Unternehmenspräsentation - März 2018 - Wacker Neuson Group
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Unternehmenspräsentation März 2018
Überblick
Unternehmen
Zukunft Geschäftsmodell
2
Zahlen und Fakten
Konzernsitz
München, Deutschland
Produktions- & Entwicklungsstandorte
Deutschland, Österreich, USA, Brasilien, Serbien, Philippinen*, China
Umsatz
Tochterunternehmen weltweit > 50
(in Mrd. €)
Vertriebs- und Servicestationen > 140 +13%
> 300 1,53
Produktgruppen 1,36
Patente & Gebrauchsmuster ~ 280
Mitarbeiter > 5.500
Börsennotierung seit Mai 2007
2016 2017
Unternehmenszentrale München, Deutschland * Werksverlagerung von Manila (Philippinen) nach Pinghu (China)
3
Konzernorganisation
Wacker Neuson SE
Konzernvorstand: Zentrale, konzernübergreifende Funktionen
(Konzern-Controlling, Konzern-Rechnungswesen, Treasury, Recht, Interne Revision, Immobilien,
Investor Relations, Unternehmenskommunikation, CSR, Personal, Konzernmarketing, IT,
Einkauf, Qualität …)
100 %
Operative Gesellschaften (eigene rechtliche Einheiten, > 50 Tochterunternehmen)
Europa (je 100 %) Amerikas (je 100 %) Asien-Pazifik (je 100 %)
Wacker Neuson Produktion Wacker Neuson Vertrieb Wacker Neuson Vertrieb Europa Wacker Neuson Máquinas Ltda., Wacker Neuson Manila, Inc.,
GmbH & Co. KG, Reichertshofen, Deutschland GmbH & Co. KG, GmbH & Co. KG, München, Jundiaí (bei São Paulo), Brasilien Dasmariñas (bei Manila), Philippinen
Deutschland München, Deutschland Deutschland
Weidemann GmbH, Diemelsee- Wacker Neuson (Pty) Ltd., Wacker Neuson Ltd., Waltham Wacker Neuson Ltda., Huechuraba Wacker Neuson Pty Ltd, Springvale (bei
Flechtdorf Deutschland Florida (bei Johannesburg), Cross (bei London), (bei Santiago), Chile Melbourne), Australien
Südafrika Großbritannien
Wacker Neuson GmbH, Wien, Wacker Neuson sri con socio Wacker Neuson S.A.S., Brie Wacker Neuson Ltd., Mississauga Wacker Neuson Shanghai Ltd.,
Österreich unico, San Giorgio di Piano Comte-Robert (bei Paris), (bei Toronto), Kanada Shanghai, China
(bei Bologna), Italien Frankreich
Wacker Neuson AG, Volketswil Wacker Neuson S.A., Wacker Neuson s.r.o., Wacker Neuson S.A. de C.V., Wacker Neuson Singapore Pte. Ltd.,
(bei Zürich) Schweiz Torrejón de Ardoz (bei Madrid), Prag, Tschechische Republik Mexico City, Mexiko Singapur
Spanien
4 …..
Vorstand und Aufsichtsrat
Vorstand
Martin Lehner Wilfried Trepels Alexander Greschner
CEO CFO CSO
Produktion, Technik, Qualität,
Einkauf, Strategie/M&A, Vertrieb, Service, Marketing
Personal, Recht, Compliance, Finanzen, Revision, IT,
Investor Relations, Supply Chain, Immobilien
Unternehmenskommunikation,
Nachhaltigkeit
Aufsichtsrat
Hans Neunteufel (Vorsitzender) Kurt Helletzgruber
Prof. Dr. Matthias Schüppen Elvis Schwarzmair (Arbeitnehmervertreter)
Ralph Wacker Christian Kekelj (Arbeitnehmervertreter)
5
Umsatzentwicklung Wacker Neuson Group
Mehrjahresvergleich 2012–2018e1
(in Mio. €) 1.650 – 1.700
+13% 1.534
+7% -1%
+11% 1.375 1.361
+6%
1.284
1.160
1.092
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018e
1 Zahlen nach IFRS.
6
2017: Umsatz Regionen/Bereiche1
Europa2 Amerikas2 Asien/Pazifik2
(in m€) +11% (+11%) 1.129,8 (in m€) +22% (+24%) (in m€) -5% (-4%)
1020,7 357,5
48,9 46,6
291,9
12M/16 12M/17 12M/16 12M/17 12M/16 12M/17
Baugeräte3 Kompaktmaschinen3 Dienstleistungen3
(in m€) +12% (+13%) (in m€) +15% (+16%) (in m€) +8% (+8%)
320,4
422,7 817,6 297,2
377,9 709,3
12M/16 12M/17 12M/16 12M/17 12M/16 12M/17
1 In Klammern: Veränderung währungsbereinigt; 2 Nominal, nach Cash Discounts;
7 3 Nominal, vor Cash Discounts; rundungsbedingte Differenzen
Globale Präsenz
Umsatzverteilung 2017 (in %)
Europa 74%
Amerikas 23%
Asien-Pazifik 3%
Weltweit über 50 Tochterunternehmen, über 5.200 Vertriebshändler mit mehr als 12.400 Standorten
8
Historie – Innovation aus Tradition (seit 1848)
Fokus auf Prozessvereinfachung für unsere Kunden
1930: 1937: 1971: 1991:
Erster Elektrostampfer Erster Innenrüttler Erster Hoftrac® Erste knickgelenkte Grabenwalze
1925:
1960:
…
1848: Gründung der
Gründung
Gründung Kramer Maschinenfabrik
Schmiede- Weidemann KG
werkstatt
Wacker
1933: 1956: 1984: 1987:
Kramer Traktoren Elektrische Aufbruchhämmer Erster Minibagger Allrad-Technologie Kramer
9
Historie – Innovation aus Tradition (seit 1848)
Fokus auf Prozessvereinfachung für unsere Kunden
2001:
Zusammenschluss der Neuson
Baumaschinen GmbH und der
Kramer-Werke GmbH 2004: 2008: 2015:
Erstes Joystick-Steuersystem Erster Dumper mit Kabine Erster Akkustampfer
(batteriebetrieben)
2005: 2007:
…
Die Weidemann GmbH Fusion
wird Teil des Wacker Neuson SE
Unternehmensverbunds
2001:
Erster sechs-Tonnen Bagger mit 2010:
Schwingarm Erster kompakter Teleskoplader
10Unternehmenswerte
Kultur eines Familienunternehmens
Aktionärsstruktur
Kompetenz Begeisterung Unternehmertum Agilität Familie Wacker 33%
Wir streben in allem, was wir Mit Begeisterung arbeiten wir Als Familienunternehmen orientie- In der Zusammenarbeit mit Kun- Familie Neunteufel 30%
tun, nach höchster Qualität und leidenschaftlich für ein gutes ren wir uns an den Anforderungen den steht ein agiler Umgang mit Streubesitz 37%
kontinuierlicher Optimierung. Ergebnis, fühlen uns verpflichtet, der Zukunft und gehen offen und deren vielseitigen Anforderungen
Wir verstehen den Nutzen unsere Ziele zu erreichen, und mutig an die Entwicklung neuer für uns im Mittelpunkt. Wir gehen
unserer Maschinen und wachsen dabei oftmals über uns Geschäftsfelder heran. Wir sind flexibler und effizienter auf
Dienstleistungen für unsere hinaus. Herausforderungen ziel- und umsetzungsorientiert und Kundenanforderungen ein und
Kunden. Wir kennen die inspirieren uns in unserer fokussieren uns auf profitables stellen uns in den Dienst der Anzahl zugelassener
Stärken und Schwächen unsere Kreativität. Guten Leistungen und nachhaltiges Wachstum. Als Sache. Wir arbeiten selbst- Aktien : 70,140,000
Wettbewerber. Dadurch finden schenken wir die verdiente Mitarbeiter handeln wir organisiert im Team und liefern
wir neue Wege, um Probleme Aner-kennung und feiern ideenmutig, eigenverantwortlich dabei Informationen zeitnah und
zu lösen und innovative Erfolge. und verlässlich. transparent. Wir gehen respektvoll
Produkte für unsere Kunden auf und wertschätzend miteinander
den Markt zu bringen. um.
11Überblick
Unternehmen
Zukunft Geschäftsmodell
12Unsere Marken und Zielgruppen
Bauwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen,
Landwirtschaft, Pferdehaltung, Baumschulen etc.
Recycling, Gleisbau, Rettung, Energiebranche, etc.
13Breites Produkt- und Dienstleistungsangebot
Baugeräte Kompaktmaschinen Dienstleistungen1
Betontechnik Verdichtung Bagger
Gebraucht-
Academy
maschinen
Dumper Baggerlader Kompaktlader
Reparatur &
Finanzierung
Wartung
Aufbruchtechnik Stromaggregate Pumpen
& Beleuchtung
Teleskoplader Radlader
Miete Telematik
Heizer
Concrete
E-Store Solutions
Über 250 Produktgruppen Über 40 Produktgruppen
1Das Dienstleistungsangebot
variiert je nach Markt und Marke.
14Unsere Wettbewerbsstärken
Führende Marktpositionen
S Als weltweit führender
Herausragende Produktqualität Anbieter von Baugeräten
T
Hohes Technik und Innovations-Know-how und Kompaktmaschinen
Ä bietet die Wacker Neuson
Hohe Markenbekanntheit
R Group ein einzigartiges
Eigenes globales Vertriebsnetzwerk Produktsortiment für die
K
Fokussierte und flexible Produktion und ausgefeilte Logistik Prozesse ihrer Kunden.
E
Nachhaltiges Wachstum
N
Erfahrenes Management
15Neben der Bauwirtschaft gewinnen andere Branchen an Bedeutung
Zielgruppenorientierter Vertrieb: Geschäftsbereiche
Märkte
Baugeräte Kompaktmaschinen
Landwirtschaft (Umsatzanteile 2017, in %)
Renovierung/Sanierung
Erschließung
Infrastruktur (Straßen-, Brückenbau)
Garten- und Landschaftbau
Umschlags-/Hafenlogistik
Wohnungsbau
Abbruch
Instandhaltung/Reparaturen
Industrie & Recycling
Untertagebau
Baugeräte 27%
Öl & Gas/Energiebranche
Kompaktmaschinen 52%
Events
Dienstleistungen 21%
Kommunen
16Ausrichtung auf den Kundenprozess
Schneidgeräte Aufbruchhämmer Kompaktbagger Radlader/Dumper Stampfer Asphaltplatten
Aufschneiden Aufbrechen Ausheben Füllen Verdichten Asphalt verdichten
Versorgungstechnik
Beleuchtung Generatoren Pumpen
Innovative und qualitativ hochwertige Problemlösungen für ein wirtschaftliches und ergonomisches Arbeiten – alles aus einer Hand.
17Entwicklungs- und Produktionsstandorte
Reichertshofen (DE) Pfullendorf (DE) Korbach (DE) Hörsching (AT)
F&E, Produktion, Academy F&E, Produktion F&E, Produktion F&E, Produktion
Betontechnik Allradgelenkte Knickgelenkte Ketten- und
Innen- /Außenrüttler, Radlader Radlader Mobilbagger
Frequenzumformer
Teleskoplader Hoftracs® Rad- und
Verdichtung Kettendumper
reversible und Teleskoplader
vorwärtslaufende
Vibrationsplatten,
Walzen, Stampfer
Aufbruchtechnik
Abbruchhämmer
18Entwicklungs- und Produktionsstandorte
Itatiba, São Paulo
Milwaukee (USA) Kragujevac (Serbien) Pinghu (China)
(Brasilien)
F&E, Produktion Produktion Produktion Produktion
Betontechnik Mobile Generatoren Stahlbau- Minibagger
Flügelglätter komponenten
Weitere Baugeräte
Boden- und für den asiatischen
Asphaltverdichtung Markt folgen im
Stampfer, Walzen, Laufe des Jahres
Grabenwalzen 2018
Versorgungstechnik
Generatoren, Pumpen,
Heizer, Beleuchtung
Material Handling
Kompaktlader,
Kompaktkettenlader
18Ausgewählte Innovationen (I)
Minibagger 803 dual power Stufenloses Schnellganggetriebe
Ein Modell, zwei Antriebsarten (dual), Hydrostatisches Großwinkelgetriebe mit
dadurch große Flexibilität einer stufenlosen Geschwindigkeits-
Bei Bedarf 0% Emission im Einsatz regelung von 0–40 km/h
Kein Leistungsverlust im Elektro-Betrieb, Maximale Schub- und Zugkraft in allen
HPU speziell für Bagger entwickelt Fahr- und Arbeitssituationen
Keine Limitation bei Arbeitsbewegungen
mit dem Bagger im Elektrobetrieb
vls / smart handling Akkustampfer
Wartungsfreier Elektromotor, der auf Knopfdruck
gestartet wird
100% emissionsfreies Arbeiten
Gleiche Verdichtungsleistung wie vergleichbare
Schutz vor Überlast durch automatisches und benzinbetriebene Stampfer
lastangepasstes Einteleskopieren Niedrige Betriebs- und Energiekosten
Auch für ungeübte Bediener sicher Niedrige Hand-Arm-Vibrationen dank
erhöhte Betriebssicherheit Parallelfederung des Griffs
deutliche Effizienzsteigerung im Arbeitseinsatz
20Ausgewählte Innovationen (II)
Vertical Digging System (VDS) Weidemann eHoftrac® 1160
Kürzere Grabzeiten durch exakt 0% Emission
vertikales Graben Kraftvolle Leistung, geringer Verbrauch
Gewohnte aufrechte Sitzposition Batteriebetriebener Elektro-Radlader
Mehr Produktivität und höhere
Effizienz Bis zu fünf Stunden Einsatz unter Volllast
Ermüdungsfreies Arbeiten
Verdichtungskontrolle Compatec Sparsame Baggerserie
Zuverlässige Messung des relativen 30 % mehr Produktivität bei 20 % weniger
Verdichtungsfortschritts während der Verbrauch
Verdichtung
Einzigartige Kinematik mit bis zu 20 % mehr
Schutz der Maschine: Vermeidung von Losbrechkraft, erhöhte Einstechtiefe
Überverdichtung und Überlast, Anzeige passt
sich Umgebungslicht an, nutzbar bei Drehwinkel bis zu 200 Grad
Sonneneinstrahlung Verbesserte Sicht auf den Arbeitsbereich
Ideal für ungeübte Bediener, niedrige Vielseitige Ausstattungsmöglichkeiten
Anschaffungskosten
Für Grabenwalzen und Vibrationsplatten
21Ausgewählte Innovationen (III)
Allradgelenkter Elektroradlader Kramer 5055e Vibrationsplatten mit geringer Hand-Arm-Vibration
Völlig emissionsfreies und sehr Gerätebedienung ohne zeitliche Einschränkungen
geräuscharmes Arbeiten (laut EU-Richtlinie 2002/44/EG)
Erster vollelektrischer Radlader in der Komfortables Arbeiten ohne gesundheitliche
Größenklasse von 0,55 m³ Schaufelinhalt Belastung
Leistungsparameter, Geländegängigkeit Wegfall der Dokumentationspflicht
und Bedienkomfort entsprechen dem Keine Präventionsmaßnahmen notwendig
konventionellen Modell
Effiziente Verdichtungsleistung
Hohe Wirtschaftlichkeit
Grabenwalze RT-SC3 Zweitaktmotor WM80 für Stampfer und Benzinhämmer
Zwei Arbeitsbreiten: 82 cm und 56 cm Niedrige Emissionswerte, die unter allen aktuellen
und für die Zukunft bekannten
Dritter Infrarot-Kontakt-Punkt Emissionsgrenzwerten liegen.
Eine Motorkontrolleinheit mit LED-Anzeige Motor ist auf dem neuesten Stand und optimal auf
überwacht die Motorfunktionen das Schlagwerk abgestimmt.
Die Untermasse ist vollständig Typisch Zweitakter: Auch in jeder beliebigen
wartungsfrei Schräglage voll funktionsfähig
Verdichtungskontrolle Compatec verfügbar
22Das ECO-Siegel der Wacker Neuson Group
ECO Siegel
ECO Siegel für Lösungen, die sich durch besondere Wirtschaftlichkeit und Umweltfreundlichkeit
auszeichnen.
23Wacker Neuson Group führend bei alternativen Antrieben
24Nachhaltigkeitsmanagement der Wacker Neuson Group
Ökologie Gesellschaft
Energie- und ressourcenschonende Prozesse in Intensiver Kunden-/Stakeholderdialog sowie
Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung Einbindung in der Produktentwicklung
Erschließung ungenutzter Energieeffizienz- Hohe Attraktivität als Arbeitsgeber
potenziale und Kostenreduktion durch Energie-/ Verantwortungsvoller Umgang unter Kollegen
Umweltmanagementsysteme (ISO 50001,
ISO 14001) und Energiecontrolling Regelmäßiges, soziales Engagement
(Corporate Citizenship)
Umweltfreundliche Produkte und Lösungen
für Kunden (ECO-Produkte)
Sicherheit Ökonomie
Arbeitssicherheit nach höchsten Nachhaltige Wertschöpfungskette
Standards Sinkende Betriebskosten für Kunden durch
Bedienersicherheit und -schutz für Kunden energieeffiziente Produkte (ECO- und zero
und Anwender emission-Produkte)
Qualität in allen Prozessen Legal Compliance und Korruptionsprävention
Integration Managementsysteme (Qualität,
Energie, Umwelt)
Die steigenden Anforderungen künftig noch besser erfüllen können
Aktueller Nachhaltigkeitsbericht: www.wackerneusongroup.com/nachhaltigkeit/downloads/
25Überblick
Unternehmen
Zukunft Geschäftsmodell
26Megatrends steigern weltweiten Bedarf nach unseren Produkten
27Trends, die das Geschäft des Konzerns begünstigen
Chancen
Bauwirtschaft Landwirtschaft und andere Branchen
Modernisierung der Infrastruktur in reifen Märkten und Weltweit steigender Bedarf an Nahrungs- und Futtermitteln im
Schwellenländern Zuge des Bevölkerungswachstums
Produkte und Services richten sich nach lokalem Größere Betriebe (vor allem in Europa) mit wachsendem
Kundenbedarf Maschinenbedarf (multifunktionale Maschinen)
Ausbau Breitbandnetze (schnelles Internet) Zunehmende Industrialisierung/Automatisierung der
Landwirtschaft, auch in Schwellenländern
Bauen im Bestand (Renovierung, Modernisierung)
Effizienz im Materialtransport in Industriebetrieben
Wachsender Wohnungs- und Wirtschaftsbau in Städten
(Urbanisierung) Stärkeres Augenmerk auf Umweltschutz (strengere
Abgasgesetze)
Stärkeres Augenmerk auf Umweltschutz (strengere
Abgasgesetze) Digitalisierung von Produkten und Services
Digitalisierung von Produkten und Services
28Mission, Vision, Strategie
Kundenorientierung: Fokussierung – Beschleunigung – Exzellenz
Mission – Wofür wir stehen Strategie – Was uns voranbringt
Der Erfolg unserer Kunden aus Bau- und Landwirtschaft steht im Mittelpunkt
unseres Denkens, Handelns und Lernens. Durch unsere Nähe zu den Kunden
weltweit, zu ihren regionalen Bedürfnissen, Aufgaben und Einsatzorten verstehen
wir die Kundenprozesse immer schneller und besser. Als der Spezialist für
Baugeräte und Kompaktmaschinen bieten wir proaktiv innovative Lösungen,
Produkte und Services an, um den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden
nachhaltig zu stärken.
Vision – Was wir anstreben
Wir sind der innovativste Trendsetter der Branche und wachsen doppelt so
schnell wie der Markt. Wir sind die erste Wahl für unsere Kunden: Enge Kunden-
beziehungen, anwendungsorientierte Produktentwicklung, Digitalisierung und
Vernetzung unserer Produkte sowie Dienstleistungen sind unsere Kernstärken.
Wir pflegen eine wertschätzende Unternehmenskultur und investieren unsere
Kraft fokussiert mit dem Ziel, Spitzenpositionen einzunehmen.
29Ausblick auf 2018
Umsatz und EBIT-Marge 2017–2018e
(in Mio. €)
1.800
1.650 -1.700
+8% bis +11%
1.600 1.534
1.400
1.200
1.000
800
600
EBIT-Marge
EBIT-Marge 9,0 - 10,0 %
400
8,6%
200
0
2017 2018e
Investitionen von ~ 60 Mio. €
30Gute Gründe für die Wacker Neuson Group
Finanzielle Stärke Unabhängigkeit Nachhaltige
Wachstumsstrategie Technologieführer Höchste
Produkt- und Servicequalität Flexible Produktion ausgefeilte Logistik
Stabiler Umsatzmix Branchenübergreifende
Präsenz Globale Präsenz Kundennähe Erfahrene und
hochmotivierte Mitarbeiter Langfristige Orientierung
Familienkultur Einzigartige Programmbreite Hohe
Profitabilität
31Finanzkalender und Kontakt
Finanzkalender
20. März 2018 Veröffentlichung Geschäftsbericht 2017; Bilanzpressekonferenz, München
8. Mai 2018 Veröffentlichung Dreimonatsbericht 2018
30. Mai 2018 Hauptversammlung, München
07. August 2018 Veröffentlichung Halbjahresbericht 2018
08. November 2018 Veröffentlichung Neunmonatsbericht 2018
Kontakt
Investor Relations
Preußenstrasse 41, 80809 München, Deutschland
Tel: +49-89-35402-713, Fax: +49-89-35402-298
ir@wackerneuson.com
32Disclaimer
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Weder die Wacker Neuson SE noch ein mit ihr verbundenes Unternehmen oder ihre Berater oder Vertreter können in
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bildet auch keinerlei Grundlage oder verlässliche Aussage im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer Verpflichtung
jeglicher Art.
33Appendix
34Betonverdichtung
35Bewehrungsbindegerät
36Flügelglätter
37Bodenverdichtung
38Aufbruch
39Heizer
40Pumpen
41Strom und Licht
42Kompaktmaschinen
43Anbauwerkzeuge
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