2021 VERSAMMLUNG - Dorfläden Safiental
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GENERAL- VERSAMMLUNG 2021
Genossenschaft Dorfläden Safiental 2
Inhalts- verzeichnis Einladung 4 Traktanden 6 Protokoll der GV 2020 vom 7. Juli 2020 7 Jahresrechnung 2020 9 Budget 2021 17 Erläuterungen zur Jahresrechnung 2020 18 Jahresbericht 2020 des Präsidenten 20 Martin Gartmann, Neuer Vorstand 23 Formular «Ausübung Stimm- separat und Wahlrecht» 3
Genossenschaft Dorfläden Safiental
Einladung zur schriftlichen
Generalversammlung 2021
Liebe Genossenschafterinnen,
liebe Genossenschafter
Gemäss Statuten wären tanden keine weiteren wichtigen Themen an-
wir verpflichtet gewesen, stehen, hat der Vorstand an seiner Sitzung vom
die GV innert der ersten 28. April 2021 entschieden, die Abstimmungen
sechs Monate des Jahres schriftlich durchzuführen und auf die öffentli-
abzuhalten. Dies ist aber che geplante GV vom 23. Juni 2021 in der Mehr-
aufgrund der von den zweckhalle Safien, zu verzichten. Wenn es die
Behörden beschlossenen Situation erlaubt, werden wir zu gegebenem
Massnahmen gegen die Pan- Zeitpunkt zu einer ausserordentliche Informa-
demie dieses Jahr nicht tionsveranstaltung einladen, um den direkten
möglich. Dialog mit unseren geschätzten Genossenschaf-
terinnen und Genossenschaftern wahrnehmen
Das Jahr 2021 steht bislang unter dem Zeichen zu können.
der Covid-19-Pandemie und niemand weiss, wie
lange diese Situation noch andauern wird. Mitt-
Bitte füllen Sie das an Sie versandte Formular
lerweile wurde von unserem Bundesparlament «Ausübung Stimm- und Wahlrecht» aus und re-
das «Covid-19-Gesetz» erlassen. Auf diesem Ge-tournieren Sie uns dieses bis zum 19. Juni 2021
setz basieren die entsprechenden Verordnungen per Post (Poststempel) an die Adresse des Prä-
des Bundesrates zur Bekämpfung des Corona sidenten (Matthias Müller, Alte Bahnhofstrasse 2,
Virus. Gemäss Art. 8 des Covid-19-Gesetzes bzw.
7122 Valendas) oder geben sie es in einem
Art. 27 der Covid-19-Verordnung 3 kann eine Ge-
unserer Dorfläden ab. Es können nur hand-
neralversammlung (GV) auf schriftlichem Weg schriftlich ausgefüllte und eigenhändig unter-
durchgeführt werden. schriebene Formulare berücksichtigt werden.
Bei Fragen wenden Sie sich bitte per E-Mail
Aufgrund der Wichtigkeit des Gesundheits- vorstand@dorflaeden-safiental.ch oder persön-
schutzes hat der Vorstand deshalb beschlos- lich an den Vorstand.
sen, die GV 2021 ohne physische Teilnahme der
Genossenschafter/-innen auf ausschliesslich Wir bedauern sehr, dass wir uns nicht physisch
SCHRIFTLICHEM WEG durchzuführen. treffen und gemeinsam über das vergangene
Ein wichtiger Teil unserer Versammlung ist der
direkte Kontakt und Austausch untereinander.
Leider ist es aufgrund der Corona-Pandemie
und den Vorschriften des Bundes zurzeit nicht
möglich, die Versammlung im gewohnten Rah-
men abzuhalten. Da wir für unsere weitere Tä-
tigkeit Rechtssicherheit benötigen und dieses
Jahr neben den üblichen statutarischen Trak-
4
Generalversammlung 2021
Jahr diskutieren und einen Blick in die Zukunft Wir würden es sehr schätzen, neue Genossen-
werfen können. Am meisten aber freuen wir uns, schafter auch über Ihr Netzwerk zu gewinnen.
unsere Genossenschafter, beim Einkauf im La- Haben Sie Freunde und Bekannte, welche noch
den oder als Gäste in den neuen Kaffe-Ecken, nicht Genossenschafter sind und unsere Dorf-
willkommen zu heissen. läden aktiv unterstützen möchten? Anteil
scheine können gerne über unser Vorstandsmit-
In der Beilage sind folgende Informationen glied Renata Basig-Jehli bezogen, oder einfach
enthalten: online unter www.dorflaeden-safiental.ch/
genossenschaft angefordert werden.
–T
raktandenliste der GV 2021 mit den
Anträgen des Vorstands Im Namen des gesamten Vorstandes danke
ich Ihnen für Ihr Verständnis in dieser heraus-
– Protokoll der GV 2020 fordernden Zeit. Wir hoffen, Sie nächstes Jahr
wieder unter normalen Umständen an der or-
– Jahresrechnung 2020 dentlichen General-versammlung begrüssen zu
dürfen.
– Budget 2021
Mit herzlichem Dank und besten Grüssen im
– Erläuterungen zur Jahresrechnung 2020 Namen des Vorstands, der Geschäftsleitung und
unserer Mitarbeiterinnen.
– Bericht des Präsidenten
Genossenschaft Dorfläden Safiental
– Vorstellung neuer Vorstand, Martin Gartmann
Noch ein administrativer Hinweis zum Versand Matthias Müller
dieser Unterlagen: Präsident
Wer die Unterlagen auch dieses Mal per Post
erhält, diese aber in Zukunft lieber per Mail emp-
fangen würde, möge uns bitte die Mail-Adresse
melden. Sollte die Mail-Adresse nicht mehr ak-
tuell sein, oder sollte eine andere Mail-Adresse
benützt werden, bitte Mitteilung an den Vor-
stand vorstand@dorflaeden-safiental.ch, dies
gilt auch für nicht mehr aktuelle Postadressen.
5
Genossenschaft Dorfläden Safiental
Traktanden
Generalversammlung 2021
1 Begrüssung
2 Wahl Stimmenzähler
3 Protokoll der Generalversammlung vom 7. Juli 2020
Antrag: Der Vorstand beantragt, das Protokoll zu genehmigen.
4 Jahresbericht und Jahresrechnung 2020
Antrag: Der Vorstand beantragt, den Jahresbericht und
die Jahresrechnung 2020 zu genehmigen.
5 Budget 2021
Antrag: Der Vorstand beantragt das Budget 2021 zu genehmigen.
6 Entlastung und Bestätigung des Vorstands
Antrag: Der Vorstand beantragt seine Entlastung
und Bestätigung zu erteilen.
7 Wahlen in den Vorstand
Antrag: Der Vorstand beantragt die Wahl von Martin Gartmann,
Safien, zum neuen Vorstandsmitglied der Genossenschaft,
als Ersatz für Barbara Schneider Zinsli.
8 Varia
6
Generalversammlung 2021
Protokoll der GV
vom 7. Juli 2020
1. Begrüssung dem Vorjahr zurückgingen. Die Personalkosten
waren um 21% (in CHF 48 000.–) höher als bud-
Der Präsident Marius Hagger begrüsst alle An- getiert. Es fielen krankheitshalber Mitarbeiter
wesenden zur 6. regulären Generalversammlung aus, und die Taggeldversicherung zahlt erst ab
der Genossenschaft Dorfläden Safiental. Es sind dem 30. Tag. Ausserdem wurden Überstunden
34 Genossenschafterinnen und Genossenschaf- und Ferien von Barbara Caprez und Überstun-
ter und zwei Nichtmitglieder anwesend. den von Bernadette Wieland ausbezahlt, die
noch zum Teil von den Vorjahren aufgescho-
Marius Hagger erklärt, dass man nach einem ben wurden. Man wollte so nun alles beglei-
sehr schwierigen Jahr 2019 nun im 2020 mit chen, dass Sonja Pfarrmaier nun keine Altlasten
Sonja Pfarrmaier als neue Geschäftsführerin gut mehr übernehmen muss und ohne Altlasten ins
gestartet habe. Bis Ende Mai ist der Umsatz im Jahr 2020 starten kann. Da wir Ende 2018 sehr
Vergleich zum letzten Jahr bis Ende Mai um grosse Lagerbestände hatten und vieles auch
23% höher. massiv oder sogar ganz abgeschrieben werden
musste (Ladenhüter), ergaben sich so Verluste,
Anschliessend begrüsst Sonja Pfarrmaier alle, die aber nicht genau eruiert werden können. Die
stellt sich vor und erzählt, dass sie gut gestar- Bruttomarge ist von 24,6% auf 20,9% gesun-
tet und bestrebt ist, alles daran zu setzen, zu- ken. Das alles hat dazu beigetragen, dass wir
sammen mit den Mitarbeiterinnen den Kunden- ein Betriebsergebnis von CHF -120 000.– haben.
wünschen gerecht zu werden. Sie hoffe auch, Es werden keine Fragen aus der Versammlung
dass auch nach Corona die Safientalerinnen und gestellt, und die Jahresrechnung und der
Safientaler sich der Vorteile der Dorfläden be-
wusst sind und dementsprechend weiterhin in 5. Budget 2020
den Dorfläden einkaufen.
Marius Hagger erläutert das Budget. Der Umsatz
2. Wahl Stimmenzähler wurde um CHF 66 500.– über dem Jahresumsatz
von 2019 budgetiert. Das operative Betriebser-
Als Stimmenzählerin wird Silvia Gredig einstim- gebnis ist mit CHF -53 000.– budgetiert, noch
mig gewählt. nicht budgetiert ist der Beitrag der Standort-
förderung von CHF 120 000.–, welcher von der
3. Protokoll Standortförderungskommission gutgeheissen
wurde. Davon werden CHF 95 000.– kurzfristi-
Das Protokoll der GV vom 28. Mai 2019 wurde mit ge Darlehen der Gemeinde zurückbezahlt, und
den Einladungen verschickt. Es werden keine CHF 25 000.– werden an zwei private Darle-
Änderungen gewünscht, und es wird einstimmig hensgeber im laufenden Jahr zurückerstattet.
genehmigt. Marius Hagger bedankt sich bei der Standort-
förderungskommission und dem Gemeinde-
4. Jahresbericht und Jahresrechnung präsidenten Thomas Buchli für die grosszügige
Unterstützung. Das Budget wird anschliessend
(Siehe dazu auch die an der GV gezeigte Prä- einstimmig genehmigt.
sentation als Beilage dieses Protokolls).
6. Entlastung und Bestätigung des Vorstandes
Der Jahresbericht und die Jahresrechnung wur-
den ebenfalls mit den Einladungen verschickt Marius Hagger beantragt die Entlastung und Be-
und Marius Hagger erläutert die Jahresrech- stätigung des Vortandes, was einstimmig gemacht
nung. Es war ein sehr schwieriges Jahr, da die wird. Jahresbericht werden einstimmig genehmigt.
Umsätze um 5,5 % (in CHF 62 000.–) gegenüber
7
Genossenschaft Dorfläden Safiental
7. Wahlen in den Vorstand Adrian Sauer findet die Idee der Selbstabholung
eine gute Idee, man müsse aber nach einer Lö-
Marius Hagger tritt aus beruflichen Gründen als sung für die Bereitstellung suchen. Sonja Pfarr-
Präsident aus dem Vorstand der Genossenschaft maier ergänzt, dass man das mit dem Abhol-
Dorfläden aus. Der Vorstand schlägt als neuen service schon mache, aber noch nach Lösungen
Präsidenten Matthias Müller aus Valendas vor. suche, da das grösste Problem die Kühlhaltung
der Produkte darstelle. Die Website der Dorflä-
Matthias Müller stellt sich vor und erläutert den müsse auch ganz neu gemacht werden, da
seine Motivation, künftig der Genossenschaft könne sie mit Matthias Müllers kundiger Unter-
Dorfläden Safiental als Präsident vorzustehen. stützung rechnen.
Matthias Müller wird einstimmig und mit gros- Elvira Solér fügt an, dass es eventuell auch eine
sem Applaus als Präsident in den Vorstand ge- Möglichkeit gäbe, bei ihr die bestellte Ware bis
wählt. zum Abholen in den Kühlzellen des Restaurants
zu lagern.
8. Varia
Marius Hagger zeigt in einem Beispiel auf, wie
Marius Hagger erklärt, dass der Vorstand und man ein Betriebsdefizit von CHF 80 000.– auf
Matthias Müller am 23. Juni allen drei Dorfläden die Einwohner verteilen könnte, dass man eine
einen Besuch abstattete und die Läden analy- ausgeglichene Rechnung ausweisen könnte.
sierte. Es wurden viele Ideen zusammengetra-
gen, wie man die Dorfläden kundenfreundlicher Wenn alle 800 Einwohner pro Jahr CHF 400.–
und einladender gestalten könnte und möchte. mehr einkaufen würden, das heisst CHF 7.50
pro Woche pro Einwohner, hätten wir eine aus-
Anschliessend ein paar Projekte, welche man geglichene Rechnung.
angehen möchte:
Markus Joos ergänzt, dass eben nur schätzungs-
– Kundenbefragung an allen drei Standorten weise die Hälfte der Einwohner wirklich in den
– Die Straffung des Sortimentes Dorfläden einkaufe. Silvia Basig räumt ein, dass
(ist schon viel gemacht worden) man versuchen müsse, die Einheimischen noch
– Optimierung der Läden, vor allem mehr zu erreichen und sie sensibilisieren sollte,
in Versam und Valendas dass es nicht der Grosseinkauf sein müsse, aber
– Verstärkung Marketing, neue Website dass doch möglichst alle regelmässig in den
– Stärkere Bewerbung für Online-Bestellungen Dorfläden einkaufen sollten.
und Selbstabholung
Marius Hagger bedankt sich bei allen Genossen-
Auch ist der Vorstand bestrebt, neue Finanzie- schafterinnen und Genossenschafter, bei allen
rungsmodelle zu analysieren und dann eine fi- Mitarbeitern und allen Vorstandsmitgliedern.
nanzielle Gesundung anzustreben, die Löhne der
Mitarbeiter zu überprüfen, vor allem in Safien Abschliessend dankt Margreth Zinsli im Namen
den Personalbestand zu verbreitern. aller Anwesenden Marius Hagger für seinen un-
ermüdlichen Einsatz als Präsident in den letzten
Laura Ragettli ergänzt, dass sie 2019 die Preise zwei intensiven Jahren zugunsten der Genos-
von Coop, Migros, Aldi und Lidl mit den Preisen senschaft Dorfläden Safiental und überreicht
unserer Produkte in den Dorfläden verglichen ihm als kleine Anerkennung eine Safier Schindel.
habe und festgestellt habe, dass wir, wenn man
die Zeit und den Weg einrechnet, fast mit Coop Matthias Müller
und Migros mithalten können. Ihr sei es auch Präsident
ein grosses Anliegen, dass sie künftig wieder
vermehrt im Dorfladen einkaufen möchte (trotz Margreth Zinsli
Öffnungszeiten, welche für Vollerwerbstätige Vorstand
nicht ideal sind).
8 Generalversammlung 2021
JAHRES-
RECHNUNG
2020
Bilanz
Erfolgsrechnung
Budget
9Genossenschaft Dorfläden Safiental BILANZ PER 31.12.2020 Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz Bilanz per 31.12.2020 Bezeichnung Aktuell Vorjahr AKTIVEN Umlaufvermögen Kassa 4 500.00 1.9% 4 000.00 1.7% Kassa Euro 0.00 0.0% 844.30 0.4% Postkonto 20 619.14 8.7% 22 735.24 9.9% GKB Kontokorrent 48 867.83 20.5% 30 735.45 13.3% Flüssige Mittel 73 986.97 31.1% 58 314.99 25.3% Diverse Forderungen 11 606.00 4.9% 13 035.60 5.7% Offene Kreditkarten 14 024.50 5.9% 6 177.50 2.7% Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 25 630.50 10.8% 19 213.10 8.3% Guthaben Mehrweggebinde 3 500.20 1.5% 2 867.00 1.2% Übrige kurzfristige Forderungen 3 500.20 1.5% 2 867.00 1.2% Warenlager Versam 41 830.00 17.6% 40 795.00 17.7% Warenlager Safien 42 756.00 18.0% 53 284.00 23.1% Warenlager Valendas 39 873.00 16.8% 40 283.00 17.5% Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen 124 459.00 52.3% 134 362.00 58.3% Aktive Rechnungsabgrenzung 10 223.25 4.3% 15 723.45 6.8% Aktive Rechnungsabgrenzungen 10 223.25 4.3% 15 723.45 6.8% Total Umlaufvermögen 237 799.92 100.0% 230 480.54 100.0% Anlagevermögen Mobilien, Maschinen Versam 1.00 0.0% 1.00 0.0% Mobilien, Maschinen Safien 1.00 0.0% 1.00 0.0% Mobilien, Maschinen Valendas 1.00 0.0% 1.00 0.0% Mobile Sachanlagen 3.00 0.0% 3.00 0.0% Total Anlagevermögen 3.00 0.0% 3.00 0.0% Total AKTIVEN 237 802.92 100.0% 230 483.54 100.0% 10
Generalversammlung 2021
BILANZ PER 31.12.2020
Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz
Bilanz per 31.12.2020
Bezeichnung Aktuell Vorjahr
PASSIVEN
Kurzfristiges Fremdkapital
Kreditoren Lieferanten 85 565.17 36.0% 51 962.75 22.5%
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 85 565.17 36.0% 51 962.75 22.5%
Kreditoren Sozialversicherungen 5 583.95 2.3% 20 444.25 8.9%
Kreditoren Umsatzsteuer 4 096.25 1.7% 3 501.60 1.5%
Gutscheine 1 908.90 0.8% 1 299.00 0.6%
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 11 589.10 4.9% 25 244.85 11.0%
Passive Rechnungsabgrenzung 15 697.70 6.6% 28 175.25 12.2%
Passive Rechnungsabgrenzungen 15 697.70 6.6% 28 175.25 12.2%
Total kurzfristiges Fremdkapital 112 851.97 47.5% 105 382.85 45.7%
Langfristiges Fremdkapital
Darlehen Gemeinde Safiental 55 000.00 23.1% 75 000.00 32.5%
Darlehen Sesig Stiftung Adliswil 38 500.00 16.2% 45 500.00 19.7%
Darlehen Private 25 000.00 10.5% 50 000.00 21.7%
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 118 500.00 49.8% 170 500.00 74.0%
Total langfristiges Fremdkapital 118 500.00 49.8% 170 500.00 74.0%
Eigenkapital
Anteilscheine 246 500.00 103.7% 243 500.00 105.6%
Anteilscheinkapital 246 500.00 103.7% 243 500.00 105.6%
Verlustvortrag - 288 899.31 -121.5% - 210 888.01 -91.5%
Jahresgewinn/-verlust 48 850.26 20.5% - 78 011.30 -33.8%
Kumulierte Verluste - 240 049.05 -100.9% - 288 899.31 -125.3%
Total Eigenkapital 6 450.95 2.7% - 45 399.31 -19.7%
Total PASSIVEN 237 802.92 100.0% 230 483.54 100.0%
11Genossenschaft Dorfläden Safiental ERFOLGSRECHNUNG 2020 Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz Erfolgsrechnung von 01.01.2020 bis 31.12.2020 Bezeichnung Aktuell Budget 2020 Vorjahr VERSAM ERTRAG Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen Verkauf Laden Versam 393 701.88 350 000.00 329 261.25 Ertrag Postagentur 16 346.47 18 000.00 15 293.10 Betriebsertrag 410 048.35 100.6% 368 000.00 100.6% 344 554.35 100.6% Mehrwertsteuer Versam - 2 460.30 - 2 220.00 - 2 067.30 Erlösminderungen - 2 460.30 -0.6% - 2 220.00 -0.6% - 2 067.30 -0.6% Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 407 588.05 100.0% 365 780.00 100.0% 342 487.05 100.0% AUFWAND Materialaufwand Einkauf Versam 261 815.68 231 000.00 215 393.30 Einkauf Reg. Produkte Versam 45 868.37 41 000.00 42 229.05 Transportkosten 162.10 400.00 368.80 Wareneinkauf 307 846.15 75.5% 272 400.00 74.5% 257 991.15 75.3% Bonusgutschriften 0.00 0.00 - 880.90 Aufwandminderungen 0.00 0.0% 0.00 0.0% - 880.90 -0.3% Veränderung Warenlager Versam - 1 035.00 0.00 12 228.00 Bestandesänderungen - 1 035.00 -0.3% 0.00 0.0% 12 228.00 3.6% Total Materialaufwand 306 811.15 75.3% 272 400.00 74.5% 269 338.25 78.6% BRUTTOGEWINN I 100 776.90 24.7% 93 380.00 25.5% 73 148.80 21.4% 12
Generalversammlung 2021
ERFOLGSRECHNUNG
2020
Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz
Erfolgsrechnung von 01.01.2020 bis 31.12.2020
Bezeichnung Aktuell Budget 2020 Vorjahr
SAFIEN
ERTRAG
Nettoerlöse aus Lieferungen
und Leistungen
Verkauf Laden Safien 466 332.46 420 000.00 384 915.91
Betriebsertrag 466 332.46 100.6% 420 000.00 100.6% 384 915.91 100.6%
Mehrwertsteuer Safien - 2 797.95 - 2 520.00 - 2 309.60
Erlösminderungen - 2 797.95 -0.6% - 2 520.00 -0.6% - 2 309.60 -0.6%
Total Nettoerlöse aus
Lieferungen und Leistungen 463 534.51 100.0% 417 480.00 100.0% 382 606.31 100.0%
AUFWAND
Materialaufwand
Einkauf Safien 325 311.06 273 000.00 275 947.25
Einkauf Reg. Produkte Safien 45 769.70 36 000.00 24 573.40
Transportkosten 162.15 400.00 368.85
Wareneinkauf 371 242.91 80.1% 309 400.00 74.1% 300 889.50 78.6%
Bonusgutschriften 0.00 0.00 - 880.95
Aufwandminderungen 0.00 0.0% 0.00 0.0% - 880.95 -0.2%
Veränderung Warenlager Safien 10 528.00 13 000.00 16 676.00
Bestandesänderungen 10 528.00 2.3% 13 000.00 3.1% 16 676.00 4.4%
Total Materialaufwand 381 770.91 82.4% 322 400.00 77.2% 316 684.55 82.8%
BRUTTOGEWINN I 81 763.60 17.6% 95 080.00 22.8% 65 921.76 17.2%
13Genossenschaft Dorfläden Safiental ERFOLGSRECHNUNG 2020 Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz Erfolgsrechnung von 01.01.2020 bis 31.12.2020 Bezeichnung Aktuell Budget 2020 Vorjahr VALENDAS ERTRAG Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen Verkauf Laden Valendas 398 691.80 360 000.00 351 621.50 Betriebsertrag 398 691.80 100.6% 360 000.00 100.6% 351 621.50 100.6% Mehrwertsteuer Valendas - 2 392.15 - 2 160.00 - 2 109.70 Erlösminderungen - 2 392.15 -0.6% - 2 160.00 -0.6% - 2 109.70 -0.6% Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 396 299.65 100.0% 357 840.00 100.0% 349 511.80 100.0% AUFWAND Materialaufwand Einkauf Valendas 267 107.74 239 000.00 226 102.55 Einkauf Reg. Produkte Valendas 38 549.85 36 000.00 32 895.85 Transportkosten 162.15 400.00 368.85 Wareneinkauf 305 819.74 77.2% 275 400.00 77.0% 259 367.25 74.2% Bonusgutschriften 0.00 0.00 - 880.95 Aufwandminderungen 0.00 0.0% 0.00 0.0% - 880.95 -0.3% Veränderung Warenlager Valendas 410.00 0.00 5 961.00 Bestandesänderungen 410.00 0.1% 0.00 0.0% 5 961.00 1.7% Total Materialaufwand 306 229.74 77.3% 275 400.00 77.0% 264 447.30 75.7% BRUTTOGEWINN I 90 069.91 22.7% 82 440.00 23.0% 85 064.50 24.3% 14
Generalversammlung 2021
ERFOLGSRECHNUNG
2020
Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz
Erfolgsrechnung von 01.01.2020 bis 31.12.2020
Bezeichnung Aktuell Budget 2020 Vorjahr
Ertrag Versam 407 588.05 365 780.00 342 487.05
Ertrag Safien 463 534.51 417 480.00 382 606.31
Ertrag Valendas 396 299.65 357 840.00 349 511.80
Total Ertrag 1 267 422.21 100.0% 1 141 100.00 100.0% 1 074 605.16 100.0%
Aufwand Versam 306 811.15 272 400.00 269 338.25
Aufwand Safien 381 770.91 322 400.00 316 684.55
Aufwand Valendas 306 229.74 275 400.00 264 447.30
Total Aufwand 994 811.80 78.5% 870 200.00 76.3% 850 470.10 79.1%
TOTAL BRUTTOGEWINN I 272 610.41 21.5% 270 900.00 23.7% 224 135.06 20.9%
Personalaufwand
Löhne 234 928.45 228 000.00 242 938.25
Sozialleistungen 30 104.81 29 000.00 29 127.25
Personalkosten 2 191.05 3 300.00 5 097.65
Total Personalaufwand 267 224.31 21.1% 260 300.00 22.8% 277 163.15 25.8%
BRUTTOGEWINN II 5 386.10 0.4% 10 600.00 0.9% - 53 028.09 -4.9%
Übriger betrieblicher Aufwand
Strom, Wasser, Heizung 14 252.30 17 000.00 15 814.20
Unterhalt Mobilien, Maschinen 13 840.11 11 000.00 8 320.15
Allgemeine Verwaltungskosten 42 316.65 32 100.00 34 720.05
Werbung 2 297.35 3 600.00 3 475.56
Total übr. betrieblicher Aufwand 72 706.41 5.7% 63 700.00 5.6% 62 329.96 5.8%
BETRIEBSERGEBNIS VOR
ZINSEN, STEUERN UND - 67 320.31 -5.3% - 53 100.00 -4.7% - 115 358.05 -10.7%
ABSCHREIBUNGEN (EBITDA)
15Genossenschaft Dorfläden Safiental ERFOLGSRECHNUNG 2020 Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz Erfolgsrechnung von 01.01.2020 bis 31.12.2020 Bezeichnung Aktuell Budget 2020 Vorjahr Abschreibungen Mobilien, Maschinen 1 281.65 0.00 0.00 Total Abschreibungen 1 281.65 0.1% 0.00 0.0% 0.00 0.0% BETRIEBSERGEBNIS VOR - 68 601.96 -5.4% - 53 100.00 -4.7% - 115 358.05 -10.7% ZINSEN UND STEUERN (EBIT) Finanzerfolg Post- und Kreditkartenspesen 4 786.39 3 300.00 3 104.19 Finanzaufwand 153.70 300.00 248.65 Finanzaufwand 4 940.09 0.4% 3 600.00 0.3% 3 352.84 0.3% Zinsertrag / Kursgewinne - 152.35 0.00 - 49.59 Finanzertrag - 152.35 0.0% 0.00 0.0% - 49.59 0.0% Total Finanzerfolg 4 787.74 0.4% 3 600.00 0.3% 3 303.25 0.3% BETRIEBSERGEBNIS VOR - 73 389.70 -5.8% - 56 700.00 -5.0% - 118 661.30 -11.1% STEUERN (EBT) Ausserordentlicher Ertrag Spenden 550.00 0.00 1 050.00 Beitrag Standortförderung 120 000.00 0.00 40 000.00 Ausserordentlicher Ertrag 1 969.96 0.00 0.00 Total ausserordentlicher Ertrag 122 519.96 9.7% 0.00 0.0% 41 050.00 3.8% JAHRESERGEBNIS VOR 49 130.26 3.9% - 56 700.00 -5.0% - 77 611.30 -7.2% STEUERN Direkte Steuern Steuern 280.00 500.00 400.00 Total direkte Steuern 280.00 0.0% 500.00 0.0% 400.00 0.0% JAHRESERFOLG 48 850.26 3.9% - 57 200.00 -5.0% - 78 011.30 -7.3% 16
Generalversammlung 2021
BUDGET
2021
Genossenschaft Dorfläden Safiental, 7107 Safien Platz
Budget 2021
Bezeichnung Budget 2021 Geschäftsjahr 2020
ERTRAG
Verkauf Laden 1 250 000.00 1 258 726.14
Ertrag Postagentur Versam 16 000.00 16 346.47
./. Mehrwertsteuer - 7 600.00 - 7 650.40
Total Ertrag 1 258 400.00 100.0% 1 267 422.21 100.0%
Einkauf Laden 953 500.00 984 422.40
Transportkosten 1 000.00 486.40
./. Bonusgutschriften 0.00 0.00
Veränderung Warenlager 2 000.00 9 903.00
Total Warenaufwand 956 500.00 76.0% 994 811.80 78.5%
BRUTTOGEWINN I 301 900.00 24.0% 272 610.41 21.5%
Löhne 255 000.00 234 928.45
Sozialleistungen 33 000.00 30 104.81
Personalkosten 2 000.00 2 191.05
Total Personalaufwand 290 000.00 23.0% 267 224.31 21.1%
BRUTTOGEWINN II 11 900.00 0.9% 5 386.10 0.4%
Strom, Wasser, Heizung 15 000.00 14 252.30
Unterhalt Mobilien, Maschinen 10 000.00 13 840.11
Allgemeine Verwaltungskosten 27 000.00 42 316.65
Werbung 3 000.00 2 297.35
Total übriger betrieblicher Aufwand 55 000.00 4.4% 72 706.41 5.7%
BETRIEBSERGEBNIS VOR ZINSEN,
STEUERN UND ABSCHREIBUNGEN (EBITDA) - 43 100.00 -3.4% - 67 320.31 -5.3%
Mobilien, Maschinen 0.00 1 281.65
Total Abschreibungen 0.00 0.0% 1 281.65 0.1%
BETRIEBSERGEBNIS VOR ZINSEN - 43 100.00 -3.4% - 68 601.96 -5.4%
UND STEUERN (EBIT)
Finanzaufwand, Kartenspesen 5 000.00 4 940.09
Zinsertrag 0.00 - 152.35
Total Finanzerfolg 5 000.00 0.4% 4 787.74 0.4%
BETRIEBSERGEBNIS VOR STEUERN (EBT) - 48 100.00 -3.8% - 73 389.70 -5.8%
Spenden 0.00 550.00
Beitrag Standortförderung 74 000.00 120 000.00
Ausserordentlicher Ertrag 0.00 1 969.96
Steuern 500.00 280.00
JAHRESERFOLG 25 400.00 2.0% 48 850.26 3.9%
17
22.02.2021 Seite 8Genossenschaft Dorfläden Safiental
Erläuterungen zur
Jahresrechnung 2020
1. Betriebsergebnis 5. Übriger Betrieblicher Aufwand
Das Jahresergebnis vor Steuern (EBT) schliesst Die allgemeinen Verwaltungskosten sind gegen-
mit einem Verlust von CHF 73 389.70 ab. Im über dem Vorjahr um ca. CHF 10 000.00 gestiegen.
Vorjahr betrug der Verlust CHF 118 661.30. Die-
ser wurde durch die Standortförderung der
Gemeinde Safiental übernommen und in die- Darin enthalten sind Bereinigungen aus dem
sem Jahr ausbezahlt. Wir konnten folglich das Jahre 2019, die durch die Fiduciar Treuhand AG
Betriebsergebnis gegenüber dem Vorjahr um ausgeführt wurden. Die neue Geschäftsführerin
CHF 45 221.60 verbessern. Sonja Pfarrmaier hat sich inzwischen gut einge-
arbeitet und wurde im ersten Jahr durch Mehr-
2. Umsatz leistungen (Löhne, Debitoren-/Kreditorenbuch-
haltung, Zahlungsverkehr, Finanzbuchhaltung)
Der Jahresumsatz der drei Läden beträgt to- der Fiduciar Treuhand AG unterstützt. Ab dem
tal CHF 1 267 422.21. Gegenüber dem Vorjahr 1. Januar 2021 werden diese Arbeiten durch die
entspricht dies einer Umsatzsteigerung von Geschäftsführerin Sonja Pfarrmaier ausgeführt.
CHF 192 817.05. Dies ist unter anderem auch auf
die Corona-Pandemie zurückzuführen. 6. Bilanz
3. Warenaufwand Das Warenlager konnte nochmals um rund
CHF 10 000.00 reduziert bzw. bereinigt werden.
Der direkte Aufwand aller Läden beträgt In Zukunft soll durch eine verbesserte Einkaufs-
CHF 994 811.80. Gegenüber dem Vorjahr ent- politik und Lagerbewirtschaftung ein Warenlager
spricht dies einer Kostenzunahme von CHF von ca. CHF 40 000.00 pro Laden angestrebt
144 341.70. Die Bruttogewinnmarge beträgt 21,50% werden. Durch den gesteigerten Jahresumsatz
und konnte gegenüber dem Vorjahr um 0.60% und dadurch höheren Warenumschlag, sind auch
gesteigert werden. Durch weitere Verbesserun- die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-
gen in der Lagerbewirtschaftung und Einkaufs- tungen entsprechend höher als im Vorjahr. Bei
politik soll in Zukunft eine Bruttogewinnmarge den Langfristigen Verbindlichkeiten konnten im
zwischen 23.50 und 25.0% angestrebt werden. Berichtsjahr die versprochenen Amortisatio-
nen getätigt werden. Konkret wurden Darlehen
4. Personalaufwand von Privaten und der Sesig Stiftung von total
CHF 32 000 zurückbezahlt. Das Eigenkapital hat
Die Personalkosten haben um ca. CHF 10 000.00 um CHF 51 850.26 zugenommen. Dies ist darauf
abgenommen gegenüber dem Vorjahr. Durch zurückzuführen, dass die Standortförderung der
eine bessere Planung und Einteilung der Mit- Gemeinde Safiental das Defizit aus dem Vorjahr
arbeiter konnten die in der Hochsaison ange- übernommen hat.
fallenen Überstunden im aktuellen Jahr wieder
kompensiert werden ohne, dass wie in den Vor-
jahren Mehrkosten angefallen sind.
18 Generalversammlung 2021
7. Ausblick
Wir sind überzeugt, dass wir auch im neuen Jahr
2021 trotz Corona wieder gute bis sehr gute Um-
sätze erzielen können. Die ersten Monate dieses
Jahres sind hoffnungsvoll gestartet. Wenn Sie als
Kundinnen und Kunden, als Genossenschafte-
«
rinnen und Genossenschafter uns weiterhin die
Treue halten, bei uns einkaufen und uns unter-
stützen, dann können wir auch im Jahr 2021 ge-
meinsam ein erfolgreiches Geschäftsjahr feiern.
Wir werden das Sortiment sicherlich auch noch-
mals überarbeiten. Mit den geplanten Umbauten
in Valendas und Versam schaffen wir auch ein
attraktives Umfeld, um den Einkauf zu verschö-
nern.
Die Dorfläden sind mir
Natürlich laden dann auch unsere Kaffee-Ecken sehr wichtig!
zum guten und spannenden Einkauf und «Aus-
tausch» ein. Unsere Läden sollen zum Begeg- Gerade die Corona-Pandemie hat
nungsort der Bevölkerung werden und einladen uns gezeigt, dass die Dorfläden
unsere Produkte, auch speziell jene unserer ein- sehr wichtig sind. Nicht nur zum
heimischen Produzenten, zu kaufen. Einkaufen, zum Austausch, als
Begegnungsstätte, sondern auch für
Sonja Pfarrmaier die Hilfe an unseren Mitmenschen
Geschäftsführerin und Nachbarn. Durch unsere
Flexibilität und Verbundenheit mit
dem schönen Safiental, mit den
wunderbaren Produkten der Region,
können wir uns von den Gross-
»
verteilern abheben. Dies möchte
ich auch in Zukunft weiter aus-
bauen.
Es ist schön, dass ich für die
Dorfläden arbeiten darf.
19Genossenschaft Dorfläden Safiental
Jahresbericht 2020
des Präsidenten
Liebe Genossenschafterinnen,
liebe Genossenschafter
Nach einem turbulenten und ungewöhnlichen
Jahr, das uns Corona beschert hat, begrüsse ich
sie heute ganz herzlich an der GV der Genossen-
schaft Dorfläden Safiental. Ich bin jetzt schon
seit bald einem Jahr als Präsident tätig, und
«
habe in dieser Zeit viele Kundinnen und Kunden
persönlich kennen lernen dürfen. Auch habe ich
viele wertvolle Erfahrungen gemacht und positi-
ve Erfolge mit den Läden und im Vorstand und
Ladenteam erlebt. Die Aufgabe ist eine grosse
Herausforderung und stellt hohe Ansprüche an
das Amt des Präsidenten. Dies motiviert mich
aber erst recht und immer wieder aufs Neue,
mich für den Erhalt der Dorfläden und somit
für das Safiental, einzusetzen. Ich bin restlos
Der Dorfladen hat sich als wichtige überzeugt, dass unsere drei Läden für die Ge-
Informationsdrehscheibe für alles meinde eine wertvolle Funktion erfüllen, einer-
Wissenswerte über unser Dorf und seits als Einkaufsmöglichkeit vor Ort, anderseits
das Safiental herausgestellt. als Treffpunkt für Einheimische und Gäste.
Dort habe ich viele Bewohner per-
sönlich kennen und schätzen Die neue Geschäftsleiterin Sonja Pfarrmaier,
gelernt. Dies motiviert, sich für welche am 1. Januar 2020 ihre Tätigkeit aufnahm,
die Gemeinschaft zu engagieren, hat sich rasch eingearbeitet und bei Kunden wie
aber auch neue Impulse einzubrin- auch bei den Mitarbeiterinnen eine hohe Akzep-
gen, damit die Dorfläden nicht tanz erreicht. Ich bin erfreut und dankbar über
nur als lokaler Stützpunkt in die gute und unkomplizierte Zusammenarbeit
schwierigem Umfeld bestehen, mit ihr. Sonja hat ihr erstes Jahr als Geschäfts-
sondern den einmaligen Charakter führerin erfolgreich gemeistert.
»
des Safientals und deren Bewohner
repräsentieren und als unverzicht- Stolz dürfen wir auch verkünden, dass wir im
barer Service und Treffpunkt für letzten Jahr sehr gute und gesteigerte Umsatz-
Einheimische und Gäste zählen. zahlen erarbeitet haben. Den Gesamtumsatz der
drei Läden konnten wir um rund CHF 193 000
erhöhen. Wir sind uns bewusst, dass uns da-
bei Corona geholfen hat und deshalb viel mehr
Touristen im Tal waren als zuvor. Aber es ist
auch ein Beweis, dass die Bevölkerung unsere
20 Generalversammlung 2021
Produkte und unsere Leistungen wertschätzt. Institutionen wie auch den Stimmbürgern sehr
Natürlich stecken hinter dieser Umsatzerhöhung dankbar für die Unterstützung. Wir empfinden
viel Arbeit und auch viel Flexibilität unserer Mit- dies als grosses Wohlwollen den Läden gegen-
arbeiterinnen. Dank dem Einsatz aller, haben über, wie auch gegenüber unserer Arbeit als Vor-
wir dies sehr gut gemeistert. Auch haben wir stand und Mitarbeiterinnen.
die Öffnungszeiten der Dorfläden überarbeitet,
erweitert und angepasst. Anfangs Dezember hat Susanne Lorez die Lei-
tung des Ladens in Versam übernommen. Sie
Erste Veränderungen in den Läden hat Sonja mit verfügt über eine fundierte Fachausbildung im
ihren Mitarbeiterinnen bereits im Jahr 2020 aus- Detailhandel. Durch Ihre vielen Jahre als Mit-
gearbeitet und umgesetzt und diesen Sommer arbeiterin im Volg Falera und Sagogn kann Sie
wird die Öffnungszeit in Valendas und Safien Ihre wertvollen Erfahrungen aktiv in unser Team
nochmals ausgebaut. Die aktuellen Öffnungs- einbringen und umsetzen.
zeiten sind auf der neuen Website ersichtlich,
die einen umfassenden Relaunch erfahren hat Wir danken an dieser Stelle ihrer Vorgängerin,
und laufend mit neuem Inhalt versehen wird. Frau Xenia Schoch, für ihre verantwortungsvolle
Hier findet man alle Informationen zu den ge- Arbeit über sehr viele Jahre im Laden Versam.
starteten Umbauprojekten, über die Genossen- Verbunden mit unserem Dank wünschen wir ihr
schaft und natürlich über aktuelle Produkte und für ihre Zukunft alles Gute.
Aktionen.
Frau Lorez arbeitet bei uns 100% und kann somit
Der Vorstand hat zusammen mit den Mitarbei- in allen Läden flexibel eingesetzt werden. Dies
tenden ab Sommer 2020 eine breite Analyse mit gibt uns auch ein wenig mehr Sicherheit, so
Verbesserungsideen der drei Läden durchgeführt. dass wir mit Personalausfällen wie 2019 besser
Daraus ist das Konzept entstanden, dass die Lä- umgehen können.
den Valendas und Versam, welche seit langen
Jahren nicht mehr grundlegend erneuert worden Auch Sonja Pfarrmaier wird in allen Läden einge-
sind, eine Auffrischung erhalten sollen. Für beide setzt und kann bei Personalausfällen einspringen.
Läden haben wir Grobkonzepte mit Grobofferten Zusätzlich hat sie per 1. Januar 2021 die ausge-
entwickelt. In beiden Läden sollen Abnutzungs- lagerte Buchhaltung, Lohnbuchhaltung, Debito-
schäden behoben, die ästhetische Gestaltung renbuchhaltung und Kreditorenbewirtschaftung
verbessert, die Kundenfreundlichkeit erhöht und übernommen. Seit dem August 2018 war die Fir-
die Treffpunkt-Idee durch eine einladende Kaf- ma Fiduciar Treuhand AG beauftragt die Lohnund
fee-Ecke verstärkt werden. Von Anfang an war Finanzbuchhaltung zu führen. Durch den Ausfall
klar, dass wir bei dieser Erneuerung eng mit den der früheren Geschäftsführerin Barbara Caprez,
Gemeindebehörden zusammenarbeiten wer- hatte die Fiduciar Treuhand AG sämtliche Tätig-
den, gehören doch die Gebäude der Gemeinde. keiten der Lohn-, Finanz-, Kreditoren-, sowie De-
Erste Koordinationsgespräche haben schon im bitorenbuchhaltung übernommen. Trotz finan-
Dezember stattgefunden. Die Fortsetzung ist Ih- ziellem Entgegenkommen der Fiduciar Treuhand
nen sicher bekannt: Rasch und unkompliziert hat AG sind dadurch die Kosten für die Verwaltung
der Gemeindevorstand anfangs 2021 seine Un- in den letzten beiden Jahren gestiegen. Durch
terstützung für seinen Teil zugesichert. Ebenso die Rücknahme dieser Verwaltungstätigkeiten
wohlwollend hat die Standortförderungskommis- erhoffen wir, eine direktere Planung, Steuerung
sion im März 2021 ihre finanzielle Unterstützung und Kontrolle des Unternehemensgeschehens.
beschlossen. Die Stimmbürger haben im März
das Sanierungsprojekt Valendas mit überwie- Durch den Wegzug von Carina Basig nach Ba-
gender Mehrheit bestätigt. Wir sind den beiden sel haben wir eine grosse Hilfe verloren, doch
21Genossenschaft Dorfläden Safiental
konnten wir hier Laura Schmid gewinnen und sie Mein Dank geht auch an meine Mitglieder im
hat uns nun tatkräftig ausgeholfen und unter- Vorstand und an die Geschäftsführerin, welche
stützt uns auch weiterhin in Versam. mich in meiner Arbeit als Präsident aktiv unter-
stützen.
Dank den guten Umsatzzahlen und der Anpas-
sung und Reduktion der Lagerbestände konnten Ich freue mich auf ein erfolgreiches Jahr 2021.
wir den Jahresverlust massiv reduzieren, sind Wir sind gut gestartet. Mit hohem Engagement
aber noch nicht auf einem ausgeglichenen Er- werden wir die Qualität unserer drei Läden vo-
gebnis gelandet. Wir werden auch dieses Jahr ranbringen und sind stets bemüht unser Bestes
um Unterstützung bei der Standortförderung er- zu geben.
suchen müssen. Für das laufende Jahr sind wir
aber sehr zuversichtlich und haben im Budget Bleiben Sie gesund und unterstützen Sie uns
nochmals verbesserte Ziele gesetzt, was für uns weiter, ganz nach unserem Grundsatz «Da ein-
realistisch erscheint. kaufen, wo man wohnt!»
Natürlich sind wir auf die Unterstützung unserer In diesem Sinne grüsse ich Sie ganz herzlich
Kundschaft und Genossenschafter*innen ange-
wiesen. Darum kauft bei uns ein! Die Dorfläden Matthias Müller
sind sehr wichtig für unsere Region und sind Präsident
sowohl zum Einkaufen wie auch zum Beisam-
mensein und für den persönlichen Austausch ein
wertvoller Begegnungsort. Das werden wir mit
dem Umbau/Renovation der Dorfläden Versam
und Valendas dieses Jahr auch ganz fest an-
streben und umsetzten.
Deshalb spreche ich Ihnen allen ein grosses
Dankeschön aus!
Danke möchte ich auch allen Mitarbeiterinnen
sagen. Durch sie können wir sicherstellen, dass
die Läden immer mit Waren versorgt sind und
auch in einem so schwierigen Corona-Jahr mit
ganz vielen Vorschriften, alles reibungslos ab-
läuft. Danke auch an ihre spontanen und un-
komplizierten Arbeitseinsätze.
22 Generalversammlung 2021
Martin Gartmann, Zalön
Neues Vorstandsmitglied
Aufgrund der Demission des bisherigen Vor-
standsmitgliedes Barbara Schneider Zinsli, die
sich ab sofort aus Zeitgründen voll auf das Amt
als Schulpräsidentin konzentrieren möchte, hat
der Vorstand verschiedene potenzielle Kandida-
tinnen und Kandidaten für das Amt als Vorstand.
evaluiert.
«
Nach verschiedenen Gesprächen, schlägt letzte-
rer Martin Gartmann aus Safien als einstimmig
nominierten Kandidaten vor. Der Vorstand ist
der Ansicht, dass Martin unser Team dank seiner
Fähigkeiten und Verankerung im Safiental, gut
ergänzen und verstärken wird.
Vor bald 100 Jahren ist Martins Urgrossvater ins
Dörfli nach Zalön gekommen und hat sich hier
mit seiner Familie eine Existenz aufgebaut. Im Als Einwohner vom Safiental ist es
Januar 2020 hat Martin mit seiner Frau Simona, mir ein Anliegen, dass die Dörfer
den Betrieb in vierter Generation von Markus leben, Arbeitsplätze entstehen und
und Anita Gartmann übernommen und führt so nicht für alles das Tal verlassen
»
das Erbe seiner Vorfahren weiter. werden muss. Die Dorfläden tragen
dazu einen wichtigen Teil bei. Es
Der Biohof liegt auf 1500 Meter über Meer mitten ermöglicht nicht nur Einheimischen
im schönen Safiental. wie auch Feriengästen ihren Einkauf
in der Nähe zu erledigen, sondern
Hier bewirtschaftet er einen Bergbetrieb mit ca. auch andere Menschen zu treffen
35 Hektaren Wies- und Weideland. Auf dem Hof und sich auszutauschen.
leben zehn Milchkühe, Jung- und Mastvieh so-
wie einige Schafe. Mit der Milch der Kühe wer-
den die Mast- und Aufzuchtkälber getränkt. Den
Sommer verbringen die Tiere auf verschiedenen Anliegen und Ansprüche der Konsumenten sehr
Alpen im Safiental. gut und die Dorfläden als Verkaufspunkt für re-
gionale Produkte, die insbesondere mit der Ein-
Aus Überzeugung führt er seinen Hof nach den richtung der neuen Kaffe-Ecken in Valendas und
Richtlinien von Bio Suisse. Der enge Bezug zu Versam noch mehr gewichtet werden, profitieren
seinen Tieren und eine artgerechte Haltung sind von seinem Wissen und seiner Expertise.
ihm sehr wichtig. So wird nachhaltig Milch und
Fleisch produziert – Produkte, hinter denen er Martin Gartmann
stehen kann. Als Produzent kennt Martin die Designierter Vorstand
23Da einkaufen, wo man wohnt! www.dorflaeden-safiental.ch Dorfladen Valendas Oberdorf 28 7122 Valendas Tel. Laden 081 921 66 33 Tel. Büro 079 641 63 94 E-Mail valendas@dorflaeden-safiental.ch Dorfladen Versam Hauptstrasse 29 7104 Versam Tel. Laden 081 645 11 06 Tel. Büro 079 641 63 94 E-Mail versam@dorflaeden-safiental.ch Dorfladen Safien Talstrasse 42 7107 Safien Platz Tel. Laden 081 647 12 00 Tel. Büro 079 641 63 94 E-Mail safien@dorflaeden-safiental.ch
Sie können auch lesen
