Strategy and go! für den nächsten Schritt nach vorne - tomprojekte
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Strategy and go! für den nächsten Schritt nach vorne
Swisscom
Innovationsmanagement (2015 – 2019)
Swisscom, Human Centered Design
Entwicklung des nutzer- und kundenzentrierten
Geschäftsmodelles. Systematische Inspektion &
Adaption entsprechender Produkte und Prozesse.
Projekt.
Je nach Fragestellung auf Management- oder Fachebene
werden Workshops in Design-Thinking und – Sprints
durchgeführt. Das Knowhow bringen die Mitarbeitenden
des Auftraggebers, möglichst mit Kunden und Experten
ein, so bleiben die Ergebnisse im Unternehmen.
Mit Lean-Startup‘s werden Produkte und Prozesse mit
geringstem Kostenaufwand erstellt, getestet und laufend
verbessert. Das schafft Begeisterung für das Produkt und
Leidenschaft für die Unternehmung.
Leistung.
Entwicklung und Moderation über 100 Workshop-Tage und
Verantwortung des Innovationsprozesses.
Kontakt.
Swisscom / Silvia Brand Leitung HCD , +41 58 223 43 52
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Studie Arealentwicklung
Entwicklungsstandort Holligen (2019)
Energie Wasser Bern ewb
Neuer ewb-Hauptsitz mit Platz für mehr. Arbeits-
und Lebenswelt. Optimal erschlossenes Zentrum in
Berns Mitte.
Projekt.
Im Herzen des Entwicklungsschwerpunkt Holligen ent-
stehen drei aufeinander abgestimmte ökologisch hoch-
wertige Hochbauten vereinen Gewerbe, Büro, Dienst-
leistung, Freizeit und Wohnen. Die Projektentwicklung im
Verfahren SIA 143 als zweistufiger öffentlicher
Wettbewerb.
Leistung.
LM2.1 – Bedürfnisklärung & Strategie, Anforderungs-
definition FM (aus Sicht Eigentümer, Nutzer und Betreiber).
Eignungs- und Zuschlagskriterien für die Wahl des
Generalplaners.
Kontakt. Energie. Wasser. Bern (ewb), Monbijoustrasse
11, 3011 Bern / Matthias Reinhard Programmleiter ewb
Arealentwicklung Holligen, +41 031 321 31 11
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.ch
Pilotierung:
BIM, Building Information Modelling (2019)
General Infrastruktur SWISSCOM
Wie kann sichergestellt werden, dass die aktuellen
Daten und Informationen aus Um- / Erweiterungs-
bauten optimal dem alltäglichen Betrieb zur
Verfügung stehen?
Projekt.
Abwicklung mit Prototyp/Showcase für die gesamte FM-
und BIM-Branche, dann Pilotierung weiterer Standorte
sowie CH-weiter Rollout. Effizienzsteigerung der
alltäglichen Leistungserstellungsprozesse sowie der
Steuerungs- und Supportprozesse.
Leistung.
LM2.1 – Strategie & Konzept BIM (was wollen wir?),
Konkrete Entwicklung mit Design-Thinking und –Sprints.
Kontakt.
BIM4FM
Swisscom, Infrastruktur-Space (i-Space), Alte Tiefenaustr.
6, 3048 Worblaufen-Bern / Benjamin Mettler, Leiter
Datacenter-Management, +41 58 223 27 67
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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Bern, Post Immobilien Mgmt. Service AG
Sparring & Beratung Leiter Immobilien (-2019)
Post Immobilien Management und Services AG
Interessante Ideen und Lösungen werden oft in
ungeplantem Setting generiert.
Projekt.
Gemeinsam interessante Fokusthemen im gesamten
Immobilien- und Infrastrukturbereich entdecken und
einschätzen. Potentiale grob in einer Businesschallenge
dargelegt und im Portfolio priorisiert.
Um in den Flow für neue Inspirationen und Perspektiven zu
kommen, wurden aussergewöhnliche Orte ausgesucht.
Leistung.
LM1.1 – Fokussierungsgespräche / Businesschallengeing
LM2.1 – Strategie- und Potentialanalysen
Kontakt.
Post Immobilien Management und Services AG,
Wankdorfallee 4, 3014 Bern / Stefan Dürig Leiter IM, +41
848 888 780
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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Hauptstandorte der Swisscom
Datacenter, Telco-Netze 5G & TV (2013 - 2019)
General Infrastruktur SWISSCOM
12 Datacenter- und 12 Telco-Standorte sind die CH-
weiten Hauptstandorte mit höchster Performance.
Projekt.
Sicherstellung des optimalen internen und externen
Ressourceneinsatzes unter langfristigen Verträgen und
abgestimmten Anlagen & Systemen. Höchste Verfügbarkeit
der Services bei geringstmöglichen Kosten.
Leistung.
LM1.1 – Design-Thinking (warum & wie tun wir es?)
LM1.2 – Design-Sprints (was tun wir?)
LM1.3 – Lean-Startup's (bauen – testen – lernen!)
LM2.3 – Bauherrenvertretung bei spez. Bauprojekten
Kontakt.
Swisscom, Infrastruktur-Space (i-Space), Alte Tiefenaustr.
6, 3048 Worblaufen-Bern / Benjamin Mettler, Leiter
Datacenter-Management, +41 58 223 27 67
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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Thun, Betriebsgebäude Textilcenter
Armasuisse Immobilien (2015 - 2019)
Armee-Logistik Center, Thun
5 Tonnen Wäsche waschen pro Jahr für die gesamte
Schweiz. Das braucht moderne Technologie in einer
adaptierten Versorgungs-Infrastruktur.
Projekt.
Erneuerung und Erweiterung der gesamten Produktion mit
entsprechender Anpassung der Gebäudehülle und
Infrastruktur. Heisswasser- und Dampfanlagen mit
Versorgung ab AVAG (Abfallverwertung). Abwicklung im
Dual-TU-Verfahren (Prozess & Infra). Geforderte
Ingebrauchnahme während Bauabwicklung bzw. vor
Abnahme ggü. Totalunternehmer.
Leistung.
LM2.3 – Projektbegleitendes Facility Management mit
Durchsetzung der Nutzer-/Produktionsinteressen im
Rahmen der Eigentümeranforderungen (SIA Phase 3-6).
Kontakt.
Armasuisse Immobilien, Guisanplatz 1, 3003 Bern / Stefan
Meili, Projektleiter Bauherr direkt 079 757 98 15
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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Neubau Überbauung
‘Stoeckacker Süd’ (2013)
Immobilien Stadt Bern
Ein Pilot- und Demonstrationsprojekt nach
Energiestadt 2000 (Bau & Betrieb) zeigt was
alternativ möglich ist / Objektarten A, B, C / Invest
CHF70Mio. / 20‘000 m2 HNF
Projekt.
Bauen & Betreiben über den Lebenszyklus mit Flexibilität
im Entscheid bzgl. des späteren FM-Providers /-
Lieferanten. Transparenz im relevanten Dokumentations-
und Informationswesen. Prüfbarkeit und Erfolgsnachweis
der Alternativsysteme (Minergie, Pilot- & Demo-Anlagen)
nach Benchmarks. Betriebsführung nach beurteilbaren
Kriterien mit Erfolgsgarantie über 3 Jahre.
Leistung.
LM2.2 – Planung & Ausschreibung FM / Verträge
LM2.3 – Projektbegleitendes Facility Management
Kontakt. Immobilien der Stadt Bern, Schwanengasse 14,
3005 Bern / Renato Bomio, Leiter FM, +41 31 322 83 19
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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Bern, Energiezentrale Forsthaus
Betriebsführungskonzept Betriebsgebäude (2012)
Energie Wasser Bern ewb
Das Werk ist in Betrieb genommen. Die komplexe
Betriebsführung muss einfacher und sicher erfolgen.
Projekt.
Die Produktion als Kerngeschäft bedarf einer
zweckmässigen FM-Umgebung, mit welcher dank
systematischer Gestaltung der Organisation und Prozesse
die Effizienz steigert wird. Mit Workshops hat das
Produktions- gemeinsam mit dem FM-Team das
Betriebsführungskonzept entwickelt. Dies als Basis für die
eigenen sowie Ausschreibung von Services.
Leistung.
LM1.2 – Design-Sprints (wie und was tun wir?)
LM2.1 – Planung & Ausschreibung IGM-Leistungen.
Kontakt.
Energie. Wasser. Bern (ewb), Monbijoustrasse 11, 3011
Bern / Markus Lüthi Leiter FM ewb Arealentwicklung
Holligen, +41 031 321 31 11
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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Bern, INO - Inselspital
Neubau und Inbetriebsetzung (2008 - 2011)
Kanton Bern, Amt für Gebäude und Grundstücke (AGG)
Das OP-Zentrum ist Teil des Intensivbehandlungs,-
Notfall und Operationstraktes, welcher schweizweit
zu den grössten und modernsten Einheiten gehört.
Projekt.
Intensivbehandlung, Operationen, Notfälle. Das erfordert
intelligente Konzeption, Planung, Bau und Betriebs-
vorbereitung für eine nachhaltige Entwicklung und
Nutzung. Langfristige und flexibel umbaubare Gebrauchs-
werte welche nutzerzentriert allen Anspruchsgruppen
gerecht werden kann. Systemtrennung des Gesamtwerkes
in Primär-, Sekundär und Tertiärsystem.
Leistung.
LM2.3 Planungs- und Baubegleitendes FM sowie
Fachcontrolling im Spannungsfeld aller Anspruchsgruppen
Kontakt.
AGG, Reiterstrasse 11, 3011 Bern
/ i. A. Ittenbrechbühl Bern, Jürg Born Mitglied der
Geschäftsleitung, +41 31 340 81 11
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.chMagglingen, BASPO
Nutzungs-/Betriebsführungskonzept (2010)
BASPO Magglingen, Biel und Ipsach
Die Sportler profitieren vom beispielhaften
Zusammenspiel des Nutzersupports und des
Betreiber-/Beschaffungsteams der Infrastruktur.
Projekt.
Die Nutzer- und Betriebsseite funktionieren als einge-
spieltes Team mit heutigem Personal. Jedoch sind die
Vorgaben, Anweisungen und Prozess für neues Personal
zuwenig dokumentiert. Die Betriebsleitung ist risiko-
bewusst, will das Risiko nicht mehr tragen und bestellt ein
Nutzungs-/Betriebskonzept sowie das Optimierungs-
potential abgebildet.
Leistung.
LM1.2 – Design-Sprints gemeinsam mit Nutzer/Betreiber
LM2.2 – Konzept und Planung Betriebsführungskonzept
Kontakt.
BASPO, c/o BBL Fellerstrasse 21, 3027 Bern / Daniel Koller
Ressortleiter OBB & Objektverantwortlicher +41 31 322 83
19 mit ARGE mit Reflecta Christian Ingold, Bern
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
www.tomprojekte.ch | luethi@tomprojekte.chBern, Energiezentrale Forsthaus
Betriebsführungskonzept Betriebsgebäude (2010)
BVGer - Bundesverwaltungsgericht
Standortwechsel Bern nach St. Gallen mit neuem
Standort und Prozessstruktur.
Projekt.
Mit den verschiedenen Bedürfnisträgern das Kant.
Hochbauamt St.Gallen (Eigentümer), dem BBL (Betreiber /
Berater) und das BVGer (Betreiber / Benutzer) konnte eine
konzeptionelle Lösung der Zuständigkeiten erarbeitet
werden. Design-Workshop’s über die ganze Projektphase
als innovative Methode mit Interessensvertreter.
Entwicklung Betriebskonzeption mit SLA-Spezifikation für
interne und externe Dienste.
Leistung.
LM1.2 – Design-Sprints gemeinsam mit Nutzer/Betreiber
LM2.2 – Konzept und Planung Betriebsführungskonzept
Kontakt.
BVGer, c/o BBL Fellerstrasse 21, 3027 Bern / Daniel Koller
Ressortleiter OBB & Objektverantwortlicher +41 31 322 83
19 mit ARGE mit Reflecta Christian Ingold, Bern
tomprojekte GmbH | Anshelmstr. 14, CH-3005 Bern
M +41 (0)79 470 94 16 | T +41 (0)31 312 15 13
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