2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B

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2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
2020 – 10 Jahre Rolf Hüni GmbH
   Ladenbaumanagement

    Geht nicht, gibt's nicht
  Es gibt immer einen Plan B
2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
Ladenbaumanagement heisst

Läden richtig planen, Fehler vermeiden und erfolgreich umsetzen:

Was macht die Rolf Hüni GmbH?

•   Ladenplanungen
•   Projektleitung
•   Bauleitung
•   Ausschreibungen
•   Ladenbauadministration
•   Prozessmanagement

Die Rolf Hüni GmbH will seinen Kunden praktische, marktorientierte
Lösungen bieten, die ihnen einen klaren Wettbewerbsvorsprung
gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Die Rolf Hüni GmbH will es
seinen Auftraggebern ermöglichen, mehr Kunden in ihre Läden zu
holen. Bei der Entwicklung erfolgreicher Ladenkonzepte stehen die
Ladenidentität und das Ladeneinrichtungskonzept im Mittelpunkt,
der an den Konsumenten gerichteten Kommunikation.
Ausschlaggebend ist dabei die richtige Abstimmung zwischen
den einzelnen Elementen Layout, Ladendesign, Store Graphics
und Visual Merchandising.

Mit unserer Erfahrung leisten wir gerne unseren Beitrag zu Ihrem
Unternehmenserfolg.
Wir sind eine reine Management-Firma, sprich wir haben keine
Produktion, kein Lager, kein festes Sortiment.
Dafür arbeiten wir mit verschiedenen Partnern zusammen.
Somit können wir Ihr Projekt individuell nach Ihren persönlichen
Anforderungen und Wünschen umsetzen.
Ein persönliches Gespräch gibt uns die Chance, Ihnen
massgeschneiderte Lösungen für den Weg zur Zielerreichung
aufzuzeigen.
2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
Team

Team

Rolf Hüni                 Madeleine Hüni-Gay
CEO / Mitglied der        CFO / Mitglied der
Geschäftsleitung          Geschäftsleitung
Rolf Hüni                 Madeleine Hüni-Gay
CEO / Mitglied der        CFO / Mitglied der
Geschäftsleitung          Geschäftsleitung

Michael Hüni              Michel Fischli
Bau- und Projektleitung   Backoffice Manager / Projektleiter

Michael Hüni              Michel Fischli
Bau- und Projektleitung   Backoffice Manager / Projektleiter

Pascale Siegrist
Backoffice

Pascale Siegrist
Backoffice
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Meilensteine
2010 Feb.     Gründung der Einzel-Firma Rolf Hüni

2010          Erstes begleitetes Umsetzungsprojekt Squadra Mondo

2012          Erstes Gastronomiekonzept entwickelt

2013          Gründung der GmbH
              Einstellung Michel Fischli Projektleiter & Backoffice
              Erstes Low Budget Refresh Konzept „Muccia“

2014          Erstes Ladenbau-Konzept für Allergiker

2014          Erarbeitung der Neuausschreibung des
              Gesamtladenbaus für Denner

2014          Gewinnung Rollout Subito der Migros Zürich in 50 Filialen

2016          Erarbeitung / Umsetzung Rollout 20 Filialen Akzo Nobel,
              Swiss Lack zu Sikkens–Center

2017          Umsetzung ROECKL Store Zürich Altstadt

2016          Einstellung Michael Hüni und erste Gesamtprojektleitung
              Bau und Ladenbau im Objekt Dietlikon Greenhouse.

2017          Gewinnung der Spar Handels AG

2019          Einstellung Pascale Siegrist Backoffice

2019 – 2022   Grossprojekt Migros Glattzentrum von 8000 m2 Planung
              Provisorien der Verkaufsfläche und Umsetzung. Begleitung
              Umsetzung /Realisation neues Ladenkonzept.
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REFERENZEN
Spar Seewen SZ
Wir haben in Zusammenarbeit mit der Spar Handels AG die Filiale in
Seewen SZ umgebaut. Im Auftrag war die Aufgabe enthalten,
die Gewerke auszuschreiben und zu koordinieren, den Baukosten-
KV zu erstellen, den Rückbau der Filiale zu organisieren, die
Vertragspartner in Absprache mit dem Projektleiter Spar zu
begleiten und zu koordinieren, die Begleitung und Kontrolle der
Umsetzung des Ladenlayouts und des Gestaltungskonzept Spar
AG, die Bauleitung, die Behördengänge und die Kostenkontrolle.

Rückbau 20. Mai 2019                Neueröffnung 21. Juni 2019
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Migros
    Migros
       Outlet
           Outlet
              Dietlikon
                   Dietlikon
                         Greenhouse
                             Greenhouse
Unsere
    Unsere
       Tätigkeiten
            Tätigkeiten
                   für dieses
                         für dieses
                               Projekt
                                    Projekt
                                       beinhalteten
                                             beinhalteten
                                                      die Baueingabe,
                                                           die Baueingabe,
den Rückbau
    den Rückbau
              des Mdes
                     Supermarktes,
                        M Supermarktes,die Flächenübergabe
                                            die Flächenübergabean an
Vermieter,
    Vermieter,
           die Planung
                die Planung
                        des M des
                                Outlets,
                                   M Outlets,
                                          die Realisation
                                               die Realisation
                                                          mit mit
bestehenden
    bestehenden
              M Supermarktregalen
                   M Supermarktregalen  und -Kühlern,
                                             und -Kühlern,
                                                       die die
Gesamtprojektleitung
    Gesamtprojektleitung
                       Greenhouse,
                             Greenhouse,
                                       die Bauleitung
                                             die Bauleitung
                                                        M Supermarkt
                                                            M Supermarkt
und M
    undOutlet
         M Outlet
              und schlussendlich
                   und schlussendlich
                                    die Kostenkontrolle.
                                         die Kostenkontrolle.

Rückbau
    Rückbau
        M Supermarkt
            M Supermarkt

Neueröffnung M Outlet
   Neueröffnung       7. November
                M Outlet           2018 2018
                           7. November
2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
Roeckl Store Zürich – Neueröffnung 19. April 2018
Wir durften die Gewerke von Roeckl Store Zürich als Bauleitung zur
Eröffnung führen.
2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
New Yorker in der Mall of Switzerland –
Neueröffnung 7. November 2017

Wir durften die Gewerke von New Yorker als Projektleitung/Bauleitung
zur Eröffnung führen.
2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
Vom "Lagerverkauf" zum Retailer – Akzo Nobel Coatings AG
Vom "Lagerverkauf" zum Retailer – Akzo Nobel Coatings AG

Als GU von Akzo Nobel Coatings AG war es unsere Aufgabe die
Als
SwissGU   vonVerkaufsstellen
       Lack    Akzo Nobel Coatings     AG war
                               auf Sikkens     es unsere
                                            Center        Aufgabe die
                                                   umzubauen.
Swiss  Lack   Verkaufsstellen  auf Sikkens  Center umzubauen.
Wochenlange Vorbereitungen und Planung sind die Basis unserer
Wochenlange
Taten.             Vorbereitungen
         Innert 8 Tagen   (Ausräumen,undAbbrechen,
                                          Planung sindTrockenbau,
                                                        die Basis unserer
Taten.   Innert  8 Tagen  (Ausräumen,    Abbrechen,   Trockenbau,
Boden, Sanitäranlagen, Elektro, Informatik, Ladenbau, Einräumen)
Boden,
ist es unsSanitäranlagen,
            in ZusammenarbeitElektro,
                                  mit Informatik,
                                       den bestenLadenbau,   Einräumen)
                                                  Unternehmern
ist es uns  in Zusammenarbeit     mit  den besten Unternehmern
und aktiven Akzo Nobel Mitarbeitern gelungen, die Sikkens Center
und aktiven
Filialen  neu zuAkzo  Nobel Mitarbeitern gelungen, die Sikkens Center
                   eröffnen.
Filialen neu zu eröffnen.
2020 10 Jahre Rolf Hüni GmbH Ladenbaumanagement - Geht nicht, gibt's nicht Es gibt immer einen Plan B
Migros Subito Self-Scanning – Subito – einfach und schnell
einkaufen
Zu unseren Aufgaben gehörten die IST-Aufnahme, die CAD-
Planung der Kassen-Situation, inkl. Vorschläge für "Subito-Zone",
die Koordinierung aller beteiligten Firmen (Bestellungen, Termine,
usw.), die Bauleitung und Kostenkontrolle.
Unsere Partner:
                        Ladenbau mit Leidenschaft
                        Seit fast 70 Jahren besteht der Bereich
                        Ladenbau innerhalb der Lüning-Gruppe.
                        Einst geplant als perfekte Ergänzung zu
                        den Dienstleistungen des Lüning
                        Großhandels ist er heute ein stabiler
                        Faktor der gesamten Lüning-Gruppe.
                        Weltweit und branchenübergreifend –
                        von Textil bis Baumarkt, von Reifencen-
                        ter bis Lebensmittelmarkt und von der
                        Standart-Lösung bis zur Individuellen
                        Produktentwicklung.

                            Silvia Hofer Beratungen bietet
                            Beratungen für den medizinisch-
                            und technischen Bedarf von
                            Arztpraxen, Gruppenpraxen,
                            Heimen und eine breite Auswahl
                            an Dienstleistungen in der
                            Gesundheitsbranche für
                            Privatkunden und Unternehmen.

… und wann dürfen wir Ihr(e) Projekt(e) umsetzen?

Für eine unverbindliche Kontaktaufnahme stehen wir Ihnen jederzeit
gerne zur Verfügung:
Rolf Hüni GmbH
Spittelstrasse 22
CH-8712 Stäfa
Tel. +41 44 585 96 60
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