Applikations-entwicklung - Der Status quo der Ist die IT bereit für Disruptionen? - OutSystems
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Der Status quo der Applikations- entwicklung Ist die IT bereit für Disruptionen? Behörden • 2019/2020
Inhalt 03 09 Zusammenfassung Low-Code-Nutzer genießen signifikante Vorteile 04 Applikationsentwicklung 15 in Behörden Demografische Daten 05 17 Die wichtigsten Ergebnisse Zum vollständigen Report Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 02
Zusammenfassung In seinem sechsten Erscheinungsjahr bietet der OutSystems- Report zum Status quo der Applikationsentwicklung eine umfassende Analyse der Herausforderungen, Prioritäten und 1 Wie passen sich Praktiken der App-Entwicklung an die Ziele der digitalen Transformation und Agilität an? Innovationen, mit denen IT-Teams auf der ganzen Welt konfrontiert sind – in einer Zeit, in der Agilität wichtig wie nie ist. 2 Was sind die wichtigsten Herausforderungen, die den Zielen der Applikationsentwicklung entgegenstehen? Agilität ist das zentrale Thema des diesjährigen Reports, weil Unternehmen und ihre IT-Abteilungen 2019 eine Vielzahl von Störungen zu bewältigen haben. Die Bedrohung der digitalen 3 Welche Strategien verfolgen IT-Teams, um die Applikationsbereitstellung zu beschleunigen? Disruption und die daraus resultierende Notwendigkeit einer digitalen Transformation ist seit Jahren ein wichtiger Antrieb der IT-Strategie. Die Kombination mit den derzeit unsicheren 4 Lassen sich mit diesen Strategien Ressourcenengpässe überwinden und Rückstände reduzieren? globalen Wirtschaftsaussichten erklärt jedoch, warum Agilität für Unternehmensführer heute von so großer Bedeutung ist. 5 Welche Rolle spielen neue App-Entwicklungspraktiken wie Low-Code-Entwicklung und Citizen Development? Wie kann sich die IT diesen Herausforderungen stellen und dafür Unsere im März 2019 durchgeführte Studie führte uns einmal sorgen, dass Unternehmen trotz Unsicherheiten schnell und flexibel um die Welt und brachte uns mit über 3.300 IT-Fachkräften aller wachsen? Branchen auf sechs Kontinenten in Kontakt. Diese Kurzfassung des Reports widmet sich spezifischen Erkenntnissen für Behörden. Soviel zum Hintergrund unserer sechsten jährlichen Umfrage unter IT-Fachkräften, mit der wir den Status quo der Den vollständigen 44-seitigen Report erhalten Sie hier. Applikationsentwicklung beleuchten wollen. Im Zentrum stehen dabei fünf Fragen: Farbschlüssel: Globale Antworten Antworten aus Behörden Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 03
Applikationsentwicklung in Behörden Anders als privatwirtschaftliche Unternehmen sind Einrichtungen Viele öffentliche Einrichtungen leiden unter Sparmaßnahmen des öffentlichen Sektors nicht mit der existenziellen Bedrohung und müssen zugleich stark steigende Kosten für die Erbringung einer digitalen Disruption durch agilere digitale Start-ups von Dienstleistungen für eine alternde Bevölkerung stemmen. konfrontiert. Dennoch ist die digitale Transformation von Behörden Laut der Brookings Institution wird sich die daraus ergebende nicht weniger dringlich. Diskrepanz zwischen Ausgaben und Einnahmen des US- Bundeshaushalts in den nächsten 20 Jahren verdreifachen.3 Einer Deloitte-Umfrage unter 1.200 Beamten zufolge ist die Zufriedenheit der Bürger mit staatlichen Dienstleistungen CIOs in Behörden müssen die digitale Transformation auf ein Acht-Jahres-Tief gesunken. 73% der Beamten sind priorisieren – nicht nur aufgrund steigender Erwartungen der Auffassung, dass ihre Einrichtung mit ihren digitalen digital versierter Bürger, sondern auch, weil entsprechende Möglichkeiten hinter dem privaten Sektor zurückbleibt.1 Verbesserungen erhebliche Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen mit sich bringen. Der von Forrester herausgegebene U.S. Federal Customer Experience Index zeigt, dass der Customer Experience Index der Die wichtigsten Ergebnisse des diesjährigen Reports zum US-Bundesbehörde 2018 schlechter ausfiel als für jede Branche Status quo der Applikationsentwicklung zu verstehen und der Privatwirtschaft und sich auch 2019 nicht verbessert hat.2 entsprechend zu handeln, ist nicht nur für CIOs in Behörden von entscheidender Bedeutung, sondern auch für alle, die sich IT-Organisationen in Behörden stehen vor einer komplexen mit finanziellen Belangen des öffentlichen Sektors befassen. Herausforderung: Sie müssen nicht nur überzeugende digitale Erlebnisse für Bürger bieten, sondern zugleich auch eine alternde und unzusammenhängende Sammlung von Legacy-Systemen instand halten. 1. Deloitte - Delivering the Digital State 2. Forrester - The US Federal Customer Experience Index 3. Brookings - The Federal Budget Outlook Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 04
Die wichtigsten Ergebnisse Digitale Transformation ist Work in Progress Die Volatilität der Aktienmärkte stellt sich als die geringste Sorge heraus. Zugleich halten es 51% der Die Fortschritte bei der digitalen Transformation Befragten für wahrscheinlich oder sehr wahrscheinlich, ihres Unternehmens bewerten die Befragten mit dass diese ihr Unternehmen im kommenden Jahr durchschnittlich 3,74 von 6 Punkten. Maßnahmen für die beeinträchtigt. digitale Transformation sind demnach weit verbreitet, aber noch nicht strategisch oder kontinuierlich. Im Vergleich zur Privatwirtschaft schätzen Behörden andere Ursachen von Disruptionen als wahrscheinlich Im Durchschnitt bewerten die Befragten aus Behörden den ein. Addiert man die Antworten „wahrscheinlich“ Reifegrad ihrer digitalen Transformation mit 3,31. Damit und „eher wahrscheinlich“, richten sich die Sorgen liegen sie hinter allen anderen Branchen, mit Ausnahme der repräsentierten Behörden vor allem auf der Bereiche Baugewerbe, Nonprofit, Landwirtschaft und Budgetkürzungen, regulatorische Änderungen, Bildung. Cyberangriffe und Änderungen der Wünsche oder Verhaltensweisen der Bürger. Disruption bereitet zunehmend Sorgen Wie in Abb. 1 dargestellt, nimmt die Angst vor Unsicherheit und disruptive Bedrohungen scheinen Budgetkürzungen eine Sonderstellung ein. 90% der zuzunehmen. Als potenzielle Risiken nennen Befragte in Befragten fürchten, dass diese im kommenden Jahr leitenden Positionen zuerst Veränderungen der Wünsche wahrscheinlich oder eher wahrscheinlich zu einer und Verhaltensweisen von Kunden. Darauf folgen Beeinträchtigung führen. regulatorische Veränderungen, Cyberangriffe und agilere Wettbewerber. Budgetkürzungen der öffentlichen Hand Disruptive regulatorische Veränderungen Disruptiver Cyberangriff Signifikante Änderungen von Kundenwünschen/Kundenverhalten Digitale Disruption durch neue Wettbewerber Volatilität der Aktienmärkte Digitale Disruption durch etablierte Wettbewerber 0 20 40 60 80 100 wahrscheinlich eher wahrscheinlich unwahrscheinlich Likely Somewhat Likely Unlikely Abb. 1: Angst vor Disruptionen in Behörden Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Disruptive Fears in Local Government Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 05
Nachfrage nach App-Entwicklung auf Rekordniveau Im Vergleich zum globalen Durchschnitt berichten die Befragten aus Behörden von längeren Die Zahl der Applikationen, die für 2019 geplant sind, ist Entwicklungszeiten. Nur 42% liefern Web-Applikationen um 60% höher als im Vorjahr. Unter den Unternehmen gewöhnlich in vier Monaten oder weniger. Lediglich mit über 500 Mitarbeitern haben 65% der IT-Fachkräfte 32% können mobile Applikationen in dieser Zeit vor, 10 oder mehr Apps bereitzustellen. 38% wollen 25 bereitstellen. Angesichts der in Behörden so häufigen oder mehr Apps bereitstellen. 15% sprechen von 100 Belastungen durch Legacy-IT ist es nicht verwunderlich, oder mehr Apps für 2019. dass die Applikationsentwicklung hier langsamer voranzuschreiten scheint. Im Vergleich zu anderen Sektoren planen die Befragten aus Behörden, 2019 weniger neue Backlogs bleiben hartnäckig groß Softwareapplikationen zu liefern. Unter Einrichtungen mit über 500 Mitarbeitern wollen 44% der Befragten 64% der IT-Fachkräfte haben bei der App-Entwicklung nicht mehr als 9 Apps liefern. Nur 18% planen, 2019 einen Backlog. 19% davon sind mit mehr als 10 Apps mehr als 25 Applikationen zu erstellen. im Rückstand. Nur 39% geben an, dass sich ihr Backlog im letzten Jahr verringert hat. Für 50% ist er etwa Selbst die vergleichsweise bescheidenen Pläne für die gleichgeblieben. Applikationsentwicklung dürften den IT-Abteilungen von Behörden zu schaffen machen. Die Befragten aus Behörden sehen sich schlechter gestellt: 68% von ihnen beklagen Backlogs. Nur 31% davon Die Entwicklungszeit ist kürzer – aber nicht für alle sprechen von Verbesserungen im letzten Jahr. Obwohl die Anzahl der neu zu entwickelnden Applikationen niedriger Letztes Jahr gaben 54% an, dass die Bereitstellung ist, scheint die Mehrheit der IT-Teams in Behörden einer Web-Applikation im Durchschnitt 4 Monate oder Schwierigkeiten zu haben, mit der Nachfrage Schritt zu weniger dauert. In diesem Jahr sagen dies 61%. Bei halten. mobilen Apps hat sich seit dem Vorjahr kaum etwas verändert. Nur 55% schaffen es, Apps in 4 Monaten oder weniger zu liefern. Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 06
Entwicklungskompetenzen sind Mangelware Bindung von Entwicklern scheint also eine ebenso große Herausforderung zu sein wie die Rekrutierung. Die Mehrheit der repräsentierten Unternehmen hat im vergangenen Jahr mehrere App-Entwickler Nur 19% der Befragten in Behörden geben an, dass eingestellt. Nur 15% fanden die Rekrutierung einfach. ihr App-Entwicklungsteam im vergangenen Jahr Für viele Spezialisierungen wird die Rekrutierung als gewachsen ist. Die am schwierigsten zu besetzenden schwierig oder sehr schwierig beschrieben. Trotz Positionen sind Spezialisten für künstliche Intelligenz Neueinstellungen haben nur 36% der Unternehmen und maschinelles Lernen, Cybersicherheit oder IoT. Wie größere App-Entwicklungsteams als vor einem Jahr. Die schwierig die Rekrutierung der einzelnen Fachkräfte für Behörden ist, zeigt Abb. 2. Spezialist für KI/ maschinelles Lernen Spezialist für Cybersicherheit IoT-Spezialist Spezialist für BI, Analytics oder Datenwissenschaft Full-Stack-Entwickler API-/Integrations-/ Backend-Entwickler Low-Code-Entwickler Mobile-Entwickler Spezialist für UI/UX-Design Web-Entwickler 0 10 20 30 40 50 60 schwierig sehr schwierig Difficult Very Difficult Abb. 2: Schwierigkeit der Einstellung von App-Entwicklern – Behörden Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © App Dev Hiring Challenges - Local Government Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Agile und andere kundenorientierte Praktiken Entwicklungspraktiken wie Agile (59%), Design Thinking nehmen zu (15%) und Customer Journey Mapping (15%) investiert. Die meisten Unternehmen haben im vergangenen Im branchenweiten Vergleich verzeichnen Behörden mit Jahr in kundenorientierte Praktiken investiert, darunter 2,23 Punkten den geringersten Grad an agiler Reife. Der Agile (60%), Design Thinking (30%), Customer Journey Mittelwert liegt bei 2,74. Das Ranking aller Branchen im Mapping (20%) und Lean UX (11%). Trotzdem mangelt Vergleich zum Mittelwert ist in Abb. 3 dargestellt. es in vielen Unternehmen noch an agiler Reife. Der durchschnittliche Reifegrad liegt zwischen „gerade Die Kategorie „Andere“, die in Abb. 3 ebenfalls am begonnen“ und „definiert“. unteren Ende rangiert, umfasst die Branchen Werbung und Marketing, Landwirtschaft, Bau/Maschinen/ Behörden haben den Befragten zufolge im Haushalt, Unterhaltung/Sport/Freizeit, Nonprofit sowie vergangenen Jahr weniger in kundenorientierte Immobilien. Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 07
In der Umfrage waren Level 2 und 3 der agilen Reife wie folgt definiert: • Level 2 - Gerade begonnen: Prozesse sind noch nicht vollständig definiert. Grundstufe der Agile-Übernahme. Entwicklung und Tests noch nicht vollständig synchronisiert. • Level 3 - Definiert: Unser gesamtes Team arbeitet mit klar definierten agilen Prozessen und wir liefern in jedem Sprint. Lebensmittel und Getränke Software Technologie/Computer/Telekommunikation & Internet Versicherer Berater/Beratungsunternehmen/SI Gesamtmittelwert Business Support, Logistik und Transport Versorger, Energie, Gewinnung Banken und Finanzdienstleister (ohne Versicherer) Gesundheitswesen und Pharmazie Fertigung, Automotive, Airlines, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung Einzelhandel und Gebrauchsgüter einschließlich Elektronik Bildung Andere Behörden -0,6 -0,4 -0,2 0,0 0,2 0,4 Abb. 3: Abweichung der Branchen vom Mittelwert für agile Reife Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Industry Variance Low-Code From Global Mean Agile Maturity Score ist Mainstream setzen Source: dagegen State of Application Development 2019/2020. OutSystems © keinen Low-Code ein und haben es auch in näherer Zukunft nicht vor. 41% der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen bereits eine Low-Code-Plattform nutzt. Weitere 10% stehen Angesichts der langsamen Liefergeschwindigkeit, der kurz davor. Dies entspricht der Prognose aus unserem bestehenden Backlogs, der geringen agilen Reife und letztjährigen Report. 2018 gaben 34% der Befragten an, des Konkurrenzkampfs um IT-Fachkräfte in Behörden Low-Code zu nutzen, und 9% sagten, kurz davor zu sein. hoffen wir, dass die entsprechenden Einrichtungen schnell erneut evaluieren, wie Low-Code sie bei einer In Behörden scheint der Einsatz von Low-Code deutlich effizienteren Bereitstellung von Dienstleistungen und geringer zu sein. Nur 29% der Befragten geben an, dass besseren digitalen Erlebnissen für Bürger unterstützen ihre Einrichtung bereits eine Low-Code-Plattform nutzt. kann. Lesen Sie weiter, um in unserer Analyse der 11% stehen kurz vor der Einführung. 60% der Befragten diesjährigen Umfrageergebnisse die Vorteile von Low- Code zu entdecken. Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 08
Benutzer von Low-Code genießen signifikante Vorteile Wir haben die Leistung von Unternehmen, die Low-Code nutzen, mit denen verglichen, die es nicht tun. Dabei zeigen sich bei einer Vielzahl von Leistungskennzahlen für die App-Entwicklung bemerkenswerte Unterschiede. Der Einsatz von Low-Code scheint erhebliche Vorteile mit sich zu bringen. Im Folgenden sind mehrere Vergleiche zusammengefasst. Reife der digitalen Transformation Low-Code-Nutzer schätzen ihre digitale Transformationsreife um 16% höher ein als Befragte, die keinen Low-Code nutzen. 4,00 3,74 16% Vorteil für Low-Code-Nutzer 3,44 allgemeiner Einsatz von Kein Einsatz Durchschnitt Low-Code von Low-Code Abb. 4: Vorteil bei der digitalen Transformationsreife Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Digital Transformation Maturity Advantage for Low-Code Users Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 09
Anteil innovativer App-Entwicklung Low-Code-Nutzer richten die Mehrheit ihrer App-Entwicklung auf Innovationen statt auf Instandhaltung. Damit übertreffen sie Befragte, die keinen Low-Code nutzen, um 5%. 100 80 60 5% Vorteil 40 20 Innovation Innovation Instandhaltung Maintenance 0 Einsatz von Kein Einsatz von Low-Code Low-Code Abb. 5: Innovation vs. Instandhaltung – Low-Code-Nutzer im Vorteil Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Innovation vs. Maintenance - Low-Code Users' Advantage Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Häufigkeit von Software-Releases Benutzer von Low-Code geben häufiger neue Software-Versionen heraus – sie schaffen mit fast 7% höherer Wahrscheinlichkeit monatliche oder häufigere Releases. 60 50 40 30 20 10 Einsatz von Low-Code Using Low-Code Kein Einsatz von Low-Code Not Using Low-Code 0 jährlich halbjährlich vierteljährlich monatlich oder häufiger Abb. 6: Release-Häufigkeit: Low-Code-Nutzer im Vorteil Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Release Cadence: Low-Code Advantage Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 10
Zufriedenheit des Unternehmens mit Release-Frequenz 37% der Low-Code-Nutzer geben an, dass ihr Unternehmen mit der Häufigkeit von Software-Releases zufrieden ist. Unter denen, die keinen Low-Code nutzen, treffen diese Aussage nur 26%. Einsatz von Low-Code 37% unzufrieden Dissatisfied eher unzufrieden Somewhat dissatisfied weder noch Neither satisfied nor dissatisfied Kein Einsatz eher zufrieden von Low-Code 26% Somewhat satisfied zufrieden Satisfied Abb. 7: Zufriedenheit des Unternehmens mit Release-Frequenz Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Business Satisfaction with Release Cadence - Low-Code Users' Advantage Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Agilität des Unternehmens Low-Code-Nutzer schätzen die Agilität ihres Unternehmens um 8% höher ein als Befragte, die keinen Low-Code verwenden. 71% Einsatz von Low-Code 8% Vorteil für Low-Code-Nutzer 63% Kein Low-Code Abb. 8: Vorteil für Low-Code-Nutzer bei Agilität des Unternehmens Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Organizational Agility Advantage for Low-Code Users Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 11
Agile Reife Low-Code-Nutzer stufen ihre Agilität mit 20% höherer Wahrscheinlichkeit auf Level 3, 4 oder 5 ein als Nicht-Nutzer. 100% 7% 13% 11% 80% 19% Low-Code 28% +20% 60% 33% 40% Level 5 – Optimierend Level 5 - Optimizing Level 4 – Gemessen Level 4 - Measured 20% Level 3 – Definiert Level 3 - Defined Level 2 –Level Gerade begonnen 2 - Just Started Level 1 –Level Am Anfang 1 - Initial 0% Kein Einsatz von Low-Code Einsatz von Low-Code (Durchschnitt 2,51) (Durchschnitt 3,01) Abb. 9: Agile Score für Maturity agile Score Reife – Low-Code-Nutzer - Low-Code Advantage im Vorteil Quelle: Source: Status quo Stateder Applikationsentwicklung of Application 2019/2020. Development 2019/2020. OutSystems OutSystems © © Backlog Low-Code-Nutzer sagen mit 12% höherer Wahrscheinlichkeit als Nicht-Nutzer, dass sich ihr Backlog im vergangenen Jahr verringert hat. Einsatz von Low-Code 46% 12% Vorteil für Low-Code-Nutzer Kein Einsatz von Low-Code 34% 0 20 40 60 80 100 Backlog has improved About the same Backlog is worse Backlog verkleinert ungefähr gleich Backlog vergrößert Abb. 10: Backlog für App-Entwicklung – Low-Code-Nutzer im Vorteil Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © App Dev Backlog Improved – Low-Code Advantage Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 12
Entwicklungsgeschwindigkeit für Web-Applikationen Low-Code-Nutzer liefern Apps mit 11% höherer Wahrscheinlichkeit in 4 Monaten oder weniger als Nicht-Nutzer. 100 80 11% Vorteil 60 68% 40 57% 4 Monate oder weniger 4 months or less 5–6 Monate 5–6 months 20 7–12 Monate 7–12 months über 12 Monate Over 12 months 0 Einsatz von Low-Code Kein Einsatz von Low-Code Abb. 11: Entwicklungszeit für Web-Apps – Vorteil für Low-Code-Nutzer Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Web App Development Time - Low-Code Advantage Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Entwicklungsgeschwindigkeit für mobile Apps Low-Code-Nutzer liefern mobile Apps um 15% wahrscheinlicher in 4 Monaten oder weniger als Nicht-Nutzer. 100 15% 80 Vorteil 60 64% 40 49% 4 Monate oder weniger 4 months or less 5–6 Monate 5–6 months 20 7–12 7–12 Monate months überOver 12 Monate 12 months 0 Einsatz von Low-Code Kein Einsatz von Low-Code Abb. 12: Entwicklungszeit für mobile Apps – Low-Code-Nutzer im Vorteil Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Mobile App Development Time - Low-Code Advantage Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 13
Kontrolle von Citizen Developern – Vorteil von Low-Code Low-Code-Nutzer scheinen bei der Kontrolle von Citizen Developern erfolgreicher zu sein als Befragte, die keinen Low-Code verwenden. Zusammengefasst: 37% der Low-Code-Nutzer beschreiben signifikante Erfolge bei der Kontrolle von Citizen Developern – 9% mehr als 37% Unternehmen, die keinen Low-Code einsetzen. 35% der Befragten in Unternehmen ohne Low-Code beschreiben eine ineffektive Kontrolle von Citizen Developern, die ein 35% Risiko für ihr Unternehmen darstellen könnten. Im Vergleich dazu weisen Low-Code-Nutzer einen Vorteil von 11% auf. 9% 16% 4. Wir kontrollieren die Arbeit von 4. We govern citizen development rigorously. Citizen Developer rigoros. Wir haben We have approved tools or platforms that 19% zugelassene Tools oder these people die sie training nutzen and mustPlattformen, müssen, use, and we provide und to wirmaximize bieten success. guidance ihnen Training und Anleitungen. 21% 37% 3. Wir kontrollieren die Arbeit von Citizen3.Developer We governincitizen development lightly. geringem We have approved tools/platforms that we 18% Ausmaß. Wir haben zugelassene encourage these people to use. Tools, die wir ihnen nahelegen. 15% 2. Wir versuchen – mit begrenztem Erfolg 2. We Arbeit –, die try, withvon limited success, to govern Citizen 35% citizenzu Developern development and kontrollieren point und siethem in the 17% direction of in die Richtung favored tools/platforms. bevorzugter Tools/ Plattformen zu lenken. 10% 1. Es gibt wenig 1. There is Kontrolle little controloder or oversight from IT, Aufsicht seitens which derpose could IT, was a riskein to Risiko our organization. für unser Unternehmen darstellen Kein Einsatz von Low-Code Einsatz von Low-Code könnte. Abb. 13: Grad Degree der Kontrolle of Governance von Citizen of Citizen Development Development Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 14
Demografische Daten Die Umfrage wurde primär unter IT-Fachkräften beworben, die zu dem Zeitpunkt keine OutSystems-Kunden waren. Unser Ziel war, einen breiten Querschnitt von Unternehmen zu befragen. Zu diesem Zweck haben wir Medien von Drittanbietern genutzt. Rollen Die Befragten sind Entwickler, CIOs, IT-Manager und andere Fachkräfte aus Tausenden Unternehmen weltweit, die sich bereit erklärt haben, unsere Fragen basierend auf ihren Erfahrungen objektiv zu beantworten. 34% Applikationsentwickler 13% Sonstige 11% Manager von Applikationsentwicklern 34% 10% IT-Leiter/CIO/CTO 10% Architekt (IT/Enterprise) 34% Application Developer 13% Other 7% Business Analyst 10% 11% Manager of Application Developers 6% IT-Operations (inklusive DevOps) 10% IT Leader/CIO/CTO 10% Architect (IT/Enterprise) 3% Senior-Position außerhalb der IT, VP, Führungskraft auf C-Level 13% 10% 7% Business Analyst 6% IT Operations (including DevOps) 3% Datenspezialist (Data Scientist, Analytics, DBA) 3% Non-IT Senior Leader, VP, C-Level Executive 11% 2% Sicherheitsspezialist 3% Data Specialist (Data Scientist, Analytics, DBA) 2% Security Specialist 2% Software Testing/QA 2% Software Test/QA Tätigkeiten Abb. 14:Primary Job Function der Befragten Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Standorte 35% 34% 35% der Antworten kommen aus Nordamerika. Rund 70% der repräsentierten Unternehmen haben ihren Hauptsitz in Europa oder Nordamerika, 17% in Asien und im Pazifikraum. Die übrigen Befragten verteilen sich auf den Rest der Welt. 7% 17% 7% 35% Nordamerika 34% Europa 35% North America 17% Asien und pazifischer Raum 34% Europe 17% Asia and Pacific 7% Süd- und Lateinamerika 7% South and Latin America 7% Afrika, Mittlerer Osten und GUS-Staaten 7% Africa, Middle East, and CIS Abb. 15: Standorte Geography Quelle: Source: State of Application Development 2019/2020. Status© quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © OutSystems Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 15
50% 25% 8% 16% Unternehmensgröße Die Befragten stammen aus Unternehmen aller Größenordnungen. Mehr als die Hälfte der repräsentierten Unternehmen hat unter 500 Mitarbeiter. Jeder sechste Befragte arbeitet in einem Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern. 50% 10.000 Mitarbeiter 16% > 10,000 Employees Company Size Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Abb. 16: Unternehmensgröße Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Branchen In der Umfrage sind alle Branchen repräsentiert. Am stärksten vertreten sind Software, Technologie (einschließlich Computer, Telekommunikation, Internet), Berater und Systemintegratoren, Behörden und Bildung, Fertigung (einschließlich Automotive, Luft- und Raumfahrt inkl. Verteidigung) sowie Banken und Finanzdienstleister. 20% Software 16% Technologie/Computer/Telekommunikation/Internet 20% 13% Berater/Beratungsunternehmen/SI 10% Behörden und Bildung 20% Software 7% Sonstige 16% Technology/Computers/Telecoms and Internet 7% Fertigung, Automotive, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung 13% Consultant/Consultancy/SI 16% 6% Banken 10% Government und Finanzdienstleister and Education (ohne Versicherer) 7% Others 5% Gesundheitswesen und Pharmazie 7% Manufacturing, Automotive, Aerospace, and Defense 6% Banks5% and Business Support, Financial Services Logistik (Not Insurance) und Transport 5% Healthcare and Pharmaceuticals 4% Versicherer 13% 5% Business Support, Logistics, and Transportation 3% Versorger, Energie und Gewinnung 10% 4% Insurance 2%Energy, 3% Utilities, Einzelhandel and Extractionund Gebrauchsgüter einschließlich Elektronik 2% Retail and Consumer Durables Including Electronics 2% Lebensmittel und Getränke 2% Food and Beverage Industries Abb. 17: Branchen Source: State of Application Development 2019/2020. OutSystems © Quelle: Status quo der Applikationsentwicklung 2019/2020. OutSystems © Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 16
Zum vollständigen Report Der vollständige Report geht über die Kurzfassung für Behörden hinaus und beantwortet viele weitere Fragen. Sie erhalten den vollständigen Report hier. Darin erfahren Sie unter anderem: • Was sind die wichtigsten Ziele, die Unternehmen bei der • Welche App-Entwicklungskompetenzen stellen digitalen Transformation verfolgen? Unternehmen ein? • Welche Fortschritte machen Unternehmen bei der • Wie schwierig ist die Einstellung verschiedener digitalen Transformation? Wie unterscheiden sich die Applikationsentwicklungsrollen? Fortschritte in den einzelnen Branchen? • Welche App-Entwicklungskompetenzen beziehen • Welche disruptiven Kräfte sind für Unternehmen in den Unternehmen 2019 durch Berater und Outsourcing? verschiedenen Branchen 2019 von größter Bedeutung? • Welche Prioritäten haben Unternehmen 2019 bezüglich • Welcher Anteil der für 2019 geplanten App-Entwicklung der Schulung von App-Entwicklern und der App- ist innovativ bzw. richtet sich nicht auf die Instandhaltung Entwicklung? oder die Ablösung bereits bestehender Apps? • Wie setzen Unternehmen Low-Code- • Was sind die wichtigsten Arten von Apps, die Applikationsentwicklungsplattformen ein? Unternehmen 2019 bereitstellen wollen? • Wie effektiv werden Citizen Developer in Unternehmen • In welche Ansätze und Technologien investieren kontrolliert? Unternehmen, um die Applikationsbereitstellung zu beschleunigen? • Aus welchen Gründen entscheiden sich Unternehmen für oder gegen den Einsatz von Low-Code? • Was sind die größten Herausforderungen, die Unternehmen für Verzögerungen bei der • Welche Befürchtungen bezüglich Low-Code-Lösungen Applikationsbereitstellung verantwortlich machen? beschäftigen potenzielle IT-Käufer? Über OutSystems OutSystems ist die führende Low-Code-Plattform für schnelle Applikationsentwicklung. Tausende Kunden weltweit vertrauen OutSystems als einziger Lösung, die die Leistungsfähigkeit der Low-Code-Entwicklung mit erweiterten mobilen Funktionen kombiniert und die visuelle Entwicklung ganzer Applikationsportfolios ermöglicht, die sich leicht mit bestehenden Systemen integrieren lassen. Der Status quo der Applikationsentwicklung, Behörden • 2019/2020 17
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