Transfor-mation - Wuppertal Institut
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Mission Transfor- mation Forschung für Nachhaltige Entwicklung
Unser Auftrag :
bis zum nationalen und internationalen entstandene Wissen entsprechend auf.
Kontext. Das Wuppertal Institut begreift Dieses Wissen behalten wir aber nicht
Zukunftswis sen
es als eine zentrale Aufgabe, Menschen für uns, sondern tragen es mit unseren
und Organisationen zu verbinden, die vielen internationalen Projekten in die
nicht nur verändern wollen, sondern Welt. Aber damit nicht genug, wir grei
es durch ihre Stellung auch können – fen auch die Erfahrungswerte aus dem
das große Wer: Wer sind die zentralen Ausland auf und bringen gute erfolgrei
schaffen
Akteurinnen und Akteure, die im che Ansätze nach Nordrhein-Westfalen.
klugen Miteinander Veränderungen Damit geht es hier um das große Wann:
bewirken können? Wann und unter welchen Vorausset-
zungen sind Transformationsprozesse
Zu guter Letzt geht es uns um die Orga verallgemeinerbar und übertragbar?
nisation von Wissens- und Erfahrungs
austausch: Nordrhein-Westfalen, die Ein Institut – fünf zentrale Missionen:
Heimatregion des Wuppertal Instituts, Vielleicht mögen die genannten Begriffe
ist eine der bedeutendsten urbanen und noch etwas abstrakt anmuten, wir
industriellen Ballungsräume weltweit. werden aber anhand ganz konkreter
Wenn von Forschung die Rede ist, denkt man auch heute noch Es ist damit ein Paradebeispiel für Regio Themen im Folgenden beispielhaft und
nen, die zurzeit vor besonderen Trans anschaulich zeigen, wie und wo das
an graue Kittel und leicht wunderliche Attitüden. Forschende als formationsherausforderungen stehen. Wuppertal Institut seit drei Jahrzehnten
Pioniere des Wandels und aktiver Teil des Umsetzungsprozesses? Als impactorientierter Think Tank arbei Veränderungsprozesse initiiert und den
Das klingt utopisch. Wir schrecken davor allerdings nicht zurück, ten wir im engen Zusammenspiel mit Wandel hin zu einer klimaneutralen
denn beim Wuppertal Institut gehört der Umgang mit Utopien der Landesregierung Nordrhein-Westfa und ressourcenleichten Welt gestaltet.
len daran, neue Lösungsansätze für das Eine unserer wichtigsten Erkenntnisse
zum Geschäftsmodell. Ganz wichtig: Dieser Umgang muss eine Land zu entwickeln aber auch Wissen aus dieser Zeit ist, dass Transformation
wissenschaftliche Basis haben. nach außen zu tragen. Dabei greifen wir aktiv gestaltet werden und die Wissen
Erfahrungen mit dem im Land schon seit schaft dabei helfen kann. Wie genau das
vielen Jahren hautnah erlebten Struk geht, beschreiben wir auf den folgenden
turwandel auf und bereiten das hier Seiten.
Klimawandel begrenzen
Eins ist klar: Die Welt ist im Wandel die zentralen Transformationsarenen zu gestalten, ist ebenfalls unser Auf Die Epoche der fossilen Energieverwendung
und viele damit einhergehende Pro der heutigen Zeit. Darunter verstehen trag – das große Wie: Wie organisiert zu beenden, die globale Erderwärmung
bleme spitzen sich zu. Wer unter dem wir all jene Bereiche der Gesellschaft, man den Wandel? unter 1,5 Grad Celsius zu halten und eine
zunehmenden Handlungsdruck inter in denen großer Veränderungsbedarf klimaverträgliche, gerechte und nachhal-
venieren, verändern, transformieren besteht. Energie, Verkehr, Industrie, Drittens: Wer Zukunft gestalten möchte, tige Wirtschaftsweise zu betreiben – mit
und den Wandel beeinflussen möchte, Stadt und Konsum – hier gilt es Zu braucht Wissen über die Zukunft. einer ehrgeizigen und fairen nationalen
der braucht viel Wissen, viel Leiden kunft zu gestalten, aber nicht ohne die Zukunftswissen. Das ist Wissen darü und internationalen Klimapolitik, mit
schaft und die Übersicht. Das Wuppertal Wechselwirkungen zwischen ihnen in ber, wie Systeme funktionieren, Ziele Engagierten in Ländern, Städten, Unter-
Institut arbeitet seit 1991 daran, mit den Blick zu nehmen, Synergieeffekte erreicht und Transformationen initiiert nehmen und einem CO2-armen Lebensstil
seiner Forschung Lösungsbeiträge für aber auch Konflikte zu verstehen: Diese und gestaltet werden können. Nur mit ist das machbar. Das Wuppertal Institut
die großen gesellschaftlichen Herausfor Zusammenhänge mit wissenschaftlichen dem Dreiklang aus Systemwissen, Ziel zeigt, wie das gelingen kann und unter-
derungen zu leisten. In Klima-, Energie-, Methoden zu erkunden, ist eine von fünf wissen und Transformationswissen kann stützt alle Akteurinnen und Akteure dabei.
Mobilitäts- und Ressourcenfragen prä elementaren Säulen unserer Arbeit – das eine Transformation richtungssicher
gen wir die Debatten entscheidend mit. große Wo: Wo sehen wir Handlungs- gelingen. Das Institut verbindet die
Wie kann eine klimaneutrale und res bedarf und was kennzeichnet die zu Wissensgenerierung mit einer gehörigen
sourcenleichte Welt aussehen – daran wandelnden Systeme? Portion Pioniergeist im Rahmen einer
arbeiten wir mit über 250 Mitarbeiten gleichermaßen transdisziplinären wie
den gemeinsam mit Partnern aus Politik, Der zweite für uns zentrale Missions transformativen Forschung. Hier bringen
Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft begriff lautet: Zukunftskunst. Verände wir Akteurinnen und Akteure aus der
und Gesellschaft. Dabei legen wir die rung macht man nicht allein und nicht Wissenschaft und der gesellschaftlichen
Messlatte hoch. Wir wollen mit unserer nur aus einer Blickrichtung. Will heißen: Praxis bei der Erarbeitung von Lösungen
Forschung etwas bewegen, Umsetzungs Technologie und Ökonomie, Politik und zusammen – das große Was unserer
impulse setzen und mit der Bereitstel Institutionen, Kultur und Gesellschaft Arbeit: Was tragen wir zur Gestaltung
lung von Orientierungswissen mithel wirken in den Transformationsarenen von Veränderungsprozessen bei?
fen, dass die Akteurinnen und Akteure immer mit. Wie choreographiert und
in hochkomplexen und hochdynamischen integriert man die unterschiedlichen Das vierte Feld, das in unserer Forschung
Zeiten die richtigen Entscheidungen Dimensionen? Das Wuppertal Institut von entscheidender Bedeutung ist,
treffen können. Dieser Anspruch ist für spricht hier von Zukunftskunst – der bezeichnen wir als Mehrebenensystem
uns Programm. Kunst, interdisziplinäre Kompetenzen oder auch Multilevel Governance: Damit
zu bündeln, zu formen und hierdurch meinen wir das Zusammenführen von
Was sind die für uns wichtigen Arbeits Veränderungsprozesse voranzutreiben. Führungsakteurinnen und -akteuren,
felder? Das Institut adressiert erstens Dieser Kompass und die Kunst Zukunft von der lokalen und regionalen Ebene
2|3 Wuppertal Institut
Neues Wissen für die
Große Trans formation
Forschung für Nachhaltige Entwicklung, auf allen Ebenen, vor Ort,
deutschlandweit, in Europa und in der ganzen Welt, damit die Menschen
zukünftig in ökologisch und wirtschaftlich verträglichen und gerechteren
Gesellschaften leben können – das ist Kernauftrag des Wuppertal Instituts.
Mit dieser Forschung inspirieren wir Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Das Wuppertal Institut ist ein schaftskommunikation. Um auch die des Forschungsbudgets ausmachen. Der
zukunfts- und impactorientierter Öffentlichkeit einzubeziehen, legen wir Förderverein der Freunde des Wuppertal
die Gesellschaft als Ganzes, Bestehendes, wo notwendig, zu transformieren Think Tank, der sich besonders durch großen Wert auf verständliche Vermitt Instituts unterstützt das Institut ebenso
und Zukunft zu gestalten – das ist die Herausforderung. Wir arbeiten seit weitblickende, aber umsetzungsfähige lung der Lösungsansätze mit einer für wie ein Alumninetzwerk.*
Jahren praxisnah, in vielfältigen Netzwerken und mit einem transdiszipli und breit akzeptierbare Lösungsvor alle zugänglichen Publikationsarbeit, ei
nären und transformativen Forschungsansatz daran, die Welt nachhaltig schläge auszeichnet und hohe Anerken nem Podcast, verschiedenen Filmen und Die Zahl unserer Wissenschaftlerinnen
nung genießt. Die Erhöhung der Energie einer Vielzahl an Veranstaltungen für und Wissenschaftler hat sich seit der
zu verändern. effizienz in Verbindung mit dem Umstieg unterschiedliche Akteursgruppen. Mit Gründung 1991 mehr als verfünffacht.
auf erneuerbare Energien sowie auf eine unseren zahlreichen Veröffentlichungen, Ein stetig wachsendes Dissertationspro
echte Kreislaufwirtschaft und moderne Vorträgen und Konferenzbeiträgen set gramm hilft uns den wissenschaftlichen
multimodale Mobilitätsformen, der zen wir auch Impulse in der Scientific Nachwuchs zu fördern und neue Ideen
Umbau der energieintensiven Industrie Community selbst und pflegen den für unsere Forschung zu generieren. Ak
von Stahlfabriken bis zur Zementherstel wissenschaftlichen Austausch. Wir sind tuell betreuen wir rund 170 Drittmittel
lung, der Weg zu nachhaltigen Konsum in zahlreiche Forschungsnetzwerke auf projekte, haben Forschungsbeziehungen
mustern – diese Themen stehen unter nationaler und internationaler Ebene in 70 Ländern, veröffentlichen jährlich
anderem dabei im Mittelpunkt. eingebunden. Viele Wissenschaftlerin 200 wissenschaftliche Publikationen,
nen und Wissenschaftler des Wuppertal haben 40 eigene Vorlesungen und halten
Mit mehr als 250 Expertinnen und Instituts sind zudem in Forschung und rund 500 Vorträge für Politik, Wirtschaft,
Experten aus der Forschung zeigen wir, Lehre an Universitäten im In- und Aus Wissenschaft und Gesellschaft pro Jahr.
wie die Welt klimaneutral und ressour land aktiv. Wir setzen vielfach innovative
cenleichter gestaltet werden kann. Wir Methoden ein und entwickeln diese Mit mehr als 3.000 Berichten über uns in
setzen dafür auf vielfältige Expertise, weiter. Forschende und Wissenschaftsin den Medien werden die Ergebnisse un
wie etwa auf ein Team von Wissenschaft stitutionen finden im Wuppertal Institut serer Forschung aktiv in der Gesellschaft
Digitale Transformation lerinnen und Wissenschaftler aus den einen offenen und erfahrenen Partner angenommen. Darauf sind wir sehr stolz.
Digitale Technologien eröffnen zahlreiche Geistes- und Gesellschaftswissenschaf für Forschungsaufgaben und konstruk Dem Wuppertal Institut ist es gelungen,
neue Chancen für Nachhaltige Entwick- ten ebenso wie aus den technischen und tive Zusammenarbeit im Nachhaltigkeits eine schlagkräftige Wissenschaftsorgani
lungen. Ihr Einsatz führt andererseits zu naturwissenschaftlichen Bereichen. Die kontext. Bei allem stehen wir konsequent sation für die Arbeit in wichtigen Gebiete
steigendem Energie- und Umweltverbrauch Herausforderungen, den Klimawandel für wissenschaftliche Qualität, den des gesellschaftlichen Wandels zu schaf
von Endgeräten und Infrastrukturen. Der einzudämmen und den Ressourcenver Wissenstransfer sowie die Erprobung fen. Mit unserer Spezialisierung auf die
digitale Wandel muss daher aktiv gestaltet brauch zu begrenzen, lassen sich nicht der Forschungsergebnisse und deren Transformationsforschung prägen wir
werden, damit er zu einer nachhaltigen allein von einer Disziplin lösen, sondern Vermittlung zwischen Wirtschaft, Politik nicht nur den wissenschaftlichen Diskurs
Zukunft beitragen kann und nicht soziale nur durch einen interdisziplinären An und Gesellschaft. entscheidend mit, sondern tragen durch
und ökologische Krisen verschärft. Wir satz. Aber damit nicht genug, es braucht unsere Forschung auch zu einer realen
tragen dazu bei, die laufende digitale auch eine gehörige Portion Transdiszip Das Wuppertal Institut organisiert sich in Umsetzung bei: Wir bleiben nicht im El
Transformation in Richtung einer Nach- linarität. Wie? Unter anderem durch die 13 Forschungsbereichen innerhalb von fenbeinturm, sondern tragen Nachhaltig
haltigen Entwicklung von Gesellschaft, Arbeit in sogenannten Reallaboren, in vier Abteilungen. Es erhält eine Grund keitsthemen in die Gesellschaft und ent
Wirtschaft und Politik zu lenken. Dafür denen wir alltagseingebunden mit Part finanzierung vom Land Nordrhein-West wickeln Lösungsbeiträge von vornherein
bewerten wir digitale Technologien und nerinnen und Partnern sowie mit Bürge falen (NRW), das auch alleiniger Gesell gemeinsam mit den Praxisakteurinnen
Produktentwicklungen, Infrastrukturen rinnen und Bürgern besonders effektiv schafter der gemeinnützigen GmbH ist. und -akteuren. Dieser Ansatz macht die
und Lösungen hinsichtlich ihrer Funktio- umsetzungsfähige und praxistaugliche Das Ministerium für Wirtschaft, Innova Arbeit des Instituts so besonders und
nen und Wechselwirkungen aus ganzheit Lösungsansätze entwickeln können. tion, Digitalisierung und Energie des Lan mitunter sogar einzigartig.
licher Perspektive. des NRW ist für das Wuppertal Institut
Damit man uns in Deutschland und zuständig. Die Grundfinanzierung wird * Eine Übersicht über die Kooperationen und
der ganzen Welt zuhört, braucht es zu durch projektbezogene Förderungen und Netzwerke findet sich unter wupperinst.org
dem eine hochprofessionelle Wissen- Aufträge ergänzt, die etwa drei Viertel
4|5 Wuppertal Institut
Making
Utopia
Possible
Sustainable Development Goals
Ob umweltgerechtes Wirtschaften, faire
Ressourcenverteilung oder nachhaltige
Stadtentwicklung: Für diese elementaren
Gesellschaftsziele ist ein ganzheitliches
Nachhaltigkeitsverständnis unentbehr-
lich. Die Nachhaltige Entwicklung muss
daher innerhalb der ökologischen und
gesellschaftlichen Grenzen stattfinden. Das
spiegelt sich auch in der Agenda 2030 der
Vereinten Nationen, den 17 Nachhaltig-
Making utopia possible – das scheinbar Unmögliche möglich zu keitszielen – den Sustainable Development
machen, weltweit sozial-ökologische, gerechte Gesellschaften Goals – und in der Forschungs- und Bera-
aufzubauen, dahin sind viele unterwegs: politisch Aktive, Start- tungsarbeit des Wuppertal Instituts wider.
Unsere Ambition ist es, die Wechselwirkun-
ups und Global Player, zivilgesellschaftliche Organisationen gen zwischen diesen Zielen zu reflektieren,
oder Einzelpersonen. Das Wuppertal Institut unterstützt alle zu diskutieren und zu harmonisieren. Wir
mit seiner Forschung, um den Wandel voranzutreiben und das wollen helfen, die Welt zu transformieren,
notwendige Wissen dafür zu erweitern. Denn ein gutes Leben ohne Einzelne zurückzulassen.
für alle Menschen auf dieser Welt innerhalb der planetaren
Grenzen ist keine Utopie, sondern möglich.
Das Pariser Klimaabkommen zur für geringeren Ressourcenverbrauch und Zielebenen. Wo treten Konflikte zwischen Das Wuppertal Institut fühlt sich seit
Begrenzung des globalen Klima vor allem der Weg in eine Kreislaufwirt ökologischer, ökonomischer und sozialer nunmehr 30 Jahren einer solchen trans
wandels, die Nachhaltigkeitsziele schaft. Stadtwandel, Verkehrswende, Ebene auf und wo Synergiepotenziale, formativen Wissenschaft verpflichtet.
der Vereinten Nationen (Sustainable nachhaltige Ernährung, Wohlstand und die es zu bestimmen und zu verstehen Heute organisieren wir unsere Arbeit in
Development Goals – kurz SDGs) sind Konsum – zu allen Aspekten der Trans gilt. Systemwissen hilft zu verstehen, vier Abteilungen: (1) Zukünftige Ener
entscheidende Stichworte dieses Jahr formation forscht und entwickelt das welche Akteurinnen und Akteure das gie- und Industriesysteme, (2) Energie-
hunderts und bestimmen die Handlungs Institut zukunftssichere Lösungsansätze. System bestimmen, wie sie zu ihren Verkehrs- und Klimapolitik, (3) Nachhal
erfordernisse. Es sind Konzepte und da Wer sich für diese Themen interessiert, Entscheidungen kommen und wie die tiges Produzieren und Konsumieren und
raus abgeleitete konkrete Ziele, um eine findet im Wuppertal Institut einen Part sozialen, ökonomischen und technischen (4) Kreislaufwirtschaft. Die Abteilungen
menschen-, klima- und umweltgerechte ner, der sich mit Freude von der wissen Variablen zusammenhängen. Schließlich: entwickeln beispielsweise integrierte
Welt für über zehn Milliarden Menschen schaftlichen Seite der Sache widmet. Transformationswissen. Das ist Wissen Pfade für klimaneutrale Energiesysteme
zu realisieren. Dass diese Utopie möglich Denn das Institut versteht sich als Utopi darüber, wie Akteurinnen und Akteure und energieintensive Industrien, konzi
wird, daran arbeitet das Wuppertal Insti en-Ermöglicher, als wissenschaftlicher zum konkreten Handeln kommen, wie sie pieren und bewerten Politikstrategien,
tut seit seiner Gründung. Motor der Großen Transformation. Ziel- und Systemwissen nutzen können – analysieren und entwickeln techno
sei es in Politik, in Stadtverwaltungen logische und soziale Innovationen in
Das Institut hat nicht nur die Forschung Dass das Institut dazu besonders ge oder in Unternehmen. Hier arbeiten wir Reallaboren oder untersuchen die Rolle
für die Energiewende mitgeprägt, eignet ist, dafür spricht sein inter- und besonders eng mit den Akteurinnen und von Digitalisierung als wesentliche
sondern auch den Ressourcenschutz transdisziplinärer Ansatz und der Blick Akteuren zusammen. Wir fragen: Wie Voraussetzung für das Schließen von
als aus vielerlei Hinsicht notwendige auf die Probleme aus der Sicht des Ge sieht eine klimaneutrale Weltwirtschaft Stoffkreisläufen und wie sich eine Kreis
Zielsetzung bekannt gemacht. Wir samtsystems. Für nachhaltigen Wandel aus? Mit welchem Mix an Technologien, laufwirtschaft ganz konkret umsetzen
entwickeln Klimaschutzstrategien und braucht es nämlich unterschiedliches zu welchen Kosten ist sie zu gestalten lässt. Sie bilden mit ihrer Arbeit das Fun
-pläne für Kommunen, Unternehmen, Wissen: Wir nennen das Zukunfts und wie lässt sich dies für alle auf faire dament dafür, auch in Zukunft Utopien
Megacities, Länder und Regionen. Wie wissen – dazu gehört das Zielwissen. Art und Weise umsetzen? Wie sieht eine zu ermöglichen.
das Energiesystem der Zukunft im Zu Es beschäftigt sich mit der Frage, welche nachhaltige Stadt aus? Wie lassen sich
sammenspiel von Wirtschaft, Politik und Zielsetzungen mit dem Transformations Unternehmensstrategien in Richtung
Bürgerengagement umgebaut werden prozess verbunden sind, aber auch mit einer Nachhaltigen Entwicklung trans
kann, ist ebenso Thema wie Instrumente dem Zusammenspiel unterschiedlicher formieren?
6|7 Wuppertal Institut
Eine neue
Welt gestal ten Ein Rad, ein Teleskop, ein Faustkeil,
Ackerbau oder die Glühbirne: Das
sind für uns heute alltägliche Dinge. Man
vergisst daher leicht, dass sie in der Ver
gangenheit unsere physische und soziale
Umwelt so ziemlich auf den Kopf gestellt
veränderndem Charakter zu erkennen
und insbesondere daran, ihre transforma
tive Wirkung besser zu verstehen – ganz
gleich, ob die Strukturveränderungen
ganz bewusst gewollt oder unabsichtliche
Nebeneffekte sind. Wichtig ist uns eine
haben. Im Kontext der großen Heraus systematische Auseinandersetzung mit
forderungen der Gegenwart sind solche den innovativen Ansätzen zu ermög
fundamentalen Innovationen mehr denn lichen. Dabei geht es explizit darum
Heute wird viel darüber gesprochen, die Welt zu je notwendig. Sind sie einmal gefunden zu verstehen, wo und wie strukturelle
verändern. Wir am Wuppertal Institut forschen dazu, und haben die ersten Widerstandswellen Veränderungen proaktiv flankiert werden
tragen durch unsere wissenschaftlichen Arbeiten zu überstanden, dann kann ihre Umsetzung müssen, damit sie auf die notwendige
Industrietransformation realen Veränderungen bei und beeinflussen mit ihnen und damit verbundene Wirkung sehr Akzeptanz stoßen und Widerstände über
Wenn globale Umwelt- und Nachhaltig schnell gehen. Man denke diesbezüglich wunden werden können.
gesellschaftliche und akademische Diskurse. Um die nur an die Nutzbarmachung von elek
keitsziele rechtzeitig erreicht werden
wollen, müssen nicht nur die Menschen Welt zu verändern, braucht es neben gesellschaftlichem trischen Antriebssystemen – nicht nur Bei der Analyse der Innovationen hilft
individuell, sondern auch ganze Indus Austausch auch einflussstarke Innovationen. Mit einem aber insbesondere – für den Individual uns unser Konzept der Zukunftskunst,
trien umdenken. Das Wuppertal Institut speziellen Typ beschäftigen wir uns sehr intensiv in verkehr. Das Wuppertal Institut erforscht denn es geht um den ganzheitlichen Blick
arbeitet daran, Transformationen zu daher, welchen Einfluss derartige Innova auf die Innovationen: von der techni
unserer Arbeit: den sogenannten Transformativen tionen haben und wie sie sich umsetzen schen, ökonomischen, institutionellen
unterstützen, die ganze Wertschöpfungs
kreisläufe betreffen. Im Bereich der Innovationen. lassen. Wir nennen sie aufgrund ihrer und kulturellen Perspektive aus. Aber:
Grundstoffindustrie beispielsweise sind die Eigenschaften Transformative Innova- Nicht jede Erfindung ist eine Innovation,
Fragen treibend, wie neue Prozesstechno- tionen, solche nämlich, die maßgeblich schon gar nicht eine transformative. Un
logien und eine dekarbonisierte Energie- zu einer sozio-technischen Transition ser Augenmerk gilt jenen Ansätzen, die
versorgung zum Durchbruch verholfen beitragen. Das können sowohl technische einen fundamentalen Wandel anstoßen,
werden und Recycling und Kreislaufwirt- Innovationen sein wie beispielsweise die systemverändernden oder systemprägen
schaft in der gesamten Wertschöpfungs- wasserstoffbasierte Stahlerzeugung, sie den Charakter haben und gleichermaßen
kette etabliert werden können. Wir helfen können systemischen Charakter haben realistisch umsetzbar sind. Nischenpro
Industriepartnerinnen und -partnern bei wie zum Beispiel die Umsetzung einer dukte und reine Wunschträume müssen
solchen Prozessen, um die technologischen, Kreislaufwirtschaft oder auch sozialer unberücksichtigt bleiben, wenngleich
ökonomischen, politischen und kulturellen Natur sein, das heißt auf Durchsetzung wir an die Wirksamkeit kleiner Schritte
Herausforderungen zu identifizieren und und Verbreitung von neuen sozialen ebenso glauben wie an die Sinnhaftigkeit
gemeinsam zu überwinden. Praktiken abzielen, wie mit Ansätzen großer Ambitionen.
einer Sharing Economy.
Wie bei allen wissenschaftlichen Arbeiten
Wenn Innovationen die Welt durch unseres Instituts steht auch im Bereich
rütteln, ist das für die Menschen und der transformativen Innovationen der
Institutionen oft eine große Heraus Lösungsbeitrag zu einer nachhaltigen,
forderung, besonders, wenn es an ihre klimaverträglichen und ressourceneffi
Grundsubstanz geht und mit weitgehen zienten Entwicklung im Vordergrund.
den Systemveränderungen verbunden Sie ist maßgebliches Kriterium der
ist. Allerdings erfordern die heutigen Bewertung und benötigt den konkreten
großen Herausforderungen gerade solche Blick auf die Umsetzung. Unser Ziel ist es,
disruptiven Veränderungen. Denn inkre Entscheidungsakteurinnen und -akteuren
mentelle Veränderungen, wie sie tagtäg aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
lich stattfinden, sind im Hinblick auf die Orientierungswissen bereitzustellen, ih
großen Aufgaben, die vor uns stehen, nen zu helfen, neue Entwicklungen in der
nicht ausreichend. Denken wir an das Welt zu beurteilen und in ihre Entschei
Erreichen der Treibhausgasneutralität: dungszusammenhänge einordnen zu
Wenn wir die diesbezüglichen politischen können sowie den für sie richtigen Weg
und gesellschaftlichen Ziele ernst neh auszuwählen. Wir als Forschende wollen
men, dann sind in den nächsten Jahren so nachhaltigen Impact generieren und
gewaltige Veränderungen unerlässlich. einen positiven Beitrag zur gesellschaft
Das Wuppertal Institut arbeitet daran, lichen Entwicklung leisten.
Innovationspotenziale mit struktur
8|9 Wuppertal Institut
Das
Wuppertal
Institut 3.000
in Zahlen*
Medienberichte pro Jahr
Öffentlich wirksam: Rund 3.000 Mal pro Jahr wird
auf das Wuppertal Institut beispielsweise in Fachzeit
schriften, Medien und Online-Nachrichtenportalen
verwiesen oder seine Wissenschaftlerinnen und Wis-
500
senschaftler kommen darin zu Wort. Die Kommuni
kationsabteilung hat daran wesentlichen Anteil, aber
auch die Forschungsteams sind nicht pressescheu.
Vorträge für Politik, Wirtschaft und Wissenschaft
Egal, ob Workshop, Keynote, Impulsvortrag oder hauseigene
digitale Zukunftssalons des Wuppertal Instituts: Um dem
besonders zentralen Ziel der Vermittlung von Wissen und
einer ausgeprägten Wissenschaftskommunikation gerecht
zu werden, referieren die Mitarbeitenden vor fachgleichen,
fachnahen oder auch fachfremden Handlungsakteurinnen
und -akteuren und präsentieren Projektergebnisse.
250
Mitarbeitende
170
Über 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind am Wuppertal Institut beschäftigt.
13 12
Projekte in über 70 Ländern weltweit
Das Wuppertal Institut ist kosmopolitisch:
In über 70 Ländern weltweit treten wir mit
Forschungsbereiche in 4 Abteilungen 170 Forschungs-, Beratungs- und Unter Episoden im
Das Wuppertal Institut stellt sich Heraus stützungsprojekten in Erscheinung: Global institutseigenen Podcast Zukunftswissen.fm
forderungen für die kommenden Jahre: denken, lokal handeln! Im Podcast Zukunftswissen.fm greifen Expertinnen und
Im Jahr 2019 wurde die Organisations Experten des Wuppertal Instituts spannende, drängende
struktur mit 13 inhaltlich klar profilierten und treibende Fragen rund um Nachhaltigkeit, Trans
Forschungsbereichen in vier Abteilungen formation und Innovation auf und diskutieren sie mit
strategisch weiterentwickelt und erfolg wechselnden Gästen. Es bleibt spannend – reinhören:
50
reich umgesetzt. Dies positioniert die #ZukunftswissenFM
Forschungsfelder des Instituts noch klarer
über
nach innen und außen.
laufende Dissertationen
12.000
Wissenschaftlicher Nachwuchs: Am Wuppertal Institut
wird gern promoviert, die Arbeiten verstärken zudem
den Austausch mit den betreuenden Universitäten. Im
Schnitt werden 50 Dissertationen pro Jahr betreut, die Twitter-Follower
im Rahmen eines Förderprogramms begleitet werden. Es ist nicht einfach, in den sozialen Medien als Forschungsorganisation
Neben den Dissertationen werden im Schnitt 35 Ab Gehör zu finden, besonders nicht im Twitter-Universum: Rund 12.000
schlussarbeiten jährlich am Institut betreut. Follower, die die Tweets lesen, kommentieren, liken und teilen, sind
das stattliche Ergebnis einer Wissenschaftskommunikation, die sich als
Teil der impactorientierten Forschungsarbeit versteht.
* Alle Angaben gerundet bzw. durchschnittlich pro Jahr
10 | 11 Wuppertal Institut
20.000 3.000
Zitationen
Auch im wissenschaftlichen Diskurs hat das Wuppertal
50
Medieneinheiten
Institut einen erheblichen Einfluss: Fachpublikationen
Eigene Bibliothek: Mit gedruckten und elektronischen
der Forscherinnen und Forscher werden regelmäßig in
Monographien, fremden Publikationen und Projekt
der wissenschaftlichen Community zitiert.
1.100
berichten stehen den Wissenschaftlerinnen und Prozent Frauen
Wissenschaftlern hier etwa 20.000 Medieneinheiten Das Wuppertal Institut ist überwiegend weiblich:
zur Verfügung. Über 50 Prozent der Belegschaft sind Frauen.
Berechnungen pro Monat Derzeit besetzen sie 16 von 35 Führungspositionen.
Schneller Bewerter: Der Online-Ressourcenrechner
(ressourcen-rechner.de) des Wuppertal Instituts be
rechnet den persönlichen Ressourcenverbrauch pro
0
Jahr. Nutzende beantworten dazu in zehn Minuten
Fragen aus sechs Lebensbereichen von Wohnen bis
Urlaub. Mehr als 1.100 Personen pro Monat nutzen
den Rechner, ihr jährlicher Rohstoffverbrauch liegt Dienstfahrzeuge
bei durchschnittlich 30 Tonnen. Nachhaltiger Ziel Kein Fuhrpark: Das Institut verzichtet
wert bis 2030 sind 17 Tonnen. auf eigene Dienstfahrzeuge. Mit dem
14
Pkw notwendige Fahrten werden über
Car-Sharing organisiert.
Sachverständige Mitglieder
Wir blicken auch weit über den Tellerrand hinaus: 14 Forschende
engagieren sich in Gremien und Sachverständigenräte und bringen
ihre branchenspezifische Sachexpertise ein, wie zum Beispiel: Club
15
of Rome, Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), NRW.
Bank, wpn2030, Sustainable Development Solutions Network (SDSN)
Germany, ESYS, Acatech, Seoul International Energy Advisory Coun
cil (SIEAC), German Japanese Energy Transition Council (GJETC). Filme und digitale Zukunftssalons
Bewegtbild ist in Zeiten von immer schnellerer Informa
20
tionsübermittlung das A und O der täglichen Kommuni
kationsarbeit. Das Wuppertal Institut veröffentlicht rund
35
15 Filme jährlich. Dabei handelt es sich um Filme rund um
Millionen Euro Umsatz die Institutsforschung, zu digitalen Veranstaltungen als
Stolze Zahlen auch in den Büchern: Das Wuppertal digitale Zukunftssalons oder in Form von zusammenfassen
Institut erarbeitet einen beachtlichen Umsatz, der eine den Wissenschafts-Clips. Die sozialen Medien und YouTube Lehrveranstaltungen und 9 Professuren
faire Bezahlung der Belegschaft ermöglicht und die sind dabei zentraler Bestandteil der strategischen visuellen Wuppertaler Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
Reinvestition in Wissens- und Sachkapital erlaubt. Das Kommunikation. geben in 35 Lehrveranstaltungen von Universitäten und
Wuppertal Institut erhält eine Grundfinanzierung vom Hochschulen transformatives Wissen weiter. Ein Drittel
Land Nordrhein-Westfalen (NRW), das auch alleiniger davon übernehmen die neun Professorinnen und Profes
Gesellschafter der gemeinnützigen GmbH ist. Das Minis soren des Instituts als Universität-, Honorar-, Gast- und
200
terium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Vertretungsprofessuren.
Energie des Landes NRW ist für das Wuppertal Institut
4
zuständig. Die Grundfinanzierung wird durch projekt
bezogene Förderungen und Aufträge ergänzt, die etwa 200 wissenschaftliche Publikationen jährlich
drei Viertel des Forschungsbudgets ausmachen. Im Schnitt erscheint in internationalen Fachpublikationen
(Journals) jede Woche ein sogenannter referierter Artikel
(peer reviewed) von Wissenschaftlerinnen und Wissen geprägte Schlüsselbegriffe
schaftlern des Wuppertal Instituts. Daneben erscheinen Das Wuppertal Institut arbeitet stets daran den Impact-Anspruch in
fast wöchentlich zwei anwenderorientierte Publikationen verständliche Kommunikation zu überführen. Eine Reihe von zentralen
für Akteurinnen und Akteure aus Wirtschaft, Gesellschaft Begriffen, die auch in dieser Broschüre ausführlich behandelt werden,
und Politik. Das Institut veröffentlicht zudem mehrere helfen dabei, die Dimension der Forschung praktisch nachvollziehbar
wissenschaftliche Bücher sowie Zukunftsimpulse mit Ein zu machen. Inzwischen haben wir dafür die Schlüsselbegriffe „Zukunfts-
schätzungen und Handlungsempfehlungen zu aktuellen kunst“, „Zukunftswissen“, „Reallabore“ und „Transformative Wissen
Geschehnissen und Debatten jährlich. schaft“ geprägt und etabliert.
12 | 13 Wuppertal Institut
Politik, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen beruht, verständlich ist
und den damit verbundenen Nutzen deutlich macht, schafft die Rahmen
bedingungen für eine Nachhaltige Entwicklung, die die Umwelt und Lebens
grundlagen schützt und dabei die Menschen mitnimmt und zufriedenstellt.
Das Wuppertal Institut erarbeitet für die in der Politik Verantwortlichen
und Engagierten wissenschaftliche Erkenntnisse und zukunftsorientierte
Lösungswege für notwendige Transformationsprozesse, die richtungssichere
und umsetzungsfähige Entscheidungen ermöglichen.
Politikmix für Dass die Menschen auf der Welt
umweltverträglich und unter gerechten
zukünftigen Handelns veranschaulichen
und die damit verbundenen jeweiligen
die Zukun ft
sozialen Bedingungen leben können, ist Konsequenzen deutlich machen können.
eine zentrale Aufgabe der Politik. Sie Aufgrund der Komplexität der Fragestel
muss dafür die notwendigen Rahmen lungen und der hohen Geschwindigkeit,
bedingungen und die Voraussetzungen mit der heute Entscheidungen getroffen
schaffen, dass Bürger und Bürgerinnen werden müssen, sind Politikerinnen und
sowie Unternehmen nachhaltig agieren Politiker dankbar für eine Unterstützung
können. Sie muss zudem erkennen, wo aus der Forschung. Dabei kommen
es zu Konflikten kommen kann, wo Kom Fragen auf, wie: Wie muss ein Gebäude
promisse zwischen unterschiedlichen sanierungsprogramm zugeschnitten sein,
Zielsetzungen notwendig sind und wo um nachhaltig zu wirken und Blockaden
nötig mutig effektiv und weitreichend überwinden zu helfen? Wie lässt sich
Entscheidungen treffen. Wissenschaft Ressourcenverbrauch in der Gesellschaft
liche Erkenntnisse können ihr dabei erfassen und begrenzen? Welche sozial
helfen sich zu orientieren und richtungs politischen Implikationen sind mit einem
sicher zu entscheiden. Wissenschaft ökologischen Strukturwandel verbun
liche Politikberatung ist eines der den? Derartige Fragen lassen sich nicht
Hauptarbeitsgebiete des Wuppertal einfach und pauschal beantworten – hier
Instituts. Seit seiner Gründung berät ist wissenschaftlich-politisches Team
und begleitet es politische Akteurinnen work der Schlüssel zum Erfolg.
und Akteure, ob im parlamentarischen
Raum, auf Regierungsebene in Bund und Für die Ableitung und Weiterentwick
Ländern, auf europäischer Ebene und lung der Forschungsagenda braucht es in
global oder in Kommunalverwaltungen. dynamischen Zeiten einen verlässlichen
Unsere breite Expertise und hohe Kompass. Als Basis unserer Forschung
Reputation national wie international und Beratungstätigkeit dienen die
Stadt im Wandel macht das Institut zu einem verlässlichen sogenannten Sustainable Development
In Städten leben rund die Hälfte der Welt- und gefragten Partner und Berater. Goals (SDGs): Mit der im Jahr 2015 ver
bevölkerung und 80 Prozent der globalen abschiedeten Agenda 2030 hat sich die
anthropogenen Treibhausgase werden dort Dabei ist eine ganzheitliche Sichtweise Weltgemeinschaft unter dem Dach der
emittiert sowie große Mengen Ressourcen unerlässlich: In jedem Anwendungsfall Vereinten Nationen (United Nations, UN)
verbaut. Urbane Räume sind zentrale Orte schauen wir genau hin, um die Balance zu 17 globalen Zielen für eine bessere
des Wandels und zugleich Ausgangspunkt zwischen wirtschaftlichen, ökologischen Zukunft verpflichtet. Das umfasst öko
technologischer und sozialer Veränderun- und sozialen Faktoren zu gewährleisten. logische und soziale Aspekte – etwa von
gen. Daher benötigen sie die Unterstützung Durch unsere Analysetools lässt sich oft Bildung, Gesundheit, Stadtentwicklung,
durch geeignete politische Rahmenbedin- schon weit im Vorfeld skizzieren, welche Wohnen, Produktion und Konsum oder
gungen auf europäischer, nationaler und Effekte einzelne Maßnahmen auf die Umweltschutz. Wir am Institut sind mit
kommunaler Ebene. Städte können so zu Umwelt haben, wie viel Geld sie kosten zahlreichen Projekten daran beteiligt,
Reallaboren für eine Forschung über und und welche Verteilungseffekte mit ihnen die Zielsetzung der UN auf allen Ebenen
für Übergange zu einer Nachhaltigen Ent- verbunden sind. Hierfür entwickeln durch unsere Forschung und Beratungs
wicklung werden. Wir erforschen, worauf wir passgenaue Modelle und arbeiten tätigkeit zu unterstützen.
es beim Wandel hin zu ökologisch nachhal- mit Szenarien, die die Auswirkungen
tigen, zukunftsfähigen und lebenswerten
Städten ankommt.
14 | 15 Wuppertal Institut
Mobilität neu denken
Die Auswirkungen des Verkehrs auf den
Projekt-
Klimawandel, die Luftverschmutzung und
den Flächenverbrauch sowie die Unfallrisi-
ken sind allgegenwertig. Die Mobilität von
Menschen und der Transport von Gütern
lassen sich allerdings auch anders gestalten:
Beispiele
Wichtige Bausteine für eine ganzheitliche NDC ASPECTS OptiWohn
Im Rahmen des Pariser Abkommens werden Die Kluft zwischen Wohnraummangel auf
Verkehrs- und Mobilitätswende sind vor al-
alle fünf Jahre die kollektiven Fortschritte der einen Seite und Wohnen auf immer
lem weniger automobiler Individualverkehr, der Vertragsparteien bei der Erreichung mehr Fläche auf der anderen Seite ist groß.
intelligente öffentliche Verkehrsangebote, der Ziele des Abkommens in einer glo- Daher wollen wir im Projekt „OptiWohn“
attraktive Infrastrukturen für Radverkehr balen Bestandsaufnahme – auch Global herausfinden, wie Wohnraumpotenziale
und Fußgänger, sparsame und effiziente Stocktake, GST genannt – überprüft. Die auch im Bestand nutzbar gemacht werden
Vertragsparteien sollen ihre national fest- können und welche Rolle Kommunen dabei
Verkehrsmittel sowie klima- und umweltver-
gelegten Beiträge (Nationally Determined spielen. Die Ergebnisse unserer konkreten
trägliche Kraftstoffe. Wir analysieren daher, Contributions, NDCs) auf der Grundlage Beratungs- und Förderangebote übertragen
wie ein Systemwechsel gelingen kann, ohne der Ergebnisse des GST verstärken. Das wir in praxistaugliche kommunale Hand-
dass neue Probleme entstehen und welche Projekt „NDC ASPECTS“ liefert Input für den lungsempfehlungen und das Konzept für ein
politischen Rahmenbedingungen dafür ersten GST und die mögliche Überarbeitung bundesweites Förderprogramm für flächen
bestehender sowie die Entwicklung neuer effizientes Wohnen. (Förderung: Bundes-
national wie global notwendig sind. Wir be-
NDCs für die Zeit nach 2030. (Förderung: ministerium für Bildung und Forschung
gleiten weltweit Kommunen und Städte auf EU-Forschungsprogramm Horizont 2020) (BMBF))
diesem Weg die Mobilität neu zu denken.
Nachhaltigkeitsstrategie NRW Global Urban Pathways
Mit der Nachhaltigkeitsstrategie Nordrhein- Schwellenländer haben ein hohes Poten-
Westfalen (NRW) verpflichtete sich die zial ihre Emissionen zu verringern: Indien,
Landesregierung 2016 als erstes Bundes- Brasilien, Kenia und Vietnam stehen im
land, die globalen Nachhaltigkeitsziele der Zentrum des Forschungsprojekts „Global
Agenda 2030 umzusetzen. 2020 hat NRW Urban Pathways“, in dem das Wuppertal
eine aktualisierte Nachhaltigkeitsstrategie Institut daran arbeitet, emissionsarme Stadt
veröffentlicht, die es in den kommenden Jah- entwicklung in konkreten, lokalen Aktionen
ren umzusetzen gilt. Das Wuppertal Institut umzusetzen: Was ist politisch, wirtschaftlich
begleitet den Prozess mit wissenschaftlichen und finanziell machbar und wie lässt sich
Analysen bis zur Umsetzung. (Förderung: universeller, gleichberechtigter Zugang zu
Landesamt für Natur, Umwelt und Verbrau- kommunaler Grundversorgung insbesondere
Wir arbeiten dabei nicht nur lokal und Wir arbeiten aber nicht nur projekt cherschutz Nordrhein-Westfalen) mit Mobilität und Abfallentsorgung verwirk-
national, sondern begleiten politische förmig, sondern sind auch in vielen lichen? Wir entwerfen dafür beispielsweise
MENA-Fuels Modellszenarien, stellen Entwicklungsstrate-
Entscheidungsträgerinnen und -träger politischen Beratungsgremien und
Die Vorgaben des Pariser Klimaabkommens gien bereit, beraten politisch und beglei-
auf der ganzen Welt, etwa bei der Gestal Kommissionen tätig: Hier ist der Rat sind klar: Auch der Verkehrssektor muss ten den Umsetzungsprozess detailliert.
tung zukunftsfähiger Verkehrssysteme in einzelner Wissenschaftlerinnen und Wis dekarbonisiert werden. In Zusammenarbeit (Förderung: Bundesministerium für Umwelt,
Megacities oder bei der Umsetzung von senschaftler gefragt, beispielsweise in mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU))
länderspezifischen Klima- und Ressour Enquete-Kommissionen des Deutschen Raumfahrt (DLR) und dem Institut für
ZukunftsEnergie- und Stoffstromsysteme
censchutzstrategien. Das Institut berät Bundestags, im German Japanese Energy
(IZES) untersuchen wir die mögliche Rolle
auf der Basis wissenschaftlich fundierter Transition Council oder im Beraterstab regenerativer Kraftstoffe in Deutschland,
Projekte zu den zentralen Herausforde des Bürgermeisters von Seoul. Immer analysieren, welche Potenziale in der
rungen dieser Zeit und dies mit Partnern wieder holen Fraktionen oder parlamen MENA-Region (Nahost und Nordafrika)
zusammen, die zusätzliche Fachkompe tarische Ausschüsse Sachverständigen genutzt werden können und zeigen auf,
welche neuen Handelsbeziehungen aufge-
tenz und vor allem auf internationaler gutachten beim Wuppertal Institut ein.
baut werden könnten. So kann Orientierung
Ebene kulturellen Hintergrund einbrin Wir freuen uns über das Vertrauen und für Industrie und Politik geschaffen werden.
gen: Allianzen, auf die wir und hoffent bauen die Beziehungen jeden Tag ein (Förderung: Bundesministerium für Wirt-
lich auch unsere Partner sehr stolz sind. bisschen weiter aus. schaft und Energie (BMWi))
16 | 17 Wuppertal Institut
Nach haltig
wirt schaften
Die Wirtschaft der Welt basiert auf unserer natürlichen
Lebensgrundlage. Klimawandel, steigende Ressourcenver
bräuche und Verlust der Biodiversität zeigen deutlich, dass die
Belastungsgrenze der Erde bereits überschritten ist. Im Fokus
einer zukunftsfähigen Wirtschaft stehen deshalb nachhaltige,
ressourceneffiziente und klimaneutrale Produkte, Dienstleis
tungen und Geschäftsmodelle. Das Wuppertal Institut liefert
Unternehmen, Verbänden und Politik die dazu notwendigen
Energiewende gestalten
Analysen, Strategieimpulse und Innovationskonzepte. Im intelligenten Zusammenspiel von Tech-
nologie, Wirtschaft, Politik und Bürger-
engagement das komplexe Energiesystem
nachhaltig und zukunftssicher umzubau-
en, ist nicht nur auf Bundes- und Länder
ebene, sondern auch lokal und global
Für zukunftsfähige Unternehmen Transformation als auch an den notwen möglich. Das zeigen bereits viele Projekte
und Organisationen ist die Übernah digen Change-Management-Konzepten und Szenarien des Wuppertal Instituts.
me gesellschaftlicher Verantwortung für Unternehmen und Branchen auf der Es gehört zu den Vordenkern, ohne deren
Bedingung für Wettbewerbsfähigkeit, Basis eines breiten und interdiszipli- Ergebnisse die Politik diesen Wandel nicht
Investitionssicherheit und Unterneh nären Wissensfundaments. Mit einem in Angriff genommen hätte. Zukunftsfähig
menssicherung. Denn Konsumierende, transdisziplinären Forschungsansatz wird die Wende neben dem technolo
Geschäftspartnerinnen und -partner, versteht sich das Wuppertal Institut als gischen Ausbau erneuerbarer Energien
Investorinnen und Investoren sowie poli Mittler und entwickelt gemeinsam mit und der Steigerung der Energieeffizienz
tische Entscheidungstragende erwarten Akteurinnen und Akteuren aus Wirt auch durch Faktoren wie Suffizienz, nach-
zunehmend von Unternehmen, dass sie schaft, Politik, Gesellschaft und Wissen haltige Lebensstile sowie modernisierte
ihre global vernetzen Wertschöpfungs schaft alternative Transformationspfade Systemorganisation und -interaktion.
ketten umweltschonend und sozial und Wirtschaftsmodelle. Die Forschen
ausgeglichen gestalten. den zeigen wie sich diese in Produkte,
Dienstleistungen und Geschäftsmodelle
Das haben viele Unternehmen bereits umsetzen lassen – von der Kreislaufwirt
erkannt – seien es Global Player oder schaft bis hin zu Ansätzen einer Post
mittelständische Handwerksunterneh wachstums- und Gemeinwohlökonomie.
men. Auch ganze Branchen orientieren
sich mittlerweile an globalen Nachhal Die Herausforderung für Unternehmen
tigkeitszielen. Sie machen sich auf den besteht hierbei darin, dass inkremen
Weg ihre Unternehmens- und Branchen telle Veränderungen angesichts der
strategien neu zu definieren, um mit ambitionierten Ziele nicht mehr reichen.
nachhaltigen Produkten und Dienstleis Es bedarf eines erweiterten (System-)
tungen Zukunftsmärkte zu erschließen. Innovationsansatzes und agiler Manage
Innovative Start-ups demonstrieren, mentansätze, um disruptiv wirkende
wie mit alternativen Geschäftsmodellen Technologien, Produkte und Dienstleis
gesellschaftliche Probleme erfolgreich tungen sowie die für deren Umsetzung
gelöst werden können. häufig notwendigen sektorenübergrei
fende Kooperationsstrukturen weltweit
Damit sich Unternehmen und Verbände auf den Märkten zu etablieren. Dafür
im komplexen Zusammenspiel aus Digi gibt es in der Regel keine Blaupausen.
talisierung, sich dynamisch ändernden Daher ist es sinnvoll, solche Innovatio
politisch-regulativen Rahmenbedingun nen in sogenannten Reallaboren oder
gen und steigendem Druck der Stake Living Labs unter realen Bedingungen
holder erfolgreich positionieren können, zunächst zu testen, um ihre Wirkung
unterstützt das Wuppertal Institut Unter besser verstehen und ungewollte Effekte
nehmen und Verbände mit fundiertem und Risiken vermeiden zu können. Das
System- und Orientierungswissen. Die Wuppertal Institut arbeitet stetig an der
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaft Weiterentwicklung der Reallabor- und
ler forschen sowohl an den politischen Living-Lab-Methodik.
Strategien für die wirtschaftliche
18 | 19 Wuppertal InstitutProjekt-
Beispiele
SCI4climate.NRW
Das wissenschaftliche Kompetenzzentrum
„SCI4climate.NRW“ erforscht als zentra-
ler Teil der Initiative IN4climate.NRW die
Entwicklung hin zu einer klimaneutralen und
zukunftsfähigen Industrie im Jahr 2050. Wir
nehmen dabei die technologischen, ökolo-
gischen, ökonomischen, institutionellen und
(infra-)strukturellen Systemherausforderun-
gen, für die in Nordrhein-Westfalen produzie-
renden Unternehmen der energieintensiven
Grundstoffindustrie wissenschaftliche genau
unter die Lupe. Wir entwickeln gemeinsam
mit Unternehmen und Landesregierung Stra-
tegien und Lösungen für eine klimaneutrale
und zukunftsfähige Industrie. (Förderung:
Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digi-
talisierung und Energie des Landes Nord-
rhein-Westfalen)
ComfortLab – Raumklima-Vogel „Piaf“
Öffentliche Gebäude haben einen hohen
Energieverbrauch und könnten allein durch
eine nutzerzentrierte Betriebsführung und
anderes Nutzerverhalten bis zu 20 Prozent
Energie sparen. Im Projekt „ComfortLab“ ent-
wickelte das Wuppertal Institut mit der EBZ
Business School, Bochum und der Designerin
Christina Zimmer einen Raumklimaassisten-
ten. Der digitale Vogel namens „Piaf“ misst
die Luftqualität im Raum. Er erfasst neben
dem CO2-Wert auch die Temperatur sowie
die relative Luftfeuchte und signalisiert, wenn
gelüftet werden sollte. (Förderung: Bundes-
institut für Bau-, Stadt- und Raumforschung
im Bundesamt für Bauwesen und Raumord-
nung; Bundesministerium für Umwelt, Natur-
schutz und nukleare Sicherheit (BMU))
Ressourcen im Kreislauf führen
DiLinK Jährlich fallen allein in Deutschland
Eine hochwertige Schließung des Kunst- über 400 Millionen Tonnen Abfälle an.
stoffkreislaufs ist ein wichtiges Ziel für die
Deutschland und die Europäische Union
Kreislaufwirtschaft in Deutschland. Aber wie
lässt sich die Verwendung von recycelten
haben sich eine umfassende Transforma-
Kunststoffen in Herstellungsprozessen – tion hin zu einer funktionierenden Kreis-
etwa mithilfe digitaler Anwendungen – ver- laufwirtschaft als Ziel gesetzt. Daher soll-
bessern? Hier setzt das Projekt „DiLinK“ an: ten Abfälle so weit wie möglich vermieden, Um herauszufinden, wie Unternehmen Das Wuppertal Institut zeigt Zukunfts- Für die anstehenden Transformations
Sensortechnik, Datenanalyse und Prozess-
Produkte und Komponenten möglichst mit innovativen Produkten und Ge wege für die Dekarbonisierung der prozesse spielt der Finanzmarkt eine
management sollen die Informationen und
Prozesse schaffen, die helfen, um rezyklierte
lange genutzt und Abfälle umfassend als schäftsmodellen ressourcenleichte und energieintensiven Industrie auf. Insbe zentrale Rolle: Investitionen und
Kunststoffe richtig zu verwenden. (Förde- potenzielle Ressource betrachtet werden. nachhaltige Lebensstile ermöglichen sondere die Stahlerzeugung, Grund Finanzierung bilden die Basis, um die
rung: Bundesministerium für Bildung und Die damit verbundenen Herausforderun- können, nehmen wir Unternehmens stoffchemie, Aluminiumindustrie, Glas-, erforderliche Transformation hin zu ei
Forschung (BMBF)) gen und Fragestellungen sind zentrale For- strategien, -prozesse und Technologien Papier- und Zementherstellung machen ner klimaneutralen und nachhaltigen
schungsinhalte des Wuppertal Instituts. in den Blick und verbinden sie an ge einen Großteil der globalen Energie- und Wirtschaft zu ermöglichen. Dafür prüft
CirCoolDes – Ressourcenwende
über nachhaltiges Produktdesign
eigneten Stellen auch mit alternativen Ressourcenumsätze aus. Wir betrachten das Wuppertal Institut als unabhängiges
Um eine Kreislaufwirtschaft – im Sinne Wohlstandsmodellen. Im Mittelpunkt dafür mithilfe von systemanalytischen Forschungsinstitut Nachhaltigkeitskri
der auf europäischer Ebene angestrebten stehen dabei Branchen mit besonderer Modellansätzen Energie- und Ressour terien und entwickelt Methoden, um
„Circular Economy“ – zu etablieren, spielt Emissions- und Ressourcen-Relevanz wie cenflüsse entlang der Wertschöpfungs soziale und ökologische Wirkungen von
das Zusammenspiel von Design und Recy-
die Grundstoffindustrie sowie Trans- kette und erstellen (Szenario-)Analysen. Finanzprodukten, Investitionen sowie
cling eine immer wichtigere Rolle. Nur so
lassen sich Materialien zurückgewinnen, in
formationstreiber – etwa Finanz- und Unsere Ergebnisse zeigen, unter welchen Geschäftsstrategien evidenzbasiert zu
der Produktion durch Rezyklate substituie- Versicherungsunternehmen, Informa politischen und institutionellen Vor bewerten.
ren und dadurch Primärrohstoffe einsparen. tions- und Kommunikationsdienstleister, aussetzungen neue Technologien und
Mit einem eigens entwickelten Konzept für sowie Logistik-, Anlagen- und Maschi Produkte sich erfolgreich auf dem Markt
ein Kühl- und Gefriergerät entwickeln wir
nenbaufirmen. etablieren können und welche infra
ein vom Ressourceninput her gedachtes,
kreislauffähiges Produktdesign. (Förderung:
strukturellen Rahmenbedingungen dafür
Bundesministerium für Bildung und For- erfüllt werden müssen (zum Beispiel
schung (BMBF)) Aufbau einer Wasserstoffinfrastruktur).
20 | 21 Wuppertal InstitutImmer mehr Menschen wollen den wachsenden Bedrohungen Wohlstand, Konsum und Lebensstile
durch den Klimawandel und die Ressourcenverknappung einen Technologische Effizienz allein wird den
nachhaltigen Wandel entgegensetzen. Um Politik, Wirtschaft und Klimawandel und zunehmenden Ressour-
cenverbrauch nicht aufhalten. Zusätzlich
Gesellschaft zum Handeln für die notwendigen Transformationen
sind veränderte Produktions- und Konsum-
in Richtung Nachhaltigkeit zu befähigen, braucht es durchdachte, muster sowie soziale Innovationen erfor-
wissensbasierte Konzepte, die überzeugen: Das Wuppertal Institut derlich, um die ökologischen Belastungen
unterstützt nachhaltigkeitsorientierte Organisationen, Unter zu reduzieren und weltweiten Wohlstand
zu ermöglichen. Dafür erforschen wir neue
nehmen und Verbände dabei mit konkreten Forschungsprojekten,
Konsum- und Geschäftsmodelle, die auf
Studien und unabhängiger fachlicher Expertise. Klima- und Ressourcenschonung, Zufrieden-
heit, Lebensqualität und gesellschaftlichen
Wandel setzen. Dabei geht es uns auch um
eine Politik, Wirtschaftsförderung und Bil-
dung 4.0, die die Umsetzung dieser Modelle
erleichtern. Wir wollen die Kreativität und
Kompetenz der Menschen nutzen, um in
Reallaboren und Living Labs nachhaltige
Innovationen zu gestalten, damit die sie
Gemein sam für
umgebenen Produkt-Dienstleistungswelten
zu ihren Lebensentwürfen passen.
Projekt-
Beispiele
WISIONS of Sustainability
Die Initiative „WISIONS of Sustainability“
unterstützt seit ihrer Gründung 2004 die
den Wandel
The Sustainable Lifestyles
Accelerator – SUSLA
Das Projekt will mehr als 70.000 private
Verbreitung von kleinen, nachhaltigen Haushalte in sieben Ländern motivieren,
Energielösungen im globalen Süden. Lang- ihre Material- und CO2-Fußabdrücke zu
fristiges Ziel ist es, dazu beizutragen, den analysieren und Verhaltensänderungen aktiv Gesellschaften, die für die Zukunft eine fundierte Wissensbasis mit gesell Diskussionspartner, mit Vorträgen oder
Energiebedarf in – vornehmlich ländlichen – zu gestalten. Die Webanwendung „SUSLA“ gewappnet sein wollen, brauchen schaftlicher und politischer Akzeptanz, mit wissenschaftlicher Begleitung von
Regionen standardmäßig mit erneuerbaren (www.susla.app) wurde nutzerintegriert
Akteurinnen und Akteure, die über sondern auch umsetzbare Strategien für Stakeholder-Prozessen.
Energien decken zu können und lokale entwickelt und berechnet den CO2- und
nachhaltige Entwicklungsperspektiven Ressourcen-Fußabdruck des eigenen Le-
entsprechende Gestaltungskompetenzen den Wandel. Lebensnahe und erfolg
zu ermöglichen. Das Entscheidende am bensstils. Auf dieser Basis schlägt die App verfügen. Sie benötigen dazu Informati reich erprobte Praxislösungen sind das Unser Forschungsverständnis schließt
WISIONS-Ansatz ist, Akteurinnen und Maßnahmen für einen nachhaltigeren Alltag onen und Wissen, das zugänglich ist und Ziel unserer Arbeit. Viele unserer Stu mit ein, dass wir die Umsetzbarkeit theo
Akteure vor Ort bei der Identifizierung und vor und ermöglicht den Nutzenden individu- weiter verbreitet wird. Wir liefern dafür dien und Veröffentlichungen eröffnen retischer Lösungsansätze auch in Projek
Anwendung geeigneter Technologien und elle Roadmaps zu entwickeln. (Förderung:
Analysen und entwickeln Strategien, Diskurse oder erweitern sie. ten mit Experimentier- und Pilotcharak
Implementierungsmodellen zu unterstützen. KR Foundation)
(Förderung: Stiftung Pro Evolution)
damit sie gemeinsam mit uns die Trans ter überprüfen. So lassen sich Formen
CRIT – Coal Regions in Transition formation erfolgreich vorantreiben und Gesellschaftlich relevante (Forschungs-) nachhaltigen Lebens und Wirtschaftens
Zero Waste Kiel Die Europäische Kommission hat die „Coal dafür eine breite gesellschaftliche Basis Fragen sind vielfach solche nach in der täglichen Praxis von Verbrau
Abfall ist Ressourcenverbrauch. Die Europä Regions in Transition“-Initiative gegründet, gewinnen können. Inspirierende Lösun angemessener Verteilung von Lasten: cherinnen und Verbrauchern, von
ische Kommission betont daher, dass die um europäische Kohleregionen auf dem
gen in Produktion und Konsum für eine zwischen Generationen, zwischen Bürgerinnen und Bürgern entwickeln
Abfallvermeidung das oberste Ziel ist. Die Weg zu Low-Carbon-Regionen zu unter
Landeshauptstadt Kiel geht so ambitioniert stützen. Seit 2019 gibt es dazu ein inter
nachhaltige individuelle Lebenswelt Regionen oder auch innerhalb von und erproben. Das Wuppertal Institut
an die Sache heran, die erste Zero-Waste- nationales Konsortium aus Beraterinnen werden wissenschaftlich begleitet und Gesellschaften. Zum Beispiel: Wie agiert dabei selten als reiner Think Tank,
Stadt in Deutschland zu werden. Wir vom und Beratern, zu denen auch das Wuppertal unter alltäglichen Lebensbedingungen wirken sich steigende Energiepreise und sondern sorgt auch für den Transfer der
Wuppertal Institut helfen dabei gemeinsam Institut gehört. Wir unterstützen die Initia in sogenannten Reallaboren oder Living Mobilitätskosten auf eine wachsende Forschungsergebnisse an die jeweilige
mit der Stakeholder Reporting GmbH und tive durch die Bereitstellung von Wissen
Labs getestet. Anzahl von Armutshaushalten aus? Zielgruppe. Auf diese Weise können
dem Büro für Umweltwissenschaften den und insbesondere durch die Erstellung
Ist-Zustand und Vermeidungspotenziale zu von Handbüchern und Fallstudien, die den
Mit diesen Fragen beschäftigen sich gute Beispiele bekannter werden und
analysieren. Wir erarbeiten außerdem mit Macherinnen und Machern vor Ort bei den Um die Akteurinnen und Akteure des viele Menschen oder engagieren sich mehr Menschen und Institutionen zur
weiteren Partnerinnen und Partnern Maßnah- Umstellungen helfen. (Förderung: European gesellschaftlichen Wandels aus Zivil hierzu in Umweltverbänden, Stiftungen, Nachahmung anregen.
men, die in einem konkretem Handlungsplan Commission, DG Energy) gesellschaft, Wirtschaft und Politik an Gewerkschaften, Kirchen, Initiativen,
für die Umsetzung münden. Preisgekrönt:
einen Tisch zu bringen, treten wir als Agenda-Prozessen und Verbänden. Ihren
Das Kieler Zero-Waste-Konzept wurde 2021
mit dem Hans Sauer Award 2021 ausgezeich-
Mittler zwischen den Welten auf, um Diskurs unterstützen wir mit wissen
net. (Förderung: Landeshauptstadt Kiel) Hemmnisse abzubauen und Interessen schaftlich fundierten, verständlich
auszugleichen. So entstehen nicht nur formulierten Studienergebnissen, als
22 | 23 Wuppertal InstitutSie können auch lesen
