APPBOOK Das aktualisierbare Buchformat - Literatur interaktiv erleben und innovativ vermarkten - macht lesen neu - Innolibro
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APPBOOK
Das aktualisierbare Buchformat –
Literatur interaktiv erleben
und innovativ vermarkten.
published by
macht lesen neu
Das Team & Kapitalbedarf
Bastian Schütz Gregor Pchalek
Gründer und CTO Gründer und CEO
Mediengestalter Diplom Kommunikations-
designer, Unternehmer
Gemeinsam stehen wir für über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Organisationsentwicklung, Busi-
ness Development, IT, Web- und App-Entwicklung, Konzeption und Design.
Als Gründer der INNOLIBRO GmbH benötigen wir ein „Ergänzungsinvestment“ von 200k zusätzlich zu dem bereits bestätig-
ten Leadinvestment von 300k der Hessen Kapital III (EFRE) GmbH. Die Mittel werden verwendet, um unsere Software-as-
a-Service(SaaS)-Plattform zur Publizierung und Monetarisierung von APPBOOKs fertig zu stellen und erste APPBOOKs im
Sommer 2020 im Markt einzuführen.
APPBOOKs – Fokussierung unseres Geschäftsmodells
APPBOOKs verstehen sich als neuartiges, digitales
Buchformat und bieten den Genres BELLETRISTIK
(„Fiction“) wie auch FACH-/SACH-/SCHUL-/
RATGEBERLITERATUR („Non-Fiction“) viele Neuerungen
und Mehrwerte.
Viele der Features, die APPBOOKs auszeichnen und die
wir entwickelt haben, sind auf Belletristik übertragbar
und können dort zu einer gänzlich neuen Art von
Literaturformat (z.B. „Romane in Serienform“) und
einer neuen Form von Leser*innenbindung (z.B. via
Abomodellen) führen.
Da die Hauptmerkmale unserer APP-Technologie
allerdings AKTUALISIERBARKEIT und WERBE-
FINANZIERUNG sind, sieht unser Geschäftsmodell
aktuell vor, uns im Rahmen der Markteinführung
von APPBOOKs vorerst auf die Publizierung und Ver-
marktung von „Non-Fiction-Literatur“ zu fokussieren:
also FACH-/SACH-/SCHUL- und RATGEBERLITERATUR.
Warum in diesem Markt interessantere und höhere
Potenziale liegen, schildern wir Ihnen in dieser
Präsentation.
APPBOOKs – Der Markt für „Non-Fiction“
Warum wünschen sich Lesende von Fach-/Sach-/Schul-
und Ratgeberbüchern, dass die Inhalte darin interaktiver,
bedarfsgerechter und stets aktuell sein sollten?
Warum beklagen Verlage zu geringe Umsätze, erkennen
jedoch nicht, welche Monetarisierungspotenziale in „Non-
Fiction“ liegen?
Warum profitieren Unternehmen nicht von diesem
seriösen, werblich unerschlossenen Genre?
Weil E-Books als Fach-/Sach-/Schul- und Ratgeberbücher
diese Wünsche und Anforderungen nicht erfüllen.
Eine Lösung hierfür bieten APPBOOKs – die neue
Generation interaktiver, nachhaltiger, digitaler Literatur.
Die Anforderungen
Für die Nutzung und den Absatz von „Non-Fiction“-Büchern wünschen sich folgende Zielgruppen...
Leser*innen Verlage / Autoren Selfpublisher Werbetreibende
Stetige Aktualität Neue Money-Making- und Engen Kontakt und Austausch Die höchst themenaffinen
Abonnenten-Modelle zu den Lesenden Lesenden in Fachbüchern
werblich erreichen – z.B. via
Chatkontakt mit dem Autor und „Smart-Advertising“
Bereitstellen von „Convenient
anderen Lesenden Einsparung von CO² bei der
Content“
Buchproduktion
Fachbücher als kollaborativen
Themenbezogene Werbung Neue Absatzkanäle Workspace nutzen – „Corporate
(Advertising on Demand) Knowledgebuilding Reading“
Analysen und Data-Mining: Wer
sind meine Lesenden und was „Die eigene Wissens-App auf „nur stets aktuelle Fachliteratur
Effizientere Nutzung von
lesen diese? Knopfdruck“ bringt Vorteile im Business“
Inhalten
Langfristige Am Marktvolumen und
Knowledge on Demand Leserbindung Umsatzfaktor „digital Literatur“
(KoD) mit partizipieren
Digitale Publikationen
Eine CO2-neutralere auch über den stationären Beratungskompetenz rund um
Buchproduktion Buchhanden verkaufen „digitale Literatur“ gegenüber
Stammkunden ausbauen
Frühes Time-to-Market
Mit besonderen Features reagieren APPBOOKs
auf die Anforderungen von Zielgruppen
Features – das Besondere an APPBOOKs
Semantisch aufbereitete
Inhalte
Bücherübergreifende
Volltextsuche
„In-Book-Advertising“
Kommentierungen
(für sich selbst oder die
Community)
Chatten (mit Verlag / Autor
/ Community)
Bookmarking
Aus markierten Inhalten
PDFs erstellen
Personalisierung
Multimedia-Inhalte
(Videos, Animationen,
PDFs, Audios, Podcasts,
Bildgalerien, etc.)
Lösung / Produkt
Hinter APPBOOKs steht ein ganzheitliches SaaS-System ineinandergreifender Lösungen und
Technologien.
Unternehmen /
Anzeigenkunden MatchingAd-Portal
MatchingAd
6 INNOLIBRO-
App-Bookstore
8
AppBook
8 1 Titel-Screen
7
AppBook
Lese-Screen
Web-/App-Server AppBook
MatchingAd
3
4
2
5
9
Verlage 10
HUB / APPBOOK-
Redaktionssystem Verlagsstore / INNOLIBRO-Portal /
Online-Bookstore
Die INNOLIBRO GmbH publiziert ein neuartiges, digitales Fachbuchformat in Form einer plattformunabhängigen, online-/offlinefähigen App (1) . Hierbei werden Fachbuchinhalte von Ver-
lagen (9) über ein Konverter-HUB (10) in unser Redaktionssystem (2) und dann in eine speziell konzipierte, bereits entwickelte Onlinedatenbank (3) migriert und in besonderer Art interaktiv
und semantisch aufbereitet. Hiernach werden alle Inhalte mittels einer nahezu einzigartigen APP-Technologie als APPBOOKs (1) veröffentlicht, die in allen App-Stores zu erwerben sind (4) –
auch für WIN 7 / 8 / 10. Über die INNOLIBRO-Website (5) ist für Businesspartner (6) ein bereits voll funktionsfähiges, einzigartiges Anzeigenportal (7) erreichbar. Hierüber können diese „auf
Knopfdruck“ passend zu ihrem Business oder einem speziellen Produkt korrelierende Themen/Artikel in den APPBOOKs identifizieren und hierzu ihre Werbeanzeige (8) schalten (Adverti-
sing-on-demand).Alleinstellungsmerkmale
„Data Mining“
Durch das Generieren von „Nutzer-Ac-
counts“ wird das Tracken und Evaluieren
der Interessen von Lesenden und ihren
Technologische Verhaltensweisen möglich, um dieses op- SaaS
tional via Crossselling zu monetarisieren. Das „APPBOOK-Modell“ bietet Verlagen
Excellence und Autoren eine „Out-of-the-Box-Tech-
Einzigarte Nutzung und Interaktion von nologie“, um einfach und selbständig
Web- und App-Prozessen in Verbindung APPBOOKs gegen Lizenzgebühr zu erstel-
mit einer einzigartigen App-Technologie. len („Create your own APPBOOK“).
Team Neue Form der
Die Gründer Gregor Pchalek und Bastian
Schütz verfügen über langjährige Erfah-
Monetarisierung
Aktualisierbarkeit
Erstmals werden über eine ganzheitliche
rung in den Bereichen Wissenstransfor-
Lösung monetarisierbare Inhalte in „Non-
mation, Marketing, Vertrieb, Online- und
App-Entwicklung. und einzigartige Fictions“ mit Angeboten von Werbetrei-
benden zusammen gebracht („gematcht“).
Funktionalität
Vielfältige Funktionalitäten machen
APPBOOKs jederzeit (auch nach Erwerb/
Download) aktualisierbar und die Inhalte
in einer neuartigen Form individueller
rezipierbar.Welche Vorteile schätzen Probanden an APPBOOKs
gegenüber E‐Books (Fach-/Sach-/Ratgeberbücher)
...stetige
93% Aktualität
...mehr
88%
Interaktivität
...die Option auf
79%
Advertising On Demand
*hier nur die wichtigsten Auszüge einer Befragung unter 11 Probanden im Rahmen eines Prototypentests
des ersten APPBOOKs im September und Oktober 2019Bedarfsgerechtigkeit – was Lesende wollen
„Ich halte das APPBOOK für ein wirklich revolutionäres Medium – für etwas
noch nicht Dagewesenes. Wo Fachbuchinhalte in eine Interaktion gebracht
werden, wodurch Wissen in einer gänzlich neuen Form nutzbar wird. Ich bin
sehr angetan...“
Markus Buchheit, Managing Director der IQSuisse AG, (Zitat freigegeben am 09.08.2019 per Mail)
„Diese Technologie wird das Nutzen- und Wertschöpfungspotential des
eigenen Buches für Autoren von Sach- und Fachbüchern auf das nächste
Level heben.“
Markus Coenen, Experte für Bucherfolge, Buchmarketing und Buchvermarktung, (Zitat freigegeben am 19.08.2019 per Mail)
„Sehr spannend und interessant
/ absolut innovativ / mutig /
bahnbrechend / dienlich / Nut- „Coole Idee“
Dr. Michaela Act-Gadermann, Medizinerin (Zitat frei-
zen stiftend / smart / genialt“ gegeben am 11.10.2019 per POC)
Marlen Sauermann, Mediengestalterin und profes-
sionelle Networkerin (Zitat freigegeben am 20.09.2019
per POC)Markt
Folgende Marktsegmente für „Non-Fiction“ bieten vielfältige Marktpotenziale:
Lesende Verlage / Autoren Selfpublisher Werbetreibende
2,56 Milliarden Euro 2.900 Verlage 1 Millionen Menschen > 50%
600 in D
Mit digitalen Fachme- Mindestens 2.900 Ver- Wahrscheinlich haben ca. Da die Vielfältigkeit der
dien wurde in 2018 in lage in den Segmenten 1 Millionen Menschen in „Non-Fiction“-Bücher die
Deutschland ein Um- „Fachbücher“, „Bildung“ Deutschland Bedarf und Vielfältigkeit von unter-
satz von 2,56 Mrd. erzielt. und „Nachschlagewerke“ sehen Potenzial, ihr Hob- nehmerischen Aktivitäten
Hierin ist ein Umsatz waren auf der Frankfurter by oder ihre Business- widerspiegelt, kommen
mit Fach-E-Books von Buchmesse im Jahr 2019 aktivitäten in einem di- ca. 50% aller Unterneh-
810 Mio. inbegriffen. In vertreten und kommen gitalen Buch (APPBOOK/ men in Frage, sich werb-
diesem bereits gut ent- als potenzielle Publisher WIKIBOOK) zu verfassen. lich in APPBOOKs zu
wickelten Marktsegment von APPBOOKs in Frage. präsentieren.
für „digitales Lesen“ posi- In D ca. 600 Fach- und Wissen- (Gemäß den bisherigen POC-Pro-
tionieren wir APPBOOKs. schaftsverlage / hinzu kommen banden waren dies bereits über
(*Quelle: DEUTSCHE FACHPRESSE) weitere Sach- und Ratgeberverlage 50%, die ein WIKIBOOK nutzen wür-
den)Der Markt für APPBOOKs - eine Analogie Warum sollte jemand ein Mobiltelefon kaufen, wenn ein Smartphone ein Mobiltelefon bereits beinhaltet – das Smartphone allerdings so viel mehr zu bieten hat? Warum konnten sich Smartphones so erfolgreich verbreiten? Weil Mobiltelefone den Markt rund um „mobile Kommunikation“ bereits um 2010 bestens vorbereitet hatten!
Der Markt für APPBOOKs - eine Prognose
Ansicht eines (linearen) E-Book-Fachbuchs Multifunktionale, aktualisierbare APPBOOKs
www
Warum sollte jemand noch ein E-Book kaufen, wenn E-Books in APPBOOKs bereits enthalten sind – APPBOOKs allerdings so
viel mehr zu bieten haben?
Warum werden sich APPBOOKs schnell erfolgreich verbreiten?
Weil E-Books den Markt rund um „digitales Lesen“ bereits bestens vorbereitet haben!
*Quelle DEUTSCHE FACHPRESSE; Umsatzzahlen für D in 2018Der Markt für APPs und E-Books (non-fiction)
Branchenanteil der Apps im Kumulierte Anzahl der weltweit Anzahl der Apps in den Top 2
App Store im Oktober 2019 1 heruntergeladenen Apps App-Stores im 2. Quartal 2019
aus dem Apple-Store (in (in Millionen) 1
Spiele 22,5% Milliarden) 1
Business 10,12% Google 2,46
Jun. ´17 180
Bildung 8,67% Apple 1,96
Jun. ´16 130
Lifestyle 8,61%
E-Book-Umsätze (für Fach-/Sach-/Ratgeberbücher (Non-Fiction))
Deutschland 810 Mio. 2)
Mitteleuropa 7,7 Mrd 3)
UK 3,2 Mrd 3)
Spanien 650 Mio 3)
Frankreich 1,9 Mrd 3)
USA 17,7 Mrd
1) Statistiken von statista.de
2) Umsatz in 2018 (9,3% Zuwachs an verkauften Exemplaren gegenüber 2017)
3) Prognose für 2020Wettbewerb_1
Nachstehend eine Übersicht über mögliche Wettbewerber. Alle Detailrecherchen (anbei einige Auszü-
ge) haben gezeigt, dass die Geschäftsmodelle dieser Anbieter in keiner maßgeblichen Überschneidung
mit dem „APPBOOK-Modell“ stehen. Details zu den Wettbewerbern legen wir gerne bei Bedarf vor.
APPBOOK SOLUTIONS APPBOOK-App
Softwareentwickler in Indien (Amarnagar, Faridabad HR, NCR, Indien) für vielfältige Lösungen (z.B. Eine VerwaltungsApp, die allen Content (ob Spiel Quiz, Video, etc.) in einer offlinefähigen Umgebung
ERP, CMS, Kliniksoftware, Schullernsoftware etc.). Als App wird eine Schul-Lern-App angeboten, die verwaltet.
allerdings nur via Login erreichbar ist, den die Schulen vergeben.
APPYPIE APPBOOK
APPYPIE (AP) ( siehe https://snappy.appypie.com/appbuilder/creator-software/) bietet einen Crowdfunding Projekt seit 2015 bei KICKSTARTER, um mittels Software die Inhalte aus einem What-
sehr professionellen Workflow, um sich selbst eine kreative Business-App zu erstellen... AP bietet sapp-Chat in ein reales gedrucktes Buch zu konvertieren
allerdings nicht das einfache Erstellen von Texten mit dem Ziel, diese in Interaktion zu bringen (mit
Keywords, Verlinkungen, Hierarchien, Meta-ebenen, etc...). Allerdings ist es tatsächlich möglich, sich
selbst eine App-Store-gerechte App zu erstellen – was auch bei den WIKIBOOKS das Ziel ist. (Das
APPBOOK selbst wird von dem APPBOOK Gesellschaft professionell in den APP-Stores platziert.)
BOOKME TOLINO-APP HOLTZBRINCK LIBRE OFFICE
FOLEON Art of War - Appbook- WONDERMAG SHAREPOINT
Edition
CALIBRI BLINKISTWettbewerb_2
Publishing-Plattformen vs APPBOOKs vs Aktualisierung / Monetarisierung
Bücher in den Plattformen
können vom Autor aktuali- ja ja ja ja ja ja ja ja ja
siert werden
Aktualisierte Inhalte ohne
Unterstützung der Platt-
nein / / / nein nein nein nein ja
formbetreiber austau-
schen
(mit Ein-
Aktualisierungen erreichen
schrän- nein nein nein nein nein nein nein ja
vorherige Käufer
kungen)
Hervorhebung was im
nein nein nein nein nein nein nein nein ja
Buch geändert wurde
Monetarisierung der
n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. ja
Buchinhalte
Neue ISBN: “Eine neue ISBN muss vergeben werden, wenn an einem oder mehreren Teil(en) einer Publikation wesentliche Änderungen vorgenommen weden. Falls
der Titel und/oder der Untertitel verändert wird, benötigt man ebenfalls eine neue ISBN.”
Alte ISBN: “Wird nur der Umschlag neu gestaltet oder der Preis einer monographischen Publikation neu festgesetzt, so wird keine neue ISBN vergeben. Bei gering-
fügigen Änderungen an einer Auflage (z.B. Korrekturen von Druckfehlern) ist ebenfalls keine neue ISBN notwendig. “Wettbewerb_3
Publishing-Plattformen vs APPBOOKs vs ISBN
Deutliche Aktualisierungen in Büchern führen zu…
…neuer ISBN-Vergabe …KEINER neuen ISBN-Vergabe
– mit allen Nachteilen, die eine neue ISBN mitbringt – keine Nachteile
Nach deutlichen Aktualisierungen besteht das Buch nicht mehr in
seiner Grundform, wodurch es zu einem „neuen Buch“ mit neuer In APPBOOKs ist stets die Grundform des Ursprungsbuches wie
ISBN wird. auch jede einzelne Aktualisierung datumsbezogen gespeichert
Neue ISBN:
“Eine neue ISBN muss vergeben werden, wenn an einem oder mehreren Teil(en) einer Publikation wesentliche Änderungen vorgenommen werden.
Falls der Titel und/oder der Untertitel verändert wird, benötigt man ebenfalls eine neue ISBN.”
Alte ISBN:
“Wird nur der Umschlag neu gestaltet oder der Preis einer monographischen Publikation neu festgesetzt, so wird keine neue ISBN vergeben. Bei
geringfügigen Änderungen an einer Auflage (z.B. Korrekturen von Druckfehlern) ist ebenfalls keine neue ISBN notwendig. “Markt & Vertrieb
Maßnahmen, Kosten und Touchpoints für folgende Zielgruppen:
(Online)
Verlage Unternehmen Lesende
Buchhandlungen
5k + 0,5MA/Monat* 5k + 1MA/Monat* 5k + 0,5MA/Monat* 0,5MA/Monat*
Messen Telesales Multiplikatorenmarketing APPBOOK-Verkäufe über die
branchenaffin zum jeweiligen Buchtitel /
durch Verlage mittels Affiliate-Modellen, Shops der Verlage
Telesales Recherchen ggf. via WLW / GOOGLE /
d.h. über Widgets auf den Buchseiten der (Lesende werden vorrangig über die Web-
Branchenverbänden
Landingpage Onlineshops werden die APPBOOK-Käufe shops der Verlage für APPBOOKs gewon-
Landingpage ausgelöst und Provisionen den Online- nen)
Mitgliedschaften und Buchhandlungen gutgeschrieben
Aktivitäten z.B. beim BÖRSENVEREIN „In-App-Akquisition“ APPBOOK-Verkäufe als
(Contentshift) oder Verbänden Hinweis in APPBOOK auf Anzeigenoption Messen „physische Produkte“ über
die stationären Geschäf-
PR und Werbung in Widget-Marketing Landingpage te des Buchhandels sowie
DEUTSCHE FACHPRESSE u.a. Widget-Banner in Inserentenwebsites
sonstiger Fachgeschäfte
macht auf APPBOOK und Anzeigenoption
Offline-Vertriebslösung,
aufmerksam
Teilnahme an Awards und durch die APPBOOKs auch über den statio-
Fachveranstaltungen Online-Marketing in nären Handel verkauft werden können Services & Support rund um
Fachportalen APPBOOKs
Multiplikatorenmarketing
mittels XML-Software-Her- Kontakte von Magazin-
stellern Betreuung im Rahmen von
Publishern
Verlage mit eigenem Magazin-Publishing
Buchbewertungen und In-
halten bereits viele Adressen von Anzei- Book-Chats
genkunden und weisen diese auf APP-
BOOK-Anzeigenoptionen hin
Zielpersonen: Geschäftsführende, Online
Zielpersonen: Verlagsleitungen, Geschäfts- Zielpersonen: Geschäftsführende, Marke- Channel Manager*innen, Digital Sales Offi-
führende, Channelmanager*innen tingabteilungen, Mediaagenturen cers, Buchhandlungsleitungen
*die genannten Budgets und Zeiten von Mitarbeitenden verstehen sich durchschnittlich pro Monat binnen der ersten 18 Monate (+/-)Geschäftsmodell
Womit verdient die INNOLIBRO GmbH ihr Geld (Best-Case-Szenario)? (Ø über 3 Jahre)
Lesende Verlage / Autoren Selfpublisher Unternehmen
bis 30% vom Stückpreis / 5k € je SaaS-Lizenz 2€/Nutzer/Monat 11k-15k/Titel/Jahr
Stückverkäufe Nutzerlizenzen Umsätze Anzeigenverkäufe
Umsatzbeispiel: Bei Ø ca. 1.100 Verkäufen eines APPBOOKs pro Jahr zu Die INNOLIBRO GmbH erhält Unternehmen bezahlen über
23€ (defensiv) sind dies ca. € 25k/Jahr/Titel – hiervon erhält die IN- ein monatliches Nutzungsho- das MatchingAd-Portal für das
NOLIBRO GmbH 10%-30% Provision. (Summe an Titelverkäufen: siehe nächste norar je Selfpublisher von ca. 2 Einstellen ihrer Anzeigen in
Chart) € pro „Nutzungslizenz“. APPBOOKs.
Ø ist mit etwa 750€ pro
SaaS-Lizenzen Anzeige/Jahr zu rechnen – bei
Je nach Marktentwicklung können SaaS-Lizenzen von bis zu 5K € erho- Ø 15 - 20 Anzeigen je APPBOOK
ben werden. sind dies Umsätze von Ø ca.
11k-15k/Jahr/Titel.
Abonnement-Lizenzen
(Summe an Titelverkäufen: siehe
Überdies hat die INNOLIBRO GmbH einen Provisionsanteil von 10-30%
nächste Chart)
an den monatlichen pro User abgeschlossenen „Aktualisierungslizen-
zen“ (in Höhe von ca. € 2 bis € 4/User/Monat). (Bei APPBOOK-Publizierun-
gen direkt durch die INNOLIBRO GmbH)
€ € €Geschäftsmodell
Skalierungsszenario (exponenziell / Best-Case-Szenario) (Ø über 3 Jahre)
Wachstumsszenario: 2020 2021 2022
Verlage 3 10 20
kumulierte APPBOOKs 15 135 535
Kumulierte Anzahl verkaufter 1.050 97.050 519.024
2022 APPBOOKs/pa/ inkl. laufen-
den Vorjahrespublikationen
Preis je Titel / € / Ø 20 20 20
Pro Titel pro Jahr, inkl. Werbeerträgen, rechnen wir
mit einem Bruttoumsatz von Ø € 30k. Von diesem
verbleiben ca. 30% bis 40% bei INNOLIBRO, also
€10-12k/Titel
V7 2021 V9
V6
V10
2020
V5
V4
V3
V2
V1KPI_1
Status-Quo / Der Markt für APPBOOKs
Alleine der deutsche SPRINGER Verlag vertreibt über 290.000 Fachbuchtitel weltweit (siehe SPRIN-
> 290.000 Fachbücher
GER.com) / In Summe sind die Zahlen aller Fachbücher über alle Verlage hinweg deutlich höher
> 2.900 Fachbuchverlage Alleine auf der FRANKFURTER BUCHMESSE 2019 sind über 2.300 Fach-/Sachbuchverlage vertreten
Laut der DEUTSCHEN FACHPRESSE lagen die Fachmedienerlöse mit digitalen Medien (also z.B. auch
2,56 Mrd. / 810 Mio. E-Books) in 2018 bei ca. 2,56 Milliarden Euro – hier inbegriffen sind ca. EUR 810 Mio Erlöse auch
Fachbüchern
4.000 € - 8.000 € sind die Ø Kosten für eine 1/1 Werbeseite in einer Fachzeitschrift
Fachbücher werden als E-Books je Titel Ø zw. 500 und 50.000 downgeloadet (vgl. Trackingzahlen
500 bis 50.000
von BOOKMATRIX
Autoren erhalten bei der Veröffentlichung eines Fachbuch-E-Books bei verlagsgebundenen Titeln
35% bis 40%
ca. 35% bis 40% vom Verkaufserlös / bei selfpublishing Titeln ca. 50% (Quelle siehe EPUBLI.de)
Die Verkaufspreise pro Fachbuch-E-Book liegen im Kernnbereich Ø zw. € 20,- bis € 50,- (teils aber
€ 20 bis € 50,-
auch bei bis zu EUR 150,-)
1,35 potenzielle, „vermarktbare Businessthemen“ zum Schalten möglicher MatchingAds haben wir
beim Lesen von 60 beispielhaften Seiten aus 11 Büchern unterschiedlichster Genres mit einer Ge-
1,35 samtseitenzahl von 4.080 ermittelt:Fazit: Bei unserem Test bot Ø jede Seite Potenzial für Geschäfts-
felder zu denen Anbieter MatchingsAds schalten können. Die im Case angenommene Zahl von 10
bis 20 Matchingads pro APPBOOK ist also extrem niedrig angesetzt...KPI_2
2020 2021 2022
Neuakquirierte Verlage p.a. 3 10 20
Kumulierte Anzahl veröffentl. Titel 15 135 535
Kumulierte Anzahl verkaufter APPBOOKs/pa/ inkl. laufenden Vorjahrespublikationen 1.000 97.000 520.000
Nutzungen pro Monat (kumuliert) / pa 1.400 493.600 3.430.812
Ø verkaufte APPBOOKS je Titel im jwlg. Jahr 70 711 789
Verkaufte Stück je Titel / Monat / Ø 50 100 100
Preis je Titel / € / Ø 20 € 20 € 20 €
Umsatz je MatchingAd / € 500 € 600 € 600 €
Anzahl MatchingAds je APPBOOK Ø 10 15 25Finanzierungsbedarf
Umsatzentwicklung (Best-Case-Szenario/€) G&V – SaaS-Szenario (best-case)
INNOLIBRO GmbH (best-case) Stand:15.06.2020
Gewinn und Verlust 2020 2021 2022
Umsatzerlöse 66.300,00 € 1.482.000,00 € 8.056.164,00 €
sonstige betriebliche Erträge
Kapitalbedarf Umsatzentwicklung andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung 66.300,00 € 1.482.000,00 € 8.056.164,00 €
Materialaufwand - €
2020 200k 66k sonstige Aufwendungen
Rohertrag 66.300,00 € 1.482.000,00 € 8.056.164,00 €
Personalaufwand - 213.720,00 € - 860.600,00 € - 2.119.680,00 €
Abschreibungen - 3.333,33 € - 13.333,33 € - 46.666,67 €
sonstige betrieblichen Aufwendungen, z.B. - 22.550,00 € - 184.400,00 € - 430.175,00 €
1.482k
Versicherungen - 1.200,00 € - 1.200,00 € - 3.600,00 €
2021 Rechts- und Beratungskosten - 15.000,00 € - 21.000,00 € - 36.000,00 €
Abschluss- und Prüfungskosten (siehe Beratung) - €
Buchführungskosten - 5.600,00 € - 15.000,00 € - 17.000,00 €
Reisekosten - 2.600,00 € - 26.100,00 € - 42.000,00 €
Entwicklungskosten - 92.500,00 € - 147.665,00 € - 355.980,00 €
2022 8.056k Marketingkosten
Raumkosten
-
-
56.800,00 €
11.600,00 €
-
-
278.400,00 €
19.000,00 €
-
-
928.574,00 €
60.000,00 €
sonstige Kosten - 22.737,00 € - 1.092,00 € - 75.000,00 €
EBIT - 381.340,33 € - 85.790,33 € 3.941.488,33 €
Zinsertrag
Zinsaufwand + Tilgungsaufwand 1.092,00 € 1.092,00 € 14.556,00 €
Zusätzlich zu dem bereits bestätigten Leadinvestment Ergebnis vor Steuern
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
- 380.248,33 €
- €
- 84.698,33 €
- € -
3.956.044,33 €
1.032.666,69 €
von 300k durch die Hessen Kapital III (EFRE) GmbH sonstige Steuern
Ergebnis - 380.248,33 € - 84.698,33 € 2.923.377,64 €
kann das „Ergänzungsinvestment“ von 200k durch Cash Flow 2020 2021 2022
verschiedenste Investmentgeber und Investmentformen Ergebnis
Abschreibungen
-
-
380.248,33 €
3.333,33 €
-
-
84.698,33 €
13.333,33 €
2.923.377,64 €
46.666,67 €
eingebracht werden – gegenüber einer (pre money)
operativer Cash Flow - 383.581,67 € - 98.031,67 € 2.970.044,31 €
Investitionen 10.000,00 € 30.000,00 € 100.000,00 €
investiver Cash Flow 10.000,00 € 30.000,00 € 100.000,00 €
Unternehmensbewertung von 2,2 Mio. Eigenkapitaländerung 350.000,00 €
Veränderung der stillen Beteiligung - €
Eine komplette Due Diligence wurde bereits durch die Veränderung der Gesellschafterdarlehen - €
Fremdkapital Zuführung 15.000,00 €
Hessen Kapital III (EFRE) GmbH im Februar 2020 erhoben. Fremdkapital Rückführung - 15.000,00 €
Fremdkapitalveränderung - FunderNation 250.000,00 €
Cash Flow aus Finanzierung 600.000,00 € - € - €
Gesamt Cash Flow 226.418,33 € - 68.031,67 € 3.070.044,31 €
Cash am Periodenanfang 2.900,00 € 229.318,33 € 161.286,67 €
Cash am Periodenende 229.318,33 € 161.286,67 € 3.231.330,98 €Welchen Zielgruppen bieten APPBOOKs
(als „Non-Fiction“-Bücher) welche Vorteile?
>> FazitDas Team
Gregor Pchalek, Erfinder des APPBOOKs, Bastian Schütz, CTO der INNOLIBRO
CEO der INNOLIBRO GmbH, Abschluss als GmbH, Jahrgang 1990, war nach seiner
Diplom Kommunikations-Designer an der einer Ausbildung zum Mediengestalter für
Gesamthochschule Universität Wuppertal, Digitalmedien und seinem IT-Studium an
Jahrgang 1967, ist auch Inhaber der 1999 der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
gegründeten, erfolgreich agierenden Marke- seit 2014 Chief-App-Developer bei M3-
ting- und Kommunikationsagentur M3-COM- COMMUNICATION und dort verantwortlich
MUNICATION. Seit Gregor Pchalek als Crea- für etliche Online- und APP-Projekte in
tive Director bei der MECOM Film- und TV enger Zusammenarbeit mit Kunden sowie
GmbH begann, beschäftigt er sich mittler- dem App-Technologiepartner, 2VIZCON.
weile seit über 20 Jahren mit Prozessen rund um konzeptionelle und
Bastian Schütz ist unverheiratet, kinderlos und standortflexibel.
visuelle Wissenstransformation, mit Marketing und Unternehmens-
kommunikation wie auch seit 2015 intensiv mit durchgängig digitalen
Vertriebsprozessen, sowie der Entwicklung und Positionierung von
Enterprise- und Corporate-Sales-Apps.
Pchalek ist überdies Coach und Berater rund um „Digitale Transfor-
mation im B2B-Vertrieb“, schreibt hierzu gerade ein Fachbuch und ist
in der Medienbranche gut vernetzt.
Im Zeitraum 2010 bis 2013 war Gregor Pchalek (parallel zu seinem
M3-Business) Gründer und CEO der SYMGROUPS GmbH, einem Star-
tup für empfehlungsbasiertes Groupbuying. Hierfür konnte er in
der Seedphase EUR 150k Zuschuss aus EU-Mitteln über die HESSEN-
AGENTUR akquirieren. Trotz hohem Investoreninteresse und vielen
Pitch-Einladungen erreichte das Startup keine 2. Finanzierungsrun-
de, wodurch der entwickelte Prototyp nicht in die shopweite Nut-
zung/Integration gebracht werden konnte.
Gregor Pchalek ist unverheiratet, kinderlos und standortflexibel.Epilog / Kontakt
„Was bringt uns Wissen, wenn dieses nicht richtig vermittelt wird?
Was bringen uns Medien, wenn diese nicht zeitgerecht eingesetzt werden?
Was bringt uns Technologie, wenn diese nicht richtig genutzt wird?
Das APPBOOK setzt neue Maßstäbe in der Monetarisierung von Fachbüchern
sowie der Vermittlung von Wissen und wird zu einer deutlichen Marktver-
schiebung bei Fach-, Sach- und Ratgebermedien führen –
weil individualisierbar, interaktiv, stets aktuell und CO2-neutral!“
Gregor Pchalek
Schließen Sie sich uns an
und werden Sie Teil unserer Erfolgsstory!
Pitch Deck zum Projekt: APPBOOK
vorgelegt von Gregor Pchalek und Bastian Schütz / 2020-07-03
INNOLIBRO GmbH
Ansprechpartner: Gregor Pchalek
Gregor.Pchalek@INNOLIBRO.com
www.INNOLIBRO.com
INNOLIBRO GmbH T: +49 661 86 200-68
Peterstor 23 M: +49 171 65 220 66
36037 Fulda F: +49 661 86 200-79Sie können auch lesen
