2020 #gemeinsamdadurch - S Kreissparkasse - Kreissparkasse Ahrweiler
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GESCHÄFTSBERICHT #gemeinsamdadurch
2020
S Kreissparkasse
Ahrweiler
#gemeinsamdadurch
ONLINE-BERATUNGS-CENTER
Unsere Mit insgesamt 41 Standorten im Landkreis Ahrweiler -
vom Online-Beratungscenter, den Beratungs-Centern
bis hin zur Service-Agentur stellen wir das größte
Standorte Standortnetz im Kreis zur Verfügung. In Kombination
mit unseren digitalen Dienstleistungsangeboten wird
so für alle Menschen und Unternehmen im Landkreis
auch in der Pandemie eine flächendeckende Versorgung
mit Finanzdienstleistungen sichergestellt.
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S E I T E
Größtes Standortnetz -
S 41 Standorte im Kreis Ahrweiler
Öffnung aller unserer Geschäftsstellen
während des Corona-Lockdowns
Flächendeckende Versorgung -
vor Ort und mit digitalen Finanzdienstleistungen
Verwaltungsrat
Vorsitzender des Verwaltungsrates
Dr. Jürgen Pföhler, Landrat des Kreises Ahrweiler
Stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrates
Horst Gies, Mitglied des Landtages Rheinland-Pfalz
Mitglieder gemäß § 5 Abs. 1 Nr. 2 SpkG
Ulrich van Bebber, Ministerialrat
Guido Ernst, Oberstudienrat i.R.
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Ingrid Näkel-Surges, Studiendirektorin a.D.
S E I T E
Wolfgang Schlagwein, Organisationsprogrammierer
Karl-Heinz Sundheimer, Realschulrektor a.D.
Johannes Bell, Bürgermeister der Verbandsgemeinde Brohltal
Christoph Schmitt, Steueramtsrat
Mitglieder gemäß § 5 Abs. 1 Nr. 3 SpkG
Benno Balasus, Bankkaufmann
Daniel Bollinger, Jurist
Martin Schmitz, Bankbetriebswirt
Heike Kiefel, Sparkassenbetriebswirtin
Vorstand der Kreissparkasse Ahrweiler
Dieter Zimmermann, Vorsitzender
Guido Mombauer, Vorstandsmitglied
#gemeinsamdadurch
#gemeinsamdadurch
Auf ein Wort
Sehr geehrte Geschäftsfreunde,
sehr geehrte Damen und Herren,
mit dem Jahr 2020 liegt ein bewegtes und beson- Als die Nummer 1 im Kreis Ahrweiler sind wir fest mit
deres Jahr hinter uns, in dem sich vieles verändert der Region verwurzelt und sorgen einmal mehr in
hat. Insbesondere das neuartige Coronavirus sorgte Krisenzeiten dafür, dass die Region gestärkt wird
rund um den Globus für Beunruhigung, Zurückhal- und weiter wächst. Als Qualitätsdienstleister sind wir
tung und Stillstand, was wir uns so in dieser Form vor für Privatkunden, das Handwerk, den Mittelstand und
einem Jahr nicht hätten vorstellen können. Ein Jahr die öffentliche Hand im gesamten Kreisgebiet der
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mit einer weltweiten Pandemie war Neuland für alle vertrauensvolle Ansprechpartner rund um alle
S E I T E
und ließ vieles in den Hintergrund treten. Finanzfragen und haben auch für die persönlichen
Belange jedes Einzelnen ein offenes Ohr.
Dennoch waren wir trotz der verschiedenen Ein-
schränkungen im öffentlichen Leben weiterhin Als Kreditinstitut für alle Bürgerinnen und Bürger
flächendeckend für unsere Kunden da und nahezu gestalten wir das Leben vor Ort mit. Mit unserem
alle KSK-Filialen blieben geöffnet. So nutzten wir das umfassenden Engagement für gemeinschaftliche
vergangene Jahr, um den Wirtschaftskreislauf der Anliegen tragen wir dazu bei, die wirtschaftlichen
Region in Gang zu halten und weitere Weichenstel- und sozialen Grundlagen der Gesellschaft zu er-
lungen für die künftige Leistungsfähigkeit der Kreis- halten und ihren Zusammenhalt zu stärken. Dies
sparkasse Ahrweiler vorzunehmen. Von wesentlicher wird durch unser besonderes Engagement in Sachen
Bedeutung war sicherlich die Unterstützung und
Begleitung unserer Kundschaft während der Corona-
Nachhaltigkeit unterstrichen. Unser Ziel ist es, öko-
nomische und soziale Grundlagen zu erhalten und
S
Pandemie, die mit den Folgen des Virus zu kämpfen für nachfolgende Generationen auszubauen. So
hatte. Sofort- und Überbrückungshilfen, November- wurden wir bereits zum zweiten Mal für unsere Nach-
und Dezemberhilfen, Kreditgewährungen und zahl- haltigkeit in den Bereichen Ökologie, Ökonomie und
reiche Gespräche, um genau da zu helfen, wo ge- Sozialkompetenz vom Deutschen Institut für Nach-
holfen werden musste, waren unsere große Aufgabe. haltigkeit & Ökonomie zertifiziert. Wir sind und blei-
ben ein regional verwurzeltes, soziales und nach-
Nähe, Vertrauen und Verlässlichkeit gehören bei uns haltiges Kreditinstitut, dessen Gemeinwohlorientie-
seit 155 Jahren zur Geschäftsphilosophie. rung in der heutigen Finanzbranche seinesgleichen
sucht.
Zum Ende des bewegten Jahres 2020 richtete unser Vorstand ein Wort an alle Bürger des Kreises:
https://youtube/Weihnachtsansprache Vorstand 2020
#gemeinsamdadurch
Auf ein Wort
Das Ergebnis unserer Geschäftsphilosophie spiegelt Kundeninteresse aus dem Auge zu verlieren, auch
sich in einer erfreulichen Geschäftsentwicklung des den künftigen Aufgaben stellen und diese gemein-
vergangenen Jahres wider, in der wir unsere Posi- sam erfolgreich meistern. Wir schauen voller Mut
tion als führendes Kreditinstitut im Landkreis Ahr- und Zuversicht in die Zukunft. Wir sind nun schon
weiler weiter festigen konnten. Maßgeblichen Anteil etwas sturmerprobt und kommen sicher „gemein-
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daran haben unsere 386 Mitarbeiterinnen und Mit- sam da durch“!
arbeiter. Ohne ihr hohes Engagement, ihre Leis-
S E I T E
tungsbereitschaft, ihr Verantwortungsbewusstsein
und ihren unermüdlichen Einsatzwillen wäre dies in Bad Neuenahr-Ahrweiler im Juni 2021
solch einem herausfordernden Jahr nicht möglich
gewesen. Der Vorstand
Dies wird auch in Zukunft notwendig sein, um den
permanenten Wandel bewältigen zu können. Vieles
muss überdacht, auf den Prüfstand gestellt und neu
ausgerichtet werden, vielleicht sogar einmal mehr im Dieter Zimmermann Guido Mombauer
Hinblick auf ein sich zunehmend schneller änderndes
Marktumfeld. Hier müssen wir agieren und nicht nur
Menschen verstehen
reagieren und Veränderungen als Chance begreifen.
Wenn uns unsere Firmengeschichte eines gelehrt
Sicherheit geben
hat, dann, dass die Kreissparkasse Ahrweiler die ihr
gestellten Herausforderungen immer erfolgreich Zukunft denken
gemeistert hat. Getreu unserem Motto „Menschen
verstehen. Sicherheit geben. Zukunft denken.“ wer-
den wir uns vorausschauend, fortschrittlich und in-
novativ, ohne dabei unsere Wurzeln und das
S
Apple Pay mit der girocard
Kontaktloses Bezahlen bis 50 Euro ohne Apple Pay mit der girocard startete Sparkassen-App für iOS ist Testsieger
PIN-Eingabe immer häufiger möglich im August in „Finanztest“ der Stiftung Warentest
Unsere Kunden benötigen ihre PIN beim Bezahlen Kunden können mit ihrem iPhone und ihrer Apple Unter den 19 Apps für iOS konnten sich vier das Getestet wurden die Apps von Kreditinstituten
im Einzelhandel immer seltener: Beträge bis 50 Watch bei Discountern, in Geschäften, Apotheken, Qualitätsurteil „gut“ sichern, darunter auf Platz und Drittanbietern.
Euro können bereits immer öfter durch einfaches Taxis, Restaurants, Coffee-Shops, an Verkaufsauto-
Vorhalten der Sparkassen-Card vor das Kassen- eins die der Sparkassen mit der Note 1,8.
maten und vielen weiteren Orten mit Apple Pay und
terminal und ohne Eingabe einer PIN bezahlt der girocard bezahlen. Bewertet wurden neben dem Funktionsumfang
werden. Davor galt dafür eine Grenze von 25 Euro. Auch unter den ebenfalls vier mit „gut“ bewerteten und der Handhabung der Programme auch AGB,
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Vor allem können unsere Kunden nun auch dort Android-Apps liegt unsere Sparkassen-App auf Platz Datenschutzbestimmungen und das
Bargeldlose Zahlverfahren gewannen rasant an mit Apple Pay bezahlen, wo ausschließlich auf die zwei mit an der Spitze. Datensendeverhalten.
S E I T E
Beliebtheit: Zu Beginn der Corona-Pandemie im Akzeptanz der girocard gesetzt wird.
März 2020 zahlten Sparkassen-Kunden insgesamt
Auf beiden Systemen überzeugte sie durch ihren Sowohl für iOS als auch Android wurden vier Apps
206 Millionen Mal mit ihrer girocard – so häufig Jeder Kauf mit Apple Pay ist sicher, denn die Au-
wie nie zuvor. Aus Sicherheitsgründen müssen Komfort und Funktionsumfang, die Multi-Banking- mit „gut“ bewertet – ein „sehr gut“ gab es nicht.
thentifizierung erfolgt über Face ID (Gesichtser-
die Kunden für Kontaktlos- Zahlungen oder nach kennung), Touch ID (Fingerabdruck) oder Geräte- Fähigkeit und den Datenschutz. Elf Apps erhielten jeweils das Qualitätsurteil
einer kontaktlos bezahlten Gesamtsumme von code sowie mit einem einmaligen dynamischen „befriedigend“, vier weitere ein „ausreichend“.
maximal 150 Euro nur einmal ihre Karte ins Sicherheitscode.
Terminal stecken und ihre PIN eingeben.
Wer gar keine PIN mehr eingeben möchte, kann
auch mit seinem Smartphone bezahlen – hier er-
folgt die Freigabe der Kaufbeträge in beliebiger
Höhe per Gerätecode, Fingerabdruck oder
Gesichtserkennung
Die Sparkassen-Finanzgruppe bietet hierfür die
App „Mobiles Bezahlen“ für Android-Smartphones
sowie das Bezahlen via Apple Pay mit iPhone oder
einem anderen Apple-Pay-fähigen Endgerät an.
Rolf Haupt: „Ich rate unseren Kunden, ruhig zu bleiben.“
Die Corona-Krise verunsicherte die Menschen welt- Wie sieht es aktuell mit dem Kauf von Aktien aus. Wie sieht es mit Immobilienfonds aus?
weit. Wie sollten sich Sparer und Anleger in der Ist jetzt ein guter Zeitpunkt dafür?
aktuellen Situation verhalten? Rolf Haupt, Bereichs- Rolf Haupt: Immobilienfonds schwanken von Natur
leiter Privatkunden der Kreissparkasse Ahrweiler, Rolf Haupt: Deutliche Kursrückgänge von Aktien aus deutlich weniger als beispielsweise Aktienfonds.
erklärte schon im April 2020, warum Kunden Ruhe sind unter langfristigen Gesichtspunkten eine gute Durch die Corona-Krise sind aber auch hier leichte
bewahren und worauf sie bei der Wertpapier-Anlage Gelegenheit, weitere Aktien hinzuzukaufen. So kön- Wertverluste denkbar. Dies betrifft insbesondere
achten sollten. nen Anleger von einem späteren Anstieg der Kurse Fonds, in denen Einzelhandels- und Hotelimmobilien
profitieren. Die Gefahr besteht jedoch darin, zu früh vertreten sind. Durch die Streuung über Länder und
zu kaufen. Kunden sollten daher geplant vorgehen verschiedene Nutzungsarten ist das Risiko von Wert-
und Stück für Stück in Wertpapiere investieren, zum verlusten jedoch insgesamt geringer als bei einem
Beispiel über einen Fondssparplan. Einzelinvestment.
Sollten Anleger jetzt erst einmal abwarten, bis sich Gold gilt als typische Krisenwährung. Ist das jetzt
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die Lage wieder ‚normalisiert‘? die Ära des Edelmetalls?
S E I T E
Rolf Haupt: Ob die Kurse kurzfristig weiter fallen Rolf Haupt: Immer wieder wird Gold als „sicherer
oder sich schnell erholen, ist nur schwierig vorher- Hafen“ in Krisenzeiten bezeichnet. Allerdings haben
zusagen. Dennoch muss nicht abgewartet werden. die letzten Wochen gezeigt: Auch der Goldpreis kann
Denn die Risiken von schwankenden Kursen können in extremen Krisenzeiten stark schwanken. Gold ist
durch regelmäßiges Wertpapiersparen in breitge- eine langfristige und wertbeständige Geldanlage,
streuten Aktienfonds verringert werden. Wer regel- welche die Inflation ausgleichen sollte und ein
mäßig und langfristig in Wertpapiere spart, muss Sicherheitspolster darstellt. Von daher sollte Gold
sich über den richtigen Einstiegszeitpunkt keine lediglich einen geringen Teil im Portfolio ausmachen.
Gedanken machen. Anleger setzen so nicht alles auf
Herr Haupt, was raten Sie Anlegern, die einen eine Karte, sondern investieren Monat für Monat in Stichwort Zinsen: Ist nach Corona alles anders?
Aktienfonds bzw. einen Fondssparplan besitzen? den Markt. Fallen die Kurse weiter, erhält der Anleger Rolf Haupt: Die Corona-Krise verlängert die Niedrig-
mehr Fondsanteile für seine Sparrate. Steigen die zinszeit sogar noch, denn international haben die
Rolf Haupt: Natürlich sehen wir, dass es bei den
Kurse, erhält der Anleger zwar eine geringere Menge Notenbanken das Zinsniveau noch weiter nach unten
verschiedenen Anlagen zu zum Teil deutlichen
an Fondsanteilen, gleichzeitig nimmt er jedoch an gesenkt. Ein Hoffen auf die Rückkehr von positiven
Kursverlusten an den Börsen gekommen ist.
den wachsenden Kursen teil. Ein Anleger mit einem Zinsen ist in diesem Jahrzehnt damit unrealistisch.
Allerdings sollten diese Verluste, wie auch die
langfristigen Anlagehorizont, also von zehn Jahren Die Zentralbanken stellen viel Geld bereit, von denen
Corona-Krise, zeitlich begrenzt sein. Es gilt daher,
und mehr, kann mit einem Fondssparplan von ein Teil wieder am Aktienmarkt landet. Für den lang-
jetzt besonnen zu sein. Denn wer jetzt verkauft,
unterschiedlichen Marktphasen einen Nutzen fristigen Sparer ist das Sparbuch keine Alternative.
macht reale Verluste. Wer dagegen ruhig bleibt und
ziehen. An Wertpapieren führt daher auch nach der Corona-
besonnen agiert, hat die Chance auf Kursgewinne,
wenn die Erholung eintritt. Krise kein Weg vorbei.
.
100 Jahre Ahrweiler Ballspiel Club
Der Traditionsverein Ahrweiler BC durfte im Jahr 2020 seinen einhundertsten Geburtstag
feiern. Geplant waren zahlreiche Festivitäten, die über das gesamte Jahr hinweg
stattfinden sollten. Coronabedingt wurde daraus jedoch nur der Auftakt mit einer tollen
Ausstellung in unserem BC Ahrweiler.
Neues Geschirr für die Gemeinde Kirchsahr
Im Rahmen des Neujahrsempfangs der Gemeinde Kirchsahr überreichte unser Geschäfts-
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stellenleiter in Altenahr, Walter Calenborn nachhaltiges Kaffeegeschirr an die Gemeinde.
Somit leisten wir gemeinsam mit der Gemeinde Kirchsahr einen Beitrag für die Umwelt.
S E I T E
So ist kein Einweggeschirr mehr nötig, das im Anschluss entsorgt werden muss.
Im Bild: Dieter Zimmermann und Torsten Schweigert
während der feierlichen Ausstellungseröffnung
Peter Diewald, Erster Beigeordenter der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, sprach von einer
„wohlvorbereiteten Veranstaltung“ eines der wichtigsten Sportvereine der Stadt, welcher
besonders durch seine „gute und sinnvolle Jugendarbeit hervorsticht.“
Im Bild: Raimund Frings (l.), Stefan Zavelberg (Mitte) und Walter Calenborn (r.)
Mit dieser Maßnahme unterstreichen wir erneut unser vielfältiges Engagement für die
Menschen in der Region und würdigen das Ehrenamt in den vielen Vereinen und
Organisationen unseres Kreises.
#gemeinsamdadurch 50.000 Euro für
helfende Hände
im Kreis Ahrweiler
w w w . k s Sk E- aI Th Er w 9e i l e r . d e
Angesichts der Corona-Krise packten wir zusätzlich auch selber an,
um regionale Betriebe zu unterstützen und den stillen Helden dieser
Tage zu danken.
In einer Zeit, die soziale Distanz vorschreibt, darf man dennoch zusam-
menrücken und besonders jenen danken, die es in besonderer Weise
verdient haben. Dazu kauften wir bereits im April 2020 von regionalen
Betrieben Gutscheine im Wert von 50.000 Euro an, die mithilfe der
Bürger und von Hilfsorganisationen an die stillen Helden dieser Tage
verschenkt wurden.
Pro Unternehmen kauften wir Gutscheine im Wert von 500 Euro an. Im
Fokus standen dabei die geschlossenen Gastronomiebetriebe im Kreis
Ahrweiler.
Mit dieser Aktion konnten wir einerseits
die regionale Wirtschaft unterstützen
und andererseits jenen danken, die
gerade in der Corona-Krise außer-
ordentliches leisteten.
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Bereits zum neunten Mal organisierten wir gemeinsam mit
dem International Wine Institute und dem Ahrwein e.V den
S E I T E
anerkannten Weinpreis „Ahrwein des Jahres“.
Die Siegerweine sind mit hohem Prestige und großer Aner-
kennung im Weinhandel und in der Gastronomie versehen.
Insgesamt 145 Weine wurden von der Fachjury blind verkostet
und bewertet.
Wir wollten in diesen ungewöhnlichen Zeiten den Bürgern im
Kreis sowie allen Weinfreunden die Möglichkeit geben, trotz
der Einschränkungen an dem für die Winzer besonderen Er-
eignis teilhaben zu können.
Für den außergewöhnlichen, ca. einstündigen,
kostenlosen Livestream konnten wir mit Wein-
komödiant Ingo Konrads und der amtierenden
Ahrweinkönigin Eva Lanzerath zwei sehr außergewöhnliche Moderatoren und
Entertainer gewinnen. Eva Lanzerath wurde wenige Wochen später zur Deutschen
Weinkönigin gekürt. Das ist doch ein Garant für höchste Kompetenz!Ahrwein des Jahres
Internationale Fachjury bewertete
Spitzenweine der Ahrregion
21 alleinvermarktende Weinerzeuger und die drei „Der Weinpreis „Ahrwein des Jahres“
Genossenschaften im Ahrtal stellten in diesem zeichnet sich als Weinwettbewerb ohne
Jahr ihre Weine zur Blindverkostung an. Ziel der wirtschaftliche oder verbandsübergreifende
Winzer war, das begehrte Siegel „Bester Spätbur- Interessen aus. Er gilt als Qualitätsmerkmal und
Orientierungshilfe für den Weinkauf im In- und
1 1
gunder des Jahres“ in einer der drei Rotwein-
kategorien und drei weiteren Sonderkategorien Ausland“, sagte Dieter Zimmermann. „Durch die
Zusammenarbeit mit dem International Wine
zu erhalten.
S E I T E
Institute und dem Ahrwein e.V. sichern wir diese
Prämiert wurden die besten Spätburgunder in Neutralität, fördern die Attraktivität und somit
den Kategorien „Kultweine“, „Premiumweine“ und das Standortmarketing der Region Ahr“.
„Klassiker“. Weiterhin wurden in diesem Jahr die
Sonderpreise in den Klassen „Bester Frühburgun- Dieser in Deutschland einmalige Weinpreis ist
für die Ahr-Winzer und für die Vermarktung der
der“, „Bester Blanc de Noir“ und „Bester Rosé“
Spitzenprodukte von großer Bedeutung. Ahrwein
ermittelt. Alle Gewinner erhielten eine Urkunde
des Jahres ist ein vom Land Rheinland-Pfalz nach
und dürfen die Weinflaschen mit dem offiziellen § 30 der Weinverordnung zugelassener Weinwett-
Siegersiegel auszeichnen. bewerb.
Insgesamt 145 Weine wurden von der Fachjury
blind verkostet und bewertet. „Diese Werte be- Schauen Sie sich hier den kompletten Livestream
legen die Bereitschaft der Winzer, sich einem an und erfahren Sie, wer die begehrten Siegel
hochwertigen Wettbewerb zu stellen und spie- gewonnen hat.
geln gleichzeitig die Bedeutung dieser Aus-
zeichnung wider.“, sagte unser Vorstandsvor-
Der Ahrwein des Jahres 2020 - Live! - YouTube
sitzender Dieter Zimmermann.„Unsere“ Eva wird Deutsche Weinkönigin
Eva Lanzerath, die Ahrweinkönigin 2020,
wurde nur wenige Tage nach der Prämierung
„Ahrwein des Jahres 2020“ zur Deutschen
Weinkönigin gekürt.
FOUR
Gemeinsam ImitMderAVolksbank
G E stellen wir
der Repräsentantin für ihr Amtsjahr im
SLID
Zeichen des Ahrweins einenEDienstwagen
zur Verfügung.
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S E I T E
Received the likewise law graceful his. Nor
might set along charm now equal green.
Pleased yet equally correct colonel not one.
Say anxious carried compact conduct day
general nay certain.
Eva Lanzeraths Augen strahlten, als sie in Bad Neuenahr ihren neuen Dienstwagen von unserem Vorstands-
mitglied Guido Mombauer und Thomas Theisen, Direktor des Regionalmarktes AhrBrohltal bei der Volksbank
RheinAhrEifel eG, entgegennahm.BAUSPARGESCHÄFT STABIL AUF HOHEM NIVEAU
ZUHAUSE-EXPERTEN
70 Millionen Euro Bauspargeschäft +
Immobilienvermittlung
EDGAR HEINEN IST ERFOLGREICHSTER IMMOBILIENVERMITTLER IN RHEINLAND-PFALZ
Nr. 1 in Rheinland-Pfalz
1 3
S E I T E
IMMOBILIENVERMITTLUNG AUF TOPNIVEAU BEIM MARKTFÜHRER UND 1. ANSPRECHPARTNER
162 vermittelte Immobilien
PREISFINDER UND IMMOBILIENMARKTBERICHT - ONLINETOOL STARK NACHGEFRAGT UND GENUTZT
569
392 Häuser
62 Mehrfamilienhäuser
104 Wohnungen (Kauf)
Analysen 11 Wohnungen (Miete)
ImmoPreisfinder (kreissparkasse-ahrweiler.de) Immobilienmarktbericht_KSK_Ahrweiler.pdf (kreissparkasse-ahrweiler.de)Baufinanzierungen auf Rekordniveau!
Weiterhin steigende Nachfrage im Wohnungsbaukreditgeschäft Veränderung
gegenüber 2019
+ 18,9 %
232.017 TEuro
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S E I T E
195.080 TEuro
S
162.589 TEuro
152.106 TEuro 152.025 TEuro
Kreissparkasse
Ahrweiler
Darlehenszusagen für Wohnungsbaufinanzierungen (Verwendungszwecke: Neubau, Kauf, Modernisierung/Sanierung und Ablösung)#gemeinsamdadurch
Unser Spendenportal Im Jahr 2020 wurden über das Spendenportal zahlreiche Initiativen mit
ca. 68.000 € unterstützt. Diese Summe setzte sich aus fast 61.000 €
Spenden aus unseren Gutscheinen und rund 7.000 € Spenden interes-
sierter Förderer zusammen. Das Spektrum der Projekte ist genauso viel-
Machen Sie mit. fältig wie die Initiatoren. Zu ihnen zählten Kindergärten, Sportvereine,
WIR spenden - SIE entscheiden wohin! Karnevalsgesellschaften, Tierheime sowie Orts- und Musikvereine.
Unter dem Motto „WIR spenden - SIE entscheiden wohin“ geben wir pro
Person und Projekt jeweils einen unserer 10 € Spendengutscheine aus,
€ 68.000
deren Gegenwert sofort für das Wunschprojekt eingelöst werden kann.
Alle gemeinnützigen Vereine und Institutionen in unserem Geschäfts-
gebiet, die mit uns eine Kundenverbindung unterhalten, können ihre
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Projekte und Vorhaben in unserem Spendenportal online einstellen.
S E I T E
2020 wurden 33 Projekte in der Region gefördert
€ 175.000 Von Juli 2018 bis Ende 2020 wurden über 90 Projekte im
Kreis Ahrweiler unterstützt.
www.ksk-ahrweiler.de/spendenportal https://neu.einfach-gut-machen.de/ahrweilerBeratungs-Center
Adenau
1,5 Mio. Euro investierten wir in den Umbau,
die Renovierung und Neuausstattung unseres
Beratungs-Centers Adenau .
Durch die optimale Vernetzung unserer digitalen und
stationären Angebote machen wir es unseren Kunden
noch bequemer, ihre finanziellen Angelegenheiten zu
erledigen.
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Dabei wollen wir den Kunden überall dort ihre Wünsche
erfüllen, wo sie es verlangen, egal, ob dies in der Geschäfts-
stelle oder in der digitalen Welt der Fall ist. Der Standort
S E I T E
Adenau besitzt hier sicherlich eine besondere Bedeutung.
Über die Investitionen in die Kundenbereiche hinaus sind
eine neue Raumaufteilung, modernste Technik, energeti-
sche Maßnahmen und die Gebäudeinfrastruktur weitere
Bausteine im Investitionspaket unserer Sparkasse.
Wir werden hier zukünftig mehr denn je Möglichkeiten
zum Austausch bieten können. Das neue Beratungs-Center
bietet nun auch Räumlichkeiten für unterschiedlichste Ver-
anstaltungen und Treffen. Ob bankfachliche Vorträge zu
aktuellen Themen, die unsere Kunden bewegen, Ausstel-
lungen oder auch weitere Treffen und Abende – hier wird
vieles möglich werden.
Hier können Sie die neuen Räumlichkeiten nach ihrer
Fertigstellung online einsehen:
https://youtube/Beratungs-Center AdenauUnser Weg zu noch
mehr Nachhaltigkeit
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WAS WIR BEREITS ALLES MACHEN
S E I T E
Regelmäßige Energie-Audits
Erfolgreiche Zertifizierung
E-Tankstelle und E-Fuhrpark
97% nachhaltige Anlagen
Verpflichtung zur CO2-Neutralität
60.000 Euro für “Wir machen die Dächer voll”
“Wir pflanzen Zukunft” im Kreis Ahrweiler
www.ksk-ahrweiler.deWir pflanzen Zukunft -
und förderten die Aufforstung im Kreis mit 30.000 Euro
Dort, wo bislang satte grüne Wälder das Landschaftsbild des Landkreises
Ahrweiler prägten, zeigen sich heute immer häufiger braune oder bereits
kahle Flächen. Fragt man Experten nach den Gründen, werden schnell die
direkten und indirekten Folgen des Klimawandels angeführt. Um die
Schäden des Waldsterbens einzudämmen und einen Beitrag zum
Umweltschutz zu leisten, unterstützten wir die einzelnen Städte und Ver-
1 8
bandsgemeinden im Kreis Ahrweiler bei der Aufforstung der Wälder und
stellten kreisweit 30.000 Euro zur Verfügung, um Neupflanzungen zu
ermöglichen.
S E I T E
Mit diesem Projekt setzten wir unser breit angelegtes Engagement für
mehr Nachhaltigkeit erfolgreich fort.
Angesichts dieser schwierigen Lage sind Aufforstungen ein wichtiges
Instrument. Wir sind stolz darauf, dass wir unseren Landkreis mit solch
einem tollen Nachhaltigkeitsprojekt aktiv bei der Aufforstung unserer
Wälder unterstützen können!S Sparkasse
Kreissparkasse Ahrweiler
vergibt den Löwenanteil Die Sparkassen haben deutlich mehr Kredite
ausgereicht als andere Bankgruppen
der Corona-Hilfen
53,5% Auf die Kreissparkasse Ahrweiler entfallen mehr als die
Hälfte der vergebenen Förderkredite im Kreis Ahrweiler
23,9 Mio.
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Gesamtvolumen von 23,9 Mio. Euro Corona-Hilfen
- davon 22,6 Mio Euro KfW-Corona Sonderhilfen
S E I T E
- davon 1,3 Mio Euro ISB Corona Soforthilfen
3 fach Verdreifachung der Förderanträge gegenüber 2019
Corona-Helfer
+1600 Über 1600 Tilgungsaussetzungen
Nr. 1 im
Kreis Ahrweiler Schnelle und umfassende Hilfe - Gerade, wenn es darauf ankommt!Kuratorium der Sparkassenstiftung “Zukunft Kreis Ahrweiler” Kuratorium der “Jugendstiftung”
Dr. Jürgen Pföhler, Dr. Jürgen Pföhler,
Landrat des Kreises Ahrweiler Landrat des Kreises Ahrweiler
Dieter Zimmermann, Dieter Zimmermann,
Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Ahweiler Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Ahweiler
2 0
Joachim Dieringer Alexander Albrecht
S E I T E
Ulrich van Bebber Michael Schneider
Michael Korden Christina Steinhausen
Ingrid Strohe Wilhelm Busch
Karl-Heinz Sundheimer Ute Reuland
Jens Schäfer Marcel Werner
Hans-Josef Marx Andreas Schmitt
Vorstand der “Stiftung Zukunft Kreis Ahrweiler” Vorstand der “Jugendstiftung”
Guido Mombauer, Guido Mombauer,
Vorstandsmitglied der Kreissparkasse Ahrweiler Vorstandsmitglied der Kreissparkasse Ahrweiler
Achim Gemein, Achim Gemein,
stellvertretendes Vorstandsmitglied der Kreissparkasse Ahrweiler stellvertretendes Vorstandsmitglied der Kreissparkasse AhrweilerBericht des Verwaltungsrates
Im Jahre 2020 nahm der Verwaltungsrat die ihm In seiner Sitzung am 7. Juni 2021 nahm der Ver-
nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben waltungsrat von dem Prüfungsergebnis Kenntnis,
wahr. In sechs Sitzungen fasste er die dazu erfor- stellte den Jahresabschluss fest, billigte den Lage-
derlichen Beschlüsse. bericht und erteilte dem Vorstand Entlastung.
Der Vorstand unterrichtete den Verwaltungsrat Die Verwendung des Jahresüberschusses in Höhe
unterjährig über die Geschäftsentwicklung und von 3.191 TEUR erfolgte gemäß § 8 Abs. 2 Nr. 8
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die wirtschaftlichen Verhältnisse der Sparkasse SpkG durch Beschluss des Verwaltungsrates unter
sowie alle besonderen Vorgänge. Beachtung des § 20 SpkG.
S E I T E
Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den Jahres- Für die erfolgreiche Arbeit im Jahr 2020 dankte
abschluss sowie den Lagebericht für das Jahr 2020 der Verwaltungsrat dem Vorstand sowie allen
vorgelegt. Die Prüfungsstelle des Sparkassenver- Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Kreisspar-
bandes Rheinland-Pfalz führte die Prüfung des kasse Ahrweiler.
Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes durch
und erteilte den uneingeschränkten Bestätigungs-
vermerk.
Bad Neuenahr-Ahrweiler, den 7. Juni 2021
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Dr. Jürgen Pföhler
LandratForschung, Wirtschaft und
Wissenschaftsförderung
124.200 EURO Andere gemeinwohl-
Unser orientierte Zwecke
700 EURO
Engagement
Im vergangenen Jahr unterstützten wir gemein-
wohlorientierte Projekte mit rund 522.000 €.
Damit wurden erneut in allen Regionen des Land-
kreises Ahrweiler wichtige gesellschaftliche Sport
Belange gefördert. Die Bandbreite reicht von der
Schuldnerberatung über die Förderung von
109.700 EURO
Sozialem, Kunst und Kultur, der Unterstützung
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örtlicher Sportvereine bis hin zu Umweltschutz
und Brauchtumspflege.
S E I T E
Mit dem vielfältigen Engagement übernehmen
wir Verantwortung und stärken den Zusammen-
halt in der Gesellschaft. Überall wo wir Menschen
begegnen, werden Projekte unterstützt, die die
Lebensqualität in den Städten und Gemeinden
stärken. Die Bürgerinnen und Bürger profitierten
in 2020 wieder von über 300 Einzelmaßnahmen,
die zur Förderung gemeinwohlorientierter Maß-
nahmen von uns unterstützt wurden. Über Spenden, Soziales und Bildung
Sponsoring und Stiftungszuwendungen sind wir
von jeher ein verlässlicher Partner für Vereine, Umwelt 150.900 EURO
Schulen, Initiativen, Kommunen sowie kirchlicher
und caritativer Einrichtungen.
33.000 EURO
Kunst und Kultur
103.300 EUROJahresabschluss zum 31. Dezember 2020
Kurzfassung*
der Kreissparkasse Ahrweiler
Land Rheinland-Pfalz
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S E I T E
* Der mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk der Prüfstelle des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz versehene
vollständige Jahresabschluss wurde im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.S E I T E 2 4
S E I T E 2 5
S E I T E 2 6
Impressum
Kreissparkasse Ahrweiler
Wilhelmstraße 1
53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler
Telefon 02641 380-0
Telefax 02641 380-95337
2 7
E-Mail info@ksk-ahrweiler.de
Internet www.ksk-ahrweiler.de
S E I T E
Anstalt des öffentlichen Rechts
Bankleitzahl: 57751310
BIC: MALADE51AHR
Handelsregister: HRA 12864
Amtsgericht Koblenz
Steuernummer: 01/665/0240/4
USt.IdNr.: DE149271141
Fotografie:
Hans-Jürgen Vollrath
Christian Lipowski
Kreissparkasse Ahrweiler
Layout, Idee und Entwurf:
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