Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG - Geschäftsbericht 2017
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Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG 11. Geschäftsbericht 2017
Treffen der Schwingerkönige auf dem Hasliberg
Organe Inhalt
Verwaltungsrat Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG Organe 2
Wenger Hanspeter, Goldswil VR-Präsident gewählt bis GV 2020 Editorial 3
Wyler Albert, Engelberg VR-Vizepräsident gewählt bis GV 2020 Wesentliches in Zahlen 4
Anderegg Franz, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020 Personal 5
Kehrli Beat, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020 Marketing und Verkauf 6
Skirennzentrum 7
Geschäftsleitung Pisten und Sicherheit 8
Wenger Hanspeter, Goldswil, Vorsitzender der Geschäftsleitung Betrieb und Technik 9
Horat Theo, Hasliberg, Leiter Betrieb und Technik Gastronomie 10 – 13
Michel Peter, Brienz, Leiter Pisten und Sicherheit Finanzen 14
Schmid Simon, Meiringen, Leiter Marketing und Verkauf Erfolgsrechnung 15
Schläppi Reto, Meiringen, Leiter Skirennzentrum Bilanz 16
von Bergen Christian, Meiringen, Leiter Finanzen Antrag des Verwaltungsrates 17
Huggler Nelly, Hasliberg, Leiterin Personal Anlagespiegel 17
Anhang 18
Restaurants und Hotel Bericht der Revisionsstelle 19
Panoramarestaurant Alpen tower (Gastgeber: Erwin Gächter)
Bergrestaurant Mägisalp (Gastgeberin: Manuela Neiger)
Familienrestaurant Bidmi (Gastgeberin: Sandra Dellenbach)
Bergrestaurant Käserstatt (Gastgeber: André Degelo)
Hotel Reuti (Gastgeberin: Alexandra Rufibach)
Revisionsstelle
WISTAG Treuhand AG, Thun
Impressum:
Herausgeber: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AG
Gestaltung: Atelier KE, Meiringen
Titelbild: Susanna Schmid-Germann, Meiringen
Fotos: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AG,
David Birri, Christian Perret, Yannick Balmer,
Daniel Vogler, zvg
2
Jubiläumsfest 20 Jahre Muggestutz
Editorial
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
Wir wachsen zusammen – Bahnbetrieb und und Vereine profitieren jetzt von einer einfachen Der Sommer wurde genutzt, um die Räumlichkeiten
Gastronomie Organisation für einen Anlass, welcher von A – Z der SOS-Zentrale Mägisalp zu renovieren, das Alp
Ab 1. Mai 2017 wurden die Gastronomiebetriebe durch eine Ansprechperson betreut, koordiniert und hittli Gummen ans Stromnetz anzuschliessen und die
Panoramarestaurant Alpen tower, Bergrestaurant abgerechnet wird. Heizung in der Talstation Twing zu ersetzen.
Mägisalp, Familienrestaurant Bidmi, Bergrestaurant
Käserstatt sowie das Hotel Reuti in die Organisation Um das Erscheinungsbild der Gastronomiebetriebe 2017 war ein Jahr, welches uns viel Durchhalte
der Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG integriert. zu vereinheitlichen, wurden in Zusammenarbeit mit willen und Zuversicht kostete. Es ging mit vielen
Aus diesem Grund war unsere Hauptaufgabe im Jahr dem Atelier KE neue Logos kreiert. Veränderungen, einem frühen Wintereinbruch Mit-
2017 die Eingliederung der Gastronomiebetriebe in te November und zahlreichen neuen Erfahrungen
die Bereiche Finanzen, Personal, Betrieb & Technik Dank den erwähnten Massnahmen sind wir für die erfolgreich zu Ende.
sowie Marketing & Verkauf. Mit viel Engagement kommenden Jahre gerüstet und bereit, auf die stei-
wurde das Personal für die Gastronomie rekrutiert, genden Kundenbedürfnisse besser einzugehen und Ein grosser Dank gilt an all meine Mitarbeitenden für
die Prozesse optimiert und die Angebote der Res- den Berg als einmaliges Produkt zu vermarkten. ihren täglichen Einsatz und all meinen Partnern und
taurants angepasst. Durch die neuen Aufgabenbe- Hasliberg Freunden für ihr Engagement. Ich freue
reiche musste auch in unserer Verwaltung zusätzli- Mit dem Top4-Skipass konnte auf die Wintersaison mich auf ein erfolgreiches 2018 mit euch!
ches Personal rekrutiert werden. 2017/18 ein Angebot lanciert werden, in welchem ein
Skipass in vier Skigebieten (Gstaad, Adelboden-Lenk,
In der Abteilung Marketing & Verkauf wurde eine Jungfrau Region und Meiringen-Hasliberg) gültig ist. Hanspeter Wenger
zusätzliche Person eingestellt, um das Angebot im Während dem Vorverkauf war das Abonnement zum
Gruppengeschäft zu erweitern. Mit der Übernah- sensationellen Preis von CHF 666.00 für Erwachsene
me der Gastronomie liegt nun eine grosse Verant- erhältlich. Die vielen guten Rückmeldungen unserer
wortung für die Koordination von Anlässen und Gäste haben uns bewiesen, dass wir auf dem richti- Verwaltungsratspräsident
Gruppenanmeldungen für Bahnfahrten und Konsu- gen Weg sind. Zudem wurde die Verkaufserwartung
mationen bei den Gruppenverantwortlichen. Firmen von 25 000 Skipässen mit 40 % übertroffen.
3
Unterwegs auf dem Horizontweg Richtung Engstlenalp
Wesentliches in Zahlen
in TCHF 2017 % 2016 % +/– in
% zum Vorjahr
Ertrag
Verkehrsertrag 12 045 91.4 11 277 85.7 6.8
Nebenertrag 1 138 8.6 1 878 14.3 -39.4
Total Betriebsertrag 13 183 100.0 13 156 100.0 0.2
Aufwand
Personalaufwand -5 016 38.0 -4 981 37.9 -0.7
Sonstiger Betriebsaufwand -4 391 33.3 -4 872 37.0 -9,9
EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern + Abschreibungen) 3 777 29.1 3 303 25.1 14.4
Abschreibungen -1 976 15.0 -1 442 -11 37.0
EBIT (Ergebnis vor Zinsen + Steuern) 1 801 1 861 14.1 -3.2
Finanzaufwand -270 2.2 -231 1.8 16.9
Ersteintritte
Betrieblicher Nebenerfolg (Gastronomie) -135 1.0 Sommer
Ordentliches Ergebnis 1 396 10.6 1 630 12.4 -14.4 Winter
Ausserordentlicher Erfolg -85 0.6 -69 -0.5 23.2
Ergebnis vor Steuern 1 311 9,9 1 561 11.8 -16.0
Steuern -55 0.4 -52 -0.4 0.0 373 385 349 159 321625 317 948
319 270
Jahresergebnis 1 256 9.5 1 509 11.4 -16.8
140 748 142 414 141 453 156 830 158 427
Saisonaler Vergleich mit dem Vorjahr 2017 % 2016 % +/– in
% zum Vorjahr 2013 2014 2015 2016 2017
Verkehrsertrag Sommer (in TCHF) 2 605 21.6 2 465 21.9
Verkehrsertrag Winter (in TCHF) 9 440 78.4 8 812 78.1
Verkehrsertrag Total (in TCHF) 12 045 100.0 11 277 100.0 6.8 Betriebstage
Sommer
Anzahl Gäste Sommer 158 427 33.3 156 830 32.8 Winter
160
Anzahl Gäste Winter 317 948 66.7 321 625 67.2 140
Anzahl Gäste Total 476 375 100.0 478 455 100.0 -0.4 120
100
Betriebstage Sommer 160 55.0 155 58.3 80
Betriebstage Winter 131 45.0 111 41.7 60
40
Ø Ertrag Gast Sommer in CHF 16.44 15.72 20
0
Ø Ertrag Gast Winter in CHF 29.70 27.40 2013 2014 2015 2016 2017
4
Nachtübung auf der Gondelbahn Reuti – Bidmi – Mägisalp
Personal
Jeden Tag – aus Überzeugung! Gemeinsam Wie verlief der Rekrutierungsprozess im Berichts- plätze anbieten. Für die rund 118 Saisonangestell-
zum Erfolg! jahr? 2017 hat sich gezeigt, dass die Bergbahnen ten und 110 Jahresmitarbeitenden der Bergbahnen
Seit Frühling 2017 führt die Bergbahnen Meiringen- Meiringen-Hasliberg AG nach wie vor ein gefrag- Meiringen-Hasliberg AG besteht der grösste Motiva-
Hasliberg AG zusätzlich zum Bahnbetrieb auch das ter Arbeitgeber ist. Dank attraktiven Anstellungs tionsanreiz darin, die Erwartungen der Gäste nicht
Hotel Reuti sowie vier Gastronomiebetriebe am bedingungen und Nebenleistungen ist eine Anstellung nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen.
Berg. Die Grossfamilie unter ein Dach zu bringen, in unserer Unternehmung beliebt. Trotz dem guten
war eine grosse Herausforderung. So zählte unsere Namen, hatten auch wir für die Gastronomie mit eini- Um dieses besondere Engagement zu unterstützen,
Unternehmung am 1. Januar 2017 noch 114 Mitar- gen Rekrutierungsschwierigkeiten zu kämpfen. Stel- bilden wir unsere Mitarbeitende gewissenhaft wei-
beitende, nur ein Jahr später, am 31. Dezember 2017 lenweise ist der Markt beinahe ausgetrocknet, was ter und legen Wert auf eine möglichst lange Unter-
zählten wir 228 Mitarbeiter/innen. unter anderem bei der Suche nach Köchinnen und Kö- nehmenszugehörigkeit. Dadurch ist nicht nur eine
chen besonders auffällig war. In diesem Bereich sind hohe Identifikation gewährleistet, sondern auch die
Die neue Anzahl setzt sich heute aus 120 Bahn- in der ganzen Schweiz viele Stellen vakant. Sicherheit der Gäste.
mitarbeitenden (inkl. Kasse und Verwaltung) und
108 Gastronomiemitarbeitenden zusammen. Ein- Unsere Gäste von der Talstation bis zur Bergstation
gerechnet sind ebenfalls unsere drei Lernenden mit der Bahn zu befördern, ist die eine Sache – ihnen i.V. Tanja Rohrer
für den Beruf Seilbahnmechtroniker/in und unsere dabei ein gutes und heimisches Gefühl zu vermitteln, Personalassistentin
Lernende für den Beruf Kauffrau HGT (Hotel Gastro die andere.
Tourismus).
Den Unterschied gegenüber unseren Mitbewerbern
Die Rekrutierung von gut ausgebildeten, interes- ist, dass unsere Gäste die Freundlichkeit, Herzlich-
sierten, freundlichen und hilfsbereiten Mitarbeiter/ keit, Hilfsbereitschaft und Kompetenz unserer Mit-
innen mit einer positiven Grundhaltung für all die arbeitenden erleben. Jede/r Mitarbeitende/r soll
verschiedenen Positionen, bedeutete für uns im sich mit unserer Unternehmung identifizieren kön-
Personalbüro eine grosse Herausforderung. Vol- nen und stolz darauf sein, für die Bergbahnen Mei-
ler Einsatz war von uns gefragt, als es hiess, die ringen-Hasliberg AG zu arbeiten. Nicht zuletzt des-
Anzahl der Mitarbeitenden auf die Wintersaison halb, weil wir in der Region einer der wichtigsten
2017/18 auf einen Schlag zu verdoppeln. Arbeitgeber sind und zukunftssichere Ausbildungs-
5
Marketing-Kampagne Top4-Skipass
Marketing und Verkauf
Erst Mitte Januar konnten wir den Betrieb im ganzen lich am Sonntag das Jubiläumsfest auf dem Zwer- Durch verschiedene Marketingmassnahmen und den
Gebiet aufnehmen. Wodurch auch die Schulskiwoche genweg besucht. Ende September waren wir als attraktiven Gruppenangeboten mit der Gastronomie
für einheimische Kinder in den Januar verschoben Gastregion an der MIO-Messe in Olten eingeladen. wurde das Gruppengeschäft gefördert und somit die
werden musste. Rund 700 Kinder aus dem Haslital Die grosse Standfläche wurde in Zusammenarbeit Anzahl Gruppen im Sommer 2017 im zweistelligen
und aus Lungern wurden von den Bergbahnen Mei- mit Haslital Tourismus und dem WollReich Haslital Prozentbereich gesteigert. Der Fokus liegt in unse-
ringen-Hasliberg, lokalen Sportgeschäften und der genutzt und begeisterte viele Besucher. Der goldene rer Abteilung weiter auf dem Ausbau des Gruppen
Schweizer Skischule Meiringen-Hasliberg eingela- Herbst zeigte sich anschliessend ein weiteres Mal geschäftes.
den einen Tag auf den Skiern zu verbringen. Während von seiner besten Seite, womit wir die Sommersai-
diesen Tagen wurden die Kinder durch Fachpersonal son 2017 erfolgreich abschliessen konnten. Einen grossen Dank gilt meinem Marketing- und Ver-
über den Wildschutz und Erste-Hilfe in unserem Ski- kaufsteam für den grossartigen und flexiblen Einsatz,
gebiet informiert. An den Wochenenden im Februar Am 1. September startete der Vorverkauf des neuen sei es an der Kasse oder bei sonstigen Einsätzen.
zeigte sich das Wetter von der besten Seite und Top4-Skipasses, welcher in einer Kooperation mit
brachten uns grosses Gästeaufkommen. den Skigebieten Adelboden-Lenk, Gstaad und der
Jungfrau Ski Region auf die Wintersaison 2017/18 Simon Schmid
Anlässlich des Muttertagsmärit bei der Landi Worb, lanciert wurde. Der Verkauf wurde durch verschie- Leiter Marketing und Verkauf
hatten wir die Möglichkeit die Bergbahnen Mei- dene Marketingmassnahmen gefördert. Mit einem
ringen-Hasliberg an einem Werbestand zu präsen- grossen Werbeauftritt im Hauptbahnhof Zürich konn-
tieren. Hier bot sich uns eine gute Gelegenheit auf te auf das neue Angebot im Berner Oberland auf-
unser Frühlingsangebot im Bergrestaurant Mägisalp merksam gemacht werden. Der Vorverkauf schloss
aufmerksam zu machen. Von den fünf geplanten am 15. Dezember mit sehr grossem Erfolg ab und
Abendfahrten nach Käserstatt, konnte aufgrund übertraf alle Erwartungen.
schlechtem Wetter nur eine durchgeführt werden.
Erstmalig wurde zum Nationalfeiertag ein Programm Der frühe Wintereinbruch liess bereits am 18. No-
in all unseren Gastronomiebetrieben zusammenge- vember den ersten Wintersporttag zu. Bis zum Sai-
stellt, dazu gab es passende Angebote in den Res- sonstart am 15. Dezember konnte an allen Wochen-
taurants und in der Bidmi ein Lampion Basteln für enden der Betrieb aufgenommen werden. Über die
Kinder. Am 19. und 20. August wurde zu Ehren von Festtage herrschten optimale Schneebedingungen,
Muggestutz beim Holzerplatz auf dem Zwergenweg um das ganze Skigebiet zu öffnen. Einzig die Wetter-
Mägisalp – Bidmi das 20-jährige Jubiläum gefeiert. situation spielte an gewissen Tagen nicht mit.
Unzählige kleine und grosse Gäste haben hauptsäch-
6
Rennvorbereitungen FIS-Rennen
Skirennzentrum
Auch in der dritten Saison des Skirennzentrum Hasli bis hin zu diesen Weltmeisterschaften konnten über
bergs gab es viele Skirennsport-Aktivitäten zu ver- 5000 Teilnehmende von Gross bis Klein ihr Können
zeichnen. Die Piste wurde vom 19. November 2016 unter Beweis stellen und kämpften in den Toren, um
bis am 17. April 2017 an 123 von 136 Betriebstagen die schnellsten Laufzeiten.
für den Skirennsport genutzt. Dies entspricht einer
Auslastung von 90 %. Ein Highlight war sicher wie- So viele Anlässe durchzuführen ist nur mit der welt-
der der Besuch der Norwegischen Nationalmann- besten Helfer-Crew im Rücken möglich. Dank den
schaft im Januar mit den Superstars Aksel Lund unermüdlichen Helfer und dem immer top motivier-
Svindal und Kjetil Jansrud. Auch war die Ungarische ten Team, macht es einen riesen Spass, solche An-
Weltcupfahrerin Edith Miklos mit ihrem einheimi- lässe durchzuführen. Durch das grosse Engagement
schen Trainer Steff Abplanalp regelmässig bei uns können wir Top-Veranstaltungen an den Berg holen
im Training anzutreffen. Die Schweizer Slalom-Asse und so mithelfen das gesamte Haslital in der ganzen
Luca Aerni, Ramon Zenhäusern und Daniel Yule nutz- Welt positiv zu repräsentieren.
ten die Infrastruktur am Hasliberg für Trainings oder
nahmen an den FIS Rennen teil. Das Skirennzentrum In diesem Sinne möchte ich mich bei Allen ganz
Hasliberg hat sich nun definitiv in der Rennsport-Szene herzlich bedanken, die mithelfen die Events im Ski-
etabliert, wodurch gesamthaft 35 verschiedene rennzentrum zu organisieren und den Skirennsport zu
Teams aus dem In- und Ausland auf der Rennstrecke fördern. Ich hoffe weiterhin auf diese grosse Unter-
trainierten. stützung und das Verständnis zugunsten von unserer
Jugend und dem Skirennsport im Haslital.
Die Rennorganisation hatte aufgrund der schwieri-
gen Wetterbedingungen wieder mit Verschiebungen
oder Absagen zu kämpfen. In dieser Saison wurden Reto Schläppi
41 Rennen im Skirennzentrum durchgeführt. Das Leiter Skirennzentrum
Highlight der Rennsaison waren sicher die FIS World
Criterium (Masters Weltmeisterschaften) im März.
Über 400 Athleten und Athletinnen aus 29 Natio-
nen nahmen an neun Rennen in fünf Tagen teil. Aus
diesem Event konnten ca. 3 000 Logiernächte für das
Haslital generiert werden. Vom Schülerskirennen
7
PistenBully 600 SCR auf Hochsträäs
Pisten und Sicherheit
Pistenangebot Ab 19. November 2016 konnte der Wochenendbetrieb dank technisch erzeugtem Schnee und einer Naturschneehöhe von 51 cm angeboten
werden. Zum Saisonstart hatten wir noch gut 30 cm. Höchste Schneehöhe war am 7. März 2017 abends 160 cm, im Vorjahr am 9. März 2016
179 cm (136 Schneesporttage).
Gebietsöffnung 17.12.2016 Planplatten Pisten Nr. 15 + 16 offen 07.01.2017 Talabfahrt Reuti Piste Nr. 23 offen
22.12.2016 Neuenhag Piste Nr. 14 offen 14.01.2017 Talabfahrten Twing Pisten Nr. 21 + 22 offen
05.01.2017 nur SL Balisalp und Pisten Nr. 1 + 2 17.01.2017 SB Hääggen Pisten Nr. 12,13,18,19 offen
07.01.2017 Pisten Nr. 4 + 5 offen (Bidmi und Lischen) 21.01.2017 SB Glogghüs / SB Hochsträss Pisten Nr. 8 + 9 offen
Werkgruppe Nach dem Abschluss der Wintersaison hat die Werkgruppe die Wanderwege unterhalten, die Alpweiden gesäubert und aufbereitet,
der Boden sowie die WC-Anlage in der SOS-Zentrale Mägisalp erneuert.
Talabfahrten Reuti 64 Tage offen (2016 72 Tage) Lischen – Wasserwendi 17 Tage offen (2016 5 Tage)
Bidmi – Wasserwendi 17 Tage offen (2016 5 Tage) Balisalp – Hohfluh 13 Tage offen (2016 0 Tage)
Rettungsdienst Im Vergleich zum Vorjahr sind leicht mehr Unfälle zu verzeichnen. Insgesamt sind 178 Unfalltransporte im Gelände registriert,
davon 102 per Schlitten, 76 mit dem Hubschrauber. Zusätzlich wurden 280 ambulante Behandlungen in den SOS-Stationen Käserstatt
und Mägisalp durchgeführt.
Lawinensprengung Zur Sicherung der Abfahrten und Bahnen wurden für die Lawinensprengung 562.5 kg (Vorjahr 1 202.5 kg) Sprengstoff verbraucht.
Dazu waren 7 Hubschrauber, 15 Handsprengungen und 16 Einsätze (insgesamt 47 Sprengungen) mit Gazexsprengungen erforderlich.
Lawinenabgänge 6 Lawinen auf gesperrte Abfahrten.
Präparation 2016 / 2017 2015 / 2016
Fahrzeugstunden 7 468 Std. 6340 Std.
Dieselverbrauch 188 813 lt 159 311 lt
Technischer Schnee 376 134 m3 321 475 m3
Wasserverbrauch 150 172 m3 127 994 m3
Peter Michel
Leiter Pisten und Sicherheit
8
Nachtübung auf der Gondelbahn Reuti – Bidmi – Mägisalp
Betrieb und Technik
Bahnanlagen Im Dezember fand mit unseren Mitarbeitenden auf Aus- und Weiterbildung
Alle Anlagen wurden gemäss den Betriebsvorschrif- der Luftseilbahn Meiringen – Reuti und einer Nacht- Bei internen und externen Kursen konnten unsere
ten und dem Instandstellungsprogramm gewartet. übung auf der Gondelbahn Reuti – Bidmi – Mägisalp Mitarbeitenden an diversen Weiterbildungen teil-
Dabei wurde der Sicherheit der Fahrgäste und den die alljährliche Bergungsübung statt. nehmen. Es ist uns sehr wichtig, dass die Arbeiten
Mitarbeitenden grösste Aufmerksamkeit geschenkt. mit einem gut ausgebildeten Team erledigt werden.
Damit alle ordentlichen Wartungsarbeiten während Projekte
den Revisionsperioden erledigt werden können, gilt Bei der Beschneiung Mägisalp-Bidmi wurde der
die Einhaltung der Sorgfaltspflicht als oberstes Gebot. Bestand der Schneeerzeuger erweitert und konnte Theo Horat
somit aufgewertet werden. Leiter Betrieb und Technik
Alle turnusgemässen Arbeiten, die an den Anlagen
fällig waren, konnten durch unsere Mitarbeitenden Im Frühling erschlossen wir die Alp Gummen mit
oder externen Fachleuten professionell und termin- Storm, somit konnten wir unser Alphittli Gummen
gerecht erledigt werden. elektrisch erschliessen.
Durch die Anschaffung einer professionellen Instand- Im März wurde unser neues Pistenfahrzeug direkt von
haltung-Software (Sambesi), können wir dieses Pro- der FIS Alpine World Ski Championships St. Moritz
gramm etappenweise auf den Anlagen einführen. Mit 2017 an den Hasliberg geliefert. Das neue Modell ist
diesem Programm erreichen wir eine Erhöhung der ein PistenBully 600 SCR mit AdBlue.
Verfügbarkeit sowie eine effizientere Instandhaltungs-
planung und damit auch eine Senkung der Kosten.
Im Herbst führte das Bundesamt für Verkehr (BAV)
ein Audit durch, welches aus Betriebskontrollen und
einem eintägigen Einblick in die Administration be-
stand. Die Prüfung wurde erfolgreich abgeschlossen.
Im Mai führten wir in Zusammenarbeit mit der Alpi-
nen Rettung Schweiz, der Rega und der Swiss He-
likopter AG eine Bergungsübung mit Helikopter auf
der Gondelbahn Twing-Käserstatt durch.
9
Panoramarundsicht Alpen tower
Gastronomie (ab 1. Mai 2017)
Die Pachtverträge der Gastronomiebetriebe Panora- Ziel dieser Übernahme mit dem neuen Führungsstil
marestaurant Alpen tower, Bergrestaurant Mägisalp, ist es:
Familienrestaurant Bidmi, Bergrestaurant Käserstatt
und dem Hotel Reuti sind per 30. April 2017 erloschen. – Synergien im Personalwesen nutzen
Die Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG hat sich ent- – Bessere Einkaufskonditionen durch Zentralisierung
schlossen, die Betriebe unter der Leitung eines Leiter – Angebotserweiterung für die Gäste
Gastronomie selbst zu führen. Die Übernahme wurde – Produkterweiterung (Gruppengeschäft)
ab dem 1. Mai 2017 vollzogen. Seit diesem Tag wer- – Prozessoptimierungen
den die fünf Restaurants von angestellten Gastgebern – Einheitliches Erscheinungsbild
der Bergbahnen Meiringen-Hasliberg geführt.
Panoramarestaurant Alpen tower
Das höchstgelegene Restaurant in unserem Schneesportgebiet liegt auf 2 250 m ü.M. Die fantastische
360° Panoramasicht bis weit über die Berner Oberländer und Zentralschweizer Hochalpen hinaus beein-
druckt immer wieder von Neuem.
Spezialitäten Frühstücksbuffet (Sommer und Winter), Fonduestübli in der tower bar (Winter).
Kapazität Bedienter Bereich innen 38 Sitzplätze
Self-Service innen 100 Sitzplätze
Self-Service aussen 158 Sitzplätze
tower bar 35 Sitz- und Stehplätze
(Nur im Winter geöffnet. Im Sommer für Gruppen buchbar.)
10Hüttenzauber im Bergrestaurant Mägisalp
Bergrestaurant Mägisalp
Die Mägisalp auf 1705 m ü.M. liegt mitten im Erlebnisgebiet Meiringen-Hasliberg. Das Bergrestaurant ver-
wöhnt Sie mit allerhand Köstlichkeiten aus der Region. Vor dem Cheminée im Stübli, in der heimeligen Gast-
stube oder auf der Sonnenterrasse: Hier fühlt man sich einfach wohl.
Spezialitäten Grosse Auswahl an verschiedenen Rösti und Suppen.
Kapazität Bedienter Bereich innen 150 Sitzplätze
Bedienter Bereich aussen 100 Sitzplätze
Self-Service innen 150 Sitzplätze
Self-Service aussen 250 Sitzplätze
Rennstübli 80 Sitzplätze
Picknickraum 130 Sitzplätze
Kuhstallbar 300 Sitz- und Stehplätze
(Nur im Winter geöffnet.)
Familienrestaurant Bidmi
Das Familienrestaurant Bidmi ist in der Zwischenstation der 8er Gondelbahn Reuti-Mägisalp auf 1423 m ü.M.
und bietet verschiedene Menu in spezieller Zwergen-Atmosphäre für die kleinen Gäste. Das familienfreundliche
Selbstbedienungsrestaurant mit einem preisgünstigen Angebot heisst Gross und Klein herzlich willkommen!
Spezialitäten Poulet im Chörbli, Pastabuffet (Winter).
Kapazität Self-Service innen 100 Sitzplätze
Self-Service aussen 160 Sitzplätze
Skihäslibar 100 Sitz- und Stehplätze
(Nur im Winter geöffnet.)
11Sonntags-Brunch Bergrestaurant Käserstatt
Bergrestaurant Käserstatt
Das Bergrestaurant Käserstatt liegt auf 1 840 m ü.M. direkt neben der Bergstation der 6er Gondelbahn
Wasserwendi – Käserstatt und ist ein idealer Treff- und Ausgangspunkt für verschiedene Wanderungen,
Biketouren oder unvergessliche Skitage.
Spezialitäten Sonntags-Brunch (Sommer), Burger, Hörnli und Ghackets im Topf (Winter und Sommer).
Kapazität Bedienter Bereich innen 60 Sitzplätze
Self-Service innen 180 Sitzplätze
Self-Service aussen 150 Sitzplätze
Picknickraum 120 Sitzplätze
Aquarium Bar 250 Sitz- und Stehplätze
(Nur im Winter geöffnet.)
12Sonnenterasse Hotel Reuti
Hotel Reuti
Mitten in unserem Gebiet steht das im Dezember 2015 neu eröffnete Hotel Reuti, welches 365 Tage geöffnet
ist. Die Aussicht auf die atemberaubende Bergwelt mit Eiger, Engelhörner und Wetterhorngruppe ist einmalig
und unverkennbar! Das Hotel verfügt über eine hoteleigene Tiefgarage, befindet sich direkt an der Talstation
der Gondelbahnen Reuti – Mägisalp und der Bushaltestelle Hasliberg Reuti.
Reuti
Die total 18 Zimmer sind in dezentes Eichenholz gekleidet, verfügen über Flachbildfernseher, Radio und kos-
tenfreies WLAN sowie ein geschmackvolles mit warmen Materialien ausgestattetes Badezimmer mit Dusche.
Der Panoramabalkon (Südzimmer und Reuti-Suiten) lädt die Gäste zum Verweilen ein.
Restaurant
Das Team vom Hotel Reuti serviert täglich hausgemachte, regionale und saisonale Köstlichkeiten. Dazu wird
den Gästen einen edlen Tropfen aus dem wunderschönen Weinkeller vom Hotel Reuti empfohlen.
Ausstattung Restaurant 120 Sitzplätze (in zwei Räume abtrennbar)
Sääli 50 Sitzplätze (abgetrennter Raum vom Restaurant)
Terrasse 100 Sitzplätze
Jägerbar 40 Sitz- und Stehplätze
Jägerstübli 30 Sitz- und Stehplätze
Mausefalle 200 Sitz- und Stehplätze
(Nur im Winter geöffnet.)
Ferienwohnung
Die Wohnung bietet viel Platz, ein grosser Wohn- und Essbereich, eine grosszügige und moderne Küche mit
Backofen, Steamer, Kühlschrank, Kochinsel mit Induktionskochfeld, Dampfabzug und Geschirrspüler. Eine
Galerie, 3 Schlafzimmer (eines davon ist ein Einzelzimmer), 2 Nasszellen und ein grosser Balkon mit Sicht
auf Eiger, Engelhörner und Wetterhorngruppe. Der Balkon ist von allen Zimmern begehbar. Es besteht auch
die Möglichkeit, einzelne Zimmer der Ferienwohnung zu mieten. Die maximale Mietdauer beträgt zwei
Wochen, Dauermiete ist nicht möglich.
13Unterricht eines Schneesportlehrers der Skischule Meiringen-Hasliberg
Finanzen
Das Berichtsjahr 2017 war geprägt von der Integra- Die KURZFRISTIGEN VERBINDLICHKEITEN stiegen erzielte erfreuliche 9,442 Mio. CHF. Die NEBENER-
tion der fünf Gastronomiebetriebe in die BMH AG. um 1,684 Mio. CHF infolge der Übernahme der TRÄGE werden im 2017 neu unter betrieblichen Ne-
In der Erfolgsrechnung sind die vier Restaurants und Gastronomie und getätigten zusätzlichen Rückstel- benerfolg aufgeführt.
das Hotel Reuti neu als Erfolg Nebenbetriebe aufge- lungen aus Verkäufen von Saisonabonnementen
führt und nicht mehr im Nebenertrag. (Top4-Skipass). Der PERSONALAUFWAND Bahn erhöhte sich leicht
um 0,028 Mio. CHF. Dies entspricht einer Steige-
Der KONTENPLAN wurde dem neuen KMU Konten- Die LANGFRISTIGEN VERBINDLICHKEITEN konnten rung um 0,1 %. Der Personalaufwand Gastronomie
plan angepasst. Aufgrund dieser Integration muss um 0,855 Mio. CHF reduziert werden und betragen ist im betrieblichen Nebenerfolg enthalten.
das 2017 als Übergangsjahr angesehen werden und nun noch 9,707 Mio. CHF.
kann nur bedingt mit dem Vorjahr verglichen werden. Die EBITDA Marge erzielte mit 29,1 % ein erfreuli-
Das JAHRESERGEBNIS von 1,256 Mio. CHF fiel um ches Ergebnis. Da die Aufwendungen und Erträge
Bilanz 0,253 Mio. CHF tiefer aus gegenüber dem Vorjahr. für die Gastronomie im 2017 unter betrieblichem
Die BILANZSUMME stieg im Berichtsjahr um Dies aufgrund von Wertberichtigungen und zusätzli- Nebenerfolg aufgeführt werden, wird auf einen di-
2,086 Mio. CHF auf 38,111 Mio. CHF. Das UMLAUF- chen Abschreibungen in der Gastronomie. rekten Vergleich mit dem Vorjahr nicht eingegangen.
VEMÖGEN erhöhte sich ebenfalls auf 4,110 Mio. CHF
und wuchs damit um 2,242 Mio. CHF. Die Ursache liegt Erfolgsrechnung Mit 1,976 Mio. CHF wurden im 2017 deutlich höhere
an der Übernahme der Gastrobetriebe und den da- Der gesamte BETRIEBSERTRAG fiel um 0,027 Mio. ABSCHREIBUNGEN getätigt gegenüber dem Vorjahr.
durch zusätzlichen Warenvorräten und Forderungen. CHF oder 0,2 % höher aus gegenüber dem Vorjahr Neu wurden in der Gastronomie (Hotel Reuti) sämtli-
und beläuft sich neu auf 13,183 Mio. CHF. Dabei che ordentliche Abschreibungen durchgeführt.
Das FINANZIELLE ANLAGEVERMÖGEN reduzierte erhöhte sich der VERKEHRSERTRAG gesamthaft
sich um 0,210 Mio. CHF aufgrund von Abschreibun- um 0,768 Mio. CHF. Dies entspricht einem Plus
gen und Rückzahlung von Darlehen und beträgt noch von 5,7%. Christian von Bergen
0,8 Mio. CHF. Leiter Finanzen
Der Sommer konnte um 0,099 Mio. CHF gesteigert
Die SACHANLAGEN erhöhten sich nur leicht um werden. Der Winter verzeichnete dank dem guten
0,054 Mio. CHF. Dezember eine Steigerung um 0,630 Mio. CHF und
14FIS-Skirennen Skirennzentrum Hasliberg
Erfolgsrechnung
in TCHF
2017 2016
Verkehrsertrag Sommer 2 315 2 216
Verkehrsertrag Winter 9 191 8 625
Abgeltung Bund und Kanton 579 499
Extrafahrten, Gepäck und Güterverkehr 11
Erlösminderung -51 -62
Nebenertrag 1 138 1 878
Betriebsertrag 13 183 13 156
Personalaufwand 5 016 4 981
Sachaufwand * 4 390 4 872
Unterhalt Reparaturen, Anlagen, sonstiger Aufwand 1 276
Raumaufwand, Mieten, Überfahrtsrechte 316
Werbung, PR 505
Versicherungen, Abgaben, Gebühren,Bewilligungen 371
Verwaltung und Informatikaufwand 787
Energie und Verbrauchsstoffe 965
Fahrzeuge 170
EBITDA 3 777 3 303
Abschreibungen, Wertberichtigungen 1 976 1 442
EBIT 1 801 1 861
Finanzaufwand 270 231
Betrieblicher Nebenertrag (Gastronomie) 135
Ausserordentlicher Erfolg 85 69
EBT 1 311 1 561
Direkte Steuern 55 52
JAHRESERGEBNIS 1 256 1 509
* Infolge Übernahme der Gastronomiebetriebe wurde der Kontenplan komplett erneuert und entspricht nun dem KMU
Kontenplan. Aus diesem Grund können einzelne Positionsgruppen nicht mehr mit dem Vorjahr verglichen werden.
15Bilanz
in TCHF
AKTIVEN 31.12.2017 31.12.2016 PASSIVEN 31.12.2017 31.12.2016
Umlaufvermögen Fremdkapital kurzfristig
Flüssige Mittel 974 365 Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen
Forderungen aus Lieferungen + Leistungen Dritte 2 963 1 712
Dritte 1 463 551 Nahestehende 33 334
Nahestehende 23 226 Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen
Übrige Forderungen 11 37 + Leistungen 2 996 2 046
./. Delkredere -56 -50
Materialvorräte 595 390 Verbindlichkeiten Banken 57 476
Aktive Rechnungsabgrenzungen 1 100 449 Total kurzfristige verzinsliche
Total Umlaufvermögen 4 110 1 868 Verbindlichkeiten 57 476
Anlagevermögen Übrige Verbindlichkeiten 747 191
Finanzielles Anlagevermögen Verbindlichkeiten Nahestehende 90 80
Darlehen Dritte 0 90 Total übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 837 271
Darlehen Nahestehende 800 800
Total Finanzanlagen 800 890 Passive Rechnungsabgrenzungen 382 422
Rückstellungen 2 423 1 796
Beteiligungen Total passive Rechnungsabgrenzungen
Parkhaus Twing AG 0 0 und kurzfristige Rückstellungen 2 805 2 218
Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH 0 0
G. Gastronomie GmbH 0 120 Total kurzfristige Verbindlichkeiten 6 695 5 011
Total Beteiligungen 0 120
Fremdkapital langfristig
Total Finanzielles Anlagevermögen 800 1 010
Verbindlichkeiten Banken 5 100 5 000
Sachanlagen Darlehen Bund und Kanton 1 668 1 854
Baurechnung Hauptanlagen 89 651 88 921 Darlehen Nahestehende 28 300
./. Abschreibungsrechnung -73 163 -72 387 Leasingverbindlichkeiten 2 911 3 408
Total Hauptanlagen 16 488 16 534 Total langfristig verzinslichliche
Verbindlichkeiten 9 707 10 562
Baurechnung Nebenanlagen 45 481 44 845
./. Abschreibungsrechnung -28 768 -28 232 Total Fremdkapital 16 402 15 573
Total Nebenanlagen 16 713 16 613
Eigenkapital
Total Anlagevermögen 34 001 34 157 Aktienkapital 7 687 7 687
Gesetzliche Gewinnreserve 1 167 1 091
TOTAL A KT I VE N 38 111 36 025 Freiwillige Gewinnreserve 2 458 2 458
Total Kapital und Reserven 11 312 11 236
Gewinnvortrag 9 172 7 691
Spezialreserve für künftige
Fehlbeträge Art. 36 PBG -1 46
Jahresgewinn 1 256 1 509
Total Bilanzergebnis 10 427 9 246
Eigene Aktien -30 -30
Total Eigenkapital 21 709 20 452
TOTAL PASSIVEN 38 111 36 025
16Intensität Umlauf- und Anlagevermögen / Fremd- und Eigenkapital
Umlaufvermögen / Anlagevermögen Fremdkapital / Eigenkapital
Umlaufvermögen Fremdkapital
Anlagevermögen Eigenkapital
40 000 40 000
35 000 35 000
30 000 30 000
25 000 25 500
20 000 20 000
15 000 15 000
10 000 10 000
5 000 5 000
0 0
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzgewinnes
in TCHF
2017 2016
Gewinnvortrag vom Vorjahr 9 171 7 691
Spezialreserve Art. 36 PBG -1 46
Jahreserfolg 1 256 1 509
Bilanzerfolg 10 426 9 246
Zuweisung gesetzliche Reserve 65 76
Zuweisung Spezialreserve Art. 36 PBG 22 –
Vortrag auf neue Rechnung 10 339 9 170
Gewinnverwendung 10 426 9 246
Gemäss Art. 37 Abs. 2 des Personenbeförderungsgesetztes prüft das BAV ob die Jahresrechnung mit den
gesetzlichen Vorschriften und den darauf basierenden Vereinbarungen über Beiträge und Darlehen der öf-
fentlichen Hand übereinstimmen. Aufgrund von Änderungen in der Rechtsgrundlage (Bundesgesetz über das
Stabilisierungspgrogramm 2017 – 2019) werden die subventionsrechtlichen Prüfungen des BAV neu ab Ge-
Anlagespiegel schäftsjahr 2017 periodisch oder nach Bedarf und nicht mehr zwingend jährlich durchgeführt. Mit Schreiben
vom 18. Mai 2018 hat das BAV mitgeteilt, dass es nach Art. 37 Abs. 2 PBG die Jahresrechnung 2017 der
Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG subventionsrechtlich nicht geprüft hat.
in TCHF
Hauptanlagen Nebenanlagen Aktivierter Total
Aufwand
Nettobuchwert 01.01.2017 16 534 16 613 0 33 147
Anschaffungswerte
01.01.17 88 921 44 845 1433 133 766
Zugänge 884 1 145 0 2 029
Abgänge 154 509 0 663
31.12.17 89 651 45 481 1 433 135 132
Kumulierte Abschreibungen
01.01.17 72 387 28 232 1433 102 052
Zugänge 930 1 045 0 1 975
Abgänge 154 509 0 663
31.12.17 73 163 28 768 1 433 103 364
Nettobuchwert 31.12.2017 16 488 16 713 0 33 201
17Anhang im Sinne von Art. 959 c OR
1 Gesetzliche Angaben
1.1 Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel über die
kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechtes (Art. 957 bis 962) erstellt.
in TCHF 31.12.2017 31.12.2016
2 Weitere gesetzliche Angaben
2.1 Anzahl eigene Aktien 7 600 7 600
2.2 Anzahl Vollzeitstellen unter 250 unter 250
2.3 Beteilligungen
2.3.1 Parkhaus Twing AG, Hasliberg
Aktienkapital 940 000 940 000
Kapital- und Stimmanteil 65 % 65 %
2.3.2 Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH, Hasliberg
Stammkapital 120 000 120 000
Kapital- und Stimmanteil 33 % 33 %
2.3.3 Gehri Gastronomie GmbH, Hasliberg
Stammkapital 40 000 40 000
Kapital und Stimmanteil 100 % 100 %
2.4 Nettoauflösung stille Reserven 0 180 000
2.5 Eventualverbindlichkeiten
Im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ist die Bergbahnen Meiringen Hasliberg AG in ein
Rechtsverfahren involviert (massgebende Summe CHF 200 000.–). Nach Vorabklärungen mit Experten
ist man zur Ansicht gekommen, dass die CHF 200 000.– mit grösster Wahrscheinlichkeit nicht bezahlt
werden müssen. Aus diesem Grund hat der Verwaltungsrat auf die Bildung einer entsprechenden
Rückstellung in der Bilanz verzichtet.
2.6 Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verpflichtungen
verpfändeter oder abgetretenen Aktiven
Anlagen (inkl. Einrichtungen und techn. Installationen) 24 581 000 24 459 000
Grundpfandrechte (Schuldbriefe) total nominell 18 850 000 18 850 000
2.7 Aktiven unter Eigentumsvorbehalt 8 136 211 7 872 325
2.8 Erläuterung zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden
Positionen der Erfolgsrechnung
2.8.1 Ausserordentlicher Aufwand:
Vorjahr: Abschreibung Beteiligung Gehri Gastronomie GmbH
Berichtsjahr: Abschreibung Beteiligung Gehri Gastronomie GmbH
2.8.2 Übernahme Gastronomie:
Infolge Übernahme der Gastronomiebetriebe wurde der Kontenplan komplett erneuert, und entspricht
nun dem KMU Kontenplan. Aus diesem Grund können einzelne Positionsgruppen nicht mehr mit dem
Vorjahr verglichen werden.
Weitere Angaben gemäss OR 959 c sind nicht notwendig
Risikobeurteilung
Der Verwaltungsrat hat eine der Unternehmensgrösse angepasste Risikobeurteilung vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Mass-
nahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.
Die vorliegende Jahresrechnung muss durch das BAV als Aufsichtsbehörde noch genehmigt werden.
18Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung für das Geschäftsjahr 2017
19Atelier KE Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG Twing 6084 Hasliberg Wasserwendi 033 550 50 50 www.meiringen-hasliberg.ch
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