2023 Programm WEITERBILDEN, WIRKEN, WEITERKOMMEN! - Forum für Führungskräfte
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Sandra Haertel | Geschäftsleitung
Forum für Führungkräfte
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Unser Anspruch ist es, Menschen zu befähigen und zu bewegen, ihr
volles Potenzial auszuschöpfen. Gerade in Zeiten wie diesen, die von
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zierungsprogrammen oder unseren neuen digitalen Angeboten: Bei uns
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Übersicht
General Management 32-41
Rechte, Pflichten und Haftung der GmbH-Geschäftsführung | Der/die Kaufmännische Leiter/in |
Unternehmensführung mit Kennzahlen | Business Development | Wachstum durch digitale
Geschäftsmodelle | Vertragsrecht für Nicht-Juristen | Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte |
Arbeitsrecht für Führungskräfte | Professionelles Prozessmanagement |
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Projektmanagement 42-47
Projektsteuerung und -kontrolle | Erfolgreiches Projektmanagement | Projektmanagement
für kleine und mittlere Projekte | Agiles Projektmanagement | Handwerkszeug für Scrum Master |
Teambuilding – So entwickeln Sie HIGH PERFORMANCE TEAMS
Ihr Weiterbildungspartner 04-05
Kommunikaton & Persönlichkeitsentwicklung 48-57
Ihre Learning Journey 06-07 Hart verhandeln | Erfolg durch Diplomatie | Tacheles reden | Professionell präsentieren
und moderieren | Zeitmanagement und Selbstorganisation | Der Lotuseffekt |
Wie wirke ich auf andere | Entspannt erfolgreich | Kritikgespräche motivierend führen |
Inhouse-Schulungen 08-09
Bewerbungsgespräche professionell führen
Specials 10-15 Personalwesen 58-69
Der Lotuseffekt | Samy Molcho: Körpersprache des Erfolgs | Wie wirke ich auf andere | Der/die Personalentwickler/in | Der/die Personalreferent/in | Arbeitszeitrecht in der
Marc Gassert: Selbstdisziplin leben für maximale Effizienz | Konsequent! Starke Führung betrieblichen Praxis | Gestaltung und Optimierung flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne |
von Mitarbeitenden | Leo Martin & Frank Rebmann: Geheimwaffen der Führung Umgang mit dem Betriebsrat | Restrukturierung – Herausforderung für die Personalarbeit |
Recruiting mit Active Sourcing | e-Recruiting und Social Media Recruiting | Personalmarketing &
Employer Branding | Bewerbungsgespräche professionell führen | Mitarbeiterbindung aktiv gestalten |
Kritikgespräche motivierend führen
Neu in Führung 16-19
Führen ohne Vorgesetztenfunktion | Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft |
Führen auf Distanz – Remote Leadership | Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden Finanzen & Controlling 70-75
Storytelling mit Zahlen | Der/die Kaufmännische Leiter/in | Unternehmensführung
mit Kennzahlen | Budgetierung und Forecast | Finanz- und Liquiditätsplanung |
Controlling in der Produktion
Führungsmethoden und -instrumente 20-31
Agile Führung | Erfolgreich führen | Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden |
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden | Führen auf Distanz – Remote Leadership |
Leadership 4.0 | Teambuilding – So entwickeln Sie HIGH PERFORMANCE TEAMS | Weitere spannende Themen 76
Die Führungskraft als Business Coach | Führung von Führungskräften |
Stop doing, start delegating | Arbeitsrecht für Führungskräfte |
Kritikgespräche motivierend führen
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Erfolgreiches Projektmanagement > Seite 43
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interne Weiterbildung nach Bewerbungsgespräche professionell führen > Seite 67 Sales-Managerin
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Ihren Bedürfnissen. Erfolgreiche Führung > Seite 21
Hart verhandeln > Seite 48 0611 - 2 36 00 96
caren.andresen@weka-akademie.de
Vertragsrecht für Nicht-Juristen > Seite 37
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft > Seite 17
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Zeitmanagement und Selbstorganisation > Seite 41
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mit uns Inhalte: Ihr Nutzen: 13.-14.06. bei München +
richtig durch! ¦ Typische Stolpersteine der ersten ° Sie erreichen einen zielsicheren 14.07.2023 Online-Schulung
100 Tage vermeiden Übergang vom Mitarbeitenden
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zur Führungsrolle durch die Reflektion
2-Tage Intensiv-Seminar ¦ Die Rollen einer Führungskraft heute 07.09.2023 Online-Schulung
der Erfolgsfaktoren moderner
¦ Warum Coaching immer wichtiger
Führen ohne
Termine Führung. 05.-06.09. in Hannover +
wird 13.10.2023 Online-Schulung
24.-25.01.2023 Online-Schulung ° Sie lernen Führungsinstrumente
23.-24.03.2023 in Frankfurt/Main
03.-04.05.2023 bei München
Vorgesetztenfunktion ¦ Entwicklungspotenziale erkennen
und nutzen – fördern und fordern
kennen, die die eigene Effizienz und
Effektivität auf dem Weg vom Mitar-
21.-22.09.
10.11.2023
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Online-Schulung
20.-21.06.2023 bei Stuttgart
Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis ¦ Eigenverantwortlichkeit stärken, beitenden zur Führungskraft steigern.
04.-05.10. in Frankfurt/M. +
Mitarbeitende ins Tun bringen ° Im Lehrgang eignen Sie sich das 10.11.2023 Online-Schulung
12.-13.09.2023 in Hannover
Als Führungskraft ohne disziplinarische Befugnisse ist eine der größten Herausfor- ¦ Delegieren als Personal- praxisgerechte Rüstzeug für einen weitere Termine: fff-online.com
10.-11.10.2023 in Mainz
derungen, sich Anerkennung und Respekt im eigenen Team und bei Vorgesetzten Entwicklungs-Instrument erfolgreichen Führungsalltag an.
21.-22.11.2023 Online-Schulung zu sichern. Neben Fach- und Methodenkompetenz wird hier vor allem eine hohe
¦ Methoden zur Stärkung ° „Learning by Doing“ ist das Motto. Ihre Experten
weitere Termine: fff-online.com Führungskompetenz vorausgesetzt. Im Intensiv-Seminar lernen Sie, welche Auswir-
der Team-Power Eine Mischung aus Input, Kleingrup- Sabine Daig
kungen verschiedene Führungsstile auf das Team und auf übergreifende Abteilun-
penarbeit, Coaching durch Trainer/ langjährige Erfahrung als Führungs-
gen haben, wie man führen kann, ohne selbst Vorgesetzte/r zu sein und welche ¦ Umgang mit schwierigen Situationen
-innen und Peers, individuelle Fallar- kräfte-Trainerin, Beraterin und
Ihr Experte Folgen das eigene Verhalten gegenüber Kollegen/-innen nach sich zieht. Hierzu
beit: bringen Sie mit, was Sie als Moderatorin, spezialisiert auf die
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Führungskraft gerne optimieren Durchführung internationaler
ist seit vielen Jahren als anerkannter möchten! Führungsprogramme.
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Berater etabliert. Er ist Experte in
Abschluss des Lehrgangs ein war mehr als 15 Jahren Führungskraft
Verhandlungsführung, Kommunika-
hochwertiges Zertifikat zu erhalten. tätig. Seine Vision sind starke und
tion, Außenwirkung sowie Führung, Inhalte: Ihr Nutzen:
Vertrieb und Verkauf. Seine praxis- klare Führungskräfte mit einer ganz
¦ Das Spannungsfeld zwischen ° Sie üben, durch Ihr eigenes Verhalten
nahen Veranstaltungen werden mit besonders erfolgreichen Haltung.
Chef/-in und Kollegen/-innen effektiv und nachhaltig Ihre Kollegen
Bestnoten bewertet. Darüber hinaus ist er erfolgreicher
optimal meistern und Kolleginnen auch ohne Weisungs-
Trainer und Lehrbeauftragter an der
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28.-29.06.2023 in München Mitarbeitenden 20.-21.03.2023 in Mainz
16.-17.10.2023 bei München Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf 17.-18.04.2023 bei Hannover
06.-07.12.2023 bei Düsseldorf 14.-15.06.2023 bei München
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Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen 20.-21.09.2023 bei Hannover
und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation 23.-24.10.2023 in Düsseldorf
Ihr Experte im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeiten-
20.-21.11.2023 bei München
den verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbei-
Dr. Matthias Hettl weitere Termine: fff-online.com
terverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres
Geschäftsführer des 1995 gegrün-
Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern,
deten Management Institutes Hettl
Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer
Consult, ist mehrfach ausgezeichneter
zurück ins Team. Ihr Experte
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2-Tage Intensiv-Seminar Dr. Matthias Hettl
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Geschäftsführer des 1995 gegrün-
deutschen Sprachraum. Der vielfache
Fach- und Hörbuchautor gibt seine Führen auf Distanz – deten Management Institutes Hettl
Remote Leadership
Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als Consult, ist mehrfach ausgezeichneter
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Aufsichtsrat, Geschäftsführer und Inhalte: Ihr Nutzen:
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nen in Coachings und Trainings weiter. Spagat meistern zwischen Vertrauen und Kontrolle No-Performer rigen Mitarbeiterverhaltens erkennen
Seine Veranstaltungen werden seit Fach- und Hörbuchautor gibt seine
¦ Die wirksame Eskalationstreppe – und abstellen. Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als
Jahren regelmäßig mit Bestnoten Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership beschreibt die Situation,
bewertet. in der Sie sich als Führungskraft aktuell wiederfinden. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass Vom Feedback zum Kündigungs- ° Sie erhalten ein konkretes Instrumen- Aufsichtsrat, Geschäftsführer und
sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. gespräch tarium zur Kommunikation und zu Consultant bei den Vereinten Natio-
Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen ¦ Wie Sie situativ und typorientiert Gesprächen für schwierige Fälle. nen in Coachings und Trainings weiter.
neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die die Motivation Ihrer schwierigen ° Sie haben einen klaren Fahrplan, Seine Veranstaltungen werden seit
Produktivität und Motivation hoch zu halten. Mitarbeitenden steigern wie Sie mit schwierigen Mitarbeiten- Jahren regelmäßig mit Bestnoten
Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompe- den umgehen und Ihre Hemmungen bewertet.
¦ Wie Sie sich kommunikativ bei
tenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. ablegen.
schwierigen Situationen behaupten
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und sich durchsetzen ° Sie steigern Ihre Führungswirksamkeit
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¦ Erhalten Sie individuelle Lösungen durch den richtigen Führungsstil.
damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.
für schwierige Fälle ° Sie werden wieder mehr Spaß und
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¦ Wie Sie die Erwartungen an Ihre Mit- der Ferne meistern.
arbeitenden und sich selbst klären ° Sie erhalten eine Blaupause, wie Sie
¦ So holen Sie Mitarbeitende emotional Leistung und Motivation Ihres Teams
ab und onboarden diese hoch halten.
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Nutzen Sie diesen Lehrgang, um Ihre eigene Wirksamkeit zu stärken. Bauen Sie mithilfe 09.-10.02. bei München +
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Ihrer einzelnen Mitarbeiter eingehen können und so Motivation und Commitment 14.-15.03. bei Stuttgart +
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Verhalten immer wieder reflek- aufbauen. Mit den entsprechenden Kenntnissen ausgestattet werden Sie künftig 25.-26.04. bei Frankfurt/M. +
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Carsten Meyer-Mumm Richtung agiler Konzepte zu planen und effektiv umzusetzen. Konzentrieren Sie der virtuellen Führung Peers, individuelle Fallarbeit: bringen Ihre Experten
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ment, Change-Management, haben Sie die Möglichkeit, ein Zerti Moderatorin, spezialisiert auf die
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18.-19.04.2023 bei Düsseldorf und Leistungsorientierung stärken 14.-15.06.2023 bei München
25.-26.04.2023 bei München 22.-23.08.2023 bei Düsseldorf
05.-06.06.2023 in Hannover Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Ori- 20.-21.09.2023 bei Hannover
12.-13.06.2023 in Frankfurt/Main entierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Füh-
23.-24.10.2023 in Düsseldorf
rung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern
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für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unter-
12.-13.09.2023 in Düsseldorf weitere Termine: fff-online.com
nehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.
10.-11.10.2023 in München Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei
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28.-29.11.2023 in Wien 2-Tage Intensiv-Seminar Dr. Matthias Hettl
Geschäftsführer des 1995 gegrün-
05.-06.12.2023 bei München
Umgang mit schwierigen deten Management Institutes Hettl
Mitarbeitenden
weitere Termine: fff-online.com Consult, ist mehrfach ausgezeichneter
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deutschen Sprachraum. Der vielfache
Ihre Experten ¦ Welche Art der Führung wirkt ° Sie reflektieren Ihr eigenes Führungs-
Fach- und Hörbuchautor gibt seine
Sven Henze kraftvoll? verhalten und lernen, wie Sie klar
Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als
ist einer der gefragtesten Top-Trainer ¦ Was verschafft Ihnen Klarheit, Durch- und wirkungsvoll führen können.
Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen Aufsichtsrat, Geschäftsführer und
und Executive Consultants zu den setzungsfähigkeit und Souveränität? ° Sie machen sich bewusst, weshalb Consultant bei den Vereinten Natio-
und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation
Themen Selbstbehauptung und sou- Inkonsequenz und Nachsichtigkeit nen in Coachings und Trainings weiter.
¦ Wie erlangen Sie eine klare im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeiter
veräne Kommunikation. Er vermittelt zu Teamkonflikten und Demotivation Seine Veranstaltungen werden seit
Kommunikation? verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiter-
sein Know-how praxisnah, intensiv führen – und Ihre eigene Position Jahren regelmäßig mit Bestnoten
¦ Wie steuern Sie kritische Gespräche verhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres
und individuell. schwächen kann. bewertet.
in Ihrer Leadershipfunktion? Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern,
Ulrich A. Bona ° Sie lernen, mitarbeiterorientiert zu Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer
ist Spezialist für konsequente ¦ Wie erhöhen Sie die Konsequenz delegieren und Teammitglieder ge- zurück ins Team.
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