Umfassende Reaktion der Vereinten Nationen auf COVID-19 - Leben retten, Gesellschaften schützen, Gestärkt aus der Krise hervorgehen
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Umfassende Reaktion
der Vereinten Nationen
auf COVID-19
Leben retten,
Gesellschaften schützen,
Gestärkt aus der Krise
hervorgehen
September 2020
1
Auszugsweise Übersetzung des von den Vereinten Nationen erstellten Dokuments United Nations Comprehensive Response
to COVID-19 – Saving Lives, Protecting Societies, Recovering Better. Der vollständige Bericht ist verfügbar unter
https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/un-comprehensive-response-to-covid-19.pdf.
Deckblatt
Am 31. März 2020 wird einem siebenjährigen Mädchen vor einer Gesundheitsuntersuchung in der informellen Siedlung in Rom,
in der sie lebt, von einem INTERSOS/UNICEF-Mitarbeiter eine Schutzmaske angelegt. Foto: UNICEF/Romenzi.
Grafikdesign
Amt der Vereinten Nationen für die Koordinierung humanitärer Angelegenheiten (OCHA)
AHOY
2Verteilung von Nahrungsmitteln D R E I G LI E D R I G E R E A K T I O N D E S SYS T E MS
durch das Welternährungsprogramm DE R V E R E I N T E N N AT I O N E N ——— 6
in Cox’s Bazar (Bangladesch),
21. Mai 2020.
G E S TA LT U N G D E R G LO BA L E N
Foto: WFP/Nihab Rahman
R E A K T I O N ——— 7
U N T E RS T Ü T Z U N G D E R M AS S N A H M E N AU F
N AT I O N A L E R E BE N E ——— 8
F I N A NZI E RU N G DE R M AS S N A H M E N ——— 9
AU F R EC H T E R H A LT U N G DE R
M AS S N A H M E N ——— 10
ZusammenfassungZusammenfassung
Im Verlauf des Jahres 2020 hat die Corona- Jetzt, sechs Monate nach Ausrufung der
virus-Krankheit COVID-19 Hunderttausende Pandemie, geben wir diesen aktualisierten
Menschenleben gefordert, Millionen von Gesamtüberblick über die Maßnahmen des
Menschen infiziert, die Weltwirtschaft aus den Systems der Vereinten Nationen heraus.
Angeln gehoben und einen dunklen Schatten Der Überblick beinhaltet unsere wichtigsten
über unsere Zukunft geworfen. Kein Land Leitlinien, Erkenntnisse und Unterstützungs-
und keine Bevölkerungsgruppe ist von ihr maßnahmen in den ersten sechs Monaten
verschont geblieben. Niemand ist gegenüber der Pandemie und zeigt auf, welche Schritte
ihren Auswirkungen immun. unbedingt folgen müssen, um Leben zu ret-
ten, Gesellschaften zu schützen und gestärkt
Die Vereinten Nationen haben schon in der aus der Krise hervorzugehen. Dabei darf nie-
Frühphase der Pandemie umfassend mobil mand zurückgelassen werden, und es gilt, die
gemacht und bei den globalen Abwehrmaß- Schwachstellen und Mängel auszuräumen,
nahmen im Gesundheitsbereich die Führung die uns überhaupt erst so pandemieanfällig
übernommen. Sie haben lebensrettende gemacht haben. Darüber hinaus weist er einen
humanitäre Hilfe für die Verwundbarsten ge- Weg zur Bewältigung künftiger Schocks – vor
leistet, Instrumente für eine rasche Reaktion allem derjenigen, die vom Klimawandel ausge-
auf die sozioökonomischen Folgen entwickelt hen – und zur Überwindung der gravierenden,
Generalsekretär und eine umfassende Grundsatzagenda für systemimmanenten Ungleichheiten, die die
António Guterres (links) Maßnahmen an allen Fronten vorgelegt. Sie Pandemie auf so tragische Weise sichtbar
im Gespräch mit der haben außerdem Regierungen und anderen gemacht und verschärft hat.
Stellvertretenden General- Partnern weltweit, die an vorderster Front der
sekretärin Amina Mohammed Pandemie stehen, logistische Hilfe, gemein- Schon frühzeitig wurde klar, dass die Pan-
vor der virtuellen Veranstaltung auf same Dienste und operative Unterstützung bei demie mehr ist als eine Gesundheitskrise.
hoher Ebene über Entwicklungs- ihren nationalen Maßnahmen zur Bekämpfung Sie ist eine sozioökonomische Krise, eine
finanzierung in der Zeit von dieses neuen Virus und zur Bewältigung dieser humanitäre Krise, eine Sicherheitskrise und
COVID-19 und danach. beispiellosen globalen Herausforderung eine Menschenrechtskrise. Sie hat uns als
Foto: UN Photo/Evan Schneider bereitgestellt. Einzelne, als Familien, als Gemeinschaften
4Zusammenfassung
und als Gesellschaften getroffen. Ihre Aus- der öffentlichen Gesundheit unternommen
wirkungen ziehen sich durch alle Generationen, wurde und die den Zugang zu Gesundheit
selbst die noch kommenden. Die Krise hat für alle als ein unverzichtbares globales
die innerhalb von Nationen und zwischen öffentliches Gut anerkennt. Zu diesen An-
ihnen sowie in unseren Systemen für die ko- strengungen gehört ein neues globales Ko-
ordinierte globale Bewältigung gemeinsamer operationsprojekt – der Access to COVID-19
Bedrohungen bestehenden Schwachstellen Tools (ACT) Accelerator –, dessen Ziel es
deutlich sichtbar gemacht. Wir werden daher ist, die Entwicklung, Herstellung und ge-
mit unseren Maßnahmen auch ein eingehen- rechte Bereitstellung von COVID-19-Tests
des Nachdenken über die Grundstrukturen sowie von entsprechenden Therapien und
der Gesellschaften, auf nationaler wie auf Impfstoffen zu beschleunigen. Außerdem
internationaler Ebene, und über die Art und haben die Vereinten Nationen internationale
Weise, in der Länder zugunsten des Gemein- Koordinierungs- und operative Unterstüt-
wohls kooperieren, anstoßen müssen. Zur zungsarbeit auf globaler, regionaler und
Überwindung dieser Krise müssen wir einen nationaler Ebene geleistet und Ländern bei
gesamtgesellschaftlichen, gesamtstaatlichen der Ausweitung ihrer Bereitschafts- und Re-
und weltumspannenden Ansatz verfolgen, der aktionsmaßnahmen geholfen.
von Mitgefühl und Solidarität getragen ist.
2. Weitreichende Maßnahmen zum Schutz
von Menschenleben und Existenzgrund-
DREIGLIEDRIGE REAKTION DES lagen, die die verheerenden kurzfristigen
SYSTEMS DER VEREINTEN NATIONEN sozioökonomischen, humanitären und
menschenrechtlichen Aspekte der Krise
Die Reaktion der Vereinten Nationen auf die angehen und Aufmerksamkeit auf die am
Pandemie und ihre Auswirkungen umfasst stärksten Betroffenen richten. Es geht vor
drei übergreifende Komponenten: allem darum, Leben zu retten, den Zugang
zu lebensnotwendigen Diensten zu sichern,
1. Großangelegte, abgestimmte und umfas- Haushalte und Unternehmen vor dem Ruin
sende Gesundheitsmaßnahmen, die von zu bewahren, die Funktionsfähigkeit von
der Weltgesundheitsorganisation (WHO) Versorgungsketten, starke Institutionen und
und ihrem Strategischen Bereitschafts- und öffentliche Versorgungsleistungen aufrecht-
Reaktionsplan geleitet sind. Ziel des Plans zuerhalten und die Menschenrechte an ers-
ist es, alle Sektoren und Gemeinschaften te Stelle zu rücken. Erreicht wird dies durch
zu mobilisieren, um die Übertragung des lebensrettende humanitäre Soforthilfe im
Virus zu bekämpfen, zu kontrollieren und Rahmen eines Plans für globale humanitäre
einzudämmen, durch die Versorgung der Maßnahmen für die am stärksten betrof-
Betroffenen die Sterblichkeit zu verringern fenen Menschen in den krisenanfälligsten
und sichere und wirksame Impfstoffe und 63 Ländern sowie durch Unterstützung für
Therapeutika zu entwickeln, die in entspre- sozioökonomische Sofortmaßnahmen in
chender Menge und auf der Grundlage des mehr als 120 Ländern im Rahmen des Ent-
Bedarfs bereitgestellt werden können. Um wicklungssystems der Vereinten Nationen.
zu dem Punkt zu gelangen, an dem COVID-19 Auf der globalen Ebene gehören dazu die
keine Bedrohung für die Menschheit mehr in der Serie von Kurzdossiers enthaltene
darstellt, bedarf es der umfassendsten Politikagenda sowie der nachdrückliche
Kraftanstrengung, die jemals im Bereich Einsatz für eine Unterstützung der Ent-
5Zusammenfassung
wicklungsländer, unter anderem durch ein dringlich nahegelegt, von Feindseligkeiten
Schuldenmoratorium, Umschuldung und abzulassen, um die Bereitstellung humani-
eine verstärkte Unterstützung über die inter- tärer Hilfe zu erleichtern und den Weg für
nationalen Finanzinstitutionen. Außerdem die Diplomatie freizumachen. Der Aufruf
ist es in diesem Rahmen unabdingbar, hat weithin Anklang gefunden und wurde
Gewalt gegen Frauen und Mädchen zu von 180 Mitgliedstaaten und einem Beob-
verhüten und die Zunahme dieser Gewalt achterstaat ohne Mitgliedschaft, mehr als
zu bekämpfen. 20 bewaffneten Bewegungen und anderen
Einrichtungen, verschiedenen Regional-
3. Ein transformativer Erholungsprozess, organisationen, religiösen Führungspersön-
der zu einer besseren Welt nach COVID-19 lichkeiten, nichtstaatlichen Organisationen
führt und in dessen Verlauf grundlegende und mehr als 800 zivilgesellschaftlichen
Schwachstellen angegangen und Möglich- Organisationen aufgenommen. Am 1. Juli
keiten für einen transformativen Wandel forderte der Sicherheitsrat in seiner Resolu-
hin zu gerechteren, egalitäreren und wi- tion 2532 (2020) eine 90-tägige humanitäre
derstandsfähigeren Gesellschaften und Pause für alle bewaffneten Konflikte, mit
Volkswirtschaften aufgezeigt werden. Aus Ausnahme militärischer Operationen im
der Pandemie erwächst eine Chance, der Zusammenhang mit der Terrorismusbe-
Klimakrise, Ungleichheiten, Ausgrenzung, kämpfung. Sonderbeauftragte und -ge-
lückenhaften Sozialschutzsystemen und sandte der Vereinten Nationen setzen ihre
den vielen weiteren Ungerechtigkeiten Bemühungen fort, Absichtserklärungen in
entgegenzuwirken, die die Krise sichtbar dauerhafte Waffenruhen umzusetzen und zu
gemacht und verschärft hat. Statt einer politischen Langzeitlösungen zu gelangen.
Rückkehr zu nicht nachhaltigen Systemen • Unter Hinweis darauf, dass Gewalt nicht
und Konzepten müssen wir zu erneuerbarer auf Konfliktschauplätze beschränkt ist, er-
Energie, nachhaltigen Ernährungssystemen, ließ der Generalsekretär am 5. April einen
Geschlechtergleichstellung, stärkeren weltweiten Aufruf, in dem er betonte, dass
sozialen Sicherungsnetzen, allgemeiner jegliche Gewalt gegen Frauen überall, ein-
Gesundheitsversorgung und einem inter- schließlich im häuslichen Umfeld, beendet
nationalen System, das sich durchgängig werden muss. Der Aufruf hat ein positives
und universell als effektiv bewährt, über- Echo gefunden – bei der Zivilgesellschaft
gehen und uns dabei von der Agenda für ebenso wie bei 146 Mitgliedstaaten, die
nachhaltige Entwicklung leiten lassen. darauf reagiert und sich verpflichtet haben,
in ihre nationalen Maßnahmenpläne gegen
Um diesen Prozess in Gang zu setzen und COVID-19 auch Maßnahmen zur Prävention
die Voraussetzungen dafür zu schaffen, alle und Bekämpfung der Gewalt gegen Frau-
Menschen – insbesondere diejenigen in pre- en aufzunehmen.
kären Situationen – zu erreichen, hat sich der
• “Verified”-Kampagne gegen Fehlinformatio-
Generalsekretär auch nachdrücklich für die
nen: Neben der Pandemie wütet auch eine
folgenden Initiativen eingesetzt:
weltweite „Infodemie“ von Fehlinformatio-
nen – ein Krieg gegen die Wissenschaft,
• Globale Waffenruhe und Diplomatie: In
eine Welle der Stigmatisierung und des
seinem Aufruf vom 23. März zu einer welt-
Hasses und immer mehr Versuche, junge
weiten Waffenruhe hat der Generalsekretär
Menschen auszunutzen, die mehr Zeit
kriegführenden Parteien in aller Welt ein-
6Zusammenfassung
online verbringen. In diesem Kontext hat der COVID-19-MASSNAHMEN VON INSTITUTIONEN DER
VEREINTEN NATIONEN
Generalsekretär dazu aufgerufen, jeglicher
Ausbildungs- und Forschungsinstitut der Vereinten Nationen (UNITAR)
Hetze ein Ende zu setzen, und die neue
„Verified“-Initiative der Vereinten Nationen Bevölkerungsfonds der Vereinten Nationen (UNFPA)
soll klare und überzeugende Inhalte weiter- Büro der Vereinten Nationen für Drogen- und
vermitteln und Lügen durch sachlich fun- Verbrechensbekämpfung (UNODC)
dierte Ratschläge und Lösungen bekämpfen. Büro der Vereinten Nationen für Projektdienste (UNOPS)
Mehr als 18.000 Menschen haben sich der Einheit der Vereinten Nationen für Gleichstellung und Stärkung der
Initiative angeschlossen und regelmäßig Frauen (UN-Frauen)
Inhalte in zehn Sprachen weitergegeben, Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP)
die weltweit insgesamt 400 Millionen Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (FAO)
Menschen erreicht haben dürften. EPI-WIN,
Gemeinsames Programm der Vereinten Nationen für HIV/Aids (UNAIDS)
das Informationsnetzwerk der WHO über
Epidemien, stellt regelmäßig Ressourcen Handels- und Entwicklungskonferenz der Vereinten Nationen (UNCTAD)
und aktuelle Informationen für die breite Hilfswerk der Vereinten Nationen für Palästinaflüchtlinge im Nahen
Osten (UNRWA)
Öffentlichkeit wie für den Gesundheitssek-
tor, die Reise- und Tourismusbranche und Hohes Flüchtlingskommissariat der Vereinten Nationen (UNHCR)
den Unternehmens-, Nahrungsmittel- und Internationale Arbeitsorganisation (ILO)
Agrarsektor bereit.
Internationale Atomenergie-Organisation (IAEO)
Internationale Fernmeldeunion (ITU)
GESTALTUNG DER GLOBALEN
Internationale Organisation für Migration (IOM)
REAKTION
Internationale Seeschifffahrts-Organisation (IMO)
Insbesondere angesichts der in Pandemiezei- Internationale Zivilluftfahrt-Organisation (ICAO)
ten geforderten schwierigen Entscheidungen Internationaler Fonds für landwirtschaftliche Entwicklung (IFAD)
sind fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse,
Internationaler Währungsfonds (IWF)
verlässliche Daten und Analysen für die Poli-
tikgestaltung und die Entscheidungsfindung Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF)
von entscheidender Bedeutung. Die Vereinten Organisation der Vereinten Nationen für Erziehung, Wissenschaft und
Kultur (UNESCO)
Nationen beteiligen sich an der Schaffung die-
ser Wissensgrundlage und stellen nationalen Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO)
Politikverantwortlichen und anderen Partnern Programm der Vereinten Nationen für menschliche Siedlungen (UN-Habitat)
Unterstützung bereit. Sie bringen dazu ihren Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP)
Sachverstand zum Tragen, um die vielfältigen
Weltbank (WB)
Auswirkungen der Pandemie zu untersuchen
Welternährungsorganisation (WFP)
und sachdienliche Informationen und Bera-
tung anzubieten, einschließlich durch eine Weltgesundheitsorganisation (WHO)
Serie von Kurzdossiers zu folgenden Themen: Weltorganisation für geistiges Eigentum (WIPO)
Weltorganisation für Meteorologie (WMO)
• Bevölkerungsgruppen, die sich besonderen
Herausforderungen gegenübersehen: Kin- Weltorganisation für Tourismus (UNWTO)
der, ältere Menschen, Frauen (auch als Opfer Weltpostverein (WPV)
von Gewalt), Menschen mit Behinderungen,
Flüchtlinge, Migrantinnen und Migranten
und Binnenvertriebene
7Zusammenfassung
• Regionalspezifische Herausforderungen:
verfolgungskapazitäten aufgebaut, die
Afrika, arabische Staaten, Lateinamerika
Ausbreitung des Virus, vor allem unter be-
und Karibik und Südostasien
sonders gefährdeten Bevölkerungsgruppen,
• Zentrale Themenbereiche: Frauen in Füh- verhindert, Informationen über Präventiv-
rungsverantwortung und Gleichstellung der und Eindämmungsmaßnahmen weit ver-
Geschlechter, Verschuldung, Bewältigung breitet und die Maßnahmenplanung und
der sozioökonomischen Auswirkungen, psy- Entscheidungsfindung auf nationaler Ebene
chische Gesundheit, Menschenrechte, Er- unterstützt werden.
nährungssicherheit, Welt der Arbeit, Städte,
• Sowohl Friedenssicherungseinsätze als
Tourismus, Bildung und allgemeine Gesund-
auch besondere politische Missionen
heitsversorgung und -vorsorge (in Arbeit)
unterstützen im Rahmen ihrer Mandate und
Kapazitäten die Behörden des jeweiligen
Der Generalsekretär der Vereinten Nationen
Gaststaats bei deren Maßnahmen zur Ein-
hat die Welt im Hinblick auf die genannten
dämmung der Pandemie und haben eine
sowie weitere zentrale Fragen wie die Zu-
Reihe von Maßnahmen umgesetzt, die
sammenarbeit bei der Impfstoffentwicklung,
weiter zum Schutz gefährdeter Bevölke-
der Finanzierung und der Erleichterung der
rungsgruppen beitragen und gleichzeitig die
Schuldenlast mobilisiert und auf die zugrun-
Sicherheit und Gesundheit des gesamten
de liegenden Probleme wie Ungleichheit
Personals der Vereinten Nationen fördern
hingewiesen. Einrichtungen der Vereinten
und die Einsatzkontinuität wahren sollen.
Nationen unterstützen zudem Regierungen
• Humanitäre Hilfsorganisationen verfolgen
und Partner mit eingehenderen Analysen und
das Ziel, weltweit mehr als 250 Millionen
Empfehlungen zu Maßnahmen in den Berei-
Menschen in den prekärsten Situationen
chen Öffentliche Gesundheit, Flugverkehr,
zu helfen. Sie stellen weiter mit hohem
Bildung, Schifffahrt, Tourismus, Technologie,
Vorrang lebensrettende Hilfe für die 100
Nahrungsmittelversorgung und -sicherheit,
Millionen Menschen bereit, die bereits auf
Landwirtschaft und einer Reihe weiterer von
solche Maßnahmen angewiesen waren, und
der Pandemie betroffener Politikbereiche.
unterstützen gleichzeitig die Maßnahmen
des umfassenderen Systems der Vereinten
Nationen gegen die Pandemie
UNTERSTÜTZUNG DER MASSNAHMEN
AUF NATIONALER EBENE • Geleitet von dem Rahmenplan der Vereinten
Nationen für sozioökonomische Sofortmaß-
Das System der Vereinten Nationen hat seine nahmen im Kontext von COVID-19 und mit
Versorgungsketten, seine Ressourcen, seinen fachlicher Unterstützung des Entwicklungs-
Sachverstand und seine Kapazitäten in aller programms der Vereinten Nationen (UNDP)
Welt mobilisiert, um die Maßnahmen zur haben die Landesteams der Vereinten
Bekämpfung von COVID-19 unmittelbar zu Nationen entsprechende Maßnahmenpläne
unterstützen: zur kollektiven Unterstützung von Ländern
in fünf Hauptbereichen erarbeitet: Gesund-
• Es steht in seiner Gesamtheit hinter der heitsdienste, Sozialschutz, Arbeitsplätze,
Gesundheitsstrategie unter der Führung Konjunktur- und Finanzpakete sowie ge-
der WHO, in deren Rahmen medizinische sellschaftlicher Zusammenhalt und Wider-
Versorgungsgüter verteilt, Gesundheits- standsfähigkeit der Gemeinschaften. Das
personal ausgebildet, Test- und Kontakt- Ziel einer umweltfreundlichen und nach-
8Zusammenfassung
haltigen Erholung von der Pandemie zieht als Organisation bei der Unterstützung der
sich wie ein roter Faden durch diese Pläne. Menschen vor Ort leiten lassen:
• Die Landesteams der Vereinten Nationen
haben außerdem Regierungen bei der Der Strategische Bereitschafts- und Reak-
Erstellung nationaler Maßnahmenpläne tionsplan zur Deckung des unmittelbaren
unterstützt. 69 dieser Pläne sind fertigge- Gesundheitsbedarfs. Der Plan wurde von
stellt, weitere 50 sind bereits weit gediehen. der WHO und ihren Partnern erstellt. Seine
Vielfach haben die Teams außerdem in Finanzierung erfolgt über Staatsmittel, den
enger Zusammenarbeit mit Regierungen, Zentralen Fonds der Vereinten Nationen für die
internationalen Finanzinstitutionen und Reaktion auf Notsituationen (CERF) und den
anderen Partnern rasche Abschätzungen WHO-Solidaritätsfonds zur Bekämpfung von
der sozioökonomischen Folgen vor- COVID-19, der Unternehmen und Einzelperso-
genommen und schnelle Lösungen auf nen offensteht und bei dem bislang mehr als
„Entwicklungsnotstand“-Basis umgesetzt. 230 Millionen Dollar eingegangen sind, die es
Zur Unterstützung der Maßnahmen gegen der WHO ermöglichen, ihre Maßnahmenpläne
COVID-19 wurden zusätzliche Finanzmittel für 2020 umzusetzen. Es sind jedoch noch
in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar mobili- erheblich mehr Mittel zur Unterstützung der
siert und bereits vorhandene Mittel in Höhe Regierungen bei der Umsetzung ihrer jeweili-
von 2,8 Milliarden Dollar umgeschichtet. gen nationalen Pläne erforderlich.
• Unter Heranziehung eines globalen Indi-
Mittelbedarf:
katorrahmens mit 18 Indikatoren werden
1,74 MILLIARDEN DOLLAR
künftig die Fortschritte der Vereinten
bis Dezember 2020
Nationen bei der Bekämpfung von COVID-19
gemessen und über das COVID-19-Daten-
Bislang aufgebrachte Mittel:
portal veröffentlicht.
1,44 MILLIARDEN DOLLAR
• Begleitend zu den sozioökonomischen einschließlich Mittelzusagen
Maßnahmen liefern die Hauptabteilung
(Stand: 3. September 2020)
Wirtschaftliche und Soziale Angelegenhei-
ten (DESA) und die Regionalkommissionen Der Plan für globale humanitäre Maßnahmen
Studien, Analysen und Politikberatung und zur Abfederung der Auswirkungen der Pande-
der Ausschuss für die Koordinierung statis- mie auf 63 besonders anfällige Länder. Dieser
tischer Tätigkeiten Statistiken zu den Aus- Plan wird regelmäßig aktualisiert, wird vom
wirkungen des Virus in mehreren Bereichen. Amt für die Koordinierung humanitärer Ange-
legenheiten (OCHA) mit Partnern im Ständigen
FINANZIERUNG DER MASSNAHMEN interinstitutionellen Ausschuss, darunter WFP,
FAO, WHO, IOM, UNDP, UNFPA, UN-Habitat,
Zu den Hilfsappellen einzelner Organisationen UNHCR und UNICEF, koordiniert und ergänzt
der Vereinten Nationen kommen drei wichtige die Hilfsappelle der Internationalen Rotkreuz-
systemweite, durchkalkulierte Maßnahmen- und Rothalbmond-Bewegung und nichtstaat-
pläne, die ebenfalls mit Hilfsappellen einherge- licher Organisationen.
hen und von denen sich die Vereinten Nationen
9Zusammenfassung
Mittelbedarf: AUFRECHTERHALTUNG DER
10,31 MILLIARDEN DOLLAR MASSNAHMEN
Bislang aufgebrachte Mittel: Die akute Phase der Pandemie hält weltweit
2,48 MILLIARDEN DOLLAR an, und der Bedarf an weitreichenden gesund-
(Stand: 3. September 2020) heitlichen und sonstigen Maßnahmen wird für
Monate und Jahre fortbestehen. Um dieser
Der Fonds der Vereinten Nationen für die Be- Herausforderung zu begegnen, sind dauerhaf-
kämpfung und Überwindung von COVID-19 te politische Führungsstärke, Finanzmittel in
zur Finanzierung entsprechender sozioökono- nie dagewesener Höhe und ein selten erlebtes
mischer Maßnahmen in Ländern mit mittlerem Maß an Solidarität in und zwischen Ländern er-
und niedrigerem Einkommen. Die Vereinten forderlich, insbesondere auf dem Weg aus der
Nationen haben einen erheblichen Teil ihrer aktuellen Krise. Die Vereinten Nationen wer-
für Programme für nachhaltige Entwicklung den in Konsultation mit den Mitgliedstaaten
vorgesehenen Mittel in Höhe von 17,8 Milliar- und allen Interessenträgern weiter prüfen, wie
den Dollar in die Deckung des durch COVID-19 diese Anstrengungen langfristig am besten
entstandenen Bedarfs gelenkt, doch werden unterstützt werden und welche Regelungen
zusätzliche Mittel benötigt. Der im April nach für diese Zwecke erforderlich sein könnten.
dem Aufruf des Generalsekretärs zur weltwei-
ten Solidarität mit den Entwicklungsländern
aufgelegte Fonds unterstützt auf Landesebe-
ne die rasche Umsetzung des Rahmenplans
der Vereinten Nationen für sozioökonomische
Sofortmaßnahmen im Kontext von COVID-19.
Mittelbedarf:
1 MILLIARDE DOLLAR
für die ersten neun Monate
Bislang aufgebrachte Mittel:
58 MILLIONEN DOLLAR
(Stand: 3. September 2020)
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