Tätig-keits bericht 2020 - Dachverband Wiener ...
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Tätig- keits bericht 2020
Leer gefegte Straßen, Hamsterkäufe, kaum soziale
Kontakte, tägliche Pressekonferenzen: Was sich letzten
Frühling noch sehr dystopisch und surreal angefühlt
hat, ist mittlerweile längst Teil unseres Alltags. Dass
ein Virus, das 8.000 Kilometer entfernt entsprungen ist,
uns so lange in Geiselhaft hält und sämtliche Lebens-
bereiche über Monate bzw. Jahre bestimmen wird, hätte
wohl kaum jemand vorhergesehen.
2 2020: Ein herausforderndes Jahr
Stadtrat Peter Hacker weist
in diesem Zusammenhang
auf die Rolle der Sozialwirt-
schaft hin:
„Die Corona-Krise hat ge-
zeigt, wie sinnvoll die
Vernetzung und Zusam-
menarbeit der Sozialorga-
nisationen im Dachverband
ist: Durch den regelmäßigen
Austausch und die Informa-
tions-Updates ist uns eine
rasche und erfolgreiche Ko-
ordination zwischen Stadt
Wien und Einrichtungen ge-
Während der erste Lock- Als Geschäftsführerin des
lungen. Ein großer Dank gilt
down im März 2020 relativ Dachverbands repräsentier-
außerdem allen Mitarbeiter_
kurzfristig ausgerufen wur- te sie die Sozialwirtschaft im
innen in der Pflege, Behin-
de, liefen in der Stadt Wien Krisenstab der Stadt:
dertenarbeit, Wohnungslo-
im Hintergrund schon seit
sen- und Flüchtlingshilfe für
Jänner die Vorbereitungen „Die ersten Treffen haben
ihre herausragende Arbeit in
für das Krisenmanagement. wir sogar noch in Präsenz
der Corona-Pandemie. Sie
Allen Beteiligten war von abgehalten. Als die Situation
sind die wichtigsten Säulen
Anfang an klar, dass die So- immer ernster wurde und
einer erfolgreichen Krisen-
zialwirtschaft im Falle einer absehbar war, dass es bald
bewältigung.“
Krise besonders relevant den ersten COVID-19-Fall
und gefordert sein würde in Österreich geben würde,
und dass es ein Bindeglied haben wir im Februar noch
zwischen den Organisa- einmal alle im Dachverband
tionen und dem Krisenma- zusammengetrommelt.
nagement der Stadt Wien Es kamen mehr als 80 Ver-
brauchen wird. treter_innen der Sozialwirt-
schaft. Die Situation war
„Als Vernetzungsplattform nervlich angespannt, nie-
von mehr als 80 Organi- mand wusste genau, was
sationen der Wiener So- auf uns zukommt. Aber das
zialwirtschaft stand schnell Treffen war sehr hilfreich,
fest, dass der Dachverband denn Stadtrat Peter Hacker
diese Funktion wahrnimmt. hat die Organisationen
Das ist schließlich unsere darauf eingeschworen, dass
Aufgabe“, betont Sandra sie systemrelevant sind und
Frauenberger. damit viel Unterstützung
vorausgeschickt.“
2020: Ein herausforderndes Jahr 3
Regelmäßiger
Austausch
zwischen den
Organisationen
und der Stadt
In den nächsten Wochen
ging es Schlag auf Schlag,
immer mehr Wissen über
das Virus und seine Aus- „Dank der raschen Reak- „Bei den Jour Fixes habe ich
wirkungen wurde bekannt, tion und des Engagements die Möglichkeit, offene Fra-
eine Schlagzeile folgte der des Dachverbands Wiener gen und Problemstellungen
nächsten. Am 11. März rief Sozialeinrichtungen konnte der Wiener Wohnungslosen-
die WHO die Pandemie aus, eine Austauschplattform mit hilfe auf direktem Weg mit
am 16. März startete der dem Krisenmanagement der der Behörde und dem Ein-
erste Lockdown. Stadt Wien eingerichtet wer- satzstab zeitnah zu klären
Um einen möglichst un- den, die sich als sehr hilf- (wie z.B. zu Screenings in
komplizierten und effizienten reich erwiesen hat. Neben den Einrichtungen, Umgang
Austausch zwischen dem der Pflege konnten hier mit Quarantäne), sodass
Krisenmanagement der auch andere Bereiche, etwa oftmals rasch Lösungen für
Stadt und den Sozialorga- die Behindertenhilfe oder die Wiener Wohnungslosen-
nisationen zu ermöglichen, Wohnungslosenhilfe, ihre hilfe gefunden wurden“, fügt
rief Sandra Frauenberger Anliegen vorbringen, fanden Oliver Löhlein, Geschäfts-
den Jour Fixe der Organisa- Gehör und erhielten relevan- führer des Samariterbunds
tionen aus. In den seit Ende te Informationen schnell und Wien, hinzu.
März 2020 wöchentlich direkt“, berichtet Brigitte
stattfindenden Treffen gibt Gottschall, Geschäftsführe- Zusätzlich zu den Jour Fixes
jeweils ein_e Hauptverant- rin von Jugend am Werk. der Krisenorganisationen
wortliche_r aus den Berei- Von den Treffen profitierten gibt es seit letztem April
chen Pflege, Wohnungslo- nicht nur die Organisationen, wöchentlich ein Treffen mit
senhilfe, Behindertenarbeit sondern auch die Stadtver- Fokus auf die Pflege. Dort
und Flüchtlingshilfe einen waltung: „Gerade zu Beginn tauschen sich Vertreter_in-
kurzen Bericht ab, danach gab es jede Menge ope- nen der Pflegeeinrichtungen
tauschen sich alle Anwe- rative Fragestellungen der intensiv zu den speziell ihren
senden aus und besprechen Einrichtungen der Wiener Bereich betreffenden Her-
weitere Schritte: Flüchtlingshilfe, die so auf ausforderungen und Neuig-
raschem Weg mit den ver- keiten aus.
antwortlichen Behörden
geklärt werden konnten! Ich
hatte den Eindruck, dass
umgekehrt auch unsere
Rückmeldungen von Bedeu-
tung für das Krisenmanage-
ment der Stadt Wien waren“,
unterstreicht Tanja Wehsely,
Geschäftsführerin der Volks-
hilfe Wien.
4 Krisenmanagement
„Die Verbreitung von Sars- Die Plattform dient auch
CoV-2 machte es auch im
Erfahrungen dem Austausch: Organisa-
Bereich der mobilen Pflege sammeln und tionen können dort Erfah-
und Betreuung unumgäng- rungen und Learnings fest-
lich, schnell auf die neuen
Wissen teilen halten, die der Dachverband
Herausforderungen zu dann in den Krisenstab der
reagieren, die operativen Stadt Wien zurückspielen
Abläufe anzupassen. Der kann.
Damit dieses unglaubliche
laufende Informations- und
Know-how nicht verloren
Erfahrungsaustausch im dachverband.at/corona-
geht, initiierte der Dach-
Dachverband Wiener So- wissensmanagement/
verband das „Wissens-
zialeinrichtungen hat dazu
management Corona“: 130
einen wesentlichen Beitrag
geleistet“, erzählt Marianne
Teilnehmer_innen tauschten „Hervorzuheben
sich im Rahmen von fünf
Hengstberger, Geschäfts-
Workshops zu den Berei-
ist das hervorra-
führerin der Wiener Sozial-
dienste. Denn: „Der mobilen
chen Corona-Krisenstab, gende Wissens-
Prozessänderungen, digitale
Pflege kommt eine Schlüs-
Kommunikation, digitale
management und
selrolle bei der Pflege und
Betreuung in Wien zu. So
Tools und Krisenvorberei- die schnelle und
tung aus. Dank der wert-
wird das Gesundheitssys-
vollen Inputs konnten die
vor allem präzise
tem in Wien insbesondere
durch die Arbeit der Task
Teilnehmer_innen viel von- Informations-
einander lernen und nützli-
Force – einer Spezialeinheit
ches Wissen mitnehmen.
aufbereitung
bei den Wiener Sozialdiens-
ten Alten- und Pflegediens-
durch die kom-
Mit den Workshops war der
ten von rund 100 Expert_in-
Austausch aber nicht abge-
petenten Mit-
nen aus der Pflege und
Betreuung – enorm entlastet.
schlossen: Zusammen mit arbeiterinnen
dem Fonds Soziales Wien
Durch die professionelle
hat der Dachverband eine
und Mitarbeiter
Pflege und Betreuung da-
heim bleiben Betten in den
Info-Plattform aufgebaut. im Dachverband.
Dort finden die Mitglieder
Spitälern für Akutpatient_in-
alle aktuellen Infos und offi-
Das Extranet hat
nen frei.“
ziellen Mitteilungen. sich zudem als
ideale Plattform
für eine unkom-
plizierte und
breit gestreute
Informations-
weitergabe be-
währt und wurde
immer top aktu-
ell gehalten.“
Brigitte Gottschall,
Geschäftsführerin
Jugend am Werk
Hier steht ein Titel für die Sektion 5
„Bereichsübergreifend haben wir
uns im dws über die Lessons
Learned im Rahmen eines Wissens-
managements ausgetauscht. Auch
in der Wohnungslosenhilfe wur-
den Pandemiepläne und passende
Schutzkonzepte (Hygienekonzepte
und Pandemiepläne) unter großem
Zeitdruck adaptiert. Wien hat im
Vergleich zu anderen Großstädten
sehr geringe Infektionszahlen bei
obdachlosen und wohnungslosen
Menschen. Damit leistet die Wiener
Wohnungslosenhilfe auch einen
entscheidenden Beitrag, das Ge-
sundheitswesen vor Überlastung
zu schützen.“
Oliver Löhlein,
Geschäftsführer
Samariterbund Wien
6 Wissen austauschen und festhalten
Mit Hilfe dieser Ansätze Im Bereich Menschen mit
Digital ist können Stakeholder_innen Behinderung steht dabei die
wichtiger vorausschauend einge- Umsetzung der UN-Behin-
bunden und das Handeln dertenrechtskonvention und
denn je der Sozialeinrichtungen im Inklusion im Vordergrund.
Bereich Digitalisierung vor- Die Pflege und Betreuung
hersehbar und transparent benötigt in den nächsten
Die Corona-Krise ist zwar gemacht werden. Darüber Jahren eine Personal- und
ein Treiber digitalen Arbei- hinaus helfen die Tools und Finanzierungsoffensive, um
tens, Digitalisierung ist aber das Know-how bei wirt- den notwendigen Personal-
in der Wiener Sozialwirt- schaftlichen Auswahlverfah- bedarf rechtzeitig aufstellen
schaft schon länger ein ren oder bei der Bewerbung zu können. Integration ab
Thema: Der Dachverband um Förderungen im Bereich dem ersten Tag und eine
hat auf Wunsch der Mit- Digitalisierung. bessere Einbindung in den
glieder den gemeinsamen, Arbeitsmarkt ist für die
bereichsübergreifenden Details finden Sie dazu Flüchtlingshilfe entschei-
Prozess digital.sozial initi- unter: digitalsozial.at dend. Wohnungslosigkeit
iert, der die Konsequenzen endgültig zu beenden durch
von Digitalisierung greifba- leistbaren Wohnraum und
rer machen soll und damit den Ausbau des Housing-
einen Gestaltungsspielraum First Prinzips wird ebenso
eröffnet. gefordert wie mehr Unter-
stützung und Beratung für
In einer ersten Phase nah- von Wohnungslosigkeit Be-
men 2020 mehr als 120 Mit- troffene und Gefährdete.
arbeiter_innen aus mehr als
35 Organisationen und mit Sozialstadt Alle Beiträge finden
unterschiedlichen Funktio- Sie hier.
nen an elf Workshops teil.
Wien
Sie haben gemeinsam erho-
ben, wie Mitarbeiter_innen
und Organisationen derzeit Trotz Pandemie fand im
Digitalisierung nutzen und Herbst die Wahl zum Wiener
Prozesse mit hohem Digita- Gemeinderat statt. Wien ist
lisierungspotenzial identifi- die lebenswerteste Stadt
ziert. Herausgekommen sind der Welt. Das soll auch in
User Stories und Personas Zukunft so bleiben – daher
aus allen Bereichen, die haben die Expert_innen des
Organisationen bei weiteren Dachverbands Wiener Sozi-
Digitalisierungsschritten aleinrichtungen Beiträge zur
anleiten. Sozial- und Gesundheits-
politik der neuen Wiener
Stadtregierung gesammelt.
Das Papier enthält Forde-
rungen, um die Lebens-
qualität aller Menschen zu
erhöhen und ein selbstbe-
stimmtes Leben aller Perso-
nen mit Unterstützungsbe-
darf sicherzustellen.
In einer modernen Stadt leben 7
Projekte für ein
gutes Miteinander
Das letzte Jahr hat uns vor
Augen geführt, was wirk-
lich wichtig ist: aufeinander
zu schauen, niemanden im
Stich zu lassen und gemein-
sam die Krise zu bewältigen.
Dabei haben viele erkannt,
wie wichtig ihre direkte
Nachbarschaft für sie ist –
sei es für kurze soziale Kon-
takte im Hof oder um Besor-
gungen für jene zu erledigen,
die Hilfe gebraucht haben.
Der Dachverband hat be-
reits 2019 für den Fördertopf
„Soziale Innovation Wien“
Projekte gesucht, die sich
mit dem Thema „Nachbar- Einige Projekte konnten Danke an die Jury:
schaft“ beschäftigen. Aus trotz Pandemie bereits FH-Prof. Mag. Dr. Josef
260 Anträgen wurden von 2020 stattfinden, wie zum Bakic, Mag.a Andrea Binider-
der fachkundigen Jury 52 Beispiel: Zehetner, Birgit Kohlwegger,
Projekte ausgewählt und mit M.S.M, Judith Pühringer,
Beträgen zwischen 2.000 du bist nachbar — Elke Rauth, Ao. Univ.-Prof.
bis 5.000 Euro für kleine im neunerhaus Café Dr. Christoph Reinprecht,
Projekte bzw. bis zu 20.000 Die Wohnungslosenhilfsor- DSAin Renate Schnee
Euro für größere Projekte ganisation neunerhaus lud
gefördert. Menschen, die im Grätzl le- Eine Übersicht über alle
ben oder arbeiten, ins neu- geförderten Projekte finden
Inhaltlich umspannen sie die nerhaus Café ein: Ken- Sie hier.
Themenbereiche Integration, nenlernen und Austausch
Nachhaltigkeit, Garteln, Ko- standen dabei ebenso auf
chen, Kultur, Bewegung und dem Programm wie kuli-
Dialog. Eines haben sie alle narische Kostproben und
gemeinsam: Sie verbinden Live-Musik in der Grätzloase.
Menschen und sorgen dafür, Besucher_innen konnten
dass die Wiener_innen noch miteinander ins Gespräch
mehr zusammenwachsen. kommen, gemeinsam über
Aufgrund der Pandemie eine lebenswerte Gesell-
hat der Dachverband den schaft für alle nachdenken
Projektzeitraum bis 2021 oder einfach gesundes
verlängert. Essen genießen.
8 Zusammen Wien gestaltenIdentität Neu Denken Um das gute Zusammen- leben in einer Großstadt dreht sich auch die Ver- anstaltungsreihe „Identität Neu Denken“, die im Jänner 2020 mit einer Diskussion zum Thema „Die Identitäts- falle. Woher kommst du? Konzepte von Kultur im Kontext von Flucht und Mi- gration“ mit Rudolf de Cilla, Heidi Schrodt und Kenan Güngör ihre Fortsetzung ge- funden hat. Mit dieser Reihe versucht der Dachverband, den Mit- arbeiter_innen der Flücht- lingshilfe neue Perspektiven und Handlungsoptionen im Umgang mit den Identi- tätsfragen- und -krisen der Geflüchteten zu Lebensfüh- rung, Gesellschaft, Politik, Religion, Geschlechtsidenti- täten, Kindererziehung und anderen Kernthemen zu eröffnen. Notwendig ist daher, dass die Informationen der Veran- staltungsreihe in der tägli- chen Arbeit der Flüchtlings- hilfe nutzbar sind. Nähere Infos zur Fortset- zung der Reihe erfahren Sie von caroline.niknafs@ dachverband.at Zusammen Wien gestalten 9
Teilhabe
durch gute
Kommunikation
Was uns die Pandemie Barrierearme Kommunika- Der Dachverband hat daher
deutlich vor Augen geführt tion ist immer dann not- den Prozess „Barrierearme
hat: Je komplexer das The- wendig, wenn Menschen Kommunikation/BAKO“ ge-
ma, desto wichtiger ist es, Schwierigkeiten haben, startet: Einerseits erhebt
so zu kommunizieren, dass Sprache zu verstehen oder er damit, wie barrierefreie
uns alle verstehen. Barrie- selbst zu sprechen. Die Kommunikation in den
rearme Kommunikation ist Auslöser dafür können Organisationen verwendet
nicht nur die Basis für Parti- intellektuelle, körperliche wird und andererseits zeigt
zipation und Teilhabe an der oder Sinnesbeeinträchti- er auf, wo noch Bedarf
Gesellschaft, sondern sorgt gungen durch physische besteht. Darauf basierend
auch dafür, dass die/der oder psychische Erkrankun- werden Vorschläge erarbei-
Einzelne autonom, selbst- gen, durch Migrations- und tet, wie die Mitglieder in der
bestimmt und frei in ihren/ Fluchterfahrungen, durch barrierearmen Kommuni-
seinen Entscheidungen ist. ein niedriges Bildungsniveau kation unterstützt werden
o.Ä. sein. Barrierearme können.
Das Recht auf barrierearme Kommunikation ist des-
Kommunikation ist deshalb wegen in allen Arbeitsbe- Weiterführende Infos finden
explizit in der UN-Behinder- reichen des Dachverbands Sie hier.
tenrechtskonvention veran- gefragt. Nur wenn diese
kert und sollte daher schon Hürden beseitigt werden,
viel selbstverständlicher kann eine hohe Betreuungs-
sein als bisher. qualität gewährleistet und
aufrechterhalten werden.
QUALITÄTSSICHERUNG 2020
Um die Mitglieder mit aktuellem Know-how zu versorgen und sie so bei
der Qualitätssicherung zu unterstützen, gibt der Dachverband regelmäßig
Handlungsleitlinien heraus. 2020 erschienen zwei neue Leitlinien:
Evidenzbasierte Leitlinien für die mobile Kinder- und Jugendlichenpflege
Qualitätsstandards für Organisationen, die Dienstleistungen gemäß Wiener
Chancengleichheitsgesetz (CGW) für Menschen mit Behinderungen erbringen
Sie möchten eine der Leitlinien bestellen?
Wenden Sie sich an office@dachverband.at
10 Hier steht ein Titel für die SektionEin Blick in
die Seele
Die Corona-Krise mit all
ihren Maßnahmen und Ein-
schränkungen hat enorme
Auswirkungen auf unsere
Psyche. Sie wirkt auch in
Bezug auf unsere Seele wie
ein Brennglas und lässt ans
Tageslicht rücken, was da-
vor vielleicht verborgen war.
Als Gesellschaft reden wir
noch immer viel zu wenig
über das, was in uns vor-
geht. Gleichzeitig sind alle
Organisationen laufend mit
psychischen Erkrankungen
konfrontiert, sei es durch
Klient_innen oder Mitarbei-
ter_innen.
Der Dachverband hat 2020
die Gesprächsreihe emotio-
nal#dws ins Leben gerufen,
um einen Raum zu schaffen,
wo über psychische Ge-
sundheit gesprochen wird.
Sandra Frauenberger und
Dr. Georg Psota, Chefarzt
des Psychosozialen Diens-
tes der Stadt Wien, unter-
hielten sich an fünf Abenden
über Stigma, Angst, Ein-
samkeit, Seele und Glück.
Das Ergebnis: Indem Emo-
tionen und die Psyche zum
Gespräch werden, verlieren Von großen seelischen Belastungen sind oftmals Men-
sie ein gutes Stück des gro- schen mit Fluchterfahrung betroffen: Depressionen,
ßen Unbekannten, können Angstzustände, Konzentrationsstörungen und andere
Ängste und Sorgen abge- Symptome sind Folgen von traumatischen Erfahrungen.
baut und der Umgang damit Um sich in Wien ein Leben aufzubauen und eine soziale
besprochen werden. und ökonomische Lebensgrundlage zu schaffen, brau-
chen Menschen aber eine stabile psychische Gesundheit.
Die Veranstaltungen nach-
hören können Sie hier. Der Dachverband setzt sich deswegen für Therapiesti-
pendien für muttersprachliche Psychotherapeut_innen
ein. Damit Betroffene unkompliziert psychische Unter-
stützung in Anspruch nehmen können.
Seelische Gesundheit 11Sozial handeln
bedeutet Mehr-
wert für alle
Zu einer Bevölkerungsgrup- Die Wirkungslandkarte zeigt,
pe, die nicht nur während der dass die Organisationen
Krise, sondern grundsätzlich nicht nur für das Wohnen viel
oft unsichtbar ist, gehören für die Stadt leisten, sondern
wohnungslose Menschen. in unterschiedlichen Berei-
Das Menschenrecht auf chen Institutionen, Stakehol-
angemessenes Wohnen ist der und Behörden beeinflus-
ein Leitmotiv in der Wiener sen: Sie unterstützen nicht
Sozialpolitik. Trotz anhalten- nur bei Wohnfragen, sondern
der Anstrengungen gibt es auch in der Gesundheit, beim
Wohnungs- und Obdachlo- Einkommen, der Erwerbstä-
sigkeit auch in Wien. tigkeit, der Lebenssicherung
und dem sozialen Umfeld.
Die Wiener Wohnungslosen-
hilfe (WWH) umfasst ein brei- Die Wohnungslosenhilfe
tes Spektrum an Angeboten leistet einen wesentlichen
für obdachlose, wohnungs- Beitrag zur Sozialstadt Wien.
lose und prekär wohnende Egal ob es um soziale Si-
Menschen. Um aktuelle cherheit oder um Lebensqua-
Bedarfe zu erheben und fest- lität geht, der gesamtgesell-
zustellen, was die WWH für schaftliche Wert der WWH ist
die Zukunft braucht, hat der beachtlich. Die Analyse zeigt
Dachverband die Wirkungs- auf, wie effizient und effek-
analyse Wohnungslosenhilfe tiv das Zusammenspiel der
beim Kompetenzzentrum für unterschiedlichen Angebote
Nonprofit Organisationen ist. Für die Zukunft bietet
und Social Entrepreneurship sie einen Überblick über die
der Wirtschaftsuniversität anstehenden Herausforde-
Wien in Auftrag gegeben. rungen.
Die Ergebnisse der Studie Erfahren Sie mehr dazu in
zeigen eine hohe Wirksam- unserem Whitepaper.
keit für viele Bereiche der
Stadt: Sehr erfreulich ist,
dass das komplexe Zusam-
menspiel der Angebote der
WWH die Lebensqualität
sowohl der betroffenen Men-
schen als auch aller Wiener_
innen deutlich steigert.
12 Wohnen als GrundrechtSTARKMACHER-BROSCHÜRE:
Wohin wende ich mich, wenn es mir seelisch nicht gut geht? Diese ohnehin für
viele knifflige Frage ist für geflüchtete Menschen noch schwieriger zu beantworten.
Der Dachverband hat daher die Broschüre „Starkmacher“ veröffentlicht:
Sie bietet in leichter Sprache einen Überblick über Angebote und Adressen
für psychische Gesundheit in Wien.
Sie möchten die Broschüre zugeschickt bekommen?
Wenden Sie sich an caroline.niknafs@dachverband.at
Unterstützung für die Seele 13„Die Aufgaben, die sich in der Bewältigung der Pandemie
stellten, waren enorm und nur das hervorragende Zusam-
menwirken und der Zusammenhalt aller Partner_innen
hat es möglich gemacht, dass Kundinnen und Kunden auch
in diesen Zeiten bestens betreut, begleitet, unterstützt
und beraten wurden. Große wie kleine Herausforderungen
konnten in unzähligen Videokonferenzen angesprochen,
diskutiert und vieles innerhalb von Stunden gelöst werden.
Wir alle haben uns das Jahr 2020 mit Sicherheit anders vor-
gestellt und klar ist auch, dass es uns allen sehr viel Kraft
gekostet hat. Trotzdem: Wir dürfen und können darauf
vertrauen, dass wir auch für Krisenzeiten hervorragend
gerüstet sind. Und nicht zuletzt an dieser Stelle ist allen
Beteiligten ein großes Dankeschön auszusprechen!“
Susanne Winkler,
stv. Geschäftsführerin
Fonds Soziales Wien (FSW)
14 Gemeinsam stärkerPflege Zukunft
Wien
Die Corona-Krise zeigt Wichtige Schritte haben
uns als Gesellschaft auf, die Prozesspartner_innen
in welchen Bereichen es in den Bereichen Bildung
noch Verbesserungsbedarf und Arbeitsmarkt gesetzt:
gibt. In der Pflege gab es Der notwendige Ausbau
schon vor der Pandemie von Plätzen wird durch
Reformbedarf – Stichwort einen Ausbildungsver-
Pflegepersonalbedarf. bund von FSW, Stadt
Durch die Krise sind längst Wien und WiGev sicher-
überfällige Maßnahmen gestellt. Außerdem ist es
noch evidenter und dring- gelungen, mit Arbeits-
licher geworden. stiftungen in Kooperation
von AMS Wien und dem
Der Dachverband hat dazu Wiener Arbeitnehmer_in-
bereits 2019 den Prozess nenförderungsfonds (waff)
Pflege Zukunft Wien ge- 800 Ausbildungsplätze für
startet, der 2020 fortge- junge Erwachsene aufzu-
führt wurde. Seine Basis stellen, die während der
ist die Pflegepersonalbe- Ausbildung Arbeitslosen-
darfsstudie, die die Ge- geld erhalten.
sundheit Österreich GmbH
im Auftrag des FSW und Auch in den Bereichen
des Dachverbands durch- Digitalisierung und Innova-
geführt hat. Sie zeigt klar, tion wurden mit einer neu-
dass mehr Pflege- und en App fürs Recruiting und
Betreuungspersonen ge- Expert_innengesprächen
braucht werden. In Summe zu innovativem Handeln
braucht es bis 2030 über wichtige Pflöcke einge-
9.000 Menschen zusätz- schlagen.
lich.
Der Pflegebereich soll mit
Beim Kick-off-Event im dem Prozess Pflege Zu-
Februar 2020 wurden fünf kunft Wien fit für die kom-
Arbeitsfelder definiert: menden Herausforderun-
Ausbildung, Arbeitsmarkt gen gemacht und für mehr
& Personalmanagement, Menschen als Arbeitsfeld
Digitalisierung, Finanzie- attraktiver werden.
rung und Innovation. Stadt-
rat Peter Hacker nahm Mehr Details dazu können
im September 2020 die Sie hier nachlesen.
Konstituierung der Steue-
rungsgruppe vor, die aus
Expert_innen dieser The-
men besteht.
Gute Versorgung sichern 15„Ohne Ihre Hilfe sind wir hilflos — so war mal ein Werbe-
spruch der Caritas. Heute ist es Caritas & Du. Beides galt im
Jahr 2020 und gilt darüber hinaus für den Dachverband —
ohne Dachverband – allen voran Sandra Frauenberger als
Geschäftsführerin und die tollen Mitarbeiter_innen des
Dachverbands - hätte es keine, oder zumindest viel we-
niger, gelingende Kooperation in der größten Pandemie
seit über 100 Jahren gegeben. Hätte der Dachverband nicht
ständig das & Du gelebt und alle relevanten Personen und
Organisationen eingebunden, zusammengefasst, auf die
relevanten Themen hingewiesen und sich für die Sozial-
organisationen eingesetzt, wäre viel nicht möglich gewe-
sen. Das hat wohl im Endeffekt auch Menschenleben ge-
rettet und jedenfalls viel Leid erspart. In einer Zeit, die uns
allen in Erinnerung bleiben wird, hat sowohl die schnelle
Abstimmung als auch der Humor gepasst. Kooperation
im besten Sinne – ich freu mich diese Energie auch in den
NachCoronaalltag mitnehmen zu können!“
Alexander Bodmann,
Geschäftsführer
Caritas Wien
16 Gemeinsam stärkerDanke! „Ich möchte mich ausdrücklich und von ganzem Herzen bei allen unseren Mitgliedern bedanken: Gemeinsam haben wir über ein Jahr Pandemie gut gemeistert und werden das auch weiterhin tun. Danke an alle Organisationen, die jeden Tag ihr Bestes geben, um alle Wiener_innen gut durch die Pandemie zu bringen. Danke an alle Systempartner_innen für die intensive und ausgezeichnete Zusammen- arbeit in herausfordernden Zeiten.“ Sandra Frauenberger, Geschäftsführerin Dachverband Wiener Sozialeinrichtungen DANKE! 17
Mitglieder
des Dachverbands
Wiener Sozialeinrichtungen
Alten- und Pflegeheim Das Band Karl Schubert Bauverein
der Barmherzigen Brüder Dorfgemeinschaft
Diakonie Flüchtlingsdienst
Breitenfurt
Arbeiter-Samariter-Bund
Diakoniewerk Wien
Wien Kolpinghäuser Gemeinsam
Die Johanniter Leben
Arge Wien –
Arbeitsgemeinschaft für Don Bosco Flüchtlingshaus KOMIT
Nichtsesshaftenhilfe Wien
ESRA Kuratorium Fortuna
Ärzteheim zur Errichtung von
Fonds Soziales Wien –
Seniorenwohnanlagen
ASSIST – Wiener Pflege und
Sozialwirtschaftliche Betreuungsdienste GmbH Kuratorium Wiener
Dienstleistungen für Pensionisten-Wohnhäuser
GIN – Gemeinwesen-
Menschen mit Behinderung
integration & Normalisie- Lebenshilfe Wien
Assistenz 24 rung
LOK – Leben ohne
Auftakt HABIT Krankenhaus
Balance Haus der Barmherzigkeit Maimonides Zentrum
Barmherzige Schwestern Haus Malta, Seniorensitz Multiple Sklerose
Pflege GmbH der Malteser Gesellschaft Wien
Cardo Heilsarmee Österreich Nachbarinnen in Wien
Care Systems – mobile Heime der neunerhaus – Hilfe für
Hauskrankenpflege Franziskanerinnen obdachlose Menschen
Wien GmbH
Caritas der Erzdiözese Wien Neustart — Bewährungs-
Humanisierte Arbeitsstätte hilfe, Konfliktregelung,
Caritas Socialis GmbH
Soziale Arbeit
Integration Wien
CaSa Leben im Alter
Obdach Wien
Integrationshaus
Comenius-Institut gemeinnützige GmbH
Waldorf Behinderten- Jugend am Werk
ÖHTB Arbeiten GmbH
betreuung GmbH
18 MitgliederÖHTB Wohnen GmbH Lebens- und Arbeits- Wiener Rotes Kreuz
gemeinschaft
ÖJAB Wiener Sozialdienste
Sozialwerke Clara Fey Alten- und Pflege-
ÖVSE – Österr.
der Schwestern vom dienste GmbH
Verband zur Spastikerein-
armen Kinde Jesus
gliederung Wiener Sozialdienste
St. Carolus GmbH Förderung und Begleitung
Privatpflegeheim Rodaun
GmbH
Starthilfe
pro mente Wien
Windhorse —
Therapieinstitut Keil
Rainman’s Home Gesellschaft zur
VAB – Werkstätte „Opus Förderung psychischer
Reintegra
Gesundheit und ganzheitli-
Verein social – design –
Senioren Residenzen GmbH cher Therapie psychotischer
business/Gabarage
Leidensformen
Seniorenhilfe GmbH
Verein Ute Bock
WOBES – Verein zur
Seniorenhilfe Junge Panther
VKKJ – Verantwortung Förderung von Wohnraum-
SMID-Krim und Kompetenz für beschaffung
besondere Kinder und
SMIR Zeitraum
Jugendliche
SMUP
Volkshilfe Wien
Sonores Pflege und
VSW – Pension Bettina
Betreuung Gemeinnütziger
Verein WAG – Wiener
Assistenzgenossenschaft
SOS Kinderdorf
Wien Work
Soziale Dienste der
Adventmission Wiener Hilfswerk
Soziale Netze Wien Wiener
Krankenanstalten-
Sozialtherapeutische
verbund
Mitglieder 19Gremienarbeit
Am 16. September 2020 Malteser Care Tralalobe
fand im Festsaal des Rat- organisiert individuelle Pfle- betreibt betreute Unter-
haus die Generalversamm- ge und Betreuung zu Hause künfte für geflüchtete
lung des Dachverbands Frauen, Kinder, unbegleitete
statt. Inhaltliche Schwer- MOKI Wien minderjährige Flüchtlin-
punkte der Versammlung ist die Mobile Kinderkran- ge, Senior_innen, LGBTIQ
waren neben der aktuellen kenpflege Wien und unter- Asylwerbende, Familien in
Corona-Krise und damit stützt Familien dabei, Kinder Übergangssituationen und
verbundenen Herausforde- zuhause zu pflegen jungen Erwachsene in Aus-
rungen und Maßnahmen die bildung
Ergebnisse der Mitglieder- Oasis Socialis
befragung und das Wis- bietet Jugendlichen und Er- Vinzi Werke
sensmanagement. wachsenen mit psychischen unterstützen von Armut
Erkrankungen teil- bzw. voll- betroffene Menschen mit
Sieben neue Organisationen betreutes Wohnen Lebensmitteln und Unter-
wurden als neue Mitglieder künften
in den Dachverband auf- Psychosoziale Zentren
genommen und willkommen ist eine Trägerorganisatio- Damit zählt der Dachver-
geheißen: nen von Einrichtungen im band aktuell 91 Mitglieds-
sozialpsychiatrischen Be- organisationen.
reich
St. Elisabeth Stiftung
unterstützt schwangere
Frauen und wohnungslose
alleinerziehende Mütter mit
ihren Kindern und Familien
in schwierigen Lebenssitua-
tionen.
20 Gremien Auf ein echtes Wiedersehen 2021!
Ihr Dachverband Wiener Sozialeinrichtungen
21Impressum Dachverband Wiener Sozialeinrichtungen, Seidengasse 9, 1070 Wien www.dachverband.at Text: Lisa Brauneder / Pick & Barth Digital Strategies Gestaltung: Dana Bayomy / Pick & Barth Digital Strategies Fotos: Alexandra Kromus
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