WERKSTATT.REGIONAL EIN RAUM, IN DEM KONZEPTE DURCH REGIONALE VERNETZUNG ENTSTEHEN - Transformations-Werkstatt
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EIN RAUM, IN DEM KONZEPTE DURCH
REGIONALE VERNETZUNG ENTSTEHEN
WERKSTATT.REGIONAL
W E R K S TAT T. R E G I O N A L
KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?
Typische Fragestellungen von Organisationen in einer digitalen Welt
Wie bleibe ich eine attraktive Welche neuen digitalen Wie sehen die veränderten
Organisation in der Region – Services und Produkte kann Kundenbedürfnisse von
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als Arbeitgeberin und mit ich für neue Zielgruppen heute und morgen aus?
meinen Produkten? integrieren?
Welche Partner vor Ort Wie können wir die
könnten uns mit Ihren Attraktivität und Strahlkraft
Kompetenzen im Netzwerk der Region nachhaltig
unterstützen? steigern?
Werkstatt.Regional 2
W E R K S TAT T. R E G I O N A L
REGIONALE ORGANISATIONEN SIND MIT UNTERSCHIEDLICHEN
HERAUSFORDERUNGEN KONFRONTIERT
Veränderte Kunden-
Digitalisierung &
Bedürfnisse/-verhalten
Disruption (Kunden binden und gewinnen)
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Klimawandel & Neu Geschäftsmodelle &
Nachhaltigkeit Services entwickeln
Relokalisierung & Konnektivität &
Demografischer Algorithmisierung
Wandel
Werkstatt.Regional 3
W E R K S TAT T. R E G I O N A L
REGIONAL STARK DURCH PARTNERSCHAFTEN
Sich wandelnde Kundenbedürfnisse – u.a. ausgelöst
durch die Digitalisierung – führen zu der Notwendigkeit Gemeinsam Chancen nutzen
Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Kundenbindung &
Erschließung neuer
Regional können neue Business Chancen durch den Marktchancen
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Aufbau starker Netzwerke entstehen, in denen
verschiedene regionale Unternehmen wie u.a. Entwicklung von
Sparkassen, Stadtwerke, Kommunen, Mittelständer in Produktideen und Lösungen
neuer Form kooperieren.
Steigerung der regionalen
Die Werkstatt.Regional bringt regionale Akteure Attraktivität & Vorantreiben
der Smart City
zusammen, um Synergiepotenziale zu identifizieren und
gemeinsame Initiativen voranzutreiben. Gemeinsam den Weg der
(digitalen) Transformation
beschreiten
Werkstatt.Regional 4
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ERFOLGSMODELL WERKSTATT.REGIONAL: GEMEINSAM POTENZIALE
AUSSCHÖPFEN
NEUES GESCHÄFT REGIONALE STÄRKE SYNERGIEEFFEKTE
• Wissensaustausch
• Gemeinsame
• Neue Geschäftsfelder • Synergiepotenziale
Infrastruktur nutzen
erschließen identifizieren und
• Gemeinsame &
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• Marktanteile gewinnen nutzen
ganzheitliche
• Bestandskunden binden Kundenansprache • Mögliche Synergie-
• Neukunden gewinnen WETTBEWERBS- ARBEITGEBER- Ebene: Prozesse,
• Attraktive Region ATTRAKTIVITÄT
VORTEILE Ressourcen,
Angebote, Output
• Attraktivität für
• Einzigartige Mitarbeiter und
Positionierung Bewerber
• Innovationen (Neue • Neue
Produkte & Services) Weiterbildungs-
möglichkeiten in
spannenden
Projekten
Werkstatt.Regional 5
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BEISPIELE: VIELFÄLTIGE SYNERGIEPOTENZIALE IM NETZWERK
Hohe Bindungsintensität
Prozess-Synergien Angebots-Synergien
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Interner Externer
Fokus Fokus
Ressourcen-Synergien Erhöhung der Kundenbindung
Geringe Bindungsintensität
Werkstatt.Regional 6
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BÜRGERN & KUNDEN DAS LEBEN EINFACHER MACHEN:
BÜNDELPRODUKT UMZUG
CASE
Wohnungssuche/ Renovierung der Umzug Finanzierung Neuer Internet in der Vereinfachtes
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Erwerb einer eigenen neuen Immobilie, Kleinkredit für die Energieliefervertrag Wohnung, Ummelde-
Immobilie Handwerker Wohnungs- Sicherheit verfahren
innerhalb von 24h ausstattung
NETZWERK
AKTEUR IM
Sparkasse/ Handwerksbetriebe/ Lokale Sparkasse Stadtwerk Stadtwerk Stadtverwaltung
Immobilienmakler & Stadtwerk Spedition
Lokale Presse
Wenn wir dem Kunden das Leben einfacher
machen wollen, braucht es Problemlösungen aus
einer Hand (Netzwerk)
Werkstatt.Regional 7
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REGIONALE AKTEURE BIETEN GEMEINSAM RUNDUM-SORGLOS-
PAKET FÜR NACHHALTIGE ENERGIENUTZUNG
Gemeinsames
Rundum-Sorglos-Paket
Stadtwerke
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• Photovoltaik: Aufbau von
Fachliche Beratung privaten Photovoltaik-Anlagen
Inkl. Attraktive
Finanzierungs- • Speicher: Erweiterung
konzepte bestehender Anlagen mit
einem Speicher
Lokale • Wallbox: Realisierung der
Sparkasse Elektro- Ladeinfrastruktur für
monteure Elektroauto
Finanzierungsberatung Umsetzung / Installation
Werkstatt.Regional 8W E R K S TAT T. R E G I O N A L
DIE WERKSTATT.REGIONAL IM ÜBERBLICK
Die Werkstatt.Regional in Zahlen
Mind. 4 Werkstatt-Treffen
Über 6 Monate verteilt
Schritt 4:
Pilotierung Mind. 5 teilnehmende Organisationen
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Schritt 3:
2 Teilnehmer je Organisation
Teilnehmer je Organisation
Prototypen & Geschäftsmodell
Schritt 2: Typische Teilnehmer
Kundenbedürfnisse &
Sparkassen, Kommunen, Stadtwerke, ÖPNV,
Ideenfindung
und Mittelständler mit regionalem Bezug
Schritt 1: Methodenbeispiele
Gegenseitiges Kennenlernen der
Organisationen & Definition des Design Thinking, Business Model Canvas,
Problemraumes Customer Journey Mapping, Prototyping,
Digital Readiness Check uvm.
Werkstatt.Regional 9W E R K S TAT T. R E G I O N A L
BÜRGER UND REGIONALE KUNDEN KÖNNEN IN
UNTERSCHIEDLICHEM MASSE IN DEN INNOVATIONSPROZESS
INVOLVIERT WERDEN
Das Bürger.Lab bietet die Möglichkeit, Bürger
Über- Diskutieren am Innovationsprozess zu beteiligen. Nur durch
greifendes
Verständnis
und
Evaluieren
den engen Austausch mit den Endnutzern
entwickeln von kann sichergestellt werden, dass die Produkte /
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Lösungen
Services der Werkstatt.Regional echten
Mehrwert schaffen. Je nach Phase bieten sich
hierfür unterschiedliche Beteiligungsformate
an, z.B.
Identifikatio
n von Demon-
strieren von
BÜRGER.LAB
Bedürfnissen
& Schmerz- Ansätzen Umfragen Ideenwettbewerb
punkten
(Co-Creation)
Interviews Workshops
Finden von Gremium /
Ideen
Gestalten
von
Fokusgruppen Sounding Board
Ansätzen
Werkstatt.RegionalW E R K S TAT T. R E G I O N A L
DAS B&C WERKSTATT.REGIONAL-NETZWERK WÄCHST
Das Konzept der Werkstatt.Regional
wird in den verschiedenen Regionen
Deutschlands von Baumgartner & Co. –
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vorangetrieben.
Ein Beispiel in NRW ist die
Werkstatt.Aachen.Regional,
wo aktuell neun regionale Akteure
unter unserer Führung Synergien
identifizieren, regionale Produkte
Aachen
entwickeln und zusammenarbeiten.
Werkstatt.Regional 12W E R K S TAT T. R E G I O N A L
BAUMGARTNER & CO. – WERKSTATT-BERATUNG FÜR GANZHEITLICHE
TRANSFORMATION
Das Werkstatt-Konzept
Online
Werkstatt
Als Transformationsberater
haben wir aus bundesweiten
Transformations-Werkstätten
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(2018) in der Folge weitere
Werkstatt-Formate
Werkstatt. erfolgreich implementiert.
Regional
Hierbei haben wir
insbesondere spezifisches
Know-how für den Aufbau
und die inhaltliche Führung
Bundesweite regionaler Netzwerke
Zukunfts-
Transformations-Werkstatt entwickelt.
Werkstatt
(inhouse)
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BEISPIELE UNSERER WERKSTATT-TEILNEHMER
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Werkstatt.Regional 14FÜR WEITERE FRAGEN UND
ANREGUNGEN STEHEN WIR IHNEN
GERNE ZUR VERFÜGUNG! Dr. Felix Kratz
Geschäftsführender Partner
T. 0163 / 625 72 02
E. felix.kratz@baumgartnerco.de
Baumgartner & Co.
Business Consultants GmbH
Neuer Wall 72
Sara Johansson
D-20354 Hamburg Senior Manager
T. +49 (0)40 644 19 54 - 00 T. 0178 / 415 68 07
F. +49 (0)40 644 19 54 - 44 E. sara.johansson@baumgartnerco.de
E. info@baumgartnerco.de
www.baumgartnerco.de
Ulrike Otto
Senior Consultant
T. 0162 / 101 81 39
E. ulrike.otto@baumgartnerco.de
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