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Neue Anforderungen bedingen neue Strukturen – der Geschäftsgang E‐Book‐Erwerbung an der UB Erlangen‐ Nürnberg Dr. Rainer Plappert E‐Books in Wissenschaftlichen Bibliotheken, TIB Hannover 18. u. 19. März 2014
Themen E‐Books an der UB Erlangen‐Nürnberg – Daten und Fakten Das Kompetenzteam E‐Books – Organisation und Aufgaben Der Geschäftsgang E‐Book‐Erwerbung im Praxistest Außer der Reihe – Der Geschäftsgang PDA‐Erwerbung Fazit 2
UB Erlangen‐Nürnberg ‐ Organisationsstruktur Zentrale Bibliothek: Hauptbibliothek und 3 Zweig‐ bibliotheken 15 dezentrale Teilbibliotheken mit diversen Standorten in Erlangen ‐ Nürnberg 3
E‐Books – Ausgaben und Erwerbungsstruktur E‐Books E P A I L K N I E Z E Z P T E L D ‐ N ‐ A K Z A K E U A U N F F UB Erlangen‐Nürnberg 4
Interne Organisation der E‐Book‐Erwerbung vor 2012 Ausgangslage E‐Book‐Bearbeitung = Zwei‐Personen‐Unternehmen „Learning bei doing“ Keine einheitlichen Geschäftsgänge ‐ aber zahlreiche „Sonderfälle“ Expertenwissen wird nicht von anderen Kollegen genutzt Problem Ausdehnung der Erwerbung auf weitere Standorte und höheres Volumen erfordern Reorganisation der E‐Book‐Bearbeitung Anpassung der E‐Book‐Bearbeitung an die dezentrale Organisationsstruktur 5
Organisation des Kompetenzteam E‐Books Ziele Einheitliche dezentrale Bearbeitung und transparente Geschäftsgänge Bearbeitung im zentralen Erwerbungssystem EC Geschäfts‐ Aufgabenverteilung nach inhalt‐ gang lichen bzw. organisatorischen Zuständigkeiten 6
Räumliche und personelle Verteilung des E‐Book‐Teams Team Team Inland Ausland 2 2 7
Aufgaben innerhalb des E‐Book‐Teams Vorakzession Prüfung bzw. Festlegung des Beschaffungsweges Lizenzrechtliche Prüfung Berücksichtigung von Konsortialvereinbarungen Katalogisierung bzw. Metadateneinspielung über Verbund Aufnahme in DBIS Inventarisierung Beratung und Information der Nutzer Administration der Onlinezugänge 8
Kaufentscheidung 9
Einzelfall‐ Vorakzession Paket (Lizenz) entscheidung Paket (Kauf) ● Dublettenkontrolle: Einzeltitel E‐Book Datenbank Kauf / Lizenz Dubletten‐ Einzelfall‐ PDA entscheidung kontrolle ausleihbarer Rücksprache Bestand Fachreferent Print Präsenz‐ ● Dreistufiges Verfahren zur Dubletten‐ bestand Kauf / Lizenz kontrolle 10
Prüfung bzw. Festlegung des Beschaffungsweges Bezugswege: Verlag / Bibliotheksdienstleister / Aggregator (Ebrary) Entscheidungskriterien: Preis DRM Anzahl der Zugriffe Etablierter Zugangsweg Nutzerfreundlichkeit des Zugriffs Mitunter Abwägung notwendig, ob ein einheitlicher Zugang oder ein liberaleres Rechtemanagement schwerer wiegen 11
Konsortiale Beschaffung von E‐Books Vorakzession Konsortial‐ datenbank Umsatz Konsortium Verlag Bezugsweg Aggregator 12
Lizenzrechtliche Bedingungen Vertrag mit dem Anbieter vorhanden? Integration in Aggregator‐Plattform möglich? „Verhandlungen“ mit Anbieter notwendig? Erwerbungsleitung Klärungsbedarf besteht häufig hinsichtlich Anzahl der Zugriffe Remote Access DRM Zahlreiche bestehende Verträge machen eine lizenzrechtliche Prüfung nicht mehr in jedem Fall erforderlich 13
Katalogisierung und formale Erschließung in DBIS Lexika, E‐ Book‐Pakete DBIS Individuelle Automatische Katalogi‐ Metadaten‐ sierung einspielung < 100 Titel ab 101 Titel Verbunddatenbank B3KAT 14
Inventarisierung Inventarisierung auf alle Mitglieder des E‐Book‐Teams verteilt Festlegung von Zuständigkeiten innerhalb des Teams Kauf / Lizenzierung und Inventarisierung möglichst in einer Hand „Ortsprinzip“ Abweichungen möglich bei Finanzierungsabsprachen, Konsortial‐ vereinbarungen Grundsatz: Jedes erworbene E‐Book bzw. E‐Book‐Paket wird im Erwerbungssystem inventarisiert Einzige Ausnahme: Inventarisierung der PDA‐Kurzausleihen als pauschale Zusatzkosten 15
Beratungs‐ und Informationsdienstleistungen Auf der Homepage E‐Mail: an …@fau.de In Infodesk Administration der Onlinezugänge 16
Außer der Reihe – Der Geschäftsgang PDA 3 2 Rechnungs‐ bearbeitung Daten + PDA‐Titeldatenpool Alerting 18.000 Titel / 27 Fachprofile mit Daten‐ Service inhaltlichen (Klassifikation, Sach‐ management gebiet, Verlag) und formalen PDA‐ (Erscheinungsjahr, Preis) Monitoring Vorgaben Kostenpflichtige Profil‐ erstellung 1 Nutzung: 2 Kurzausleihen + Kauf Fachreferent/in Nutzer 17
Fazit – 2 Jahre dezentrale E‐Book‐Bearbeitung Dezentrale E‐Book‐Bearbeitung in einem virtuellen Team derzeit die beste Lösung Herausforderungen Hoher Kommunikationsbedarf: gemeinsame Treffen einmal im Quartal Einbindung der Fachreferenten Unterschiedlicher Wissensstand der Teammitarbeiter Klare Aufgabenverteilung im Team notwendig 18
Noch Fragen, Anregungen und Kritik … !? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! Dr. Rainer Plappert rainer.plappert@fau.de 09131 – 85 22 163
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