ZUKUNFTSLABOR SCHLAATZ_2030 - DOKUMENTATION WORKSHOP TAG 2, POTSDAM, 13. FEBRUAR 2020 - STADTSPUREN
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Zukunftslabor Schlaatz_2030
Dokumentation Workshop Tag 2, Potsdam, 13. Februar 2020
Confidential © UNITY
Workshop Tag 2
Zeit Top Verantwortlich Dauer
09.00 Uhr Vorstellung der Agenda &
der Ergebnisse des 1. Workshop Tags UNITY 45 Min.
09.45 Uhr Vorstellung der Projektionenbildung
„Mini-Szenarien“ für jeden Faktor UNITY 15 Min.
10.00 Uhr Erarbeitung von Zukunftsprojektionen I Gruppenarbeit 1 30 Min.
10.30 Uhr Kaffeepause 15 Min.
10:45 Uhr Erarbeitung von Zukunftsprojektionen II Gruppenarbeit 1 75 Min.
12:00 Uhr Vorstellung der Zukunftsprojektionen I
Alle 45 Min.
aus Gruppenarbeit 1
12.45 Uhr Mittagspause 60 Min.
13.45 Uhr Erarbeitung von Zukunftsprojektionen III Gruppenarbeit 2 105 Min.
15:30 Uhr Kaffeepause 15 Min
15:45 Uhr Vorstellung der Zukunftsprojektionen II
Alle 45 Min.
aus Gruppenarbeit 2
16.30 Uhr Reflektion, Feedback & Ausblick Alle 30 Min
17:00 Ende
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 2
Was bisher geschah…
Einstieg in Priorisierung von
Vorausschau & Einflussfaktoren
Szenario-Technik
Sammlung von Beschreibung der
Einflussfaktoren Schlüsselfaktoren
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 3
Szenario-Technik
Beschreibung möglicher Zukünfte in sechs Phasen
1 Sammlung von 2 Auswahl der 3 Beschreibung von
Einflussfaktoren Schlüsselfaktoren Zukunftsprojektionen
A
B
C
Heute Zukunft
Workshop Tag 1 Workshop Tag 2
Sammlung von Faktoren (80-100) Auswahl der Faktoren mit dem Beschreiben von 3-4 möglichen
aus dem regionalen und globalen stärksten Einfluss auf den Stadtteil zukünftigen Entwicklungen
Umfeld, die Einfluss auf die (ca. 12 Schlüsselfaktoren). (Projektionen) je Schlüsselfaktor.
Entwicklung des Stadtteils haben.
4 Erstellung 5 Analyse möglicher 6 Filtern von
konsistenter Auswirkungen Maßnahmen
Szenarien
2020 2022 2025 2030
Zwischen den Workshops Workshop Tag 3
Erstellung konsistenter Beantworten die Fragen: Auf Basis der Auswirkungsanalyse
Zukunftsszenarien auf Basis der Wie werden die Szenarien den werden strategische Handlungs-
beschriebenen Projektionen. Stadtteil beeinflussen? optionen gefiltert und in Form von
Welche Chancen und Risiken Zielrichtungen für den Masterplan
ergeben sich daraus? zeitlich angeordnet.
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 4
PROJEKTIONEN 13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 5
Schlüsselfaktor: Symbol:
Durchmischung & Diversität
Durchmischung/Mitteinander
Wertschätzung & Akzeptanz
A B
Beschreibung: Clan Kaleidoskop
Definition: Diversität bedeutet Vielfalt von Menschen + Lebensformen und zielt auf
Anerkennung und Wertschätzung aller Menschen ab.
1. Diversität beschreibt die Ausprägung der Toleranzkultur des Menschen im Stadtteil und
wie das Zusammenleben im Facettenreichtum der Unterschiedlichkeiten gestaltet wird.
2. Diversität + Inklusion ist nur dann erfolgreich, wenn Menschen durch die
Bild Bild
Zusammenarbeit aller Akteure (z.B. Organisationen, vereine, usw.) aufgesucht,
angesprochen, unterstützt und begleitet werden. Hier spielen insbesondere Elemente
wie aufsuchende Sozialarbeit und Ehrenamt bedeutsame Rollen.
Durchmischung
C D
Leitfragen: Isolierstation Geschlossene Gesellschaften
▪ Gibt es eine Kultur zur Förderung der Diversität?
Nebeneinander/Gegeneinander
▪ Welche Organisation(en)/Zusammenarbeit brauchen wir für erfolgreiche Inklusion?
Diskriminierung & Vorurteile
▪ Wie entwickelt sich die Durchmischung im Schlaatz?
▪ In welchen Dimensionen kann Diversität auftreten? Bild Bild
▪ Hängen Diversität und Durchmischung mit dem Wohnungsangebot (Räume,
Barrierefreiheit, Preis,…) zusammen?
Wenig Diversität Viel Diversität
Diversität/Vielfalt Confidential © UNITY
Durchmischung & Diversität
A Clan B Kaleidoskop C Isolierstation D Geschlossene Gesellschaften
▪ Hier wohnt eine Gruppe, in sich bzw. nach ▪ Es gibt viele Nachbarschafts-Treffpunkte z.B. ▪ Kein Wir-Gefühl vorhanden, keine • Es gibt verschiedene Gruppen
außen abgeschlossen im Gemeinschaftsgarten Gemeinschaft, Solidarität innerhalb der
Gruppe • Jede Gruppe ist für sich
▪ Veränderungen müssen innen abgesegnet ▪ Wohnungsvielfalt
werden ▪ „Ich will so nicht gesehen werden! Es ist egal • Es besteht kein Austausch
▪ Alle Einkommensschichten, Alter,
▪ Man bleibt unter sich Lebensstile, Religionen etc. sind vertreten
was ich mache!“ • Von Gleichgültigkeit bis Feindschaft
▪ Minderwertigkeitsgefühl aufgrund • “Die haben…”
▪ Von außen ist kaum Einfluss möglich ▪ Egal welches Geschlecht oder sex. mangelnde Wertschätzung und Akzeptanz
Orientierung leben zusammen.
▪ Innere Gemeinschaft ▪ Keine Verbindung nach Außen oder zu
▪ Es herrscht eine große Selbstverständlichkeit
▪ Gruppe, Schicht, Milieu lebt überwiegend im (“Ich versteh die Frage nicht!?”)
anderen
Schlaatz in einer starken Gemeinschaft ▪ Keiner will im Schlaatz Leben oder Wohnen
(Heterogenität und Interaktion nur innerhalb ▪ Unbewusste Vielfältigkeit und permanenter
der Gruppe Austausch sowie positive Abhängigkeiten ▪ Homogene Bevölkerung und soziale Isolation
“Du kommst hier nicht rein!” “Wir nehmen dich wie du bist!” “Ich schaffe es hier nicht raus!” “Komm uns nicht zu nah!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 11
Schlüsselfaktor: Symbol:
Arbeitswelt (Verfügbares Einkommen)
A B
Beschreibung: Friede, Freude,
Titel AEierkuchen 24 Stunden
Titel
Happy
B Hour
Zufrieden
Unter Arbeitswelt versteht man den Bereich, in dem man Einkommen generieren kann.
Entscheidend sein können die Entfernung, die Arbeitszeit, das Arbeitsplatzangebot sowie die
Flexibilität der Arbeit und Form des Arbeitsverhältnisses (Teilzeit, Schichtarbeit).
Bild Bild
Selbsverwirklichung
C D
Leitfragen: Lost Titel
in Schlaatz
C IstTitel
haltDso!
▪ Wie hoch ist das Einkommen?
▪ Wo wird gearbeitet?
▪ Wie lange wird gearbeitet?
▪ Wie viele Stunden werden gearbeitet? Bild Bild
Unzufrieden
▪ Was wird gearbeitet?
▪ Wie wichtig ist die Arbeit?
▪ Wie flexibel ist die Arbeit?
▪ In welcher Form wird gearbeitet?
Niedrig Hoch
Lohn/ verfügbares Einkommen Confidential © UNITY
Arbeitswelt (Verfügbares Einkommen)
A Friede, Freude, Eierkuchen B 24 Stunden Happy Hour C Lost in Schlaatz D Ist halt so!
▪ Ich habe ein niedriges Einkommen und habe ▪ Beschäftigung Hoch ▪ Hoher ökonomischer Druck • Konsum als Mittel zur Frustrations-
mehr Freizeit Bewältigung
▪ Ich genieße das Leben und es fehlt mir an ▪ Abgehängt
▪ Junge Eltern genießen Zeit mit Kindern nichts • Entfernung zum Arbeitsplatz weit
▪ Prekäre Arbeitsverhältnisse
▪ Uns genügts ▪ Ich kann mich frei entfalten und von meiner • Wenig Freizeit
Arbeit sehr gut leben ▪ Hohe Arbeitslosigkeit
▪ Künstler, Rentner, Studenten • Hohe Flexibilität
▪ Hohe Zufriedenheit ▪ Maßnahmen zur Förderungen der Arbeit
▪ Flexible Arbeitszeitmodelle • Kaufkraft hoch
▪ Viele Arbeitsplatzangebote ▪ Multijobber
• Niedrige Qualität im Leben
▪ Arbeitsplätze im Quartier sind vielfältig ▪ Hohes Frust-Level
• Pendler, Montagearbeiter, Schichtarbeiter
▪ Verfügbares Einkommen ist hoch
▪ Wohlstand
▪ Trend: Das Europäische Paradies für
Coworking
“Ich habe wenig Geld, genieße aber meine “Läuft bei mir!” “Es reicht nicht!” “Besser haben als brauchen!”
freie Zeit.”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 13
Schlüsselfaktor: Symbol:
Beteiligung
Beteiligung behandelt das zum Umgang, WIE mit Sachthemen
A B
Beteiligungsbrücke aufgebaut
Beschreibung: Botton-UP Beteiligungsbrücke
Hoch
Beteiligungswille
Beteiligung organisiert sich Top-Down sowie Bottom-Up. Die Anliegen/Vorhaben sind
gleichwertig, wobei die Ressourcen zur Beteiligung unterschiedlich verteilt sind. Diese sind im
Sinne der Chancengleichheit auszugleichen. Beteiligung ist nach Grundsätzen zu organisieren
(LHP Beschlusslage). Verbindlichkeit; frühzeitige Einbeziehung; Informationsbereitstellung;
Kommunikation; Aktivierung; Anerkennung/Wertschätzung; Chancengleichheit. Bild Bild
Beteiligungsstufen nach Arustein zur Bewertung der Beteiligungsqualität:
Partizipation: Selbstorganisation, Entscheidungsmacht, Entscheidungskompetenz,
Beteiligungsbefähigung der
Mitbestimmung,
Schlaatzer*innen
Vorstufen der Beteiligung: Einbeziehung, Anhörung und Information
C D
Beteiligungsbrücke aufgebaut
Leitfragen: Beteiligungsbrücke nicht gebaut
TOP-Down
Beteiligungssteine (vorhanden)
Vorklärung: Phase-0: Beteiligungsversuch
▪ Welche Rahmenbedingungen gibt es? ▪ Wie wollen wir den Beteiligungsprozess
▪ Welche Rahmenlinien, Beschlüsse, gestalten (Phasen, Feedback,
Verordnungen und Satzungen gibt es? Verbindlichkeit, Einbeziehung der Politik)?
Bild Bild
▪ Welche Stakeholder müssen angesprochen ▪ Prozessbeschluss durch StW und Klärung
Niedrig
werden? der Zuständigkeiten
▪ Ressourcen für den Prozess
Niedrig Hoch
Beteiligungsqualität des
Prozesses Confidential © UNITYBeteiligung
A Beteiligungsbrücke aufgebaut B Beteiligungsbrücke C Beteiligungsbrücke nicht D Beteiligungsbrücke aufgebaut
Botton-UP:Beteiligungswille gebaut: Beteiligungssteine TOP-Down:
(vorhanden) Beteiligungsversuch
▪ Beteiligung: „App oder Update des ▪ Ressourcen für Beteiligung stehen ▪ Stein für Stein und Schritt für Schritt • Angst vor Teilhabe
Betriebssystems?“ Institutionen und Anwohner*innen zur
Verfügung ▪ Resignation und Entfremdung • Beteiligungsräume/-orte werden nicht
▪ Mensch, Schlaatz! genutzt
▪ Viel Aktivität von Institutionen und ▪ Stillstand
▪ Einwohner*innen müssen sich • Beteiligungskannibalismus
Dialog/Beteiligungsräume erstreiten
Anwohner*innen ▪ Keine Veränderung
▪ Hohe Zufriedenheit mit Umsetzung der • Frustration der Fachleute
▪ Frustration der Schlaatzer*innen wegen ▪ Anbieter und Nachfrager treffen sich nicht
Vorhaben und Anliegen • Verschwendung von Ressourcen
nicht Benutzung von ▪ Fachpublikum bleibt unter sich, weil
Beteiligungsergebnissen ▪ Kooperation zwischen Politik, Einwohner*innen nicht eingeladen wurden • Fachpublikum bleibt unter sich, obwohl
Wohnungsunternehmen, Verwaltung und Einwohner*innen eingeladen wurden
▪ Man fühlt sich nicht gehört Einwohner*innen ▪ Mentales Yoga über Bedürfnisse der
▪ Keine Wertschätzung und schlechte Schlaatzer*innen
▪ Wertschätzung und Offenheit für
Kommunikation gegenseitige Positionen ▪ Passivität
▪ Abwanderung ▪ Selbstorganisation der Einwohner*innen ▪ Keine Kommunikation
“Wir sind bereit!” “Diesmal richtig, dann klappts!” “Wir sind bereit!” “Wir habens versucht!” – “Netter Versuch!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 15Schlüsselfaktor: Symbol:
Funktion und Lage in Potsdam
A B
Beschreibung: Give Give & Take
Optimal
Die Leistungen des Schlaatzes in den Bereichen Wohnungsversorgung, Integration (soziales &
kulturelles), Infrastrukturelle Versorgung und Selbstverständnis der Potsdamerinnen und
Potsdamer.
Faktor beschreibt Stadträume, Anbindung des Schlaatzes an Nachbarstadtteile, seine
landschaftsräumlichen Beziehungen, die Verkehrsanbindung und die funktionalen Bild Bild
Verflechtungen des Stadtteils und der Gesamtstadt.
Leistung/Angebot
C D
Leitfragen: Let Go Take
▪ Was leistet der Schlaatz für die Potsdamerinnen und Potsdamer?
▪ Was leistet der Schlaatz, was andere nicht leisten?
▪ Worin bestehen aktuell/zukünftig die Qualitäten der Lage des Stadtteils?
Bild
Nicht Vorhanden
▪ Welche funktionalen Verflechtungen bestehen und wie sind die zu bewerten?
Bild
▪ Welche sollten zukünftig entwickelt werden?
▪ Welche Angebote der Infrastruktur (Leuchttürme) würden für die Entwicklung des
Schlaatzes nützlich sein?
Gering Hoch
Funktionale Verflechtung Confidential © UNITYFunktion und Lage in Potsdam
A Give B Give & Take C Let Go D Take
▪ Bezahlbarer Wohnraum: Status – keine ▪ Schlaatz als neuer Stadtteilmittelpunkt ▪ Insellage: Isolation, Segregation, • Schlaatz als Leistungsempfänger
Aufgabe Bewohner*innen fühlen sich abgehängt
▪ Weltgewerbehof: Ausbau der Wirtschaft • Schlaftstadt: Leistungen wird in anderen
▪ Anstieg der Individualmobilität aus dem ▪ Investitionsrückgang: Infrastrukturelle Stadtteilen erbracht
▪ Austausch zur Heinrich-Mann-Allee Anbindungen/Ausstattungen verschlechtern
Schlaatz • Städtebauförderung und Wohnumfeld
▪ Die Stadt von oben – Leuchtturnprojekt sich
Verbesserungen finden statt
▪ Bürgerhaus mit Angeboten für die ganze
Stadt ▪ Anteil geförderten Wohnraums und ▪ Unkontrollierte und ungebremste
Entwicklung • Wege über Tramtrasse und Durchlässe durch
alternativen Wohnraums Kleingärten
▪ Erhalt und Ausbau sozialer und
Sportinfrastruktur ▪ Entwicklung neuer Freizeit- und ▪ Soziale Sicherungsnetzte abgebaut
• Erhalt der Infrastruktur
Kulturangebote z.B. Nuthe, Brücke ▪ Stadt fühlt sich nicht mehr verantwortlich
▪ Willkommensquartier: Migration Babelsberg • Viele Hilfsangebote vor Ort wie
und hat den Schlaatz aufgegeben
▪ Veranstaltungen: Stadt der Kinder Quartiersmanagement
▪ Ausbau der Infrastruktur
▪ Schlaatz als Labor und neue
▪ Trend: Spielzeugverleih unterstützt die Entwicklungen/Trends
MINT-Bildung
▪ Trend: Autonomer Kleinbus für den
Nahverkehr, Pop-up-Café fördert mentale
Gesundheit
“Keiner will/kennt/interessiert sich für uns.” “Bitte helft uns.” “Wir sind Potsdamer*innen!” “Wieder einer mit nem WBS!”
“Abladequartier Schlaatz!”
“Other side of the tracks – Endstation” “Schlaatz, unser Sorgenkind” “Schlaatz – einer von uns!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 17Schlüsselfaktor: Symbol:
Boden-/Wohnungspolitik
A B
Beschreibung: Still gestanden! Qualitatives Wachstum
Stark
Maßnahmen zur langfristigen Steuerung der Nutzung und Verteilung des Bodens im Sinne des
Ausgleichs unterschiedlicher Nutzungen (insbesondere Wohnen + Gewerbe) und eines
ausgewogenen Anteils an Belegungsrechten.
Bild Bild
Steuerungsintensität
C D
Leitfragen: Stillstand Unkontrollierte Veränderungen
▪ Erhalt des Status Quo vorhandener Flächen oder Schaffung von Potentialen für
bedarfsgerechte Ergänzungen von Wohnen und Gewerbe?
▪ Wohnungspolitische Strategie zur Schaffung bzw. Erhalt kommender Belegungsrechte und
Verteilung (Stadtteil/Gesamtstadt)
Bild Bild
Gering
Keine Veränderungen/ Starke Veränderung/
Status Quo Nutzung des Bodens Stärkung der
Confidential Vielfalt
© UNITYBoden-/Wohnungspolitik
A Still gestanden! B Qualitatives Wachstum C Stillstand D Unkontrollierte
Veränderungen
▪ Verringerung der Mietpreis- und ▪ Aktives Liegenschaftsmanagement und ▪ Erhalt der hohen Bindungsquote • Zunahme der Mietpreis- und
Belegungsgebundenen Wohneinheiten Am stärkere Durchmischung durch Belegungsrechte vor Ort
Konzeptvergabe, Baurechtschaffung. ▪ Homogenität
Schlaatz (Durch Verlagerung auf andere • Gentrifizierung und Segregation
Wohngebiete) ▪ Verlässliche und bedarfsgerechte ▪ Keine Nutzung der Potenziale
• Erhöhte Anforderungen an soziale
▪ Veränderung durch freie Fluktuation Bodenpolitik (strategisch). Baulandmodell für ▪ Erhalt der Schlafstadt Infrastruktur
soziale Infrastruktur Kita und Schule
▪ Soziale Erhaltungssatzung, • Rückgang der Grünflächen
Milieuschutzgebiet ▪ Qualitative hochwertige und gut gemachte
Freiräume • Ungesteuerte Nachverdichtung
▪ Soziale Durchmischung
▪ Kooperativer integrierter Masterplan, als • Konfliktträchtige Nutzungsanforderungen
▪ Verhinderung von Veränderung (Sicherung Grundlage für B-Plan (Sicherheit für
über B-Plan) Veränderung). Nutzungsmischung, mehr • Zuwachs an Stellplätzen (laut Satzung)
▪ Schutz der Schlafstadt Gewerbe, Arbeit und Einkommen • Dispersive Eigentümerstruktur
▪ Nutzungstrennung ▪ Gemeinwohlorientiertes Wohnen
▪ Qualitätsverlust der Freiflächen ▪ Verteilung des belegungsgebundenen
(Klimawandel) Wohnraum auf die Gesamtstadt,
Sozialplanverfahren „bleiben, Aktive
Stärkung der sozialen Durchmischung
▪ Parkraumbewirtschaftung und Schaffung
neuer Bauflächen
“Muss das alles sein?” “Ganz schön was los hier!” “Hier passiert ja nix und ich kann nichts “Alles neu- und wo bleibe ich?”
ändern.”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 19Schlüsselfaktor: Symbol:
Digitalisierung
A B
Beschreibung: Bin ich schon drin? Hier geht’s App
Hoch
Digitalisierung ist der Wandel von traditionellen/analogen Produkten, Dienstleistungen und
Prozessen hin zu einer global vernetzten, auf Informations- & Kommunikationstechnologie
beruhenden Gesellschaftsordnung.
Bild Bild
Digitale Affinität – Bewohner
C D
Leitfragen: Schlaatz 0.1 Fauler Apfel „Apple“
▪ Wer profitiert von der Digitalisierung und wer wird abgehängt?
▪ Wie kann Digitalisierung Städte lebenswerter machen?
▪ Wie unterstützt die Digitalisierung im Alltag?
▪ Wie beeinflusst Digitalisierung unser Freizeitverhalten? Bild Bild
Niedrig
Niedrig Hoch
Digitalisierungsgrad -
Infrastruktur Confidential © UNITYDigitalisierung
A Bin ich schon drin? B Hier geht’s App C Schlaatz 0.1 D Fauler Apfel „Apple“
▪ Nutzung von Alternativen ▪ Sozio-kulturelles Miteinander geht verloren ▪ Zwischenmenschliche analoge • Abhängigkeit von den Global Playern
Kommunikation
▪ Wegzug ▪ Hoher Nutzen • Viele Angebote nur online Aber keine
▪ Kein Wifi Nutzung
▪ Unzufriedenheit: Ich will, aber kann nicht! ▪ Start-Ups und digitales Arbeiten
▪ Weniger informiert • Hohe Zugangsbarrieren durch Kosten und
▪ Einschränkung in der Arbeitswelt z.B. bei ▪ Nachbarschafts-App Komplexität
digitalem Homeoffice ▪ Teilhabe schwer möglich
▪ Alle sind immer online • “Googlewelt”
▪ Mehr Aufwand und längere Wege
▪ Technologieabhängigkeit • Digitalisierungsinfrastruktur ist komplett
▪ Interaktion eingeschränkt vorhanden
▪ Geringe Kosten •
▪ Trend: Onlineportal für Nachrichten aus dem abgehängt
Viertel, Widget für Immobilienanbieter zeigt
lokale News, Erfahrungsraum zum Thema
Technologie, Bibliotheken bieten kostenfreie
WLAN-Hotspots, Mobility-App belohnt
Autoverzicht
“Alexa? Hörst du mich?” “Siri ist mein Getränk schon kalt?” “Gerda wir müssen nochmal los.” “Hey Google,… ach vergiss es!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 21Schlüsselfaktor: Symbol:
Gastronomie / Unternehmen
A B
Beschreibung: Einzigartig Ankommen & halten
Hoch
▪ Teilhabe (Gleichwertigkeit der Lebensverhältnisse) → Vergleich zu anderen
Stadtteilen/Gesamtstadt
▪ Kurze Wege
▪ Umlage(schöne Läden, schöne Stadt) → Möglichkeit auszugehen; Möglichkeit Besuchern
etwas zu zeigen
Bild Bild
▪ Teil der Lebenskultur/Lebensorts (Kaffeehauskultur)
Qualität: Form, Gestaltung
C D
Leitfragen: Schlaatz 2020 „Primark“ im Schlaatz
▪ Öffentlich geförderte Angebote (NBH) vs. Gewerbliche Angebote (Gastronomie,
Sozialkaufhaus, Kultur, Bildung)?
Bild Bild
Niedrig
Wenig Hoch
Quantität Confidential © UNITYGastronomie / Unternehmen
A Einzigartig B Ankommen & halten C Schlaatz 2020 D „Primark“ im Schlaatz
▪ Gewerbeförderung durch Finanzen, Räume ▪ Das Gewerbe ist vielfältig und ▪ Es gibt minimale Versorgung der • Das Angebot ist wahllos und im Quartier
und Wissen/Know-how ist vorhanden multifunktional Grundbedürfnisse verteilt
▪ Es gibt neue nachhaltige und integrative ▪ Das Angebot ist Zielgruppen- und ▪ Es gibt keine Zielgruppenorientierung • Das Aufkommen an verkehr ist sehr hoch
Arbeitsmodelle Bewohnerorientiert z.B.
Familiengastronomie, Ärztehaus ▪ Das Angebot ist eintönig und monoton. Es ist • Menschen von außerhalb kommen in den
▪ Produkte werde Lokal hergestellt: „Made in langweilig und gewöhnlich Schlaatz, um zu konsumieren
Schlaatz“ – z.B. Schlaatzer Salz, Schlaatzer ▪ Es gibt verschiedene Nutzungen zu
Honig verschiedenen Zeiten ▪ Alltagstrott • Wohnen mit viel Gewerbe
▪ Es gibt Schlaatzer Exklusivität und Identität ▪ Es gibt Räume zum begegnen und
wohlfühlen
▪ Es herrscht viel Bewegung und Leben. Es
blüht und floriert. ▪ Es gibt den Luxus der Auswahl
▪ Es gibt Veranstaltungen z.B. Essen um die
Welt in der „Schlaatzer Kulturwoche“
“Nur hier – Aha!” “Endlich!” “Nichts los im Schlaatz!" “Masse statt klasse!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 23Schlüsselfaktor: Symbol:
Bildungschance / Bildungsgerechtigkeit = Teilhabe
A B
Beschreibung: Knapp daneben ist auch vorbei Schlaraffenland
Viele
▪ Angebote, Vielfalt, Zugang, Struktur
▪ Bedarfsgerecht (0-100) orientiert an alt. fehlender Infrastruktur
▪ Motivation, Selbstbestimmung
▪ Struktur: Qualität + Quantität Bild Bild
▪ Bildung in allen Lebensphasen: Frühkindliche Bildung, Schulische Bildung,
Erwachsenenbildung, Berufsbildung
▪ Inhaltliche Bildung: Umweltbildung, Kultur
Angebote
C D
Leitfragen: Perspektivlos Der Abwanderer
▪ Wer ist die Zielgruppe?
▪ Wer braucht Zugang?
▪ Wo liegen die Barrieren (Grundbedürfnisse gedeckt)?
▪ Welche Angebote gibt es und welche fehlen? Bild Bild
▪ Sind die Angebote ausreichend?
Wenig
▪ Ist der Bedarf gedeckt?
▪ Habe ich die Wahl?
▪ Wie frei sind Erfahrungsräume?
Hohe Barrieren Guter Zugang
Zugang/Teilhabe Confidential © UNITYBildungschance / Bildungsgerechtigkeit = Teilhabe
A Knapp daneben ist auch vorbei B Schlaraffenland C Perspektivlos D Der Abwanderer
▪ Fehlende materielle Möglichkeiten ▪ Vielfältige und Zielgruppengerechte ▪ Nicht gedeckte Grundbedürfnisse: Gesunde • Verändern sich die Rahmenbedingungen
Angebote Ernährung, Gesundheit, Kleidung, nicht führt dies zur Abwanderung
▪ Keine Zielgruppenorientierung (Sprache, Tagesstruktur, Mobilität
Interesse, Bedarfe) ▪ Keine Abwanderung • Fehlende Identifikation mit dem gesamten
▪ Bildungsbiografie: Bildungsarmut, -unwillen, Umfeld
▪ Scharmgefühl durch Armut ▪ Sozialer halt in der Familie -unfähigkeit
• Passende Angebote werden anderswo
▪ Möglichkeit an ▪ Teilhabe in allen Lebensbereichen ▪ Sozialkompetenz: Liebe, Fürsorge, gesucht, gefunden und wahrgenommen
Selbstwirksamkeitserfahrungen
▪ Gestaltungsmöglichkeiten und Motivation, Erfahrung
• Beruf und Freizeit befinden sich außerhalb
▪ Trend: Aufnahmestudio und Hip-Hop Selbstwirksamkeit ▪ Familie und Alleinerziehende: keine des Stadtteils
Lehrplan
▪ Trend: Coworking-Space mit Lernförderung Berufstätigkeit, Kinder nicht in der
• Der Stadtteil ist eine Schlafstadt
für Kinder Kita/Schule, immer zu Hause und den
Medien ausgesetzt
▪ Qualität der Angebote fehlend: keine
Zielgruppenspezifizierung, keine
Wohnortnähe
▪ Fehlende Dialoge und keine Qualität in den
Dialogen
“Ich würde ja, aber…” “Wer die Wahl hat…” “Mir doch egal!” “Was soll ich hier?”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 25Schlüsselfaktor: Symbol:
Begegnung und Nachbarschaft
A B
Viel (Digital)
Beschreibung: Am Bedarf vorbei Gemeinschafts „Garten“
Der Schlüsselfaktor beschreibt
a) Orte, an denen sich Menschen aus dem Stadtteil treffen
b) Anlässe, zu denen sich Anwohner*innen und Menschen aus anderen Stadtteilen
begegnen
Bild Bild
Begegnungsorte sind sowohl die im Stadtteil verorteten sozialen und kulturellen
Einrichtungen als auch wohnungsnahe und öffentliche Gemeinschaftsorte, Freiräume und
Treffpunkte wie der Innenhof oder die Parkbank.
Räume/Möglichkeiten
Anlässe sind sowohl organisierte Vorhaben (z.B. Bildungs-, Kultur-, Sport-, oder
Geselligkeitsveranstaltungen als auch autonome nachbarschaftliche und familiäre Initiativen.
Sie sind bedarfsorientiert, lebensweltbezogen, interkulturell, generationenspezifisch oder
generationenübergreifend.
C D
Leitfragen: Resignierte Schlafstadt Frustration
▪ Welche Orte für Begegnungen und Nachbarschaft gibt es und wer nutzt sie (nicht)?
▪ Wie und durch wen werden Bewohner*innen bei der Umsetzung eigener und
eigensinniger Ideen unterstützt?
▪ Inwiefern spiegeln die Angebote die Interessenlage der Bewohner*innen wider und
Bild Bild
Keine (Analog)
entsprechen den Bedarfen der Menschen im Stadtteil?
▪ Wer begegnet sich und wem wird begegnet?
Keine Hoch
Motivation Confidential © UNITYBegegnung und Nachbarschaft
A Am Bedarf vorbei B Gemeinschafts „Garten“ C Resignierte Schlafstadt D Frustration
▪ Leere Plätze, viele orte aber wenig ▪ Viele und spannende Gewerbeangebote ▪ Verschlossenheit der Bewohner*innen • Sehnsucht nach Horizonterweiterung
Nutzer*innen
▪ Viel selbstorganisiert auf initiative der ▪ Einzelne Gruppierungen/Nationalitäten • Wohnungen, Straßen und Plätze als
▪ Hohe Leerstandsquote, graue Hochhäuser Bewohner*innen wie z.B. urban Gardening bleiben für sich Treffpunkt
▪ Desinteresse ▪ Nachbarschaftsprojekte werden organisiert ▪ Keine soziale Teilhabe und soziale Armut • Viele Nationalitäten
▪ Wenig besuchte Gastronomieeinrichtungen ▪ Teilhabe und Integration ▪ Alltagsüberforderung, Eintönigkeit und • Barrieren vorhanden und Ressourcen fehlen
Einsamkeit
▪ Vieles fremdorganisiert ▪ Vorhandene Förderung und Unterstützung • Ohnmachtsgefühl nichts Aktiv machen zu
▪ Hohe Anonymität im Stadtteil können
▪ Lebendiges Stadtbild mit vielen und
lebendigen Begegnungsorten ▪ Fehlende Kreativität • Weder Angebote noch Räume vorhanden
▪ Trend: Google konzipiert
Nachbarschaftsnetzwerk ▪ Spanende Spielplätze sowie offene Räume ▪ Weder Angebote noch Räume vorhanden • Enge und Begrenztheit
und viele Angebote
• Trend: Händler im Online-
▪ Wohlfühlen und verweilen, Offenheit und Nachbarschaftsnetz
Vielfalt im Umgang miteinander
▪ Freies WLAN wird intensiv für
Nachbarschaftsprojekte genutzt
▪ Trend: Inklusiver Coworking-Space, In der
Cocktailbar Rätsel knacken, Brooklyn für
Fußgänger
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 27Schlüsselfaktor: Symbol:
Stadtteil-Image
„78“ A B
Beschreibung: Underdog-Cliquen Schlaatz Vegas Nuthepark Schlaatz
Stolz
Stadtteil-Image sind die Attribute, Merkmale, mit denen man den Stadtteil beschreibt. Dabei
muss man differenzieren nach der Wahrnehmung der Bewohner, Besucher und Beobachter.
Image hat im Grundsatz gefühlsmäßige, emotionale Komponenten (Scham, Stolz). Es hat
Einfluss auf die soziale Lebenslage der Bewohner.
Bild Bild
Identifikation
C D
Leitfragen: Favela/Ghetto – No-Go-Area Mogelpackung Schlaatz
▪ Was /Wer prägt das Image?
▪ Hat der Schlaatz Potential für die Merkmalsentwicklung?
▪ Wie lässt sich das Stigma Schlaatz zu einer Marke wandeln?
▪ Welche Einflussfaktoren gibt es bei der Imageänderung? Bild Bild
Schwach
Zitat:
Schlecht Gut
Menschen die im und für den Schlaatz Nachrichten produzieren.
Menschen die im Schlaatz arbeiten. Orientierung Image Confidential © UNITYStadtteil-Image
A Underdog-Cliquen Schlaatz B Nuthepark Schlaatz C Favela/Ghetto – No-Go-Area D Mogelpackung Schlaatz
Vegas
▪ Auf der „Insel“ gefangen. Auf der „Insel“ zu ▪ Stadt in der Stadt ▪ Es herrschen bandenkriege und Konflikte • Innen – Schlecht und Außen – Gut
Hause. Stabilität ist unnötig, Keine
Änderungen ▪ Vielfalt, Grün, Nah zusammen, Kompakt, ▪ Billig • Hip und künstlich – die Verbindung fehlt.
urban
▪ Traditionen werden gepflegt. Man ist unter ▪ Angst und Gewalt • Verdrängung
▪ Alles richtig gemacht! Sowohl städtebaulich,
sich.
sozial, wohnungswirtschaftlich und ▪ Im Schlaatz gefangen • Imageveränderung durch Marketing
▪ Geschlossene Gesellschaft wirtschaftlich ▪ Kaputte Fenster • Kein Mehrwert für die Bewohner, für
▪ Selbstinszenierung ▪ Der Veränderungsprozess berücksichtigte Wohnen und Alltag
▪ Es herrscht Depression und Ausweglosigkeit.
▪ Schlaatzkultur Subkultur
die Interessen der Schlaatzer*innen. Durch • Das branding hat funktioniert.
Teilhabe, Information, Aneignung und ▪ Menschen versuchen zu Flüchten
▪ Selbstabgrenzung Mitwirkung. • Angesagte Wirtschaft hat sich etabliert.
▪ Banden etablieren sich, Kriminalität und
▪ Wenig Interesse an Veränderung ▪ Alle wollen in den Schlaatz Angst breiten sich aus • Alt-Schlaatzer leben im Stadtteil
▪ Blick zurück ist ausgeprägt ▪ Modern nicht Hip und interessant für alle • Vom “Schlaatz” ist nichts mehr übrig
Lebensmodelle
▪ Zusammenhalt
▪ Etablierter, anerkannter Stadtteil Potsdams.
Interessant für Potsdams Bewohner*innen
“Wir helfen uns selbst!” “Ich bin ein Schlaatzer!” “Alle gegen alle!” “Nicht mehr meins!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 29Schlüsselfaktor: Symbol:
Wohnungsangebote & -formen
A B
Beschreibung: Anpassung (gering & teuer) Neue Vielfalt (teuer)
Hoch
Wohnungsangebote umfassen verschiedene Nutzergruppen, welche verschiedene
Anforderungen/Bedürfnisse an den Wohnraum stellen. Wichtige Kriterien sind u.a. Preis,
Ausstattung & Größe.
Bsp.: Während zunehmend 1-Personen-Haushalte festgestellt werden, gibt es gleichzeitig
einen Bedarf für Familien/ Lebenspartnerschaften mit zwei oder mehr Kindern. Bild Bild
Wohnformen orientieren sich vor allem an der Art der besonderen Nutzung der
Bewohner*innen wie z.B. gemeinschaftliche Wohnformen (Alters-, Studenten-WG). Die
Gestaltung des Miteinander-Lebens und –Wohnens steht im Fokus.
Preis
C D
Leitfragen: Stillstand (preiswert) Neue Vielfalt (gefördert)
▪ Wo werden welche Angebote benötigt und geschaffen?
▪ Welchen Mietpreis / Nutzungsentgelt können sich die Nutzer*innen leisten?
▪ Welche Anforderungen / Bedürfnisse haben Nutzer*innen an die Ausstattung?
▪ Welche besonderen Wohnkonzepte werden nachgefragt und entstehen am Markt? Bild Bild
▪ Welche Bedürfnisse haben Nutzer*innen in den verschiedenen Lebensphasen?
Niedrig
▪ Wie wollen Nutzer*innen miteinander leben und wohnen?
▪ Wer erfüllt die verschiedenen Bedürfnisse der Nutzer*innen?
Statisch Erweitert
Wohnungsangebot/Form Confidential © UNITYWohnungsangebote & -formen
A Anpassung (gering & teuer) B Neue Vielfalt (teuer) C Stillstand (preiswert) D Neue Vielfalt (gefördert)
▪ Wohnungsangebot 2020 auch noch in 2030 ▪ Ergänzende Wohnungsangebote: mehr, ▪ Wohnangebot 2020 auch noch in 2030 bei • Ergänzende Wohnungsangebote: mehr,
bei höheren Preis – keine Fördermittel vielfältiger (Wohnformen), moderne niedrigem Preis vielfältiger, Preisbegrenzung/-bindung durch
Ausstattung – bei höherem Preis Fördermittel (ILB)
▪ Aus finanziellem Zwang ergeben sich neue ▪ Keine neuen Wohnformen möglich (Größe,
Wohnformen ▪ Bessere Wohnungsangebote für Familien (> Form, WGs) • Bessere Wohnungsangebote für Familien (>
4-Raum-Wohnungen) 4 Raum-Wohnungen)
▪ Oder hoher Wohnflächenverbrauch bei ▪ Bezahlbarkeit der Wohnungen gut möglich
Veränderung der ▪ Möglichkeiten für: altersgerechten • Möglichkeiten für altersgerechten und
Haushaltszusammensetzung Wohnraum, barrierearmen Wohnraum ▪ Angebot für kleine WGs geeignet barrierearmen Wohnraum
(Studenten, Flüchtlinge)
▪ Wohnraumanpassung durch ▪ Durch Ergänzungsbauten auf bisherigen • Durch Ergänzungsbauten auf bisherigen
Grundrissänderungen nur bedingt möglich Freiflächen ▪ Wohnungszusammenlegung möglich Freiflächen
▪ Zum Teil altersgerechtes, barrierearmes ▪ Durch Dachgeschossaufbauten möglich: ▪ Kein ausreichendes Angebot an • Weniger Quadratmeter Wohnfläche pro
Wohnen möglich Effekt nicht hoch, sehr teuer altersgerechtem Wohnraum (nicht Kopf
barrierearm bzw. –frei)
• Angebot für bspw. Kleine WGs, Studenten
▪ Einfacher Wohnstandart durch Neubau möglich
“Hier bleib ich Wohnen!” “Reich und Schön an der Nuthe!” “Immer noch abgehängt!” “Wer bekommt den Schein vom Amt?”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 31Schlüsselfaktor: Symbol:
Naturräume & Umweltbildung
A B
Beschreibung: Die Nutzer Die grüne Zukunft
Große
Naturräume gliedern sich für uns in
1) Funktionen (FFH-Gebiet)
2) Art-Raum (Auenlandschaft)
3) Nutzung (Raum für Naturbeobachtung) Bild Bild
4) Schutz (Gesetzliche Vorgaben)
5) Bildung (Klimaschutz + Zusammenhänge von Naturkreisläufen)
Punkt 1 bis 4 lassen sich als „hoch“ einstufen und Punkt 5 ist dringend zu erweitern.
Nutzung
C D
Leitfragen: Das Grauen Der grüne Blick
▪ Wie kann der Erhalt und Schutz der Naturräume dauerhaft sichergestellt werden?
▪ Wie können die Nutzer*innen der Naturräume befähigt werden, diese dauerhaft zu
erhalten
Bild Bild
Keine
Grau/Versiegelung Grün/Entsiegelung
Ver- und Entsiegelung Confidential © UNITYNaturräume & Umweltbildung
A Die Nutzer B Die grüne Zukunft C Das Grauen D Der grüne Blick
▪ Praktiker ▪ Erholen ▪ Betonufer • EX und Hopp
▪ Verkehrsraum, Wohnraum ▪ Hofgärten vor Garten ▪ Natürliche Lebensrohstoffe wie Luft und • Mangelnde Nutzung der Erholungsangebote
Wasser gehen im Grau verloren
▪ Rollstuhl, Rollator ▪ Nachhaltiges Bauen und Wohnen • Wenig Nutzung grüner Flächen
▪ Unwissenheit über die Naturkreisläufe
▪ Rad, Kinderwagen
▪ Wassermangel
▪ Trends: Grüne Tunneldecke für mehr
Freizeit- und Wohnfläche, Urban-Gardening- ▪ Hitze und Trockenheit
Restaurant auf Autohausdach, Klimawandel
als Schulfach, Straßenpflaster leitet ▪ Parkplätze und Parkhäuser sind grau
Regenwasser um ▪ Kein Grün, viel Ödnis
▪ Rollback
“Quadratisch, praktisch, gut.” “Hier bin ich Mensch, hier darf ich sein!” “Aber nicht vor meiner Haustür!” “Schön, aber viel Arbeit… und Tschüß!”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 33Schlüsselfaktor: Symbol:
Mobilität
A B
Multifunktionaler Stadtteil
Viel Bewegung –
Beschreibung: Drive In & (find) out Come in & Share out
Warum bewegen wir uns fort? → Ver- und Entsorgungsverkehr
→ Arbeit, Bildung, Freizeit, Wohne
Wie bewegen wir uns fort? → Fuß, Rad, ÖPNV, etc.
Voraussetzungen: Zukünftige Mobilität: Bild Bild
▪ Ordentliche Fuß- und Radwege ▪ Elektromobilität + Infrastruktur
▪ Parkplätze/ Stellplätze ▪ Sharing-Angebote
Wieso bewegen wir uns Fort?
▪ Aufteilung Verkehrsraum ▪ Fahrrad-Infrastruktur
▪ Vernetzung zu anderen Stadtteilen ▪ Anreizsysteme für nachhaltige Mobilität
. ▪ Mobilitätslösungen für sozial Schwache
Wer?
und körperlich Beeinträchtigten
C D
Leitfragen: Lieferandoo Wenig Verkehr – Viel Auswahl
▪ Wie werden sich die Schlaatzer zukünftig im Stadtteil bewegen und aus dem Stadtteil
heraus?
Monofunktionaler Wohnort
▪ Wie kommen Nicht-Schlaatzer in den Schlaatz?
▪ (Warum bewegen wir uns fort?)
Bild Bild
Autogerechte Stadt Modal Split/Mobilitätsvielfalt
Wie Bewegen wir uns Fort Confidential © UNITYMobilität
A Drive In & (find) out B Viel Bewegung – Come in & C Lieferandoo D Wenig Verkehr – Viel Auswahl
Share out
▪ Es gibt: Gewerbe, Shared Office, Arbeit, ▪ Es gibt: Erholung „Nuthepark“, Naturraum ▪ Es gibt: Carloft, Kostenlose Parkplätze • Fahrradwege und Fahrradständer/-garagen
Weltgewerbehof Kontemplation, Erholung mit Spiel und überall, wenig Fußwege, Barrierevoll
Sport, Schulen und Kitas • Auto nicht “lebensnotwendig”
▪ Höheres Einkommen ▪ Homogene Anwohnerschaft mit geringem
▪ Sharing und schneller Mobilitätswechsel Einkommen • Busverbindung durch das Quartier
▪ Alle Stellplätze sind mit Elektroladesäulen
ausgestattet. Nummerierte Stellplätze
(Interfaces/ Schnittstellen)
▪ Schlafstadt, Fernsehwohnung, • Sozialticket für ÖPNV
▪ Mobilitäts-Hub (Elektro- Mobilitätseingeschränkte Bewohner • Shared Space: Magnus-Zeller-Platz, Lange
▪ Kleingärten werden zu Parkplätzen /Wasserstofffahrzeuge)
▪ Mehr Entsorgungs- und Lieferverkehr Linie
▪ Erhöhung des Stellplatzangebotes: ▪ Tram zum Sportforum führt durch das
Parkhäuser auch für Freizeit und Sport ▪ Rewe und Bürgerhaus wird Sub- • Paketbox am Magnus-Zeller Platz
Quartier im Grünen Gleis (autonomes Fahren
▪ Viel Wirtschaftsverkehr und Parken) Distributionszentrum (Amazon to go) • Andere Verkehrsträger nehmen Fläche der
▪ Verbindung der Stichstraßen (Lange Linie für Parkplätze ein
▪ Sport und Kultur ▪ Straße am Nuthetal wird Grünfläche
Autos • Höhere Kapazität der Tram
▪ Diversifikation der Anwohner durch neue ▪ Barrierelos für alle
▪ Autos als Statussymbol • Homeoffice, Apathie und Interessenlosigkeit
Arbeitsplätze ▪ Quartiersgaragen am Tram-Gleis/Magnus-
▪ Fehlender teurer Kitaplatz der Bewohner
▪ Café und Genuss Zeller-Platz
▪ Wegleitsystem für Autos ▪ Parkett-Galerie: Parkplätze zu Hochbeeten
“Unser Schlaatz, das Auto & wir.” “Unser Schlaatz, unsere Mobilitätsketten & “Meine Wohnung, mein Parkplatz und ich.” “Meine Wohnung, meine Mobilitätskette
wir.” und ich.”
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 35AUSBLICK 13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Bild: Johanna Berg Confidential © UNITY 36
Szenario-Technik
Beschreibung möglicher Zukünfte in sechs Phasen
1 Sammlung von 2 Auswahl der 3 Beschreibung von
Einflussfaktoren Schlüsselfaktoren Zukunftsprojektionen
A
B
C
Heute Zukunft
Workshop Tag 1 Workshop Tag 2
Sammlung von Faktoren (80-100) Auswahl der Faktoren mit dem Beschreiben von 3-4 möglichen
aus dem regionalen und globalen stärksten Einfluss auf den Stadtteil zukünftigen Entwicklungen
Umfeld, die Einfluss auf die (ca. 12 Schlüsselfaktoren). (Projektionen) je Schlüsselfaktor.
Entwicklung des Stadtteils haben.
4 Erstellung 5 Analyse möglicher 6 Filtern von
konsistenter Auswirkungen Maßnahmen
Szenarien
2020 2022 2025 2030
Zwischen den Workshops Workshop Tag 3
Erstellung konsistenter Beantworten die Fragen: Auf Basis der Auswirkungsanalyse
Zukunftsszenarien auf Basis der Wie werden die Szenarien den werden strategische Handlungs-
beschriebenen Projektionen. Stadtteil beeinflussen? optionen gefiltert und in Form von
Welche Chancen und Risiken Zielrichtungen für den Masterplan
ergeben sich daraus? zeitlich angeordnet.
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 37Konsistenzanalyse zwischen den Projektionen
Konsistenzwert
A B A B 1 = absolut inkonsistent
C 1 D
?
C
2 D
2 = teilweise inkonsistent
3 = neutral
4 = förderlich
5 = sehr förderlich
✓
Projektion 1B
vs. 5
Projektion 2D
Projektion 1B
vs. 1
Projektion 2A
Die Konsistenzanalyse bildet die Grundlage für die Berechnung der Rohszenarien
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 38Bündelung der Projektionen zu den Szenarien
Geclusterte, hochkonsistente Differenzierte und
Alle Szenarien auf Basis der Szenariobündel mit hochkonsistente
Konsistenzanalyse Überlappungen Szenarienbündel
Millionen von Szenariobündeln (=14 konsistente Projektionen) sind in diesem Diagramm zugeordnet.
Der Abstand zwischen den Bündeln zeigt die kontextuellen Unterschiede der Szenarien an.
Confidential © UNITYRezept für 4 Szenarien
sichert eine Differenzierung aber fast keinen Informationsverlust
Economy
Ecology
Energy Value Chain
Politics
Economy Politics Economy
Included in scenario
Possibly 2 projections
Confidential © UNITYAuswahl eines Referenzszenarios
Bewertung der Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit
Fundamentaler
Wandel
Welche Auswirkung hat das Eintreten dieses Szenarios I Szenario 1
II
auf die Zukunft des Stadtteils?
Szenario 2
III Szenario 3
Leichte
Veränderung
IV Szenario 4
Alles bleibt,
wie es ist
Sehr unwahr- Durchaus Höchst
scheinlich möglich wahrscheinlich
Wie wahrscheinlich ist das Eintreten des Szenarios?
13.02.2020 Zukunftslabor Schlaatz_2030 Confidential © UNITY 41Kontaktinformationen
Zukunftslabor Schlaatz_2030
Josephine Braun Laura Stempfle Markus Goerke
Arbeitskreis StadtSpuren UNITY AG UNITY AG
+49 331 20 196 16 +49 174 9925544 +49 160 882 55 62
Josephine.Braun@projektkommunikation.com laura.stempfle@unity.de marcus@next-data-service.com
Confidential © UNITYVielen Dank für den spannenden
Workshop mit Ihnen!
www.unity.de
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