Unternehmens -profil - zukunkftsfähig bauen mit Erfahrung und innovativer Technologie - Lorenz Consult

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Unternehmens -profil - zukunkftsfähig bauen mit Erfahrung und innovativer Technologie - Lorenz Consult
Unternehmens
                          -profil

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                   zukunkftsfähig bauen
                      mit Erfahrung und
                 innovativer Technologie
Unternehmens -profil - zukunkftsfähig bauen mit Erfahrung und innovativer Technologie - Lorenz Consult
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DI Christian Lorenz                                               Vorwort
Unternehmensleitung

"Wir begeistern uns für innovative Gesamtplanungen von
technologisch anspruchsvollen Gebäuden, mit den Schwer-
punkten Industrie, Gesundheit, Reinraum und Verwaltung."

Innovativ - weil wir bestrebt sind, laufend neueste Entwicklun-
gen in unsere Projekte einfließen zu lassen.
Gesamtplanungen - weil wir unsere Stärke dann ausspielen,
wenn wir mehrere Disziplinen in einem Projekt bearbeiten.
Technologisch anspruchsvoll - weil wir das Erarbeiten von
technisch herausfordernden Lösungen lieben.

Die Lorenz Consult folgt einem Qualitätsmanagementsystem
nach ISO9001:2015. Wir sind eine selbstlernende und team-
orientierte Organisation und arbeiten stets an der dynamischen
Weiterentwicklung unserer Unternehmensvision.

Einen Überblick über unsere auf diesem Fundament basieren-
den Leistungen, Kernkompetenzen und Referenzauszüge fin-
den Sie auf den folgenden Seiten. Gerne stehen wir auch für
persönliche Anfragen zur Verfügung.

Ihr Christian Lorenz
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Tower, Flughafen Wien Schwechat
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Übersicht

Kernkompetenzen                                                       Seite 7
                                    Gesundheitseinrichtungen               9
          Reinraumplanung für GMP-Pharma, Food & Elektronik               15
      Tragwerksplanung mit Schwerpunkt Industrie- und Stahlbau            21
                                 Planungstechnologie 5D-BIM               27

Gesamtplanung                                                        Seite 31
				                               beispielhafter Projektverlauf

Unternehmen                                                          Seite 33
				                                  Organisation & Visionen             33
				                                        Leistungsangebot              35
				                           Geschichte & Weiterentwicklung             37

Qualitätspolitik                                                     Seite 39
				                                           ISO 9001: 2015

Kontaktdaten                                                         Seite 41
			                                      Unternehmensleitung
							                                           Standorte
                                                Social Media
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Fassadenausschnitt, Lactosan

Lc_6
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Gesundheit
                                                                                                                       Reinraum
Unsere Kernkompetenzen                                                                                                  Industrie

Als GESAMTPLANER entwickeln, planen und realisieren wir gemeinsam mit Ihnen

                                                     •   das flexible und wirtschaftliche Gesundheitsgebäude,
    Gesundheitseinrichtungen                             von der Idee bis zur Begleitung in der Betriebsphase.

        Reinraumplanung                              •   der funktionierende Reinraum auf Basis Ihrer
    Pharma, Food & Elektronik                            spezifischen Qualitäts- und Hygienestandards.

        Tragwerksplanung                             •   das Industrie- und Stahlbauprojekt im Zeitalter
      Industrie- und Stahlbau                            der digitalen Fabrik.

       Planungstechnologie                    Auf Basis der Technologieführerschaft BIM sichern wir Ihren Projekterfolg.
             5D-BIM

                                                                                                                             Lc_7
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Zielplanung Chirurgiekomplex LKH Graz 2020

Lc_8
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Gesundheit
                                                                                                                       Reinraum
  Kernkompetenz                                                                                                         Industrie

                                                              Realisierung und Revitalisierung von
                                                          zukunftsfähigen Gesundheitseinrichtungen

Die Herausforderung                                           Ihr Mehrwert

... sind flexible, gesunde und wirtschaftliche Gebäude,       + Management der Komplexität
sowohl in der Errichtung als auch im Betrieb.
                                                              + Erhöhte Termin- und Kostensicherheit bzw.
Laufende Weiterentwicklungen in der Medizin, mit                Risikominimierung durch
Auswirkung auf Technik und Betriebsorganisation,                 in sich schlüssige, ganzheitliche Planungen, sowie
machen Änderungen zur Konstanten im Projekt.                     ein gezieltes Termin- und Kostenmanagement

Es bedarf an flexiblen Projektorganisationen sowie
                                                              + Gesteigerte Planungsqualität durch
an Verträgen, die explizit diese Umstände abbilden.
                                                                Einbindung aller relevanten Projektbeteiligten, wie
                                                                med. Nutzer, Medizintechnik & Facility Management
> Erfahrung, Kompetenz und der Einsatz modernster
  Technologien (wie BIM) sind unser Werkzeug zur Ab-          + Reduzierte Planungs- und Errichtungskosten
  wicklung dieser immer komplexer werdenden Projekte.            aufgrund eines durchgängigen Änderungsmanagements
                                                                 auf Basis von validierten Entscheidungen

                                                                                                                             Lc_9
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Zu- und Umbau LKH Knittelfeld

Lc_10
Gesundheit
                                                                                                                     Reinraum
     Referenzen                                                                                                       Industrie

 Zielplanung Chirurgiekomplex 2020          Neubau Wilhelminenspital Wien            Neubau und Umbau SALK -
 LKH Graz                                   Büro- und Betriebsgebäude                Kinderzentrum Salzburg

 Generalsanierung und Erweiterung           Neubau des Wilhelminenspitals bis 2024   Schaffung eines interdisziplinären
 des Chirurgiekomplexes am Univer-          als modernes Schwerpunktkrankenhaus      Kinderzentrums am Landeskrankenhaus
 sitätsklinikum Graz in vier Etappen.       mit höchsten medizinischen Standards.    Salzburg durch Zusammenführung aller
                                                                                     medizinischen Bereiche.

                                                                                     Fertigstellung 2013

 LEISTUNGSUMFANG                            LEISTUNGSUMFANG                          LEISTUNGSUMFANG
 • Generalplanung                           • Generalplanung                         • Projektsteuerung
 • Tragwerksplanung                         • Tragwerksplanung                       • örtliche Bauaufsicht
 • HKLS-Planung                             • HKLS-Planung

 AUFTRAGGEBER                               AUFTRAGGEBER                             AUFTRAGGEBER
 Steiermärkische Krankenanstalten           Wiener Krankenanstaltenverbund           Salzburger Landeskliniken (SALK)

Optimale Integration von BO-Anforderungen   Rasche Projektanpassung bei Funktions-   Termin- und kostengerechte Übergabe.
und technisch Machbarem im Bestand.         änderungen durch den Auftraggeber.

                                                                                                                            Lc_11
Neubau Landespflegezentrum Mürzzuschlag

Lc_12
Gesundheit
                                                                                                                   Reinraum
    Referenzen                                                                                                      Industrie

Sanierung Direktionsgebäude LKH         Zu- und Umbau Landesnervenklinik         Neubau Landespflegezentrum
Graz                                    Sigmund Freud Graz                       Mürzzuschlag

Generalsanierung des denkmalgeschütz-   Errichtung von Ambulanzen, Empfangs-     Neubau des Landespflegezentrums der
ten Direktionsgebäudes im LKH Graz,     bereich und Bettenstation des denkmal-   Vierten Generation für 100 Bewohner.
sowie Umfunktionierung der Apotheke     geschützten "A-Gebäudes" der Landes-
in Verwaltungsräumlichkeiten.           nervenklinik Sigmund Freud in Graz.

Fertigstellung 2016                                                              Fertigstellung 2017

LEISTUNGSUMFANG                         LEISTUNGSUMFANG                          LEISTUNGSUMFANG
• Projektleitung                        • örtliche Bauaufsicht                   • Projektsteuerung
• örtliche Bauaufsicht

AUFTRAGGEBER                             AUFTRAGGEBER                            AUFTRAGGEBER
Steiermärkische Krankenanstalten         Steiermärkische Krankenanstalten        Steiermärkische Krankenanstalten

Expertise beim Umbau von denkmalge-     Expertise in der Umsetzungsüberwachung   Strukturierte Abläufe und Entscheidungs-
schützten Bestandsgebäuden.             bei Krankenhausbauten.                   findung bei Design-To-Cost Projekten.

                                                                                                                            Lc_13
Multifunktionsgebäude Baxter

Lc_14
Gesundheit
                                                                                                                                Reinraum
    Kernkompetenz                                                                                                                Industrie

                                                                          Realisierung und Revitalisierung von
                                                           zukunftsfähigen Reinräumen, Pharma-, Food & Elektronikgebäuden

Die Herausforderung                                                       Ihr Mehrwert

                                                                          + Schnittstellenreduktion durch einen Ansprechpartner
... sind branchenbedingt höchste Sicherheits- und                           für das gesamte Gebäude in allen Projektphasen
Hygienestandards, sowie strenge Kontrollmechanismen
der Arbeitspraxis.                                                        + Material- und Personalfluss gerechte Layouts
                                                                            unter Berücksichtigung der Prozessanlagentechnik
Es gilt Bau-, Prozess- und Qualifizierungsprojekte voran-                 + Reinraum- und Laborplanung unter Einbindung
zutreiben um global wettbewerbsfähig zu bleiben, ohne                       der Gebäudetechnik
dabei laufende Unternehmensprozesse zu beeinträchtigen.
                                                                          + Vermeidung von aufwändigen Umbauten während
Da der Fortschritt der Produktions- und Logistikprozesse                    der Errichtung = Kosten- und Zeitersparnis
parallel zum Planungs- und Baufortschritt verläuft, sind                    durch 5D-BIM, als Grundlage für die Kollisionsüber-
permanente Anpassungen im Projektverlauf gegeben.                           prüfung mit der Prozessanlagentechnik
                                                                          + Integration der Qualifizierungs- und Reinraumvor-
Dies erfordert eine höchst flexible Projektorganisation                     gaben vom ersten Layout bis zur Inbetriebnahme,
bei entsprechender Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit.                dadurch Reduktion der Änderungskosten
                                                                          + Minimierung des Kosten- und Terminrisikos

                                                                                                                                     Seite
                                                                                                                                     Lc_15 2
Lactosan, Kapfenberg   Laborausschnitt

Lc_16
Gesundheit
                                                                                                                  Reinraum
    Referenzen                                                                                                     Industrie

Erweiterung LACTOSAN Kapfenberg            Erweiterung Boehringer Ingelheim        GxP-Inbetriebnahme Blutbank
F&E und Produktion                         Pro Science Labor Wien                  Graz

Erweiterung der Bereiche F&E sowie der     Laborerweiterung am Standort Wien zur   Schaffung der Voraussetzungen zur
Produktion am Standort Kapfenberg für      Erhöhung der Forschungskapazitäten.     Besiedelung und Inbetriebnahme durch
das international tätige Unternehmen.                                              den medizinischen Nutzer nach bau-
                                           Fertigstellung 2016                     licher Fertigstellung 2014.
Fertigstellung 2015

LEISTUNGSUMFANG                            LEISTUNGSUMFANG                         LEISTUNGSUMFANG
• Feasibility Studies                      • Generalplaner für Reinraum-,          • Projektsteuerung der
• Generalplanung                             Labor- und Haustechnikplanung           GxP-Qualifizierungen
  mit allen Fachgebieten                   • örtliche Bauaufsicht                  • AGES Behördengenehmigung
• örtliche Bauaufsicht

AUFTRAGGEBER                              AUFTRAGGEBER                             AUFTRAGGEBER
Lactosan GmbH & Co KG                     Boehringer Ingelheim Austria             Universitätsklinikum Graz

Ein Ansprechpartner von der ersten Idee                                            Gelungene GxP-Qualifizierung durch
                                          GxP-gerechte Layout- und Laborplanung.
bis zur schlüsselfertigen Übergabe.                                                Lorenz Consult Projektleitung.

                                                                                                                          Lc_17
Werkstättengebäude Boehringer Ingelheim

Lc_18
Gesundheit
                                                                                                                                                 Reinraum
    Referenzen                                                                                                                                    Industrie

                                      Foto: Architekt Podsedensek
Neubau LSCC*)                                                       Neubau Labor 2020                         Standortentwicklung Großbäckerei
Boehringer Ingelheim Wien                                           Fresenius-Kabi Graz                       Sorger Graz

Errichtung eines neuen biopharmazeuti-                              Am Standort Graz werden die Labor-        Der Standort der Großbäckerei Sorger
schen Produktionsgebäudes mit Neben-                                kapazitäten erweitert.                    soll aus der Innenstadtlage in die
gebäuden.                                                                                                     Peripherie verlagert werden.

*) Large Scale Cell Culture

LEISTUNGSUMFANG                                                     LEISTUNGSUMFANG                           LEISTUNGSUMFANG
• Projektcontrolling                                                • TGA-Planung                             • Machbarkeitsstudie
                                                                    • örtliche Bauaufsicht TGA                • Kostenschätzung
                                                                                                              • Umsetzungskonzept
                                                                                                              • Layoutentwicklung der
                                                                                                                Produktionslinien

AUFTRAGGEBER                                                        AUFTRAGGEBER                              AUFTRAGGEBER
Boehringer Ingelheim Austria                                        Fresenius Kabi Austria GmbH               Albin Sorger GmbH

Technisch fundierte Bauherrenvertretung                             Ein Ansprechpartner von der ersten Idee   Fundierte Analyse der baulichen
zur Sicherung des Projekterfolges.                                  bis zur schlüsselfertigen Übergabe.       Machbarkeit.

                                                                                                                                                      Lc_19
Tower, Flughafen Wien Schwechat

Lc_20
Gesundheit
                                                                                                                          Reinraum
   Kernkompetenz                                                                                                           Industrie

                                                        Realisierung und Revitalisierung von zukunftsfähigen
                                                               Industrie- und Stahlbauprojekten

Die Herausforderung                                            Ihr Mehrwert

                                                               + Minimierung des Kosten- und Terminrisikos durch:
                                                               • die Digitalisierung der Bestandssituation mittels 3D-Scan
Industriebetriebe haben ambitionierte Ziele um ihre               und die Implementierung dieser in das Planungsprojekt
Standorte weltweit zukunftsfähig zu machen:                    • die Vergabe als Gesamtplanungsauftrag -
                                                                  von der Feasibility Study über Basic Design, von der
  • optimale Losgrößen im Rahmen der digitalen Fabrik             Ausschreibung bis zur Überwachung der Errichtungs-
  • Alternativen zur fossilen Energieversorgung                   und Inbetriebnahmephase.
  • Zero Waste Strategien
                                                               + Steigerung der Investitionssicherheit durch:
Wir arbeiten mit erfolgreichen Lösungsansätzen zu
                                                               • den Einsatz der 5D-BIM (Building Information Modelling)
diesen maßgebenden Parametern im Industriebau.
                                                                  Technologie und
                                                               • die Möglichkeit, Informationen daraus in die digitale
                                                                  Fabrikanlagenplanung zu übernehmen.

                                                               + laufende Kosten- und Terminkontrolle

                                                                                                                               Lc_21
                                                                                                                               Seite 2
Corextürme Primetals Technologies, China   Fassadenausschnitt, Flughafen Wien Schwechat

Lc_22
Gesundheit
                                                                                                                    Reinraum
    Referenzen                                                                                                       Industrie

Warmwalzwerk Allegheny, USA                Neubau Eilsleben, Deutschland            Umbau und Erweiterung
PRIMETALS Technologies                     Logistikzentrum SCHAUMANN                Stahlwerk Naher Osten

Neubau eines Warmwalzwerkes, inkl.         Gesamtauftrag für die Errichtung eines   Umbau und Erweiterung des
Wasserhaltung und Lagerbereich.            Logistikzentrums für Nutztiernahrung.    bestehenden Stahlwerks in Saudi Arabien.
Der Auftrag umfasste den Betonbau,
Hochbauten für Administration und          Fertigstellung 2009                      Fertigstellung 2015
elektrische Einrichtungen.
                                           LEISTUNGSUMFANG                          LEISTUNGSUMFANG
Fertigstellung 2012
                                           Generalplaner für                        • Bestandsaufnahme vor Ort
LEISTUNGSUMFANG                            • Architektur                              mittels 3D-Scanner
• Statik und Konstruktionsplanung          • Statik und Konstruktionsplanung        • Tragwerksplanung
• Behördenengineering                      • Haustechnik- und Logistikplanung
                                           • örtliche Bauaufsicht

AUFTRAGGEBER                               AUFTRAGGEBER                             AUFTRAGGEBER
Primetals Technologies Austria GmbH        Schaumann Holding GmbH                   Primetals Technologies Austria GmbH

Nostrifizierung der Planung entsprechend   Gesamtplanungskompetenz                  Vor-Ort-Leistung während Bestands-
den US-Gesetzen.                           aus einer Hand.                          aufnahme und Errichtungsphase.

                                                                                                                           Lc_23
Beizerei, voestalpine Stahl, Leoben-Donawitz

Lc_24
Gesundheit
                                                                                                                  Reinraum
   Referenzen                                                                                                      Industrie

Gebäudeadaptierung Magna Steyr           Stahlbauplanung Aufbereitungsanlage     Wiederaufbau und Umbau Lager Nord
Fahrzeugtechnik, Graz                    Willingshofer, Kärnten                  3M, Villach

Gebäude und Anlagenadaptierungen         Errichtung einer Aufbereitungsanlage    Neubau einer Haupthalle, anstelle des
im Zuge der Produktionsumstellung        vom Entwurf bis zur Werkstattplanung.   durch Brand zerstörten Ofenhauses.
der Magna Steyr Fahrzeugtechnik.
                                                                                 Umnutzung des Lager Nord in Produktion,
                                                                                 sowie Gebäudeum- und Anbau.
                                         Fertigstellung 2016

LEISTUNGSUMFANG                          LEISTUNGSUMFANG                         LEISTUNGSUMFANG
• 3D-BIM Planung                         • 3D-BIM Planung                        • Generalplanung
• Statik und Stahlbauplanung             • Statik und Stahlbauplanung            • örtliche Bauaufsicht
• Tragwerksplanung

AUFTRAGGEBER                             AUFTRAGGEBER                            AUFTRAGGEBER
Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG & Co KG   Willingshofer GmbH                      3M Precision Grinding GmbH

Gesamtplanungskompetenz mit Fokus        Mit den Anforderungen des Anlagenbaus   Industriebauplanung unter besonderer
Industriebau.                            abgestimmte Stahlbauplanung.            Ausgangslage.

                                                                                                                           Lc_25
Neubau DKH Schladming

Lc_26
Gesundheit
                                                                                                                                  Reinraum
   Technologische Kernkompetenz                                                                                                    Industrie

                                                                               Planungstechnologie 5D-BIM
                                                              Building Information Modelling * 3D-Konstruktion + Kosten + Termine

                                                                                                                                           ur
                                                                                                                                     IM yo
                                                                                                                                we B
                                                                                                                                       JE T
                                                                                                                                         C
                                                                                                                                 PRO

Die Herausforderung                                                          Ihr Mehrwert

Bauvorhaben werden ständig komplexer.
                                                                             + bestmöglicher Informationsgehalt und Projektüberblick
Anlass dazu geben mitunter eine steigende Zahl an Projekt-                     durch einen BIM-gerechten Steuerungsprozess
beteiligten, konstruktive Vielfalt, hohe Anforderungen an
Sicherheit und Nachhaltigkeit, sowie ein permanenter Wett-                   + Digitalisierung der Bestandssituation
bewerbs-, Termin- und Preisdruck.                                              durch 3D-Scan & Implementierung in das Planungsprojekt
Mit klassischen Planungs- und Steuerungsinstrumenten
wird es schwieriger Bauvorhaben zielgerichtet abzuwickeln.                   + Steigerung der Nutzerzufriedenheit
                                                                               durch verbesserte Visualisierungs- und Darstellungs-
  > BIM revolutioniert den Bauprozess wesentlich!                              möglichkeiten

Ansatz ist, dass ALLE am Bauwerk beteiligten Gewerke auf                     + Reduzierung von Informationsverlusten
EIN zentral gelagertes, virtuelles Gebäude zugreifen,                          an den Gewerkeschnittstellen
um Daten zu bearbeiten und Informationen bereit zu stellen.
                                                                             + Minimierung des Kosten- und Terminrisikos
Mit 5D-BIM betreiben wir aktiv eine richtungsweisende
Technologie zur Planung und Steuerung aller Bauprozesse                      + laufende Kosten- und Terminkontrolle
- von der Idee bis zum Betrieb von Gebäuden.

                                                                                                                                                Lc_27
Warmwalzerk in Allegheny, USA

Lc_28
Gesundheit
                                                                                                                                                   Reinraum
       Technologische Kernkompetenz
                                                                                    ur
                                                                             IM yo
                                                                        we B
                                                                               J E CT                                                               Industrie
                                                                         PRO

Moderne Technologie ist unsere Leidenschaft!

Im Zeitalter der Digitalisierung setzen wir auf Technologieführerschaft. Aktuell gestalten wir diese Entwicklung aktiv mit und schaffen so unseren
Kunden, durch professionell begleitete Digitalisierungsprozesse, einen wesentlichen Vorsprung in der Wettbewerbsfähigkeit.

Unser Angebot, in Form ganzheitlicher Lösungspakete, basiert auf einem technisch profunden Fundament - denn, vor dem Rechner sitzt immer
noch der Konstrukteur!

Die Entwicklung der digitalen Fabrik ist ein Ausdruck dieser Leidenschaft.

In einem von der FFG (Österreichischen Forschungsfördergesellschaft) geförderten Projekt*)arbeiten wir, in Partnerschaft mit Magna Steyr und BRP-Rotax
am Fortschritt der industriellen Digitalisierung.
Die Automobil-Industrie steht aufgrund zunehmender Vielfalt und Komplexität vor neuen Herausforderungen. Künftig müssen nicht mehr lineare Abläufe
simuliert werden, sondern ein in sich vernetztes System aus komplexen Abhängigkeiten. Dazu fehlt, über alle Prozesse hinweg, die Integration und Ver-
netzung bisher isolierter Modelle, Methoden und Werkzeuge - bis hin zur Übernahme dieser in die reale Produktion

                                             • markenunabhängige Automobilfertiger                      erstmals ALLE Bereiche                powered by

*   ) Das   Projekt   DARWIN vereint         • Logistikplanung                                    um    des Produktionsprozesses
                                             • Gebäudemodellierung                                      INTEGRIERT abzubilden

Lorenz Consult vertritt dabei als Experte den Bereich Gebäudemodellierung, für die integrierte Fabriksplanung.

Ziel ist die Entwicklung geeigneter Methoden, echtzeitfähiger Schnittstellen und zuverlässiger Dienste zur flächendeckenden Planung von flexiblen Logistik-
und Produktionsprozessen. Die Einbindung der Gebäude-, Infrastruktur- und Produktsicht für stark heterogene Prozesse & Systeme steht dabei im Fokus.

> Eine Zusammenführung dieser unterschiedlichen Aspekte in einem ganzheitlichen Modell ist in der Form bisher am Markt nicht sichtbar!

                                                                                                                                                              Lc_29
Landesnervenklinik Sigmund Freud, Graz

Lc_30
Beispiel
         Gesamtplanung                                                                                                       eines Projektverlaufs

Projektidee/                  Vorentwurf                                                                                     Support des
                                                       Ausschreibung             Ausführung               Gewährleistungs-
Ideallayout                   Entwurf                                                                                          Betriebes
                                                       Vergabe                   und Abrechnung           betreuung                     Facility
Machbarkeitsstudie            Einreichung
                                                                                                                                  Management

    Entwicklung der         Vertiefung der           detailgenaue Planung      ÖBA sichert:             Umsetzung von        allfällige erforderliche
    Projektziele            Planungen                                                                   Anpassungen          Umbauten während
                                                     Unterteilung in Aus-      • Terminkoordination
                                                                                                                             des Lebenszyklus
    Beschreibung der                                 führungsgewerke           • Ausführungs-
                            Schärfung der Kosten                                                        Mängelbehebung       der Immobilie
    Anforderungen                                    Leistungs-                 qualitäten
    Machbarkeiten           behördliche              beschreibungen            • vertragskonforme
    basierend auf den       Genehmigungen            Massen aus BIM-             Abrechnungen           Anpassungen BIM-     Dokumentation im
    Gegebenheiten der                                Modell                    unter Einsatz von BIM    Modell an Betrieb    BIM-Modell                     ur
                                                                                                                                                      IM yo
    Immobilie                                                                                                                                    we B
                                                     Angebotseinholung                                                                                  JE T
                                                                                                                                                          C
                                                                               Prüfung der Funktions-                                             PRO
    Entwicklung BIM-        Aufbau 5D-BIM                                      tauglichkeiten & Ein-
                                                     Vergabe der
    Projektstruktur         Modell                                             schulung der Betreiber
                                                     Ausführung

Output:                    Output:                  Output:                    Output:                  Output:              Output:

• Investitionsantrag für   • behördlich genehmig-   • qualitativ hochwertige   funktionsfähige          • kurze Reaktions-   • hohe Nutzer-
    Entscheidungsträger     tes Bauprojekt            Ausschreibungen          & betriebsbereite          zeiten               zufriedenheit
•   realisierbare Layouts • Detailkostenplanung     • Detailkosten-            Immobilie, zu den
                                                                                                        • rechtskonforme
•   Grobkostenschätzung • Ablaufplan für              ermittlung               entsprechenden
                                                                                                           Mängelbehebung
•   Generalterminplan       Errichtung / Umbau      • Ausführungspreise        • Terminen
•   Raum- und Funktions-                            • Start der Ausführung     • Kosten
     programm                                                                  • Qualitäten
•   Qualitäten

                             Investitionskosten-      Investitionskosten-                                 Betriebskosten-
    Qualitätssteigerung                                                         Terminsicherheit                             Qualitätssteigerung
                             senkung                  senkung                                             senkung

                                                                                                                                                        Lc_31
Team Lorenz Consult

Lc_32
Organisation
                                                                                                                           Leistungsangebot
   Das Unternehmen                                                                                                               Geschichte

   Die Lorenz Consult ist eine selbst lernende Organisation, auf Basis von Visionen.

   •   Reflexion und Raum für Visionen sind Teil unserer dynamischen Unternehmensentwicklung.

   •   Die Lorenz Consult organisiert sich in Expertenteams, die mit- und untereinander im konstruktiven Dialog stehen.
   •   Passend zur jeweiligen Aufgabenstellung formen wir flexible Projektteams, welche auch im Dialog mit externen Projektbeteiligten
       nach diesen Grundsätzen agieren.

                                             UNTERNEHMENSLEITUNG
                                                                                                                  Team HAUSTECHNIK
Team BAUMANAGEMENT                      „Wir sind ein innovativer Gesamtplaner         „Hochwertige, innovative, ökologische Planung im
„Freude am Bauen.“                        der technologisch anspruchsvolle         ständigen Austausch mit Wissenschaft und Industrie.“
                                             Projekte plant und realisiert.“

Team STATIK                                                                                                             Team HOCHBAU
„Qualitätsvolle Arbeit im fixen Projektteam durch gelebte Kommuni-     „Präzise Definition von Aufgaben und Kompetenzen. Eine genaue
kation und optimale Projektvorbereitung. Soziales, Weiterbildung,      Abwicklungsstruktur in und zwischen Abteilungen – kommunikativ
Wirtschaftlichkeit sowie ein Gesamtüberblick sind maßgebend.“           und unter qualitativer Umsetzung der Anforderungen und Ideen.“

Team KONSTRUKTION                                                                                               Team ADMINISTRATION
„Verbesserung von Qualität, Fehlerminimierung und Effizienz-                „Einheitliches, repräsentatives und professionelles Auftreten.
steigerung in einer kontinuierlichen Arbeitsweise. Einsatz der 3D-           Die Drehscheibe für einen strukturierten Informationsfluss."
Software in allen Abteilungen.“

                                                                                                                                             Lc_33
Skylink, Flughafen Wien Schwechat

Lc_34
Organisation
                                                                                                     Leistungsangebot
    Das Unternehmen                                                                                        Geschichte

    Aus unseren Leistungspaketen erstellen wir das individuell passende Angebot.

                    		Projektevaluierung
                    		Begleitende Kontrolle                         Wettbewerbe
                                                                    Vorentwurf

                            Projektmanagement                       Entwurf

                            Masterplanung / Studien                 Einreichung                     BIM - Building
Generalplanung              Hochbauplanung                          Ausführungsplanung       Information Modelling

                            Haustechnikplanung                      Ausschreibung

                            Statik & Konstruktion                   Anbotsprüfung
                                                                    Ausführungsüberwachung

                     Örtliche Bauaufsicht                           Übergabe / Übernahme

                     Baukoordination
                     Begleitung im Facility Management
                     Gutachten

                                                                                                                     Lc_35
Impressionen

Lc_36
Organisation
                                                                                                                      Leistungsangebot
Das Unternehmen                                                                                                             Geschichte

Über Jahrzehnte gewachsene Erfahrung.

DI Werner Lorenz                                             DI Christian Lorenz           DI Gerald Dabernig
Unternehmensgründer                        Wirtschaftsingenieur für Maschinenbau                 Bauingenieur

   1972                   1980                                                   2000                       2013   heute

       Statik         Projektmanagement
                                               Abteilung für Hochbau                                   5D-BIM - Building
                      Bauaufsicht                                          Haustechnikplanung
                                                                                                       Information Modelling
                                  Generalplanung                                                                                 IM yo
                                                                                                                                       ur
                                                                                                                            we B
                                                                                                                                   J T
                                                                                                                                    E C
                                                                                                                             PRO

1972   wurde die Lorenz Consult als Zivilingenieurbüro für Bauwesen von Herrn DI Werner Lorenz gegründet.
       Seine besondere technische Begabung, statisch anspruchsvollste Aufgaben erfolgreich zu lösen, war der Grundstein für
       langjährige Kundenbeziehungen, deren Vertrauen wir vielfach bis heute genießen.

1980   begann sich das Unternehmen, durch Ausweitung auf die Fachbereiche Projektmanagement und Bauaufsicht, gezielt in
       Richtung Generalplanung zu entwickeln. Der Aufbau einer Hochbauabteilung folgte.

2000   stieg Herr DI Christian Lorenz in das väterliche Unternehmen ein. Seine Ziviltechnikerbefugnis für Wirtschaftsingenieurwesen
       Maschinenbau führte zur Geschäftsfelderweiterung der Haustechnikplanung. Somit ist das Ingenieurbüro heute in der Lage,
       nahezu alle bauspezifischen Leistungen mit eigenem Stammpersonal abzudecken.

2013   wechselte ein langjähriger Mitarbeiter, Herr DI Gerald Dabernig, als Gesellschafter in die Unternehmensführung.
       Seine Ausbildung zum Bauingenieur trägt zur fortwährenden Kontinuität und Professionalität der Lorenz Consult bei.

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Impressionen

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Unsere Qualitätspolitik - ISO 9001:2015

Handlungsgrundsätze
                                              Mit einem zeitgemäßen QM-System wollen wir erreichen, dass unser Unternehmen seinem
   •   Qualität der Dienstleistung            guten Ruf in der Branche weiterhin gerecht wird. Qualitativ hochwertige Consultingleistung,
                                              sowie Termin- und Vertragstreue stehen im Bemühen um unsere Kunden an erster Stelle.
   •   Kundenzufriedenheit
   •   Mitarbeitermotivation                  Für unsere Mitarbeiter wollen wir damit einen sicheren Arbeitsplatz schaffen. Eine auf das
   •   Nachhaltiges Planen und Bauen          Lernen im Team ausgerichtete Führung, gepaart mit entsprechenden Weiterbildungsmög-
   •   Qualität der Subunternehmen            lichkeiten sollen zum eigenverantwortlichen Handeln und zur Arbeitszufriedenheit beitragen.

                                              Subunternehmen werden von uns dann beauftragt, wenn sie den eigenen und unseren
Nachhaltigkeit                                Qualitätsanforderungen gerecht werden.

   Für uns sind Projekte dann nachhaltig,     Unsere Auftraggeber beraten wir dahingehend, Nachhaltigkeitssaspekte in allen Projekt-
   wenn diese nach den Grundsätzen des        phasen bestmöglich zu realisieren.
   Drei-Säulen-Modells realisiert werden:
                                                                                              SOZIALES

                                              ÖKOLOGIE                                        Wohlbefinden steigern und energetisch
                                                                                              ausgleichen
                                              100% recycelbar und baubiologisch
                                                                                              Meinungsvielfalt und geschlechterspe-
                                              sinnvoll
                                                                                              zifische Chancen, sowie Bildung und
   ÖKONOMIE                                   Mobilität, Medien & Kommunikation               Persönlichkeitsentwicklung fördern
                                              berücksichtigen
   Flexibilität und Nutzungsvielfalt sicher                                                   Mobilität, Medien und Kommunikation
   stellen                                    energieautark und frei von schädlichen          berücksichtigen
                                              Emissionen (Luft, Licht, Lärm, Energie)
   Lebenszykluskosten und Lebensdauer                                                         formalästhetisch und städtebaulich
   optimieren                                 graue Energie minimieren                        beständig

                                                                                                                                        Lc_39
Kontakt

     DI Werner Lorenz
    DI Christian Lorenz

  Unternehmensleitung

            A 8010 Graz
 Sparbersbachgasse 46
   T: +43 (0)316 8018-0

           A 1030 Wien
      Erdbergstrasse 82
T: +43 (0)664 10 50 097

     PARTNERBÜRO
       D 10119 Berlin
 Schönhauser Allee 6-7

   www.lorenz-consult.at
office@lorenz-consult.at

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