2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
2020 – 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
Ladenbaumanagement heisst Läden richtig planen, Fehler vermeiden und erfolgreich umsetzen: Was macht die Rolf Hüni GmbH? • Ladenplanungen • Projektleitung • Bauleitung • Ausschreibungen • Ladenbauadministration • Prozessmanagement Die Rolf Hüni GmbH will seinen Kunden praktische, marktorientierte Lösungen bieten, die ihnen einen klaren Wettbewerbsvorsprung gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Die Rolf Hüni GmbH will es seinen Auftraggebern ermöglichen, mehr Kunden in ihre Läden zu holen. Bei der Entwicklung erfolgreicher Ladenkonzepte stehen die Ladenidentität und das Ladeneinrichtungskonzept im Mittelpunkt, der an den Konsumenten gerichteten Kommunikation. Ausschlaggebend ist dabei die richtige Abstimmung zwischen den einzelnen Elementen Layout, Ladendesign, Store Graphics und Visual Merchandising. Mit unserer Erfahrung leisten wir gerne unseren Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg. Wir sind eine reine Management-Firma, sprich wir haben keine Produktion, kein Lager, kein festes Sortiment. Dafür arbeiten wir mit verschiedenen Partnern zusammen. Somit können wir Ihr Projekt individuell nach Ihren persönlichen Anforderungen und Wünschen umsetzen. Ein persönliches Gespräch gibt uns die Chance, Ihnen massgeschneiderte Lösungen für den Weg zur Zielerreichung aufzuzeigen.
Team Team Rolf Hüni Madeleine Hüni-Gay CEO / Mitglied der CFO / Mitglied der Geschäftsleitung Geschäftsleitung Rolf Hüni Madeleine Hüni-Gay CEO / Mitglied der CFO / Mitglied der Geschäftsleitung Geschäftsleitung Michael Hüni Michel Fischli Bau- und Projektleitung Backoffice Manager / Projektleiter Michael Hüni Michel Fischli Bau- und Projektleitung Backoffice Manager / Projektleiter Pascale Siegrist Backoffice Pascale Siegrist Backoffice
Meilensteine 2010 Feb. Gründung der Einzel-Firma Rolf Hüni 2010 Erstes begleitetes Umsetzungsprojekt Squadra Mondo 2012 Erstes Gastronomiekonzept entwickelt 2013 Gründung der GmbH Einstellung Michel Fischli Projektleiter & Backoffice Erstes Low Budget Refresh Konzept „Muccia“ 2014 Erstes Ladenbau-Konzept für Allergiker 2014 Erarbeitung der Neuausschreibung des Gesamtladenbaus für Denner 2014 Gewinnung Rollout Subito der Migros Zürich in 50 Filialen 2016 Erarbeitung / Umsetzung Rollout 20 Filialen Akzo Nobel, Swiss Lack zu Sikkens–Center 2017 Umsetzung ROECKL Store Zürich Altstadt 2016 Einstellung Michael Hüni und erste Gesamtprojektleitung Bau und Ladenbau im Objekt Dietlikon Greenhouse. 2017 Gewinnung der Spar Handels AG 2019 Einstellung Pascale Siegrist Backoffice 2019 – 2022 Grossprojekt Migros Glattzentrum von 8000 m2 Planung Provisorien der Verkaufsfläche und Umsetzung. Begleitung Umsetzung /Realisation neues Ladenkonzept.
REFERENZEN Spar Seewen SZ Wir haben in Zusammenarbeit mit der Spar Handels AG die Filiale in Seewen SZ umgebaut. Im Auftrag war die Aufgabe enthalten, die Gewerke auszuschreiben und zu koordinieren, den Baukosten- KV zu erstellen, den Rückbau der Filiale zu organisieren, die Vertragspartner in Absprache mit dem Projektleiter Spar zu begleiten und zu koordinieren, die Begleitung und Kontrolle der Umsetzung des Ladenlayouts und des Gestaltungskonzept Spar AG, die Bauleitung, die Behördengänge und die Kostenkontrolle. Rückbau 20. Mai 2019 Neueröffnung 21. Juni 2019
Migros Migros Outlet Outlet Dietlikon Dietlikon Greenhouse Greenhouse Unsere Unsere Tätigkeiten Tätigkeiten für dieses für dieses Projekt Projekt beinhalteten beinhalteten die Baueingabe, die Baueingabe, den Rückbau den Rückbau des Mdes Supermarktes, M Supermarktes,die Flächenübergabe die Flächenübergabean an Vermieter, Vermieter, die Planung die Planung des M des Outlets, M Outlets, die Realisation die Realisation mit mit bestehenden bestehenden M Supermarktregalen M Supermarktregalen und -Kühlern, und -Kühlern, die die Gesamtprojektleitung Gesamtprojektleitung Greenhouse, Greenhouse, die Bauleitung die Bauleitung M Supermarkt M Supermarkt und M undOutlet M Outlet und schlussendlich und schlussendlich die Kostenkontrolle. die Kostenkontrolle. Rückbau Rückbau M Supermarkt M Supermarkt Neueröffnung M Outlet Neueröffnung 7. November M Outlet 2018 2018 7. November
Roeckl Store Zürich – Neueröffnung 19. April 2018 Wir durften die Gewerke von Roeckl Store Zürich als Bauleitung zur Eröffnung führen.
New Yorker in der Mall of Switzerland – Neueröffnung 7. November 2017 Wir durften die Gewerke von New Yorker als Projektleitung/Bauleitung zur Eröffnung führen.
Vom "Lagerverkauf" zum Retailer – Akzo Nobel Coatings AG Vom "Lagerverkauf" zum Retailer – Akzo Nobel Coatings AG Als GU von Akzo Nobel Coatings AG war es unsere Aufgabe die Als SwissGU vonVerkaufsstellen Lack Akzo Nobel Coatings AG war auf Sikkens es unsere Center Aufgabe die umzubauen. Swiss Lack Verkaufsstellen auf Sikkens Center umzubauen. Wochenlange Vorbereitungen und Planung sind die Basis unserer Wochenlange Taten. Vorbereitungen Innert 8 Tagen (Ausräumen,undAbbrechen, Planung sindTrockenbau, die Basis unserer Taten. Innert 8 Tagen (Ausräumen, Abbrechen, Trockenbau, Boden, Sanitäranlagen, Elektro, Informatik, Ladenbau, Einräumen) Boden, ist es unsSanitäranlagen, in ZusammenarbeitElektro, mit Informatik, den bestenLadenbau, Einräumen) Unternehmern ist es uns in Zusammenarbeit mit den besten Unternehmern und aktiven Akzo Nobel Mitarbeitern gelungen, die Sikkens Center und aktiven Filialen neu zuAkzo Nobel Mitarbeitern gelungen, die Sikkens Center eröffnen. Filialen neu zu eröffnen.
Migros Subito Self-Scanning – Subito – einfach und schnell einkaufen Zu unseren Aufgaben gehörten die IST-Aufnahme, die CAD- Planung der Kassen-Situation, inkl. Vorschläge für "Subito-Zone", die Koordinierung aller beteiligten Firmen (Bestellungen, Termine, usw.), die Bauleitung und Kostenkontrolle.
Unsere Partner: Ladenbau mit Leidenschaft Seit fast 70 Jahren besteht der Bereich Ladenbau innerhalb der Lüning-Gruppe. Einst geplant als perfekte Ergänzung zu den Dienstleistungen des Lüning Großhandels ist er heute ein stabiler Faktor der gesamten Lüning-Gruppe. Weltweit und branchenübergreifend – von Textil bis Baumarkt, von Reifencen- ter bis Lebensmittelmarkt und von der Standart-Lösung bis zur Individuellen Produktentwicklung. Silvia Hofer Beratungen bietet Beratungen für den medizinisch- und technischen Bedarf von Arztpraxen, Gruppenpraxen, Heimen und eine breite Auswahl an Dienstleistungen in der Gesundheitsbranche für Privatkunden und Unternehmen. … und wann dürfen wir Ihr(e) Projekt(e) umsetzen? Für eine unverbindliche Kontaktaufnahme stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung: Rolf Hüni GmbH Spittelstrasse 22 CH-8712 Stäfa Tel. +41 44 585 96 60 Fax +41 44 585 96 61 info@rolfhueni.ch www.rolfhueni.ch
Sie finden uns auch www.facebook.com/rolfhgmbh www.instagram.com/rhgmbh www.linkedin.com/company/rhgmbh oder besuchen Sie unserer Webseite www.rolfhueni.ch
Sie können auch lesen