Was macht ein*e Digital Transformation Consultant und wie wird man das? - WFI Talente Messe
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Was macht ein*e Digital Transformation Consultant und wie wird man das? WFI Talente Messe 12. November 2019
Digitale Produktentwicklung Was macht eigentlich ein*e Agile Organisationstransformation Digital Transformation Consultant? Digitale Prozessverbesserung Strategieentwicklung … Quelle: Digital Oxygen 1
Was macht eigentlich ein*e Digital Transformation Consultant? Digitale Produktentwicklung Entwickeln von Produkten in Fokusbranchen wie Media, IoT/ Telco und angrenzenden Branchen mit vergleichbaren Herausforderungen; bspw. digitale Zusatzservices im Health Care Bereich Agile Organisationstransformation Überprüfen des digitalen Reifegrades bestehender Unternehmen sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen; bspw. im Rahmen einer digitalen Due Diligence Digitale Prozessverbesserungen Vereinfachen und Beschleunigen von Bestandsprozessen in der IT und angrenzenden Fachbereichen; bspw. bei der Einführung eines Kundendatensystems in einem Medienunternehmen Strategieentwicklung Ausarbeiten technologiegetriebener Visionen und Identifizieren von Herausforderungen; bspw. in der Unterstützung eines Blockchain Start-ups beim Aufbau eines globalen Sales-Ansatzes Quelle: Digital Oxygen 6
Wie arbeitet ein*e Digital Transformation Consultant? 0 Mithilfe digitaler Arbeitsmittel 1 um ortsungebunden arbeiten zu können ▪ Digitale Kommunikations-Tools ▪ Online Kollaborations-Tools wie in IT-Entwicklung ▪ Cloud-Tools für uneingeschränkten Zugang zu Daten Unter Einsatz agiler Methoden für Transparenz und bessere Zusammenarbeit ▪ Kanban-Boards zur Visualisierung des Projektfortschritts ▪ Regelmäßige Planungs-Sessions mit dem Gesamtteam ▪ Regelmäßige RETROs zu abgeschlossenen Projekten ▪ Design-Thinking Prinzipien für lebendige Kreativsessions ▪ Time-Timer für effizientere Meetings Quelle: Digital Oxygen 8
Wie arbeitet ein*e Digital Transformation Consultant? Beispiel: Meine letzte Arbeitswoche Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 09:00 Projekt Daily Projekt Daily Anreise zum Interview Workshop mit potentiellem 10:00 Dokumentation Kooperations- Interviews partner 11:00 Interviews 12:00 & Lunch mit Team Lunch mit Team Prozess-Shadowing 13:00 Online Feedback Team- Weekly zu Präsentation Interviews 14:00 & Online-Zwischen Prozess-Shadowing präsentation Check 15:00 mit Kunde Bewerbungen 16:00 Dokumentation Interner Debrief Abreise vom Interview Interviews 17:00 Vorbereitung Hochschulmesse 18:00 Team Checkpoint Abendessen im Hotel 19:00 Meet-Up Dokumentation Online Feedback zu Interviews 20:00 Präsentation Quelle: Digital Oxygen = Projektarbeit = Firm Building 7
Welche Skills braucht ein*e Digital Transformation Consultant? Begeisterung für Spaß an Kreativität in der Soziale Digitalisierung Projektarbeit Lösungsfindung Kompetenzen ▪ Interesse an Entwicklung ▪ Lust komplexe Probleme ▪ Interesse, neue ▪ Freude am täglichen neuer Technologien zu strukturieren Lösungsansätze zu Umgang mit erarbeiten verschiedensten ▪ Verständnis der User ▪ Freude an der Persönlichkeiten Journeys bei digitalen Zusammenarbeit in ▪ Prozessuales Denken Produkten Teams ▪ Konfliktlösefähigkeiten Quelle: Digital Oxygen 8
Wir stellen unser Team an die erste Stelle – noch vor den Kunden. Warum? We believe in creating happiness. Too Big Freedom and Would Fail Responsibility Employees Public By First Default Be Humble Profit Sharing Quelle: Digital Oxygen 9
Principle #1 Employees First Wir sind fest davon überzeugt, dass, wenn unser Team glücklich ist, auch unsere Kunden zufrieden sein werden. Deshalb stellen wir unsere Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Quelle: Digital Oxygen
Principle #2 Public By Default Entscheidungen, Unternehmenszahlen, Gehälter, Projekte, Erkenntnisse und Ergebnisse werden bei uns innerhalb des Unternehmens geteilt – vertrauensvoll und transparent. Quelle: Digital Oxygen
Principle #5 Be Humble Wir packen an und arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um reale Probleme zu lösen. Wir kennen unsere Fachgebiete und sind bescheiden genug, zu sagen, wenn wir etwas nicht wissen. Quelle: Digital Oxygen
Interessiert? Axel Meiling Weißenburger Str. 25 Managing Partner 81667 München ame@diox.de recruiting@diox.de +49 89 2155 2184 www.digital-oxygen.com Alexander Voigt Senior Consultant avo@diox.de
Sie können auch lesen