" Vielfältige Vorsorgebedürfnisse - flexible Lösungen" - Pensionskasse Swiss Re Geschäftsbericht 2020 Kurzbericht
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Pensionskasse Swiss Re
Geschäftsbericht 2020 ‒ Kurzbericht
«Vielfältige
Vorsorgebedürfnisse –
flexible Lösungen»Das Jahr 2020, welches die ganze Welt
wegen der globalen Corona-Pandemie vor
neue, grosse Herausforderungen stellte,
wird uns allen unvergesslich bleiben.
Der im Frühling 2020 vom Bundesrat tige Rally auf den Aktienmärkten ein. Als
verfügte Lockdown zur Eindämmung der Langfrist-Investor konnte die Pensionskasse
Infektionsgefahr schränkte das öffentliche an der Erholungsphase partizipieren und per
und wirtschaftliche Leben in der Schweiz Ende Jahr auf dem gesamten Portfolio eine
massiv ein. Trotz dieser einschneidenden erfreuliche Rendite von 5,12% erwirtschaf-
Massnahmen blieb der Stiftungsrat der ten. Das unter den gegebenen Umständen
Pensionskasse Swiss Re durchwegs hand- erstaunlich gute Ergebnis wird sich im Jahr
lungsfähig, und die Geschäftsleitung konnte 2021 nicht automatisch fortsetzen. Auf-
den Betrieb jederzeit vollumfänglich grund der Ungewissheit über den weiteren
aufrechterhalten. Alle Renten und Austritts- Verlauf der Pandemie, der weiterhin rekord-
leistungen wurden pünktlich ausbezahlt, tiefen Zinsniveaus (die aller Voraussicht
und die Pensionskassen-Mitarbeitenden nach auf dem aktuell tiefen Niveau bleiben
standen den Versicherten jederzeit für werden) und der sehr hohen Bewertungen
Fragen und Anliegen zur Verfügung. von Aktien und Immobilien sehen die Rendi-
Die schnelle und sichere Umstellung auf teaussichten für die Zukunft nicht rosig aus.
ausschliesslichen Homeoffice-Betrieb zum Die Pensionskasse Swiss Re wird deshalb
Schutz aller Pensionskassen-Mitarbeiten- auch zukünftig innerhalb des Risikoprofils
den war nur möglich dank des grossen und gute und rentable Investitionsmöglichkeiten
tatkräftigen gemeinsamen Einsatzes, wofür finden müssen, um das Vorsorgekapital
allen Beteiligten ein herzliches Dankeschön profitabel und sicher anlegen zu können.
gebührt!
Obwohl die Pensionskasse Swiss Re eine
Trotz der weltweit starken Börsenturbu- unabhängige eigenständige Rechtseinheit
lenzen im Frühling 2020, als Folge der mit ist, zeigte sich der Wunsch unserer aktiven
der Covid-19-Pandemie zusammenhän- Versicherten nach einer nachhaltigen Anla-
genden Unsicherheiten in den Finanz- und gestrategie der Pensionskasse, die sich an
Kapitalmärkten, haben sich die Märkte im der ESG1-Strategie von Swiss Re orientiert,
Verlauf des Berichtsjahres wieder beruhigt. immer deutlicher. Dieser Wunsch und die
Im zweiten Halbjahr 2020 setzte nach Erfahrung, dass verantwortungsbewusste
Bekanntgabe der Verfügbarkeit von zugelas- und nachhaltige Anlagen eine niedrigere
senen Corona-Impfstoffen sogar eine rich- Volatilität aufweisen und langfristig stabile,
1 ESG: Environmental, Social and Governance (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung)
2 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020risikoadjustierte Erträge erwirtschaften 2020 zu verwenden, um die Berechnung
können, veranlassten den Stiftungsrat, eine der Leistungen und Verpflichtungen der
Nachhaltigkeitsstrategie für die Pensions- Pensionskasse basierend auf den neuesten
kasse Swiss Re zu entwickeln, welche fort- Referenzgrundlagen über die Zunahme der
schreitend auch Umwelt-, Sozial- und Lebenserwartung korrekt darstellen zu
Governance-Aspekte in den Anlageent- können. Die technischen Grundlagen BVG
scheidungen mitberücksichtigen wird. Eine 2020 berücksichtigen die statistischen
detaillierte Vorstellung der Nachhaltigkeits- Daten der Jahre 2015 bis 2019. Allfällige
strategie ist auf unserer Website unter Auswirkungen von COVID-19 auf die gegen-
«Nachhaltigkeit» zu finden. Der Stiftungsrat wärtige und zukünftige Lebenserwartung
beschloss in seiner Dezember-Sitzung sind deshalb nicht enthalten. Diese Folgen
2020, per 31. Dezember 2020 – und damit können zum heutigen Zeitpunkt auch noch
für den Jahresabschluss 2020 – die neu nicht abgeschätzt werden.
verfügbaren technischen Grundlagen BVG
Im Fokus
Nachhaltiges Anlegen ist dem Stiftungsrat und dem Anlagekomitee ein
wichtiges Anliegen. Entsprechend wurde Anfang 2020 beschlossen,
einen besonderen Fokus auf Nachhaltigkeit zu setzen. Deshalb hat die
Pensionskasse Swiss Re im Jahr 2020 eine umfassende ESG- und Klima-
Strategie konzipiert und grösstenteils bereits implementiert. Definiert
wurden die strategischen Kernbereiche sowie die entsprechenden
Kontrollprozesse und die Berichterstattung. Wesentliche Fortschritte im
Hinblick auf die Implementierung der Strategie wurden bereits im vergan-
genen Jahr erreicht. Ein Meilenstein ist der Ende 2020 erfolgreich abge-
schlossene Wechsel zu «Best-in-class»-ESG-Benchmarks beim Einanleger-
fonds Aktien Welt und bei den Obligationen Fremdwährung Credit und
Government Portfolios. Im Bereich der Infrastruktur Debt Anlagen wurden
Investitionen in Solaranlagen getätigt. Mit dem Ziel einer fortlaufenden
Dekarbonisierung der Obligationen- und Aktienanlagen hat sich die Pensi-
onskasse Swiss Re dazu verpflichtet, die revidierten Öl- und Gas-Richtlinien
der Swiss Re Group einzuführen. In Ergänzung hierzu wird im Rahmen
zweier neuer Mitgliedschaften – bei «Climate Action 100+» und «Instituti-
onal Investors Group on Climate Change» – der Übergang zu einer
klimafreundlichen Wirtschaft unterstützt. Der Stiftungsrat und das Anlage-
komitee sind überzeugt, durch die Integration von ESG-Kriterien die lang-
fristigen risikoadjustierten Renditen steigern zu können.
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 3Der technische Deckungsgrad der Pensions- sofern die finanzielle Lage der Pensions-
kasse Swiss Re liegt per Ende 2020 auf- kasse dies zulässt. Aufgrund der erfreulichen
grund der positiven Rendite im Berichtsjahr Rendite von 5,12% konnte das Sparkapital
bei sehr erfreulichen 122,80%. Die ökono- der Aktiven im Pensionsplan rückwirkend
mischen Kennzahlen und der Vergleich mit per 1. Januar 2020 mit 1,50% verzinst
anderen Pensionskassen zeigen, dass sich werden. Die definitive Verzinsung 2020
unsere Pensionskasse in einer soliden finan- liegt somit um 0,50% über dem BVG-
ziellen Lage befindet. Dies beweist, dass die Mindestzinssatz von 1,00%. Gleichzeitig
in den letzten Jahren durch den Stiftungsrat ermöglichte die hohe Rendite, den Aktiven
beschlossenen Massnahmen die Pensions- eine Zusatzverzinsung von bis zu 2,25% zu
kasse Swiss Re nachhaltig gestärkt und gewähren, welche die Ungleichbehandlung
deren mittel- und langfristige finanzielle der Vorjahre zwischen den Aktiven und den
Stabilität verbessert haben. Allerdings Rentnern teilweise ausgleicht. Damit konnte
bleibt die strukturelle Risikofähigkeit unserer dem Anliegen des Stiftungsrats, die auf-
Pensionskasse aufgrund der hohen Rentner- grund der zurückliegenden De-Risking-
kapitalien und der negativen Cashflows Massnahmen zwischen den Generationen
schwach – eine Tatsache, die sich in entstandene Ungerechtigkeit bei der künf-
absehbarer Zukunft nicht ändern wird. tigen Verzinsung zu berücksichtigen, im Jahr
2020 entsprochen werden.
Die Ziel-Wertschwankungsreserven von
20% sind vollständig geäufnet, und die Im Berichtsjahr wurde das neue Pensions-
Pensionskasse hat dadurch die volle finanzi- kassenportal «MySwissRePension» einge-
elle Risikofähigkeit erlangt. Zusätzlich weist führt. Damit haben die Versicherten jederzeit
die Pensionskasse freie Mittel in der Höhe direkten, sicheren Zugriff auf ihre aktuellen
von 2,80% aus. persönlichen Pensionskassendaten und
-dokumente und können Versicherungsaus-
Der Stiftungsrat verfolgt die Entwicklung weise und Austrittsabrechnungen auf den
der finanziellen Lage der Pensionskasse Tag genau selbst erstellen. Das integrierte
Swiss Re sehr aufmerksam und prüft die Simulationstool greift direkt auf die aktuellen
Verwendung von freien Mitteln mit grösster Daten in der Pensionskassen-Datenbank zu,
Sorgfalt. Dabei liegt der Fokus in erster Linie wodurch verschiedene Simulationen ohne
darauf, die Ungleichbehandlung der aktiven manuelle Eingabe der Daten durchgeführt
Versicherten auszugleichen, bevor eine werden können.
Verwendung von freien Mitteln zu Gunsten
der Pensionsbezüger geprüft wird.
Es ist das Ziel des Stiftungsrats, die Alters-
guthaben der aktiv Versicherten mit dem
jeweils gültigen Bewertungszinssatz – dem
für Rentenbezüger garantierten Zinssatz
(1,5%) auf dem Rentenkapital – zu verzinsen,
4 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020Art. 3 des Freizügigkeitsgesetzes hält fest, dass Versicherte,
die in eine neue Vorsorgeeinrichtung eintreten, die Austritts-
leistung der früheren Vorsorgeeinrichtung an die neue
überweisen müssen. In der Regel muss somit das gesamte
angesparte Vorsorgekapital an die neue Pensionskasse
überwiesen werden. Eine Ausnahme dazu wird im Art. 13 des
Freizügigkeitsgesetzes aufgeführt: Sofern nicht die gesamte
Austrittsleistung für den Einkauf in die vollen reglementari-
schen Leistungen des neuen Arbeitgebers gebraucht wird,
kann der Versicherte damit den Vorsorgeschutz in einer
anderen zulässigen Form erhalten. Sie können also den nicht
benötigten Teil Ihrer Freizügigkeitsleistung auf ein Freizügig-
keitskonto überweisen. Allerdings können Sie das Geld für
nichts anderes als für Ihre Vorsorge verwenden.
Muss ich meine Freizügig-
keitsleistung aus vorherigen
Arbeitsverhältnissen, welche
auf einem gesperrten Freizü-
gigkeitskonto liegt, vollständig
in meine neue Pensionskasse
einbringen?
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 5Ordentliche Geschäfte
Die Entwicklungen rund um die Covid-19- Folgende Änderungen bei den Reglementen
Pandemie stellten den internen Austausch und Anhängen wurden vom Stiftungsrat
zwischen Geschäftsführung, Stiftungsrat, beschlossen:
Anlagenkomitee und relevanten Stakehol-
dern der Pensionskasse vor neue Herausfor- Anlagereglement, gültig per
derungen. Durch die sich fast täglich verän- 1. Januar 2021
dernde Sachlage gewann eine schnelle Im Jahr 2020 hat der Stiftungsrat eine
und direkte Kommunikation zwischen den detaillierte ESG-Strategie verabschiedet.
Entscheidungsträgern stark an Bedeutung. ESG steht für «Environmental, Social and
Die Geschäftsleitung hat zur Adressierung Governance» (Umwelt, Soziales und
der Krise, zusätzlich zu den ordentlichen Unternehmensführung) und umfasst die
Sitzungen, die internen Kommunikations- wichtigsten Dimensionen nachhaltigen
massnahmen verstärkt und dem Stiftungsrat Handelns. Der Inhalt dieser ESG-Strategie
vermehrt und zeitnah wichtige Informati- wurde in komprimierter Form in das neue
onen zur Lage der Pensionskasse (wie Anlagereglement, gültig ab 01.01.2021,
aktuelle Entwicklungen der Performance übernommen. Das Anlagereglement ist
und des Deckungsgrades, Einhaltung der auf der öffentlich zugänglichen Webseite
Bandbreiten, Wirtschaftsausblick und der Pensionskasse Swiss Re publiziert.
Marktlage) sowie weitere für die Pensions-
kasse relevante COVID-19-Themen Pensionskassenreglement, gültig per
zukommen lassen. Der Stiftungsrat, das 1. Januar 2021
Anlagekomitee und die Geschäftsführung Die detaillierten Änderungen im Pensions-
haben sich während der ersten Welle der kassenreglement, gültig per 1. Januar 2021,
Pandemie regelmässig abgestimmt und wurden allen Versicherten im Januar 2021
das mögliche weitere Vorgehen besprochen. in einem Brief mitgeteilt. Die wichtigste
Damit wurde sichergestellt, dass die Änderung betrifft Art. 47a BVG. Er eröffnet
notwendigen Entscheidungen in dieser den BVG-Versicherten nach Vollendung des
ausserordentlichen Lage gemeinsam, 58. Altersjahres die Möglichkeit, der bishe-
schnell, zeitnah und fundiert getroffen rigen Vorsorgeeinrichtung unterstellt zu
werden konnten. bleiben, wenn das Arbeitsverhältnis durch
den Arbeitgeber aufgelöst wurde.
Der Stiftungsrat traf sich im Jahr 2020
zu fünf ordentlichen Sitzungen. Ende
September 2020 trat Stephan Storchen-
egger als Arbeitgebervertreter der Swiss Re
Management Ltd. zurück. Sein Nachfolger,
Thomas Birwe, ist per 1. Oktober 2020 in
den Stiftungsrat eingetreten.
6 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020Organe
Paritätisches Führungsorgan/Zeichnungsberechtigung
Der Stiftungsrat wird jeweils für eine Amtsdauer von drei Jahren gewählt. Die nachstehend
aufgeführten Personen sind für die Amtsperiode bis 31. Dezember 2020 gewählt.
Stiftungsrat
Arbeitgebervertreter Guido Fürer1 Präsident
Charlotte A. Gubler
Bruno Letsch
Stefan Storchenegger bis 30.09.2020
Thomas Birwe ab 01.10.2020
Arbeitnehmervertreter Christoph Schreib1 Vizepräsident
Mila Stoessel
Peter W. Middelkamp
Lars Faber
Anlagekomitee Pascal Zbinden2 Vorsitzender
Bruno Letsch2
Mila Stoessel
Knut Pohlen
Benno Flury externes Mitglied ohne Stimmrecht
Geschäftsführung Monica Maeder1 Geschäftsführerin
Erwin Oetiker1 Stellvertretender Geschäftsführer
Michael Gubser1 Leiter Vermögensverwaltung
1 Die zeichnungsberechtigten Stiftungsräte, die Geschäftsführerin, der stellvertretende Geschäftsführer
und der Leiter Vermögensverwaltung zeichnen jeweils zu zweien.
2 Pascal Zbinden hat den Vorsitz des Anlagekomitees per 01.04.2020 von Bruno Letsch übernommen.
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 7Organe
Experten, Kontrollstelle, Berater, Aufsichtsbehörde
Experte für Marianne Frei Aon Schweiz AG, Zürich
berufliche Vorsorge (ausführende Expertin) (Vertragspartner)
Kontrollstelle Claudio Notter PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Magali Zimmermann PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Investment Controller Hansruedi Scherer PPCmetrics AG, Zürich
Aufsichtsbehörde BVG- und Stiftungsaufsicht des
Kantons Zürich (BVS), Zürich
8 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020Die Höhe Ihrer Alterspension hängt von der gewählten Höhe der
Ehegattenpension ab. Je höher die gewählte Ehegattenrente ist,
desto tiefer fällt die jeweilige Altersrente aus.
Zum Zeitpunkt Ihrer Pensionierung können Sie unter drei verschie-
denen Optionen die Höhe der Ehegattenpension wählen, welche
Ihren individuellen Vorsorgebedürfnissen und Ihrem Lebensmodell
am besten entspricht. Folgende Optionen stehen zur Wahl:
Option 1: Ehepartnerpension in Höhe von 60% der Alterspension
Option 2: Ehepartnerpension in Höhe von 100% der Alterspension
Option 3: Ehepartnerpension entspricht der gesetzlichen Mindestleis-
tung gemäss BVG (wird meistens dann gewählt, wenn der Ehepartner
durch den Beruf ebenfalls in einer Vorsorgeeinrichtung ist).
Spätestens zwei Monate vor der Pensionierung muss der Versicherte
die Pensionskasse über die gewählte Option informieren.
Was bedeutet 100%, 60%
und BVG Minimum auf dem
Versicherungsausweis?
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 9Kennzahlen
Finanzen
Mio. CHF
Vermögensanlagen Ertrags-/Aufwand- Deckungsgrad
überschuss
31.12.2020 31.12.20 31.12.2020
4 146 171 122,8%
31.12.2020 31.12.2019
Mio. CHF CHF million
Vermögensanlagen 4 146,4 4 003,6
Ertrags-/Aufwandüberschuss 171,4 230,1
Schwankungsreserven 672,6 595,3
Beiträge durch Arbeitgeber
in Pensionsplan 90,2 85,7
in Kapitalplan 10,7 10,5
Einmaleinlage 0 0
Beiträge durch Versicherte
in Pensionsplan 32,8 32,2
Einkauf in Pensionsplan 22,1 22,7
Einkauf in Kapitalplan 2,9 3,6
Freizügigkeitsleistungen bei Eintritt 33,1 20,2
Pensionsleistungen 103,4 104,9
Kapitalleistungen 33,1 30,4
Freizügigkeitsleistungen
103,5 111,0
bei Austritt
Vorsorgekapital 3 362,9 3 389,9
Versicherte 1 518,5 1 440,5
Sparkapital / Wert Fondsanteile 233,1 232,5
Pensionsbezüger 1 491,3 1 589,3
Rückstellungen 119,9 126,8
Performance auf Vermögensanlagen 5,12% 10,72%
Deckungsgrad 122,8% 117,6%
10 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020Versicherten- und Pensioniertenbestand
Mio. CHF
Versicherte und Pensionierte Summe der
versicherten
Löhne
2020 4 822 259 120
251 111
2019 4 705
Mio. CHF
31.12.20/19
Aktive
Versicherte
2020 3197
Versicherte 1 972 1 225
2019 3075
Davon nur 2020 74
Risikoversicherte 2019 71 42 32
Pensionierte 2020 1 625
Pensionierte 2019 1 630
2020 1 222
Alterspensionen 792 430
2019 1 222
Invaliden- 2020 54 24 30
pensionen 2019 59
Ehepartnerpensi- 2020 278 18
onen/Scheidungs- 260
pensionen 2019 271
Kinder- und 2020 71
Waisenpensionen 2019 78
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 11Übersicht Performance pro Anlagekategorie
Bilanzwert
31.12.2020 Gesamterfolg
in Mio. CHF in %
Aktien 925,2 9,0
Total Aktien 925,2 9,0
Obligationen CHF 398,1 0,5
Obligationen CHF 10+ 279,4 2,1
Obligationen FW Government 204,0 5,2
Obligationen FW Credit * 624,9 4,5
Obligationen Emerging Markets HC 101,6 6,8
Total Obligationen 1 607,9 3,5
Immobilien Schweiz 816,9 5,7
Immobilien Welt 128,1 –0,4
Total Immobilien 944,9 4,8
Private Equity 125,5 –0,5
Total Alternative Anlagen ** 159,9 –0,5
Infrastructure Debt 108,6 0,8
Liquidität *** 82,0 ‒1,7
UBS AST 2 Kapital Plus 270.9 5,5
Gesamtanlagen **** 4 155,8 5,1
Gesamtanlagen Vorjahr 4 011,4 10,8
* inkl. Senior Secured Loans
** die Performance der alternativen Anlagen beinhaltet nicht die Performance auf Anlagen in Obligationen und
Senior Secured Loans, die gemäss Art. 53 BVV2 rechnungslegungsmässig den alternativen Anlagen
zugeordnet sind. Diese ist in der Perfomance Total Obligationen berücksichtigt
*** inkl. Derivate, übrige Forderungen und Kontokorrent beim Arbeitgeber
**** inkl. Marchzinsen, Derivate und Übriges
Aufteilung Vermögensanlagen nach Anlagekategorien*
Obligationen Aktien Immobilien Alternative Schroder Liquidität
Anlagen Capital Fund
35% 22% 23% 8% 10% 2%
* A lternative Anlagen inklusive Senior Secured Loans und Anlagen in Obligationen gemäss Zuordnung nach
Art. 53 BVV2
12 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020Kommentar zu den Anlagen
trugen zum guten Ergebnis bei. Den
Die COVID-19-Pandemie und die darauffol- Einbruch der Aktienkurse im Februar und
genden geld- und fiskalpolitischen Reak- März nutzte die Vermögensverwaltung für
tionen waren die wichtigsten Treiber der einige Aktienzukäufe. Im späteren Verlauf
Finanzmärkte im Jahr 2020. Im Februar/ des Jahres wurden diese Bestände zu
März kam es in verschiedenen Ländern höheren Kursen teilweise wieder abgebaut.
aufgrund der ersten Infektionswelle zu Lock- Die Aktienkategorien Aktien Schweiz,
downs, was den Einbruch der Wirtschafts- Aktien Small Cap sowie Aktien Schwellen-
aktivitäten zur Folge hatte. Risikobehaftete länder blieben dabei gegenüber unserer
Anlagen verloren dadurch stark an Wert. strategischen Allokationsquote überge-
Das entschlossene Handeln der Zentral- wichtet.
banken und Regierungen, die eine enorme
Menge an Stimulierungsmassnahmen In Anbetracht der sehr tiefen Renditen an
bereitstellten, trug jedoch dazu bei, dass den Zinsmärkten hielten wir an unserem
sich die Kurse von Aktien und anderen Ansatz der Untergewichtung von Obliga-
Anlageklassen rasch erholten. Hatten Ak- tionen gegenüber der Strategie fest.
tien Ende März noch Jahrestiefs verzeich- Der Immobilienmarkt konnte weiterhin vom
net, erreichte der S&P 500 im Dezember tiefen Zinsumfeld profitieren, was in einer
neue Rekordhöhen, dies aufgrund der sich weiteren Aufwertung unserer Schweizer
verflüchtigenden Unsicherheit über den Immobilien Direktanlagen resultierte.
Ausgang der US-Wahlen und der positiven Die Immobilienfonds mit Schwergewicht
Nachrichten über die Wirksamkeit der Geschäftsimmobilien konnten dagegen die
Covid-19-Impfstoffe. Allerdings haben die guten Resultate des Vorjahres nicht wieder-
erneuten Pandemie-Wellen in den USA holen. Insgesamt blieb die Anlagekategorie
und Europa das Wirtschaftswachstum im Immobilien weiterhin über unserer strategi-
vierten Quartal belastet. Entsprechend hat schen Gewichtung. Die Private-Equity-
sich das globale reale BIP-Wachstum 2020 Bestände, die in der Bewertung eine zeit-
stark negativ entwickelt. Die Unsicherheit liche Verzögerung aufweisen, lagen leicht
an den Finanzmärkten führte auch im Port- über unserer strategischen Quote. Die
folio der Pensionskasse Swiss Re zu einer Fremdwährungen wurden grösstenteils
erhöhten Volatilität. War die erste Jahres- gegenüber dem Schweizer Franken wieder
hälfte durch von der Pandemie verursachte abgesichert, was zu einer höheren Rendite
Korrekturen gekennzeichnet, führte die führte. Der passiv investierte UBS AST2
Erholung an den Märkten im zweiten Halb- Kapital Plus Fonds schloss das Jahr mit
jahr zu einer markanten Höherbewertung einer Performance von +5.5% ab. Das syste-
des Portfolios. Dieser Aufschwung resul- matische Rebalancing im Einklang mit den
tierte in einer Jahresendperformance der strategischen Allokationsbandbreiten führte
Anlagen der Pensionskasse Swiss Re von im Jahr 2020 zu einer zusätzlichen Rendite
+5.12%. Vor allem die Aktienanlagen sowie gegenüber dem Benchmark.
die Immobilien Direktanlagen Schweiz
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 13Bilanz per 31. Dezember
Aktiven
2020 2019
CHF CHF
Vermögensanlagen 4 146 404 580 4 003 597 394
Anlagen beim Arbeitgeber 6 241 529 5 140 351
Aktien 925 243 731 905 105 188
Obligationen 1 462 150 219 1 425 036 697
Immobilien 944 939 659 923 293 913
Alternative Anlagen 305 735 322 314 053 698
Übrige Anlagen 417 824 467 369 686 959
Flüssige Mittel 82 014 935 58 016 981
Übrige Forderungen 2 254 718 3 263 607
Aktive Rechnungsabgrenzung 9 353 150 10 872 786
Total Aktiven 4 155 757 730 4 014 470 180
Passiven
2020 2019
CHF CHF
Verbindlichkeiten 19 246 485 27 564 669
Passive Rechnungsabgrenzung 6 850 560 1 639 225
Arbeitgeber-Beitragsreserve ohne Verwendungsverzicht 0 0
Vorsorgekapital und technische Rückstellungen 3 362 877 540 3 389 917 179
Schwankungsreserven 672 575 508 595 349 107
Freie Mittel 94 207 637 0
Total Passiven 4 155 757 730 4 014 470 180
14 Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020Betriebsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember
2020 2019
CHF CHF
Ordentliche und übrige Beiträge und Einkäufe 158 730 633 157 675 449
Eintrittsleistungen 35 586 906 21 647 996
Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen 194 317 539 179 323 445
Reglementarische Leistungen ‒136 477 524 ‒138 476 497
Alterspensionen ‒81 680 397 ‒82 081 960
Ergänzungspensionen ‒4 632 116 ‒5 744 319
Kinderpensionen ‒618 302 ‒725 862
Invalidenpensionen ‒2 574 063 ‒2 658 380
Ehepartnerpensionen ‒13 336 770 ‒13 063 835
Scheidungspensionen ‒304 728 ‒301 384
Waisenpensionen ‒146 025 ‒191 453
Lohnersatzleistung ‒98 015 ‒103 444
Sparkapital/Kapitalbeträge bei Pensionierung, Tod/Invalidität ‒32 761 599 ‒31 390 078
Risikokapital bei Tod oder Invalidität ‒ 325 509 ‒2 215 782
Übrige Kapitalleistungen 0 0
Austrittsleistungen und Vorbezüge ‒111 298 182 ‒116 348 727
Abfluss für Leistungen und Vorbezüge ‒247 775 706 ‒254 825 224
Auflösung/Bildung Vorsorgekapital/Sparkapital 23 638 769 ‒83 719 841
und technische Rückstellungen
Bildung Vorsorgekapital Versicherte Pensionsplan ‒28 849 892 ‒21 593 693
Auflösung/Bildung Vorsorgekapital Pensionsbezüger 98 020 511 ‒4 852 705
Pensionsplan
Auflösung technische Rückstellungen Pensionsplan 6 980 361 6 328 346
Bildung Sparkapital Kapitalplan ‒605 369 ‒10 571 883
Bildung Sparkapital VP-Konto ‒1 932 360 ‒678 846
Bildung Lohnersatz ‒10 335 ‒112 345
Verzinsung des Sparkapitals ‒49 984 817 ‒52 238 715
Beiträge an Sicherheitsfonds ‒346 663 ‒306 108
Netto-Ergebnis aus dem Versicherungsteil ‒30 166 061 ‒159 527 728
Netto-Ergebnis aus Vermögensanlagen 203 612 092 391 706 380
Erfolg auf Flüssige Mittel ‒79 344 160 452
Erfolg auf Anlagen beim Arbeitgeber 0 210 160
Erfolg auf Aktien 82 513 455 193 381 781
Erfolg auf Obligationen 60 803 321 103 536 518
Erfolg auf Immobilien 47 662 385 61 381 837
Erfolg auf Alternative Anlagen 24 867 686 27 329 276
Erfolg auf Übrige Anlagen 16 351 646 39 500 160
Aufwand der Vermögensverwaltung ‒15 948 111 ‒15 529 836
Erfolg auf Währungen ‒12 558 946 ‒18 263 968
Übrige Erträge 6 899 14 373
Verwaltungsaufwand und übriger Aufwand ‒2 018 892 ‒2 109 252
Erfolg vor Bildung Schwankungsreserven 171 434 038 230 083 773
Bildung Schwankungsreserven ‒77 226 401 ‒230 083 773
Ertrags-/Aufwandüberschuss 94 207 637 0
Pensionskasse Swiss Re Kurzbericht 2020 15Pensionskasse Swiss Re Mythenquai 50/60 Postfach 8022 Zürich Schweiz Telefon + 41 43 285 6200 E-Mail pensionskasse_swissre@swissre.com www.pensionskasse-swissre.ch/ © 2021 Swiss Re. Alle Rechte vorbehalten. Titel: Pensionskasse Swiss Re Geschäftsbericht 2020 ‒ Kurzbericht Gestaltung und Produktion: Swiss Re Corporate Real Estate & Services/ Media Production, Zürich Bildnachweis: Getty Images 03/21, 2000 de
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