ZAHLEN DATEN FAKTEN 2021 - DIGITALISIERUNG IM GESUNDHEITS-WESEN - IKK eV
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DIGITALISIERUNG IM GESUNDHEITS- WESEN ZAHLEN DATEN FAKTEN 2021
IKK e.V.
INHALT
Vorwort 4
Der IKK e.V. 7
Schwerpunktthema
Digitalisierung im Gesundheitswesen 10
Ansprechpartner des IKK e.V. 16
Basisdaten 18
Finanzdaten 22
Strukturdaten 36
Mitglieder 42
IKK-System – Kassensitz und Landesverbandfunktion 48
IKKn – das Wichtigste in Kürze 50
Gestaltung / Produktion: Luecken-Design.deIKK e.V.
IKK e.V.
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
auch wenn zurzeit viele Medienberichte und Studien den ärztlichen Bereich aber erst ab Mitte des Jahres erfolgen
Eindruck vermitteln, dass ausgelöst von der Corona-Pande- kann.
mie in Deutschland bei der Digitalisierung gerade die Rakete
Dabei ist uns allen bewusst, dass digitale Angebote große
gezündet wurde, so muss man im Gesundheitswesen doch
Chancen zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung
feststellen, dass die Mühen der Ebene noch vor uns liegen.
beinhalten. Wir Innungskrankenkassen sehen seit langer
Im internationalen Vergleich lag unser Gesundheitswesen in Zeit die Digitalisierung als ein ganz wesentliches Element
puncto Digitalisierung lange allenfalls im Mittelfeld, manche eines modernen, qualitativ hochwertigen und finanzierbaren
Experten waren schonungsloser und sahen es sogar als Gesundheitssystems – auch wenn sicherlich noch daten-
rückständig an. Vor diesem Hintergrund machte die Bundes- schutzrechtliche Fragen offen sind, Finanzierungsbedin-
regierung dann in der 19. Legislaturperiode Tempo: Digitale gungen gelöst werden müssen und nicht alle Versicherten
Gesundheits- bzw. Pflege-Apps, das e-Rezept, die digitale gleichermaßen Zugang zu digitalen Lösungen haben.
Arbeitsunfähigkeits-Bescheinigung sowie telemedizinische
Aus diesen Gründen ist es den Innungskrankenkassen ein
Ansätze wurden in kürzester Zeit vorangetrieben und auf
besonderes Bedürfnis, ihre Versicherten auf dem Weg der
Gesetzesebene mit konkreten Zeitvorgaben durchgesetzt.
Digitalisierung umfassend und qualitätsbasiert zu unter
Parallel dazu hat sich als massiver Treiber in den vergange-
stützen.
nen Monaten die Corona-Pandemie gezeigt. Sie beflügelt auf
breiter Basis die Diskussion über die Möglichkeiten und den Doch um die Digitalisierung im Gesundheitswesen kon-
Nutzen digitaler Anwendungen, sei es zur Identifizierung von sequent und nachhaltig weiter voranzutreiben, muss die
möglichen Infektionsketten, zu Big-Data-Analysen oder zur Politik verschiedene Rahmenbedingungen in Bezug auf
Sicherstellung der Versorgung unter den Bedingungen von die Digitalisierung für die Gesetzliche Krankenversicherung
Abstandsgeboten. Am 1. Januar 2021 ging die elektronische (GKV) dringend verbessern: Die Kosten für die Digitalisie-
Patientenakte an den Start und die ersten digitalen Gesund- rung des Gesundheitswesens dürfen nicht nur zu Lasten der
heitsanwendungen sind verordnungsfähig. GKV gehen, sondern alle Akteure des Gesundheitswesens
müssen sich fair beteiligen. Da aber die GKV primärer
Doch darf man dem Glanz der Erfolgsmeldungen nicht
Kostenträger ist, sollte sie über entsprechenden Handlungs-
ganz trauen. Es gibt noch viele Stolpersteine, die ein wenig
spielraum verfügen. Die Handlungsräume dürfen weder
ernüchternd auf die digitale Entwicklung blicken lassen: Etwa
durch das Bundesgesundheitsministerium noch durch die
die nach wie vor fehlende digitale Vernetzung der Gesund-
gematik beschnitten werden. Ebenfalls halten die Innungs-
heitsämter oder die datenschutzrechtlichen Beschränkungen
krankenkassen die Überprüfung der datenschutzrechtlichen
der Corona-Warn-App, die einen wirklich durchschlagenden
Rahmenbedingungen im Hinblick auf Versorgungssteuerung
Nutzen bisher verhinderten. Oder die Tatsache, dass seit
und Gesundheitsschutz für wichtig. Hier gilt es, zu einer
Jahresbeginn zwar alle Krankenkassen eine elektronische
breiten öffentlichen Diskussion über eine Werteabwägung zu
Patientenakte anbieten, die Befüllung mit Daten aus dem
4 Zahlen, Daten, Fakten – 2021IKK e.V.
IKK e.V.
Vorwort Der IKK e.V.
GRÜNDUNG
2008
kommen. Dabei muss aber die Datenhoheit über die perso-
nenbezogenen Daten beim Versicherten verbleiben! MITGLIEDER
Diese und weitere Positionen der Innungskrankenkassen BIG direkt gesund, IKK Brandenburg und Berlin, IKK classic,
zum Schwerpunktthema Digitalisierung finden Sie in die- IKK – Die Innovationskasse, IKK gesund plus, IKK Südwest
ser Broschüre ab S. 10 sowie in unserem im März 2021
VORSTANDSVORSITZENDE
erschienenen Positionspapier der Innungskrankenkassen zur
Hans-Jürgen Müller, versichertenseitiger
Bundestagswahl am 26. September 2021. Unser Positions-
Verwaltungsratsvorsitzender der IKK gesund plus
papier finden Sie unter www.ikkev.de/positionen-2021.
Wir werden uns für unsere Mitglieder – BIG direkt gesund, Hans Peter Wollseifer, Mitglied im Verwaltungsrat der IKK
IKK Brandenburg und Berlin, IKK classic, IKK gesund plus, classic
IKK – Die Innovationskasse und IKK Südwest ebenso wie GESCHÄFTSFÜHRER
für deren aktuell 5,2 Millionen Versicherten und Arbeitge- Jürgen Hohnl
ber weiter für eine versicherten- und arbeitgeberorientierte,
innovative Digitalisierung des Gesundheitswesen engagie- GREMIEN
ren. Darüber hinaus gehende Informationen zu unseren Mitgliederversammlung
Positionen und Stellungnahmen finden Sie auch auf unserer (Oberstes Beschlussorgan des IKK e.V.)
Webseite unter www.ikkev.de. Beirat
(Vorstände bzw. Vorstandsvorsitzende der Mitgliedskassen)
Die vorliegende Datensammlung soll Ihnen in den kommen-
den Monaten aber auch zu anderen Themen ein nützliches AUFGABEN
Nachschlagewerk sein, um für die anstehenden Richtungs- Der IKK e.V. setzt sich für eine solidarische und nachhaltig
entscheidungen das zugehörige Datenmaterial verfügbar zu finanzierte gesetzliche Krankenversicherung ein. Er sieht
haben. Wir stehen Ihnen in allen Fragen rund um die gesetz- die Zukunft in einem pluralistischen und selbstverwalteten
liche Krankenversicherung, natürlich auch gerne persönlich, Gesundheitswesen mit fairen Wettbewerbschancen. Dem
als Ansprechpartner zur Verfügung. gemäß engagiert sich der Verein für den Fortbestand und
die Selbstständigkeit eines handwerks- bzw. mittelstands
nahen Krankenkassensystems. Die konkreten Aufgaben der
Interessenvertretung der Innungskrankenkassen bestehen
in der Koordinierung des Willensbildungsprozesses der
Mitgliedskassen im Hinblick auf die Weiterentwicklung
Hans-Jürgen Müller Hans Peter Wollseifer Jürgen Hohnl des Gesundheitswesens, der Erarbeitung von gesund
Vorsitzender des Vorstandes Vorsitzender des Vorstandes Geschäftsführer
heitspolitischen Konzepten und der Begleitung von
Gesetzesvorhaben.
6 Zahlen, Daten, Fakten – 2021IKK e.V.
IKK e.V.
Der IKK e.V.
Der Verein vertritt gemeinschaftliche Ziele nach außen und NETZWERKE
wirkt mit an Gesetzgebungsverfahren und der Ausgestaltung
des Gesundheitswesens. Das IKK-Netzwerk, bestehend aus Mitarbeiter:innen der
Innungskrankenkassen und des IKK e.V., stellt für jedes
Der IKK e.V. ist auf verschiedenen Ebenen und in unter- Fachgebiet konsentierte Ansprechpartner:innen, die sich
schiedlichen Richtungen für seine Mitglieder aktiv: im Rah- als ausgewiesene Experten für den IKK e.V. auf politischer
men der Teilnahme an Arbeitsgruppen, Ausschüssen und Ebene einbringen (www.ikkev.de/netzwerk).
Gremien sowie von Beratungen des GKV-Spitzenverbandes
Die Kooperationsgemeinschaft unternehmensnaher Kranken-
und anderer Einrichtungen der Gesundheitspolitik auf Bun-
kassen (kuk) hat als Ziel, den interessenpolitischen Einfluss
desebene. Darüber hinaus regt der IKK e.V. in individuellen
auf Bundes- und Fachebene, insbesondere im GKV-Spitzen-
Gesprächen mit Experten, Abgeordneten oder sonstigen
verband, zu bündeln und abgestimmt auszubauen (www.
Akteuren der Branche zur fachlichen Diskussion an. Beglei-
ikkev.de/netzwerk/kooperationsgemeinschaft-kuk).
tet wird die politische Arbeit durch Positionspapiere und
Stellungnahmen zu aktuellen gesundheitspolitischen Themen Im europäischen Gesundheitswesen ist der IKK e.V. gemein-
und Gesetzgebungsverfahren. Außerdem versteht sich der sam mit anderen Kassenarten Mitglied in der Association
Verein als Informationsmittler zwischen Politik, Medien und internationale de la Mutualité – AIM sowie der Deutschen
Innungskrankenkassen – dazu gehören aktuelle Informa- Sozialversicherung – Arbeitsgemeinschaft Europa e.V.
tionsmedien, die Kommunikation über soziale Netzwerke (DSVAE) (www.ikkev.de/politik/europa).
sowie der Newsletter BLIKKWINKEL
Die unterschiedlichen Veranstaltungsformate des IKK e.V.
haben Gewicht in der Branche. Bei der „Plattform Gesund-
heit“ werden halbjährlich aktuelle Fragestellungen der
Gesundheitspolitik und -wirtschaft aufgegriffen und dis
kutiert. (www.ikkev.de/veranstaltungen/plattform-
gesundheit) Das traditionelle Highlight des Jahres ist die
politische Veranstaltung „Gesundheit trifft Zirkus“ (www.
ikkev.de/veranstaltungen/gesundheit-trifft-zirkus), die mit
einem ausgesuchten Kulturprogramm verbunden ist.
8 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Schwerpunktthema
IKK e.V.
IKK e.V.
Digitalisierung im
Gesundheitswesen
A
uch wenn in Deutschland nach wie vor ein erhöh- Versicherte, über digitale Versorgungsangebote bis hin zu
ter Nachholbedarf besteht: Die Digitalisierung im Gesundheits-Apps und Online-Gesundheitskursen für Ver
Gesundheitswesen hat in der 19. Legislaturperiode sicherte oder Seminarangeboten für Arbeitgeber.
– noch einmal verstärkt durch die Corona-Pandemie – rapide
an Fahrt aufgenommen. Die Einführung digitaler Angebote So hat die BIG direkt gesund mit „BIGbalance“ ein kosten
wie die elektronische Patientenakte (ePA), die Digitalen loses Portal zur Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF)
Gesundheits- und Pflegeanwendungen (DiGA bzw. DiPA) für Arbeitgeber jedweder Größe aufgebaut. Mit der App
sowie die Ausweitung der Telemedizin war und ist hier mit „meineBIG“ haben die Versicherten die Geschäftsstelle
großen Hoffnungen verbunden. Und in der Tat beinhaltet sie immer griffbereit zur Hand. Verschiedene Apps unterstützen
große Chancen zur Verbesserung der Gesundheitsversor- sie zudem in Sachen Prävention und Versorgung etwa bei
gung, wenn die notwendigen Investitionen in die Infrastruktur psychischen Problemen, unerfülltem Kinderwunsch oder
tatsächlich auch von allen Akteuren durch- und ausgeführt Sprachstörungen. Der „TeleArzt“ ermöglicht Videosprech-
werden. stunden beim Hausarzt. Bei der Entwicklung des bundeswei-
ten e-Rezepts hat die BIG direkt gesund eine Vorreiterrolle.
KASSENINTERNE DIGITALISIERUNGSPROJEKTE Die IKK classic und die IKK Südwest bieten ihren Versicher-
ten mit „IKK Med“ eine kostenfreie Medizin-Hotline an, über
Die Innungskrankenkassen unterstützen den Digitalisie- die eine umfassende medizinische Beratung der Versicherten
rungsschub zur Behebung von sektorenübergreifenden und wie Erläuterungen von Diagnosen und Therapien, zu Arz-
strukturellen Schwächen der Versorgung schon seit langem neimitteln und Impfen, zu alternativen Heilmethoden sowie
ausdrücklich und nachhaltig, auch wenn noch dringende Schwangerschaftsfragen und zur Kinderheilkunde erfolgt.
datenschutzrechtliche Fragen und Finanzierungsbedingun- Darüber hinaus sammelt die IKK Südwest Erfahrungen mit
gen auf politischer Ebene gelöst werden müssen. Schon vor einem Online-Sprechzimmer, einer Online-Kommunikations-
Einführung der ePA zum 1. Januar 2021 beteiligten sie sich plattform für Ärzt:innen und ihre Patient:innen. Neben zahl
an dem Leuchtturm-Projekt der elektronischen Gesundheits- reichen weiteren digitalen Angeboten vereint die IKK classic
akte (eGA) „Vivy“ (IKK classic, IKK – Die Innovationskasse, mit ihrer „IKK classic-App“ sämtliche digitalen Services ihrer
IKK Südwest), wirkten als Inkubator bei der Förderung von Kasse unter einem Dach; z. B. Online-Gesundheitskurse,
innovativen digitalen Apps etwa durch den Healthy Hub (BIG eigene und Kooperations-Apps. So bietet die IKK classic mit
direkt gesund und IKK Südwest) mit oder initiierten zahl der „BabyCare-App“ und der App „Kelaya“ ihren Versicher-
reiche kassenindividuelle Digitalisierungsprojekte. ten auch digitale Unterstützung rund um die Schwanger-
schaft und Geburt. Im Rahmen ihrer Diabetesstrategie bietet
Fakt ist, dass es den Innungskrankenkassen von je her ein
die IKK classic ihren Versicherten mit Diabetes Typ 2 ein
besonderes Bedürfnis war und ist, ihre Versicherten auf dem
spezielles, integriertes digitales Versorgungsprogramm. Auch
Weg der Digitalisierung umfassend und qualitätsbasiert zu
die IKK gesund plus verfügt über ein reichhaltiges digitales
begleiten und zu unterstützen. Entsprechend vielfältig und
Angebot im Bereich von Prävention und Bonus sowie von
umfassend sind ihre digitalen Angebote. Diese reichen von
Leistungen. Genannt seien hier u. a. Onlinekurse zur indivi-
(klassischen) digitalen Serviceprodukten für Arbeitgeber und
10 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Schwerpunktthema
IKK e.V.
IKK e.V.
Digitalisierung im
Gesundheitswesen
duellen Prävention und Betrieblichen Gesundheitsförderung, es, dieses Thema gegenüber der Politik sowohl aus Sicht
aber auch Angebote wie das „Novego“, ein Online-Pro- der Versicherten als auch aus Sicht der die TI und digitalen
gramm zur Therapieunterstützung bei Angst, Burn-Out und Gesundheitsangebote in weiten Teilen finanzierenden Kran-
Depressionen. Mit „BetterDoc (Ärztliche Zweitmeinung bei kenkassen in den Fokus zu rücken.
orthopädischen Erkrankungen), TeleClinic (Fachärztliche 24/7
Premiumversorgung via App) und digitalem Geburtsvorbe- In ihren „Positionen zur Bundestagswahl 2021“ widmen
reitungskurs und Schwangerschaftsbegleiter sowie einem sich die Innungskrankenkassen deshalb zur Digitalisierung
digitalen Fitness-Coach) sind auch die IKK – Die Innovations- in fünf Themenbereichen den noch ungelösten Problemen
kasse sowie die IKK Brandenburg und Berlin z. B. mit ihrer und machen Vorschläge zur konkreten Ausgestaltung sowie
Gesundheits-App „Tinnitracks“ (ein digitales Versorgungsan- Weiterentwicklung von Digitalisierung und TI. Das Themen
gebot bei einer Tinnitus-Diagnose) im Bereich Prävention und spektrum reicht dabei von der Forderung nach Erhaltung der
Versorgung digital weitgefächert aufgestellt. Und last but not Gestaltungsfreiheit der GKV und zielführenden datenschutz-
least werden – in Zeiten von Corona immer wichtiger – für die rechtlichen Vorgaben über die Forderung nach einer gerech-
Innungskrankenkassen-Versicherten Videosprechstunden wie ten Verteilung der Finanzierungsverpflichtung bis hin zur För-
z. B. bei „TeleClinic“ der IKK classic angeboten, bei denen derung digitaler Kompetenzen und der leistungsrechtlichen
sich die Versicherten rund um die Uhr und bequem von zu Behandlung von DiGA und DiPA wie andere Sachleistungen
Hause aus von Fachärzt:innen beraten und behandeln lassen auch. Denn es ist den Innungskrankenkassen ein besonde-
können. res Bedürfnis, ihre Versicherten auf dem Weg der Digitalisie-
rung umfassend und qualitätsbasiert zu unterstützen.
Die Fülle der verschiedenen Angebote macht hier eine
Beschränkung auf einige wenige Beispiele notwendig. Für Dafür ist es erforderlich, dass die GKV über einen entspre-
weitergehende Informationen können Sie über www.ikk.de chenden Handlungs- und Gestaltungsspielraum verfügt, um
auf die Webauftritte der Mitglieder des IKK e.V. wechseln. dieser Aufgabe verantwortungsbewusst nachkommen zu
können. Von der Politik erhoffen sich die Innungskrankenkas-
POSITIONIERUNG DER INNUNGSKRANKENKASSEN sen insofern Unterstützung wie Stärkung und keine Eingriffe
ZUR DIGITALISIERUNG FÜR DIE BUNDESTAGSWAHL – wie z. B. erweiterte Zulassungsverfahren und Sicherheits-
2021 bewertungen für individuelle kassenspezifische Lösungen
– in die Kernbereiche der Selbstverwaltung. Stattdessen ist
Unabhängig von diesen Projekten: Die Digitalisierung des die Förderung digitaler Innovationen sowie die Beratung der
Gesundheitswesen ist eine Langfristaufgabe und mit dem Versicherten durch die Krankenkassen weiter auszubauen.
Digitalisierungsschub aus der 19. Legislaturperiode noch
lange nicht abgeschlossen. Der weitere Ausbau der Digitali- Grundsätzlich sind der konsequente Ausbau der TI und
sierung sowie der damit verbundenen Telematikinfrastruktur deren Interoperabilität sowie die verpflichtende Anbindung
(TI) wird ganz sicher auch bei der Wahl zum 20. Bundestag aller im Gesundheitswesen tätigen Leistungserbringer
am 26. September 2021 und damit für die nächste Bundes- erforderlich. In diesem Zusammenhang muss eine faire
regierung ein Schwerpunktthema sein. Umso wichtiger ist Beteiligung sämtlicher Akteure des Gesundheitssystems an
12 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Schwerpunktthema
IKK e.V.
IKK e.V.
Digitalisierung im
Gesundheitswesen
den Kosten der Digitalisierung sichergestellt werden. Zur Selbstbestimmung müssen gewährleistet sein, auch wenn es
Reduzierung der Beitragskosten sollte das Wirtschaftlich- im Hinblick auf die Versorgungssteuerung und den allgemei-
keitsgebot auch im Bereich Digitalisierung gelten und ein nen Gesundheitsschutz zu einer Werteabwägung kommen
Informationssystem für Leistungserbringer über Nutzen und muss. Die Schaffung eines europäischen Datenraums wird in
Wirtschaftlichkeit der digitalen Gesundheits- und Pflegean- diesem Zusammenhang ausdrücklich begrüßt; ein unkont-
wendungen – vergleichbar mit der Arzneimittelversorgung rollierter Zugriff auf Versichertendaten durch die Industrie ist
– eingeführt werden. dabei jedoch zum Schutz unserer Versicherten zu unterbin-
den.
Ziel muss es sein, dass sich der Mehrwert digitaler Versor-
gungslösungen in einer Verbesserung der Versorgungsqua-
lität, der Patientenzufriedenheit und Lebensqualität sowie in
der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit zeigen. Die Voraus-
setzung von wissenschaftlich belastbaren Nutzendefinitionen
bei Entscheidungen zur Zulassung und zur Erstattung neuer
Produkte sowie die Verhandlung des angemessenen Preises
gemessen am vorliegenden Nutzen ab Markteintritt, sollten
unmittelbar gewährleistet werden. Digitale Maßnahmen und
Innovationen sind daher mit Blick auf den Investitionserfolg
(„Return of Invest“) zu steuern.
Was schließlich die Anwendung und den Nutzen digitaler
Versorgungsangebote seitens der Versicherten angeht, so
ist es wichtig, die digitale Kompetenz aller Beteiligten zu
fördern. So sollte Digitalisierung als Lehrfach im Medizin
studium sowie als Weiterbildungsmaßnahme in Pflegeberu-
fen verpflichtend eingeführt werden. Aber auch die digitale
Kompetenz der Versicherten bedarf unseres Augenmerks.
Sofern diese nicht gewährleistet werden kann, sind (Über- SIE SIND AN NACHRICHTEN
gangs-) Lösungen für diejenigen in der Bevölkerung erfor- AUS DEM IKK E.V. INTERESSIERT?
derlich, die nicht technikaffin sind oder diese auf Grund ihres Abonnieren Sie unseren vierteljährlichen Newsletter
Gesundheitszustandes nicht bedienen können. Bei all dem BLIKK WINKEL, der Sie über Schwerpunktthemen,
müssen sich unsere Versicherten – egal, ob sie die digitalen Positionen und Aktuelles aus den Innungskrankenkas-
Angebote selbst oder über einen Dritten nutzen – ihrer Daten sen sowie dem IKK e.V. informiert. Gern können Sie
sicher sein können. Die Datenhoheit muss zu jeder Zeit beim sich via E-Mail oder direkt auch online anmelden.
Versicherten liegen; Datenschutz und die informationelle
14 Zahlen, Daten, Fakten – 2021IKK e.V.
IKK e.V.
Ansprechpartner des IKK e.V.
GESCHÄFTSFÜHRUNG BEREICH VERTRAGSPOLITIK / RECHT
Jürgen Hohnl Christopher Venus
Tel.: +49 (030) 202491-0 Leitung
E-Mail: juergen.hohnl@ikkev.de Tel.: +49 (0)30 202491-42
E-Mail: christopher.venus@ikkev.de
BEREICH POLITIK / GREMIEN
BEREICH PUBLIC HEALTH / MEDIZIN
Ann Hillig
Anette Engelmeyer
Leitung
Tel.: +49 (0)30 202491-41
Tel.: +49 (0)30 202491-31
E-Mail: anette.engelmeyer@ikkev.de
E-Mail: ann.hillig@ikkev.de
Cordelia Koppe
Marina Ermes
Arzneimittel
Tel.: +49 (0)30 202491-44
Tel.: +49 (0)30 202491-26
E-Mail: marina.ermes@ikkev.de
E-Mail: cordelia.koppe@ikkev.de
Dr. Anne Forkel
BEREICH VERSICHERUNGS- / LEISTUNGSRECHT
Tel.: +49 (0)30 202491-21
Waltraud Wagner
E-Mail: anne.forkel@ikkev.de
Tel.: +49 (0)30 202491-43
Justus Geschonneck E-Mail: waltraud.wagner@ikkev.de
Tel.: +49 (0)30 202491-24
BEREICH STATISTIK / FINANZIERUNG DER GKV
E-Mail: justus.geschonneck@ikkev.de
Christopher Martens
Alexander Herrath Tel.: +49 (0)30 202491-15
Tel.: +49 (0)30 202491-25 E-Mail: christopher.martens@ikkev.de
E-Mail: alexander.herrath@ikkev.de
BEREICH SEKRETARIAT
BEREICH PRESSE / KOMMUNIKATION Ivonne Kohs
Iris Kampf Assistenz der Geschäftsführung
Pressesprecherin Tel.: +49 (0)30 202491-10
Tel.: +49 (0)30 202491-32 E-Mail: ivonne.kohs@ikkev.de
E-Mail: iris.kampf@ikkev.de Kerstin Breckow
Romy Drobisch Tel.: +49 (0)30 202491-20
Tel.: +49 (0)30 202491-11 E-Mail: kerstin.breckow@ikkev.de
E-Mail: romy.drobisch@ikkev.de
16 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Basisdaten
Basisdaten
Anzahl der gesetzlichen Anzahl der Innungs-
Krankenkassen seit 1995 krankenkassen seit 1995
1995 960 140
1995
2000 420 32
2000
2005 267 2005 19
2010 169 2010 9
2015 124 2015 6
2020 105 2020 6
2021 103 2021 6
0 200 400 600 800 1.000 1.200 0 50 100 150
Angaben zum Stichtag 1.1. Angaben zum Stichtag 1.1.
Anzahl der GKV-Versicherten Anzahl der IKK-Versicherten
seit 1995 seit 1995
in Mio. in Mio.
1995 71,9 1995 4,3
2000 71,3 2000 4,6
2005 70,5 2005 4,7
2010 69,8 2010 5,4
2015 70,7 2015 5,4
2020 73,4 2020 5,1
0 20 40 60 80 0 2 4 6
Quelle: GKV-SV, BMG KM6 Quelle: BMG KM6
18 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Basisdaten
Basisdaten
Mitglieder, Rentner und
Versicherte und Marktanteile Familienangehörige
Versicherte im Jahresdurchschnitt 2020 nach Kassenart Mitglieder, Rentner und Familienangehörige im Jahresdurchschnitt
in Millionen (Marktanteil in Klammern) 2020 nach Kassenart, in Millionen
EK Mitglieder Rentner Mitversicherte
28,1 AKV Familienangehörige
(38,3%)
GKV (gesamt)
kuk*
18,2 BKK 16,9 40,2
(24,8%) 11,0 (15 %)
IKK
1,1 3,0
IKK
5,1 (6,9 %)
16,1 1,0
SVLFG
AOK 0,6 (0,8%)
27,0 KBS
(36,9%) 1,5 (2,1%)
AOK KBS
*Kooperationsgemeinschaft unternehmensnaher Krankenkassen (kuk) 0,2 0,6
6,2 14,6
Versichertenentwicklung im Jahresdurchschnitt 2020 nach Kassenart 0,7
in Tausend
SVLFG
400 221 222
300 (+0,8%) (+0,3%) 0,12 0,19
6,3
200 46 63
(+0,4%) (+0,2%) 0,27
100
0
-23 -30 EK
-100 -55 BKK
(-3,8%) (-1,9%)
-200 (-1,1%) 5,8
15,6 2,6 6,3
IKK AOK BKK SVLFG KBS EK GKV
2,0
6,7
Quelle: BMG (KM1 Jahresdurchschnitt) Quelle: BMG (KM1 Jahresdurchschnitt)
20 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Finanzergebnis 2020 Finanzergebnis 2020
nach Kassenart nach Kassenart
in Mio. EUR je Versicherten in EUR
0 0
-138 -10
-500 -250 -235
-20
-21
-30
-1.000 -974
-1.114 -40 -36 -36
-40
-1.500 -50
-49
-60
-2.000
-70
-80
-2.500
-90
-2.654 -90
-3.000 -100
IKK AOK BKK KBS EK GKV IKK AOK BKK KBS EK GKV
Einnahmen Ausgaben Finanzergebnis Einnahmen Ausgaben Finanzergebnis
IKK 17.177 17.427 -250 IKK 3.380 3.430 -49
AOK 98.488 99.462 -974 AOK 3.646 3.682 -36
BKK 35.329 35.564 -235 BKK 3.222 3.244 -21
KBS 7.503 7.641 -138 KBS 4.893 4.983 -90
EK 98.846 99.960 -1.114 EK 3.518 3.557 -40
GKV 259.989 262.642 -2.654 GKV 3.548 3.584 -36
Quelle: BMG (KV45) Quelle: BMG (KV45)
22 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Leistungs- und
Gesamtausgaben in der GKV Verwaltungsausgaben 2020
seit 2016 nach Kassenart
in Mrd. EUR Leistungsausgaben je Versicherten in EUR
2016 223 IKK 3.247
AOK 3.477
2017 230
BKK 3.076
2018 239
KBS 4.723
2019 251
EK 3.377
2020 263 GKV 3.394
100 150 200 250 300 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
je Versicherten in EUR Verwaltungsausgaben je Versicherten in EUR
2016 3.119 IKK 163
AOK 180
2017 3.190
BKK 143
2018 3.288
KBS 218
2019 3.449 EK 143
2020 3.584 GKV 160
2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 50 100 150 200 250
Quelle: BMG (KJ1, KV45) Quelle: BMG (KV45)
24 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Leistungsausgaben 2020 in der Leistungsausgaben 2020 in der
GKV nach Bereichen GKV und IKK nach Bereichen
in Mrd. EUR je Versicherten in EUR
Ärztliche Behandlung Ärztliche Behandlung 601
44,0 546
Zahnärztliche Behandlung Zahnärztliche Behandlung 158
ohne Zahnersatz 11,5 ohne Zahnersatz 157
Zahnersatz Zahnersatz 45
3,3 45
Arzneimittel Arzneimittel 591
43,3 572
Hilfsmittel Hilfsmittel 126
9,2 119
Heilmittel Heilmittel 121
8,8 112
Krankenhausbehandlung Krankenhausbehandlung 1.143
81,5
1.044
Vorsorge- und Rehabilitations- Vorsorge- und Rehabilitations- 42
leistungen 3,1 leistungen 40
Krankengeld Krankengeld 218
16,0 264
Fahrkosten Fahrkosten 97
7,1 88
Schutzimpfungen Schutzimpfungen 28
2,0 26
Früherkennungsmaßnahmen Früherkennungsmaßnahmen 33
2,4 30
Schwangerschaft und Mutter- Schwangerschaft und Mutter- 21
schaft ohne stat. Entbindung 1,5 schaft ohne stat. Entbindung 18
Behandlungspflege und Häus- Behandlungspflege und Häus- 100
liche Krankenpflege 7,3 liche Krankenpflege 83
Dialyse Dialyse 31
2,3 29
Sonstige Leistungsausgaben Sonstige Leistungsausgaben 70
5,1 72
0 20 40 60 80 0 300 600 900 1.200
GKV IKK
Quelle: BMG (KV45) Quelle: BMG (KV45)
26 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Leistungsausgaben Leistungsausgaben
in der GKV seit 2016 in der GKV seit 2016
je Versicherten in EUR je Versicherten in EUR
Ärztliche Behandlung Heil- und Hilfsmittel
2016 512 (+3,7%) 2016 200 (+3,2%)
2017 527 (+3,1%) 2017 205 (+2,5%)
2018 542 (+2,7%) 2018 220 (+7,2%)
2019 562 (+3,8 %) 2019 243 (+10,2%)
2020 601 (+6,9%) 2020 247 (+1,8%)
0 200 400 600 800 1.000 1.200 0 200 400 600 800 1.000 1.200
Zahnärztliche Behandlung mit Zahnersatz Krankenhausbehandlung
2016 193 (+1,3%) 2016 1.022 (+2,9%)
2017 195 (+0,9%) 2017 1.037 (+1,5%)
2018 199 (+2,2%) 2018 1.060 (+2,2%)
2019 206 (+3,2%) 2019 1.100 (+3,7%)
2020 203 (-1,3%) 2020 1.113 (+1,2%)
0 200 400 600 800 1.000 1.200 0 200 400 600 800 1.000 1.200
Arzneimittel Krankengeld
2016 508 (+3,1%) 2016 164 (+3,0%)
2017 522 (+2,8%) 2017 170 (+4,0%)
2018 531 (+1,8%) 2018 180 (+5,8%)
2019 562 (+5,7%) 2019 197 (+9,6%)
2020 591 (+5,1%) 2020 218 (+10,4%)
0 200 400 600 800 1.000 1.200 0 200 400 600 800 1.000 1.200
BMG (KJ1, KV45) BMG (KJ1, KV45)
28 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Ausgaben für Prävention Ausgaben für Prävention
Entwicklung der Ausgaben für Prävention Ausgaben für primäre Prävention und Gesundheitsförderung 2020
in der GKV seit 2010 nach Kassenarten
in Mrd. EUR bzw. in Prozent je Versicherten in EUR
7,0 3,4% IKK 5,52
6,5 3,2% AOK 6,32
6,0 3,0%
5,5 BKK 6,24
2,8%
5,0 KBS
2,6% 6,26
4,5
2,4% EK 5,71
4,0
3,5 2,2% GKV 5,99
3,0 2,0%
2010 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 0 2 4 6 8 10
absolut Anteil an allen Leistungsausgaben
Anteil der Ausgaben für Prävention an allen Leistungsausgaben Boni für gesundheitsbewusstes Verhalten (nach § 65a SGB V) 2020
2020 nach Kassenarten nach Kassenarten
in Prozent je Versicherten in EUR
IKK 2,8% IKK 8,14
AOK 2,6% AOK 2,49
BKK 3,1% BKK 6,29
KBS 1,8% KBS 9,80
EK 2,5% EK 2,16
GKV 2,8% GKV 3,46
1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 3,5% 4,0% 0 2 4 6 8 10 12
Quelle: BMG (KV45), eigene Berechnungen Quelle: BMG (KV45), eigene Berechnungen
30 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Morbiditätsorientierter Morbiditätsorientierter
Risikostrukturausgleich Risikostrukturausgleich
(Morbi-RSA) (Morbi-RSA)
Über-/Unterdeckungen für berücksichtigungsfähige Leistungsausga- Deckungsquoten nach Anzahl Morbiditätsgruppen (HMG) und
ben im Morbi-RSA seit 2010 Altersgruppen (Ausgleichsjahr 2019)
in Mio. EUR in Prozent
1.500 1 – 5 Jahre
1.000 6 – 12 Jahre
13 – 17 Jahre
500
18 – 24 Jahre
0
25 – 29 Jahre
-500 30 – 34 Jahre
-1.000 35 – 39 Jahre
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
40 – 44 Jahre
IKK AOK BKK KBS EK
45 – 49 Jahre
50 – 54 Jahre
Über-/Unterdeckungen für berücksichtigungsfähige Leistungsausga- 55 – 59 Jahre
ben im Morbi-RSA seit 2010
je Versichertenjahr in EUR 60 – 64 Jahre
80 65 – 69 Jahre
60 70 – 74 Jahre
40 75 – 79 Jahre
20
80 – 84 Jahre
0
85 – 89 Jahre
-20
90 – 94 Jahre
-40
-60 95+ Jahre
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0% 50% 100% 150%
IKK AOK BKK KBS EK
0 1 5 10 15
Quelle: GKV-SV, eigene Berechnungen Quelle: GKV-SV
32 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Finanzdaten
Finanzdaten
Entwicklung der Einnahmen
Finanzierung der GKV 2021 struktur der GKV seit 2009
in Mrd. EUR in Mrd. EUR
2009 157,4 7,1 0,0
223,7
(83,6%) 3,0
2010 162,9 11,7 0,7
Beitragseinnahmen aus (1,1%)
allgemeinem Beitragssatz Beiträge für geringfü- 2011 171,1 13,1 0,7
gig Beschäftigte
2012 175,2 13,8 0,2
19,4
(7,2%) 2013 181,1 11,4 0,0
Bundeszuschuss
2014 188,1 10,4 0,0
21,6
(8,1%) 2015 184,5 11,4 10,4
Aufzubringende
Mittel über
2016 191,9 13,9 14,1
Zusatzbeiträge
2017 200,2 14,4 14,9
2018
208,7 14,4 14,9
2019 217,4 14,7 14,7
2021 2020 225,7 17,9 15,2 9,9
Beitragseinnahmen aus 223,7
allgemeinem Beitragssatz 2021* 226,7 19,35 21,60
Beiträge für geringfügig Beschäftigte 3,0 100 150 200 250 300
Bundeszuschuss 19,4
Beitragseinnahmen (ohne Zusätzbeiträge)
Aufzubringende Mittel über Zusatzbeiträge 21,6 Bundeszuschuss
Zusatzbeiträge (Einkommensausgleich)
Erstattungen des Bundes im Rahmen der COVID-19-Pandemie
Quelle: BAS (Schätzung des GKV-SV) Quelle: BMG, * Schätzung des GKV-SV
34 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Strukturdaten
Strukturdaten
Digitalisierung im Erwartungen an digitale
Gesundheitswesen Verbesserungen
Das Gesundheitssystem in meinem Land ist in der Erwartungen an digitale Verbesserungen
Digitalisierung im Vergleich zu anderen Nationen…
Frankreich 9% 9% 26% 45% 9% 2%
Spanien 3% 9% 25% 44% 16% 3%
78% 71%
Deutschland 4% 10% 25% 38% 20% 3%
Vereinigtes 13% 6% 18% 35% 25% 3%
Königreich der Deutschen glauben, sagen, Diagnosen werden
Belgien dass Krankheiten früher verbessert
10% 14% 49% 25% 1%
erkannt werden
Norwegen 12% 5% 13% 36% 28% 6%
| | | | | |
0% 20% 40% 60% 80% 100%
p weiß nicht p sehr weit zurück p etwas zurück
p weder noch p etwas voraus p weit voraus
70% 68%
Digitale Lösungen können die Qualität des Gesundheitssystems…
erwarten bessere Krank- erwarten schnellere
Frankreich 4% 23% 61% 12%
heitsverläufe bei chronischen Behandlungen
Erkrankungen
Spanien 7% 20% 59% 14%
Deutschland 4% 20% 66% 10%
64% 61%
Vereinigtes 2% 18% 65% 15%
Königreich
Belgien 4% 15% 65% 16%
Norwegen 3% 10% 68% 19%
| | | | | |
sehen bessere Überwachungs- erwarten mehr Unterstützung
0% 20% 40% 60% 80% 100% für mobilitätseingeschränkte
möglichkeiten nach der
p stark verschlechtern p etwas verschlechtern Krankenhausentlassung Menschen
p etwas bessern p stark verbessern
Quelle: E-HEALTH-COM - Trend Guide 2020 Digitale Gesundheit Quelle: E-HEALTH-COM - Trend Guide 2020 Digitale Gesundheit
36 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Strukturdaten
Strukturdaten
Kosten für elektronische
Digitalisierung im Gesundheitskarte und die
Gesundheitswesen Telematikinfrastruktur
Die größten Herausforderungen bei der Einführung digitaler in Mio. EUR
Technologien in Gesundheitsorganisationen in Europa
im Jahr 2020
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 4.000
57%
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
2021*738 3.500
Bürokratie im Gesundheitswesen
50%
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 3.000
Kosten der Technologie
49% 2020346
Indentifikation der richtigen Technologie ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 3.500
2019414
36%
Ausbildung des Personals im Umgang mit der Technologie ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 2.500
201253
29%
Komplexität der Technologie –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
2017437 2.000
28%
Herausforderungen beim Austausch von Patientendaten –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
2014–2016487 1.500
21%
Überzeugen der Mitarbeiter von den Vorteilen der Technologie
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
2011–2013579 1.000
16%
Verstärkter Einsatz von Technologien
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 500
13% 2004–2010417
Fehlende vorzeigbare Beweise von Ergebnissen“
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 0
000% 025% 050% 075% 100%
Quelle:
Deloitte (2020) – Digital transformation, Shaping the future of European healthcare Quelle: BMG (KJ1, KV45), * Prognose
38 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Strukturdaten
Strukturdaten
Digitalisierung bei den
COVID-19 als Katalysator Innungskrankenkassen
COVID-19 beschleunigt die Digitalisierung der klinischen
Arbeitsabläufe
Deutschland Europa
30%
26%
680.000
Zum Teil
10% in großem
in großem Umfang
Umfang 38% IKK-Versicherte nutzen die Online-Filiale.
Zum Teil
5% 3%
28%
48%
keine
keine Veränderung
Veränderung
4 DiGAs*
p weniger Einsatz von Technologie sind bisher dauerhaft vom
BfArM aufgenommen.
Anzahl der Videosprechstunden vor und seit COVID-19
über
1.200.000 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
1.000.000
1.061.924
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
120.000 Euro
an DiGA*-Ausgaben wurden bisher
durch die IKKn übernommen.
800.000 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
600.000 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
400.000 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
* Die erste digitale Gesundheitsanwendung (DiGA) wurde Ende September
2020 vorläufig zugelassen. Seitdem zeichnet sich eine dynamische Entwick-
200.000 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– lung ab.
453
0 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
2. Quartal 2019 2. Quartal 2020
Quellen:
Deloitte (2020) – Digital transformation, Shaping the future of European healthcare
ZI (2020) – Veränderung der vertragsärztlichen Leistungsinanspruchnahme Quellen: Eigene Berechnungen (Stichtag 28.2.21),
während der COVID-Krise DiGA-Verzeichnis des BfArM (diga.bfarm.de)
40 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Die Mitglieder
Die Mitglieder
BIG direkt gesund Innungskrankenkasse Brandenburg und Berlin
Rheinische Straße 1, 44137 Dortmund Ziolkowskistraße 6, 14480 Potsdam
Markgrafenstraße 62, 10969 Berlin (Rechtssitz)
Telefon: (0331) 6463-0
BIG Service-Hotline (0800) 54565456 gebührenfrei Fax: (0331) 624427
E-Mail: info@big-direkt.de E-Mail: service@ikkbb.de
Über BIG direkt gesund
Servicetelefon: (0800) 8833244 gebührenfrei
• Deutschlands erste Direktkrankenkasse
Über die IKK Brandenburg und Berlin
• TÜV Saarland: Zertifizierung der BIG im Kundenurteil mit der Note
„Gut“ (1,9 - aus 10/2019) • DIE regionale Krankenkasse für Brandenburg und Berlin
• Erneute Auszeichnung im renommierten Unternehmenswett • Umfassende Betreuung für über 233.000 Versicherte
bewerb: Die BIG zählt zu Deutschlands Kundenchampions 2021
• Deutschlandweit vertrauen über 520.000 Versicherte der BIG Wir bieten Ihnen viele Extra-Leistungen
Wir bieten Ihnen über die gesetzlichen Leistungen hinaus • 25 Geschäftsstellen in Brandenburg und Berlin
• 24/7-Service-Hotline, Online-Geschäftsstelle „meineBIG“ plus App • Qualifizierte Beratung am Servicetelefon (gebührenfrei)
und Chat
• IKKmed – medizinische Telefonberatung täglich von 7-22 Uhr
• BIG Gesundheitstelefon mit medizinischen Experten
• Umfangreiche Wahltarife mit bis zu 600 € Prämie/Jahr • 120 € Zuschuss sportmedizinische Untersuchung
• BIGtionär mit bis zu 260 € Bonus im Jahr (z. B. Zuschuss • eine kostenlose professionelle Zahnreinigung pro Jahr
Fitnesstracker) oder Payback-Punkte • Attraktives Bonusprogramm
• Osteopathie & Homöopathie
www.ikk.de
www.ikk.de
• Alle empfohlenen Reiseschutzimpfungen
• Zuschuss zu sportmedizinischen Untersuchungen
• Professionelle Zahnreinigung • IKK BB-Naturheilkonto plus Homöopathie plus Osteopathie
• Reiseimpfungen (100 %) • Künstliche Befruchtung über gesetzlicher Leistung
• Hebammen-Rufbereitschaft bis zu 250 € • 100 € Hebammenrufbereitschaft
• Baby-Bonus von 200 €
• Wahltarife
• Frühgeburtenprävention und Geburtsvorbereitungskurse auch
für Männer • Chronikerprogramme für alle aktuellen Indikationen
• BIGbalance: digitale betriebliche Gesundheit mit Aktiv-Bonus • Vorsorge komplett für „IKKids“
• Arztterminservice • Betriebliche Gesundheitsförderung und Bonus für Betriebe
• Online-Services: digitale Patientenquittung, Präventions-
und Behandlungsangebote per App, Online-Fitness, Krank- • IKK-digital: IKK BB-App, Internet-Geschäftsstelle,
schreibung hochladen, digitaler BIGtionär, eRezept Online-Kurse, Tinnitracks-App
Alternierende Verwaltungsratsvorsitzende Alternierende Verwaltungsratsvorsitzende
Robert Leitl (Arbeitgebervertreter) Uwe Ledwig (Versichertenvertreter)
Helmut Krause (Versichertenvertreter) Anselm Lotz (Arbeitgebervertreter)
Vorstand Vorstand
Peter Kaetsch (Vorstandsvorsitzender) Enrico Kreutz
Markus Bäumer (Stellv. Vorstandsvorsitzender) Pressekontakt
Pressekontakt Gisela Köhler
Bettina Kiwitt Telefon: (0331) 6463 -160
Telefon: (0231) 5557-1016 E-Mail: gisela.koehler@ikkbb.de
E-Mail: presse@big-direkt.de
42 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Die Mitglieder
Die Mitglieder
IKK classic IKK gesund plus
Tannenstraße 4b, 01099 Dresden Hauptverwaltung
bundesweit 160 Standorte Umfassungsstraße 85, 39124 Magdeburg
Servicehotline: (0800) 4551111 gebührenfrei Telefon: (0391) 2806-0
E-Mail: info@ikk-classic.de Fax: (0391) 2806-6839
E-Mail: info@ikk-gesundplus.de
Digitaler Geschäftsbericht: report.ikk-classic.de Skype: ikk.gesundplus
Über die IKK classic
Über die IKK gesund plus
Die IKK classic ist Deutschlands größte Innungskrankenkasse. Sie
• attraktives Bonusprogramm für verschiedene Altersgruppen
betreut mehr als drei Millionen Versicherte und rund 400.000 Ar-
beitgeber. Mehr als 60 % aller IKK-Versicherten sind bei der IKK • TÜV-Service zertifiziert mit der Note „gut“
classic versichert. Das Haushaltsvolumen beträgt rund 12 Mrd. €.
Wir bieten Ihnen über die gesetzlichen Leistungen hinaus • bundesweit geöffnet
Wir bieten Ihnen über die gesetzlichen Leistungen hinaus
• Umfangreiches Bonusprogramm
• Individuelles Gesundheitskonto für qualifizierte Gesundheits • Babybonus 100 €
kurse und Extra-Leistungen wie z. B. osteopatische Behand-
• Zusätzliche Vorsorgeleistungen für Schwangere
lungen, künstliche Befruchtung
• Neue IKK Service-App: • Kostenübernahme von osteopathischen Behandlungen
zentraler Zugang zu allen digitalen Angebote
• Sportmedizinische Untersuchung
www.ikk.de
www.ikk.de
• Zweitmeinungsverfahren bei geplanten orthopädischen und
kardiologischen Operationen und onkologischen Therapien • Bonusprogramme für Versicherte und Unternehmen
• Extra-Vorsorge (z. B. bei Schwangerschaft, PZR für Kinder- • Vielfältige Kurse zur Gesundheitsförderung
und Jugendliche, Hautcheck für unter 35-Jährige, Sport
medizinische Untersuchung, zusätzliche Schutzimpfungen) • Arztterminservice
• Homöopathische Beratung und Arzneien
• Medizinische Arzthotline
• Medizinische Beratung per Video und Telefon sowie
Online-Behandlung über die Teleclinic • 24 Stunden Servicetelefon zum Nulltarif
• Breites Präventionsangebot mit Bonus für Betriebe
• Hautcheck zur Hautkrebsvorsorge ab 14, Erweiterter
• Exklusive private Zusatzversicherungen Check-up, Darmkrebsvorsorge ab 40
Alternierende Verwaltungsratsvorsitzende Alternierende Verwaltungsratsvorsitzende
Bert Römer (Versichertenvertreter) Hans-Jürgen Müller (Versichertenvertreter)
Stefan Füll (Arbeitgebervertreter) Uwe Runge (Arbeitgebervertreter)
Vorstand Vorstand
Frank Hippler (Vorstandsvorsitzender)
Uwe Schröder
Kai Swoboda (Stellvertretender Vorstandsvorsitzender)
Pressekontakt Pressekontakt
Michael Förstermann Gunnar Mollenhauer
Telefon: (0351) 4292-105511 Telefon: (0391) 2806-2002
E-Mail: michael.foerstermann@ikk-classic.de E-Mail: gunnar.mollenhauer@ikk-gesundplus.de
44 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Die Mitglieder
Die Mitglieder
IKK – Die Innovationskasse IKK Südwest
Lachswehrallee 1, 23558 Lübeck Berliner Promenade 1, 66111 Saarbrücken
Telefon: (0800) 4557378 gebührenfrei IKK Service-Hotline (0800) 0119119 gebührenfrei
Fax: (0451) 8806641 Fax: (0681) 3876-2799
E-Mail: mail@ikk-nord.de E-Mail: info@ikk-suedwest.de
Über die IKK – Die Innovationskasse Über die IKK Südwest
Umfassende Betreuung der rund 227.000 Versicherten • Geöffnet für die Bundesländer Hessen, Rheinland-Pfalz und
und rund 40.200 Arbeitgeber Saarland: Aktuell mehr als 630.000 Versicherte und über
90.000 Betriebe
Partner des regionalen Handwerks & Mittelstands • Regional, persönlich, einfach – das sind die zentralen Kunden-
versprechen der IKK Südwest
Wir bieten Ihnen über die gesetzlichen Leistungen
• Focus Money: Beste regionale Krankenkasse
hinaus
Mehrleistungen der IKK Südwest
• Erreichbarkeit: 17 Service- und Beratungsstellen in Schleswig-
Holstein und Mecklenburg-Vorpommern + 12 Servicepoints, • 24 Stunden-Service – kompetent, schnell und unbürokratisch
IKK-Chatbot Nikk • Persönlicher Einsatz unserer Kundenberater für Sie vor Ort
• Mehr Bonus & Auswahl im attraktiven Bonusprogramm • Individueller Erinnerungsservice für Untersuchungen sowie
ab Geburt Impfauffrischungen
• PZR – max. 100 € pro Jahr – zusätzlich zum Bonusprogramm • Aktive Gesundheitsberatung und umfassende Präventionsangebote
möglich • Fördern von Vorsorge und Zahngesundheit
• Hilfe, wenn es darauf ankommt – Medizin-Hotline und ärztliche
www.ikk.de
www.ikk.de
• BGM/BGF: umfassende Gesundheitsprogramme für Betriebe
inkl. Bonusausschüttung bei Erfolg (100 €), digitale Lösung: Zweitmeinung
GESUNA@work + Prämie • Attraktives Bonus-Programm für die ganze Familie
• Bis zu 100 % Kostenübernahme für die Kinderwunsch • Bis zu 150 € Zuschuss zu ausgewählten Präventionskursen
behandlung und Gesundheitsreisen
• Erstattung von Reiseschutzimpfungen und weiteren wichtigen
• Osteopathie: 150 €
Impfungen
• IKK-Guthaben: Viele Extras inklusive, Gesamtwert von 350 € • Zusätzliche Kinder- und Jugendvorsorgeuntersuchungen U10,
für Hebammenrufbereitschaft, Schwangerschaftsvorsorge, U11 und J2
Zahnbehandlung für Kinder und Kostenerstattung bei Reise
• Erweiterte Vorsorge: Jährliches Hautkrebs-Screening
impfungen und Osteopathie uvm.
• IKK NOW: Das digitale Feel-Good-Programm für junge Leute
• Exklusive Zusatzversicherungen
• Kostenerstattung von zwei digitalen Medizinprodukten pro Jahr
Alternierende Verwaltungsratsvorsitzende
Alternierende Verwaltungsratsvorsitzende
Jens Karp (Versichertenvertreter)
Rainer Lunk (Arbeitgebervertreter)
Helmut Kastner (Arbeitgebervertreter)
Ralf Reinstädtler (Versichertenvertreter)
Vorstand Vorstand
Ralf Hermes Prof. Dr. Jörg Loth, Daniel Schilling
Pressekontakt Pressekontakt
Angelika Stahl Beate Spang
Telefon: (0381) 367-2806 Telefon: (0681) 3876-1167
E-Mail: angelika.stahl@ikk-nord.de E-Mail: beate.spang@ikk-sw.de
46 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Die Mitglieder
Die Mitglieder
IKK-System – Kassensitz
und Landesverbandfunktion
Lübeck
Berlin
Potsdam
Magdeburg
www.ikk.de
Dresden
Saarbrücken
Saarbrücken
48 Zahlen, Daten, Fakten – 2021IKK e.V.
IKKn – das Wichtigste in Kürze
Beschäftigte in Vollbeschäftigteneinheiten zum 30.06.2020.
Mitglieder, Familienangehörige und Versicherte
im Jahresdurchschnitt 2020
6
Mitgliedskassen
277
Geschäftsstellen
10.219Beschäftigte
3.958.929 Mitglieder
1.122.322 Familienangehörige
5.081.251 Versicherte
50 Zahlen, Daten, Fakten – 2021Gemeinsame Vertretung der
Innungskrankenkassen e.V.
Bauhofstr.
Hegelplatz 1 (Dorotheenstraße)
10117 Berlin
Hegelstr.
Hegelplatz
Tel.: +49 (0)30 202491-0
Fax: +49 (0)30 202491-50
Dorotheenstr.
E-Mail: info@ikkev.de
Internet: www.ikkev.de
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Stand: April 2021Sie können auch lesen
