PROGRAMM 2017 | 2018 - ComTeam AG
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PROGRAMM 2017 | 2018 Seminare und Ausbildungen | Inhouse-Qualifizierungen | Beratung Erfolg durch Veränderung
Die ComTeam Ausbildungen
Prozessberater-Ausbildung Lateral führen – Seminarpaket
Ausbildungsreihe für HR-Professionals, BeraterInnen, TrainerInnen und Führung im Projektumfeld und in komplexen Aufgaben
LeiterInnen von Kommunikations- und Veränderungsprozessen
Aktuelles Know-how, erfahrene Anleitung, wirksames Training: Der Trend geht eindeutig zu mehr projektorientierter Arbeit: Aufgaben
So erreichen Einzelne, Teams, Projekte und Organisationen ihre Ziele. und Zielsetzungen unterliegen immer stärker wechselnden Rahmen
Wer in Beratung, Training oder Projekten arbeitet, findet in dieser bedingungen und Einflüssen. Oft steht projektorientiertes Arbeiten
Ausbildungsreihe das wesentliche Handwerkszeug, um professionell dabei in Konkurrenz zum Alltagsgeschäft. Wer sich in diesem Kontext
begleiten zu können. erfolgreich positionieren will, braucht mehr als Fach-, Methoden-und
Prozesswissen.
In dieser Ausbildung bündeln sich die Konzepte und Methoden, die in
der Moderationsmethode, in systemischen Beratungstechniken und im Setzen Sie dabei auf Methoden der lateralen Führung. Integrieren Sie
Projektmanagement ihren Ursprung haben und sich aus all unseren persönliche Autorität, kommunikative Präsenz und Vertrauen in Ihre
Themenfeldern zusammensetzen. Handlungsoptionen, um Aufgaben zielorientiert voranzutreiben.
➝ S. 10 ➝ S. 32
Change in Action Business-Coaching-Ausbildung
Change-Management-Ausbildung Aus der Praxis für die Praxis
Diese Ausbildung ermöglicht durch eine geschlossene Teilnehmergruppe Wer sich an beruflichen Wendepunkten befindet, nutzt einen kompetenten
viele praktische und umsetzbare Erlebnisse. Wir verbinden Fachwissen Coach, um gute Entscheidungen zu treffen. Mit der ComTeam Business-
und Theorie mit praktischen Erfahrungen aus vielen Veränderungspro Coaching-Ausbildung unterstützen Sie Menschen in ihrem beruflichen
zessen mit und bei unseren Kunden. Umfeld dabei, auf professionelle Weise ihre Situation zu klären, neue
Perspektiven und Handlungsoptionen zu entdecken und zu realisieren.
Die Ausbildung fördert die Persönlichkeitsentwicklung, qualifiziert in
der Arbeit mit Gruppen und macht kompetent in der Entwicklung von ➝ S. 74
Change-Architekturen und der Bearbeitung von Komplexität. Zudem
greifen wir die aktuellen Themen und Trends auf, ordnen diese ein und
vermitteln wichtige Haltungen, Vorgehenskonzepte und Instrumente.
➝ S. 44
comteamgroup.com
Editorial
Themen wie Agilität, Digitalisierung, Globalisierung, Holocracy, Arbeitswelt 4.0 etc. bestimmen
häufig die Schlagzeilen und Inhalte von Veröffentlichungen, Vorträgen und Blogs. Die enorme
Geschwindigkeit dieser Transformationsprozesse ist neben den Inhalten, Strukturen und tech
nischen, digitalen Veränderungen eine weitere Herausforderung.
Zu einer wirksamen Transformation gehören auch und vor allem MitarbeiterInnen, die die
Jürgen Hecker
ihnen zugewiesene oder ermöglichte Verantwortung und Gestaltungskraft annehmen und
CEO, Partner
realisieren. Unsere neue Studie zum Thema „Eigenverantwortung“ bietet Ihnen einen Einblick,
ComTeam AG
wie es heute in Unternehmen und Organisationen mit dem Wollen, Können und Dürfen
von Eigenverantwortung steht. Den ausführlichen Ergebnisbericht zur Studie finden Sie
ab November auf unserer Website.
Sie halten nun unser aktuelles Programm in den Händen. Neben bewährten Seminaren und
Trainings gibt es auch wieder ganz Neues. Das neue Format Coach#Acting erweitert unser
bestehendes Coachingangebot. Zusätzlich zu unserem erfolgreichen Seminar „Präsenz und
Wirkung“ bieten wir Ihnen in Zusammenarbeit mit dem Improvisationstheater fastfood das
neue Seminar „Überzeugen in schwierigen Situationen“ an. Hier können Sie sich reflektieren
und Ihre Handlungsbandbreite in unterschiedlichen Rollen erweitern.
Die zunehmende Agilität in Unternehmen braucht neben strukturellen Lösungen auch neue
Formen von Führung und Zusammenarbeit. Dabei unterstützen wir Sie mit unserem neuen
Seminar „Führen im agilen Umfeld“.
Auch unsere Beratungspraxis in der Begleitung von Change-Prozessen verändert sich. In
unserem Verständnis muss sich das auch in unserer praxisorientierten Change-Management-
Ausbildung „Change in Action“ widerspiegeln. Deshalb haben wir die Ausbildung weiter
entwickelt und unsere neuen Erkenntnisse, Vorgehensweisen und neue digitale Ansätze
in die Module integriert.
Trainingsveranstaltungen und -programme in Ihrem Unternehmen sollen Ihren Erfolg nach
haltig sichern: Unser Inhouse-Trainingskonzept train:agil® bedient sich Ansätzen aus der agilen
Arbeitswelt und zielt darauf, viele MitarbeiterInnen in kurzer Zeit flexibel und nachhaltig zu
qualifizieren. Nähere Informationen dazu finden Sie in diesem Programm. Wir wünschen Ihnen
jetzt viel Freude bei der Lektüre.
Ihr Jürgen Hecker
CEO, Partner ComTeam AG
Inhalt
AUSBILDUNG | PROGRAMM
10 Prozessberater-Ausbildung
14 Emotionale Stabilität
SEMINARE
15 Achtsamkeit
16 Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren
17 Verhalten reflektieren und verändern –
Aufbauseminar
18 Macht 3.0
19 Präsenz und Wirkung
20 Überzeugen in schwierigen Situationen
COMTEAM STUDIE 2017
21 Eigenverantwortung
INHOUSE
07 Unternehmen und Werte 22
Persönlichkeitsentwicklung – Beispiel
08 So arbeitet ComTeam
09 Die ComTeam Themenfelder
AUSBILDUNG
26 Art der Führung
87 Buchtipps
88 BeraterInnen und TrainerInnen SEMINARE
der ComTeamGroup 27 Einfluss nehmen
90 Kontakt und Buchung 30 Führen im Change
91 Anfahrt 31 Effektiv managen
92 ComTeamHotel 32 Lateral führen – Seminarpaket
94 Das Bonusprogramm der 34 Verhalten wahrnehmen, Verhalten
ComTeam Akademie reflektieren – für Führungskräfte
95 Kunden und Referenzen 35 Konfliktkommunikation professionell
96 Kundenstimmen 36 Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
98 Impressum 37 Führen im agilen Umfeld
INHOUSE
38 Führungsqualifizierungen – Beispiele
40 train:agil® – Dynamische Lernprozesse
im Unternehmen
04 ComTeam Inhalt
AUSBILDUNG AUSBILDUNG
10 Prozessberater-Ausbildung 10 Prozessberater-Ausbildung
44 Change in Action SEMINARE
SEMINARE 64 Workshop-Moderation
46 Change-Management-Seminar 65 Moderation im Grenzbereich
47 Führen im Change 66 Arbeitsaufträge erfolgreich umsetzen
67 Effiziente Meetings gestalten
INHOUSE
68 Design-Thinking-Seminar
48
Change-Qualifizierungen – Beispiele
69 Online-Workshop-Moderation
CONSULTING
INHOUSE
49 Change-Consulting
70 Train the Trainer
CONSULTING
71 Moderation von Workshops und Events
AUSBILDUNG
10 Prozessberater-Ausbildung
SEMINARE
AUSBILDUNG
54 Kulturprofil-Indikator® Basis-Workshop
10 Prozessberater-Ausbildung
56 Kulturprofil-Indikator® Consultants-Workshop
74 Business-Coaching-Ausbildung
TOOL
SEMINARE
55 Kulturprofil-Indikator® Toolbox
78 Beraten und Coachen
INHOUSE 79
Arbeitsaufträge erfolgreich umsetzen
58 Kulturentwicklung – Beispiel
CONSULTING
CONSULTING 80 Coaching aus der Praxis
59 Entwicklungsprozesse zur Unternehmenskultur
81 Coaching-Pool
60 Agiler Kulturprozess
61 Resiliente Unternehmenskultur
AUSBILDUNG | WEITERBILDUNG
10 Prozessberater-Ausbildung
84 Mediationsweiterbildung
SEMINAR
85 Mediation
CONSULTING
86 ComTeam Mediation
Inhalt ComTeam 05
ComTeam ERFOLG DURCH VERÄNDERUNG
UNTERNEHMEN
ComTeam BeraterInnen sind SpezialistInnen für Veränderungsprozesse, Führung und
Zusammenarbeit. Sie unterstützen Führungskräfte bei der Klärung und Umsetzung
ihrer Strategien, Ziele und Aufgaben. ComTeam ist ein renommierter Platz für Aus- und
Weiterbildung von Führungskräften, Projektverantwortlichen und Coaches – in der
eigenen Akademie in Gmund und in firmeninternen Qualifizierungsprogrammen.
Zu den Kunden von ComTeam gehören öffentlich-rechtliche Organisationen ebenso
wie viele führende mittelständische und große Wirtschaftsunternehmen.
Die ComTeam Werte Die ComTeamGroup
Verantwortung ComTeam wurde 1974 gegründet und hat
Wir sorgen für wirksame Ergebnisse, die sich seine Wurzeln in der Entwicklung und An
am Nutzen unserer Kunden orientieren. Wir wendung der Moderationsmethode und der
übernehmen Verantwortung für die Qualität persönlichen Weiterentwicklung in der beruf
von Ergebnissen, für die Kultur der Zusammen lichen Rolle. Heute sind wir ein Consulting-
arbeit und die Stimmigkeit zwischen kurz- und und Trainingsunternehmen mit Hauptsitz in
langfristigen Zielen. Gmund am Tegernsee; hier befinden sich auch
unsere Akademie und das Tagungshotel.
Klarheit und Integrität
Wir sind loyal gegenüber unseren Kunden und Wir sind 59 BeraterInnen und TrainerInnen,
gegenüber unseren MitarbeiterInnen. Wir sind davon 29 als MiteigentümerInnen. Neben den
präzise und eindeutig. Wir erkennen und nut Standorten in Deutschland ist ComTeam auch
zen Widersprüche und Konflikte für optimale in der Schweiz, in Österreich und in Großbri
Lösungen. tannien vertreten. Durch Partnerunternehmen
sind wir auch in den USA und in Asien präsent.
Vertrauen und Respekt
Wir gestalten Arbeitsbeziehungen verlässlich, Wir stehen für Erfolg durch Veränderung. Nutzen
ehrlich und klar. Wir achten den Menschen in Sie unsere Expertise für wirksame Verände
seiner Selbstbestimmung und respektieren rungsarbeit auf Unternehmens- und persön
die Historie, die Anliegen und Werte unserer licher Ebene.
Kunden. Wir bauen auf den Fähigkeiten und
Ressourcen unserer Kunden auf und stärken
sie in der Veränderungsarbeit. FAKTEN
Arbeitszeit ist Lebenszeit
8 Standorte: Gmund (D), Düsseldorf (D), Berlin (D), Winterthur (CH),
Wir gestalten Arbeitsklima, Arbeitsstrukturen
Innsbruck (A), Salzburg (A), Wien (A), Guildford (UK)
und -prozesse so, dass Leistung und Leben ge
meinsam Platz haben.
27 Seminartypen
Gesellschaft und Verantwortung
Wir fühlen uns verantwortlich für demokra
29 BeraterInnen und TrainerInnen als MiteigentümerInnen
tische Grundwerte und faire Begegnungen.
Wie engagieren uns sozial und setzen uns für
ökologische Belange ein. 59
BeraterInnen und TrainerInnen der ComTeamGroup
150 Unternehmen aus den TOP 500 aus D, A und CH
42.000 SeminarteilnehmerInnen in über 40 Jahren
Werte ComTeam 07
INFORMATION
So arbeitet ComTeam
„Beratung durch ComTeam ist Verstehen und Können Originalität
kein Spaziergang, wo man in Jede Veranstaltung vermittelt fundiertes Wis Wir schätzen Originale und respektieren Ihre
sen und gezielte Handlungskompetenz – immer Eigenheiten. Wir vermitteln keine Patentre
schöner Umgebung einem Ziel
mit Blick auf Ihre Situation und die Gegeben zepte, sondern unterstützen Ihren eigenen Stil.
entgegenflaniert. ComTeam hat
heiten in Ihrem Unternehmen. Denn wahre Wirkung kommt von innen.
uns erfasst, berührt, verstanden
und dann angeregt und geleitet. Umsetzungserfahrung Methoden und Persönlichkeit
Wir wissen, was im Unternehmen funktio Methoden und Struktur sind wichtig, aber eben
Im Geleit nicht vorausgelaufen,
niert, kennen Möglichkeiten und Grenzen. nicht alles. Ebenso bestimmen Rollenklarheit
sondern die Kraft der Gruppe
und Selbstbewusstsein, Konfliktfähigkeit und
gesucht, Vertrauen aufgebaut Qualitätssicherung Allparteilichkeit, dass die gemeinsame Arbeit
und dann Ziele angesteuert. Wir betreiben neben intensiver eigener Weiter gelingt.
bildung auch professionelle Qualitätssicherung,
Dass alles methodisch modern,
die die Zufriedenheit und die Umsetzbarkeit Hervorragende Rahmenbedingungen
intelligent und menschlich her-
unserer Akademieseminare laufend und sys Unsere offenen Seminare und viele Workshops
ausragend ist, muss nicht beson- tematisch erhebt. finden im eigenen Tagungshotel am Tegernsee
ders erwähnt werden. Doch dass statt. Hier finden Sie eine Lernatmosphäre, die
die Ergebnisse nach zwei Jahren Intensität es erlaubt nachzudenken, aufzunehmen und
Kleine Gruppen und in der Regel zwei Bera zu fokussieren.
noch intensiv und gut wirken, ist
terInnen/TrainerInnen garantieren intensive
bemerkenswert.“ Trainings und Workshops: in Kleingruppen und
Georg Thurner, Vorstandsvorsitzender, im Plenum, auf Spaziergängen oder abends vor
Sparda-Bank Ostbayern eG dem Kamin.
Mitglied im
BDU
Bundesverband Deutscher
Unternehmensberater e.V.
08 ComTeam So arbeitet ComTeam
Die ComTeam Themenfelder
In diesen Themenfeldern finden sich Konzepte und
Methoden, die in der Moderationsmethode, in systemi
schen Beratungstechniken und im Projektmanagement
ihren Ursprung haben. ComTeam BeraterInnen arbeiten
sowohl in der Beratung als auch im Training. Sie bringen
ihre jeweiligen Erfahrungen und Fähigkeiten aus all
unseren Themenfeldern in die Arbeitssituationen ein.
42.000 Führungs- und Leitungskräfte aus Linie und
Projekten, Coaches, HR-Professionals und Berater
Innen haben bereits ComTeam Seminare besucht. Im
eigenen Tagungshotel in Gmund am Tegernsee oder bei
deutschen wie internationalen Kunden vor Ort führt
ComTeam Seminare in verschiedenen Sprachen durch.
Themenfelder ComTeam 09
AUSBILDUNG
Prozessberater-Ausbildung
Ausbildungsreihe für HR-Professionals, BeraterInnen, TrainerInnen und LeiterInnen
von Kommunikations- und Veränderungsprozessen
ZIELGRUPPE Aktuelles Know-how, erfahrene Anleitung, wirksames Training: So erreichen Einzelne, Teams,
Projekte und Organisationen ihre Ziele. Wer in Beratung, Training oder Projekten arbeitet, findet
HR-Professionals, BeraterInnen, in dieser Ausbildungsreihe das wesentliche Handwerkszeug, um professionell begleiten zu können.
TrainerInnen und LeiterInnen von In dieser Ausbildung bündeln sich die Konzepte und Methoden, die in der Moderationsmethode,
Kommunikations- und Veränderungs- in systemischen Beratungstechniken und im Projektmanagement ihren Ursprung haben und sich
prozessen aus all unseren Themenfeldern zusammensetzen.
PAKETPREIS Die Ausbildung folgt Ihrem Bedarf Individuelle Beratung
Auf den Komplettpreis für sechs Die Seminare dieser Reihe können Sie einzeln Gerne stellen wir mit Ihnen die Seminare zu
Seminare gewähren wir einen buchen und individuell kombinieren. sammen, die zu Ihrer beruflichen Situation
Nachlass von 15 %, wenn diese passen.
Ausbildungen ab sechs Seminaren bestätigen
zusammen gebucht werden und wir mit einem inhaltlich ausführlichen Teil
die Rechnung in einer Summe nahmezertifikat.
beglichen wird.
TeilnehmerInnen der Ausbildung
erhalten eine Preisreduktion von
15 % auf die Hotelkosten. Information und Beratung
Wenn Sie einen Platz in der Ausbildung buchen möchten,
wenden Sie sich bitte an unser Office:
Tel.: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com
Bei Fragen zur Ausbildung, zu ihren Inhalten oder zur Organisation
Ihrer Ausbildung bin ich gerne für Sie da:
Bettina Riedel: B.Riedel@comteamgroup.com
10 ComTeam Prozessberater-AusbildungModule der Prozessberater-Ausbildung (frei kombinierbar) AUSBILDUNG
Workshop-Moderation Change-Management-Seminar Verhalten wahrnehmen,
Verhalten reflektieren
ie Sie Workshops und Meetings
W S ie entwickeln ein Verständnis für
effizient gestalten und Gruppen die Grundprinzipien und Dynamiken Um Methoden professionell einsetzen
zu inhaltlich guten Lösungen führen, der Change-Arbeit. Dazu erhalten Sie zu können, muss man verstehen, was
die am Ende auch umgesetzt werden – Methoden und Instrumente zur Auf- einen selbst treibt und andere bewegt:
darauf liegt der Fokus in diesem tragsklärung, Planung, Initialisierung um sich zu verhalten, wie man möchte,
Seminar. und Durchführung von Veränderungs- und nicht, wie man muss.
projekten.
➝ S.64 ➝ S. 46 ➝ S. 16 / S. 34
Moderation im Grenzbereich Arbeitsaufträge erfolgreich Beraten und Coachen
umsetzen
Wenn es in Arbeitsgruppen zu Sie stellen tragfähige Arbeitsbezie-
Spannungen kommt, stellen Sie Nur wer den Auftrag klar erfasst hat, hungen her, erarbeiten verbindliche
mit gezielten Interventionen deren kann erfolgreiche Maßnahmen planen. Ergebnisse, führen strukturiert durchs
Arbeitsfähigkeit wieder her. Dazu Dazu braucht es ein strukturiertes Thema. Methoden der Gesprächs
braucht es sowohl Rollenklarheit Vorgehen, den Blick für Zusammen führung sind Kern dieses Seminars.
als auch Methodenkompetenz. hänge und zielführende Kommunikation.
➝ S. 65 ➝ S. 66 / S. 79 ➝ S. 78
Konfliktkommunikation Mediation Präsenz und Wirkung
professionell
Sie trainieren unterschiedliche Sicht Persönliche Wirkung lebt vom klaren
Sie lernen in diesem Seminar, Ihre weisen zu identifizieren, dahinterliegende Ausdruck, von beherzter Präsenz
Anliegen, Interessen und Wünsche Interessen zu finden und tragfähige und vom festen Standpunkt. Sie
effektiv anzusprechen und den Dialog Lösungen auszuhandeln. Das üben Sie verstärken Ihre eigene Wirkung, ohne
darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegen- in unterschiedlichen Konstellationen. sich verbiegen zu müssen.
über im Gespräch bleibt. Sie reflektieren
Ihre persönliche Art, mit Konflikten
umzugehen.
➝ S. 35 ➝ S. 85 ➝ S. 19
Macht 3.0 Kulturprofil-Indikator® Kulturprofil-Indikator®
Basis-Workshop Consultants-Workshop
In diesem Seminar reflektieren Sie
Ihre inneren Bilder zu Macht und Dieser Workshop befähigt Sie, den Sie sind bereits als interne/r oder
Verantwortung und klären, wie Sie Kulturprofil-Indikator ® einzusetzen, externe/r BeraterIn in Kulturentwick-
mit Ihrer persönlichen Macht und um Unternehmenskulturen zu erfassen lungsprozessen unterwegs oder stehen
Verantwortung in Ihren Rollen um- und wirksam weiterentwickeln zu kurz davor? Wir möchten mit diesem
gehen möchten. können. Zugleich ermöglicht er internen Training Ihre Beraterkompetenz stärken.
wie externen BeraterInnen, für die kultu- Sie lernen, den Kulturprofil-Indikator®
relle Integration von Change zu sorgen. differenzierter einzusetzen und erweitern
Ihren „kulturellen Werkzeugkoffer“.
➝ S. 18 ➝ S. 54 ➝ S. 56
Prozessberater-Ausbildung ComTeam 11Persönlichkeitsentwicklung
KL ARHEIT UND FLEXIBILITÄT STÄRKENPERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
Sie haben es in der Hand, wie Sie Ihre berufliche und persönliche Situation erfolgreich
und zufriedenstellend gestalten. Sich selbst und andere zu verstehen, sich zu verän
dern, flexibler zu reagieren, gegenwärtige und zukünftige Anforderungen bewusst
und gelassen zu meistern – man kann etwas dafür tun!
Motive, Stärken und Eigenschaften besser Das stärkt Ihr Selbstbewusstsein, fördert Ihre
verstehen und akzeptieren Sicherheit im Auftritt, macht Sie authentisch,
Sie lernen, Ihre eigenen Motive, Stärken und glaubwürdig und souverän.
Eigenheiten besser zu verstehen und zu ak
In den ComTeam Seminaren zur Persönlich
zeptieren. Sie verstehen, wie Ihre innere
keitsentwicklung können Sie folgende Fähig
Haltung und Einstellung Ihre Wahrnehmung,
keiten ausbauen und weiterentwickeln:
Gefühle und Ihr Handeln bestimmen. Sie ent
wickeln ein tiefes Verständnis für eigene und • Das Arbeitsumfeld, sich selbst und andere
fremde Gefühle, Reaktionen und Verhaltens bewusst und achtsam wahrnehmen
weisen. • Mit den Anforderungen, die an Sie gestellt
In Ihrer beruflichen Rolle als MitarbeiterIn, werden, bewusst umgehen
ProjektleiterIn, BeraterIn oder Führungskraft • Mit eigenen Ressourcen und Grenzen AUSBILDUNG | PROGRAMM
erweitern Sie Ihr Handlungsspektrum im bewusst umgehen und handlungsfähig
Umgang mit sich selbst und anderen Men- bleiben 10 Prozessberater-Ausbildung
schen – besonders in Situationen, die Sie
• Eigenes und fremdes Verhalten besser 14 Emotionale Stabilität
emotional herausfordern. Sie können sich und
verstehen
anderen helfen, schwierige Situationen zu
verlangsamen und lernen mit emotionalem • Die persönliche Wirkung kennen und SEMINARE
Stress umzugehen und angemessen zu rea steuern
gieren. • Präsent sein und Stärken wirksam werden 15 Achtsamkeit
Sie erhalten die nötige Unterstützung, wenig lassen 16 Verhalten wahrnehmen,
nutzbringende Verhaltensmuster zu über • Verantwortung übernehmen und Einfluss Verhalten reflektieren
prüfen und neue, angemessenere Verhaltens gezielt einsetzen 17 Verhalten reflektieren und
weisen zu entwickeln. Dabei werden Sie Ihre
gewohnten Beziehungssysteme mit Kolleg • Manipulationsstrategien erkennen und verändern – Aufbauseminar
Innen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten ihnen angemessen begegnen
18 Macht 3.0
überprüfen, sie genauer verstehen und even • Veränderungsabsichten wirksam umsetzen
19 Präsenz und Wirkung
tuell neu definieren. und den eingespielten Verhaltens- und
Beziehungsmustern entgegenwirken 20 Überzeugen in schwierigen
Situationen
COMTEAM STUDIE 2017
„Verstehen, wie ich geworden bin, was ich kann, was ich will
21 Eigenverantwortung
und was nicht. Spüren, was nährt, herausfinden, was bindet.
Das führt zu Freiheit und Wählenkönnen: Was ich tue oder
INHOUSE
lasse, welcher Emotion ich folge oder nicht. Nur wer den Auto
piloten abschalten kann, kann im tiefen Sinn entschieden 22 Persönlichkeitsentwicklung –
handeln.“ Beispiel
Lorenz S. Forchhammer, Berater und Trainer, ComTeamGroup
Persönlichkeitsentwicklung ComTeam 13PROGRAMM
Emotionale Stabilität
Unser dreiteiliges Kraftpaket für den beruflichen Alltag
ZIELGRUPPE Zeitdruck, Aufgabenvielfalt, Unklarheit von Situationen und Erwartungen, hohe Ansprüche,
aufreibende Konflikte: Die Liste dessen, was uns täglich herausfordert, ist lang. Dann ist es eine
MitarbeiterInnen, Projektverant Kunst, emotional im Gleichgewicht zu bleiben, die klare Sicht auf Situationen und Menschen
wortliche, Führungskräfte, Personal- nicht zu verlieren und angemessen zu entscheiden und zu handeln.
und OrganisationsentwicklerInnen,
Coaches und BeraterInnen
Ziele des Programms Bausteine des Programms
Das Programm „Emotionale Stabilität“ ist ein Das Programm besteht aus folgenden
erfolgreicher Weg dahin, klar, entschieden drei Seminaren:
PAKETPREIS und angemessen im Handeln zu bleiben –
• Verhalten wahrnehmen,
auch wenn die Wogen einmal hochschlagen.
Verhalten reflektieren ➝ S. 16 / S. 34
Impulskontrolle kann man stärken.
Wenn Sie das Programm komplett • Verhalten reflektieren und
Dieses Programm unterstützt Sie, Ihr persön
buchen und mit einer Rechnung verändern – Aufbauseminar ➝ S. 17
liches Erleben und Verhalten unter Beanspru
bezahlen, erhalten Sie den Paket • Achtsamkeit ➝ S. 15
chung zu reflektieren, die Fallstricke in der
preis von € 5.800,– (+ MwSt. + Hotel)
Kommunikation zu entdecken sowie konkrete Bitte entscheiden Sie selbst, ob Sie das Seminar
und damit eine Reduktion von 17 %
praktische Möglichkeiten für Ihre persönliche „Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren“
gegenüber den Einzelbuchungen.
Weiterentwicklung zu erarbeiten. lieber in einer Gruppe von Führungskräften
Die Teilnahme an diesem Programm oder in einer gemischten Gruppe durchlaufen
Sie lernen, achtsam im Alltag zu sein und sta
bestätigen wir Ihnen mit einem möchten.
bilisieren Ihre Arbeitsbeziehungen. Sie tragen
ausführlichen Zertifikat.
zur achtsamen Leistungskultur in Ihrem Un Ob Sie zuerst das Seminar „Verhalten wahrneh
ternehmen bei und erweitern Ihre persönliche men, Verhalten reflektieren“ oder „Achtsamkeit“
Entscheidungsfreiheit im beruflichen Kontext. besuchen, steht Ihnen frei.
Information und Beratung
Wenn Sie einen Platz im Programm buchen möchten,
wenden Sie sich bitte an unser Office:
Tel.: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com
Bei inhaltlichen Fragen zum Programm bin ich gerne für Sie da:
Elke Lorenz: E.Lorenz@comteamgroup.com
14 ComTeam PersönlichkeitsentwicklungSEMINAR
Achtsamkeit
Bewusstheit statt Autopilot
Achtsamkeit ist der selbstverständliche Schlüssel zu Wachstum und Veränderung. Sie steht jedem ZIELGRUPPE
zur Verfügung. Sie ist nicht einfach nur eine Technik, sondern eine Haltung. Wenn wir sie üben
und pflegen, wird sie stark; wenn nicht, verkümmert sie. Doch nicht nur im Persönlichen, gerade MitarbeiterInnen, Projektverant
in den professionellen Rollen ermöglicht eingeübte Achtsamkeit den richtigen Umgang mit wortliche, Führungskräfte, Personal-
Erwartungen, mit Leistung, mit Beziehungen. Und sie hilft beim Gestalten von Strukturen, Pro und OrganisationsentwicklerInnen,
zessen und Arbeitskulturen, die Potenzial und Produktivität freisetzen statt abwürgen. Coaches und BeraterInnen
Daraus ergeben sich vier Dimensionen von Achtsamkeit, die wir in diesem Seminar bearbeiten:
Persönlichkeit, Arbeitsbeziehungen, Unternehmenskulturen, Strukturen und Prozesse.
Seminarinhalte Lernziele TERMINE
12.02.2018, 16:00 – 15.02.2018, 13:00
Persönlichkeit: • Sie entdecken und üben das Selbstverständ
• Innere Antreiber und die Rolle des liche von Achtsamkeit. 24.09.2018, 16:00 – 27.09.2018, 13:00
inneren Kritikers
• Sie verstehen, was achtsame Veränderung
Gmund (D), € 2.000,– (+ MwSt. + Hotel)
• Nicht-Bewerten: Wie geht denn das? bedeutet und was sie ermöglichen kann.
• Achtsamkeit als Voraussetzung für echte • Sie lernen Achtsamkeit im beruflichen
Entscheidungsfreiheit Alltag zu praktizieren.
Arbeitsbeziehungen: • Sie finden heraus, wie Antreiber, Weltbilder
• Wie Erwartungen und eigene Weltsichten und Erwartungen den Umgang mit sich
unsere Arbeitsbeziehungen formen und wie selbst und mit anderen steuern.
unsere Bewertungen sie beeinträchtigen
• Sie verstehen, wie sich die inneren Landkar
• Achtsamkeit und Wertschätzung als ten, Überzeugungen und Beziehungsmuster
Voraussetzung für produktive Arbeits- in der Unternehmenskultur abbilden
beziehungen und wie sie die Gestaltung von Strukturen
und Prozessen beeinflussen.
Unternehmenskulturen:
• Wie die Kultur der Überforderung in
den organisationalen Burnout führt
• Wie die Vermeidung von Reflexion
vertrauensvolles Zusammenarbeiten
beeinträchtigt
• Elemente der achtsamen Leistungskultur
Strukturen und Prozesse:
• Warum achtsame Leistungskultur zu Struk
turen und Prozessen führt, die Halt geben
und unterstützen, statt zu strangulieren
Persönlichkeitsentwicklung ComTeam 15SEMINAR
Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren
Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress
ZIELGRUPPE Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter.
Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders wenn es
MitarbeiterInnen, Projektverant- heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, die dritte erklärt einem die Welt und der
wortliche, Führungskräfte in erster vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei
Führungserfahrung, Personal- werden: um sich zu verhalten, wie er möchte, und nicht, wie er muss.
und OrganisationsentwicklerInnen, Gut kommunizieren heißt: das eigene Kommunikationsprofil kennen, seine Verhaltensmuster
Coaches und BeraterInnen weiterentwickeln und andere Menschen urteilsfrei wahrnehmen können. Vor allem, wenn sie
anders sind als man selbst. Dabei unterstützt Sie dieses Seminar: klar, direkt und effektiv.
TERMINE Seminarinhalte Lernziele
13.11.2017, 16:00 – 17.11.2017, 13:00
Standortbestimmung: Zugang zum • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis
04.12.2017, 16:00 – 08.12.2017, 13:00 inneren Erleben von Sternstunden und für eigene und fremde Gefühle, Reaktionen
29.01.2018, 16:00 – 02.02.2018, 13:00 von problematischen Situationen und Verhaltensweisen.
12.03.2018, 16:00 – 16.03.2018, 13:00 Wahrnehmung: wie das Erleben und Handeln • Sie lernen, auch mit für Sie schwierigen
16.04.2018, 16:00 – 20.04.2018, 13:00 von inneren Bildern beeinflusst werden Zeitgenossen adäquat umzugehen.
14.05.2018, 16:00 – 18.05.2018, 13:00 Projektionen: die Quellen von Sympathie • Sie trainieren, Wahrnehmungen von
und Antipathie, Neid und Bewunderung, Vermutungen und Urteilen sicher zu
25.06.2018, 16:00 – 29.06.2018, 13:00
Konkurrenz und Kooperation verstehen unterscheiden.
30.07.2018, 16:00 – 03.08.2018, 13:00
Kommunikationsprofil: Selbstwert und • Sie können klar und respektvoll Feedback
10.09.2018, 16:00 – 14.09.2018, 13:00 Kommunikationsprofil, Talentstruktur, geben.
22.10.2018, 16:00 – 26.10.2018, 13:00 Möglichkeiten und Grenzen
• Sie erhalten durch eine offene Rückmeldung
03.12.2018, 16:00 – 07.12.2018, 13:00 Stressmuster: wie man andere in ihren über Ihre Wirkung auf andere die Gelegen
Mustern verstehen und ihnen angemessen heit diese zu reflektieren sowie Hinweise zur
Gmund (D), € 2.800,– (+ MwSt. + Hotel) begegnen kann Erweiterung Ihrer Verhaltensmöglichkeiten.
Feedback: Abgleich des Selbstbildes mit den
gespiegelten Wahrnehmungen anderer
Handlungsoptionen: wie man die Motive
des eigenen Verhaltens erkennen und die
Einsichten daraus nutzen kann, um mehr
Handlungsfreiheit zu gewinnen
16 ComTeam PersönlichkeitsentwicklungSEMINAR
Verhalten reflektieren und verändern – Aufbauseminar
Hürden überwinden, klar handeln
Neue Wege zu gehen, ist oft mühsam: „Change is pain.“ Doch im Beruf ist Flexibilität gefragt. Das ZIELGRUPPE
Tempo von Veränderungen ist hoch, die Komplexität herausfordernd. Wer da in der Lage ist, sein
Verhalten sinnvoll anzupassen, hat die Nase vorn, gestaltet das Miteinander produktiv, vermeidet MitarbeiterInnen, Projektverant
Reibungsverluste, erhält seine Leistungsfähigkeit und die seines Teams. wortliche, Führungskräfte, Personal-
und OrganisationsentwicklerInnen,
Coaches und BeraterInnen
Seminarinhalte Lernziele TERMINE
11.12.2017, 16:00 – 14.12.2017, 13:00
Neurobiologie: wie wir uns daran hindern, • Sie nutzen Ihre Erkenntnisse aus „Verhalten
flexibel auf Neues zu reagieren wahrnehmen, Verhalten reflektieren“, 23.04.2018, 16:00 – 26.04.2018, 13:00
um persönliche und berufliche Handlungs 15.10.2018, 16:00 – 18.10.2018, 13:00
Verhaltenspolaritäten: mögliche Bandbreiten
spielräume auszuweiten.
unseres Verhaltens und wie sich diese im
beruflichen Kontext auswirken • Sie bekommen eine klare Aufwand- Gmund (D), € 2.200,– (+ MwSt. + Hotel)
Nutzen-Relation für die Veränderung
Richtiges Handeln: wie wir es erfolgreich Teilnahmevoraussetzung:
Ihres Verhaltens und können angesichts
schaffen, das Notwendige zu tun „Verhalten wahrnehmen, Verhalten
der Konsequenzen neues Verhalten
Systemischer Blick: Was ist angemessenes lernen und altes Klagen ablegen. reflektieren“
Verhalten im beruflichen wie persönlichen
• Sie erreichen höhere Zufriedenheit mit
Umfeld?
Ihren beruflichen und privaten Rollen.
Lösungen: Verhaltensgewohnheiten
PAKETPREIS
• Sie lernen, dass Sie Herausforderungen
überwinden, Veränderungsschritte heraus
brauchen, um Veränderungen begegnen zu
arbeiten Wenn Sie Grund- und Aufbau
können, weil sie Neues in uns mobilisieren.
seminar als Paket buchen und
• Sie lernen, Symptome von Ursachen des mit einer Rechnung bezahlen,
Verhaltens zu unterscheiden, und können erhalten Sie einen Komplettpreis
wirksam an beidem arbeiten. für beide Seminare von € 4.400,–
(+ MwSt. + Hotel).
Persönlichkeitsentwicklung ComTeam 17SEMINAR
Macht 3.0
Autorität präsent und verantwortungsvoll leben
ZIELGRUPPE Im Projekt- und Führungsalltag findet sich jede Variante des Machtspiels, von sanfter Verfüh
rung bis hin zum kalten Schachmatt. Doch Macht befähigt uns auch, Dinge voranzubringen und
MitarbeiterInnen, Projektverantwort- zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns, ist aber gleichzeitig auch ein Thema, über das wenig
liche, Führungskräfte, Personal- und gesprochen wird.
OrganisationsentwicklerInnen, Es ist jedoch an der Zeit, dieses sensible Thema ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur
Coaches und BeraterInnen dann kann ein integrer Umgang damit möglich werden und ein neues, klares und konstruktives
Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten darin deutlich werden.
TERMINE In diesem Seminar reflektieren Sie, wie Ihre inneren Bilder von Macht und Verantwortung aussehen,
wie sie entstanden sind und was sie bewirken, wenn Sie sich in Hierarchien bewegen. Sie reflek
Gmund (D)
tieren Ihre persönlichen Einstellungen und Werte zu Macht und Verantwortung und erforschen
16.10.2017, 16:00 – 19.10.2017, 13:00 Ihre Strategien im Umgang mit Macht und Machtlosigkeit. So können Sie sich klarwerden, wie Sie
26.02.2018, 16:00 – 01.03.2018, 13:00 mit Ihrer persönlichen Macht und Verantwortung in Ihren Rollen umgehen möchten und können
Ihre persönliche Präsenz nutzen, um Autorität zu leben, die sich aus Ihrer Integrität herleitet.
09.07.2018, 16:00 – 12.07.2018, 13:00
Berlin (D)
Seminarinhalte Lernziele
12.02.2018, 16:00 – 15.02.2018, 13:00
Formen der Machtausübung: eigene • Sie gewinnen ein Verständnis dafür, wie
€ 2.100,– (+ MwSt. + Hotel)
Verhaltensmuster und Einstellungen Ihre inneren Bilder von Macht und Verant
wortung entstanden sind und wie sie Ihr
Biografische Quellen: Vorbilder und
Verhalten im beruflichen Umfeld heute
Auslöser, um Macht oder Verantwortung
noch beeinflussen.
zu übernehmen
• Sie können Klarheit erlangen über das
Verhältnis von Macht und Verantwortung:
angemessene Verhältnis von Macht und Ver
die Sonnen- und Schattenseiten der Macht
antwortung in Ihrem beruflichen Handeln.
Macht und Selbstverantwortung, Autorität:
• Sie gewinnen Einblick in die unange
hierarchische Beziehungen in Ihrem beruf
messene Machtstrategie der Manipulation
lichen Umfeld und was Sie daran konstruktiv
und lernen, wie Sie ihr begegnen können.
gestalten können
• Sie können trainieren, Ihre ganz persönliche
Werte und Normen: konstruktive Beziehungs
Stärke zu entdecken und Ihrer Präsenz einen
gestaltung und welche Werte sie stützen
guten, angemessenen Platz in Ihrer berufli
chen Rolle zu geben.
• Sie können Autorität entwickeln, die sich
aus persönlicher und professioneller Präsenz
speist und ein kraftvolles Mittel zur Durch
setzung der eigenen Aufgaben darstellt.
18 ComTeam PersönlichkeitsentwicklungSEMINAR
Präsenz und Wirkung
Wirksam sein statt Eindruck machen
Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum, Eindruck zu machen, sondern wirksam zu ZIELGRUPPE
sein. Präsenz und Wirkung gehören zusammen – für ein klares und kraftvolles Auftreten.
Präsentationen, Reden, Ansprachen und Vier-Augen-Situationen. Immer wenn Ihnen wichtig ist, MitarbeiterInnen, Projektverant
richtig verstanden zu werden und etwas zu bewirken, dann lebt diese Wirkung vom klaren wortliche, Führungskräfte, Personal-
Ausdruck, von beherzter Präsenz und vom festen Standpunkt. In verschiedenen Übungen experi und OrganisationsentwicklerInnen,
mentieren Sie mit Ihrer Bandbreite an Ausdruck. Sie finden heraus, was wie wirkt und was zu Ihnen Coaches und BeraterInnen
passt. Sie erhalten umfangreiches Feedback und gewinnen mehr Klarheit und Überzeugungs
kraft. Dabei müssen Sie sich weder verbiegen noch anstrengen. Jeder Übung folgen Reflexion und
TERMINE
Anwendung auf die spezifische berufliche Alltagssituation.
Gmund (D)
Das Seminar leiten ein/eine ComTeam TrainerIn und ein/eine SchauspieltrainerIn des Münchener
fastfood theaters. 11.12.2017, 15:00 – 13.12.2017, 17:00
26.02.2018, 15:00 – 28.02.2018, 17:00
02.05.2018, 15:00 – 04.05.2018, 17:00
06.08.2018, 15:00 – 08.08.2018, 17:00
Seminarinhalte Lernziele 19.11.2018, 15:00 – 21.11.2018, 17:00
Präsenz: was Vitalität bindet und die Wirkung • Sie verstärken Ihre eigene Wirkung. Düsseldorf (D)
reduziert; wie Persönlichkeit, Ausdruck und 06.11.2017, 15:00 – 08.11.2017, 17:00
• Sie arbeiten Ihren persönlichen und
Auftritt kongruent werden
damit wirksamen Stil heraus. 24.09.2018, 15:00 – 26.09.2018, 17:00
Spontaneität: wie Sie in schwierigen
• Durch stärkenorientiertes Lernen erreichen
Situationen mit Leichtigkeit handeln € 2.100,– (+ MwSt. + Hotel)
Sie eine hohe Lernkurve.
Haltung und Stand: Vorbereitung Ihrer
• Durch einen großen Anteil an Übungs-
Auftritte und Ihr Platz im Raum
sequenzen erzielen Sie eine hohe BUCHTIPP
Ausdruck, Atmung, Stimme: wie man tief Luft Transferqualität.
holt und ein Auditorium stimmlich erreicht SPONTAN SEIN
• Sie erhalten professionelles Feedback
Lampenfieber: sich Aufregung zunutze machen von TrainerInnen. Improvisation als Lebenskunst
Autor: A. Wolf, ComTeammedia
Wählen können: das Ausdrucksrepertoire • Sie bekommen hohe Nachhaltigkeit im
durch Experimentieren mit den eigenen Alltag.
Stärken erweitern
Spannung: Gestalten von Situationen,
die Interesse wecken
Umsetzungserfolg generieren: Präsenz-
situationen aus dem Arbeitsalltag mit
professionellem Feedback
Informationen zum Buch ➝ S. 87
Persönlichkeitsentwicklung ComTeam 19SEMINAR
NEU Überzeugen in schwierigen Situationen
Menschen bewegen – authentisch und kraftvoll
ZIELGRUPPE Die Situationen, in denen eine Führungskraft oder ein/eine ProjektleiterIn überzeugend und wirk
sam sein soll, sind unterschiedlichster Natur und oft herausfordernd. Jede Situation erfordert ein
MitarbeiterInnen, Projektverantwort- eigenes Rollenverständnis und eine eigene Herangehensweise, um die Botschaft überzeugend zu
liche, Führungskräfte, Personal- und vermitteln. Um Persönlichkeit und Rolle angemessen zusammenzubringen und möglicherweise
OrganisationsentwicklerInnen, auch unangenehme Botschaften ehrlich und ungeheuchelt zu vermitteln, braucht es zunächst
Coaches und BeraterInnen Klarheit und Zugang zur eigenen Gefühlswelt.
Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, die Komplexität von Kommunikationssituationen in Einklang mit
Ihren inneren und äußeren Prozessen zu bringen. Dabei können Sie Ihre eigenen Präsenzsitua
TERMINE
tionen in das Seminar mitbringen und erspielen sich dazu verschiedene Alternativszenarien. Die
Gmund (D) Übungen sind vor allem praktisch orientiert und holen Sie dort ab, wo Sie sich gerade befinden.
02.05.2018, 16:00 – 04.05.2018, 17:00
Pilotveranstaltung
Seminarinhalte Lernziele
€ 1.600,– (+ MwSt. + Hotel)
Der Dreiklang der Präsenz: Bewusstheit im • Sie erleben, welchen Einfluss Gedanken
14.11.2018, 16:00 – 16.11.2018, 17:00
Ausdruck auf der emotionalen, körperlichen muster und innere Haltungen auf über
€ 2.100,– (+ MwSt. + Hotel)
und mentalen Ebene zeugendes Auftreten haben.
Rollenklarheit: Welche Rolle nehme ich in • Sie sind sich Ihrer jeweiligen Rolle, in der
welcher Situation ein, welche Hüte habe ich Sie agieren, noch mehr bewusst und machen
auf, wofür soll ich sorgen – wofür nicht? diese deutlich.
Umgang mit Gefühlen: die eigenen Gefühle • Sie üben, auf allen Ebenen präsent zu sein
durch Kongruenz von verbalem und nonver und auch in herausfordernden Situationen
balem Ausdruck adäquat zeigen können; mit zu bleiben.
der Wirkung der Gefühle anderer umgehen
• Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Art, guten
können
Kontakt zu Ihren Zuhörern herzustellen.
Botschaften: wie Sie Ihre Botschaften mittels
• Sie üben an einer für Sie ganz persönlich
Storytelling und spontaner Variation von
herausfordernden Situation zusammen mit
Dynamik und Inhalt klar und zielgruppen
einem/einer SchauspielerIn.
gerecht rüberbringen
Den Ernstfall proben: Schauspieler werden
für Sie eine Living Persona, schlüpfen für Sie
in die Rolle schwieriger Gesprächspartner –
gemeinsam arbeiten wir an Ihrer überzeugen
den Kommunikation
Kontakt: wie Sie bewusst Nähe und Distanz
zu Ihrem Gegenüber steuern und lernen, mit
Ihren Zuhörern in Resonanz zu gehen
20 ComTeam PersönlichkeitsentwicklungCOMTEAM STUDIE 2017
EIGENVERANTWORTUNG
Wie es mit dem Wollen, Können und Dürfen von Eigenverantwortung in Unternehmen tatsächlich aussieht
• Gewünschte Autonomie oder empfundener Übergriff?
• Geteilte Verantwortung oder gefühlter Machtverlust?
• Gesellschaftliche Modeerscheinung oder nachhaltiger Motivationsfaktor?
Die neue ComTeam Studie 2017 – worum geht es? Der Studienbericht
Viele – vor allem die Jüngeren in Unternehmen– fordern Erste Umfrageergebnisse finden Sie auf unserer Website
heute mehr Eigenverantwortung, mehr Einfluss auf Ent und ab November 2017 den ausführlichen Studienbericht
scheidungen, mehr Mitsprache bei Entwicklungen. Denn zum Download.
sie sind es überwiegend, die in der Welt der Agilität, der
Digitalisierung und Globalisierung, der Welt von Holocracy comteamgroup.com/de/services/
und Start-up-Kultur „nativ“ zuhause sind – und die damit
die Schlüssel zur Transformation ihrer Organisationen in
comteam-studien
der Hand haben.
Gerne informieren wir Sie am Tag der Veröffentlichung.
Doch wie ernst gemeint ist dieser Wunsch? Geht es vorder Einfach anmelden unter: de.office@comteamgroup.com
gründig darum, mehr Gestaltungsspielraum zu bekommen
oder will auch die dazugehörige Verantwortung mitüber
nommen werden? Wie hoch ist die Bereitschaft der be
troffenen Führungskräfte Macht und Verantwortung auch
STUDIENBERICHT
tatsächlich abzugeben? Und wer profitiert am Ende von
KOSTENLOS
dieser Verschiebung?
ANFORDERN
ComTeam hat nachgefragt. Ca. 500 TeilnehmerInnen haben
sich mit diesen Fragen auseinandergesetzt und ihre Ein-
schätzungen zu diesem Thema mit uns geteilt. Danke dafür!
Studie 2017 ComTeam 21INHOUSE
Persönlichkeitsentwicklung – Beispiel
„Wer versteht, was ihn treibt,
kann sich verhalten, wie er möchte
und nicht, wie er muss.“
Bettina Riedel,
Beraterin und Trainerin, ComTeamGroup
Kommunikationsstile und Verhalten im Stress
Dieses Seminar haben wir für die firmeninter Unterschiedliche Interessen und Arbeitswei
ne Akademie eines großen Elektronikkonzerns sen, das Interesse nach Anerkennung und
entwickelt. Die MitarbeiterInnen können aus Wertschätzung in der beruflichen Rolle führen
mehreren Terminen im Jahr einen passen im Arbeitsalltag oft zu unproduktiven Konflik
den wählen und melden sich aufgrund von ten und lösen sehr unterschiedliches Stress
Eigeninitiative und des jährlichen Mitarbeiter- verhalten aus.
Entwicklungsgesprächs freiwillig an.
Der Kommunikationsprofil-Indikator von Com
Wichtig ist dabei die vertrauensvolle Unter Team ist hierfür ein vielfach bewährtes Instru
nehmenskultur und eine klare Verabredung, ment, das TeilnehmerInnen ermöglicht, sich
dass Informationen aus dem Seminar nicht beobachten zu lernen: Wie ist meine Sprache,
weitergegeben werden. So entsteht eine ent Körperhaltung, Stimme, wenn ich mich ange
spannte Arbeitsatmosphäre im Seminar, die griffen, falsch behandelt oder nicht in meiner
ermöglicht, über seine eigenen Stärken und Leistung und meinem Engagement gesehen
Begrenzungen frei reden zu können. fühle? Was sind meine persönlichen Überzeu
gungen in so einer Situation? Was nehme ich
Ziel dieses Seminars ist es, die Hintergründe
dann noch wahr – von mir selber und bei den
des eigenen Verhaltens im Stress und den da
anderen Beteiligten? Zu welchen Vermutungen
raus resultierenden Kommunikationsstil bes
und Bewertungen neige ich in Situationen, die
ser zu verstehen. Und auch zu verstehen, dass
mein Stressverhalten auslösen?
KollegInnen und Vorgesetzte in der gleichen
Stresssituation völlig anders reagieren kön Und vor allem: Wie können ich und meine
nen. Selbstwahrnehmung und die Gelegenheit KollegInnen und Vorgesetzten wieder gut in
offenes Feedback der anderen TeilnehmerIn unsere kommunikativen Fähigkeiten kommen?
nen zu bekommen, ermöglichen eine klarere Diese Einsichten führen zu mehr Eigenver
Selbsteinschätzung. antwortung für den persönlichen Kommuni-
kationsstil und zu neuen und erfolgreiche
MitarbeiterInnen lernen ihre kommunikativen
ren Handlungsoptionen. Die Zusammenarbeit
Stärken kennen und können sie in ihrer beruf
wird leichter, fairer und produktiver – auch
lichen Rolle bewusster nutzen.
wenn es mal hoch hergeht.
Darüberhinaus werden sie sich ihres persön
lichen Kommunikationsstils in schwierigen
Arbeitsbeziehungen bewusst.
22 ComTeam PersönlichkeitsentwicklungINHOUSE
„Selbstreflexion ist
eine absolute Kernkompetenz
für Führungskräfte.“
Dimitrios Lorenz,
Berater und Trainer, ComTeamGroup
Selbstreflexion mit Fokus Führung
Im Rahmen eines Programms für angehende Ziel ist, die eigenen Einstellungen, Werte und I NFORMATION
disziplinarische Führungskräfte eines Dienst Motive zu kennen, die das eigene Führungs
leistungskonzerns war das Ziel, die Teilnehmer handeln bestimmen. In persönlichkeitsorientierten Semi-
Innen in den Austausch und in die Reflexion naren arbeiten wir vorwiegend mit
Im zweiten Modul geht es um Selbstreflexion mit
zum Thema Führung zu bringen. So wurden dem ComTeam Kommunikationsprofil-
der Perspektive auf sich als Person. Hier lernen
zwei Module konzipiert und durchgeführt. Indikator. Zusätzlich nutzen wir
die TeilnehmerInnen ihre Stärken und Begren
Im ersten Modul beschäftigen sich die Teilneh zungen in der Kommunikation mit KollegInnen, persönlichkeitsbeschreibende Testver-
merInnen mit allgemeinen Führungsthemen MitarbeiterInnen und Vorgesetzten kennen fahren wie BIP (Bochumer Inventar zur
und den Führungsleitlinien ihrer Organisation. sowie ihre persönliche Wirkung auf andere berufsbezogenen Persönlichkeits-
Was trocken klingt, wird sehr lebendig, wenn und wissen, wie sie diese steuern können. beschreibung), DiSG-Profil (Persönlich-
wir mit den TeilnehmerInnen reflektieren, wel keitsbeschreibung nach vier Verhaltens-
Eigene „heiße Knöpfe“ und „blinde Flecken“
che Bilder und Rollenmodelle von Führung sie tendenzen: dominant, initiativ, stetig,
werden ihnen bewusst.
in ihrer privaten und beruflichen Entwicklung gewissenhaft) und GPOP (Golden Profiler
geprägt haben. Darüber hinaus lernen die TeilnehmerInnen of Personality).
aber auch das Verhalten, unterschiedliche Be
Wie habe ich mich schon in Führung erlebt?
dürfnisse und Interessen anderer besser zu
Welche Führungsvorbilder habe ich kennen
verstehen und darauf Einfluss zu nehmen.
gelernt? Wie haben diese meinen eigenen
Führungsstil beeinflusst? Darüber hinaus über
prüfen sie die Führungsleitlinien ihrer Organi
sation im Hinblick auf die eigenen persönlichen
Werte: Was passt gut und wo gibt es mögli
cherweise Schwierigkeiten?
Persönlichkeitsentwicklung ComTeam 23Führungskompetenz MIT MENSCHEN ZIELE ERREICHEN
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Am Anfang lebt Führung von der Kompetenz im Fachlichen. Doch auf Dauer wirkt nur,
wer als Persönlichkeit sichtbar ist, überzeugend kommuniziert und die Produktivität
im Griff hat. Im Zentrum jeder Führungsaufgabe steht die eigene Person – das Ich –
hier spielt die Musik. Um Führung nach allen Seiten mit Freude und Exzellenz zu
meistern, und das meint eben nicht nur nach unten zu MitarbeiterInnen, sondern
eben auch lateral ohne Weisungsbefugnis und auch nach oben zu der eigenen Füh
rungskraft, braucht es ein erhebliches Maß an Selbstreflexion und Methodik. Dafür
stehen wir – unterstützend, beratend und lehrend – und lernen selbst täglich dazu.
AUSBILDUNG
Handlungskompetenz für Führungskräfte Leiten, entscheiden, managen, Teams entwi- 26 Art der Führung
Zu Beginn der Führungslaufbahn braucht es ckeln, Leadership: Immer geht es darum, mit
fachliche Kompetenz und ein solides Füh Menschen Ziele zu erreichen.
rungshandwerkszeug: Wie spreche ich Kriti SEMINARE
Führen heißt für uns, das eigene Unternehmen,
sches gut an? Wie setze ich Ziele und fordere
den eigenen Führungsbereich und die Mit-
sie ein? Wie gewinne ich Einfluss? 27 Einfluss nehmen
arbeiterInnen gewinnorientiert zu steuern –
Solche und andere Fragen sind am Anfang einer Gewinn für die MitarbeiterInnen meint Wert- 30 Führen im Change
Führungslaufbahn zu klären. Zudem muss das schätzung und sinnstiftende Arbeit, Gewinn
31 Effektiv managen
Führen geübt werden. Mit unseren Angeboten für das Unternehmen meint wirtschaftliche
für junge Führungskräfte unterstützen wir Sie, Gesundheit durch ökonomischen Ressourcen 32 Lateral führen – Seminarpaket
gut in die neue Rolle zu kommen. einsatz und ein offenes Ohr am Kunden.
34 Verhalten wahrnehmen,
Im Laufe der Führungskarriere wird schnell ComTeam unterstützt Sie mit Know-how, Verhalten reflektieren –
klar, dass es mehr braucht, um auf Dauer erfolg Erfahrung und eigener Führungskompetenz, für Führungskräfte
reich zu führen: unterschiedliche Interessen um den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihrer
35 Konfliktkommunikation
ausgleichen, Konflikte bewältigen, Menschen Führungskräfte für die Zukunft zu sichern.
durch Veränderungen führen. Mit Menschen
professionell
• Führungsseminare für junge und erfahrene
Ziele zu erreichen, verlangt die Fähigkeit, in 36 Boxenstopp für erfahrene
Führungskräfte in der ComTeam Akademie
schwierigen Situationen den Dialog zu suchen Führungskräfte
und unternehmerische wie individuelle Inte • Seminare und Programme vor Ort, maß
ressen zu erkennen und sinnvoll auszuglei geschneidert für Ihr Unternehmen 37 Führen im agilen Umfeld
chen. • Beratung zur Unterstützung der Führungs
Unsere Seminare, Beratungen und Coaching- kräfte, z. B. in Veränderungsprozessen INHOUSE
Angebote für erfahrene Führungskräfte bauen • Coaching mit Fokus auf Führungsthemen
auf Ihren Erfahrungen auf und richten sich an 38 F ührungsqualifizierungen –
aktuellen Herausforderungen aus. Beispiele
40 train:agil® – Dynamische
Lernprozesse im Unternehmen
„DIE gute Führung gibt es nicht; jedes
Führungshandeln hat Preis und Nutzen.“
Alexander Gottein, Berater und Trainer, ComTeamGroup
Führungskompetenz ComTeam 25AUSBILDUNG
Art der Führung
Ausbildung für Führungskräfte, die neu in dieser Rolle sind
ZIELGRUPPE Gespräche unter vier Augen, Meetings und Workshops sind der Handlungsrahmen von Führung.
Wer hier mit einer guten Mischung aus klaren Leitungsimpulsen und angemessener Beteiligung
Wer entweder bald die Funktion einer auftritt, erreicht gesteckte Ziele zusammen mit einem engagierten Team. Durch klare Kommuni
Führungskraft übernehmen wird oder kation und konsequentes Handeln werden Sie als authentische Führungskraft wahrgenommen.
schon in der Rolle tätig ist, aber noch
keine Führungsseminare besucht hat, Ziele der Ausbildung
ist hier richtig.
In dieser Ausbildung entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil, gestalten Ihre Führungsrolle
und gewinnen so an Einfluss auf einzelne MitarbeiterInnen und Ihr ganzes Team. In der ComTeam
PAKETPREIS Führungsausbildung erhalten Sie das methodische Rüstzeug für Ihre Führungsaufgabe, gewinnen
an Klarheit und Sicherheit und legen so das Fundament für Ihren Erfolg.
Paketpreis
Wenn Sie die Ausbildung komplett Die Ausbildung besteht aus folgenden drei Modulen:
buchen und mit einer Rechnung be-
zahlen, erhalten Sie den Paketpreis MODUL 1: MODUL 2: MODUL 3:
von € 3.900,– (+ MwSt. + Hotel) und Einfluss nehmen Virtuell führen Wirksam sein
zusätzlich 15 % Reduktion auf den
Hotelpreis. Fokus: Rollenklarkeit Fokus: Führung über Distanz Fokus: Motivation,
und Kommunikation als Delegation und Leistungs-
Einzelpreis Führungskraft fähigkeit im Team
Telco: ca. 60 Min.
Sie können das Modul 1 „Einfluss
nehmen“ einzeln für € 2.000,– Webco ohne Video:
Dauer: 3 Tage Dauer: 3 Tage
(+ MwSt. + Hotel) buchen und sich ca. 120 Min.
Präsenzseminar Präsenzseminar
im Nachgang entscheiden, ob
Sie die beiden weiteren Module Webco mit Video:
ca. 120 Min.
buchen möchten. Diese können
nur gemeinsam gebucht werden
und kosten zusammen € 2.200,–
(+ MwSt. + Hotel).
Information und Beratung
Wenn Sie einen Platz in der Ausbildung buchen möchten,
wenden Sie sich bitte an unser Office:
Tel.: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com
Bei inhaltlichen Fragen zur Ausbildung bin ich gerne für Sie da:
Alexander Gottein: A.Gottein@comteamgroup.com
26 ComTeam FührungskompetenzSie können auch lesen
