Stabwechsel Zukunft HAUS ELIM
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September – November 2020
das magazin zu gesundheit, pflege
und lebensfreude – aus dem haus elim
Zukunft Werkstatt Stabwechsel
HAUS ELIM Zukunft –
– – HAUS ELIM
Beständiger Wandel, Menschen, die für Burgstall
bleibende Werte Menschen da sind ist eröffnet
1
Inhalt und Impressum
Inhaltsverzeichnis
Impressum Seite
EINBLICK –
DAS MAGAZIN ZU
GESUNDHEIT, PFLEGE
2 Inhaltsverzeichnis
UND LEBENSFREUDE –
Impressum
AUS DEM HAUS ELIM
EINBLICK – Erscheint vier Mal HAUS ELIM im Fokus
im Jahr und ist kostenlos 3 Beständiger Wandel, bleibende Werte
Verantwortlich Thomas Gengenbach
Arbeitskreis Öffentlichkeit:
Tim Böhringer, Regina Butsch,
Michael Frank, Thomas Gengenbach, HAUS ELIM im Fokus
Dorothee Pflantz-Maile, Lisa Ros,
Edith Schellmann, Yvette Umbach,
4–5 Zukunft HAUS ELIM
Isabel Wiener
Dr. Herbert Ros
Redaktion
Edith Schellmann HAUS ELIM im Fokus
E-Mail: einblick@haus-elim.org 6–7 Alles hat seine Zeit
Gestaltung Siegfried Froese
JoussenKarliczek GmbH
Schorndorf
www.jk-agentur.de HAUS ELIM im Fokus
Auflage 8–9 Die Zukunft entsteht in der Werkstatt
2.000 Stück Uwe A. Lapp
Nachdruck und elektronische
Verwendung nur mit schriftlicher
Genehmigung HAUS ELIM im Fokus
Herausgeber
Menschen, die für Menschen da sind
HAUS ELIM 10 Die neue Geschäftsführerin stellt sich vor:
Sozialwerk der Volksmission e.V. Yvette Umbach
Träger der Häuser
Leutenbach, Schwaikheim,
Nellmersbach, Erbstetten, HAUS ELIM im Fokus
Auenwald, Bittenfeld, Winnenden, Menschen, die für Menschen da sind
Weiler zum Stein und Burgstall
Am Hungerberg 29
11 Verantwortlich für das Personalmanagement:
71397 Leutenbach
Lisa Ros
Vorsitzender: Thomas Gengenbach
thomas.gengenbach@haus-elim.org HAUS ELIM im Fokus
Geschäftsführerin: Yvette Umbach
yvette.umbach@haus-elim.org Menschen, die für Menschen da sind
Telefon 07195-977257-3
Telefax 07195-977257-9
12 Für die Leitung Finanzmanagement
verantwortlich:
www.haus-elim.de
Michael Frank
Impuls
13 Stabwechsel
Priscilla Göhner
Sitz Stuttgart
Mitglied in der BWKG Blitzlich Ehrenamt
Baden-Württembergischen
Krankenhausgesellschaft e.V. 14 Neues vom Ehrenamt
Dorothee Pflantz-Maile
Wenn Sie das Magazin EINBLICK
regelmäßig bekommen möchten, HAUS ELIM im Fokus
teilen Sie uns dies bitte mit.
Wir senden es Ihnen gerne zu.
15 HAUS ELIM Burgstall – Das Haus im Murrtal
Lisa Ros
Die Zusendung des EINBLICKs kann
unter info@haus-elim.org oder
telefonisch unter 07195-9190-272 16 Rückseite
jederzeit abbestellt werden.
2 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIM
Beständiger Wandel, bleibende Werte
D
ie Strukturen des Hauses waren damals natür- Qualitätsmanagement-Handbuch als Grundlage unserer
lich anders als heute.“ Diese Aussage ist der Arbeit diese christlichen Werte verankert. Auch in jedem
Festschrift zum Jubiläum „25 Jahre HAUS Arbeitsvertrag.
ELIM in Leutenbach“ aus dem Jahre 1989 entnommen. Und jetzt werde ich ganz praktisch: Wir als „Unter-
Dieser Satz war der Feder des damaligen Hausleiters, nehmen“ haben uns dafür entschieden, alle Dienst
er nannte sich „Hausvater“, entsprungen. Auch damals leistungen für unsere Kunden selbst zu erbringen. Keine
war der Wandel ein stetiger. Dieser Wandel begleitet Leistungen in Betriebsgesellschaften ausgelagert. Ganz
die Arbeit im HAUS ELIM beständig. Ich möchte hier altmodisch. Der Leitgedanke dahinter: Jede Arbeit ist ihres
jedoch nicht den vollzogenen Wandel Lohnes wert. Und doch so ganz modern.
in den Mittelpunkt rücken, sondern die Mitarbeiterverantwortung gelebt.
Werte, die gelebt werden. Davon profitieren Mitarbeitende und
Das HAUS ELIM, Sozialwerk der Kunden. Und ganz aktuell: Die Corona-
Volksmission e.V., versteht sich als ein Prämie haben wir als HAUS ELIM für
christliches Sozialwerk. Dieses christ- die Mitarbeitenden aller Bereiche auf
liche Werteprinzip ist die Basis für un- 1.500 E je Vollstelle aufgestockt. Ein-
sere Arbeit. Dies ist unverrückbar. Da- fach christliche Werte gelebt.
mit dies immer wieder in die Mitte ge- Menschen, die für andere da sind.
rückt wird, ist in jedem HAUS ELIM An dieser Schlüsselerkenntnis arbeiten
ein Grundstein mit der Inschrift „Einer wir seit Jahrzehnten. Deswegen freue
trage des anderen Last“ abgegossen. ich mich, dass wir Menschen, welche
Unverrückbar. dieses Motto ausleben, in der obersten
Weitaus wichtiger als abgegossene Verantwortungs-Ebene haben. Men-
Grundsteine finde ich zu schauen, ob schen, die sich im Laufe ihrer Tätigkeit
dieses Werteprinzip im Alltag auch zum im HAUS ELIM so weiter entwickelt
Ausdruck kommt. Und da schaue ich wieder zurück in haben, dass sie dieser Verantwortung von der persön-
die Vergangenheit. Hausvater Gerhard Hönes hat die lichen, sozialen und fachlichen Seite gerecht werden
Frage nach einem guten Altenheim so beantwortet: können. Dieser motivierten „Truppe“ wünsche ich
„Menschen, die für Menschen da sind. Das Geheimnis gutes Gelingen und Gottes reichen Segen für die Arbeit
eines guten Altenheimes“. Verbunden mit dem Blick in im HAUS ELIM zum Wohle der uns anvertrauten
die Vergangenheit ist natürlich der Blick in die Gegen- Menschen. j
wart. Und auch da gilt dieses Geheimnis weiter.
Werte werden nicht via Dekret gelebt. Werte werden
geprägt. Gelebte Werte können an Handlungen und THOMAS GENGENBACH
Entscheidungen gemessen werden. Auf der Kundenseite, Exam. Altenpfleger, Fachwirt für
auf der Mitarbeiterseite und im Kontext, in welchem Organisation und Führung,
sich das Unternehmen bewegt. Dies ist alles sehr Vereinsvorsitzender HAUS ELIM e.V.
theoretisch. Ganz praktisch haben wir in unserem
3
HAUS ELIM im Fokus
Zukunft HAUS ELIM
Ein Gedanke keimt Haus mit ein. China-Missionar Oskar Siering hielt seine
West-Berlin war abgeschottet. Die älteren Mitglieder Eröffnungsansprache über den Namen dieser jungen
unserer Volksmissionsgemeinden in der Pank- und Birken Institution: ELIM2, HAUS ELIM. Ein maßgeschneiderter
straße hatten weder eine Möglichkeit der Erholung Name bis heute, der je länger desto mehr an Bedeutung
noch eines Alterswohnsitzes. In Süddeutschland bot und Erfüllung für die demographische Entwicklung
sich ein ähnliches Bild. Karl Fix1 trieb die Sorge für unsrer Zeit zulegt. Helmut Schönstein goss das Motto
diese Betagten um, die treu in der Christus-Nachfolge dazu wegweisend in Stein, welcher in jedem Haus im
standen. Sie benötigten dringend Vorkehrungen für Foyer schlicht, aber kraftvoll angebracht ist: „Einer
ihre Zukunft. trage des anderen Last3“, was das heutige Leitwort der
Der damals noch kühne Gedanke keimte, ein Alters- neun Standorte der Häuser ELIM natürlicherweise
und Erholungsheim der Volksmission zu bauen. Aber wo? zur Folge hat: „Wohlfühlen. Zu Hause sein.“ Welch eine
Zwei Optionen boten sich an, einmal auf den Fildern Errungenschaft!
und einmal in der Nähe von Winnenden, in Leuten-
bach. Dort sprach allerdings das Bahngleis für einige Konkretisiertes Glück
des Zug-Lärmes wegen dagegen. Schließlich entschied Ich erinnere mich noch gut, wie glücklich Karl Fix war,
man sich trotzdem für Leutenbach, wo Familie Walter als die ersten der Berliner mit dem VW-Bus zur Erholung
Tennigkeit Land zur Verfügung stellte. nach ELIM geholt werden konnten. Nach einigen Wochen
Am 1. Mai 1964 konnte mit großer Dankbarkeit und brachte Karl Fix sie wieder zurück in die geteilte Stadt,
Jubel der erste Bau seiner Bestimmung übergeben wer- oft mit mir als Fahrer. Wer Glück noch nicht kannte,
den. Gerhard und Hertha Hönes stellten sich als Haus- musste nur in die Augen dieser lieben Altchen schauen,
eltern selbstlos zur Verfügung, Marianne vom Weckhof um es funkeln zu sehen. Neu gestärkt ging es wieder
übernahm die Küche. Karl und Erna Fix zogen selbst ins durch die DDR, denn man kam schließlich vom Erho-
lungsheim ELIM Leutenbach! Das Haus gewann bald
international einen einladenden Ruf. Kein Wunder
konnte 1970 schon der zweite Bau eingeweiht werden,
auch um alles rentabler gestalten zu können.
Vielseitigkeit
Schon zuvor konnte man im „Volksmissionar“ lesen,
dass am 1. März (1964) die „ersten Erholungsgäste ins
Ehepaar Hönes Paul Jetter Günther Späth Heim kommen.“ „Prediger Hans Lack, Aarburg, wird im
Alters- und Erholungsheim HAUS ELIM in der Zeit vom
5.-11.Oktober 1964 eine Bibelwoche abhalten. Für die
1. November-Woche ist eine Rüstwoche für junge Brüder
vorgesehen. ELIM bietet Unterkunft für 20 Brüder zum
ermäßigten Preis. In den Winterwochen finden Bibel
wochen in loser Form im Heim statt.“4
Von Zuffenhausen aus war es uns gestattet, die An-
Dieter Kuschewitz Walter Tennigkeit Adolf Schnegelsberg dachten auf dem „Söller“ im Obergeschoss des Hauses
4 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIM
HAUS ELIM im Fokus
ELIM mitzugestalten, die um 9.00 Uhr anfingen. Ich bäude und eine Flotte von Dienstfahrzeugen hinzu.
war in der Regel etwas knapp dran und nahm deshalb den Atemberaubend, das alles mitzuerleben!
linken kleinen Eingang, stürzte mich in den Aufzug und Am 11. Juni 2012 übergab Dieter Kuschewitz den
fuhr hoch, wo Hausvater Gerhard Hönes schon das erste Vorsitz an Thomas Gengenbach, dessen Stellvertreter
Lied singen ließ. Ich entzog mich seinem Blick, denn im Siegfried Froese wurde, der in Jahren zuvor schon
Aufzug hing ein großer selbstgemachter Hinweis, dass Schriftführer des Gremiums gewesen war. Die Dynamik
nur Personen über 60 den Fahrstuhl benutzen durften. des Momentums wurde beibehalten, unterstützt von
Ich war Jahrzehnte davon entfernt, aber in größter Eile. einem Leitungs-Team erster Sahne.
Knistern in der Mitgliederversammlung Weiteres in Planung
Als 1984 der Nachfolger des seitherigen Vorstands Nun entstanden HAUS ELIM Tagespflegen in Winnen-
vorsitzenden Paul Jetter zur Wahl stand, spürte man den, Schwaikheim, Bittenfeld und Burgstall, Betreutes
ein Knistern in der Mitgliederversammlung. Und ich Wohnen mit Bungalows und Wohnungen vervollkommnen
bemerkte die große Erleichterung, als der vorgeschlagene das Angebot. ELIM: immer bürgernah, am Puls der sozia-
Kandidat das Rennen machte. Günther Späth hieß der len Bedürfnisse, innovativ, das Ergehen des Bewohners
neue Mann. Er holte gleich Thomas Gengenbach, der und Tagesgastes immer im Blick, einfach zum Wohlfühlen!
auf dem Killesberg seine fachlichen Kenntnisse erwei- Im Rückblick trifft das Jesaja-Wort5 zu: „Aus den
terte, zurück ins HAUS ELIM, und zwar als Hausleiter. Kleinsten sollen viele werden.“ Heute hat das HAUS
Die beste Entscheidung, die Günther je treffen konnte. ELIM mit seinen neun Standorten 502 exzellente
ELIM erwachte aus dem Dornröschenschlaf. Der Mitarbeitende mit Herz, darunter zwei Seelsorger,
Altbau wurde saniert, Einbett-Zimmer eingerichtet und die 238 Heimplätze umsorgen, plus 82 Tagespflege
Neues in Angriff genommen. Unmögliches fing an plätze. Weiteres ist in Planung.
möglich zu werden. Die umliegenden Kommunen waren Dies ist vom Herrn geschehen und ein Wunder in
begeistert, und es gab so gut wie nie ein leerstehendes unseren Augen6. Mit innigem Dank wünschen wir
Zimmer. Die Konzeptionen waren ihrer Zeit immer eine weiterhin Gottes Segen und gutes Gelingen zum Wohle
gute Nasenlänge voraus, auch im Demenzbereich. der Menschen und zur Ehre Gottes. HAUS ELIM:
Palmen, Wasserquellen. Die Zukunft hat begonnen.
Atemberaubend! Wer könnte sich da nicht wohlfühlen! j
Als Günther Späth 1999 in den Ruhestand ging, wurde 1 Gründer der Volksmission
Dieter Kuschewitz gebeten, die Aufgabe zu überneh- 2 2. Mose 15:27; 4. Mose 33:9
3 Galater 6:2
men. Dieter und Thomas waren das ideale Gespann, 4 DER VOLKSMISSIONAR Nr.146, 1964 und Nr.153, 1964
hinter dem eine homogene Mitarbeiterschaft und die 5 Jesaja 60:22
6 Psalm 118:23
Bürgermeister der Umgebung standen. Von überall ka-
men Anfragen, ein ELIM-Heim vor Ort zu bauen. Von
Leutenbach aus breitete sich deshalb das Sozialwerk der
Volksmission in Windeseile mit höchster Qualität an DR. HERBERT ROS
acht weiteren Standorten aus. Eine erweiterte zentrale Missionar, ehemaliger Vorsitzender
Großküche versorgt jetzt alle Häuser. Das Gleiche gilt der Volksmission
für die Wäscherei. Außerdem kam ein Verwaltungsge-
5
HAUS ELIM im Fokus
Alles hat seine Zeit
D
as dritte Kapitel des Predigers Salomo beginnt Sämtliche Leistungen werden durch die über 500 Mit-
mit einer oftmals zitierten Aussage: „Ein jegliches arbeitenden erbracht.
hat seine Zeit, und alles Vorhaben unter dem Durch das große Wachstum in den vergangenen
Himmel hat seine Stunde.“ Jahren haben sich auch die damit verbundenen admini-
In diesem Sinne hat sich der Gesamtvorstand des strativen Aufgaben wesentlich ausgeweitet. Diese The-
Vereins HAUS ELIM, Sozialwerk der Volksmission e.V., matik und die Tatsache, dass der Erste Vorsitzende des
in den letzten Jahren mit den inhaltlichen Fragestellungen Vereins HAUS ELIM, Sozialwerk der Volksmission e.V.,
einer zukunftsfähigen Weiterentwicklung des Vereins Herr Thomas Gengenbach zum 1.5.2023 in die passive
auseinandergesetzt. Phase der Altersteilzeit eintreten wird, hat den Gesamt-
Seit der Gründung des Vereins HAUS ELIM im vorstand des Vereins im Februar 2019 bewogen, im
Jahre 1962 und der Eröffnung des ersten Hauses 1964, Rahmen einer Zukunftswerkstatt in den aktiven Prozess
das damals den Namen „Alters- und Erholungsheim der Entwicklung einer zukunftsfähigen Organisations-
Elim Leutenbach“ trug, hat sich der Verein, die Ange- struktur und in die Gestaltung eines guten Wechsels
botspalette und die inhaltliche Arbeit stetig weiterent im Vereinsvorsitz einzusteigen.
wickelt. Heute umfasst der Verein: Folgende Entscheidungen wurden vom Gesamt
• sieben Pflegeheime mit insgesamt 238 Pflegeplätzen vorstand im Vorfeld getroffen:
für Dauer und Kurzzeitpflege, sowie spezialisierte • Die geistliche Grundhaltung der Institution und der
Demenzbereiche. Das Hausgemeinschaftskonzept verantwortlichen Leistungsträger ist für den Gesamt
wird umgesetzt. vorstand eine zentrale Grundfeste für alle zukünftigen
• vier Tagespflegen mit 82 Plätzen. Für Gäste mit demen- Entscheidungen.
tieller Einschränkung bieten wir an zwei Standorten • Die bewährte Rechtsform des eingetragenen Vereins
ein extra geschütztes Umfeld an, das die Bedürfnisse wird beibehalten.
dementer Menschen besonders berücksichtigt. • Eine interne Nachfolge-Lösung für den Ersten Vor
• 23 Betreute Wohnungen sitzenden wird favorisiert. Die Mitglieder der Leitungs
• 6 Senioren-Bungalows. runde wurden darüber informiert.
Speisesaal im Wandel der Zeit: 1964 … … und heute: Der neu eröffnete Speisesaal in Leutenbach
6 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIM
HAUS ELIM im Fokus
• Für die Leitung der Zukunftswerkstatt und die Pro-
zessbegleitung wurde der Stellvertretende Vorsitzende
Siegfried Froese beauftragt. Ein externer Begleiter für
die Zukunftswerkstatt wird beauftragt.
In der Zukunftswerkstatt mitgearbeitet haben alle
Hausleitungen. Herr Gengenbach stand für Abstimmung-
und Klärungsfragen zur Verfügung. In mehreren ganz
tägigen Terminen über einen Zeitraum von einem Jahr
wurde die ganze Bandbreite der Thematik bearbeitet. Durch diese Stellenbesetzungen gibt es auch Ände-
Die erarbeiteten Themen wurden dem Gesamtvor- rungen in der Leitung der Heimleitungsverbünde:
stand vorgestellt und fanden einstimmige Zustimmung. • Zum 1.1.2022 wird Herr Michael Frank die Leitung
Auf der obersten Leitungsebene wird es zusätzlich zu des Finanzmanagements übernehmen.
den Hausleitungen künftig folgende Stellen geben: • Im Juli 2022 wird Frau Umbach zur Wahl als Vereins-
• So wurde zum 1.8.2019 die Stelle „Technische Leitung“ vorsitzende des Vereins HAUS ELIM, Sozialwerk der
mit 100% geschaffen, besetzt durch Herrn Denis Musik. Volksmission e.V. zur Verfügung stehen.
• Zum 1.10.2019 die Stelle „Leitung Finanzmanage- Als Gesamtvorstand war uns sehr wichtig, alle
ment“ mit 50%, besetzt durch Frau Yvette Umbach. Personen der oberen Leitungsebene in diesen Weiter-
• Zum 1.10. 2020 wird die Stelle „Leitung Personal entwicklungsprozess mit einzubeziehen und diesen
management“ mit 50% neu geschaffen. Sie wird besetzt Weg gemeinsam zu gehen.
von Frau Lisa Ros. Ein Prozess, der sich mit Veränderung beschäftigt,
• Zum 1.10.2020 wird Frau Umbach die operativen fordert von jedem Einzelnen ein hohes Maß an inhalt-
Geschäfte vom HAUS ELIM als Geschäftsführerin licher und persönlicher Auseinandersetzung. Die inhalt-
führen. Sie wird sich dadurch mehr und mehr in die lichen Fragen wurden mit hohem Engagement, in sehr
Aufgaben, welche mit dem Amt des Vorsitzes verbunden konstruktiver, zielführender und professioneller Weise
sind, einarbeiten. bearbeitet. Mich hat sehr beeindruckt, mit welch großer
Offenheit und Wertschätzung alle Beteiligten miteinan-
der umgegangen sind. Es wurde für die anstehenden
Veränderungen ein solides, tragfähiges Fundament
gelegt, das mich voller Zuversicht stimmt, dass die
anstehenden Veränderungen gemeinsam gut bewältigt
werden.
Allen Beteiligten wünsche ich dazu Gottes Segen
und Geleit. j
SIEGFRIED FROESE
Stellvertretender Vorsitzender
HAUS ELIM e.V.
7
HAUS ELIM im Fokus
Die Zukunft entsteht in der Werkstatt
I
m Februar 2019 erreicht mich die Anfrage des erhält durch eine Mail-Grußbotschaft von Thomas Gen-
Stellvertretenden Vorsitzenden des Vereins HAUS genbach, der sich ansonsten während der Arbeitstreffen
ELIM, Siegfried Froese, ob ich Zeit und Interesse völlig heraushält, ein klares Profil. So wünscht er der
habe, die Leitungsrunde als Prozessmoderator und Gruppe, „dass Ihr keinen Nachfolger für mich sucht,
Organisationsberater einige Zeit zu begleiten. Das Thema sondern dass es Euch gelingt, einen eigenen Weg zu
sei, die Nachfolge von Thomas Gengenbach zu planen. finden, um den Verein mit seinen Häusern zu führen.“
Da mir das HAUS ELIM und die Gruppe der Füh- Nicht die Frage, wer in Zukunft die Leitung von
rungskräfte seit einer hausinternen Weiterbildungs HAUS ELIM übernehmen wird, sondern die strategische
maßnahme bereits bekannt und vertraut sind, sage Ausrichtung der Einrichtung ist zunächst Gegenstand
ich gerne zu. Erste Gedankensplitter zum Vorgehen in der gemeinsamen Arbeit. Ganz praktisch führt das
solch einem klassischen Fall sind für gewöhnlich: bewusste und von allen Beteiligten durchgehaltene Aus-
Anforderungsprofil erstellen, Auswahlkriterien festlegen, blenden der Frage, wer als Nachfolge des Vorsitzenden
Zeitraster entwickeln, Entscheidergruppe benennen; in Frage kommt, zu einer nicht nur spaßigen und häufig
dann die Suche nach dem potentiellen Nachfolger genutzten Formulierung. Um jede gedankliche Vorweg-
organisieren, auswählen, Vertrag erstellen – fertig. nahme einer Entscheidung zu verhindern, wird nicht
Diese mehr oder weniger üblichen – und wenig von „dem neuen Vorsitzenden oder der neuen Vorsitzen-
kreativen – Gedanken finden ein schnelles Ende, als den“ gesprochen. Ein rein sprachlich sicherlich kritisier-
sich die Runde der Mitdenkenden zum ersten Mal trifft. bares „Es“ dient als Konsensformel für die erst zu
Siegfried Froese beginnt das erste und jedes Folgetreffen einem späteren Zeitpunkt zu thematisierende Nachfolge-
mit einem Impuls, der alle einlädt, die bevorstehenden regelung.
Aufgaben in einem weiteren Kontext zu sehen. Der Zunächst gilt es, die aktuelle Situation zu erfassen.
Arbeitsauftrag für die „Zukunftswerkstatt HAUS ELIM“ Eine intensive Auseinandersetzung mit der Werteorien-
tierung der täglich stattfindenden Arbeit in den Häusern
und dem selbstgestellten Auftrag des Vereins HAUS
ELIM führt zu Perspektiven und Visionen darüber,
wohin sich die Häuser und die Leitungsangebote weiter-
entwickeln könnten. Eine ehrliche Vergegenwärtigung
der aktuellen Stärken und Schwächen „erdet“ die Visionen
und ermöglicht damit strategische Überlegungen –
nicht nur im Hinblick auf den anstehenden Führungs-
wechsel, sondern auch für eine grundlegende Weiter-
entwicklung.
Konkretisiert wird die organisationsbezogene Strate-
gie in einem mehrfach modifizierten Organigramm. Für
die neuen bzw. veränderten Leitungsstellen der weiter-
entwickelten Organisationsstruktur (Vorsitz, Stellver
8 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIM
HAUS ELIM im Fokus
tretender Vorsitz, Bereiche Finanzen, Personal, Bau • Erst die Diagnose, dann die Maßnahmen
tätigkeit und Instandhaltung) werden Stellenbeschrei- Durch die gründliche Erarbeitung der Stärken und
bungen entwickelt. Diese werden Schritt für Schritt Schwächen hatten alle weiteren Überlegungen einen
erarbeitet, organisationsintern abgestimmt und abschlie- verlässlichen Bezug zur Realität.
ßend nochmals angepasst. Eine auch in Zukunft fort • Prozessorientierte Steuerung in der Zukunfts
zuschreibende Funktionsmatrix konkretisiert und ver- werkstatt
tieft die Verteilung von Aufgaben und Verantwortung Wenn auch der Auftrag und das Ziel bekannt waren,
der Leitungspositionen nochmals. so entwickelte sich der Prozess Schritt für Schritt. Es
Während der Bearbeitung dieser organisationsbe gab Raum sowohl für notwendige Korrekturen als auch
zogenen Aspekte entwickeln sich innerhalb der Leitungs- für neu entstehende Fragen.
gruppe persönliche Entscheidungen zu den beruflichen • Lebendige und respektvolle Kommunikation
Perspektiven. Wer steht für welche Funktionen (nicht) Die Zusammenarbeit war geprägt von einer offenen und
zu Verfügung, wer könnte sich auf bestimmte Bereiche ehrlichen Kommunikation. Nur so ließen sich Unklar-
einlassen? Diese individuellen Weichenstellungen sind heiten, unterschiedliche Meinungen und differierende
für alle Beteiligten sehr transparent und nachvollziehbar. Positionen gewinnbringend integrieren.
Parallel zum laufenden Prozess der Zukunftswerk- • Die richtigen Menschen an den richtigen Stellen
statt werden einzelne Maßnahmen (z.B. die Übernahme Dadurch, dass die Führungsverantwortlichen der Ein-
von Bereichsleitungen) bereits umgesetzt. Ein Zeitstrahl richtungen und ein Vertreter des Vorstandes beteiligt
visualisiert die anstehenden kurz- und mittelfristigen waren, stand ein Höchstmaß an Organisationswissen
Schritte zur Umsetzung der Organisations- und Personal und an Kenntnis der Organisationskultur des Hauses
strategie. Im Rahmen einer Vorstandssitzung werden ELIM zur Verfügung.
die Ergebnisse der Zukunftswerkstatt präsentiert und Aus der Perspektive des Prozessbegleiters und
zur Freude der Arbeitsgruppe angenommen. Moderators bleibt mir, den Mitgliedern der Zukunfts-
Der „Arbeitsgruppe Zukunftswerkstatt“ ist es gelun- werkstatt für eine ebenso konstruktive wie zuverlässige
gen, ein nachhaltiges Konzept zur Entwicklung des Zusammenarbeit zu danken. Das war im wahrsten
Hauses ELIM zu erstellen. Besonders zu betonen ist Sinne des Wortes eine „reife Leistung“. j
die äußerst kollegiale Zusammenarbeit, obwohl selbst-
verständlich die Frage „Wer wird was?“ allen Beteiligten
gegenwärtig war.
Das Konzept des „Change Managements“ betont
als Voraussetzungen für gelingende Veränderungen in UWE A. LAPP
Organisationen unter anderem: Dipl. Pädagoge, Dipl. Diakoniewissenschaftler,
Lehrtrainer für Sozialmanagement, selbstän-
• Zielorientiertes Handeln
diger Dozent und Berater im Bereich Sozial-
Dies war zu jeder Zeit gegeben. Alle haben sich zum management, Führungskräfte, Personal- und
bestehenden Arbeitsauftrag bekannt und ihren Beitrag Organisationsentwicklung, Heppenheim
geleistet.
9
HAUS ELIM im Fokus
Menschen, die für Menschen da sind
Die neue Geschäftsführerin stellt sich vor:
M
ein Name ist Yvette Um- Sozialwirtschaft an der Hochschule Esslingen. Ich erlebe
bach, ich bin 41 Jahre alt, dieses Studium mit seinen vielfältigen Inhalten als
verheiratet, habe zwei sehr bereichernd und freue mich darauf, meine Fach-
Kinder und wohne in Weiler zum kompetenz hierdurch zu erweitern und in meine Arbeit
Stein. einfließen zu lassen.
Vor 24 Jahren, im Mai 1996, Ab dem 1.10.2020 werde ich nun meine Hausleitungs
begann mein Weg im HAUS ELIM. tätigkeit vollständig abgeben und als Geschäftsführerin
Als 16-jährige Schülerin fing ich im im HAUS ELIM meinen Dienst tun dürfen.
HAUS ELIM Leutenbach als Aus Hierauf und auf die kommenden Herausforderungen
hilfe in der Pflege an – eine Aufga- freue ich mich sehr, besonders da es in unserem starken
be, die mir große Freude bereitete. Hausleitungsteam geschieht, in dem jede und jeder als
In den kommenden Jahren verlor Person zum Besten für das HAUS ELIM wirkt. Unser
ich mein Herz in der Altenhilfe, und Team zeichnet sich aus durch ein wertschätzendes,
so verwarf ich meinen Plan, mit kollegiales und respektvolles Miteinander von verschiede-
Kindern arbeiten zu wollen, und ab- nen Persönlichkeiten, in das jeder seine Stärken ein-
HAUS ELIM steht solvierte daher mein Duales Studium bringt und das hierdurch als Ganzes für ein gutes
für mich für: der Sozialen Arbeit im HAUS ELIM. Gelingen verantwortlich ist. Hierfür möchte ich an
E ngagement Im Anschluss daran arbeitete ich als dieser Stelle bei all meinen Kolleginnen und Kollegen
Sozialdienstleitung im HAUS ELIM bedanken.
L eidenschaft Leutenbach, bis ich im August 2003 Neben Siegfried Froese, unserem Stellvertretenden
I dentität die Hausleitung im HAUS ELIM Vorsitzenden, der mit uns die Zukunftswerkstatt gestalte-
M otiviation Schwaikheim übernahm. In den te, möchte ich auch dem Ersten Vorsitzenden Thomas
Häusern ELIM in Nellmersbach, Gengenbach ganz besonders DANKE sagen, denn
Erbstetten und Bittenfeld war ich er war für uns stets ein wunderbarer Wegbereiter und
jeweils zur Eröffnung und einige Zeit danach ebenfalls -begleiter.
als Hausleitung tätig. Es ist bewundernswert, wie er schon heute Verände-
So lernte ich im Laufe der Zeit viele Teile von rung zulässt und uns unterstützt.
HAUS ELIM intensiv kennen und schätzen. In jeder Gewachsen, gestärkt und ermutigt möchte ich nun
der verschiedenen Aufgaben und Teams fühlte ich mich im Juli 2022 gerne als Erste Vorsitzende kandidieren.
stets wohl, und mir bereitete meine Arbeit, wenn sie Ich möchte, dass das HAUS ELIM geprägt von einem
mich vielleicht auch manches Mal herausforderte, christlichen Wertebild weiterhin für qualitätsvolle Arbeit
immer große Freude. für unsere BewohnerInnen und Gäste steht und zudem
Um für meine Aufgaben noch besser gerüstet zu sein, aber auch den Mitarbeitenden einen attraktiven Arbeits-
begann ich im Frühjahr 2019 ein zweieinhalbjähriges platz bietet und wir so gemeinsam die Zukunft von
jähriges berufsbegleitendes Masterstudium im Bereich HAUS ELIM positiv gestalten. j
10 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIMHAUS ELIM im Fokus
Verantwortlich für das Personalmanagement:
M
ein Name ist Lisa Ros, ich bin 26 Jahre alt darauf, das, was ich selbst im HAUS
und derzeit die Hausleitung unserer vier ELIM erfahren und in meinem
Tagespflegen. Studium lernen durfte, an die Mit
Seit 2012 darf ich selbst erleben, was es bedeutet, Mit- arbeiterschaft weiterzugeben, neue
arbeitende im HAUS ELIM zu sein. Mitarbeitende zu gewinnen und be-
Nach einem einjährigen sozialpflegerischen Prakti- stehende zu halten und zu fördern.
kum im HAUS ELIM und meinem dreijährigen Dualen Das HAUS ELIM will ein Arbeit-
Studium in Sozialer Arbeit an der Dualen Hochschule geber sein, bei welchem sich die Mit-
Baden-Württemberg konnte ich schließlich dieses Jahr arbeitenden wohl fühlen und sie sich
im Juni mein berufsbegleitendes Masterstudium zum verwirklichen und Familie und Beruf
„Management von Personal und Organisationen im vereinbaren können. Ein Ort, an dem
Gesundheitswesen“ an der Hamburger Fernhochschule sie nicht nur arbeiten, sondern an dem
abschließen. In all der Zeit erlebte ich das HAUS ELIM sie mitwirken sollen, wo sie die Chan-
als einen Arbeitgeber, der mich fördert und weiterentwi- ce haben, sich weiterzuentwickeln und
ckelt, der mir Vertrauen schenkt und mich unterstützt – wo jeder und jede Einzelne wichtig ist
ein Arbeitgeber, für den ich mich dadurch motiviert auch und gemeinsam ein Ziel verfolgt wird.
künftig als Mitarbeitende investieren möchte, um dem Das HAUS ELIM ist kein Sozial
gemeinsamen sozialen Auftrag Rechnung zu tragen. unternehmen, welches von einigen wenigen Personen
Das Personal ist die wichtigste Ressource eines Sozi- am Laufen gehalten wird – wir sind ein HAUS ELIM, ein
alunternehmens, die gerade in der heutigen Zeit mehr Sozialunternehmen mit mittlerweile über 500 Mitarbeiten-
Aufmerksamkeit denn je erfordert. Ich bewundere unse- den, mit vielen BereichsleiterInnen und Stabsstellen,
re Mitarbeitenden, die tagtäglich voller Leidenschaft und die alle gemeinsam das HAUS ELIM zu dem machen,
mit ganz viel Herz ihrer Arbeit nachgehen, um unseren was es ist.
BewohnerInnen und Gästen ein Zuhause zu bieten, in In einem Führungsteam mit Kollegen und Kolle-
dem sie sich wohl fühlen und in dem sie bestens versorgt ginnen zu arbeiten, die zusammenstehen, dieselbe Vision
werden. Diesen personellen Bereich in der zukünftigen verfolgen und in denen die gleiche ELIM-DNA steckt,
Leitungsstruktur des Hauses ELIM nochmals speziell in das ist für mich ein großes Privileg und gibt mir die
den Fokus zu nehmen und eine neue Stelle hierfür zu Zuversicht, dass wir die kommenden planmäßigen und
schaffen, ist daher der einzig richtige Schritt für eine unvorhergesehenen Veränderungen und Herausforde-
zukunftsfähige Positionierung als Sozialunternehmen. rungen gemeinsam tragen können.
Ab Oktober dieses Jahres werde ich daher die Leitung Daher freue ich mich auf die Zukunft des Hauses
Personalmanagement im HAUS ELIM, Sozialwerk der ELIM – eine Zukunft, der wir als gesamtes Sozialunter-
Volksmission e.V. übernehmen. Ich freue mich sehr nehmen gemeinsam entgegenlaufen dürfen. j
11HAUS ELIM im Fokus
Für die Leitung Finanzmanagement verantwortlich:
M
ein Name ist Michael ich zunächst als Elternzeitvertretung die Leitung der
Frank, ich bin 31 Jahre Tagespflege in Schwaikheim übernehmen. Zwei Jahre
alt, glücklich verheiratet später durfte ich gemeinsam mit Kastriot Furra und
und seit einem Jahr stolzer Papa der Brigitte Böhm das HAUS ELIM Auenwald in Betrieb
kleinen Frida. nehmen und bis heute dort als Hausleitung tätig sein.
Mein Werdegang im HAUS ELIM Ab dem Jahr 2016 hatte ich dann neben der Hauslei-
begann im Jahr 2008 als Zivildienst- tung in Auenwald auch die Leitung der neueröffneten
leistender in Schwaikheim. Nach Tagespflege im Alten Krankenhaus in Winnenden für zwei
diesen neun Monaten sollte meine Jahre übernommen. Seit Ende 2018 bin ich nun gemein-
Zeit im HAUS ELIM eigentlich auch sam mit einem Team, welches um Rosita Jost und Nancy
schon wieder vorbei sein, denn ich Gotter-Laukemann erweitert wurde, für den Häuserver-
hatte die Wahl zwischen einer Aus bund Auenwald und Weiler zum Stein verantwortlich.
bildung und einem Dualen Studium Auch die persönliche Weiterbildung sollte nicht auf
bei einer Versicherung oder einer der Strecke bleiben, und so drücke ich seit April 2019 ge-
Bank. Kurz vor dem Ende meiner meinsam mit meiner Kollegin Yvette Umbach wieder die
Zivi-Zeit kam meine damalige Chefin und heutige Kolle- „Schulbank“. Wir absolvieren einen berufsbegleitenden
gin Yvette Umbach auf mich zu und bot mir ein Duales Masterstudiengang in der Fachrichtung Sozialwirtschaft,
Studium zum Sozialarbeiter/Sozialpädagogen im HAUS welchen wir Mitte 2021 abschließen werden. Dieses er-
ELIM an. Die damalige weltweite Finanzkrise und zahl- lernte Fachwissen möchte ich dann auch in Zukunft im
reiche Gespräche innerhalb der Familie halfen mir bei HAUS ELIM einsetzen. Nach zwölf Jahren schließt sich
der Entscheidungsfindung. Und so wurden aus neun nun auch wieder der Kreis mit dem Thema der Finanzen
Monaten nun inzwischen zwölf Jahre. und der damaligen Entscheidung gegen das Studium in
Meine Praxisphasen absolvierte ich sowohl im statio- der Bankenwelt. Ich freue mich darauf, dass ich in der
nären als auch im teilstationären Bereich in Schwaik- zukünftigen Leitungsstruktur im HAUS ELIM die Stelle
heim. Nach dem erfolgreichen Abschluss 2012 konnte des Finanzmanagements übernehmen darf. j
12 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIMImpuls
vorne: Michael Frank – Hausleitung Auenwald und Weiler zum Stein | Lisa Ros – Hausleitung Schwaikheim | Isabel Wiener – Hausleitung Tagespflegen
hinten: Tim Böhringer – Hausleitung Erbstetten und Bittenfeld | Denis Musik – Technischer Leiter | Yvette Umbach – Geschäftsführerin
Thomas Gengenbach – Vereinsvorsitzender | Regina Butsch – Hausleitung Leutenbach und Nellmersbach
Stabwechsel
M
ose hatte am Hof des Pharaos von Kindheit von Anfang an von ihm lernte. Diesem Josua spricht Gott
an gelernt, wie man ein Volk führt. Hof zu, dass er ihn genauso begleiten werde wie einst Mose.
etikette, Regierungsstrukturen, Leiterschafts- Wie ich mit Mose war, will ich auch mit dir sein. Ich
Prinzipien, Politik und Diplomatie kannte er in- und lasse dich nicht fallen und verlasse dich nicht. Josua 1:5b
auswendig. Selbst aus menschlicher Perspektive die (Einheitsübersetzung)
perfekte Wahl, um das Volk Israel aus Ägypten zu Auch das HAUS ELIM mit seinen Häusern steht
führen. vor einem Stabwechsel.
Dabei war der Unterschied zwischen dem ägyptischen Thomas Gegenbach hat die ELIM-Häuser struktu-
Volk und dem Volk Gottes Mose nicht unbekannt1. In riert, geprägt, geformt und begleitet. Über die Jahre
Ägypten gab es eine durchstrukturierte Regierungsform. hinweg hat er die Zukunft eingeläutet. Die Arbeit ist
Ägypten war in der damaligen Zeit eine Hochkultur, außerordentlich erfolgreich gewachsen. Und wie beim
eine Großmacht. Das Volk Israel dagegen kannte nur Volk Israel, so entwickelt sich auch in den ELIM-Häusern
Sklaverei. immer mehr ein schlagkräftiges, fleißiges, kompetentes
Genau dieses Volk musste Mose durch die Wüste Team, das zusammensteht und das die DNA der ELIM-
in das verheißene Land bringen. Aus diesen Anfängen Häuser in sich trägt.
sollte eine große Nation geschmiedet werden. Das kann Für das künftige Leitungs-Team wird es neue Heraus-
Mose nicht alleine stemmen. Er hat die Größe, den Rat forderungen, aber auch neue Errungenschaften geben.
seines Schwiegervaters Jethro anzunehmen. Josua betritt Neuland und sieht, wie das Volk Kanaan
Die Aufgabe ist für dich allein viel zu groß. Du reibst besiedelt – es wird ein Zuhause! Die Pionierzeit, die
dich nur auf, und auch die Leute sind überfordert. Wanderschaft – zu Ende! Die Zeit der Konsolidierung
2. Mose 18:18 (HFA) hatte begonnen.
Du aber sieh dich im ganzen Volk nach tüchtigen, So gilt auch für das neue Team der ELIM-Häuser
gottesfürchtigen und zuverlässigen Männern um, in dieser Zeit des Stabwechsels, in dieser Zeit der
die Bestechung ablehnen. Gib dem Volk Vorsteher für Konsolidierung, Gottes Zuspruch: Wie ich mit „Thomas“
je tausend, hundert, fünfzig und zehn! 2. Mose 18:21 war, will ich auch mit „euch“ sein. Ich lasse „euch“
(Einheitsübersetzung) nicht fallen und verlasse „euch“ nicht.
Aus der Ein-Mann-Leitung entsteht ein Team aus Soli Deo Gloria! j
zuverlässigen, fleißigen und gottesfürchtigen Männern. 1 2. Mose 4:1,13
Die Last wird auf mehreren Schultern verteilt.
Und dann kam nach allen akribischen Vorberei-
tungen der Tag des Stabwechsels. Mose zeichnete sich PRISCILLA GÖHNER
hier wieder als der demütigste Mann der Welt aus, ein HAUS ELIM Vorstandsmitglied
Mann von kolossaler Größe! Er segnet seinen bewährten
Nachfolger Josua, dem er völlig vertraut, und der schon
13Blitzlicht Ehrenamt
Neues vom Ehrenamt
M
it Schaffung der Stabsstelle Ehrenamt Oktober verschickt, wenn wir hoffentlich einen Über-
hatten wir auch beschlossen, eine Seite für blick über die Corona-Entwicklung haben. Bis dahin
das Ehrenamt im EINBLICK zu reservieren. danken wir für Ihr Verständnis und Engagement.
Mit dem Titel „Blitzlicht“ haben wir gleichzeitig zwei
Fliegen mit einer Klappe geschlagen. Zum Einen ist die Ausblick auf die nächsten Projekte
Aufgabe von einem „Blitzlicht“, Licht ins Dunkel zu Auf drei Projekte in der kommenden Zeit möchte ich
bringen, zum Anderen gibt es in der Kommunikations- heute ein kurzes Blitzlicht werfen:
wissenschaft die sogenannte Blitzlicht-Methode, ver- Dachzauber: Um den gehörigen Abstand zu wahren
knüpft mit der Bitte um ein Feedback. Das wünschen und trotzdem zu feiern, ist das Projekt Dachzauber in
wir uns beides, von Ihnen, als Ehrenamtliche. Mit dieser Erbstetten entstanden. Wir haben ein herrliches Dach,
Seite möchten wir jeweils ein kurzes „Blitzlicht“ auf Ihre das wir bespielen können mit Lesungen, Kaffeeklatsch
Arbeit werfen und danken Ihnen, wenn Sie Ihre Gedan- und Theater. Drei Ehrenamtliche haben mit ersten
ken und Ideen zum Thema Ehrenamt mit uns teilen. Vorbereitungen begonnen. Herzlichen Dank!
Spurensicherung: Viele Gespräche fanden in den
Häusern in der Corona-Zeit statt – über gestern und
heute. Das möchten wir gerne weiterführen, denn die
Zeit und Ortsgeschichten sind für Sesshafte und „Rein-
geschmeckte“ spannend – vielleicht machen Sie mit
und schreiben uns Ihre Geschichten – eigene oder die
Erinnerungen der Bewohner – ehrenamt@haus-elim.org
Eine Wanderausstellung zum Thema Psalmen,
speziell der Psalm 104, der uns wie ein Trostpsalm vor-
kommt, der in der Kargheit einen Wasserlauf zeigt, den
notwendigen Wechsel zwischen Sonne und Regen etc.
In der Zeit der Besuchsverbote hat Frau Eigner als „Vom Ohr zum Auge“ – bildgewordene Texte aus
Ehrenamtliche zu Nadel und Faden gegriffen und hat den Psalmen. Der Künstler Klaus Weber betont: „Das
Masken genäht, die mit ihren Motiven sogar Urlaubs Malen war bei der bildhaften Sprache der Psalmen nicht
gefühle vermitteln! wirklich schwierig, und die Arbeit an den Bildern hat mir
große Freude bereitet.“ Lassen Sie sich von den Bildern
Ehrenamtsfeier 2020 verzaubern.j
Mit diesem Jahr hat sich die Arbeit für Ehrenamtliche
grundlegend geändert. Wir freuen uns jetzt wieder über
jede persönliche Begegnung, aber darüber hinaus soll-
ten wir manche Pläne neu überdenken. So müssen
wir 2020 aus Vorsichtsgründen auf unser großes Ehren-
amtsfest verzichten. 180 Leute aus verschiedenen
Wohnorten, in einem Raum, in dem Abstandregeln
nicht eingehalten werden können, ohne Masken, weil
sonst das Essen nicht schmeckt… Nein, da haben wir
schon bei der Planung kein gutes Gefühl. Die Idee
steht im Raum, dass wir uns zum Ende dieses Jahres
im jeweiligen Haus zu einem besonderen Essen und
Austausch treffen mögen. Die Einladungen werden ab
DOROTHEE PFLANTZ-MAILE
Dipl. Sozialarbeiterin (FH),
HAUS ELIM Ehrenamtsbeauftragte
14 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIMHAUS ELIM im Fokus
HAUS ELIM Burgstall – Das Haus im Murrtal
A
m 8. Juli 2020 war es endlich soweit: In einem
Corona-bedingt kleinen Rahmen durften wir das
HAUS ELIM Burgstall pünktlich wie geplant
als unseren neunten HAUS-ELIM-Standort einweihen.
Mit Burgstall sind wir damit mit inzwischen vier
Tagespflegen im Rems-Murr-Kreis und insgesamt 82
Plätzen, davon 35 im beschützenden Bereich, vertreten.
Seit Donnerstag, 9. Juli 2020 herrscht nun endlich
Leben im HAUS ELIM Burgstall. Von Montag bis Sonn-
tag kommen die Gäste zwischen 7.30 und 9.00 Uhr in
die Tagespflege, genießen ein gemeinsames Frühstück
und einen vielseitigen Vormittag mit Zeitungsrunde,
Sportgruppe und Co.
Nach einem guten Mittagessen und einer Mittags-
ruhe in einem der insgesamt vier Ruheräume kann es und Mitarbeitende Tag für Tag besser kennen. Mittler
dann mit Kaffee und Kuchen, Spiele-Nachmittagen, weile sind auch die MieterInnen der Betreuten Wohnungen
Spaziergängen und vielem mehr weitergehen. alle im neuen Zuhause eingezogen und sind dabei, die
Der gemeinsame Tag in der Tagespflege endet mit Wohnung vollständig einzurichten und sich einzuleben.
einem Abendessen, bevor die Gäste schließlich wieder Wir sind dankbar über einen so reibungslosen Start
vorwiegend mit dem Fahrdienst nach Hause gebracht und so viele neue Gäste, für die wir nun, wenn auch
werden. nur tagsüber, ein neues zweites Zuhause bieten dürfen.
Auch wenn Corona uns zu alternativen Angeboten Es sind aber auch noch Plätze frei, sodass das Team
zwingt, Aktivierungen nicht wie bisher stattfinden können der Tagespflege weiterhin neue Gäste herzlich willkom-
und alles etwas anders als gewohnt ist, lernen sich Gäste men heißt! j Lisa Ros
15Wohlfühlen. Zu Hause sein. www.haus-elim.de
HAUS ELIM Sozialwerk der Volksmission e.V. UNSERE LEISTUNGEN:
AM HUNGERBERG 29 · 71397 LEUTENBACH Dauerpflege Betreutes Wohnen
Kurzzeitpflege Senioren-Bungalows
Geschäftsführerin: Yvette Umbach Verhinderungspflege Seniorenmittagstisch
YVETTE.UMBACH@HAUS-ELIM.ORG Demenzpflege
Probewohnen INFOLINE: TEL. 07195-9190272
Tagespflege E-MAIL: INFO@HAUS-ELIM.ORG
Hausleitung: Hausleitung:
Regina Butsch Lisa Ros
HAUS ELIM Leutenbach HAUS ELIM Schwaikheim
Das Haus mit großem Garten Das Haus im Herzen des Ortes
AM HUNGERBERG 29 BRUNNENSTRASSE 2
71397 LEUTENBACH 71409 SCHWAIKHEIM
TELEFON 07195-919020 TELEFON 07195-13780
Hausleitung: Hausleitung:
Regina Butsch Tim Böhringer
HAUS ELIM Nellmersbach HAUS ELIM Erbstetten
Das Haus mit familiärem Charme Das Haus mit Wohnvielfalt
MAIENSTRASSE 7 REMSSTRASSE 10
71397 LEUTENBACH-NELLMERSBACH 71576 BURGSTETTEN-ERBSTETTEN
TELEFON 07195-9773100 TELEFON 07191-9033190
Hausleitung: Hausleitung:
Michael Frank Tim Böhringer
HAUS ELIM Auenwald HAUS ELIM Bittenfeld Unterstützt durch
Das Haus zentral im Grünen Das Haus am Löwenbrunnen das Ministerium für
Arbeit und Sozial-
ordnung, Familie,
TALSTRASSE 23 GUMPENSTRASSE 2 Frauen und Senioren
71549 AUENWALD-UNTERBRÜDEN 71336 WAIBLINGEN-BITTENFELD aus Mitteln des Landes
TELEFON 07191-9033030 TELEFON 07146-9925950 Baden-Württemberg
Hausleitung: Hausleitung:
Isabel Wiener Michael Frank
HAUS ELIM Tagespflegen Tagespflegestandorte: HAUS ELIM Weiler zum Stein
Als Gast zu Hause sein ■ Schwaikheim Das Haus in den Schafäckern
■ Bittenfeld
SCHORNDORFER STRASSE 43 ERICH-KÄSTNER-WEG 1
■ Winnenden
71364 WINNENDEN 71397 LEUTENBACH – WEILER ZUM STEIN
TELEFON 07195-5887600
■ Burgstall TELEFON 07195-9789230
16 EINBLICK Nr. 51 ∑ September – November 2020 ∑ HAUS ELIMSie können auch lesen
