Rückblick und Ausblick Lernende Region Zirbenland Akademie 28.08.2012
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Rückblick und Ausblick
Lernende Region
Zirbenland Akademie
28.08.2012
AUSGANGSSITUATION IM ZIRBENLAND Fehlendes Bewußtsein für regionale Stärken Fehlende bedarfsgerechte Bildungsangebote Wunsch, sich als Zirbenland mit der Zirbe zu positionieren Chance: Gutes regionales Netzwerk mit Tourismus, Gemeinden, Gewerbebetrieben, Schulen, Bildungsnetzwerk, RM Fördermöglichkeit über Programm „Lernende Regionen“
DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE – PHASE 1
1.9.2008: Planungsworkshop „ZirbenlandMarketing“
2008/9: Leaderantrag „Lernende Regionen Steiermark“
2009: STRATEGIEENTWICKLUNG „ZIRBENLANDAKADEMIE“ 24-26.5.09: STRATEGIEWORKSHOP BAD TÖLZ MIT ANDREAS KÄTER
…Innovative Lernmethoden vermitteln Lust auf Lernen
LERNWERKSTATT 2009
MultiplikatorInnen-Schulung für Teams aus den
Lernenden Regionen
Juni bis Dezember 2009
Wechselnde Orte (in 4 LAGs)
5 ganztägige Fachmodule + Abschlußmodul
Erfahrene TrainerInnen aus dem Umfeld
Regionalentwicklung - Erwachsenenbildung
Gemeinsames Lernziel:
Aufbau von Kernteams in den Regionen
Entwicklung einer Strategie inkl Schlüsselprojekten für
LeRe
2009: LernWerkstatt
DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE – PHASE 2
2009: Entwicklung des „ZirbenlandProfi“ und weitere Angebote
im Team (ZirbenlandMarketing)
17.6.2009: 1. Pressekonferenz im Sternenturm zum Start der
„Qualifizierungsoffensive im Tourismus“
Herbst 2009: Durchführung des Tourismus Qualifizierungs-
verbundes Murtal für MitarbeiterInnen durch AMS
DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE – PHASE 2
21.1.2010: 2. Pressekonferenz im Stadtmuseum Judenburg
Frühjahr 2010: Start 1. und 2. Durchgang „ZirbenlandProfi“ parallel
(Mo/Fr) mit 42 TeilnehmerInnen – ein voller Erfolg!
Foto: Mitteregger
Positionierungsansatz LeRe Zirbenland
„Lernen schafft Innovation“
Innovationen in
Holz – regionale Rohstoffe - Wirtschaft
„Lernen schafft Innovation“
Querschnittsinnovationen
Innovationen Energie und Lebensenergie
Innovationen im Tourismus
Innovationen im Bereich der regionalen ProdukteLERE ALS STEUERUNGSINSTRUMENT IN DER
REGIONALENTWICKLUNG
Es geht um den Aufbau von unternehmerischen
und intraregionalen Wissensnetzwerken
Kooperation und Vernetzung von KnowHow
TrägerInnen zum Austausch von Kompetenzen und
Wissen (Wirtschaftsträger, Private, öffentliche
Institutionen etc)
Lernende Region schaffen damit eine kompatible
„Wissenslandschaft“ und eine
Organisationsstruktur, um auch untereinander
Wissenstransfer zu ermöglichenLERE ALS WISSENSREGION
LEADER Regionen definieren sich u.a. auch über
besondere Wissens- und Kompetenzmerkmale z.B.
Meisterhandwerk, Holzfachkompetenz, kulturelles
Wissen etc.
LeRe archivieren und multiplizieren regionales Wissen:
Zirbe / Zirbenland
Bewußtseinsbildung für die Stärken und Angebote der
Region – die Region bekommt ein besseres „Image“ bei
ihren BewohnerInnenMEHRWERT
DURCH LERE IM ZIRBENLAND
→ Neue Akteure ins Boot holen in der RE
→ Neue Blickwinkel, neue Ideen, neue
Umsetzer; Quer Denken
→ „braches Potenzial“ heben
→ Innovationsklima schaffen
→ Offenheit für Veränderungen erhöhen
Koordination und Vernetzung des Know How
und der Know How TrägerInnen zum
Kernthema der Lernenden Region (zb.
Qualifizierung im Tourismus)AUFBAU DER ZIRBENLANDAKADEMIE
Weitere
Aufbaumodule nach
Basismodul Qualitätsinitiativen,
Bedarf und Interesse
„ZirbenlandProfi“ Tourismuspositio-
der Betriebe
nierung ZirbenlandZirbenlandProfi – wozu?
Soll das Netzwerk der Betriebe stärken und die
Kontakte untereinander
Kennenlernen der Betriebe untereinander
Imagebildung für den neuen Zusammenschluss
Zirbenlandes
Verbesserung der Qualität im Service durch
Information
Entwickeln neuer touristischer Angebote
(Innovation)Wissenswertes über die Zirbe und das Zirbenland
DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE – PHASE 3
1. HJ 2010: Entwicklung und Organisation des 1.
Jahresprogramms der ZirbenlandAkademie als
Beteiligungsprozess
2.9.2010: 3. Pressekonferenz im Cafe Flair,
Präsentation des neuen Jahresprogramms der
ZirbenlandAkademie:
17 Angebote an 27 Tagen mit über 30 ReferentInnen
1. Wander Seminare
2. Geschichte Exkursionen
3. Kulinarik Seminare
4. Profi-Seminare für
TourismusbetriebeDIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE – PHASE 3
Erfolgreiche Durchführung des 1. Jahresprogramms
von September 2010 bis August 2011: insgesamt
256 TeilnehmerInnen, 17 Veranstaltungen, 4
Durchgänge ZirbenlandProfi mit 62
TeilnehmerInnen
8.9.2011: 4. Pressekonferenz im HIZ – Erfolgsbilanz
und Vorstellung Jahresprogramm 2011/12HIGHLIGHTS AUS DER ZIRBENLANDAKADEMIE
ZirbenlandProfi - 4 Durchgänge +
Abschlußpräsentationen
Zirbenland Kochwerkstatt „Wildgerichte“, GH
Tavolato – 3 Durchgänge!
Weihnachtsbackwerkstatt mit Zirbe
„Wein & Käse“ mit Joachim Eibensteiner
Seminar „Dinkelgerichte“ auf der Sabathyalm
Pilzeseminare mit Pilzexperten Herbert GlöcklerHIGHLIGHTS AUS DER ZIRBENLANDAKADEMIE
Okt 2010: 3-tägige Exkursion „Holzhotels“ mit
Holzcluster Steiermark mit 20 TeilnehmerInnen aus
Tourismus und Holzbranche
Geschichteexkursionen und Montangeschichte
Exkursion mit Alexander Schmiderer, Kooperation
Stadtmuseum Judenburg
Seminar „G‘scheit Feiern“ mit 42 TeilnehmerInnen
Steirischer Volkstanz mit Manfred HerrmannNETZWERK AUS ZAHLREICHEN PROJEKTPARTNERN:
Alpengasthof Sabathy, St. Wolfgang
Burgverein Ruine Eppenstein
Didi‘s Heuriger, Großfeistritz
Fachschule FSLE Großlobming
Gasthof Bräuer, Weißkirchen
Gasthof Kastanienlaube, Judenburg
Gasthof Tavolato, Weißkirchen
Gemeinden und Städte des Zirbenlandes
IDEUM GmbH, Judenburg
Lebenshilfe Judenburg
Pflanzenhof Frewein, Fisching
Stadtmuseum Judenburg
Steirisches Volksliedwerk, Graz
Themenwanderung.at
Urlaubsregion Murtal
Verband der Privatzimmervermieter SteiermarkERFOLGREICH DURCHGEFÜHRT Zirbenland Profi Dinkelkochwerkstatt 2x Kochwerkstatt Tavolato 2x Kochwerkstatt FSLE Großlobming 2x Geschichte Judenburg 4x Geschichte Weißkirchen Geschichte Maria Buch Geschichte Eppenstein Pilze 2x Volkstanzen Kommunikationsseminar „Basteln“: Zirbenuhr und Adventkranz binden Wein und Käse
ABGESAGT Geschichte Judenburg 3x Geschichte Obdach Kommunikation und English for tourism Geografie und Zirbe Sinnesgarten Forst & Jagd 1x Jodelwandertag Kochwerkstatt Didi Köck 2x Kraft der Kräuter Palmbuschen
RESUMEE - ERFOLGE
4x Zirbenland Profi mit 69 AbsolventInnen
2x Jahresprogramm Zirbenland Akademie 2010/2011 und
2011/2012 mit 39 abgehaltenen Seminaren und bis jetzt 475
TeilnehmerInnen
Nach wie vor positives Feedback und großes Interesse der
(ehemaligen) TeilnehmerInnen, „StammkundInnenstock“,
Begeisterung hält an
Interesse (Fans) auch außerhalb des Zirbenlandes - zb Region
Knittelfeld/St. MareinRESUMEE - ERFOLGE
Es ist eine positive Aufbruchsstimmung entstanden
Es entstehen neue Kooperationen und Produkte z,B.
Zirbenstoff, Stoffe Wimmer
Zirbennadelstudie, Landschaftsapotheke+Frewein+LAG
Zirbentorte und Menüs, Cafe Flair
….
„ZirbenlandAkademie“ ist mehr als ein Projekt und hat ein
positives Image bekommenRESUMEE - ERFOLGE
Neue Produktideen sind entstanden unter den TeilnehmerInnen: zb
Produkte mit Zirbennadeln, Zirbentorte
Sehr großes Medieninteresse (4 Pressekonferenzen mit allen
regionalen Medien und zahlreichen Berichten)
Zahlreiche Ideen und Möglichkeiten in der Region für neue Angebote
(zb. Zirbenmedizin, Kulinarik mit Zirbe, Zirbenschnaps…)
Angebote werden von anderen „kopiert“ - zb. „Erlebniskochen“ der
Genußregion Murtal (LWK Knittelfeld)RESUMEE - HERAUSFORDERUNGEN
Organisation & Zusammenarbeit
• Fachseminare werden von den Betrieben nicht angenommen (Englisch,
Kommunikation etc)
• An/Abmeldungen sind oft sehr kurzfristig, das erschwert die Planung
Budget
• Förderung ist ausgelaufen
• Fehlendes Sachbudget für Werbung (redaktionelle Beiträge gehen nur am
Anfang), Medieninteresse läßt nachRESUMEE - HERAUSFORDERUNGEN
Bewerbung
• Es funktionieren nur die Seminare, bei denen die Partner mitwerben
• Begeisterung der Projektpartner / Tourismusverbände ist abgeflaut
(Projektlebenszyklus)
Qualitätsentwicklung - Nachhaltigkeit
• Qualität der Angebote erhalten und ausbauen ist wichtig (Vortragende,
schriftliches Feedback…)AUSBLICK
Schriftliche Vereinbarungen mit Partnern machen (Preis,
Durchführung, Bewerbung, Inhalte)INHALTLICHES RESÜMEE
• Kulinarik
+ •
•
•
Geschichte
Sehr positives Teilnehmerfeedback
Regionale Referenten
• Geschichte
+/- • Kreativität
• Brauchtum
• Wandern
- •
•
•
Fachseminare
Preise
Zeit, Termine, BeginnzeitenÖFFENTLICHKEITSARBEIT
BISHER
Folder (Auflage in Geschäften, Gemeinden, Tourismusbetrieben;
5.000 Stück)
Regelmäßige E-Mail Newsletter mit den neuesten Veranstaltungen
durch REV
Bewerbung der Tourismusbetriebe erfolgt über die 3
Tourismusverbände im Zirbenland und Urlaubsregion Murtal
Die ZirbenlandAkademie ist auch auf facebook
Das ausführliche Programm, weitere aktuelle Angebote sowie ein
Online Anmeldeformular auf der Website www.zirbenland.at
4 Pressekonferenzen, zahlreiche PresseaussendungenBEWERBUNG RESÜMEE
+ -
REV Verteiler, individuelle
Zirben- Ansprache, Folder, Budget, Ressourcen
land Plakatverteilung
Informationen wurden nur teil-
Grundsätzlich breite Verteiler weise weitergegeben, Zeit- und
TVBs Anschlag, Gemeindezeitung, Beteiligungsressourcen auf Zeit
direkter Kontakt zu Betrieben abnehmend, Möglichkeiten wurden
nicht ausreichend genützt
Grundsätzlich breite Verteiler, Informationen wurden teilweise
Anschlag, Gemeindezeitung, nicht weitergeben, Möglichkeiten
Gemeinden wurden wenig genützt
direkter Kontakt zu Betrieben
und BevölkerungBEWERBUNG RESÜMEE
+ -
direkte Ansprache, Möglichkeiten wurden nicht
Referenten Eigenwerbung, ausreichend genützt, auf
sehr effizient, gute Resultate Gesamtorganisation ausgeruht
Kosten; kurzfristige Ankündigung
vs. Absage, MZ:
Große Reichweite, Erscheinungsdatum, nur
Kl.Ztg. + großes Ansehen Veranstaltungsvorankündigung,
MZ keine Nachberichterstattung, da
keine Einschaltungen
Anschlag und Aushang von Betriebe konnten noch nicht
Plakaten, Auflage von Folder, ausreichend als Werbepartner
Betriebe direkter Ansprache der gewonnen werden, kennen
Bevölkerung Angebot selbst oft nichtVORSCHLAG 2012/2013 Weiterführung Jahresprogramm Angebotselektion Optimierung der Bewerbung Siehe Matrix 2-3 Folder/Flyer (Herbst/Sommer/Winter) Verantwortungsaufteilung Bewerbung/Organisation Zugehörigkeitsgefühl der Partner erhöhen – wie? Optimierung der Ressourcennutzung Organisatorische Änderungen: Führungen auf Montag/Dienstag verlegen wegen Zeitungsankündigung
ZIRBENLAND AKADEMIE 2012/2013 Herbst 2012 und Frühjahr 2013 • Angebotskomprimierung auf 4 bis 6 Wochen Sommer 2013 • Angebotskomprimierung auf 2 Monate • Angebote auch für Gäste, neue Angebote
ZIRBENLAND AKADEMIE 2013 Zeitraum:15.10.2012 bis 01.12.2012 Kochwerkstatt Dinkel Kochwerkstatt Wild und Fisch Weihnachtsbackwerkstatt Adventkranz binden Wein und Käse Geschichte von Judenburg (Turm od. Museum) Volkstanzen im Zirbenland
ZIRBENLAND AKADEMIE 2013 Bewerbung als Veranstaltungsreihe wie z.B.: Judenburger Sommer, Regionale, etc. Flyer und Plakate 1 Monat Bewerbungszeit Komprimierung der Ressourcen Bleibt besser im Gedächtnis
RESSOURCEN FÜR WEITERFÜHRUNG
ZIRBENLAND AKADEMIE
1 Ansprechperson für Konzeption, Abwicklung,
Betreuung und Bewerbung
Direkte Ansprechperson für TVBs
Direkte Ansprechperson für Betriebe
Direkte Ansprechperson für TeilnehmerInnen
Jährliches Projektvolumen: ca. € 40-50.000,-
€ 25-30.000,- Personalkosten
€ 15-20.000,- Sachkosten
Teilweise aus Projektbudget
„Tourismuspositionierung“VIELEN DANK FÜR DIE ZUSAMMENARBEIT
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