WEITER BILDUNGS ANGEBOTE 2019 / 2020
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Für Vereine, Verbände,
Stiftungen und Genossenschaften
WEITER
BILDUNGS
ANGEBOTE
2019 / 2020
6 NEUE
ANGEBOTE
SEITE 2
HERZLICH WILLKOMMEN
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser
Mit Freude und auch etwas Stolz präsentieren wir Ihnen die aktuelle Weiterbildungs-
broschüre und möchten Sie an dieser Stelle ganz explizit auf unsere neuen Angebote
hinweisen.
Des Weiteren finden Sie in der Broschüre neben dem bewährten Diplom-Lehrgang
in Verbands-/NPO-Management verschiedene Zertifikats- und Intensiv-Lehrgänge
sowie unsere Ausbildung in Sportmanagement.
UNSERE NEUEN Das Freiburger Management-Modell in Nonprofit-Organisationen bildet das solide
WEITERBILDUNGS- und bestens dokumentierte wissenschaftliche Fundament unserer Weiterbildung.
ANGEBOTE Über 40 Jahre Erfahrung in Schulung und Beratung von NPO haben uns gelehrt,
dass universitäre Forschung nur so gut ist, wie sich die Erkenntnisse erfolgreich in
der Praxis anwenden und umsetzen lassen. Daher reflektieren und testen wir all
unser Wissen immer zuerst, bevor wir es in unseren Lehrgängen an Sie weitergeben.
Selbstverständlich senden wir Ihnen auf Wunsch gerne detailliertere Informationen
zu einzelnen Lehrgängen zu und Sie können uns jederzeit telefonisch kontaktieren.
Es würde uns freuen, wenn Sie sich für die eine oder andere VMI-Weiterbildung
begeistern können.
● FRÜHSTÜCKSANLASS ZU UNTERNEHMERISCHER FÜHRUNG
Aktuelle Forschung und Transfer in Ihren Praxisalltag, frühstücken, netzwerken und austauschen
– all dies vereint das Herbstfrühstück... (S. 13) Mit freundlichen Grüssen
● MEDIENTRAINING FÜR NPO
In zwei geballten Tagen lernen Sie von Profis (z.B. Bigna Silberschmidt, TV-Moderatorin und
Redaktorin SRF) praxisbezogene Tipps und Tricks... (S. 14)
● INTENSIV-LEHRGANG DIGITALISIERUNG IN NPO
Digitalisierung ist in aller Munde, die Medien berichten konstant darüber, Vorträge, Foren und
Tagungen boomen, doch was fehlt,... (S. 15)
● INTENSIV-LEHRGANG MITARBEITENDENFÜHRUNG IN NPO
Führen ist eine vielschichtige und komplexe Aufgabe! Sie reicht von sich selber führen, über das
Führen von Mitarbeitenden, bis zur Führung von ganzen Teams... (S. 16)
● INTENSIV-LEHRGANG STRATEGISCHE FÜHRUNG IN NPO Philipp Erpf Claudia Kaeser Markus Gmür
An der Spitze eines Verbands oder einer anderen NPO muss die Führungskraft in der Lage sein,
die Interessen der verschiedenen Stakeholder miteinander in Einklang zu bringen... (S. 17)
● NEU KONZIPIERTER EXECUTIVE MASTER (MAS) IN NPO-MANAGEMENT
Der neu konzipierte Studiengang auf Masterstufe tritt ab 2020 an die Stelle des bisherigen
„Executive MBA in NPO-Management“ mit einem aktualisierten und gestrafften Curriculum... (S. 30)
INHALT DIE VORTEILE DES LEHR-
UND LERNSYSTEMS DES VMI
5 Die Vorteile des Lehr- und Lernsystems des VMI Systematisches Modell Das Weiterbildungsangebot des VMI basiert auf dem Freiburger
6 Über 40 Jahre Forschung in Nonprofit-Management Management-Modell in Nonprofit-Organisationen – und damit
7 Die Aufbaulogik des Freiburger Management-Modells in NPO auf über 40 Jahren Wissen und Erfahrungen aus Forschung und
8 Modularer Aufbau aus aufeinander abgestimmten Bausteinen Praxis. Alle Lehrgangsinhalte lassen sich in das Gesamtsystem
10 Die VMI-Weiterbildungsangebote im Überblick des Modells einordnen. So werden die Wechselwirkungen und
Zusammenhänge im Management einer NPO ersichtlich und
Neue Weiterbildungsangebote nachvollziehbar.
13 Herbstfrühstück «Mit unternehmerischer Führung in den Herbst»
Philosophie Am VMI wird nach einer Unité de doctrine gelehrt: Alle Dozen-
14 Medientraining: Modernes Medientraining für NPO
ten/-innen sind profunde Kenner des Freiburger Manage-
15 Intensiv-Lehrgang Digitalisierung in NPO
16 Intensiv-Lehrgang Mitarbeitendenführung in NPO ment-Modells in NPO, unterrichten nach einer gemeinsamen
17 Intensiv-Lehrgang Strategische Führung in NPO Philosophie und verwenden eine einheitliche Terminologie.
Modulares System Alle Weiterbildungsangebote des VMI sind inhaltlich aufeinan-
Intensiv-Lehrgänge
der abgestimmt. Jedes Modul bildet eine in sich geschlossene
19 Freiburger Management-Modell in NPO
Einheit, die sich mit beliebig vielen weiteren Modulen kombi
20 Organisation in NPO
nieren lässt. Damit wird jeder einzelne Lehrgang zum Baustein
21 Rechnungswesen und Controlling in NPO
einer bedarfsgerechten universitären Ausbildung, die mit einem
22 Marketing in NPO
Zertifikat, Diplom oder gar mit einem Master-Titel abgeschlos-
23 Wege zu Management Excellence
sen werden kann.
24 Fundraising in NPO
25 Strategie in NPO Angebotsform Alle Lehrgänge des VMI sind als berufsbegleitende Wochen
module in angenehmer Umgebung konzipiert und werden von
Zertifikats-Lehrgänge (CAS) einem/einer kompetenten Lehrgangsleiter/-in betreut. Neben
27 Individuelle Kombination den Vorträgen ist der intensive Erfahrungsaustausch der inter-
28 Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management national zusammengesetzten Teilnehmenden äusserst berei-
29 Varianten-Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management
chernd und gewinnbringend.
Master-Lehrgang (MAS) in NPO-Management Zu jeder Weiterbildungsveranstaltung erhalten Sie neben dem
Unterlagen
31 MAS in NPO-Management Lehrgangsordner (auch digital) mit einer umfassenden Doku-
33 Die Universität mentation der Inhalte auch ein Buch zum Selbststudium und
damit zur Vertiefung des vermittelten Stoffs. Viele Praktiker-
Verbände-Forum
tipps, Umsetzungsbeispiele und Checklisten erleichtern Ihnen
34 51. Internationales Verbände-Forum
den Wissenstransfer in die Praxis.
Sportmanagement
36 Swiss Sport Management Center
38 Erfolgsgeschichten
39 Konditionen für Weiterbildungsangebote
40 Förderer des VMI
42 Ihr Weiterbildungspartner
43 VMI auf LinkedIn
ÜBER 40 JAHRE FORSCHUNG DIE AUFBAULOGIK DES
IN NONPROFIT-MANAGEMENT FREIBURGER MANAGEMENT-MODELLS IN
NONPROFIT-ORGANISATIONEN (FMM)
Das Freiburger Management-Modell in Nonprofit-Organisationen (FMM) bildet den konzeptio-
nellen Rahmen für sämtliche Lehrgänge des VMI. Das Modell wurde 1986/1987 als Lehr- und … und deren Umsetzung
Lernmodell für den ersten VMI Diplom-Lehrgang e ntwickelt und seitdem bei einer Vielzahl von
Grundauffassung der NPO
in das FMM
NPO in die Praxis umgesetzt. Um es stets auf aktuellem Stand zu halten, wird es laufend weiter-
entwickelt und den neuesten Erkenntnissen im NPO-Bereich angepasst. Die über 20 000 verkauf-
ten Exemplare der Modellbände illustrieren die grosse Marktakzeptanz und den Praxisnutzen
unserer Forschungsergebnisse. System-Management
NPO als System
gesamte NPO
Das Freiburger Marketing für Verbände und
Management-Modell für weitere Nonprofit-Organisationen Ressourcen-
Marketing-Logik
Nonprofit-Organisationen 3. Auflage orientierte Logik
8. Auflage Ressourcen-
Marketing-Logik
orientierte Logik
Marketing-Management
Rechnungswesen und Controlling Stichwort NPO-Management –
für NPO – Ergebnisorientiertes In- A propos: gestion des
formations- und Steuerungsinstru- organisations sans but lucratif Zweck der NPO
NPO-Auftrag:
ment für das Management in Ver- Nutzen
Zweckerfüllung
bänden und anderen NPO Wirkung
4. Auflage
Management-Prozesse Management des organisations
und -Systeme in à but non lucratif – le modèle Zweckerfüllung der NPO
Nonprofit-Organisationen fribourgeois Zweckerfüllung
Leistungen
durch Leistung
Kommunikation
Organisation in NPO Management - A European
Nonprofit-Organisationen: Approach; The Fribourg Manage-
Grundlagen, Strukturen ment Model for Nonprofit Organiz-
ations Leistungserbringung Ressourcen-
durch «Mittel» Management
MODULARER AUFBAU AUS
AUFEINANDER ABGESTIMMTEN BAUSTEINEN
Das Weiterbildungsangebot des VMI bietet Zertifikats-Lehrgänge (CAS)
grundsätzlich zwei Ausbildungswege: Die Inten- Intensiv-Lehrgänge
Zertifikats-Lehrgänge bestehen aus dem Inten-
siv-Lehrgänge richten sich an Spezialisten/-innen IL IL IL IL IL IL
Lehrgangs-
siv-Lehrgang Freiburger Management-Modell bestätigung
Spezialisten
des jeweiligen Fachgebiets, die sich gerne punk-
in NPO sowie zwei weiteren frei wählbaren In-
tuell weiterbilden und ihr Wissen in einzelnen
tensiv-Lehrgängen als Vertiefungsmodule. Die
Themengebieten vertiefen möchten. Sie bieten
Ausbildung richtet sich an Spezialisten/-innen,
die Möglichkeit, eine Zusatzausbildung mit einem Zertifikats-Lehrgänge (CAS) Certificate
die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der
+
international anerkannten Zertifikat abzuschlies of Advanced
Aufgabe Management in einer NPO verstehen IL IL IL Projekt Studies
sen. Diplom-Lehrgänge führen zu einer Ausbil- FMM arbeit
dung als Generalist/-in. Alle Lehrgänge sind
und in einem Fachbereich weiter vertiefen CAS
möchten.
modular aufgebaut, so dass sich einzelne Inten-
siv-Lehrgänge auch zu einem Diplom-Lehrgang Das Weiterbildungsprogramm des VMI ist mo-
kombinieren lassen. Der Diplomabschluss selbst dular aufgebaut, so dass sich alle Vertiefungs- Diplom-Lehrgänge (DAS) Diploma
+
entspricht dem ersten Studienteil des M
aster of module zu einem Abschluss auf Zertifikats-Ni- of Advanced
DAS DAS DAS DAS Schriftl. Diplom Studies
Generalisten
Advanced Studies (MAS) in NPO-Management. veau kombinieren lassen. Prüfung arbeit
DAS
Intensiv-Lehrgänge Das Verfassen einer Projektarbeit berechtigt
zum Erhalt eines Certificate of Advanced Stu-
Intensiv-Lehrgänge dauern jeweils eine Woche Master of Advanced Studies (MAS) Master of
dies (CAS) nach international anerkanntem Bo-
+ +
Advanced
und sind auf Führungskräfte sowie deren Mit logna-System. Im Rahmen der Projektarbeit MAS MAS Schrift. Master Studies
Teil 1 Teil 2 Prüfung Thesis
arbeitende in den jeweiligen Fachgebieten zuge- wird eine konkrete Fragestellung aus der eige- DAS MAS
schnitten. nen Organisation mittels neu gelerntem Wissen
Referate vermitteln das nötige Grundwissen. In gelöst. Das Thema ist frei wählbar. Die Arbeit
begleiteten Gruppen arbeiten und praktischen gilt als Leistungsnachweis. Eine Prüfung zum
Erreichen des Zertifikates muss nicht abgelegt Die Diplom-Lehrgänge werden mit einer schrift- ist dabei der erste Bestandteil des Masterstudi-
Übungen wird das erworbene Wissen selbst-
werden. lichen Prüfung abgeschlossen. Das Bestehen ums und muss vor Studienbeginn erfolgreich
ständig angewandt und vertieft. Die ausführli-
der Prüfung, die Erarbeitung der Diplomarbeit absolviert werden. Während des Studiums ver-
che Dokumentation enthält Checklisten für die Diplom-Lehrgänge (DAS) und das aktive Mitwirken in den Lehrgängen fassen die Teilnehmenden eine Masterarbeit.
tägliche Arbeit nach dem Lehrgang.
Die Diplom-Lehrgänge bilden die zweite Stufe berechtigen zum Erhalt eines Diploma of Ad- Das Bestehen der Zwischen- und Abschlussprü-
In Intensiv-Lehrgängen findet keine Abschluss- des Bologna-Systems. Sie bestehen aus vier bis vanced Studies (DAS). fungen sowie die Erarbeitung der Masterarbeit
prüfung statt. Die Teilnehmenden erhalten als fünf Wochenmodulen und ermöglichen es den sind Voraussetzung für die Verleihung des
Master (MAS) in NPO-Management
Nachweis des Besuchs eine entsprechende Lehr- Teilnehmenden, berufsbegleitend die neuesten Titels «Executive MAS in NPO-Management
gangsbestätigung. Theorien, Techniken und Instrumente des NPO- Der Executive Master of Advanced Studies in der Universität Freiburg/CH».
Managements kennenzulernen. NPO-Management ist ein akademisches Weiter-
Teilnehmende, welche den Intensiv-Lehrgang
bildungsstudium, das sich aus einer Reihe von
«Freiburger Management Modell in NPO» als Während des Diplom-Lehrgangs verfassen die Wochenmodulen und Doppeltagen zusammen-
Basis besuchen bzw. besucht haben und dazu Teilnehmenden eine Diplomarbeit, in welcher setzt. Das Studium hat einen Umfang von 30
weitere Intensiv-Lehrgänge kombinieren, errei- sie das Erlernte auf die eigene Organisation Unterrichtstagen und erstreckt sich über einen
chen eine breite Gesamt
ausbildung im NPO- übertragen. Unterstützt werden sie dabei durch Zeitraum von 1½ Jahren. Das ermöglicht ein
Management. eine erfahrene Betreuungsperson. berufsbegleitendes Nachdiplomstudium. Der
Diplom-Lehrgang «Verbands-/NPO-Management»
DIE VMI-WEITERBILDUNGS ANGEBOTE
IM ÜBERBLICK
Details Sept Okt Nov Dez Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dez nächste
2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 Durchführung
Neue Weiterbildungsangebote
Herbstfrühstück S. 13 12. Herbst 2020
Medientraining S. 14 8./9. Sommer 2021
Digitalisierung in NPO S. 15 2.-5. Winter 2020
Mitarbeitendenführung in NPO S. 16 23.-28. Frühling 2021
Strategische Führung in NPO S. 17 25.-30. Herbst 2021
Intensiv-Lehrgänge S. 18
Freiburger Management-Modell in NPO S. 19 . 14.-19. Sommer 2021
Organisation in NPO S. 20 15.-20. Frühling 2021
Rechnungswesen in NPO S. 21 22.-27. Herbst 2021
Marketing in NPO S. 22 20.-25. Frühling 2022
Wege zu Management Excellence S. 23 25./26. Frühling 2021
Fundraising in NPO S. 24 19.-24. Frühling 2021
Strategie in NPO S. 25 13.-18.
Zertifikats-Lehrgänge (CAS) S. 27
Diplom-Lehrgänge (DAS)
Verbands-/NPO-Management S. 28 17.-22. 12.-17. 3.-8. 6.-11. Winter 2020
MAS in NPO-Management
Studienteil 2 S. 31 15.-20. 8./9. 19./20. 13.-18. 23./24. 27./28 Frühling 2023
Verbände-Forum S. 33
Internationales Verbände-Forum S. 34 26.-29. . Winter 2021
Sportmanagement S. 36
Zertifikatsstufe Frühling 2021
Diplomstufe 8.-13. 27. -1. 15.-19. 31.- 4. Frühling 2022
MAS 13.-18. 23./24. 27. Herbst 2023
HERBSTFRÜHSTÜCK «MIT UNTERNEHMERISCHER
FÜHRUNG IN DEN HERBST»
Leitung Prof. Dr. Markus Gmür, Dr. Philipp Erpf
Aktuelle Forschung und Transfer in Ihren Praxisalltag, frühstü-
cken, netzwerken und austauschen – all dies vereint das Herbst-
frühstück des VMI zum Thema unternehmerische Führung.
In kurzen Inputreferaten besprechen wir unsere Erkenntnisse zu
Social Entrepreneurship sowie unternehmerischer Führung in
Sozialfirmen, der Spitex und dem Schweizer Genossenschafts-
sektor.
Und im Anschluss wird diskutiert! Im Zentrum stehen die
Fragen: Warum ist unternehmerische Führung relevant und wie
kann sie in Ihrer Organisation umgesetzt und gelebt werden?
NEUE WEITERBILDUNGS-
ANGEBOTE
Preis Förderer: chf 60.–
DATEN
Andere: chf 80.–
12. September 2019
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Bern/CH (Hotel Ador Sorell)
MEDIENTRAINING FÜR NONPROFIT- INTENSIV-LEHRGANG
ORGANISATIONEN ‒ DIGITALISIERUNG IN NPO
MIT BIGNA SILBERSCHMIDT!
Leitung Dr. Philipp Erpf
Leitung Dr. Philipp Erpf
In zwei geballten Tagen lernen Sie von Profis (z.B. Bigna Silber- Die Pioniere in Nonprofit-Management wagen einen Ausblick
schmidt, TV-Moderatorin und Redaktorin SRF) praxisbezogene in die Zukunft!
Tipps und Tricks für den Umgang mit den diversen Medien und
Digitalisierung ist in aller Munde, die Medien berichten konstant
den Medienschaffenden.
darüber, Vorträge, Foren und Tagungen boomen. Doch was bis-
Dies im Bewusstsein, dass die Medien ein Kanal sind, der die her fehlte, ist eine auf Nonprofit-Organisationen und Verbände
breite Öffentlichkeit, die Politik oder Ihre Mitglieder und Klien- zugeschnittene Weiterbildung, in der konkrete Handlungsfelder
ten/-innen erreicht. und Erfolgsfaktoren vorgestellt und diskutiert werden. Diese
Lücke füllt nun das VMI in einer einwöchigen Weiterbildung mit
Sie verlassen bewusst auch Ihre Komfortzone, ganz in der Über-
dem Ziel, nützliche Antworten zu aktuellen Problemstellungen
zeugung, dass Medienauftritte Übungssache sind.
der Teilnehmenden zu liefern. Der inhaltliche Fokus liegt unter
Im Zentrum stehen folgende Themen: anderem auf folgenden Digitalisierungsthemen: Kommunika-
tion, Kultur und Arbeitsweise, Organisation und Prozesse, sowie
Auftritte vor der Kamera / TV-Training
Technologie und Daten.
Radiointerviews erfolgreich führen
Schreibwerkstatt und Texting Kurz vor dem Jahreswechsel laden wir Sie ein, sich mit uns fit für
Social Media und Online Marketing die Zukunft zu machen. Damit auch der Seminarort den Blick in
die Ferne garantiert, findet der Lehrgang in den Seminarräumen
des Radisson Blu Hotels am Flughafen Zürich statt.
Zielgruppe
Zielgruppe
▪ Direktoren/-innen und Geschäftsführer/-innen von NPO
▪ Verbandspräsidenten/-innen
▪ Jegliche Interessierte am Thema Digitalisierung
▪ Geschäftsführer/-innen
▪ Kommunikationsleiter/-innen von NPO
Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.–
Preis Förderer: chf 1 900.– eur 1 700.– DATEN
DATEN Andere: chf 2 800.– eur 2 550.–
Andere: chf 2 100.– eur 1 900.– 02. - 05. Dezember 2019
8./9. Juni 2020 Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Zürich Flughafen
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Freiburg/CH
INTENSIV-LEHRGANG INTENSIV-LEHRGANG
MITARBEITENDENFÜHRUNG STRATEGISCHE FÜHRUNG IN NPO
IN NPO
Leitung Dr. Philipp Erpf Leitung Prof. Dr. Markus Gmür
Führen ist eine vielschichtige und komplexe Aufgabe! Sie reicht
von der Selbstführung, über das Führen von Mitarbeitenden, bis An der Spitze eines Verbands oder einer anderen NPO muss die
zur Führung von ganzen Teams. In NPO kommt hinzu, dass Führungskraft in der Lage sein, die Interessen der verschiedenen
Ehren- und Hauptamtliche sowie Freiwillige zusammenarbeiten Stakeholder miteinander in Einklang zu bringen und die Organi-
und folglich in Führungsbeziehungen zueinander stehen. sation mit klarer Zielrichtung und situativer Flexibilität zu
führen und weiterzuentwickeln. Der Lehrgang behandelt dazu
Der Lehrgang trägt diesen Herausforderungen Rechnung, eine Reihe erfolgskritischer Herausforderungen und Aufgaben-
indem er folgende Themen behandelt: Erfolgsfaktoren der stellungen: die Unternehmerische Führung eines Verbands,
Führung, Reifegradorientierte Führung, Personalbeurteilungs- Führung und Entwicklung ehrenamtlicher Leitungsgremien,
systeme und Mitarbeitendenfeedback, Führung von Freiwilli- Entscheidungsfindung und Partizipation, Strategische Planung
gen, Motivation und Anreizgestaltung, Führungspersönlich- und Prozessgestaltung, Change Leadership, Verbandsführung
keit und Selbstmanagement, Holacracy und teamorientierte in einer digitalen Welt, Interkulturelle Führung und Diversity
Führungsmodelle, Nachfolgeplanung, Rekrutierung und Management, Management interorganisationaler Kooperatio-
Eignungsdiagnostik, Coaching und Mitarbeitendenentwickung, nen (inklusive Fusionen), Krisen- und Issuemanagement.
Commitment und Bindung.
Der Lehrgang stellt die Grundlagen zur Reflexion der eigenen
Für eine ruhige und einmalige Atmosphäre mit schöner Berg- Führungsrolle bereit und unterstützt bei der Weiterentwicklung
kulisse, in welcher Reflexion und Austausch optimal gelebt der eigenen Führungskompetenz und dem strategischen Reife-
werden können, sorgt der Lehrgangsort im «Säntis – das Hotel» grad der Organisation.
auf der Schwägalp am Fusse des Säntis.
Zielgruppe Zielgruppe
▪ Personen, die gegenwärtig eine Führungsposition (Gruppen- ▪ Personen, die eine Geschäftsleitungsposition innehaben oder
oder Bereichsleiter-/innen) innehaben oder sich auf die Über- sich auf die Übernahme einer solchen Position vorbereiten.
nahme einer Führungsposition vorbereiten.
Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.–
Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.– DATEN
DATEN Andere: chf 2 800.– eur 2 550.–
Andere: chf 2 800.– eur 2 550.– 25. - 30. Oktober 2020
23. - 28. Februar 2020 Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Saanenmöser/CH
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Schwägalp/CH
INTENSIV-LEHRGANG
FREIBURGER MANAGEMENT-
MODELL IN NPO
Leitung Dr. Charles Giroud
Der Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell in NPO «Ich muss sagen, dass es abso-
eignet sich für einen systematischen und schnellen Einstieg in lut richtig war, diesen Lehrgang
das Management von Nonprofit-Organisationen. zu besuchen. Er ist aus päda
gogischer Sicht methodisch,
Er bietet Ihnen einen Einblick in den Aufbau, die Systematik und
didaktisch richtig aufgebaut und
Logik des Freiburger Management-Modells in NPO sowie in die
die Inhalte sind w
irklich für die
wichtigsten Techniken des NPO-Managements in Form eines
Praxis tauglich.»
übersichtlichen Konzepts. Dadurch können Sie sich in kurzer
Zeit ein spezifisches Wissen aneignen. «Dieser Lehrgang war zwar eine
intensive, aber sehr interessante
Der Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell in NPO
Woche. Ich habe mich in der
bildet eine optimale Grundlage für den Diplom- Lehrgang
Gruppe sehr wohl gefühlt und
Verbands-/NPO-Management sowie für die Teilnahme an
auch viel gelernt und profitiert.»
weiteren Intensiv-Lehrgängen.
«Gute Anstösse für meine Praxis.
Hilfreich war auch die Einord-
nung in die FMM-Systematik.»
Zielgruppe
▪ Geschäftsführende, die neu in einer NPO tätig sind
▪ Kaderpersonen
▪ Nachwuchsführungskräfte
▪ Ehrenamtsträger/-innen, Funktionäre/-innen und
Milizer/-innen aller Art
INTENSIV-LEHRGÄNGE
Preis Förderer: chf 2 700.– eur 2 450.–
DATEN
Andere: chf 2 900.– eur 2 650.–
14. - 19. Juni 2020
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Sigriswil/CHINTENSIV-LEHRGANG INTENSIV-LEHRGANG
ORGANISATION IN NPO RECHNUNGSWESEN UND
C ONTROLLING IN NPO
Leitung Dr. Melchior Etlin Leitung Prof. Dr. René Andeßner
NPO haben grundsätzlich andere, komplexere Organisations «Der Lehrgang ist sehr syste Das Rechnungswesen einer Nonprofit-Organisation wird in sei- «Der anspruchsvolle Lehrgang
probleme zu lösen als Unternehmen. Dazu zählen die Heraus matisch aufgebaut und bietet ner Funktion als umfassendes Informationssystem dargestellt. vermittelte mir erstmalig den
forderungen der Aufteilung der Steuerungsaufgabe zwischen einen hohen Praxisnutzen. Es soll die Planung des NPO-Geschehens, seine Steuerung im Komplex Rechnungswesen
Haupt- und Ehrenamt, die organisatorische Einbindung der Die L
ehrgangsunterlagen sind Zeitablauf und die Darstellung des Erreichten (soweit es sich in exklusiv auf die besonderen Be-
Freiwilligen, aber auch die Aufgaben- und Kompetenzaufteilung das ideale Nachschlagewerk Zahlen fassen lässt) gegenüber allen an der NPO Interessierten lange von NPO zugeschnitten.»
in föderalistischen Strukturen. für den Alltag.» ermöglichen.
«Im Ganzen guter Lehrgang,
Aufbauend auf der spezifischen Organisationslehre des Freibur- «Das durchgängige Fallbeispiel Im Lehrgang werden Sie daher mit den Leistungsanforderungen kompetente Dozierende, insge-
ger Management-Modells in Nonprofit-Organisationen werden hat mir inkl. der Begleitung sehr an ein modernes Rechnungswesen und den wesentlichen Instru- samt sehr hohes Niveau.»
u. a. die Themen Aufbauorganisation, Governance in NPO, gut gefallen.» menten des operativen Controllings für NPO vertraut gemacht.
Prozessmanagement, Projektmanagement und Teamorgani
sa Es werden u. a. die Themen Integriertes Rechnungswesen,
«Der Kurs über die Woche gibt
tion im Zusammenspiel von Haupt- und Ehrenamt vertieft Kosten- und Leistungsrechnung, Deckungsbeitragsrechnung,
eine tolle Gruppendynamik
behandelt. Der Lehrgang gibt Ihnen Antworten auf die Frage, Empfehlungen für die Rechnungslegung (z. B. FER 21), Kenn-
verglichen mit einzelnen Kurs-
wie effiziente Organisationsstrukturen aussehen müssen und zahlen sowie Sozialbilanzen vertieft behandelt.
tagen. Das schätzte ich sehr.»
wie optimale Abläufe umzusetzen sind.
Zielgruppe Zielgruppe
▪ Führungskräfte, die sich mit Fragen einer effizienten ▪ Führungskräfte, die sich in einer NPO mit den Aspekten des
Organisationsstruktur auseinandersetzen Rechnungswesens und des Controllings befassen
▪ Mitarbeitende, welche die wesentlichen Grundlagen der ▪ Mitarbeitende, welche sich mit den wesentlichen Grundlagen
optimalen Rollen- und Aufgabenverteilung in NPO kennen des modernen NPO-Rechnungswesens und den dazu notwen-
lernen wollen digen Instrumenten vertraut machen wollen
Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.– Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.–
DATEN DATEN
Andere: chf 2 800.– eur 2 550.– Andere: chf 2 800.– eur 2 550.–
15. - 20. September 2019 22. - 27. März 2020
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Sigriswil/CH Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Sigriswil/CHINTENSIV-LEHRGANG INTENSIV-LEHRGANG
MARKETING IN NPO WEGE ZU MANAGEMENT
EXCELLENCE
Leitung Prof. tit. Dr. Hans Lichtsteiner Leitung Dr. Philipp Erpf
NPO unterhalten eine Vielzahl von Austauschbeziehungen mit «Die Visualisierung der Aus- Der Lehrgang Wege zu Management Excellence richtet sich «Unterlagen sind sehr voll
sehr unterschiedlichen Austauschpartnern. Wird das Marketing- tauschbeziehungen hat vielen an alle Organisationen, die ihre NPO Richtung Total Quality ständig und gut gegliedert. Sie
wissen auf den NPO-Bereich übertragen, muss der Marketing- leitenden Mitarbeitenden die Management-System (TQM) weiterentwickeln möchten oder können bestimmt als Grundlage
Begriff daher weiter gefasst werden als im Profit-Bereich (im Augen geöffent und wichtige bereits ein Qualitätssicherungssystem nach ISO besitzen. für die praktische Einführung
Sinne eines bewussten Managements der wesentlichen Aus- Erkenntnisse und Klärungen in dienen.»
Im Rahmen des Lehrgangs analysieren Sie auf Basis der Anfor-
tauschbeziehungen einer NPO). Am VMI wurde im Rahmen des Gang gebracht.»
derungen des NPO-Labels für Management Excellence von SQS «Die hohe Qualität der zwei
Freiburger Management-Modells in Nonprofit-Organisationen
«Voller Ideen werde ich meine und VMI, wo in Ihrer Organisation das Qualitätsmanagement- Tage empfand ich als sehr moti-
ein spezielles Marketing-Konzept für NPO entwickelt. Im
Arbeit wieder aufnehmen, in System weiter optimiert werden kann, damit ein Niveau der vierend und Mut m
achend.»
Intensiv-Lehrgang Marketing in NPO dient das Konzept als
der Gewissheit, dass das, was Excellence erreicht wird. Exzellente Leistungen entstehen nicht
systematisches Gerüst für die Weiterbildung. Vertieft behandelt
mir hier zu einem integrierten zufällig, sondern sind das Resultat einer systematischen Weiter-
werden u. a. die Themen Markt- und Meinungsforschung,
Marketing-Ansatz für NPO entwicklung einer bereits gut funktionierenden Organisation.
Kommunikation, Dienstleistungs- und Mitgliedermarketing,
vermittelt wurde, sich im Praxis-
Lobbying und Sponsoring.
alltag niederschlagen wird.»
Zielgruppe Zielgruppe
▪ Geschäftsführende, die mit der Konzeption von Marketing- Vertreter/-innen von Organisationen,
Aktivitäten konfrontiert sind, sowie deren Mitarbeiter/-innen, ▪ die das NPO-Label für Management Excellence
die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit intensiv mit M
arketing von SQS/VMI erlangen möchten
befassen ▪ die ein TQM-System in ihrer Organisation implementieren
▪ Verantwortliche für den Bereich Marketing, deren Stell wollen
vertreter/-innen, Assistenten/-innen und ▪ die bereits über ein Qualitätssicherungssystem nach ISO
Sachbearbeiter/-innen verfügen und dieses weiterentwickeln möchten
Preis Förderer: chf 980.– eur 890.–
Andere: chf 1 100.– eur 1 000.–
Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.–
DATEN Ab drei Teilnehmenden einer Organisation gewähren wir DATEN
Andere: chf 2 800.– eur 2 550.–
20. - 25. September 2020
chf 300.– Preisreduktion pro Teilnehmer/-in 25./26. Mai 2020
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Saanenmöser/CH Freiburg/CH
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldungINTENSIV-LEHRGANG INTENSIV-LEHRGANG
FUNDRAISING IN NPO STRATEGIE IN NPO
Leitung Guido Frey, MBA Leitung Dr. Philipp Erpf
Spendensammelnde Organisationen befinden sich in einem «Dank der erlernten und an- Die Entwicklungsdynamik sowie tiefgreifende Veränderungen «Unser Vorstand ist nun voll
wachsenden Konkurrenzkampf, Mittel der öffentlichen Hand gewendeten Fundraising-Mass- im Umfeld verlangen auch von NPO nach Anpassungen und motiviert, strategische Themen
fliessen spärlicher. Mit der fundierten Spezialausbildung in nahmen konnten wir die Spen- Weiterentwicklung einer über Jahre bewährten Strategie. Oft zu diskutieren.»
Fundraising erarbeiten Sie sich die Kompetenzen, um Ihre dereinnnahmen im 1. Halbjahr reicht es nicht, Bestehendes weiter zu optimieren und zu perfek-
«Ich bin mir sicher, dass das
Projekte und Aufgaben erfolgreich zu finanzieren. bereits um 11% steigern.» tionieren. Die strategische Ausrichtung ist grundsätzlich zu
Gelernte ein solides Fundament
überdenken.
«Nach Fertigstellung der Arbeit für meine berufliche Zukunft
Sie werden mit den wichtigsten Instrumenten des Fundraisings
kann ich behaupten, mehr als in Der Intensiv-Lehrgang Strategie vermittelt Methoden und In- darstellt.»
vertraut gemacht, können einen sinnvollen Mix für Ihre Fundrai-
anderen Ausbildungen gelernt strumente, wie die aktuelle Situation einer NPO analysiert,
singziele festlegen und lernen, ein Fundraising-Konzept für Ihre
zu haben und freue mich auf die Chancen und Gefahren identifiziert und strategische Optionen
Organisation zu erstellen. Zusätzlich werden einzelne Aspekte
Umsetzung der Planung.» entwickelt werden können. Weiter wird aufgezeigt, wie solche
wie Spendermotive, Direct Mail, High-Donor-Fundraising oder
Prozesse auf der Führungsebene zu organisieren sind und wie
Online Fundraising vertieft.
insbesondere eine neue Strategie durch Führungskräfte so zu
implementieren ist, dass sie von allen Betroffenen verstanden
und auch mitgetragen wird. Aspekte der Personalentwicklung
spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Zielgruppe
Zielgruppe
• Geschäftsführende, die mit der Konzeption der
Mittelbeschaffung betraut sind ▪ Vorstände und Geschäftsführende, die für die Konzeption und
• Fundraising-Abteilungsleiter/-innen Umsetzung von Strategien verantwortlich sind, sowie deren
• Fundraiser/-innen, mit Verantwortung Mitarbeiter/-innen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit intensiv
für das Fundraising in ihrer NPO mit strategischen Fragen befassen
• Fachkräfte, die nach einigen Jahren Berufserfahrung ▪ Verantwortliche für die Bereiche Strategie, Strategieumsetzung
ihre Grundlagen auffrischen oder die Fundraising mit und strategisches Controlling sowie deren Stellvertreter/
den diversen Instrumenten in ein ganzheitliches Konzept -innen, Assistenten/-innen und Stabsmitarbeitende
stellen wollen
Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.– Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 350.–
DATEN DATEN
Andere: chf 2 800.– eur 2 550.– Andere: chf 2 800.– eur 2 550.–
19. - 24. April 2020 13. - 18. Oktober 2019
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Muntelier/CH Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Saanenmöser/CHZERTIFIKATS-LEHRGANG
INDIVIDUELLE KOMBINATION
Leitung Dr. Philipp Erpf
Zertifikats-Lehrgänge bestehen aus dem Intensiv-Lehrgang
Freiburger Management-Modell in NPO sowie zwei weiteren
frei wählbaren Intensiv-Lehrgängen als Vertiefungsmodule.
Die Zertifikats-Lehrgänge richten sich an Spezialisten/-innen,
die Erfahrung im Management einer NPO haben und ihr Wissen
in einem Fachbereich vertiefen möchten. Das Weiterbildungs-
programm des VMI ist modular aufgebaut, so dass sich alle
Vertiefungsmodule zu einem Abschluss auf Zertifikats-Niveau
kombinieren lassen.
Da es sich bei den Zertifikats-Lehrgängen um einen nach dem
Bologna-System international anerkannten Abschluss handelt,
ist zur Erlangung des Zertifikats ein Lernnachweis erforderlich.
Dieser erfolgt in Form einer Projektarbeit. Im Rahmen der Arbeit
ist dabei auf eine konkrete Herausforderung der eigenen
NPO einzugehen und auf Basis des neu erworbenen Wissens
Lösungsvorschläge dazu auszuarbeiten. Die Themenwahl
erfolgt in Absprache mit einer betreuenden Person. Eine
Abschlussprüfung zum Erreichen des Zertifikats muss nicht
abgelegt werden.
Zugelassen für den Abschluss CAS in NPO-Management sind
alle Absolventen/-innen, welche den Intensiv-Lehrgang Freibur-
ger Management-Modell in NPO sowie zwei Vertiefungsmodule
innerhalb von 3 Jahren besuchen. Die Projektarbeit ist spätestens
6 Monate nach Besuch des dritten Moduls einzureichen.
Zielgruppe
Spezialisten/-innen, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang
ZERTIFIKATS- UND der Aufgabe Management in einer NPO verstehen und in einem
Fachbereich vertiefen möchten.
DIPLOM-LEHRGÄNGE
ABSCHLUSS
Möchten Sie Ihre Ausbildung mit
Preis einem CAS abschliessen? Bitte
nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Der Preis des Lehrgangs entspricht den Preisen der
Gerne beraten wir Sie individuell
einzelnen Module, zuzüglich einer Pauschale von chf 500.– nach Ihren Bedürfnissen.
für die Begleitung der Projektarbeit.DIPLOM-LEHRGANG (DAS) VARIANTEN-DIPLOM-LEHRGANG (DAS)
VERBANDS-/NPO-MANAGEMENT VERBANDS-/NPO-MANAGEMENT
UNSER
K L AS S I K E R !
Leitung Dr. Philipp Erpf Leitung Dr. Philipp Erpf
Der Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management ist das Der VMI-Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management (siehe
Kernstück des VMI-Weiterbildungsangebots. Seit über 30 Jahren AUFBAU Beschreibung vorherige Seite) kann bei Erfüllung der spezifi- WIR EMPFEHLEN, DIE
jährlich durchgeführt und stets ausgebucht haben bis heute über schen Aufnahmebedingungen auch durch den Besuch von fünf MODULE WIE FOLGT ZU
Modul 1:
1000 Führungskräfte aus NPO den Lehrgang erfolgreich absol- vorgeschriebenen Intensiv-Lehrgängen absolviert werden. Diese ABSOLVIEREN:
Planung
viert. Er besteht aus vier Modulen, die je eine Woche dauern und Modul 2: Variante setzt im Vergleich zum «normalen» Diplom-Lehrgang M1: Intensiv-Lehrgang
über ein Jahr verteilt sind. Die Teilnehmenden erhalten mit dem Strukturen und Prozesse ein stärkeres Mass an Selbststudium voraus, weil die Diskussio- Freiburger Management-Modell
Diplom-Lehrgang die Möglichkeit, berufsbegleitend und um- Modul 3: nen in der Gesamtgruppe fehlen. Das VMI bietet diese Variante fin NPO
fassend die neuesten Theorien, Techniken und Instrumente des Marketing daher nur für Führungskräfte an, die über einen Universitäts- M2: Intensiv-Lehrgang
NPO-Management kennenzulernen. Modul 4: oder Fachhochschulabschluss verfügen. Marketing in NPO
Ressourcen-Management M3: Intensiv-Lehrgang
Absolventen/-innen des Diplom-Lehrganges sind in der Lage, Fallstudie Der Varianten-Diplom-Lehrgang setzt sich aus den rechts im Organisation in NPO
die Besonderheiten der Struktur, der Entscheidungsabläufe und Diplomarbeit Kasten aufgeführten Intensiv-Lehrgängen zusammen. M4: Intensiv-Lehrgang
der Leistungen von NPO zu verstehen. Zudem lernen sie auf Schlussprüfung Rechnungswesen und
Es ist sinnvoll, die Ausbildung mit dem Intensiv-Lehrgang Controlling in NPO
NPO angepasste Führungsmethoden kennen und können diese
Freiburger Management-Modell in NPO zu beginnen. Die
in konkreten Problemlösungsfällen anwenden. M5: Intensiv-Lehrgang
Reihenfolge der anderen Lehrgänge liegt in Ihrem Ermessen. Management-Excellence
Diplomarbeit
Schlussprüfung
Zielgruppe
Aufnahmebedingung
▪ Direktoren/-innen, (Haupt-) Geschäftsführende und Zentralse-
kretäre/-innen von NPO Voraussetzungen für die Teilnahme sind eine leitende
▪ Nachwuchskräfte, Dienst-, Abteilungs- und Referatsleitende Stellung, drei Jahre Praxiserfahrung in einer NPO und
▪ Assistenten/-innen und Referenten/-innen ein Universitäts- oder Fachhochschulabschluss. Über die
Zulassung zum Varianten- Diplom-Lehrgang entscheidet
die Lehrgangsleitung.
DATEN
Modul 1:
17. - 22. November 2019
Modul 2:
12. - 17. Januar 2020
Modul 3:
3. - 8. Mai 2020 DATEN
Preis Förderer: chf 12 400.– eur 11 200.–
Modul 4:
Preis Die Veranstaltungsdaten richten
Andere: chf 12 800.– eur 11 600.– 6. - 11. September 2020
Der Preis des Lehrgangs entspricht den Preisen der sich nach den Durchführungs
Prüfung: terminen der entsprechenden
Bewerbung http://www.vmi.ch/bewerbung einzelnen Module, zuzüglich einer Pauschale von chf 1 000.–
6. November 2020 Intensiv-Lehrgänge
für die Diplomarbeit und die Abschlussprüfung.MASTER OF ADVANCED STUDIES
(MAS) IN NPO-MANAGEMENT
Leitung Prof. Dr. Markus Gmür
Der neu konzipierte Studiengang auf Masterstufe tritt ab 2020 an «Die Jahre waren lehrreich,
die Stelle des bisherigen „Executive MBA in NPO-Management“ persönlich prägend und
mit einem aktualisierten und gestrafften Curriculum. Der Studi- immer wieder spannend.»
engang ist modular aufgebaut und besteht aus zwei Studientei-
«Meine Erwartungen an
len, die erfolgreich absolviert werden müssen, um den Titel des
diesen Studiengang haben
«Executive Master of Advanced Studies in NPO-Management»
sich mehr als erfüllt!»
zu erlangen. Jeder der beiden Studienteile beinhaltet sowohl
Präsenz-, als auch Projektstudienphasen und wird mit einer
betreuten Master-Thesis abgeschlossen. Den Studienteil 1 bildet
der Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management.
Studienteil 1 – Grundlagenstudium
▪ Diplom-Lehrgang (DAS) Verbands-/NPO-Management
▪ Alternativ: Varianten-Diplom-Lehrgang (DAS) Verbands-/
NPO-Management
Studienteil 2 – Aufbaustudium
▪ Die ökonomische und sozialwissenschaftliche Analyse des
Dritten Sektors und der Zivilgesellschaft
▪ Intersektorale Kooperationen an der Schnittstelle zwischen
Staat, Markt und Zivilgesellschaft
▪ Verbände im europäischen und internationalen Kontext
▪ Macht und Governance in Verbänden und anderen Non-
profit-Organisationen
▪ Strategieprozesse und strategische Positionierung zwischen
Kooperation und Konkurrenz
▪ Multiperspektivische Organisationsanalyse und Organi-
EXEKUTIVE MASTER (MAS)
sationsentwicklung
▪ Unternehmerische Orientierung und Social Entrepreneurship
▪ Member Value Optimierung und NPO-Marketing auf Dienst-
IN NPO-MANAGEMENT leistungs-, Spenden- und Meinungsmärkten
▪ Wirkungsmessung und LeistungscontrollingDie Universität Freiburg/CH, 1889 gegründet, Die Zweisprachigkeit, die an der Universität ge-
zeichnet sich neben ihrer Zweisprachigkeit durch lebt wird, ist ein Beispiel für das Zusammenle-
▪ Kommunikationsmanagement im Zeitalter der Digitalisierung ihren internationalen Charakter und ihre zahlrei- ben verschiedener Kulturen; sie fördert die Ent-
▪ Leadership und Human Resource Management in Haupt- chen Spezialgebiete in Forschung und Lehre aus. faltung der kulturellen und wissenschaftlichen
und Ehrenamt Ihre Devise «Wissenschaft und Weisheit» weist Offenheit, wie sie auch für die Schweiz charakte-
▪ Selbstmanagement in der Führungsrolle auf das Bemühen um ethische Verantwortung in ristisch ist. Die Vielzahl der Nationalitäten von
der Forschungstätigkeit und Offenheit zur Inter- Professorenschaft und Studierenden geben der
disziplinarität hin. Universität den Charakter eines internationalen
Master Thesis - Ein praxisrelevantes Problem mit wissen- Forums. So nimmt sie auch eine Brücken
schaftlichen Methoden lösen funktion zwischen den Westschweizer und den
Deutschschweizer Hochschulen wahr.
Zielgruppe
▪ Führungskräfte wie Direktoren/-innen,
(Haupt-) Geschäftsführende, Zentralsekretäre/-innen von Ver-
bänden und anderen NPO
▪ Nachwuchskräfte, die eine Dienststelle oder Abteilung leiten
Universitäres Niveau
Der Studiengang umfasst 60 ECTS-Punkte.
Der Abschluss wird von der Wirtschafts- und
Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Uni-
versität Freiburg/CH verliehen.
Aufnahmebedingung
Aufnahmeberechtigt ist nur, wer ein Diplom bzw. Lizentiat
einer Universität, einer Fachhochschule oder einer als gleich-
wertig anerkannten Ausbildung erlangt hat. Zudem werden
mindestens drei Jahre Berufserfahrung in einer leitenden
Stellung im NPO-Bereich vorausgesetzt. Bei herausragenden
Leistungen auf der Diplomstufe (DAS) ist eine Aufnahme
«sur dossier» möglich.
DATEN
Teile der Ausbildung finden in den Räumlichkeiten der
Universität statt.
Studienteil 1:
Siehe Daten der Diplom-
DIE UNIVERSITÄT
Lehrgänge Verbands-/
NPO-Management S. 28/29
Preis für Studienteil 2 Studienteil 2:
Start: März 2020,
Förderer: chf 17 900.– eur 15 900.– Abschluss im Dezember 2021
Andere: chf 19 900.– eur 18 000.–51. INTERNATIONALES VERBÄNDE-FORUM
Leitung Prof. Dr. Markus Gmür, Dr. Philipp Erpf
Um zusammen mit anderen NPO-Führungskräften über die «Ich habe nun zum zweiten
Rolle der Verbände zu diskutieren, führt das Verbandsmanage- Mal teilgenommen und bin be-
ment Institut das Internationale Verbände-Forum durch – ein geistert. Das Forum ist eine
traditionsreiches Treffen, das schon seit über 30 Jahren besteht. gelungen Kombination aus
lernen, sich austauschen, inspi-
Diese zweieinhalbtägige Veranstaltung mit aktuellen und immer
riert werden und geniessen.»
wechselnden Themen bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit
anderen Top-Führungskräften auszutauschen. Renommierte
«Besten Dank für diese Platt-
internationale Dozenten/-innen aus Theorie und P raxis infor- form. Mit dem Forum ist es mir
mieren Sie über neueste Erfahrungen, Erkenntnisse und Visio- möglich, über meine Organi
nen. Das Verbände-Forum ist die ideale Plattform, um neue sation und die Schweiz hinaus
Kontakte zu knüpfen und alte wieder aufleben zu lassen. Die zu denken, Kontakte zu halten
entspannte Atmosphäre trägt dazu bei, ungestört mit Mit und dann entsprechend in die
arbeitenden und Kollegen/-innen aus anderen Organisationen Organisation einzubringen.»
über aktuelle Themen zu diskutieren.
Das Forum 2020 widmet sich unter anderem der Unternehmeri-
schen Führung und Mobilisierung im Verband.
Zielgruppe
▪ Präsidenten/-innen
▪ Direktoren/-innen
▪ (Haupt-) Geschäftsführende
▪ Kadermitglieder von Verbänden
VERBÄNDE-FORUM
Preis Förderer: chf 1 450.– eur 1 300.–
DATEN
Andere: chf 1 650.– eur 1 500.–
26. - 29. Januar 2020
Anmeldung http://www.vmi.ch/anmeldung Engelberg/CHSwiss Sport Management Center
Das Swiss Sport Management Center (SSMC) ist ein Gemein-
schaftsprojekt der Dachorganisationen des Schweizer Sports, PARTNER IM SSMC
um eine optimal auf Sportorganisationen ausgerichtete Manage- Swiss Olympic
mentausbildung anbieten zu können. Eidgenössische
Hochschule für Sport Magglingen
Das Angebot ist modular aufgebaut und erlaubt allen Interes-
(ESMH)
sierten, sich in unterschiedlichen Vertiefungsstufen mit dem
Verbandsmanagement Institut
Wissen und den Instrumenten für ein erfolgreiches Management (VMI)
von Sportorganisationen vertraut zu machen.
Institut des Sciences du Sport de
Das Lehrgangskonzept des SSMC basiert auf dem Freiburger l Université de Lausanne (ISSUL)
Management-Modell in Nonprofit-Organisationen und bein-
haltet die neuesten Erkenntnisse der Forschung in Nonprofit-
Management, Sportökonomie und Sportpolitik. Es besteht aus
folgenden drei Stufen: E-LEARNING SOMIT
Stufe I: Zertifikat in Sportmanagement (CAS) Als internetbasierter Lehrgang
vermittelt SOMIT Management
Stufe II: Diplomlehrgang Sportmanagement (DAS)
wissen für Sport-Organisationen.
Stufe III: Master of Advanced Studies in Sportmanagement (MAS) Detaillierte Informationen finden
Sie unter
Die Stufen sind inhaltlich aufeinander abgestimmt. Dies erlaubt
www.somit.ch
eine zielgerichtete, themenbezogene Vertiefung des Management
wissens, basierend auf einem einheitlichen Gesamtkonzept.
Alle Stufen können berufsbegleitend besucht und mit dem
international anerkannten System der Bologna-Deklaration
abgeschlossen werden.
Detaillierte Informationen zu den Lehrgängen des SSMC finden
Sie unter www.ssmc.ch.
SPORT-MANAGEMENT
Institut des sciences du sport
de l'Université de LausanneERFOLGSGESCHICHTEN KONDITIONEN FÜR WEITERBILDUNGSANGEBOTE
Die Zufriedenheitswerte der Teilnehmenden einer Weiterbildung sind für uns ein wichtiges Qualitäts-
kriterium. Noch wichtiger ist aber, ob die Weiterbildung dazu verholfen hat, dass die Absolventen/-innen ihre
beruflichen Ziele erreichen.
Barbara Siri, Lehrgangsgebühren Alle Referate, eine individuelle Betreuung durch die Lehrgangs-
Absolventin des leitung während der Kurswoche, eine ausführliche Lehrgangs-
VMI-Diplomlehrgangs
dokumentation, die Fachliteratur sowie ein geselliger Anlass
wurde Präsidentin
sind in den Lehrgangsgebühren inbegriffen.
des Weissen Kreuzes.
Die Lehrgangsgebühren sind 30 Tage vor Lehrgangsbeginn
Raiffeisen Magazin, Ausgabe 01/18 zu begleichen. Sollte ein Lehrgang nicht durchgeführt werden,
Pius Bernet, werden einbezahlte Lehrgangs gebühren vom VMI vollum-
Absolvent des Executive MBA fänglich zurückerstattet.
in NPO-Management
ist neuer Direktor der Stiftung
für Schwerbehinderte Luzern Hotelkosten Zusätzlich zu den Lehrgangsgebühren ist mit Hotelkosten
SSBL. von ca. chf 220.– pro Tag zu rechnen (Vollpensionspauschale).
Luzerner Zeitung, Alexander von Däniken, 8.10.2018 Die Unterbringung im Lehrgangshotel trägt viel zur guten
Atmosphäre in unseren Lehrgängen bei. Für Personen, die nicht
Dr. Rudolf Haller,
Absolvent des im Lehrgangshotel untergebracht sind, fällt eine Hoteltages
VMI-Diplomlehrgangs pauschale von ca. chf 90.– pro Lehrgangstag an.
ist neuer Direktor des
Schweizerischen Nationalparks.
Annulationsbedingungen Wird eine Anmeldung zu einem VMI-Lehrgang weniger als zwei
Wochen vor Lehrgangsbeginn zurückgezogen, erlauben wir
Südostschweiz, Nadja Guetg, 21.11.2018
uns, für die entstandenen Kosten eine Bearbeitungsgebühr von
Beat Tschuor,
20% der Lehrgangsgebühren zu erheben.
Absolvent des SSMC-Lehrgangs
(Sportmanagement) wurde Cheftrainer
der Schweizer Ski-Frauen. Wechselkurse Bei starken Wechselkursschwankungen behalten wir uns vor,
Lehrgangsgebühren, welche in Euro angegeben sind,
anzu-
passen.
Irrtümer, Schreibfehler und Preisänderungen vorbehalten.
Neue Zürcher Zeitung, Benjamin Steffen, 22.3.2018
Alexandra Burgdorf,
Absolventin des Lehrgangs Es entspricht seit jeher der VMI-Philosophie, die Lehrgangsteil-
Veranstaltungsorte
Fundraising wurde in den Vorstand von
nehmenden von den Zentren weg auf die grüne Wiese zu füh-
Swissfundraising gewählt.
ren, damit sie sich während der Weiterbildungswoche voll und
ganz auf den Inhalt des Lehrgangs konzentrieren können.
www.swissfundraising.org, 25.4.2018
Unsere Seminarhotels müssen gewissen Qualitätsstandards ge-
Roger Kalchofner,
nügen und die Lehrgangsteilnehmenden sollten die Mehrzahl
Absolvent des VMI-Diplomlehrgangs,
ist Institutionsleiter des Alters- und der Hotelgäste stellen. Dies fördert den Kontakt zwischen den
Pflegeheims Hasle-Rüegsau. Teilnehmenden - ein ganz wesentliches Element unserer Weiter-
bildungsangebote.
Unter-Emmentaler, Ernst Marti, 10.9.2018Als Förderer des VMI werden Sie Mitglied einer 3. Individuelle Förderung
Wissens- und Erfahrungsgemeinschaft von Prak-
Als Förderer werden Sie individuell betreut.
tikern/-innen, Beratern/-innen, Professoren/-in-
Jährlich steht Ihnen als exklusive Dienstleistung
nen und spezialisierten Universitätsinstituten.
ein persönliches Beratungs- und Coachingge-
Von dieser Mitgliedschaft profitieren Sie mehr-
spräch zu.
fach:
4. Kompetente Ansprechpartner
1. Bevorzugte Behandlung
Als Förderer des VMI haben Sie die Möglichkeit,
Als Förderer des VMI erhalten Sie eine Preis- die Organisation mit einem charakteristischen
reduktion von bis zu 15% auf sämtliche Weiter- Foto und Ihrem Logo auf der Homepage des
bildungsveranstaltungen des VMI. Ausserdem VMI zu präsentieren. Damit gehören Sie zu
erhalten Sie Zugang zu mustergültigen Statuten, einer Wissens- und Erfahrungsgemeinschaft
Leitbildern, Jahresberichten usw. von anderen von rund 400 Institutionen aus dem gesamten
Verbänden sowie Zugang zu unserer NPO- deutschsprachigen Raum. All diese sind durch
Fachbibliothek, die mit über 2 800 Büchern und das Freiburger Management-Modell in Nonprofit-
Fachzeitschriften einzigartig in Europa ist. Organisationen verbunden. Ihre Erfahrungen,
Verbesserungsvorschläge und Ideen werden von
2. Am Puls der Forschung
uns aufgenommen und fliessen in unsere
Als Förderer des VMI erhalten Sie dreimal jähr- Forschungs tätigkeit ein. Unsere Publikationen
lich unsere Fachzeitschrift für Verbands- und werden laufend weiterentwickelt, aktualisiert
Nonprofit-Management «Verbands-Managment» und dem neuesten Stand der Forschung ange-
mit aktuellen Beiträgen aus Wissenschaft und passt. Als Förderer werden Sie von uns ständig
Praxis. Unsere Fachzeitschrift hat zum Ziel, über die neuesten Entwicklungen und Trends in
durch Beiträge von Wissenschaftlern und der NPO-Forschung informiert.
Praktikern einem breiten Leserkreis modernes
Management-Wissen für NPO zugänglich zu Die Beitrittserklärung finden Sie unter
machen. So erscheinen Beiträge zu neuen www.vmi.ch > Förderer > Förderer werden
Management-Instrumenten und -Techniken
sowie Anwendungsbeispiele aus der Praxis.
Ausserdem finden sich neben Fachbeiträgen
FÖRDERER DES VMI auch Interviews, Buchbesprechungen und Ver-
anstaltungshinweise.WIR SIND AUF LINKEDIN –
BLEIBEN SIE MIT UNS IN KONTAKT
IHR WEITERBILDUNGS-
PARTNER
Das Verbandsmanagement Institut (VMI) der Seit über 40 Jahren steht den Führungskräften
Universität Freiburg/CH wurde 1976 gegründet von Vereinen, Stiftungen, Verbänden, Genossen-
und gehört zu den Pionieren in der internatio- schaften und weiteren NPO mit dem VMI eine
nalen NPO-Forschung. 1999 wurde das Institut Forschungs-, Weiterbildungs- und Beratungsins-
vom Staatsrat des Kantons Freiburg zum titution zur Verfügung, die wissenschaftlich fun-
Kompetenzzentrum der Universität Freiburg und diertes Rüstzeug für sachlich überzeugende und
der Schweizer Hochschullandschaft ernannt. ökonomisch zweckmässige Lösungen von Ma-
nagement-Aufgaben bereitstellt. Die universitäre
Ein Kompetenzzentrum ist in der Schweiz und Einbettung und die Aufsicht durch die Fakultät
international einzigartig, weist eine überdurch- gewährleisten die Qualität und Anerkennung
schnittliche Grösse im gesamtschweizerischen der VMI-Weiterbildung
Vergleich in Bezug auf Studierendenzahlen,
Forschungskapazität, Weiterbildungsangebote
bzw. Volumen an Drittmitteln auf und geniesst www.linkedin.com/in/vmi-
auch international hohes Ansehen. verbandsmanagement-institut-49b27514b/nonprofit
but management.
Für Fragen und weitere Informationen stehen wir gerne
zur Verfügung:
© Verbandsmanagement Institut (VMI) Universität Freiburg/CH
Verbandsmanagement Institut (VMI)
Universität Freiburg/CH
Boulevard de Pérolles 90
CH-1700 Freiburg
Gestaltung: Schell Design, Biel/Bienne /
Telefon +41 (0)26 300 84 00
E-Mail info@vmi.ch
Web www.vmi.chSie können auch lesen
