Umwelterklärung 2020 - der Geschäftsstelle des Diakonischen Werkes Bayern - Diakonisches Werk Bayern
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Umwelterklärung 2020 der Geschäftsstelle des Diakonischen Werkes Bayern
2 Umwelterklärung Inhalt Vorwort 3 Vorstellung der Geschäftsstelle 4 Meilensteine im Umweltmanagement 5 Unsere Umweltleitlinien 6 Umweltmanagementsystem 8 Rückblick auf die Umweltbilanz 2016 – 2019 10 Kennzahlenübersicht 12 Umweltziele unter der Lupe 14 Umweltprogramm 2020 bis 2024 16 Gültigkeitserklärung 18 Urkunde 19 Impressum Herausgeber: Diakonisches Werk Bayern e. V. Pirckheimerstraße 6 90408 Nürnberg Tel.: 0911 / 9354-0 Fax: 0911 / 9354-269 info@diakonie-bayern.de www.diakonie-bayern.de Fotos: MacGyver Corrêa Felix, © Diakonisches Werk Bayern Kontakt: Umweltbeauftragte Helga Bär Umweltmanagementvertretung Sophia Weidemann Tel.: 0911 / 9354-311 Tel.: 0911 / 9354-202 baer@diakonie-bayern.de weidemann@diakonie-bayern.de Stand: Juli 2020
Umwelterklärung 3
Vorwort
Jeder, der zu mir kommt und meine Worte hört und danach der Umweltziele engagiert. Der
handelt – ich will euch zeigen, wem er gleich ist. Er ist einem Prozess ist durch private Über-
Menschen gleich, der, als er ein Haus baute, tief aushob und zeugungen und berufliches En-
das Fundament auf Fels legte. Als dann Hochwasser kam, gagement geprägt. Ich hoffe,
riss die Flut an jenem Haus, und sie vermochte es nicht zu dass diese Überzeugungen in
erschüttern, weil es gut gebaut war. Wer sie aber hört und unserer Geschäftsstelle und da-
nicht danach handelt, ist einem Menschen gleich, der ein rüber hinaus Begeisterung we-
Haus auf den Erdboden baute, ohne Fundament. Als dann cken, sich nachhaltig zu enga-
die Flut daran riss, stürzte es sogleich ein; und der Einsturz gieren.
jenes Hauses war groß. (Lukas 6,47-49)
Jesus erzählt in seiner Bergpredigt das Gleichnis vom nach- Seit der letzten Re-Zertifizierung nach EMAS1 haben wir im
haltigen Hausbau. In dem Gleichnis macht Jesus deutlich, Diakonischen Werk Bayern noch weitere Maßnahmen er-
dass gutes und richtiges Handeln mühsam ist, aber Ertrag griffen, um unsere Prozesse so nachhaltig wie möglich zu
bringt. Er zeigt auf, dass der aufwändige Prozess, ein gutes gestalten. So haben wir unsere Recycling-Bemühungen ge-
Haus mit festem Fundament zu bauen, nachhaltig ist, wäh- stärkt und unser Haus zunehmend umweltfreundlich gestal-
rend der schnelle Weg, ein Haus einfach nur auf die Erde zu tet. Auch im Verkehrsmanagement setzen wir noch stärker
setzen, lebensgefährlich sein kann. als vorher auf Nachhaltigkeit, indem wir z. B. eine Elektrola-
destation installiert haben und ein Firmenabo für den öffent-
Heute stößt dieses Gleichnis weitere Gedanken an. Hoch- lichen Nahverkehr anbieten.
wasser und Fluten, die Häuser einreißen. Stürme, die ganze
Straßen und Schienennetze lahmlegen. Menschen, die ihre Die Maßnahmen haben schon Wirkung gezeigt. So konnten
Lebensgrundlage verlieren. Bei den Bildern dieses Gleich- wir in den letzten Jahren unseren Verbrauch an Strom, Wär-
nisses drängen sich die immer stärkeren Wetterphänomene, meenergie und Papier senken. Zudem konnten wir den An-
die mit dem Klimawandel kommen, auf. Das Haus, das wir teil an per Zug zurückgelegten Reisen erhöhen. Nichtsde-
uns momentan mit 7,75 Milliarden Menschen teilen, muss stotrotz gibt es aber auch jetzt noch Bereiche, in denen wir
nicht mehr gebaut, aber sorgsam gepflegt werden. Wenn uns nachhaltiger und verantwortlicher der Umwelt und un-
wir bequemes Handeln und schnelle Lösungen bevorzugen, seren Mitmenschen gegenüber verhalten können. Damit
werden nicht nur die Stürme und Fluten immer stärker, son- unser aller Haus auf festen Grund gebaut ist.
dern auch die Lebensgrundlage von Milliarden von Men-
schen steht auf dem Spiel. Ihr
Nachhaltiges Handeln und Umweltschutz ist neben der Ver-
antwortung des Menschen gegenüber Tieren und Natur
auch eine soziale Verantwortung. Diese haben wir gegen- Michael Bammessel
über unseren Mitmenschen und Nachkommen. Nachfolge Präsident des Diakonischen Werkes Bayern
Jesu bedeutet nämlich auch Verantwortung für seine Mit-
menschen zu übernehmen und nach guten Lösungen zu
suchen, auch wenn sie mehr Arbeit erfordern. Das fängt im
eigenen Verantwortungsbereich an. Für uns als Landesver- 1 EMAS: Das Gemeinschaftssystem für das freiwillige Umweltmanage-
band ist dies gerade auch unsere Geschäftsstelle in Nürn- ment und die Umweltbetriebsprüfung (Eco-Management and Audit
Scheme, EMAS) ist ein von den Europäischen Gemeinschaften entwi-
berg. Großer Dank gilt dem Umweltteam der Geschäftsstel- ckeltes Instrument für Unternehmen, die ihre Umweltleistung verbes-
le, das sich für die stetige Umsetzung und Weiterentwicklung sern wollen.
4 Umwelterklärung
Vorstellung der Geschäftsstelle
Die Diakonie ist der soziale Dienst der evangelischen Kirche. hezu jedem Ort, wenn auch in unterschiedlichen Formen:
Weil der Glaube an Jesus Christus und praktizierte Näch- Sie reichen von Beratung und Begleitung, Betreuung und
stenliebe zusammengehören, leisten diakonische Einrich- Pflege bis hin zur Bildung und Begegnung.
tungen vielfältige Dienste am Menschen. Sie helfen Men-
schen in Not und in sozial ungerechten Verhältnissen. Sie Die Aufgaben des Landesverbands sind einerseits die
versuchen, die Ursachen dieser Notlagen zu beheben und Vertretung, Beratung und Unterstützung der ca. 1.300 Mit-
setzen Ihre Stimme für diejenigen ein, die in unserer Gesell- glieder und andererseits die Vertretung der Menschen, die
schaft nicht gehört werden. Auch wenn die Diakonie sich sel- von der Diakonie unterstützt werden. Gegenüber Politik
ber als christlich versteht, stehen die Dienste allen Menschen und Gesellschaft wird auf Missstände aufmerksam ge-
unabhängig der Religion offen. Sie ist auch im Ausland mit macht und Forderungen nach einer besseren Sozialpolitik
der Diakonie Katastrophenhilfe tätig. gestellt.
Das Diakonische Werk Bayern e. V. ist ein Zusammenschluss Das Diakonische Werk Bayern e. V. hat seinen Hauptsitz in
der Träger und Werke, die im Bereich der Evang.-Luth. Kir- Nürnberg und ist in der Landeshauptstadt durch ein Vor-
che in Bayern Aufgaben der Diakonie wahrnehmen. Es ist mit standsmitglied vertreten. Insgesamt sind in der Geschäfts-
mehr als 3.000 Einrichtungen und mehr als 92.300 Mitarbei- stelle ca. 120 Mitarbeitende beschäftigt. Aufbau und
tenden der zweitgrößte Verband der freien Wohlfahrtspflege Struktur der Geschäftsstelle sind im Organigramm darge-
in Bayern. Die Diakonie in Bayern ist damit nicht nur einer der stellt. Dort sind die Aufgabenbereiche mit den jeweils zu-
größten Arbeitgeberinnen, sondern auch ein beachtlicher ständigen Mitarbeitenden mit Kontaktdaten aufgeführt.
Wirtschaftsfaktor. Sie finden die Diakonie im Freistaat in na-
Das Umweltteam der Geschäftsstelle
Helga Bär Karin Deraëd Kirstin Edelberg Christine König
Horst Lutsch Klaus Maulwurf Sophia Weidemann
Umwelterklärung 5
Meilensteine im Umweltmanagement
2000 Aufstellung eines Getränkeautomaten (mit Pfandfla - 2012 Zertifizierung nach EMAS
schen) für Mitarbeitende
2014 Kompensationszahlung für Dienstreisen mit
2003 Verringerung des Fuhrparks, Anschaffung spar- dem Flugzeug
samerer PKWs
Nutzung von ca. 80% Recyclingpapier
2005 Schrittweise Einführung von Recyclingpapier
2016 Austausch der PCs durch stromsparende
Beschluss des Hauses über die Verwendung von fair Modelle
gehandeltem Kaffee,
ab 2010 auch fair gehandeltem Tee Re-Zertifizierung nach EMAS
2007 Gebäudesanierung P4 und P6 (Altbau): Kompensationszahlung für Dienstreisen
teilweise Austausch von Fenstern und Türen mit dem PKW
Austausch von Röhrenbildschirmen auf Flachbild- 2018 Teilnahme an der Handysammlung Bayern
schirme
Sammelbehälter Stifte für Recycling
2008 Etablierung des Fair-Trade-Points: 1 x wöchentlich
Verkauf von fair gehandelten Produkten an 2019 Einführung einer Beschaffungsordnung
Mitarbeitende und Gäste
Anbringung einer Elektroladestation
Jährliche Fortbildungsangebote für Hausmeister /
Haustechniker in Einrichtungen des Diakonischen Anbringung von Nistkästen für Vögel
Werkes Bayern zum Thema Umwelttechnik
Insektenfreundliche Bepflanzung des Gartens
Heizzentrale grundlegend erneuert
Nutzung von ca. 98% Recyclingpapier
Energiesparmaßnahmen:
- Schrittweise Umstellung von Warmwasserboilern auf 2020 Bestellung von Wasserspendern mit Karaffen
Durchlauferhitzer für Sitzungen und Mitarbeitende
- Anschaffung von energieeffizienteren Lampen und
Haushaltsgeräten Angebot eines VGN Firmenabos
(Kühlschränke, Kaffeemaschinen)
Kompensationszahlung für Druckerzeugnisse
2010 Gebäudesanierung P8: und Dienstreisen mit der Bahn
Vollwärmeschutz, Austausch von Fenstern
Re-Zertifizierung nach EMAS
2011 Bildung eines Umweltteams; Benennung einer
Umweltbeauftragten
6 Umwelterklärung
Unsere Umweltleitlinien
Gott hat den Menschen seine Schöpfung zur Bewah- 3. Wir achten die (Lebens-)Rechte künftiger Generati-
rung und Fürsorge anvertraut (1. Mose 2,15). Vor die- onen.
sem Hintergrund sehen wir im verantwortungsvollen
und umsichtigen Umgang mit der Schöpfung eine Wir arbeiten für eine zukunftsfähige Entwicklung im Sinne
Pflicht und Aufgabe, der wir als Christ*innen nach- der Agenda 2030 (Nachhaltige Entwicklungsziele der UN)
kommen wollen. Wir verstehen Nachhaltigkeit als ei- und legen Wert auf ein nachhaltiges Wirtschaften, das
nen ganzheitlichen Ansatz, der unser Handeln in öko- keine negative Auswirkungen auf das Leben zukünftiger
logischer, sozialer, finanzieller und ethischer Hinsicht Generationen hat. Hierzu gehören ein schonender Um-
beeinflusst und prägt. Mit der Formulierung der nach- gang mit den nicht regenerierbaren mineralischen Res-
folgenden Grundsätze verpflichten wir uns, einen Bei- sourcen und fossilen Energieträgern, der Erhalt der Ar-
trag zum aktiven Umweltschutz und zur Verankerung tenvielfalt und der verschiedenen Ökosysteme, der
und Umsetzung des Nachhaltigkeitsgedankens in der Schutz von Luft, Boden und Wasser sowie der Erhalt des
Geschäftsstelle des Diakonischen Werkes Bayern zu Klimas. Wir achten und schützen Tiere und Pflanzen und
leisten. ihre Lebensräume.
1. Wir verstehen Schöpfungsverantwortung als
eine Kernaufgabe.
Im Glauben an Gott, der uns die Erde zur Bebauung
und Bewahrung anvertraut hat, nehmen wir unsere
Verantwortung für die gesamte Schöpfung wahr. Dia-
konisches Handeln bedeutet für uns neben der Hilfe
für Menschen auch den Schutz von Natur und Um-
welt. Wir sehen uns verpflichtet, sozial und ökologisch
verantwortlich zu handeln und geben damit Zeugnis
für unseren Glauben.
2. Wir treffen Entscheidungen in Solidarität mit an- 4. Wir wirtschaften dauerhaft umweltgerecht und so-
deren Regionen der Welt. zialverträglich.
Als weltweite Diakonie lernen wir aus den Erfahrungen Wir halten die Umweltrechtsvorschriften ein und suchen
im Umgang mit Menschen in unterschiedlichen Regi- bei allen Vorhaben die Wege, die die Umwelt am we-
onen und Lebensverhältnissen. Wir bevorzugen um- nigsten belasten, z. B. durch Verwendung recycelter und
weltfreundliche Techniken und gehen mit den Roh- recycelbarer Produkte. Wir fördern nachhaltiges Wirt-
stoffen dieser Welt so um, dass unsere Lebens-, schaften und räumen dabei dem schonenden Umgang
Arbeits- und Wirtschaftsweise nicht zu Umweltzerstö- mit Rohstoffen und Energie einen besonders hohen Stel-
rung, Ungerechtigkeit und Armut in anderen Regionen lenwert ein. Wir vermeiden und verringern Belastungen
der Einen Welt führt. und Gefahren für die Umwelt kontinuierlich.
Wir bevorzugen umweltfreundliche und sozialverträglich
hergestellte Produkte, Verfahren und Dienstleistungen
sowie Waren aus fairem Handel. Der Auswahl unserer
Geschäftspartner liegen auch ökologische und soziale
Zielsetzungen zugrunde.
Umwelterklärung 7
5. Wir verbinden Umweltschutz und Wirtschaftlich-
keit.
Wir sind bestrebt, nachhaltig zu wirtschaften und eine
Balance zwischen ökologischen und ökonomischen
Zielen zu schaffen. Umweltschutz ist ein Bestandteil
verantwortlichen Wirtschaftens. Ökonomie und Ökolo-
gie schließen sich nicht aus.
Bei einer langfristigen Betrachtungsweise sind nachhal-
tige Optionen häufig wirtschaftlicher als die – auf den
ersten Blick – kostengünstigsten Optionen, da Ressour-
cen eingespart und Folgekosten minimiert werden.
6. Wir handeln als lernende Solidargemeinschaft.
Wir wollen durch aktive Beteiligung der Mitarbeitenden
hohe Umwelt- und Qualitätsstandards erreichen.
Als lernendes Unternehmen verpflichten wir uns, alle
Mitarbeitenden aktiv in Umwelt- und Nachhaltigkeits-
fragen einzubeziehen, ihre Anregungen aufzunehmen
und zu berücksichtigen. Damit streben wir eine Organi-
sationskultur an, die maßgeblich auf dem Bewusstsein,
dem Mitdenken und der Motivation aller Beteiligten auf-
baut. Voraussetzung dafür ist ein ständiger Informa-
tions- und Lernprozess, den der Vorstand des Hauses 8. Wir suchen den Dialog mit der Gesellschaft.
ausdrücklich unterstützt und fördert.
Wir informieren im Rahmen unserer Öffentlichkeitsarbeit
7. Wir betreiben und fördern ein kirchliches Umwelt- regelmäßig über Erfolge und noch bestehende Schwach-
management. stellen der Geschäftsstelle des Diakonischen Werkes
Bayern in nachhaltiger Hinsicht und sind offen für Kritik
Wir führen ein Umweltmanagementsystem ein, das Um- und Anregungen. Durch den Informations- und Erfah-
weltschutz systematisch in die Arbeitsabläufe und Or- rungsaustausch mit anderen Einrichtungen und Verbän-
ganisationsstruktur der Geschäftsstelle des Diako- den aus Kirche und Diakonie werden wechselseitig Anre-
nischen Werkes Bayern integriert und eine kontinuierliche gungen und Impulse zur Förderung und Verbesserung
Verbesserung unserer Umweltleistung sicherstellt. Wir der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes weitergege-
erfassen und bewerten regelmäßig unsere Umweltaus- ben. In der Verbindung von praktizierter Nachhaltigkeit
wirkungen. Wir vereinbaren Handlungsprogramme und und Öffentlichkeitsarbeit sehen wir eine Möglichkeit,
benennen Verantwortliche. Wir dokumentieren und glaubwürdig und vorbildhaft nach außen zu wirken.
überprüfen unsere Ergebnisse mit dem Ziel einer ste-
tigen Verbesserung. Die Umweltleitlinien wurden am 12. März 2012 vom Vor-
stand des Diakonischen Werks Bayern beschlossen und
am 20. April 2020 überarbeitet.
8 Umwelterklärung
Umweltmanagementsystem
Aktiv betriebener Umweltschutz ist ein grundlegendes The- Die Gesamtverantwortung liegt beim Vorstand des Dia-
ma in der Geschäftsstelle des Diakonischen Werkes Bayern. konischen Werkes Bayern. Von ihm ist Sophia Weide-
Das Umweltmanagementsystem nach der europäischen mann als Umweltmanagementvertretung beauftragt.
EMAS IV-Verordnung bedeutet für uns die Gewährleistung Ihre wesentlichen Aufgaben sind:
einer kontinuierlichen nachhaltigen Weiterentwicklung. • Förderung des Umweltgedankens in der Ge-
schäftsstelle
In unserem Umweltmanagement sind Ziele, Strukturen und • Kommunikation nach innen und außen
Abläufe beschrieben. Sie sind in unserem Umweltmanage- • Durchführung der Umweltmanagement-Re-
menthandbuch Grünes Buch beschrieben und können von views
allen Mitarbeitenden eingesehen werden.
Das Umweltteam ist das zentrale Arbeitsgremium. Hier
Unser Umweltmanagementsystem wurde in den Jahren werden
2010 / 2011 aufgebaut und seither wird kontinuierlich damit • Daten erhoben und ausgewertet
gearbeitet. • das Umweltprogramm entwickelt und die Um
welterklärung erstellt
• Kolleg*innen informiert und motiviert, z. B.
durch Aktionen oder Fortbildungen
Für das strukturierte Arbeiten des Umweltteams sorgt
die Umweltbeauftragte Helga Bär. Sie kümmert sich
um
• Einladung und Protokolle zu den Team-
sitzungen
• Pflege des Grünen Buches
• Kontakt zum bundesdeutschen Netzwerk
kirchliches Umweltmanagement
Im Jahr 2013 wurde die Arbeitsgruppe Beschaffungs-
wesen gegründet. Weitere Arbeits- oder Projektgrup-
pen werden im Bedarfsfall eingesetzt.
Die Mitarbeitenden der Geschäftsstelle sind vielfältig
eingebunden. Sie
• gestalten die Umwelt-Leitlinien und das Pro-
gramm mit
• repräsentieren das Umweltengagement nach
innen und außen
• machen Vorschläge zur Verbesserung
Zusätzlich gibt es eine Reihe von speziellen Funktionen,
von Sicherheitsbeauftragten bis Ersthelfer*innen und
Brandschutzhelfer*innen. Sie sind im Grünen Buch be-
schrieben.
Umwelterklärung 9 Rechtskataster Alle umweltrelevanten Gesetze und Verordnungen sind in überwacht und jährlich aktualisiert. In dem Kata-ster einem Rechtskataster abgebildet. In dem Rechtskataster gibt der Dienstleister auch Hinweise auf Handlungsopti- werden auch die sich aus diesem resultierenden Pflichten onen zur Umsetzung und wer für die Umsetzung verant- ermittelt und bewertet. Das Rechtskataster und die gel- wortlich ist. So kann das Netzwerk Kirchliches Umwelt- tenden Pflichten werden von einem externen Dienstleister management zeitnah auf Änderungen reagieren. im Auftrag des Netzwerks Kirchliches Umweltmanagement
10 Umwelterklärung
Rückblick auf die Umweltbilanz 2016 – 2019
Seit 2012 arbeiten wir kontinuierlich an der Verbesserung Strom
der Umweltbilanz. Von 2012 bis 2016 wurden in den Be-
reichen Heizenergie, Stromverbrauch und Anteil Recy- Im Gegensatz zu den Vorjahren ist der Stromverbrauch in
clingpapier erfreuliche Fortschritte erzielt. Für den Zeit- etwa gleichgeblieben und 2019 wieder leicht gestiegen.
raum 2016 bis 2020 wurden zusätzlich Verbesserungen Durch die Zunahme an elektronischen Kommunikations-
im Bereich Abfall, Beschaffung und Kommunikation an- mitteln, die benutzt werden, um Fahrten und Sitzungen zu
gestrebt. ersetzen, lässt sich diese Steigerung erklären. Aufgrund
dieser Tendenzen wird der Rückgang des Stromver-
brauchs für die nächsten Jahre nicht fokussiert, dafür
aber der Rückgang an Dienstfahrten. Weiterhin werden
beim Austausch von Geräten stromsparende Modelle ge-
kauft.
Wärmeenergie Papier
Der Verbrauch an Wärmeenergie war in den letzten Jah- Der Papierverbrauch von 2011 bis 2015 lag jährlich zwi-
ren schon tendenziell rückläufig. Im Gegensatz zu den schen 700.000 und 900.000 Blatt. Seit 2016 liegt der Pa-
Jahren 2012 bis 2015 ist noch einmal ein starker Rück- pierverbrauch kontinuierlich unter 650.000 Blatt. Auch
gang der Heizenergie zu beobachten gewesen. Dies liegt der Anteil von Recyclingpapier ist von durchschnittlich
einerseits an dem verantwortungsvollen Umgang der Mit- 80% auf durchschnittlich 99% gestiegen. Seit 2020 wird
arbeitenden und andererseits an den behobenen Män- eine CO2-Kompensation für den Papierverbrauch ge-
geln an den Gebäuden. Da in den nächsten Jahren keine macht.
baulichen Änderungen anstehen, wird ein ähnlich nied-
riger Wärmeverbrauch angestrebt.Umwelterklärung 11
Abfall Beschaffungswesen
Das zur Verfügung stehende Abfallvolumen beträgt Kriterien, die für die Beschaffung von Gebrauchs- und
jährlich 210.000 Liter. Da der Füllstand der Abfalltonnen Verbrauchsmaterialien anzulegen sind, finden sich in
vor Abholung nicht erhoben wird, lässt sich nicht der der Beschaffungsordnung. Darin sind als Erstes Hin-
genaue Müllverbrauch feststellen. Der Müll wird sehr weise für die Anschaffung von Bürogeräten, Büroma-
genau getrennt. Es gibt in jedem Stockwerk vier ver- terial, Büroausstattung (Mobiliar) sowie die Vergabe
schiedene Behältnisse und Mitarbeitende werden zur von Druckaufträgen erfasst. Weitere für die Beschaf-
Mülltrennung aufgefordert. Zusätzlich gibt es ein Sam- fung relevante Bereiche werden folgen.
melbehältnis für Stifte und eines für alte Handys. Es ist
davon auszugehen, dass der Papiermüll aufgrund des In der Praxis sind oft die Anforderungen an das Pro-
geringeren Papierverbrauchs zurückgegangen ist. dukt, dessen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit ab-
zuwägen. Durch Recherchen und Austausch mit Lie-
Mobilität feranten können die in der Beschaffungsordnung
definierten Kriterien verstärkt umgesetzt werden.
Allgemein lässt sich der Trend beobachten, dass jähr-
lich die Anzahl der zurückgelegten Kilometer pro
Mitarbeiter*in tendenziell steigt. Hier gilt es, durch den
Ausbau an modernen Kommunikationsmitteln Sit-
zungen durch Telefon- und Videokonferenzen ersetzen
zu können. Trotz der steigenden Anzahl an Dienstreisen
werden Fahrten mit dem Auto geringer und erreichten
2019 einen Niedrigrekord. Auch die Anzahl der zurück-
gelegten Kilometer mit dem Flugzeug ist rapide gesun-
ken und hat sich in den letzten Jahren sogar halbiert.
Nur die Bahnfahrten steigen kontinuierlich. Für alle drei
Verkehrsmittel werden CO2-Kompensationszahlungen
gemacht.
Kommunikation
Der Bericht aus dem Umweltteam ist fester Bestand-
teil der jährlichen Mitarbeitendenversammlung. Darü-
ber hinaus erfolgen gezielte Informationen zu aktuellen
Themen des Umweltschutzes. Geplant ist eine Auf-
stellung von Tipps und Tricks für mehr Nachhaltigkeit
in der Geschäftsstelle.
In Gremien, die für die Verbandsarbeit von Bedeutung
sind, werden die Themen Umweltschutz und Nachhal-
tigkeit zunehmend auf die Tagesordnung gesetzt und
der Austausch innerhalb des Landesverbandes geför-
dert.12 Umwelterklärung Kennzahlenübersicht Die wichtigsten Kennzahlen der Landesgeschäftsstelle jährlich ermittelt. Mit diesen Kennzahlen lässt sich der Er- des Diakonischen Werkes Bayern sind in ihrer zeitlichen folg oder Misserfolg von Maßnahmen messen. Entwicklung dargestellt. Ein Teil der Zahlen wird nicht Kennzahl Einheit 2016 2017 2018 2019 Beschäftigte (MA) Anzahl 91,78 91,50 90,70 94,50 Beheizbare Fläche m² 2.615 2.615 2.615 2.754 Belegungstage Nh 250 247 247 247 Wärmeenergie Aktuelle Gradtagszahl Gtz 0,93 0,94 0,84 0,95 Verbrauch gesamt kWh 446.901 463.715 443.535 452.664 Bereinigter Verbrauch kWh/Gtz 480.539 493.314 528.018 476.488 Verbrauch/Fläche* kWh/m² 174,48 179,12 191,72 173,02 Verbrauch/Belegungstag kWh/Nh 1.922,15 1.997,22 2.399 2.439,15 Kosten der Wärmeenergie Euro 25.715 26.288 20.804,72 21.595,67 Strom Verbrauch gesamt kWh 112.834 110.210 111.133 119.615 Verbrauch/Fläche* kWh/m² 43,14 42,14 42,49 43,43 Verbrauch/Belegungstag kWh/Nh 451 444 450 484 Kosten des Stromverbrauchs Euro 28.332,16 30.139,63 28.117,93 31.785,02 Wasser Verbrauch gesamt m3 757 743 813 813 Verbrauch/Belegungstag m3/Nh 3,02 3,00 3,29 3,29 Kosten Wasser/Abwasser Euro 3.187,80 2.994,93 3.583,37 3.383,87 Papier Verbrauch gesamt Blatt 545.350 646.900 630.350 565.600 Verbrauch/MA Blatt/MA 5.942 7.070 6.950 5.985 Anteil chlorfrei % 0,95 0,12 1,35 2,28 Anteil Recycling % 99,05 99,88 98,65 97,72 Verkehr PKW-Fahrten km 118.487 118.352 107.007 89.683 Dienstfahrten km/MA 6.726 7.084 7.021 7.021 Anteil PKW-Fahrten % 19,20 % 18,25 % 16,80 % 13,86 % Anteil Bahnfahrten u. Flugreisen % 80,80% 81,75 % 83,20 % 86,14% Bahnfahrten km 434.033 459.813 503.884 526.127 Flugreisen km 64.803 69.998 25.915 31.312 Motorisierter Pendelverkehr km/MA n.e. n.e. n.e. n.e. Abfall Abfall gesamt l 210.400 210.400 210.400 210.400 Kosten für Abfallentsorgung Euro 2.803,00 2.803,00 2.803,00 2.803,00 Anteil Restmüll (Entsorgung) % 24,50 24,50 24,50 24,50 Anteil Papier % 48,10 48,10 48,10 48,10 Anteil Wertstoffe (Grüner Punkt) % 14,00 14,00 14,00 14,00 Anteil Biomüll % 13,40 13,40 13,40 13,40 CO2 Emission insgesamt t 231 235 221 234 Emission/MA kg/MA 2.517 2.567 2.437 2.472 Emission/Belegungstage kg/Nh 924 951 895 946 * Es werden 2.754 m² zugrunde gelegt, einschließlich vermieteter Fläche Pi. 4 EG.
Umwelterklärung 13
Zusammenfassung der Kernindikatoren für das letzte erfasste Jahr
Nr. Kernindikator Bezugsgröße Verbrauch Output Verhältnis
(Anz. Stellen)
1 Energieeffizienz kWh/a 572.279 6.056 94,50
2 Anteil regenerativer
Energien (am Gesamt-
energieverbrauch) % 100%* --- ---
3 Wasser m3 813 94,50 8,60
4 Abfall l 210.400 94,50 2.227
5 Gefährliche Abfälle kg keine 0 0
6 Versiegelte Fläche
(Biologische Vielfalt) m² 2.239 94,50 23,69
7 Emissionen CO2 -
Äquivalente t 234 94,50 2,48
* nur regenerativer Anteil an Strom
Hinweis: Die Angaben zu Heizenergie (Gas), Strom reswerten, da die Abrechnungen für das gesamte
und Wasser richten sich zum Teil nach den Vorjah- Jahr 2019 noch nicht vorliegen.
Begründungen und Nachweise:
1. D
ie Energieeffizienz ergibt sich aus der Summe des 6. Bei Biologischer Vielfalt ist die bebaute und versie-
absoluten jährlichen Heizenergieverbrauchs und des gelte Fläche anzugeben. Dieser Wert wurde bei der
absoluten Stromverbrauchs. Umweltbestandsaufnahme aus den Plänen oder ei-
genen Messungen ermittelt.
2. A
nteil regenerativer Energien ist in % des Gesamt-
verbrauches anzugeben. 7. Bei Emissionen werden die erzeugten CO2 – Äqui-
valente (andere Bestandteile der Abgase werden in
3. Bei Wasser wird der absolute Verbrauch bei Frisch- CO2 umgerechnet). Die Ermittlung erfolgt auf Basis
wasser angegeben. der GEMIS Datenbank (vgl. Leitfaden) ermittelt.
E
ine Ausweisung anderer Schadstoffe ist unzumut-
4. B
ei Abfall fordert die EMAS III-Verordnung eine An- bar. Die dafür erforderlichen Daten und Messungen
gabe in Tonnen (t). Da in den kirchlichen Einrich- sind bei Kleinfeuerungsanlagen i. d. R. nicht zu-
tungen und Gemeinden i. d. R. haushaltsähnliche gänglich, bzw. nur mit hohen, nicht zu rechtferti-
Mengen anfallen, die nicht gewogen werden, erfolgt genden Mehrkosten verbunden.
die Angabe in Litern (l).
5. B
ei den „Gefährlichen Abfällen“ ist eine Angabe not-
wendig. Wenn – was die Regel ist – keine genauen
Angaben vorliegen, fügen Sie einen Satz ein in der
Art: „Gefährliche Abfälle fallen nur in kleinen Mengen
an. Das Jahresaufkommen kann nur geschätzt wer-
den und liegt unter 10 kg. (oder ähnlich)“.14 Umwelterklärung Portfolioanalyse
Umwelterklärung 15
Umweltziele unter der Lupe
Viele Umweltziele im neuen Umweltprogramm sind Nachhaltige Finanzanlagen
eine Fortführung oder Weiterentwicklung von Zielen
aus den vergangenen Jahren. Einige von ihnen sind Neu aufgenommen ins Umweltprogramm wird ab diesem
neu und drei sollen hier unter die Lupe genommen Jahr das Ziel, den Anteil nachhaltiger Anlagen zu erhö-
werden: hen. Doch schon jetzt stehen für das Diakonische Werk
Bayern Rendite, Liquidität und Nachhaltigkeit gleichbe-
Lebensmittel mit geringer CO2-Bilanz fördern rechtigt nebeneinander. Bei allen Anlagen berücksichtigt
es insbesondere die Gesichtspunkte der wirtschaftlichen,
Ein erheblicher Teil der weltweiten Treibhausgase ethischen, sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit.
stammt aus der Nutztierhaltung. Der genaue prozen- Bereits aktuell entspricht ein nicht unerheblicher Teil un-
tuale Anteil variiert je nach Studie. Die Ernährungs- serer Anlagen den Kriterien des Nachhaltigkeitsfilters der
und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Natio- KD-Bank. Für die Zukunft wird eine stetige Erhöhung des
nen (FAO) kommt auf einen Anteil von 14,5% der Anteils der „konformen“ Anlagen angestrebt, wobei aber
weltweiten Nutztierhaltung.1 Das Worldwatch Institut natürlich die anderen Aspekte der Anlageziele/Anlage-
rechnet noch mehr Faktoren wie Nutztieratmung, grundsätze weiterhin im angemessenen Umfang mit zu
Transport, Kühlung und Langzeitfolgen von Rodungen berücksichtigen sind.
für Tiernahrungsmittel mit ein und kommt auf insge-
samt 51%.2 Beiden Studien ist gemeinsam, dass tie- Weiterentwicklung des Beschaffungswesens
rische Produkte eine hohe CO2-Bilanz haben, wes-
halb eine vegetarische oder rein pflanzenbasierte Die erneute Lieferantenbefragung über die Umwelt- und
Ernährung ein wichtiger Beitrag für die Reduzierung Nachhaltigkeitsstandards gewährt uns einen tieferen Ein-
der weltweiten Treibhausgase ist. blick in die Herstellungs- und Versandprozesse. Durch
die Befragung senden wir ein klares Signal an die Liefe-
ranten über den hohen Stellenwert umweltverträglicher
Produkte.
1 Steinfeld, Henning; Gerber, Pierre; Wasenaar, Tom; Castel,
Vincent; Rosales, Maurcio; de Haan; Cees: Livestock´s Long
Shadow. Environmental Issues and Options, Rom: Food and
Agriculture Organization of the United Nations, 2006, http://
www.fao.org/3/a0701e/a0701e00,opdf
2 Goodland, Robert und Anhang, Jeff: Livestock and Climate
Change, World Watch Magazine, November-Dezember 2019,
https://awellfedworld.org/wp-content/uploads/Livestock-Cli-
mate-Change-Anhang-Goodland.pdf.16 Umwelterklärung
Umweltprogramm 2020 bis 2024
Das Umweltprogramm bündelt unsere Umweltschutzbemühung. Die beschriebenen Umweltziele wurden anhand der
Ergebnisse der jährlichen Audits, aus direkten Verbesserungsvorschlägen von Mitarbeitenden, Arbeitsbereichen und
anhand von Empfehlungen des Umweltgutachters entwickelt.
Ziel Maßnahmen, Ideen zur Erreichung verantwortlich Zeit
Mobilität ökologischer
gestalten:
I. Erhöhung der VGN- I. Über Angebote informieren Vorstand 2020 – 2024
Firmenabos um 10%.
II. Bau einer Nasszelle für II. Geeignete Räumlichkeiten finden und Innere Verwaltung ab 2021
Radfahrer*innen umbauen
III. D ienstfahrten um 20% III. Über Vorteile von Video- und Telefon- Diakonie.Kolleg. 2020 – 2024
durch Video- und konferenzen aufklären und Support
Telefonkonferenzen einrichten.
verringern.
IV. Erwerb eines Elektro- IV. Vergleich verschiedener Modelle Innere Verwaltung 2020
fahrzeugs
Lebensmittel mit Testen von alternativem Catering: alle Mitarbeitende ab 2020
geringer CO2-Bilanz Einbeziehung von fairen, regionalen und
fördern: ökologischen Kriterien bei der Catering-
Anteil des vegetarischen auswahl
Essens auf 50 % steigern.
Veranstaltungen Arbeitsgruppe von Diakonie.Kolleg. und Umweltteam 2021 – 2023
umweltfreundlicher Umweltteam zur gemeinsamen Erarbei-
gestalten: tung gründen.
Einführung von Kriterien
für nachhaltige Veranstal-
tungen
Artenvielfalt erhöhen: Weiterentwicklung des insektenfreund- Innere Verwaltung ab 2020
Einführung von 40 qm lichen Gartens
Blühstreifen im Garten
Ausbau erneuerbarer Installation einer Fotovoltaikanlage Innere Verwaltung ab 2020
Energien:
10% Einspeisung durch
Eigenstrom
Nachhaltige Orientierung und Umsetzung an den Anlageausschuss bis 2024
Finanzanlagen: Kriterien des Nachhaltigkeitsfilters der
Steigerung der nachhal- KD-Bank
tigen Finanzanlagen auf
80%.
Nachhaltige Anschaf- - verbindliche Grundsätze weiterentwi- AG Beschaffung laufend
fungen: ckeln, nach denen Beschaffung stattfin-
Weiterentwicklung des den soll
Beschaffungswesens - Information der Mitarbeitenden über die AG Beschaffung laufend
nach ökologischen und Aktualisierung der Beschaffungsordnung
ethischen KriterienUmwelterklärung 17
Ziel Maßnahmen, Ideen zur Erreichung verantwortlich Zeit
Abfallvermeidung und - Suche eines geeigneten Ortes im Haus Umweltteam 2021 – 2022
Wiederverwertung: - Recycling von vorhandenen Materialien
Tauschplattform für
Mitarbeitende in Form
eines schwarzen Bretts
einführen
Umweltkommunikation - jährliche Durchführung eines Workshops Umweltteam ab 2020
intern: für mehr Nachhaltigkeit für alle Mitarbei-
Erstellung und Kommuni- tenden
kation von Tipps und - Erstellung einer Broschüre mit ge- Umweltteam 2020 – 2024
Tricks für mehr Nachhal- sammelten Informationen
tigkeit
Umweltkommunikation - Artikel zu Umweltschutz in Jahresbericht Vorstand laufend
extern intensivieren iintegrieren
- Einstellen der Umwelterklärung ins FG Kommunikation laufend
Internet und Intranet
- vierteljährliche Nutzung der Social
Media-Kanäle für Umweltschutz
- Nachhaltigkeitsaspekte in Fortbildungs- Diakonie.Kolleg. laufend
angebot integrieren18 Umwelterklärung
GültigkeitserklärungUmwelterklärung 19 Urkunde
20 Umwelterklärung
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