120 Jahre hansgrohe Vom Schwarzwa lder Werkstattbetrieb zu einem Global Player - Installation DKZ
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52 I Unternehmen Installation DKZ 7-8 I 2021 I Produktion in den 50er Jahren des letzten Jahrunderts. Was vor 120 Jahren mit drei Mitarbeitern im Schwarzwaldstädtchen Schiltach begann, ist heute die Hansgrohe Group, ein internationaler Armaturen- und Brausenspezialist mit rund 4.700 Be- schäftigten. 120 Jahre hansgrohe Vom Schwarzwälder Werkstattbetrieb zu einem Global Player Was vor 120 Jahren mit drei Mitarbeitern im Schwarzwaldstädtchen Schiltach begann, ist heute die Hans- grohe Group, ein internationaler Armaturen- und Brausenspezialist mit rund 4.700 Beschäftigten. Drei Eigenschaften sind es, die Region des Schwarzwalds, wo nahe gelegenen Offenburg, her- sich wie ein roter Faden durch auch heute noch das Herz des gestellt werden. Darüber hinaus die Hansgrohe Unternehmens- Unternehmens schlägt, be- verfügt es über ausländische geschichte ziehen und ent- gann der gelernte Tuchma- Produktionskapazitäten in Frank- scheidend zur erfolgreichen cher aus dem brandenbur- reich, China und den USA. Welt- Entwicklung der Hansgrohe gischen Luckenwalde, Hans weit betreibt der Sanitärspezialist Group beigetragen haben. Mit Grohe, mit drei Mitarbeitern, 32 Gesellschaften und 22 einer unerschöpflichen Lei- Metalldrückwaren zu produzieren. Verkaufsbüros und liefert Arma- denschaft für das Element Heute gilt Hansgrohe mit rund turen und Brausen in über 146 Wasser, nachhaltiger Innovati- 4.700 Beschäftigten als einer der Länder rund um den Globus. onkraft und dem steten Streben weltweit führenden Armaturen- nach Perfektion wurde der Ar- und Brausenhersteller. Das Un- maturen- und Brausenspezia- ternehmen vertreibt unter den Den richtigen Riecher list seit seiner Gründung vor 120 beiden Marken AXOR und hans- Zweifelsohne war es ein mu- Jahren zu einem Global Player grohe hochwertige Produkte, die tiger Schritt, den Hans Grohe der Sanitärbranche. In Schiltach, mehrheitlich in Deutschland, am zwei Jahre nach seinem Umzug inmitten einer hochinnovativen Stammsitz in Schiltach sowie im von Luckenwalde nach Schiltach
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unternahm. Er kehrte damals
der Weberei den Rücken und ent-
deckte die Herstellung von Me-
tallwaren wie Messingpfannen,
Uhrenteile oder Ofenrohrro-
setten für sich. Auch Blech-
brausen gehörten von Beginn an
zum Sortiment von Hans Grohes
kleinem Betrieb. Der Tüftler
hatte damit den richtigen Rie-
cher: Zu Beginn des 20. Jahrhun-
derts kam das private Hausbad
in Mode und Hans Grohe spezia-
lisierte sich bald ganz auf Metall-
waren für den Sanitärbereich. In
den folgenden Jahrzehnten wid-
mete er sich mit Leidenschaft
der Weiterentwicklung seiner
Brausen und avancierte schnell
zum Brausenspezialisten in der
deutschen Sanitärindustrie. Mit
seinen Ideen prägte er die Unter-
nehmensgeschichte von Hans-
I 30 Millionen Euro investiert die Hansgrohe Group zuletzt in ihre neue Kunststoff-
grohe und die künftige Dusch-
galvanik, die sich auf 10.000 Quadratmetern auf dem bestehenden Werksgelände
kultur entscheidend mit. Seine in Offenburg Elgersweier erstreckt. Eineinhalb Jahre nach der Grundsteinlegung
Handbrause entwickelte sich ab wird die Großanlage im Frühjahr 2019 in Betrieb genommen. (Gebäude rechts
1928 zur komfortablen Alterna- Bildmitte zwischen weiteren Hansgrohe Produktionsgebäuden).
tive zur damals üblichen Kopf-
brause. Seine Ideen blieben
über viele Jahrzehnte stilbildend ist dabei nicht zu verwechseln
für die moderne Duschtechnik. mit Grohe: 1934 hatte Friedrich
Noch im Alter von 82 Jahren ge- Grohe, zweitältester Sohn des
lang dem Firmengründer ein Gründers Hans Grohe, Schiltach
sanitärer Geniestreich: Er er- verlassen und zwei Jahre später
fand die Duschstange, an der im westfälischen Hemer eine Ar-
sich die Handbrause erstmals in maturenfabrik übernommen.
jeder beliebigen Höhe fixieren Dieses Unternehmen ist heute
lässt – heute Standard in Bade- als Grohe bekannt und wird
zimmern überall auf der Welt. als eine Marke der japani-
schen Lixil Corporation geführt.
Ungebremster Tatendrang Bei Hansgrohe in Schiltach
Neben Firmengründer Hans übernahm Klaus Grohe 1977 die
Grohe, der die Geschäfte 54 Jahre alleinige Geschäftsführung und
führte, hat vor allem sein jüngster führte noch im selben Jahr den
Sohn Klaus die Entwicklung des Markennamen hansgrohe ein. Er
Sanitärspezialisten maßgeblich machte erstmals Umweltschutz
geprägt. 1968 ins väterliche Un- und Nachhaltigkeit zum Thema
ternehmen eingetreten, das er ab in der Sanitärindustrie, trieb die
1975 über 33 Jahre hinweg leitete, Entwicklung von energie- und I 1937: Hans Grohe sen. mit seinem
dritten Sohn Klaus Grohe auf dem
hat er Hansgrohe vom deutschen wassersparenden Produkten
Arm. Wie sein Vater prägt Klaus
Ablaufspezialisten zu einem der voran und achtete auf eine um- Grohe das Unternehmen Hansgrohe
weltweit führenden Armaturen- welt- und ressourcenschonende über Jahrzehnte mit großem Erfin-
und Brausenhersteller fortent- Produktion. Mit der Einführung dergeist und Tatendrang.
wickelt. Die Hansgrohe Group der Marke AXOR im Jahr 1993
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I Eigens für die Waschtischmischer
der Badkollektion AXOR Starck Or-
ganic, die in Zusammenarbeit mit
Philippe Starck entstanden, hat die
Hansgrohe Strahlforschung einen I 1909: An das Wohnhaus in der Schiltacher Auestraße wird ein Fabrikgebäude an-
neuen Wasserstrahl entwickelt. Wie gebaut. Im Erdgeschoss befindet sich die Fertigung, im Obergeschoss das Lager
eine großzügige Brause hat die und die Versandabteilung; das Büro ist im Wohnhaus untergebracht. Erstmals
Waschtischarmatur 90 einzelne klei- kann jetzt mit Elektrizität anstelle der unzuverlässigen Wasserkraft produziert
ne Öffnungen, aus denen unzählige werden.
sanft perlende Tropfen fallen. Diese
sorgen für ein Mehr an Wasserer-
lebnis und Funktionalität, denn der
Die beiden ältesten Söhne von im Aufsichtsrat der Hansgrohe
Wasserdurchfluss liegt bei nur 3,5 Klaus Grohe setzten die Familien- Group, die als europäische Ak-
Litern pro Minute. tradition im operativen Geschäft tiengesellschaft geführt wird,
fort. Richard Grohe war von 2008 aber nicht an der Börse notiert
bis 2016 stellvertretender Vor- ist. Die beiden Hauptaktionäre
legte Klaus Grohe den Grund- sitzende des Vorstands. Er baute sind der US-amerikanische Kon-
stein für die Entstehung ikoni- die Marke hansgrohe mit zahlrei- zern Masco Corporation (68 Pro-
scher Objekte für luxuriöse Bäder chen Innovationen zu einem welt- zent der Anteile) und die Fa-
und Küchen. In Zusammenarbeit bekannten Premiumlabel aus. milie Grohe über die Syngroh
mit weltweit anerkannten Archi- Sein Bruder Philippe verantwor- Verwaltungs- und Beteiligungs-
tekten und Designern entstehen tete von 2001 bis 2016 die Design- GmbH (32 Prozent der Anteile).
seither Armaturen, Brausen und marke AXOR. Er setzte dabei auf
Accessoires in vielfältigen Stil- die Zusammenarbeit mit vielen
richtungen und mit höchsten namhaften Designern wie Phil- Strukturwandel vorantreiben
Qualitätsstandards. Diese un- ippe Starck, Antonio Citterio oder Seit dem 1. August 2018 führt
verwechselbaren Design- Ob- Patricia Urquiola und verhalf der Hans Jürgen Kalmbach das Un-
jekte sind ein weiterer Ausdruck Marke für exklusive Badkollekti- ternehmen als Vorsitzender des
der Leidenschaft für Perfektion, onen zum internationalen Durch- Vorstandes. Der studierte Be-
die Klaus Grohe im Unternehmen bruch. Beide Brüder trugen maß- triebswirt begann seine Kar-
verankerte. Sein Führungsstil war geblich zum Erfolg der Unterneh- riere 1998 in der Hansgrohe
geprägt von seinem pragmati- mensgeschichte von Hansgrohe Group. Seitdem hatte er meh-
schen Zupacken und energischen im neuen Jahrtausend bei und rere nationale und internationale
Vorantreiben, aber auch durch haben den Grundstein für die Führungspositionen inne, zuletzt
Bodenständigkeit. Sein Credo als Umgestaltung der Hansgrohe verantwortete er als Vorstands-
Perfektionist lautete: „Das Gute Group vom Familienbetrieb zum mitglied den internationalen
ist der Feind des Besseren.“ Von mittelständisch geprägten Kon- Vertrieb. „Wir treiben den
2008 bis 2015 stand er dem Hans- zern gelegt. Die Brüder traten Strukturwandel über effizi-
grohe Aufsichtsrat vor, heute ist 2016 aus leitenden Funktionen ente Prozesse, eine zielgerich-
er dessen Ehrenvorsitzender. zurück. Seitdem begleitet die tete Wachstumsstrategie und
Gründerfamilie das Unternehmen die Weiterentwicklung der Un-
aus der Gesellschafterpers- ternehmensphilosophie voran.
Vom Familienunternehmen pektive. Seit Mai 2018 ist Klaus Dabei profitieren wir heute wie
zum globalen Konzern Grohes Sohn Richard Mitglied früher von den Eigenschaften,
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die Hansgrohe seit 120 Jahren
auszeichnen und stark gemacht
haben“, so Hans Jürgen Kalm-
bach. „Zum einen von einer ge-
wachsenen und in allen Unter-
nehmensbereichen gelebten
qualitätsorientierten Innovati-
onskultur; zum zweiten von einer
konsequenten internationalen
Marktbearbeitung, die im Kern
bereits auf das Jahr 1907 mit Be-
ginn des Exportgeschäfts durch
Hans Grohe zurückgeht und uns
zu einem Global Player gemacht
hat. Und zum dritten von dem au-
ßerordentlich hohen Engagement
und der großen Flexibilität un-
serer Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter, auf die wir uns stets ver- I Nachhaltiges Denken und Handeln sind bei der Hansgrohe Group tief verankert.
lassen können. Auch als weltweit Eine Haltung, die von Generation zu Generation weitergegeben wird: Von Klaus
tätiger Konzern haben wir unsere Grohe (li.), Sohn des Gründers, an den CEO Hans Jürgen Kalmbach (re.).
Wurzeln als mittelständisches
Familienunternehmen nie ver- oder bequemer machen.“ Bei-
gessen. Leidenschaft, Innovati- spiele für wegweisende Innovati-
onen und das Streben nach Per- onen sind die Duschstange (1953),
fektion haben bei uns Tradition. an der sich jede Handbrause in
Und so können wir in Zukunft beliebiger Höhe fixieren lässt, die
weiterhin unsere Stärke auf den Tribel-Brause (1974), als erste
Grundbausteinen unseres Erfolgs Handbrause der Welt mit ver-
ausbauen: kontinuierliche Inno- stellbaren Strahlarten sowie die
vation, richtungsweisendes De- Select-Technologie (2011), mit der
sign, kompromisslose Qualität der Wasserfluss in Küche und
und gelebte Verantwortung.“ Bad per einfachem Knopfdruck
gesteuert werden kann. Auch 120
Jahre nach Firmengründung ist
Der Mensch im Mittelpunkt das stetige Optimieren des Was-
„Dass unser Unternehmen heute serflusses Triebkraft im Unter-
als einer der Innovationsführer nehmen. Dabei findet sich Hans-
in Technologie und Design der in- grohe in seiner Geschichte nicht
ternationalen Sanitärbranche damit ab, Qualitätsprodukte
gilt, verdankt es vor allem un- für Bad und Küche zu erfinden.
serer unermüdlichen Suche Höchste Funktionalität von Pro-
nach immer noch besseren dukten geht im Unternehmen
Lösungen“, ist CEO Hans Jürgen schon frühzeitig Hand in Hand
Kalmbach überzeugt. „Wie unser mit formschöner Gestaltung.
Firmengründer Hans Grohe und Als Klaus Grohe ab den 1970er
sein Sohn Klaus, geben wir uns Jahren industriellen Designprofis
auch heute nicht mit Gutem zu- wie Hartmut Esslinger (Frog De-
frieden, sondern streben nach sign), Phoenix Design und Phi-
I 1953: Noch im Alter von 82 Jahren
noch besseren Lösungen. Ziel lippe Starck Aufträge zur Pro-
gelingt Hans Grohe ein sanitärer
jeder Neuentwicklung ist es, den duktentwicklung erteilt, wird Geniestreich: Er erfindet die Dusch-
Kundennutzen zu erhöhen und Design zu einem festen Be- stange, an der sich die Handbrause
damit einen echten Mehrwert zu standteil der Unternehmens- erstmals in jeder beliebigen Höhe
schaffen. Innovation muss den kultur. Als ein entscheidendes fixieren lässt – heute Standard in
Menschen das Leben einfacher Qualitätsmerkmal begründete es Badezimmern überall auf der Welt.
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„Made by Hansgrohe“ für alle
Produktionsstandorte rund um
den Globus, von Schiltach bis
nach Shanghai. Dieses steht für
„German Engineering“ und um-
fasst höchste Ansprüche an die
Produktqualität. „Unsere Kunden
können sich auf sichere, sta-
bile und nachhaltige Armaturen,
Brausen und Duschsysteme mit
einer langen Lebensdauer ver-
lassen“, erklärt der Vorsitzende
des Vorstands. „Qualität be-
deutet für die Hansgrohe Group
auch höchste Standards im Ser-
vice. Kundenwünsche werden be-
reits im Entwicklungsprozess
miteinbezogen.“ In der Produk-
tion setzt Hansgrohe auch heute
I Der Hansgrohe Campus bietet den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit sechs
Fakultäten zu den Themen Digitalisierung, Effizienz, Marke, Mitarbeiter & Füh- auf ausgesuchte Werkstoffe,
rung, Sales sowie Strategie & Innovation ein breit gefächertes Angebot zur per- Hightech und Präzisionsarbeit
sönlichen Weiterentwicklung. Neben dem Lernaspekt und der Wissensvermittlung für eine wertige und umwelt-
ist auch das „Netzwerken“ über alle Hierarchien hinweg ein wichtiger Bestandteil schonende Herstellung.
des Hansgrohe Campus.
den Erfolg der Markenprodukte Verantwortung für Natur, Mit-
aus dem Schwarzwald im glo- arbeiter und Gesellschaft
balen Wettbewerb. Über 15.000 Mit der Leidenschaft für Wasser
Schutzrechte und mehr als 600 geht einher, dass Hansgrohe von
Auszeichnungen unabhängiger jeher Verantwortung übernimmt
Jurys in internationalen Design- für den Umgang mit dieser Res-
wettbewerben zeigen, dass In- source und mit der Natur, für
genieurskunst und Kreativität die Mitarbeiter und die Gesell-
einen herausragenden Stellen- schaft. So begann das Unter-
wert haben. In Zusammenarbeit nehmen als eines der ersten
mit einigen der erfolgreichsten der Sanitärbranche sich mit der
Architekten und Produkt-Desig- Wasser- und Energieeffizienz
nern der Welt entstehen zeitlose seiner Produkte zu befassen.
I Streben nach Perfektion: Bei der
Formen für Bad und Küche. So Die Forschungs- und Entwick-
Fertigung der Kollektion AXOR Edge
wird eine eigens für die Herstellung individuell und so unterschied- lungsabteilung erarbeitet lei-
entwickelte Diamantiermaschine lich wie die Menschen selbst denschaftlich neue Technolo-
der neuesten Generation eingesetzt. bringen die Produkte verschie- gien, die den Wasserverbrauch
Das Diamantwerkzeug, bekannt aus dene Stile zum Ausdruck: von der senken, wie beispielsweise EcoS-
der Raumfahrt-und Laserindustrie, lebendig funktionalen Wohnküche mart, Air Power oder CoolStart.
fräst im Winkel von exakt 45° die
bis zu dem von der Natur inspi- So können beim täglichen Ge-
Fasen damit sie punktgenau aufei-
nandertreffen. Ebenso hochpräzise
rierten Ruhepol im Badezimmer. brauch Wasser und Energie ge-
entstehen die feinen Strukturdetails: spart werden, ohne dabei auf
Diamanten facettieren die Oberfläche Design oder Bedienkomfort zu
des massiven Messingblocks mikro- Tradition verpflichtet verzichten. Die AirPower Tech-
metergenau. Linie für Linie entste- Genau wie damals im Drei-Mann- nologie beispielsweise verwir-
hen so präzise Pyramidenstümpfe in Betrieb, ist Qualität auch im belt Wasser mit Luft, macht
mehreren Schritten, die ein faszinie-
heute international aufgestellten Tropfen füllig-weich, steigert das
rendes Spiel von Licht und Schatten
widergeben. Unternehmen ein Grundbau- Duschvergnügen und die Was-
stein der Hansgrohe Philosophie. sereffizienz. Immer orientiert an
Es gilt das Qualitätsverständnis den Bedürfnissen seiner Kunden,
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entwickelt und optimiert Hans-
grohe seine Produkte, um ihre
Langlebigkeit, Reparaturfähigkeit,
Ressourcenschonung sowie Si-
cherheit zu gewährleisten.
Effiziente Produkte und Her-
stellungsprozesse sind dabei
nur ein Teil der gelebten Verant-
wortung von Hansgrohe. Bereits
Ende der 1980er-Jahre führte
es als eines der ersten Unter-
nehmen in der Sanitärbranche
ein Umweltmanagementsystem
ein. 1992 setzte Klaus Grohe
den Bau des damals größten
dachintegrierten Solarkraft-
werks in Europa auf dem neuen
Fabrikgebäude in Offenburg um.
Drei Jahre später verlieh der
I Die Hansgrohe Aquademie ist das Besucherzentrum der Hansgrohe Group am
baden- württembergische Um- Unternehmensstammsitz in Schiltach. Hier wird Wasser erlebbar: Großzügig
weltminister dem Unternehmen gestaltete Markenwelten zeigen die Kollektionen und Raumkonzepte, sowie die
den Umweltpreis des Landes für Produkt- und Stilwelten der beiden Marken AXOR und hansgrohe. Seminare für
besondere Leistungen in Sachen Partner aus Handel, Handwerk sowie für Endverbraucher und attraktive Ver-
Umweltschutz. Im gleichen Jahr anstaltungen machen die Hansgrohe Aquademie zu einem Besuchermagnet für
rund 70.000 Gäste im Jahr. Die Shower World lädt zum Probeduschen ein. Und
wurde Hansgrohe als erstes Un-
das Hansgrohe Museum zeigt die Geschichte des Privatbads von seinen Anfängen
ternehmen in der Sanitärbranche bis in die Gegenwart.
nach Öko-Audit-Verordnung der
EU zertifiziert. Und auch heute
steht die Weiterentwicklung zum Verantwortung für soziale Be- Wiederansiedlung von Lachsen
nachhaltigen Unternehmen kon- lange zu stellen. Seinen im Schwarzwälder Fluss Kinzig.
sequent im Vordergrund. „Bei Beschäftigten bietet das Unter-
Hansgrohe sind der Schutz der nehmen zahlreiche Initiativen „Zukunft braucht Herkunft,
Umwelt und die Übernahme ge- zu Gesundheit, Arbeitssicher- heißt es. Wir sind stolz auf un-
sellschaftlicher Verantwortung heit, Beschäftigungsfähigkeit sere Wurzeln und unsere Un-
feste Bestandteile der Unterneh- und Vereinbarkeit von Familie ternehmensgeschichte und
menskultur“, bestätigt CEO Hans und Beruf. Gleichfalls können freuen uns darauf, diese mit
Jürgen Kalmbach. „Sie wird an all sich Mitarbeiterinnen und Mitar- der uns eigenen Leidenschaft,
unseren Produktions-, Logistik- beiter mit dem firmeninternen Flexibilität und unseren enga-
und Vertriebsstandorten weltweit Campus fortlaufend weiter- gierten Mitarbeiterinnen und
gelebt. Wir betreiben ein Umwelt- bilden und entwickeln. Auch au- Mitarbeitern fortzuschreiben“,
kennzahlensystem und konzen- ßerhalb Hansgrohe setzt sich bekräftigt der Hansgrohe CEO,
trieren uns in diesem Jahrzehnt der Sanitärspezialist für faire, Hans Jürgen Kalmbach. t
auf die Klimaverträglichkeit un- menschenwürdige Arbeitsbedin-
serer Standorte und Produkte. gungen ein und fordert diese bei
Unser Ziel ist es, an all unseren seinen Partnern verbindlich ein.
Produktionsstätten weltweilt Darüber hinaus engagiert sich
bis 2022 in Bezug auf direkte der Konzern gesellschaftlich mit
Emissionen und Energie bezie- breit gefächerten Projekten, bei
hungsweise bis 2030 zusätzlich denen das Lebenselixier Wasser
im Hinblick auf Produkte kli- im Mittelpunkt steht, wie ak-
maneutral zu produzieren.“ tuell bei dem Projekt „Clean Da-
nube“ des schwimmenden Pro-
Nachhaltigkeit heißt für fessors, Dr. Andeas Fath, oder der
Hansgrohe auch, sich der
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