SUMMER SCHOOL 2021 MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN

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SUMMER SCHOOL 2021 MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
ST.GALLEN

       SUMMER SCHOOL 2021
       MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
SUMMER SCHOOL 2021 MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
MANAGEMENT & LEADERSHIP
SUMMER SCHOOL 2021

1. Teil 6. bis 9. Juli 2021, Luzern | CH
2. Teil 24. bis 27. August 2021, Salach | D
SUMMER SCHOOL 2021 MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
Die Management & Leadership Summer
                                              School ist eine hervorragende Weiter­
                                              bildungsalternative für alle Manager und
                                              Managerinnen, die sich mit neuem
                                              ­Denken, neuem Handeln und neuem
                                              ­Führen auseinandersetzen möchten. Das
                                              kompakte, ganzheitliche Programm macht
                                              Führungskräfte in 2 × 4 Tagen fit für
                                              neue Managementaufgaben. Es findet zu ­
                                              Zeiten statt, in denen im Unternehmen die
                                              Absenz des vielbeschäftigten Manage­
                                              ments noch am ehesten zu tolerieren ist –
                                              im Sommer.

                                              Das Programm ruht auf starken wissen­
                                              schaftlichen Fundamenten – der System­
                                              orientierten Managementlehre, dem
                                              St.Galler Management-Modell und dem
                                              St.Galler TRANSFORM!-Modell. Die
MANAGEMENT & LEADERSHIP                       Inhalte sind thematisch und methodisch
                                              auf­einander abgestimmt und basieren
SUMMER SCHOOL 2021                            auf einem integrierten, ganzheitlichen
                                              ­Betrachtungsansatz.
1. Teil 6. bis 9. Juli 2021, Luzern | CH
2. Teil 24. bis 27. August 2021, Salach | D   Zur Summer School
                                              www.mssg.ch/summerschool

                                              Zum TRANSFORM! Modell
                                              www.mssg.ch/transform
SUMMER SCHOOL 2021 MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
Der Management & Leadership Summer                                                                                              WOCHE 1                                                  WOCHE 2
School liegt ein neu entwickeltes St.Galler                                                                                     Im Fokus der 1. Woche steht die systematische und        Die 2. Woche der Summer School steht im Zeichen von
                                                                                                                                vertiefte Auseinandersetzung mit dem TRANSFORM!-         Strategie, Wandel und Kultur. Strategisches Denken ist
Führungsmodell zugrunde, das zeitgemässe
                                                                                                                                Modell, mit einem konsequenten Bezug zu dessen           die Kunst des Vorausdenkens. Dabei ist es wichtig,
Erkenntnisse zu Leadership und Zusammen­                                                                                        Nachhaltigkeit und Lebensfähigkeit. Dabei werden         Zukunftsbilder und Szenarien über Märkte, Wettbewer­
                                                                                                                                kognitive Gesichtspunkte wie Denken und Logik und        ber und Technologien aufzuzeigen. Ziel ist es, Heraus­
arbeit in ein ganzheitliches System integriert.                              PROGRAMM-VORBEREITUNG                              emotionale Aspekte wie Verhalten und Fühlen gleich­      forderungen und Chancen in Trends rechtzeitig zu
                                                                                                                                rangig vernetzt.                                         erkennen – die hierfür passenden Methoden und Tools
Das Modell stellt sicher, dass alle relevanten                               Vorbereitendes Webinar
                                                                                                                                                                                         werden Ihnen praxisorientiert an die Hand gegeben.
                                                                             Programmeinführung, Erwartungsabfrage,             Denn nur wer sich selbst kennt – über seine Stärken,
unternehmerischen Dimensionen präzise                                        Einführung in den Online-Support,                  Schwächen, Vorlieben und Eigenarten Bescheid weiss –,    Ein grundlegendes Problem ist, dass Wandel mehrheit­
erkannt und wirkungsvoll vernetzt werden:                                    ­Information zu vorbereitender Lektüre             ist in der Lage, das eigene Verhalten wahrzunehmen,      lich mit Angst und Widerstand in Verbindung gebracht
                                                                                                                                zu analysieren und proaktiv notwendige Verhaltens­       wird. Dabei ist Wandel – verstanden als Anpassen von
geschäftliche Strategie und persönliche                                      TRANSFER-UNTERSTÜTZUNG                             änderungen vorzunehmen. In Woche 1 der Summer            Strukturen und Schaffen von Neuem – eine existen­
                                                                                                                                School werden dazu Instrumente, Methoden und             zielle Fähigkeit jedes Menschen und jedes Unterneh­
Lebenskonzepte, bestehende Strukturen und                                    Smart-Learning-­Plattform
                                                                                                                                ­Lernpartnerschaften vorgestellt, die im Programm        mens. Was bedeutet dies für die Führungspraxis?
                                                                             und Online-Transfer
digitale Transformationsprozesse, Geschwin­                                                                                      einen wichtigen Stellenwert einnehmen.
                                                                             Unterstützung im Transferprozess, komplette                                                                 Aus den vorhandenen Personen mit ihren Stärken und
                                                                             digitale Lernunterlagen, Learning Nuggets           Inspirierende Führungskräfte, die auf andere wirken,    Schwächen muss ein Team zusammengestellt werden,
digkeit und Beständigkeit, rationale Ziele                                   zur Wissensvertiefung, Networking & Erfah­          sind vor allem in Balance zwischen Management und       das den Herausforderungen gewachsen ist. Team­
und emotionale Motive, operative Schlag­                                     rungsaustausch mit anderen Teilnehmern              Leadership. Doch wie viel Leadership und wie viel       entwicklung ist in erster Linie ein Veränderungs- und
                                                                                                                                 Management brauche ich in meiner jetzigen Rolle oder    Wachstumsprozess einer Gruppe von Individuen mit
kraft und nachhaltige Sinnstiftung.                                          Webinar zu Transfersicherung                        Situation? Und führe ich authentisch und dennoch        gemeinsamen Aufgaben und Zielen. Bereits in der Ent­
                                                                             Question & Answer Sessions, individuelle            wirksam? Die Antwort auf diese Fragen für sich selbst   wicklung der Strategie müssen zukünftige Kompeten­
                                                                             Transferunterstützung, Erfahrungsaustausch          zu finden, ist ein weiterer zentraler Bestandteil des   zen angesprochen und diese im Talentmanagement
                                                                                                                                ­Programms.                                              systematisch verfolgt und entwickelt werden. Auch für
                                                                                                                                                                                         diese Herausforderungen gibt Ihnen die Summer
  Werteorientiert                                                                                 SMARTER LEARNING                                                                       School die passenden Vorgehensweisen an die Hand.
  Um in die Zukunft zu führen, müssen                                                             Digital-Learning-Plattform,   Das TRANSFORM!-Führungsmodell
  wir unsere Herkunft kennen. Das                                                                 moderierte Websessions,       1    Einführung in das TRANSFORM!-Modell
  ­Führungsmodell TRANSFORM! nutzt                                                                Online-Learning-Nuggets                                                                Strategie, Wandel und Kultur:
                                                                                                                                2   	Wirksame Führung: Disziplin und                    «Transformation!21» gestalten und verankern
   die Werte und Wurzeln der Menschen
                                                                                                                                      handwerkliches Können
   als Triebkräfte der Leadership.                                           PERSÖNLICHE BERATUNG                                                                                        7   	Strategie: Strategisch denken und die
                                                                                                                                3   	Eigene Wurzeln: Quelle von Werten
                                                                             Fragen zur Summer School und zu firmen­                                                                           ­entscheidenden Fragen stellen
                                                                                                                                      und Menschenbild
  Inspirierend                                                               internen Trainings?
                                                                                                                                4   	Welcher Führungstyp bin ich?                       8   	Mensch und Unternehmenskultur: Transformation
  Ohne geteilte Vision und gelebtes                                          Stephanie Kropf, Program Director, nimmt
                                                                                                                                      Selbst- und Fremdbild bestimmen                          entwickeln und umsetzen
  ­Vertrauen gibt es keinen echten                                           sich gerne Zeit für ein Beratungsgespräch
                                                                             oder ein Angebot nach Mass:                        5   	Führungspersönlichkeit: Wie bin ich wirksam,       9    S truktur und Team: Diversität und individuelle
   ­Führungserfolg. Das Führungsmodell                                                                                                                                                         Stärken erkennen und weiterentwickeln
                                                                             s.kropf@mssg.ch                                          authentisch und in Balance?
    TRANSFORM! bringt Strategie und
                                                                                                                                                                                         10 	Job-Design:Den Menschen als einzigartiges
    Sinnstiftung in Balance.                                                 Telefon +41 71 222 51 53                           6   	Vision und Werteorientierung: Wie bringe ich
                                                                                                                                       meine beruflichen und privaten Werte in                Wesen fördern und entwickeln
                                                                                                                                      ­Übereinstimmung?                                  11 	Implementierung: Umsetzungslücken im
  Nachhaltig                                                                                                                                                                                  ­Veränderungsprozess erkennen und managen
  Unternehmerisches Handeln darf den                                                                                            Denkfabrik                                               12 	Inspiration
                                                                                                                                                                                                        schaffen: Wer Leistung fordert, muss
  gesellschaftlichen und ökologischen                                                                                           Expertenvorträge und Thinktank-Sessions                       Sinnmöglichkeiten bieten
  Kontext nicht ausblenden. Das Füh­
  rungsmodell TRANSFORM! macht                                                                                                                                                           Denkfabrik
  Nachhaltigkeit zur Pflicht.                                                  TRANSFORM!
                                                                               Das Modell für ­Führung im Wandel.                                                                        Expertenvorträge und Thinktank-Sessions
                                                                               Wertebasiert, ­inspirierend, ­nachhaltig.

MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN

Fürstenlandstrasse 41 | CH-9001 St.Gallen | Telefon (41) 071 222 51 53 | www.mssg.ch
MANAGEMENT & LEADERSHIP
SUMMER SCHOOL 2021
Zielgruppe                                                    Wann und wo?
Erfahrene Führungskräfte, die                                 Summer School 2021
• in leitender Position für ein ganzes Unternehmen oder      1. Teil 6. bis 9. Juli 2021, Luzern | CH
   eine Organisationseinheit Ergebnisverantwortung tragen     2. Teil 24. bis 27. August 2021, Salach | D
• unternehmerische Handlungsfelder aktiv mitgestalten
                                                              Teilnahmegebühr
• sich auf neue Aufgaben mit grösserer Führungsverant­
                                                              CHF 11'300 I EUR 9’800
   wortung vorbereiten
                                                              Die Veranstaltung ist von der Mehrwertsteuer befreit.
• gesichertes Managementwissen erwerben, auffrischen         Die Teilnahmegebühr umfasst die Präsenztrainings
   oder systematisieren wollen                                und Websessions gemäss Beschreibung, umfangreiche
• eigenes Managementwissen auf eine neue, aktuelle           ­Seminarunterlagen sowie den Zugang zur Smart-­
   Basis stellen möchten                                       Learning-Plattform inklusive Materialien.

Dozenten                                                      Optionale Zertifizierung
Die Inhalte werden von vier erfahrenen Top-Referenten         St.Galler Abschluss mit Prüfung:
der Management School St.Gallen vermittelt, die neueste       Zertifizierung zum St.Galler Management Expert
Erkenntnisse anhand praktischer Beispiele internatio­         CHF 600 I EUR 520
naler Unternehmungen vertiefen. Mit unterschiedlichen
­Spezialgebieten und Erfahrungen ergänzen sie sich in         Weitere Informationen
 idealer Weise.                                               Weitere Informationen zur St.Galler
                                                              Management & Leadership Summer School
Dauer                                                         inklusive Anmeldemöglichkeit:
Ganzheitliche Management und Leadership Education             Telefon +41 (0)71 222 51 53
in 2 × 4 Tagen.                                               www.mssg.ch/summerschool

DURCHFÜHRUNGSORTE
LUZERN | SCHWEIZ                                              BURG STAUFENECK IN SALACH | DEUTSCHLAND

1. TEIL | HOTEL HERMITAGE                                      2. TEIL | HOTEL BURG STAUFENECK
An privilegierter Lage direkt am Vierwald­stättersee,          Burg Staufeneck – das bedeutet Genuss und ­Entspannung
bietet Ihnen das S­ eehotel Hermitage ­genau die richtige      auf der ­Schwäbischen Alb. Hier finden Sie den einzig­
 ­Mischung aus Erholen und Erleben – mit viel Liebe zum        artigen Charme der g­ eschichtsträchtigen Burg und die
  Detail und einem spürbaren Flair fürs Besondere. ­Damit     ­einladende ­Gastfreundschaft eines ­modernen 5-Sterne-­
Sie mit allen Sinnen geniessen können. Den See, die            Superior-Hotels. Hinter den historischen Mauern ­erwarten
Berge, die Stadt, die exzellente Küche und die einzigartige    Sie grosszügige Zimmer, preisgekrönte Küchenkunst und
­Ambiance.                                                     Ihr persönliches Verwöhn­programm in einer modernen
www.hermitage-luzern.ch                                        Wellnessanlage.
                                                              www.burg-staufeneck.de
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