Novartis in der Schweiz Novartis en Suisse Novartis in Switzerland
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Novartis in der Schweiz Novartis en Suisse Novartis in Switzerland
Inhalt
Vorwort 2
Novartis im Überblick 5
Was uns antreibt 5
Unser Versprechen an Patientinnen, Patienten
und Betreuungspersonen 6
Unser Geschäftsmodell 10
Unsere Divisionen 11
Funktionale Organisationen mit globaler Reichweite 13
Novartis in der Schweiz 14
Geschichte14
Unsere Standorte 17
Standortporträts18
Daten und Fakten 2020 25
Unser Beitrag zur Schweizer Wirtschaft 26
Arbeiten bei Novartis in der Schweiz 30
Arbeiten bei Novartis 30
Mitarbeitende in der Schweiz 31
Berufseinstieg32
Diversity und Inclusion in der Schweiz 36
Medizin neu denken 38
Der Weg zum Medikament 38
Therapiegebiete40
Fokussierung unseres Unternehmens 43
Forschung und Entwicklung 44
Neue Behandlungsansätze 48
Data and Digital 50
Grundversorgung mit hochwertigen Arzneimitteln 53
Herausragende Leistung in der Produktion 54
Unsere Verantwortung 56
Förderung von Wissenschaft 56
Unser Beitrag für die Gesellschaft 59
Gesundheit, Sicherheit und Umwelt 62
Sponsoring und Donations 68
1
Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser
Selten zuvor war ein Jahr derart aussergewöhnlich wie das Weiterentwicklung des hindernisfreien Zugangs zu den
zurückliegende. weltweiten Märkten, insbesondere zum EU-Binnenmarkt, ist
hierfür eine wichtige Voraussetzung. Auch werden wir in der
Weltweit haben die dramatischen Entwicklungen im Kontext Schweiz dieses Jahr über eine Reihe umwelt- und klima-
der COVID-19-Pandemie sowohl uns als Zivilgesellschaft als politischer Themen abstimmen, die für die Nachhaltigkeit
auch die Wirtschafts- und Gesundheitssysteme auf eine unseres Landes wegweisend sein werden. Schon jetzt will
schwere Zerreissprobe gestellt: 2020 war geprägt von Novartis hier Massstäbe setzen: Bis 2030 wollen wir unsere
Dissens und Empathie, Ohnmacht und schnellem Handeln, operativen Tätigkeiten CO2-, plastik- und wasserneutral
Isolation und Solidarität. gestalten. Die Vision von CO2-Neutralität dehnen wir zudem
auch auf unsere Lieferkette aus.
Inmitten dieser Spannungsfelder entstand in vielen von uns
der berechtigte Wunsch nach Stabilität und Kontinuität. Wir Mehr zu diesen und vielen weiteren spannenden Themen
sind daher dankbar, dass wir unseren Mitarbeitenden durch rund um Novartis in der Schweiz erfahren Sie in der
zügige, unkomplizierte Homeoffice-Lösungen und unsere vorliegenden Broschüre und online unter www.novartis.ch.
moderne Arbeitskultur bereits vergangenes Jahr Sicherheit
und Kontinuität bieten und als Unternehmen die Krise Wir wünschen Ihnen viel Freude bei der Lektüre – bleiben
meistern konnten. 2020 hat uns allen zudem den unschätz- Sie gesund!
baren Wert von Medizin, fortlaufender Forschung und
wissenschaftlichen Fakten ins Gedächtnis gerufen, dank Viele Grüsse
derer wir die stabile medizinische Versorgung von Patientin- Die Geschäftsführung
nen und Patienten weltweit gewährleisten und zugleich von Novartis in der Schweiz
nützliche Werkzeuge zur Pandemiebekämpfung schaffen
konnten. In diesem Zusammenhang gab Novartis zum
Beginn des Jahres bekannt, Produktionskapazitäten in
der Schweiz bereitzustellen, um die globale Versorgung mit Die Leitung des Schweizer Geschäfts von Novartis (von o .n. u.):
COVID-19 Impfstoffen zu unterstützen. Matthias Leuenberger, Länderpräsident Novartis Schweiz
Silvia Schweickart, Vorsitzende der Geschäftsleitung, Novartis Pharma Schweiz AG
Vincent Gruntz, General Manager Oncology, Novartis Pharma Schweiz AG
2021 ist nicht nur das Jahr, in dem wir bei Novartis das Jan Tangermann, Geschäftsführer Sandoz, Schweiz
25. Jubiläum unserer Firmengründung feiern: Dieses Jahr Alice Huisman, Geschäftsführerin Novartis Gene Therapies Schweiz
haben wir es in der Schweiz selbst in der Hand, langfristig zu
Kontinuität und Stabilität beizutragen. Unsere erfolgreiche,
exportorientierte Wirtschaft, ein sehr wichtiger Pfeiler
unseres Wohlstandes, ist auch weiterhin auf internationale
Zusammenarbeit angewiesen. Die Sicherung und zukünftige
2 Vorwort
Was uns antreibt
Wir denken Medizin neu, um Menschen
zu einem besseren und längeren Leben
zu verhelfen. Mit innovativer Wissenschaft
und modernster Technologie gehen wir
einige der grössten Probleme der globalen
Gesundheitssysteme an. Wir erforschen
und entwickeln bahnbrechende Therapien
und finden neue Wege, sie möglichst vielen
Menschen zugänglich zu machen. Dabei
wollen wir auch jene belohnen, die ihre
finanziellen Mittel, ihre Zeit und ihre Ideen in
unser Unternehmen investieren.
Forscher verarbeiten menschliche T-Zellen
in einer CAR-T-Therapie-Fertiungsanlage
Novartis im Überblick 5
Unser Versprechen
an Patientinnen, Patienten
und Betreuungspersonen
Bei der Medikamentenentwicklung gilt es, die Patienten-
sicht frühzeitig und systematisch zu berücksichtigen.
Dies senkt die Entwicklungskosten und erhöht die Vermark-
tungswahrscheinlichkeit des entsprechenden Medikaments
um 19%1. Im Jahr 2018 verabschiedeten wir daher konzern-
weite Grundsätze, um die Bedürfnisse der Patientinnen und
Patienten noch stärker in unseren Produktlebenszyklus
einfliessen zu lassen. Unser Versprechen ist das Ergebnis
eines Dialogs mit mehr als 40 Patientenorganisationen,
die rund 200 Millionen Patientinnen und Patienten auf der
ganzen Welt vertreten.
1 The Innovation Imperative, The Future of Drug Development, The Economist
Intelligence Unit Limited, 2018
6 Novartis im Überblick
Ein wesentlicher Bestandteil dieses Versprechens ist ein jährlicher Report über #2
die erzielten Fortschritte. 2018 haben wir die Ausgangslage beschrieben, und IM ACCESS TO MEDICINES INDEX,
nun präsentieren wir die Ergebnisse für 2020 anhand der vier Säulen unseres der Unternehmen danach beurteilt, wie
Versprechens: 67% erfolgreich sie den Zugang zu Medikamen-
ten sicherstellen
DER PROGRAMME IN FRÜHEN
FORSCHUNGSPHASEN
im Bereich Allgemeinmedizin erhielten
Wir verstehen und respektieren die Patienten-Feedback bereits vor den ersten
Perspektive der Patientinnen und Patienten klinischen Studien (gesunde Freiwillige).
Geführte Patienten-Panels für fünf
PoC-Indikationen 9 998
PATIENTINNEN UND PATIENTEN DURCH
MANAGED-ACCESS-PROGRAMME (MAP)1
ERREICHT
94% der Gesuche für 64 Medikamente
Wir bauen den Zugang zu unseren
Medikamenten weiter aus
44 bereits vor der Zulassung in 82 Ländern
gutgeheissen. Derzeit werden über
KLINISCHE ENTWICKLUNGS- 14 000 Patientinnen und Patienten im
PROGRAMME Rahmen von MAP behandelt2
Diese umfassten 69 klinische Studien mit
Patientenbeteiligung3, um deren Sichtweise
zum Studiendesign bzw. zur Studiendurch-
führung abzufragen
Wir führen klinische Studien
verantwortungsbewusst durch 90
KLINISCHE STUDIEN
mit patientenbezogenen Endpunkten
(Patient Reported Outcomes, PRO) in
66 Mio .
57 Ländern
PATIENTINNEN UND PATIENTEN
durch Zugangsprogramme erreicht4
Wir erkennen die Bedeutung
von Transparenz und Offenlegung an
1 Managed-Access-Programme, Novartis
2 Etwa 4 500 Patientinnen und Patienten mit Leiden im Zusammenhang mit COVID-19 haben im Rahmen
spontaner Gesuche von Staaten und Einrichtungen des Gesundheitswesens im Rahmen von Managed-
Access-Programmen Medikamente erhalten
3 Patientenbeteiligung definiert als Interaktion mit Patienten, um Anregungen, Ratschläge oder Hinweise
aufzunehmen
4 https://www.novartis.com/investors/novartis-annual-reporting-suite
8 Novartis im Überblick Novartis im Überblick 9
Unser Geschäftsmodell Unsere Divisionen
Wir konzentrieren uns auf innovative patentgeschützte Innovative Medicines
Medikamente und Generika. Beide Segmente haben besteht aus zwei Geschäftseinheiten:
globale Reichweite und starke Kundenbeziehungen gemein.
Forschung und Entwicklung (F&E) bilden den Kern unseres Novartis Oncology
Unternehmens und sind entscheidender Bestandteil ist auf patentgeschützte Therapien für eine Vielzahl von
unserer Strategie. Unsere funktionalen Organisationen Krebs- und Bluterkrankungen sowie seltene Krankheiten
tragen auf globaler Ebene dazu bei, die Effizienz zu steigern fokussiert.
und operative Spitzenleistungen zu fördern.
Novartis Pharmaceuticals
konzentriert sich auf patentierte Arzneimittel für eine
Vielzahl von Therapiebereichen, um bessere Behandlungs-
ergebnisse zu erzielen und Lösungen für Gesundheits
cines / Pharm
versorger anzubieten.
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ist ein weltweit führendes Unternehmen bei generischen
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Pharmazeutika und Biosimilars. Das Unternehmen leistet
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einen gesellschaftlichen Beitrag, um den zunehmenden
Konze
Bedarf in der Gesundheitsversorgung durch bahnbrechende,
lutions (CTS
neuartige Ansätze zu unterstützen und Menschen auf
F&E der ganzen Welt Zugang zu qualitativ hochwertiger Medizin
zu ermöglichen.
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ive Forschung und Entwicklung bilden
den Kern unseres Unternehmens.
10 Novartis im Überblick Novartis im Überblick 11
Funktionale Organisationen
mit globaler Reichweite
Forschung und Entwicklung (F&E)
gliedert sich in zwei Teilorganisationen:
Novartis Institutes for BioMedical Research (NIBR)
als Innovationstreiber von Novartis. NIBR konzentriert sich
auf die Erforschung neuer Arzneimittel, die die medizini-
sche Praxis verändern können.
Global Drug Development (GDD)
leitet die Entwicklung neuer Arzneimittel, die von unseren
Forscherinnen und Forschern sowie Partnern entdeckt
wurden.
Novartis Technical Operations (NTO)
stellt innovative Arzneimittel, Geräte sowie Produkte
von Sandoz her und liefert sie an unsere Kunden auf der
ganzen Welt.
Customer & Technology Solutions (CTS)
fasst die geschäftsunterstützenden Dienste des gesamten
Unternehmens zusammen, um die Effizienz zu steigern,
Prozesse zu vereinfachen und zu standardisieren sowie die
Qualität zu verbessern.
Corporate-Funktionen
unterstützen das Unternehmen in bestimmten Kompetenz
bereichen wie Finanzen, Personal, Recht, Kommunikation,
Ethik, Risiko und Compliance.
12 Novartis im Überblick Novartis im Überblick 13
Geschichte
Starke Schweizer Wurzeln nehmens Sandoz. 1996 schlossen sich die mittlerweile
fusionierte Ciba-Geigy und Sandoz zu Novartis zusammen.
Als global tätiges Unternehmen bekennen wir uns klar
zu unseren über 250 Jahre zurückreichenden Schweizer Novartis denkt die Medizin neu, um Menschen zu einem
Wurzeln. besseren und längeren Leben zu verhelfen. Als führendes
Arzneimittelunternehmen nutzen wir innovative Wissen-
Stets standen in unserer Konzerngeschichte Innovation und schaft und digitale Technologie, um bahnbrechende Thera-
Qualität im Vordergrund, für die sich auch unsere drei pien in Bereichen mit grossem medizinischen Bedarf zu
Vorgängerfirmen verbürgten. Im Basel des 18. Jh. machte entwickeln. Weltweit arbeiten rund 110 000 Mitarbeitende
die Firma Geigy den Anfang, indem sie den Vertrieb von aus 142 Nationen bei Novartis.
Chemikalien und Farbstoffen aufnahm, bevor 1859 wiederum
die Ciba mit der Produktion von Farbstoffen begann. 1886
erfolgte ebenfalls in Basel die Gründung des Chemieunter- Bedeutung der Schweiz
Die Schweiz ist einer der bedeutendsten Forschungs-
und Produktionsorte von Novartis. Die rund 11 900 Mitarbei
tenden leisten einen wichtigen Beitrag zum Erfolg
der pharmazeutischen Industrie, die sich seit der Gründung
von Novartis 1996 zu einem stabilen Wirtschaftsmotor
der Schweiz entwickelt hat. In der Schweiz werden rund
2% unseres Gesamtumsatzes generiert.
Am Standort Basel befinden sich viele international arbei-
tende Einheiten, darunter unser Unternehmenssitz und der
Hauptsitz der globalen Division Innovative Medicines.
Der Basler Campus ist ausserdem einer unserer wichtigs-
ten Forschungsstandorte: Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler aus aller Welt erforschen hier neuartige
Medikamente und Therapien.
Mit dem Kauf der Gentherapie-Firma Novartis Gene Thera-
pies (früher bekannt als AveXis) sowie des Radiopharma
unternehmens Advanced Accelerator Applications (AAA) im
Jahr 2018 bauen wir unsere Präsenz nicht nur weltweit,
Fabrikstrasse und Verwaltungsgebäude der Sandoz (1961) sondern auch in der Schweiz aus.
14 Novartis in der Schweiz Novartis in der Schweiz 15
Unsere Standorte
Basel (BS) Schweizerhalle (BL)
• Unternehmenssitz Produktion
• Hauptsitz der Division
Innovative Medicines Stein (AG)
• Forschung & Entwicklung Produktion
• Produktion
• Sandoz AG Rotkreuz (ZG)
Sitz der Schweizer
Geschäftseinheiten
• Innovative Medicines
Freiburg (FR) • Sandoz
Novartis Ophthalmics AG
Zürich (ZH)
Novartis
Gene Therapies
Genf (GE) Locarno (TI)
Advanced Accelerator Novartis Pharmanalytica
Applications (AAA)
© Philipp Heer Novartis in der Schweiz 17Standortporträts
Basel St. Johann (BS) Schweizerhalle (BL)
Novartis Campus Produktion
Am Standort Basel befindet sich der Basel in den nächsten Jahren zu öffnen Seit Ende der 1930er-Jahre wird in produziert, mittels neuester Labortech-
globale Hauptsitz von Novartis. Der und externen Partnern und Unterneh- Schweizerhalle produziert. Heute stel- nologien analysiert und zur Weiterver-
Novartis Campus ist ein hochmodernes men Einlass zu gewähren. Unser Ziel len die Mitarbeitenden der Chemischen arbeitung an die verschiedenen Partner
Zentrum für Forschung, Entwicklung ist es, die Zusammenarbeit in den Produktion Schweiz vorwiegend klein- im Novartis Produktionsnetzwerk frei-
und Management, in dem divisions- Bereichen Forschung und Technologie volumige, innovative Wirkstoffe und gegeben. Der Standort nimmt zudem
und teamübergreifend gearbeitet wird. zu verbessern und den Novartis Cam- Zwischenprodukte für mehrere Medi- im globalen Verbund der Chemischen
Zukunftsweisende Labormodelle und pus in Basel als Innovationsdreh- kamente her. Diese werden mit an- Produktion eine wichtige Rolle bei der
Bürolandschaften mit vielfältigen scheibe zu stärken. spruchsvollen chemischen Verfahren in Einführung neuer Medikamente ein.
Arbeits- und Begegnungszonen prägen technisch komplexen Spezialanlagen
den ehemaligen Industriekomplex. 2021 wird auf dem Novartis Campus
zudem ein neues Besucherzentrum mit
Angesichts der sich ändernden wirt- Ausstellungsfläche fertiggestellt, um
schaftlichen und gesellschaftlichen unseren Austausch mit der lokalen
Rahmenbedingungen haben wir Anfang Gemeinschaft und der Gesellschaft
2020 angekündigt, den Campus in insgesamt auszuweiten.
18 Novartis in der Schweiz Novartis in der Schweiz 19Stein (AG) Rotkreuz (ZG)
Produktion Sitz Schweizer Geschäftseinheiten
Stein, rund 30 Kilometer rheinaufwärts Nutzung ihrer Produktionskapazitäten Die Mitarbeitenden der Schweizer Ge- und Aussendienst. Sie sind unter
von Basel gelegen, ist ein strategisch für die Herstellung des COVID-19-Impf- schäftseinheiten teilen sich ein modernes anderem in Marketing und Vertrieb, in
bedeutender Standort für die Herstel- stoffs von Pfizer-BioNTech bekannt ge- Bürogebäude in Rotkreuz. der medizinischen Beratung oder in der
lung und Neueinführung innovativer geben. Im Rahmen der Vereinbarung Qualitätssicherung tätig, während sich
Medikamente und Therapieformen. Hier wird Novartis seine aseptischen Produk- Novartis Pharma Schweiz andere Mitarbeitende zum Beispiel um
befindet sich je ein Produktionswerk für tionsanlagen am Standort Stein nutzen. Die Pharma-Sparte des Unternehmens die Logistik kümmern, Bestellungen
solide und sterile Darreichungsformen. ist für die Vermarktung von rund 70 bearbeiten oder klinische Studien koor-
Jährlich werden Abermillionen Tabletten, Zudem entwickelt Novartis den Standort verschreibungspflichtigen Medikamen- dinieren.
Kapseln, Ampullen, Fertigspritzen, Vials Stein zum modernen «Life-Science-Park ten in der Schweiz zuständig. Zu den
und Autoinjektoren produziert, kontrol- Rheintal» weiter, damit sich auch andere wichtigsten Therapiegebieten zählen Sandoz
liert, verpackt und weltweit in mehr als Life-Science-Unternehmen in der Umge- Neurologie, Immunologie, Dermatologie, Die Schweizer Gesellschaft von Sandoz
150 Länder versandt. bung ansiedeln. Augenheilkunde, Kardiologie und Atem- ist einer der führenden Generika-
wegserkrankungen. Anbieter in der Schweiz. Das Produkt-
Bis Ende letzten Jahres wurden in Stein Der Park soll neben einer umweltfreund- portfolio beinhaltet über 200 Wirkstoffe
zudem rund 320 Arbeitsplätze im neuen lichen Abwasserbehandlung und Abfall- Die Onkologie-Sparte vermarktet in in rund 1 000 verschiedenen Stärken
Werk für innovative Zell- und Genthera- entsorgung auch eine breite Palette der Schweiz rund 25 verschreibungs- und Packungsgrössen und deckt damit
pien geschaffen, das seit 2020 Patien- an Dienstleistungen bieten, darunter pflichtige Medikamente in den Berei- alle wichtigen Indikationsgebiete ab.
ten mit CAR-T-Zelltherpapien versorgt. Gebäude- und Energiemanagement, chen Onkologie, Hämatologie und Zudem ist Sandoz Pionier im Bereich
Der Aufbau dieser hochmodernen Pro- technische Leistungen, Instandhaltung seltene Krankheiten. Biosimilars. Sandoz beschäftigt rund
duktionsanlage ist eine weitere Investi- und Logistik. Dadurch können sich die 140 Mitarbeitende im Innen- und Aus-
tion in den Standort Schweiz. Unternehmen auf ihr Kerngeschäft kon- Insgesamt beschäftigt das Unterneh- sendienst.
zentrieren und in einem Umfeld arbeiten, men rund 270 Mitarbeitende im Innen-
Im Februar 2021 hat Novartis die Unter- das ganz auf Produktion und Innovation
zeichnung einer Vereinbarung über die ausgerichtet ist.
20 Novartis in der Schweiz Novartis in der Schweiz 21Zürich (ZH) Locarno (TI)
Novartis Gene Therapies Pharmanalytica
Die europäische Zentrale von Novartis Gene Therapies Am Standort Locarno werden analyti- Von Locarno aus werden neue Analyse
befindet sich in Zürich. Novartis Gene Therapies, ein sche Prüfungen von über 55 Novartis technologien bei Novartis weltweit
Unternehmen von Novartis, hat sich der Entwicklung und Produkten durchgeführt. Die Aufgaben- implementiert sowie die Analytik von
Vermarktung neuartiger Therapien für Patientinnen und gebiete von Pharmanalytica beinhal - potenziellen Produktkopien oder Pro-
Patienten verschrieben, die an seltenen und lebensbedroh- ten die Planung von Stabilitätsstudien duktfälschungen durchgeführt.
lichen eurogenetischen Erkrankungen leiden. Neben der für Novartis Produkte, die Lagerung von
Entwicklung einer Behandlung der spinalen Muskelatrophie Stabilitätsproben in Klimakammern, Locarno nimmt als Kompetenzzentrum
(SMA) plant Novartis Gene Therapies auch die Einführung Stabilitätsprüfungen und das Verfassen für Stabilität innerhalb Novartis eine
weiterer neuartiger Therapien im Bereich seltener von Stabilitätsreports. Ausserdem wer- zentrale Vorreiterrolle in der Entwicklung
neurologischer Erkrankungen, wie dem Rett-Syndrom den spezifische Freigabeprüfungen für und Umsetzung aktueller Standards ein
oder der Friedreich-Ataxie. Novartis Produkte und Inhaltsstoffe und ist massgebend daran beteiligt,
durch g eführt und neue analytische neue Technologien und Trends zu etab-
Methoden entwickelt. lieren.
Genf (GE)
Advanced Accelerator Applications
(AAA)
Seit 2014 ist das Genfer Büro der Sitz von Advanced Acce-
lerator Applications International und Advanced Accelerator
Applications Switzerland. Am malerischen Genfersee
gelegen, dient dieser Standort als Kooperationszentrum für
diverse Geschäftsfunktionen.
AAA ist das Radioligand-Geschäft von Novartis und ver-
marktet derzeit eine zielgerichtete Radioligandentherapie in
der Onkologie sowie mehrere Präzisions-Imaging-Produkte.
22 Novartis in der Schweiz Novartis in der Schweiz 23Daten und Fakten 2020
Mitarbeitende
11 900
in der Schweiz
11%
110 000
weltweit
Umsatz Laufende Ertragssteuer
CHF 0,8 Mrd. CHF 0,9 Mrd.
in der Schweiz in der Schweiz
2% 46%
CHF 45,6 Mrd. CHF 2 Mrd.
weltweit weltweit
Durchschnitt 2018–2020
Forschung und Entwicklung Investitionen in Sachanlagen
CHF 3,3 Mrd. CHF 0,3 Mrd.
in der Schweiz in der Schweiz
39% 17%
CHF 8,4 Mrd. CHF 1,5 Mrd.
weltweit weltweit
Novartis in der Schweiz 25Unser Beitrag zur
Schweizer Wirtschaft
Ein Arbeitsplatz bei Novartis
sichert dreieinhalb weitere Stellen.
Der Beitrag von Novartis
zur Wirtschaft in der Schweiz
Durch den Bezug von Waren und Dienstleistungen von Arbeitsplätze für den Schweizer Arbeitsmarkt
Novartis, die Konsumausgaben der Mitarbeitenden • N
ovartis leistet sowohl direkt als auch indirekt einen
sowie durch Steuer- und Sozialabgaben werden wichtige wichtigen Beitrag zum Schweizer Arbeitsmarkt.
Impulse für Arbeitsmarkt, Wirtschaft und öffentliche • Neben den 11 800 direkten Arbeitsplätzen generiert
Kassen in der Schweiz ausgelöst. Novartis in der Schweiz indirekt 42 400 weitere
Arbeitsplätze (Vollzeitäquivalente 2019). Ein Arbeitsplatz
Novartis als Wirtschaftsfaktor bei Novartis sichert also dreieinhalb weitere Stellen.
• Die
Schweizer Wirtschaft profitiert nicht nur von der • Mit der Geschäftstätigkeit von Novartis in der Schweiz
reinen Geschäftstätigkeit von Novartis, sondern sind insgesamt über 54 200 Arbeitsplätze verbunden –
auch indirekt durch Aufträge an andere Unternehmen dies entspricht 1% aller Arbeitsplätze in der Schweiz.
und Ausgaben der Mitarbeitenden.
• Wertschöpfungseffekt gesamt: CHF 21,5 Mrd. – dies
entspricht 3% des Schweizer Bruttoinlandprodukt (BIP)
• CHF 1 Wertschöpfung bei Novartis generiert CHF 0,25
bei anderen Firmen
BIP-Effekte Beschäftigungseffekte
in CHF, 2019 21,5 Mrd. in Erwerbstätigen, 2019 54 200
CHF
x 1,25 x 4,6
17,2 Mrd. CHF 11 800
CHF CHF
Direkter Effekt Gesamteffekt Direkter Effekt Gesamteffekt
Quelle: WifOR 2020
26 Novartis in der Schweiz Novartis in der Schweiz 27Arzneimitteltherapien sind
auch volkswirtschaftlich und
gesellschaftlich relevant.
Gesteigerte Produktivität dank
innovativer Arzneimitteltherapien
Die innovativen Arzneimittel und Therapien von Novartis In einer Social-Impact-Analyse wurden diese positiven
setzen Impulse für Wirtschaft und Gesellschaft. So kann Effekte exemplarisch für 78 innovative Novartis
die E
innahme eines Medikamentes zum Beispiel einer Medikamente untersucht und ihr gesundheits- und
Hospitalisierung oder sonstigen Pflegekosten vorbeugen sozioökonomischer Effekt auf die Schweiz berechnet.
und damit zu Einsparungen im Gesundheitswesen beitra-
gen. Indem Patientinnen und Patienten schneller wieder an • Novartis erreichte mit den 78 untersuchten Medikamenten
den Arbeitsplatz, zu ihren Familien oder anderen sozialen über 1,4 Mio. Patientinnen und Patienten und konnte
Tätigkeiten zurückkehren, können durch Krankheits damit 25 000 zusätzliche gesunde Lebensjahre sichern.
absenzen entstandene Produktivitätsverluste verringert • Durch die gesteigerte Produktivität am Arbeitsplatz und
oder vermieden werden. Somit sind Arzneimitteltherapien im sozialen Umfeld trug Novartis über CHF 6,1 Mrd. zur
auch volkswirtschaftlich und gesellschaftlich relevant. Schweizer Wertschöpfung bei.
EXEMPLARISCHE REICHWEITE GESUNDHEITSFUSS- ARBEITSPRODUKTIVITÄT2 SOZIOÖKONOMISCHER
ANALYSE ABDRUCK1 FUSSABDRUCK3
78 1,4 Mio. 25 500 Aus Aus unbezahlter > 6,1 Mrd. CHF
Innovative Erreichte Personen Zusätzliche Erwerbstätigkeit Tätigkeit Bruttowertschöpfung
Novartis Medikamente gesunde Lebensjahre
Quelle: WifOR 2020 2 A rbeitsproduktivität schliesst sowohl Erwerbsarbeit als auch unbezahlte Tätigkeiten wie
1 D er Gesundheitsfussabdruck bezeichnet die zusätzlichen «gesunden» Lebensjahre (QALY), Haushalts- oder private Pflegetätigkeiten ein.
die auf die Einnahme der Medikamente zurückzuführen sind. Ein QALY von 1 entspricht einem 3D
er sozioökonomische Fussabdruck ist die Arbeitsproduktivität, die aus den zusätzlichen
Lebensjahr bei voller Gesundheit, ein QALY von 0 bedeutet dagegen das Versterben. gesunden Lebensjahren resultiert.
28 Novartis in der Schweiz Novartis in der Schweiz 29Arbeiten bei Novartis Mitarbeitende
in der Schweiz
Die grösste Stärke von Novartis sind unsere Mitarbeitenden. WOHNORT DER MITARBEITENDEN
Ihre Vielfalt, ihre Kreativität und ihr Engagement sind für
unseren Erfolg entscheidend.
DEUTSCHLAND
15% 27% der Mitarbeitenden
Unsere Kultur FRANKREICH sind Schweizer
Wir wollen das volle Potenzial unserer Mitarbeitenden
entfalten und fördern eine Unternehmenskultur, die
18%
sich durch Inspiration, Neugier und hohe Autonomie SCHWEIZ
auszeichnet. 67%
Unsere Werte
Unsere Unternehmenskultur stützt sich auf vier Werte.
der Leitungsfunktionen
11 900
Sie sind der Leitfaden bei Neueinstellungen, für die MITARBEITENDE
Personalentwicklung und die Leistungsbeurteilungen 40% werden von Frauen
wahrgenommen
arbeiten in der Schweiz
unserer Mitarbeitenden.
INSPIRED CURIOUS
UNSERE KOLLEGINNEN/KOLLEGEN
MOTIVIEREN
OFFEN SEIN
SELBSTREFLEKTIERT 409 der Mitarbeitenden
FÜR PATIENTEN EINSETZEN LERNEN MITARBEITENDE 12% arbeiten Teilzeit
UNSERE MISSION LEBEN kümmern sich
um den Schweizer Markt
UNBOSSED INTEGRITY
KLARHEIT SCHAFFEN EHRLICH SEIN
ANDERE UNTERSTÜTZEN MUTIG SEIN
SELBSTVERANTWORTLICH HANDELN DAS RICHTIGE TUN
Im Rahmen einer Restrukturierung kündigte Novartis an, bis ins Jahr 2022 voraussichtlich 2 150 Stellen in
den Bereichen Produktion und interne Dienstleistungen in der Schweiz abzubauen.
Gleichzeitig ist geplant, im neuen europäischen Zentrum für Zell- und Gentherapien am Standort Stein,
das Ende November 2019 eröffnet wurde, bis zu 450 neue Stellen für hochqualifizierte Mitarbeitende
anzubieten. Bisher wurden 320 Stellen geschaffen, von denen 75% mit umgeschultem Personal aus
anderen Produktionsbereichen von Novartis besetzt wurden.
30 Arbeiten bei Novartis in der Schweiz Arbeiten bei Novartis in der Schweiz 31Berufseinstieg
Talentierte, engagierte und verantwortungsbewusste Berufsausbildung
junge Menschen sind unsere Zukunft. Darum bieten wir
Berufseinsteigerinnen und -einsteigern vielfältige Bei Novartis beginnen im Jahr rund 80 Auszubildende
Entwicklungsmöglichkeiten. Aktuelle Stellen werden ihre Lehre. Insgesamt bildet Novartis aktuell rund
regelmässig auf unserem Karriereportal veröffentlicht: 280 Lernende aus, wobei die Ausbildungsschwerpunkte
www.novartis.ch/karriere auf Forschung und Entwicklung sowie der Produktion
liegen. In folgenden Berufen bilden wir Lernende aus:
Studierende und Hochschulabsolven- • Laborant/in EFZ Fachrichtung Biologie
tinnen/-absolventen • Laborant/in EFZ Fachrichtung Chemie
• Chemie- und Pharmatechnologe/-technologin EFZ
Für unser Kerngeschäft suchen wir vor allem Akademike- • Automatiker/in EFZ
rinnen und Akademiker aus den Bereichen Naturwissen- • Büroassistent/in EBA
schaften, Medizin und Ingenieurwesen. Gefragt sind jedoch • Informatiker/in EFZ
auch Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Recht, • Kauffrau/Kaufmann EFZ
Psychologie oder Sozialwissenschaften, die sich für einen • Logistiker/in EFZ
Berufseinstieg bei Novartis interessieren. • Polymechaniker/in EFZ
• Tierpfleger/in EFZ
Praktika sind während jedes Abschnitts der akademischen
Ausbildung möglich und richten sich an: Ausbildungsjahr 2019/2020
• Bachelor-Studierende
• Master-Studierende 79 7 54% 21
• Absolventen/Absolventinnen ABSOLVENTEN/ VERSCHIEDENE IM RANG ABSOLVENTEN/
• MBA-Studierende ABSOLVENTINNEN BERUFE ABSOLVENTINNEN
starten direkt nach der
• Doktoranden und Postdocs
Berufsbildung eine
Weiterbildung (FH, Uni,
Passerelle etc.)
Ausbildungsjahr 2020/2021
78 7
NEUE LERNENDE VERSCHIEDENE
begannen ihre Ausbildung bei Novartis BERUFE
im August 2021
32 Arbeiten bei Novartis in der Schweiz Arbeiten bei Novartis in der Schweiz 33Das Novartis Schullabor
Forschen, Experimentieren, Beobachten – Im Jahr kommen Angebot
rund 3 000 Schülerinnen und Schüler aus der Schweiz oder • 200 Workshops pro Jahr
dem benachbarten Ausland im Schullabor Novartis in den • Summerschool
Genuss von interessanten und lehrreichen Laborerlebnissen. • Unterstützung von Maturandinnen und Maturanden
Die Jugendlichen erfahren an spannenden Experimenten • Workshops für Lehrerinnen und Lehrer
und Fragestellungen aus den Gebieten Chemie, Biologie und • Versand von rund 80 Unterrichtspaketen für Experimente
Medizin die Welt der Forschung und Entwicklung von im Schulzimmer pro Jahr
Medikamenten. • Präsenz an der tunBasel und div. Berufsmessen
Das Schullabor liefert für zukünftige Hochschulabsolventen
und Auszubildende Inspiration für den Start einer
beruflichen Laufbahn im Bereich der Naturwissenschaften BESUCHE AUS
und der Forschung und Entwicklung von Medikamenten.
100
SCHWEIZ
62%
SCHULEN
DEUTSCHLAND
aus der Schweiz, Deutschland und
34% Frankreich nutzen das Angebot
pro Jahr
FRANKREICH
4%
3 000 der Workshops
SCHÜLERINNEN UND SCHÜLER 4% finden auf Englisch
statt
besuchen das Schullabor im Jahr
34 Arbeiten bei Novartis in der Schweiz Arbeiten bei Novartis in der Schweiz 35Diversity und Inclusion
in der Schweiz
Wir machen uns dafür stark, dass unsere Mitarbeitenden Unsere D&I-Initiativen in der Schweiz
jeden Tag voll und ganz sie selbst sein können. Wir setzen auf
Diversität und handeln nach den Grundsätzen der Inklusion, Employee Ressource Groups (ERGs) sind Mitarbeiter-
da sie Engagement und Innovation fördern und dazu beitra- interessensgruppen, in denen sich unsere Mitarbeitenden
gen, die besten Talente für unser Unternehmen zu gewinnen mit gemeinsamen Interessen, Erfahrungen und Zielen
und zu bewahren. Diversity und Inclusion sind ein grundlegen- auf freiwilliger Basis vernetzen und austauschen können.
der Bestandteil unserer Arbeitsplatzkultur, die sich durch Die Themen reichen von Umwelt, Technologie, Achtsamkeit
Neugier, Inspiration und hohe Selbstständigkeit auszeichnet. bis hin zu Frauen, berufstätige Eltern, Behinderung und
Beeinträchtigung oder LGBTQI Communities.
Unsere Verhaltensstandards Unsere Work & Care Leistungen umfassen ein breites
Angebot für Mitarbeitende in verschiedensten Lebensab-
Gemäss unserem Verhaltenskodex und unserem Verspre- schnitten. So unterstützen wir berufstätige Mütter und Väter
chen im Rahmen der Equal Pay International Coalition mit zahlreichen Angeboten der Kinderbetreuung, um die
(EPIC pledge) lautet unser Grundsatz «Gleiches Entgelt für Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu verbessern. Bei
gleiche Arbeit». Mit diesem Versprechen verfolgen wir das Novartis erhalten Eltern mindestens achtzehn Wochen
Ziel, bis 2023 Geschlechterparität im Management zu bezahlte Elternzeit. Ausserdem bieten wir einen bezahlten
erreichen. Betreuungsurlaub an, welchen unsere Mitarbeitenden in
Anspruch nehmen können, wenn Angehörige gepflegt oder
Novartis versprach als erstes globales Pharmaunternehmen versorgt werden müssen.
die Unterstützung der Verhaltensstandards der Vereinten
Nationen für Unternehmen zur Bekämpfung der Diskrimi- Flexible Arbeitsmodelle und Choice with Responsibility
nierung von Lesben, Schwulen, Bisexuellen, Transsexuel- sind die Zukunft der Arbeitswelt. Seit Juli 2019 unterstützen
len und Intersexuellen (LGBTI). In diesem Zusammenhang wir durch das Job-Modell «80–100%» proaktiv flexibles
haben wir in der Schweiz ab 1. Januar 2021 das Swiss Arbeiten.
LGBTI-Label erhalten.
Des Weiteren ist Novartis Mitglied des ILO Global Business
and Disability Network, das die Einbeziehung von Menschen
mit Behinderungen in Arbeitsplätze auf der ganzen Welt
fördert. Dabei arbeiten wir auch mit dem Center for Disabi-
lity Integration der Universität St.Gallen zusammen, um
Best-Practice-Lösungen zu identifizieren und zu entwickeln,
die es Menschen mit Behinderungen ermöglichen, als gleich-
berechtigte Mitglieder unserer Organisation teilzunehmen.
36 Arbeiten bei Novartis in der Schweiz Arbeiten bei Novartis in der Schweiz 37Der Weg zum Medikament
Jede Therapie beginnt als Idee, die über viele Jahre Unsere Forscherinnen und Forscher entwickeln solch
entwickelt, verbessert und erprobt wird – zunächst im vielversprechende Ideen aus verschiedensten internen und
Labor und später in der Klinik. externen Quellen. Im Mittelpunkt stehen dabei Projekte,
die das Leben von Patientinnen und Patienten deutlich
verbessern oder verlängern könnten.
ENTDECKUNG KLINISCHE STUDIEN EVALUIERUNG NACH DER ZULASSUNG
Target-Auswahl Phase I Phase II Phase III Einreichung Phase IV
und PoC (Proof-of-Concept) and PoC*
Arzneimittelforschung Prüfung durch Überwachung und Forschung
und -design die Zulassungsbehörde nach der Zulassung
20–100 100–500 1 000–5 000+
Präklinische Forschung gesunde freiwillige Patientinnen und Patientinnen und Herstellung
Probanden sowie/oder Patienten Patienten
Patientinnen und Patienten
I II III
> 10 000
Wirkstoffe
< 250
WirkstoffeTherapiegebiete
Wir entwickeln und produzieren auf Basis unseres In der Onkologie bieten und erforschen wir Behandlungs
Erfahrungs- und Wissensschatzes innovative Medikamente optionen für verschiedene Tumorerkrankungen, die
und transformative Behandlungen, um den Bedürfnissen beispielsweise die Brust, Haut, Lunge, Niere oder Teile des
von Patientinnen und Patienten gerecht zu werden. Blutes und des Knochenmarks betreffen. Besonders
Mit 26 bedeutenden Zulassungen in Schlüsselmärkten und innovativ ist die CAR-T (chimeric antigen receptor-modified
13 wichtigen Zulassungsanträgen erzielten wir 2020 T-cells)-Therapie, bei der die T-Zellen der Patientin bzw.
bedeutende Fortschritte. des Patienten so umprogrammiert werden, dass sie gezielt
Krebszellen erkennen und zerstören können.
Auf dem Gebiet der Immunologie und Dermatologie
liegen unsere Schwerpunkte auf der Behandlung von
Schuppenflechte und chronischen r heumatischen Erkran-
kungen (psoriatische Arthritis, ankylosierende Spondylitis).
In der Kategorie Atemwegserkrankungen verfügen wir über
ein etabliertes Portfolio zur Behandlung von Asthma
einschliesslich schwerem allergischem Asthma sowie von
chronisch-obstruktiven Lungenkrankheiten (COPD).
Bei den Herz-Kreislauf-Erkrankungen liegt unser Fokus auf
Patienten und Patientinnen, die an Herzinsuffizienz oder an
arteriosklerotischen Herz-Kreislauf-Erkrankungen leiden.
In der Neurologie befassen wir uns vor allem mit der
Therapie von Multipler Sklerose und Migräne.
In der Sparte Augenheilkunde bieten wir unter anderem
Behandlungsoptionen für Patientinnen und Patienten mit
Netzhauterkrankungen und erhöhtem Augeninnendruck.
Im Bereich Infektionskrankheiten konzentrieren wir
uns auf innovative Therapien zur Bekämpfung von Malaria
und anderen Tropenkrankheiten.
40 Medizin neu denken Medizin neu denken 41Fokussierung unseres
Unternehmens
Neue Massstäbe beim Therapiestandard
Unsere Medikamentenentwicklung ist darauf ausgerichtet,
unabhängig vom Ursprung der entsprechenden wissen-
schaftlichen Entwicklungen neue Therapiemassstäbe zu
setzen. Da wir uns über die letzten Jahrzehnte profunde und
weitreichende wissenschaftliche Kompetenzen erarbeitet
haben, können wir heute auch das Risiko umfassender
Entwicklungsprojekte eingehen und vollständig auf viel-
versprechende Innovationen setzen. Dies umfasst auch eine
transformative Ausweitung unserer Pipeline sowie wegwei-
sende Produktivitätssteigerungen, um den Patientinnen und
Patienten schnellstmöglich bahnbrechende wissenschaftliche
Innovationen zur Verfügung zu stellen.
Wir verfügen branchenweit über die grösste Zahl an Entwick-
lungsprogrammen1, die 52 Krankheitsbereiche umfassen.
Dabei hat fast jeder Wirkstoff das Potenzial, bei der Behand-
lung neue Massstäbe zu setzen (~90%) und unerfüllte
Behandlungsbedürfnisse zu befriedigen (80%). Wir streben
nach Neuem und möchten die bestehenden Lücken in
unserem soliden Portfolio der mittleren und späten Entwick-
lungsphase schliessen.
1 Cowen Industry Update, January 5, 2021, «Pharma pipelines: More products,
better visibility, despite pandemic»
Medizin neu denken 43Forschung und Entwicklung
Forschung und Entwicklung (F&E) sind ein zentrales Unser Ansatz
Element unseres Unternehmens. Unsere F&E-Teams
können den Status quo infrage stellen, mutig Risiken ein- F&E betreiben wir in den beiden funktionalen Einheiten
gehen und die bestehenden Grenzen der Forschung und Novartis Institutes for BioMedical Research (NIBR) und
Entwicklung erweitern. Bei Novartis arbeiten mehr als Global Drug Development (GDD). NIBR ist in der Forschung
20 000 Mitarbeitende in der Forschung und Entwicklung und Entwicklung von der Konzeptphase bis zur frühen
daran, neuartige und führende Medikamente für Krank- klinischen Beurteilung aktiv. GDD leitet die Entwicklung,
heiten zu erforschen und zu entwickeln, bei denen ein um wichtige Programme für die Zulassung und den Zugang
hoher unerfüllter Bedarf besteht. Damit sollen mehr als zu Medikamenten sicherzustellen.
365 Millionen Menschen geheilt und behandelt werden,
die an Krebs, Herz- und Stoffwechselkrankheiten, Augen Die Arzneimittelforschung bei NIBR ist Teamarbeit, die von
erkrankungen, neurologischen und Immunkrankheiten, der engen Zusammenarbeit mit externen Innovationstreibern
Hauterkrankungen, Atemwegserkrankungen sowie Blut- in Hochschulen und Biotechunternehmen profitiert. Gemein-
krankheiten leiden. Zusammengenommen entspricht die sam wollen wir Grenzen überwinden und die Arzneimittelfor-
Zahl fast der Gesamtbevölkerung der Schweiz, der schung voranbringen. Wir haben ein externes Netz aus mehr
Vereinigten Staaten und Australiens1. Wir haben ein welt- als 300 Hochschul- und 100 Industriepartnern aufgebaut, in
weit führendes F&E-Portfolio aufgebaut, das nahezu dessen Rahmen wir unsere gemeinsamen wissenschaftlichen
300 Forschungs- und frühe Entwicklungsprogramme Interessen weiterverfolgen. Etwa 130 dieser Partnerschaften
sowie mehr als 160 Projekte in der klinischen Entwicklung unterhalten wir in Europa, davon ca. 70 in der Schweiz.
umfasst. Der Standort Schweiz ist für die Forschung
und Entwicklung von Novartis von zentraler Bedeutung. Unsere wichtigsten Forschungspartner
Im Jahr 2020 investierten wir hierzulande insgesamt in der Schweiz sind:
CHF 3,3 Milliarden. • Friedrich Miescher Institute for Biomedical Research (FMI)
• Institute of Molecular and Clinical Ophthalmology Basel
(IOB)
Der Standort Schweiz ist für die • Universität Basel
Forschung und Entwicklung von Novartis • Universitätsspital Basel
• Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETH)
von zentraler Bedeutung. • Universität Bern
• Universität Genf
• Universität Zürich
• Universitätsspital Zürich
1 A nalysis compilation of secondary, post-marketing and database research
(IQVIA, EVALUATE, DRG, KANTAR) + articles/publications for the relevant
• Paul Scherrer Institut
target indication/country. • Rennbahnklinik
44 Medizin neu denken Medizin neu denken 45Der Standort Basel gehört zu den wichtigsten Forschungs-
und Entwicklungsstandorten von Novartis weltweit.
Hier arbeitet mit mehr als 2 500 Wissenschaftlern, Ärzten
und anderen Fachleuten knapp die Hälfte der gesamten
Belegschaft von NBIR. Ausserdem befindet sich in Basel
die GDD-Zentrale mit mehr als 3 000 Mitarbeitenden.
Wir sind stolz darauf, bei der Sicherheit und Qualität
höchste Massstäbe und bei unseren klinischen Studien
gleichzeitig auf Diversität zu setzen. Unserer Meinung nach
besteht gute Wissenschaft darin, auch diejenigen Personen
zu berücksichtigen, denen die Medikamente helfen sollen.
Dazu arbeiten wir aktiv daran, unsere klinischen Studien
auch geografisch stärker zu diversifizieren und digitale
sowie andere Kommunikationsmittel zu nutzen, um bei den
Patienten-Pools für unsere klinischen Studien mehr Diversi-
tät zu erreichen. In der Schweiz hat Novartis im Jahr 2020
etwa 95 Studien durchgeführt.
Dabei liegt unser Hauptaugenmerk während der gesamten
Behandlungsdauer auf den Erfahrungen der Patientinnen
und Patienten. Unser Ziel ist es, klinische Studien durch-
zuführen, die über die entsprechenden Branchenstandards
hinausgehen, und die Patientinnen und Patienten von
Anfang an zu unterstützen.
46 Medizin neu denken Medizin neu denken 47Neue Behandlungsansätze
Novartis hat eine Reihe moderner Therapieplattformen für die Zelltherapie
Behandlung von in der Vergangenheit schwer behandelbaren Bei der Zelltherapie werden Krankheiten durch die Wieder-
Krankheiten zusammengestellt. Viele dieser Plattformen herstellung oder Veränderung bestimmter Zellverbände
haben Patientinnen und Patienten bereits Heilung gebracht behandelt oder Zellen genutzt, um ein Medikament in den
oder ihr Leben verändert. Körper zu transportieren. Dazu werden Zellen ausserhalb des
Körpers herangezüchtet oder modifiziert, bevor sie in den
Chemische Biologie Körper der Patientin oder des Patienten injiziert werden.
Die chemische Biologie vereint wissenschaftliche Disziplinen Ein Beispiel dafür ist die CAR-T-Zelltherapiee (T-Zellen mit
zur Erforschung und Veränderung biologischer Systeme auf chimären Antigen-Rezeptoren), bei der für die Behandlung
chemischem Wege. patienteneigene T-Zellen eingesetzt werden. Einige Behand-
lungen, einschliesslich der CART-T-Zelltherapie, gelten
Biotherapeutika sowohl als Zell- als auch als Gentherapie.
Biotherapeutika, auch Biologika genannt, sind Medikamente,
die aus von lebenden Organismen gewonnenen Bausteinen Dass wir an den Erfolg dieser zukunftsweisenden Therapien
wie Aminosäuren und Nukleotiden bestehen. sowie den Standort Schweiz glauben, zeigt der Aufbau
unserer neuen Produktionsanlage für Zell- und Gentherapien
Radioligandentherapie (RLT) in Stein im Fricktal.
Die Radioligandentherapie ist ein moderner präzisionsmedizi-
nischer Ansatz zur Bestrahlung von Tumorzellen, bei dem
die umliegenden gesunden Zellen nur minimal beeinträchtigt
werden.
Gentherapie
Bei der Gentherapie werden Krankheiten durch Aktivierung
oder Deaktivierung von Zellen oder das Einführen von Genen
in bestimmte Zellen behandelt, was entweder im Körper
selbst (in vivo) oder ausserhalb des Körpers (ex vivo) gesche-
hen kann. Bei einer unserer führenden Gentherapietechnolo-
gien kommen adeno-assoziierte Viren (AAV), also gutartige
Viren, zum Einsatz, um Gene in die Körperzellen zu transpor-
tieren. CRISPR ist eine weitere Gentherapieplattform, bei
der programmierbare molekulare «Scheren» genutzt werden,
mit denen sich Zellen verändern lassen, indem die tief in
diesen Zellen befindliche DNA an exakt definierten Stellen
getrennt wird.
48 Medizin neu denken Medizin neu denken 49Data and digital
Datenwissenschaft und digitale data42
Technologien in der Forschung
Als Teil der Big Data/Digital Strategie will die data42
und Entwicklung Initiative mithilfe künstlicher Intelligenz und Deep Learning
neue Erkenntnisse aus den Daten klinischer Studien der
Die Zukunft der klinischen Studien ist da: Digital (oder vergangenen 20 Jahre gewinnen. Zwanzig Petabyte an
«virtuell») unterstützte klinische Studien, die die Patientinnen Informationen kommen allein aus der Forschungs- und
und Patienten ins Zentrum stellen. Wir nutzen Informatik und Entwicklungsabteilung. Nach der Sortierung, Vereinheitli-
digitale Technologien in allen Bereichen der F&E, damit chung und Zusammenführung der Daten beinhaltet die
unsere Teams schneller entscheiden und den Patientinnen neue data42 Datenplattform nun Daten aus mehr als
und Patienten Medikamente rascher zur Verfügung stellen 2 700 Novartis Studien. Basierend darauf können die
können. Diese Anwendungen in der F&E stehen im Mittelpunkt Wissenschaftler in einem ersten Pilot durch neue Verknüp-
der unternehmensweiten Bemühungen, uns die Fortschritte fungen in Sekundenschnelle Antworten auf seit Langem
im Bereich des maschinellen Lernens und der prädiktiven unbeantwortete wissenschaftliche Fragen erhalten.
Analytik zunutze zu machen. Wir werten Petabytes von Daten
aus – von Zellaufnahmen bis zu Patiententestergebnissen aus
tausenden klinischer Studien. Ausserdem suchen wir
Möglichkeiten, um durch bestimmte Medikamente Mehrwert
zu schaffen, indem wir diese den Patientinnen und Patienten
beispielsweise früher zur Verfügung stellen.
Wir nutzen künstliche Intelligenz, um die Planung und Durch-
führung unserer Entwicklungstätigkeit zu verbessern, etwa
bei klinischen Studien mit experimentellen Behandlungs-
methoden. Unsere Echtzeit-Überwachungsplattformen wie
NERVE, die digitale Kommandozentrale zur Rekrutierung
von Teilnehmenden an klinischen Studien, und SENSE als
Kontrollzentrum für in Echtzeit erfolgende Status-Updates
zu den klinischen Studien (beide befinden sich auf dem
Campus in Basel) helfen uns, Probleme oder Verzögerungen
vorherzusehen und die Studien um mehrere Monate zu
beschleunigen. Dank der zwei Plattformen konnten wir
im Zuge der COVID-19-Pandemie Risiken bezüglich unserer
klinischen Studien bewältigen, ohne unser Vorgehen und
unsere Zeitpläne wesentlich anpassen zu müssen.
50 Medizin neu denken Medizin neu denken 51Grundversorgung mit
hochwertigen Arzneimitteln
Als Ergänzung zu unseren neuen Therapieansätzen und
-plattformen stellen wir mit unserer Generika-Division Sandoz
die flächendeckende Versorgung mit qualitativ hochwertigen
und erschwinglichen Arzneimitteln sicher und unterstützen
das Gesundheitssystem nachhaltig. Mit dem Sandoz Portfolio
decken wir alle wichtigen Indikationsgebiete ab und gehören
mit sieben zugelassenen Biosimilars zu den Pionieren im
Bereich der Nachahmerprodukte von Biopharmazeutika.
10 Prozent der in der Schweiz jährlich abgegebenen Medika-
mente stammen von Sandoz.1 Mit den dadurch erzielten
Einsparungen von rund 160 Millionen Franken pro Jahr
unterstützen wir das Schweizer Gesundheitssystem nach
haltig.2 Trotzdem ist die Generikapenetration im Vergleich zu
anderen Märkten in der Schweiz erstaunlich niedrig und
das Einsparpotenzial für das Gesundheitswesen bei weitem
noch nicht ausgeschöpft.
Wie wichtig die flächendeckende Grundversorgung mit
Arzneimitteln ist, wurde insbesondere während der COVID-
19-Pandemie deutlich. Sandoz konnte 2020 den sprunghaf-
ten Nachfrageanstieg decken und damit einen erheblichen
Beitrag zur Versorgungssicherheit in der Schweiz leisten.
1 IQVIA, Swiss Pharma Market, Januar–Dezember 2020
2 Intergenerika. Effizienzbeitrag der Generika, Berichtsjahr 2019/Edition 2020/
Einsparungen Biosimilars: IQVIA, Marktzahlen 2020
Medizin neu denken Medizin neu denken 53Herausragende Leistung
in der Produktion
Novartis Technical Operations (NTO) ist entscheidend
daran beteiligt, das Wachstum und die Leistung unseres
Unternehmens zu steigern. Mit einem globalen Netzwerk
von über 50 Standorten stellen wir hochwertige und
kosteneffiziente Produkte her und setzen alles daran, dass
sie jederzeit pünktlich, sicher und effizient geliefert werden.
Insgesamt stellen wir jedes Jahr etwa 72 Milliarden
Behandlungseinheiten in 150 Ländern bereit. Unser
Anspruch ist es, führend in der Herstellung von Arzneimitteln
zu sein. So sind wir ständig auf der Suche nach neuen und
innovativen Lösungen, um den Produktionsprozess weiter zu
entwickeln.
Unser kontinuierliches Fertigungsverfahren (Continuous
Manufacturing) in Basel ist branchenweit das erste, das alle
Schritte der chemischen und pharmazeutischen Produktion
an einem Standort vereint. Auch unsere Niederlassung
in Stein bleibt ein wichtiger Standort für Neueinführungen:
Ende 2019 haben wir dort eine hochentwickelte Produktions-
anlage für innovative Zell- und Gentherapien eingeweiht.
Die ersten kommerziellen Therapien aus Stein sind seit
Mitte 2020 für Patientinnen und Patienten in Europa und
der Schweiz verfügbar.
54 Medizin neu denkenFörderung von Wissenschaft
FreeNovation In den wissenschaftlichen
Austausch investieren
Viele wegweisende Durchbrüche gelangen in der Wissen-
schaft nicht deswegen, weil Erfolg voraussehbar gewesen
wäre, sondern dank des Pioniergeists von Menschen, Novartis bietet Mentorenprogramme, die die Erforschung und
die ihrer Kreativität freien Lauf gelassen haben. Doch für Entwicklung neuer Therapien für umfassende weltweite
Unkonventionelles und für kühne, unerprobte Ideen ist in Gesundheitsprobleme voranbringen. Mehr als 260 Wissen-
der heutigen Forschungsförderung wenig Platz. schaftler und Ärzte aus 35 Ländern haben in den letzten
Darum fördert die Novartis Forschungsstiftung mit dem 10 Jahren an diesen Programmen teilgenommen. 2020 haben
Programm FreeNovation ausgefallene Projektvorschläge. wir unsere wichtigsten Austauschprogramme einschliesslich
Es richtet sich an Forschende in der Schweiz, die mit ihren des gemeinsam mit der Universität Basel betriebenen Pro-
Fragestellungen und Lösungsansätzen in den gängigen gramms Next Generation Scientist unter dem Namen Global
Förderprogrammen kaum zum Zuge kommen. Health Scholars zusammengefasst. So wollen wir künftig
Synergien nutzen und Erkenntnisse zwischen den Program-
Eine Forschungsförderung durch eine Schweizer Stiftung men austauschen, um noch mehr zu erreichen.
ist in dieser Art im Bereich der Life Sciences in der Schweiz
einzigartig. Die Novartis Forschungsstiftung will damit Mit dem dreimonatigen Programm Next Generation Scientist,
unkonventionelles Denken fördern und die Attraktivität des das am Forschungsstandort von Novartis in Basel durchge-
Forschungsstandorts Schweiz weiter stärken. führt wird, soll die wissenschaftliche und berufliche Entwick-
lung von Forschenden aus Ländern mit niedrigem und
mittlerem Einkommen gefördert werden. Im Rahmen von
Forschungsprojekten nutzen ausgewählte Forschende
neueste Methoden und arbeiten mit führenden Expertinnen
und Experten der jeweiligen Gebiete zusammen, um das
Gelernte später im eigenen Land anzuwenden. Ein wichtiges
Element der Programme ist, dass beide Seiten voneinander
Eine solche Forschungsförderung lernen. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie
ist im Bereich der Life Sciences in der Ärztinnen und Ärzte von Novartis und der Universität Basel
profitieren von den Teilnehmenden, indem sie ein tieferes
Schweiz einzigartig. Verständnis für die Welt der Wissenschaft und das Gesund-
heitswesen in anderen Ländern entwickeln. Aufgrund der
COVID-19-Pandemie wurde das Programm Next Generation
Scientist im Jahr 2020 verschoben. Derzeit werden virtuelle
Programmlösungen evaluiert.
56 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung 57Unser Beitrag
für die Gesellschaft
Novartis bemüht sich, Vertrauen in der Gesellschaft zu
schaffen und überall dort, wo wir tätig sind, so viel Gutes
wie möglich für die Gesellschaft zu tun.
Wir richten unsere Bemühungen auf folgende
Bereiche aus:
• Einhaltung höchster ethischer Standards
• Lösungsorientierte Gestaltung von Medikamentenpreisen
und -zugang
• Beitrag zur Bewältigung globaler Gesundheitsprobleme
• Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
Preisgestaltung und Zugang zur
Gesundheitsversorgung
Wir haben uns bis 2025 ehrgeizige Ziele gesetzt, um in
Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen 200%
mehr Patientinnen und Patienten mit unseren innovativen und
strategisch wichtigen Medikamenten zu versorgen und
den Zugang über unsere weltweiten Flagship-Programme
um 50% zu steigern.
Als klares Bekenntnis zu diesen Zielen haben wir eine
Nachhaltigkeitsanleihe im Umfang von EUR 1,85 Milliarden
aufgelegt, die die erste ihrer Art im Gesundheitswesen sowie
die erste an gesellschaftliche Ziele gebundene Nachhaltig-
keitsanleihe überhaupt darstellt. Wenn Novartis ihre
Ziele verfehlt, erhalten die Investoren einen höheren Kupon.
Unsere Verantwortung 59Seit 2001 haben wir mehr als 980 Millionen
Malaria-Behandlungseinheiten bereitgestellt.
Mit Digital-Health-Lösungen die Society of Cardiology bei der Erarbeitung einer umfassen-
Gesundheitssysteme stärken den Strategie zur Bekämpfung der Chagas-Krankheit
unterstützt, die den idealen Behandlungsweg festlegt und
2020 hat Novartis gemeinsam mit dem Innovationsbüro der umsetzbare Empfehlungen enthält.
Universität Basel und dem Schweizerischen Tropen- und
Public-Health-Institut das Exzellenzzentrum STELLA (Streng- Malaria
thening of Translational Ecosystems for Lifesaving Local Seit über 20 Jahren nimmt Novartis in der Malariabekämp -
Access) gegründet. STELLA soll Ländern mit niedrigem bis fung eine Vorreiterrolle ein. Seit 2001 haben wir mehr als
mittlerem Einkommen dabei helfen, Herausforderungen im 980 Millionen Behandlungseinheiten, einschliesslich über
Gesundheitswesen zu bestehen, indem passende Partner 430 Millionen Behandlungseinheiten für Kinder, bereit
zusammengebracht werden, die innovative digitale Lösungen gestellt und damit zu einem deutlichen Rückgang der
nutzen und gleichzeitig auf lokaler Ebene die Verantwortung Todesfälle durch Malaria beigetragen. In Zusammenarbeit
und das Unternehmertum stärken. mit dem Medicines for Malaria Venture arbeiten wir an einer
neuen Formulierung unseres Malariamedikaments für
Säuglinge mit einem Gewicht von unter fünf Kilogramm.
Globale Gesundheitsprobleme
bewältigen Lepra
Novartis und die Novartis Stiftung arbeiten seit über
Sichelzellanämie 30 Jahren gemeinsam mit ihren Partnern an der Bekämp-
2020 haben wir unser Programm zur Bekämpfung der fung der Lepra und stellen mehr als 7,3 Millionen Menschen
Sichelzellenanämie in Afrika durch die Unterzeichnung weltweit eine kostenlose Kombinationstherapie zur Verfü-
dreier weiterer Absichtserklärungen mit den Gesundheits- gung. 2020 hat Microsoft die Novartis Stiftung als eine von
ministerien von Uganda, Tansania und Kenia ausgeweitet. vier Partnerorganisationen für das neue Fünfjahrespro-
Novartis und ihre Partner arbeiten gemeinsam an einem gramm «AI for Health» zur Ausweitung weltweiter Gesund-
umfassenden Ansatz, der Screening, Diagnose und heitsinitiativen mithilfe von KI ausgewählt. Dadurch erhält die
Behandlung verfügbar und den Patientinnen und Patienten Novartis Stiftung Zugang zu neuesten Technologien,
zu erschwinglichen Preisen zugänglich macht und die Ressourcen und technischer Kompetenz, was hilft, bei der
wissenschaftliche Forschung, Ausbildung und Bildung Bekämpfung der Lepra noch stärker auf KI zu setzen.
fördert.
Novartis Stiftung
Chagas-Krankheit Die Novartis Stiftung arbeitet weltweit mit Partnern wie der
Im April haben wir gemeinsam mit anderen Akteuren aus der Universität Basel und dem Schweizerischen Tropen- und
ganzen Welt den ersten Welt-Chagas-Tag begangen, um Public Health-Institut zusammen, um Gesundheitssysteme
über diese wenig beachtete Krankheit aufzuklären. Zudem zu stärken und den Zugang zur Gesundheitsversorgung für
haben wir die World Heart Federation und die Inter-American einkommensschwache Bevölkerungsgruppen zu verbessern.
60 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung 61Sie können auch lesen
