Unternehmens -profil - zukunkftsfähig bauen mit Erfahrung und innovativer Technologie - Lorenz Consult
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Unternehmens -profil ur IM yo we B CT J E PRO zukunkftsfähig bauen mit Erfahrung und innovativer Technologie
DI Christian Lorenz Vorwort Unternehmensleitung "Wir begeistern uns für innovative Gesamtplanungen von technologisch anspruchsvollen Gebäuden, mit den Schwer- punkten Industrie, Gesundheit, Reinraum und Verwaltung." Innovativ - weil wir bestrebt sind, laufend neueste Entwicklun- gen in unsere Projekte einfließen zu lassen. Gesamtplanungen - weil wir unsere Stärke dann ausspielen, wenn wir mehrere Disziplinen in einem Projekt bearbeiten. Technologisch anspruchsvoll - weil wir das Erarbeiten von technisch herausfordernden Lösungen lieben. Die Lorenz Consult folgt einem Qualitätsmanagementsystem nach ISO9001:2015. Wir sind eine selbstlernende und team- orientierte Organisation und arbeiten stets an der dynamischen Weiterentwicklung unserer Unternehmensvision. Einen Überblick über unsere auf diesem Fundament basieren- den Leistungen, Kernkompetenzen und Referenzauszüge fin- den Sie auf den folgenden Seiten. Gerne stehen wir auch für persönliche Anfragen zur Verfügung. Ihr Christian Lorenz
Übersicht Kernkompetenzen Seite 7 Gesundheitseinrichtungen 9 Reinraumplanung für GMP-Pharma, Food & Elektronik 15 Tragwerksplanung mit Schwerpunkt Industrie- und Stahlbau 21 Planungstechnologie 5D-BIM 27 Gesamtplanung Seite 31 beispielhafter Projektverlauf Unternehmen Seite 33 Organisation & Visionen 33 Leistungsangebot 35 Geschichte & Weiterentwicklung 37 Qualitätspolitik Seite 39 ISO 9001: 2015 Kontaktdaten Seite 41 Unternehmensleitung Standorte Social Media
Gesundheit Reinraum Unsere Kernkompetenzen Industrie Als GESAMTPLANER entwickeln, planen und realisieren wir gemeinsam mit Ihnen • das flexible und wirtschaftliche Gesundheitsgebäude, Gesundheitseinrichtungen von der Idee bis zur Begleitung in der Betriebsphase. Reinraumplanung • der funktionierende Reinraum auf Basis Ihrer Pharma, Food & Elektronik spezifischen Qualitäts- und Hygienestandards. Tragwerksplanung • das Industrie- und Stahlbauprojekt im Zeitalter Industrie- und Stahlbau der digitalen Fabrik. Planungstechnologie Auf Basis der Technologieführerschaft BIM sichern wir Ihren Projekterfolg. 5D-BIM Lc_7
Gesundheit Reinraum Kernkompetenz Industrie Realisierung und Revitalisierung von zukunftsfähigen Gesundheitseinrichtungen Die Herausforderung Ihr Mehrwert ... sind flexible, gesunde und wirtschaftliche Gebäude, + Management der Komplexität sowohl in der Errichtung als auch im Betrieb. + Erhöhte Termin- und Kostensicherheit bzw. Laufende Weiterentwicklungen in der Medizin, mit Risikominimierung durch Auswirkung auf Technik und Betriebsorganisation, in sich schlüssige, ganzheitliche Planungen, sowie machen Änderungen zur Konstanten im Projekt. ein gezieltes Termin- und Kostenmanagement Es bedarf an flexiblen Projektorganisationen sowie + Gesteigerte Planungsqualität durch an Verträgen, die explizit diese Umstände abbilden. Einbindung aller relevanten Projektbeteiligten, wie med. Nutzer, Medizintechnik & Facility Management > Erfahrung, Kompetenz und der Einsatz modernster Technologien (wie BIM) sind unser Werkzeug zur Ab- + Reduzierte Planungs- und Errichtungskosten wicklung dieser immer komplexer werdenden Projekte. aufgrund eines durchgängigen Änderungsmanagements auf Basis von validierten Entscheidungen Lc_9
Gesundheit Reinraum Referenzen Industrie Zielplanung Chirurgiekomplex 2020 Neubau Wilhelminenspital Wien Neubau und Umbau SALK - LKH Graz Büro- und Betriebsgebäude Kinderzentrum Salzburg Generalsanierung und Erweiterung Neubau des Wilhelminenspitals bis 2024 Schaffung eines interdisziplinären des Chirurgiekomplexes am Univer- als modernes Schwerpunktkrankenhaus Kinderzentrums am Landeskrankenhaus sitätsklinikum Graz in vier Etappen. mit höchsten medizinischen Standards. Salzburg durch Zusammenführung aller medizinischen Bereiche. Fertigstellung 2013 LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG • Generalplanung • Generalplanung • Projektsteuerung • Tragwerksplanung • Tragwerksplanung • örtliche Bauaufsicht • HKLS-Planung • HKLS-Planung AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER Steiermärkische Krankenanstalten Wiener Krankenanstaltenverbund Salzburger Landeskliniken (SALK) Optimale Integration von BO-Anforderungen Rasche Projektanpassung bei Funktions- Termin- und kostengerechte Übergabe. und technisch Machbarem im Bestand. änderungen durch den Auftraggeber. Lc_11
Neubau Landespflegezentrum Mürzzuschlag Lc_12
Gesundheit Reinraum Referenzen Industrie Sanierung Direktionsgebäude LKH Zu- und Umbau Landesnervenklinik Neubau Landespflegezentrum Graz Sigmund Freud Graz Mürzzuschlag Generalsanierung des denkmalgeschütz- Errichtung von Ambulanzen, Empfangs- Neubau des Landespflegezentrums der ten Direktionsgebäudes im LKH Graz, bereich und Bettenstation des denkmal- Vierten Generation für 100 Bewohner. sowie Umfunktionierung der Apotheke geschützten "A-Gebäudes" der Landes- in Verwaltungsräumlichkeiten. nervenklinik Sigmund Freud in Graz. Fertigstellung 2016 Fertigstellung 2017 LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG • Projektleitung • örtliche Bauaufsicht • Projektsteuerung • örtliche Bauaufsicht AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER Steiermärkische Krankenanstalten Steiermärkische Krankenanstalten Steiermärkische Krankenanstalten Expertise beim Umbau von denkmalge- Expertise in der Umsetzungsüberwachung Strukturierte Abläufe und Entscheidungs- schützten Bestandsgebäuden. bei Krankenhausbauten. findung bei Design-To-Cost Projekten. Lc_13
Multifunktionsgebäude Baxter Lc_14
Gesundheit Reinraum Kernkompetenz Industrie Realisierung und Revitalisierung von zukunftsfähigen Reinräumen, Pharma-, Food & Elektronikgebäuden Die Herausforderung Ihr Mehrwert + Schnittstellenreduktion durch einen Ansprechpartner ... sind branchenbedingt höchste Sicherheits- und für das gesamte Gebäude in allen Projektphasen Hygienestandards, sowie strenge Kontrollmechanismen der Arbeitspraxis. + Material- und Personalfluss gerechte Layouts unter Berücksichtigung der Prozessanlagentechnik Es gilt Bau-, Prozess- und Qualifizierungsprojekte voran- + Reinraum- und Laborplanung unter Einbindung zutreiben um global wettbewerbsfähig zu bleiben, ohne der Gebäudetechnik dabei laufende Unternehmensprozesse zu beeinträchtigen. + Vermeidung von aufwändigen Umbauten während Da der Fortschritt der Produktions- und Logistikprozesse der Errichtung = Kosten- und Zeitersparnis parallel zum Planungs- und Baufortschritt verläuft, sind durch 5D-BIM, als Grundlage für die Kollisionsüber- permanente Anpassungen im Projektverlauf gegeben. prüfung mit der Prozessanlagentechnik + Integration der Qualifizierungs- und Reinraumvor- Dies erfordert eine höchst flexible Projektorganisation gaben vom ersten Layout bis zur Inbetriebnahme, bei entsprechender Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit. dadurch Reduktion der Änderungskosten + Minimierung des Kosten- und Terminrisikos Seite Lc_15 2
Lactosan, Kapfenberg Laborausschnitt Lc_16
Gesundheit Reinraum Referenzen Industrie Erweiterung LACTOSAN Kapfenberg Erweiterung Boehringer Ingelheim GxP-Inbetriebnahme Blutbank F&E und Produktion Pro Science Labor Wien Graz Erweiterung der Bereiche F&E sowie der Laborerweiterung am Standort Wien zur Schaffung der Voraussetzungen zur Produktion am Standort Kapfenberg für Erhöhung der Forschungskapazitäten. Besiedelung und Inbetriebnahme durch das international tätige Unternehmen. den medizinischen Nutzer nach bau- Fertigstellung 2016 licher Fertigstellung 2014. Fertigstellung 2015 LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG • Feasibility Studies • Generalplaner für Reinraum-, • Projektsteuerung der • Generalplanung Labor- und Haustechnikplanung GxP-Qualifizierungen mit allen Fachgebieten • örtliche Bauaufsicht • AGES Behördengenehmigung • örtliche Bauaufsicht AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER Lactosan GmbH & Co KG Boehringer Ingelheim Austria Universitätsklinikum Graz Ein Ansprechpartner von der ersten Idee Gelungene GxP-Qualifizierung durch GxP-gerechte Layout- und Laborplanung. bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Lorenz Consult Projektleitung. Lc_17
Werkstättengebäude Boehringer Ingelheim Lc_18
Gesundheit Reinraum Referenzen Industrie Foto: Architekt Podsedensek Neubau LSCC*) Neubau Labor 2020 Standortentwicklung Großbäckerei Boehringer Ingelheim Wien Fresenius-Kabi Graz Sorger Graz Errichtung eines neuen biopharmazeuti- Am Standort Graz werden die Labor- Der Standort der Großbäckerei Sorger schen Produktionsgebäudes mit Neben- kapazitäten erweitert. soll aus der Innenstadtlage in die gebäuden. Peripherie verlagert werden. *) Large Scale Cell Culture LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG • Projektcontrolling • TGA-Planung • Machbarkeitsstudie • örtliche Bauaufsicht TGA • Kostenschätzung • Umsetzungskonzept • Layoutentwicklung der Produktionslinien AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER Boehringer Ingelheim Austria Fresenius Kabi Austria GmbH Albin Sorger GmbH Technisch fundierte Bauherrenvertretung Ein Ansprechpartner von der ersten Idee Fundierte Analyse der baulichen zur Sicherung des Projekterfolges. bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Machbarkeit. Lc_19
Tower, Flughafen Wien Schwechat Lc_20
Gesundheit Reinraum Kernkompetenz Industrie Realisierung und Revitalisierung von zukunftsfähigen Industrie- und Stahlbauprojekten Die Herausforderung Ihr Mehrwert + Minimierung des Kosten- und Terminrisikos durch: • die Digitalisierung der Bestandssituation mittels 3D-Scan Industriebetriebe haben ambitionierte Ziele um ihre und die Implementierung dieser in das Planungsprojekt Standorte weltweit zukunftsfähig zu machen: • die Vergabe als Gesamtplanungsauftrag - von der Feasibility Study über Basic Design, von der • optimale Losgrößen im Rahmen der digitalen Fabrik Ausschreibung bis zur Überwachung der Errichtungs- • Alternativen zur fossilen Energieversorgung und Inbetriebnahmephase. • Zero Waste Strategien + Steigerung der Investitionssicherheit durch: Wir arbeiten mit erfolgreichen Lösungsansätzen zu • den Einsatz der 5D-BIM (Building Information Modelling) diesen maßgebenden Parametern im Industriebau. Technologie und • die Möglichkeit, Informationen daraus in die digitale Fabrikanlagenplanung zu übernehmen. + laufende Kosten- und Terminkontrolle Lc_21 Seite 2
Corextürme Primetals Technologies, China Fassadenausschnitt, Flughafen Wien Schwechat Lc_22
Gesundheit Reinraum Referenzen Industrie Warmwalzwerk Allegheny, USA Neubau Eilsleben, Deutschland Umbau und Erweiterung PRIMETALS Technologies Logistikzentrum SCHAUMANN Stahlwerk Naher Osten Neubau eines Warmwalzwerkes, inkl. Gesamtauftrag für die Errichtung eines Umbau und Erweiterung des Wasserhaltung und Lagerbereich. Logistikzentrums für Nutztiernahrung. bestehenden Stahlwerks in Saudi Arabien. Der Auftrag umfasste den Betonbau, Hochbauten für Administration und Fertigstellung 2009 Fertigstellung 2015 elektrische Einrichtungen. LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG Fertigstellung 2012 Generalplaner für • Bestandsaufnahme vor Ort LEISTUNGSUMFANG • Architektur mittels 3D-Scanner • Statik und Konstruktionsplanung • Statik und Konstruktionsplanung • Tragwerksplanung • Behördenengineering • Haustechnik- und Logistikplanung • örtliche Bauaufsicht AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER Primetals Technologies Austria GmbH Schaumann Holding GmbH Primetals Technologies Austria GmbH Nostrifizierung der Planung entsprechend Gesamtplanungskompetenz Vor-Ort-Leistung während Bestands- den US-Gesetzen. aus einer Hand. aufnahme und Errichtungsphase. Lc_23
Beizerei, voestalpine Stahl, Leoben-Donawitz Lc_24
Gesundheit Reinraum Referenzen Industrie Gebäudeadaptierung Magna Steyr Stahlbauplanung Aufbereitungsanlage Wiederaufbau und Umbau Lager Nord Fahrzeugtechnik, Graz Willingshofer, Kärnten 3M, Villach Gebäude und Anlagenadaptierungen Errichtung einer Aufbereitungsanlage Neubau einer Haupthalle, anstelle des im Zuge der Produktionsumstellung vom Entwurf bis zur Werkstattplanung. durch Brand zerstörten Ofenhauses. der Magna Steyr Fahrzeugtechnik. Umnutzung des Lager Nord in Produktion, sowie Gebäudeum- und Anbau. Fertigstellung 2016 LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG LEISTUNGSUMFANG • 3D-BIM Planung • 3D-BIM Planung • Generalplanung • Statik und Stahlbauplanung • Statik und Stahlbauplanung • örtliche Bauaufsicht • Tragwerksplanung AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER AUFTRAGGEBER Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG & Co KG Willingshofer GmbH 3M Precision Grinding GmbH Gesamtplanungskompetenz mit Fokus Mit den Anforderungen des Anlagenbaus Industriebauplanung unter besonderer Industriebau. abgestimmte Stahlbauplanung. Ausgangslage. Lc_25
Neubau DKH Schladming Lc_26
Gesundheit Reinraum Technologische Kernkompetenz Industrie Planungstechnologie 5D-BIM Building Information Modelling * 3D-Konstruktion + Kosten + Termine ur IM yo we B JE T C PRO Die Herausforderung Ihr Mehrwert Bauvorhaben werden ständig komplexer. + bestmöglicher Informationsgehalt und Projektüberblick Anlass dazu geben mitunter eine steigende Zahl an Projekt- durch einen BIM-gerechten Steuerungsprozess beteiligten, konstruktive Vielfalt, hohe Anforderungen an Sicherheit und Nachhaltigkeit, sowie ein permanenter Wett- + Digitalisierung der Bestandssituation bewerbs-, Termin- und Preisdruck. durch 3D-Scan & Implementierung in das Planungsprojekt Mit klassischen Planungs- und Steuerungsinstrumenten wird es schwieriger Bauvorhaben zielgerichtet abzuwickeln. + Steigerung der Nutzerzufriedenheit durch verbesserte Visualisierungs- und Darstellungs- > BIM revolutioniert den Bauprozess wesentlich! möglichkeiten Ansatz ist, dass ALLE am Bauwerk beteiligten Gewerke auf + Reduzierung von Informationsverlusten EIN zentral gelagertes, virtuelles Gebäude zugreifen, an den Gewerkeschnittstellen um Daten zu bearbeiten und Informationen bereit zu stellen. + Minimierung des Kosten- und Terminrisikos Mit 5D-BIM betreiben wir aktiv eine richtungsweisende Technologie zur Planung und Steuerung aller Bauprozesse + laufende Kosten- und Terminkontrolle - von der Idee bis zum Betrieb von Gebäuden. Lc_27
Warmwalzerk in Allegheny, USA Lc_28
Gesundheit Reinraum Technologische Kernkompetenz ur IM yo we B J E CT Industrie PRO Moderne Technologie ist unsere Leidenschaft! Im Zeitalter der Digitalisierung setzen wir auf Technologieführerschaft. Aktuell gestalten wir diese Entwicklung aktiv mit und schaffen so unseren Kunden, durch professionell begleitete Digitalisierungsprozesse, einen wesentlichen Vorsprung in der Wettbewerbsfähigkeit. Unser Angebot, in Form ganzheitlicher Lösungspakete, basiert auf einem technisch profunden Fundament - denn, vor dem Rechner sitzt immer noch der Konstrukteur! Die Entwicklung der digitalen Fabrik ist ein Ausdruck dieser Leidenschaft. In einem von der FFG (Österreichischen Forschungsfördergesellschaft) geförderten Projekt*)arbeiten wir, in Partnerschaft mit Magna Steyr und BRP-Rotax am Fortschritt der industriellen Digitalisierung. Die Automobil-Industrie steht aufgrund zunehmender Vielfalt und Komplexität vor neuen Herausforderungen. Künftig müssen nicht mehr lineare Abläufe simuliert werden, sondern ein in sich vernetztes System aus komplexen Abhängigkeiten. Dazu fehlt, über alle Prozesse hinweg, die Integration und Ver- netzung bisher isolierter Modelle, Methoden und Werkzeuge - bis hin zur Übernahme dieser in die reale Produktion • markenunabhängige Automobilfertiger erstmals ALLE Bereiche powered by * ) Das Projekt DARWIN vereint • Logistikplanung um des Produktionsprozesses • Gebäudemodellierung INTEGRIERT abzubilden Lorenz Consult vertritt dabei als Experte den Bereich Gebäudemodellierung, für die integrierte Fabriksplanung. Ziel ist die Entwicklung geeigneter Methoden, echtzeitfähiger Schnittstellen und zuverlässiger Dienste zur flächendeckenden Planung von flexiblen Logistik- und Produktionsprozessen. Die Einbindung der Gebäude-, Infrastruktur- und Produktsicht für stark heterogene Prozesse & Systeme steht dabei im Fokus. > Eine Zusammenführung dieser unterschiedlichen Aspekte in einem ganzheitlichen Modell ist in der Form bisher am Markt nicht sichtbar! Lc_29
Landesnervenklinik Sigmund Freud, Graz Lc_30
Beispiel Gesamtplanung eines Projektverlaufs Projektidee/ Vorentwurf Support des Ausschreibung Ausführung Gewährleistungs- Ideallayout Entwurf Betriebes Vergabe und Abrechnung betreuung Facility Machbarkeitsstudie Einreichung Management Entwicklung der Vertiefung der detailgenaue Planung ÖBA sichert: Umsetzung von allfällige erforderliche Projektziele Planungen Anpassungen Umbauten während Unterteilung in Aus- • Terminkoordination des Lebenszyklus Beschreibung der führungsgewerke • Ausführungs- Schärfung der Kosten Mängelbehebung der Immobilie Anforderungen Leistungs- qualitäten Machbarkeiten behördliche beschreibungen • vertragskonforme basierend auf den Genehmigungen Massen aus BIM- Abrechnungen Anpassungen BIM- Dokumentation im Gegebenheiten der Modell unter Einsatz von BIM Modell an Betrieb BIM-Modell ur IM yo Immobilie we B Angebotseinholung JE T C Prüfung der Funktions- PRO Entwicklung BIM- Aufbau 5D-BIM tauglichkeiten & Ein- Vergabe der Projektstruktur Modell schulung der Betreiber Ausführung Output: Output: Output: Output: Output: Output: • Investitionsantrag für • behördlich genehmig- • qualitativ hochwertige funktionsfähige • kurze Reaktions- • hohe Nutzer- Entscheidungsträger tes Bauprojekt Ausschreibungen & betriebsbereite zeiten zufriedenheit • realisierbare Layouts • Detailkostenplanung • Detailkosten- Immobilie, zu den • rechtskonforme • Grobkostenschätzung • Ablaufplan für ermittlung entsprechenden Mängelbehebung • Generalterminplan Errichtung / Umbau • Ausführungspreise • Terminen • Raum- und Funktions- • Start der Ausführung • Kosten programm • Qualitäten • Qualitäten Investitionskosten- Investitionskosten- Betriebskosten- Qualitätssteigerung Terminsicherheit Qualitätssteigerung senkung senkung senkung Lc_31
Team Lorenz Consult Lc_32
Organisation Leistungsangebot Das Unternehmen Geschichte Die Lorenz Consult ist eine selbst lernende Organisation, auf Basis von Visionen. • Reflexion und Raum für Visionen sind Teil unserer dynamischen Unternehmensentwicklung. • Die Lorenz Consult organisiert sich in Expertenteams, die mit- und untereinander im konstruktiven Dialog stehen. • Passend zur jeweiligen Aufgabenstellung formen wir flexible Projektteams, welche auch im Dialog mit externen Projektbeteiligten nach diesen Grundsätzen agieren. UNTERNEHMENSLEITUNG Team HAUSTECHNIK Team BAUMANAGEMENT „Wir sind ein innovativer Gesamtplaner „Hochwertige, innovative, ökologische Planung im „Freude am Bauen.“ der technologisch anspruchsvolle ständigen Austausch mit Wissenschaft und Industrie.“ Projekte plant und realisiert.“ Team STATIK Team HOCHBAU „Qualitätsvolle Arbeit im fixen Projektteam durch gelebte Kommuni- „Präzise Definition von Aufgaben und Kompetenzen. Eine genaue kation und optimale Projektvorbereitung. Soziales, Weiterbildung, Abwicklungsstruktur in und zwischen Abteilungen – kommunikativ Wirtschaftlichkeit sowie ein Gesamtüberblick sind maßgebend.“ und unter qualitativer Umsetzung der Anforderungen und Ideen.“ Team KONSTRUKTION Team ADMINISTRATION „Verbesserung von Qualität, Fehlerminimierung und Effizienz- „Einheitliches, repräsentatives und professionelles Auftreten. steigerung in einer kontinuierlichen Arbeitsweise. Einsatz der 3D- Die Drehscheibe für einen strukturierten Informationsfluss." Software in allen Abteilungen.“ Lc_33
Skylink, Flughafen Wien Schwechat Lc_34
Organisation Leistungsangebot Das Unternehmen Geschichte Aus unseren Leistungspaketen erstellen wir das individuell passende Angebot. Projektevaluierung Begleitende Kontrolle Wettbewerbe Vorentwurf Projektmanagement Entwurf Masterplanung / Studien Einreichung BIM - Building Generalplanung Hochbauplanung Ausführungsplanung Information Modelling Haustechnikplanung Ausschreibung Statik & Konstruktion Anbotsprüfung Ausführungsüberwachung Örtliche Bauaufsicht Übergabe / Übernahme Baukoordination Begleitung im Facility Management Gutachten Lc_35
Impressionen Lc_36
Organisation Leistungsangebot Das Unternehmen Geschichte Über Jahrzehnte gewachsene Erfahrung. DI Werner Lorenz DI Christian Lorenz DI Gerald Dabernig Unternehmensgründer Wirtschaftsingenieur für Maschinenbau Bauingenieur 1972 1980 2000 2013 heute Statik Projektmanagement Abteilung für Hochbau 5D-BIM - Building Bauaufsicht Haustechnikplanung Information Modelling Generalplanung IM yo ur we B J T E C PRO 1972 wurde die Lorenz Consult als Zivilingenieurbüro für Bauwesen von Herrn DI Werner Lorenz gegründet. Seine besondere technische Begabung, statisch anspruchsvollste Aufgaben erfolgreich zu lösen, war der Grundstein für langjährige Kundenbeziehungen, deren Vertrauen wir vielfach bis heute genießen. 1980 begann sich das Unternehmen, durch Ausweitung auf die Fachbereiche Projektmanagement und Bauaufsicht, gezielt in Richtung Generalplanung zu entwickeln. Der Aufbau einer Hochbauabteilung folgte. 2000 stieg Herr DI Christian Lorenz in das väterliche Unternehmen ein. Seine Ziviltechnikerbefugnis für Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau führte zur Geschäftsfelderweiterung der Haustechnikplanung. Somit ist das Ingenieurbüro heute in der Lage, nahezu alle bauspezifischen Leistungen mit eigenem Stammpersonal abzudecken. 2013 wechselte ein langjähriger Mitarbeiter, Herr DI Gerald Dabernig, als Gesellschafter in die Unternehmensführung. Seine Ausbildung zum Bauingenieur trägt zur fortwährenden Kontinuität und Professionalität der Lorenz Consult bei. Lc_37
Impressionen Lc_38
Unsere Qualitätspolitik - ISO 9001:2015 Handlungsgrundsätze Mit einem zeitgemäßen QM-System wollen wir erreichen, dass unser Unternehmen seinem • Qualität der Dienstleistung guten Ruf in der Branche weiterhin gerecht wird. Qualitativ hochwertige Consultingleistung, sowie Termin- und Vertragstreue stehen im Bemühen um unsere Kunden an erster Stelle. • Kundenzufriedenheit • Mitarbeitermotivation Für unsere Mitarbeiter wollen wir damit einen sicheren Arbeitsplatz schaffen. Eine auf das • Nachhaltiges Planen und Bauen Lernen im Team ausgerichtete Führung, gepaart mit entsprechenden Weiterbildungsmög- • Qualität der Subunternehmen lichkeiten sollen zum eigenverantwortlichen Handeln und zur Arbeitszufriedenheit beitragen. Subunternehmen werden von uns dann beauftragt, wenn sie den eigenen und unseren Nachhaltigkeit Qualitätsanforderungen gerecht werden. Für uns sind Projekte dann nachhaltig, Unsere Auftraggeber beraten wir dahingehend, Nachhaltigkeitssaspekte in allen Projekt- wenn diese nach den Grundsätzen des phasen bestmöglich zu realisieren. Drei-Säulen-Modells realisiert werden: SOZIALES ÖKOLOGIE Wohlbefinden steigern und energetisch ausgleichen 100% recycelbar und baubiologisch Meinungsvielfalt und geschlechterspe- sinnvoll zifische Chancen, sowie Bildung und ÖKONOMIE Mobilität, Medien & Kommunikation Persönlichkeitsentwicklung fördern berücksichtigen Flexibilität und Nutzungsvielfalt sicher Mobilität, Medien und Kommunikation stellen energieautark und frei von schädlichen berücksichtigen Emissionen (Luft, Licht, Lärm, Energie) Lebenszykluskosten und Lebensdauer formalästhetisch und städtebaulich optimieren graue Energie minimieren beständig Lc_39
Kontakt DI Werner Lorenz DI Christian Lorenz Unternehmensleitung A 8010 Graz Sparbersbachgasse 46 T: +43 (0)316 8018-0 A 1030 Wien Erdbergstrasse 82 T: +43 (0)664 10 50 097 PARTNERBÜRO D 10119 Berlin Schönhauser Allee 6-7 www.lorenz-consult.at office@lorenz-consult.at LinkedIn Xing facebook
Sie können auch lesen