Arbeitsergebnisse der AK 1 + 2 des Workshops WVG 2020 - Februar 2018 OberstadtTreff, Dialogweg 1, 21502 Geesthacht

Arbeitsergebnisse der AK 1 + 2

 des Workshops WVG 2020
    1. Februar 2018 OberstadtTreff,
    Dialogweg 1, 21502 Geesthacht

Inhaltsverzeichnis

 Inhalte.................................................................................................................................................. 3
 Themenbereiche Detailsicht ............................................................................................................... 3
 Themenbereiche Inhalte ..................................................................................................................... 4
 Workshop WVG 2020 Arbeitsstichworte ............................................................................................ 5
 Ausgangsthemen der AG 1 .................................................................................................................. 5
 Arbeitsergebnisse der AG 1 ................................................................................................................ 6
 Ausgangsthemen der AG 2 .................................................................................................................. 7
 Ergebnisse Workshop WVG – AG 2 .................................................................................................... 7
 Ergebnisse Workshop WVG – AG 3 .................................................................................................... 9
 Zusammenfassung des Workshop „WVG 2020“ der AK 1 und 2: ..................................................... 10
 Anlage ................................................................................................................................................ 12

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Inhalte

Themenbereiche Detailsicht

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Themenbereiche Inhalte

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Workshop WVG 2020 Arbeitsstichworte
20.01.2018 von 10h bis 15.30h im Oberstadt-Treff

Ausgangsthemen der AG 1
AG 1 Moderatoren Andreas Dreyer und Dr. Christina Bischof-Deichnik, Robert Rathje, Jürgen
Wirobski, Thomas Müller

1. AG Verbandsziele

   Wirtschaftsbeirat
      Zusammenarbeit
      Wirtschaftskonferenz
   Geesthacht-Stiftung
   BBZ und Alternativen
   PACT eine Möglichkeit – Änderung Satzung
   Rückbau Krümmel Initiative
   W-Verbände Kooperation Dachverband?
   Fragen an die Politik – Kommunalwahl
   Entwicklung der Stadt ISEK
      Teppichfabrik
      Umgehungsstraßen
      Bahnanbindung
      Hafenrand
      Hochwasserhaus
   Wirtschaftspreis Innovation und Gründer im Südkreis
   Betriebs KITA
   Nutzen der Website/Facebook der WVG
   Netzwerken – wie und wo?
            Mitgliederzahl erhöhen – wie?
            Namensschilder bei Veranstaltungen
   Innovations- und Wachstumspotentiale für die Geesthachter Wirtschaft – Was muss vom
    Himmel fallen?
    (Gewerbeflächenentwicklungskonzept, Clusterbildung, usw.)

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Arbeitsergebnisse der AG 1

Bewertung nach „Punkten“ und als Prioritätenbaum:
AG=Arbeitsgruppe; VS=Vorstand; CBD=Christina Bischof-Deichnick; JW=Jürgen Wirobski; TN=Thomas
Nowottnick; JZ=Jörg Zimmer; DK=Detlef Kruse; TM=Thomas Müller RaiBa; MS=Mario Stapelfeldt;
MR=Metropolregion Hamburg; W-V=Wirtschaftsverbände; AK=Arbeitskreis (WVG)

    1. Werte und Positionen
                                                   Punkte Verantwortung               Partner
    -   Gewerbeflächenentwicklungskonzept              9       Vorstand             WVG, WFL, WBG
    -   Standortmarketing (s.a. Marke Geesthacht)      7       AG CBD
    -   ISEK (s.a. Marke Geesthacht)                   5       AG CBD
    -   Teppich Fabrik                                 4       JW
    -   WVG trifft Politik - Fragen                    4       JW
    -   Innovation als Chance verstehen                2       AK
    -   Innovation und Wachstumspotentiale             1
    -   Infrastrukturpolitik (Unterstützungswerte Projekte wie u.a. Hafen, Bahn, BBZ etc)

    2. Projekte und Aktionen
                                                Punkte Verantwortung         Partner
    -   Marke Geesthacht (ISEK, PACT etc)          13   AG CBD
    -   Wirtschaftspreis                            9   AG T. Müller und JW RaiBa u.a.
    -   Mitverantwortung der Unternehmer stärken    3   VS
    -   Zusammenhalt und Zusammengehörigkeit stärken 1 VS
    -   Betriebs KITA                               2   AG JZ
    -   Innenstadtentwicklung                       1   AG CBD und TN und AK City DK
    -   Quartiersmanagement                         1   AG CBD und TN und AK City DK

    3. Management und Strukturen
                                                     Punkte Verantwortung          Partner
    -   Mitglieder Nutzen – website und facebook        9    VS und AK Mitgliedernutzen (Urra)
    -   Betreuung von Mitgliedern                            VS und AK Mitgliederbetreuung CBD

    4. Vernetzung und Gemeinschaft
                                                     Punkte Verantwortung         Partner
    -   Bürgerstiftung Geesthacht                      10    AG JW und TM         RaiBa u.a.
    -   Netzwerken – Geschäft bleibt im Ort/Region      7    VS neuer AK Amt Hohegeest
    -   Initiative Rückbau Krümmel                      7    VS AG JW und MS      W-V.; MR;
    -   Wirtschaftsbeirat                               3    VS
    -   Kooperation und Dachverband W-Verbände          2    VS JW

(vgl. Fotos in der Anlage)

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Ausgangsthemen der AG 2
AG 2 Stefan Manzke, Thomas Vagedes, Thorsten Mausch, Lukas Urbaum, Sybille Kircher

2. AG Social Entrepreneurship, Demografischer Wandel und Digitalisierung der Arbeit

Mögliche Themen:
   Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen
    Wie bringe ich mich als Unternehmen in die Bürgergesellschaft ein?
          o Wie kann das Erfahrungswissen der Berufstätigen und der aus dem
             Berufsleben absehbar Ausscheidenden für unsere Stadt über die
             Arbeitstätigkeit hinaus genutzt werden?
          o Was kommt nach der Arbeit? Wie will ich meine Zeit nach meinem aktiven
             Berufsleben sinnvoll gestalten?
          o Wie kommen wir in Kontakt mit Betrieben, um die zukünftigen
             „Ruheständler“ frühzeitig ansprechen zu können?
          o Wie kann ich mich in das gesellschaftliche Leben in Geesthacht
             ehrenamtlich einbringen?

   Auswirkungen des demografischen Wandels auf Geesthacht (Unternehmen, Familien
    etc.)
     Analysen, Fakten zum demografischen Wandel (Bertelsmann Stiftung): Welchem
       Demografietyp lässt sich Geesthacht zuordnen?(Lage am Rande Ballungsgebiet,
       Wissenschaftsstandort)
     Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur zum demografischen Wandel
     Stadtentwicklung unter dem Aspekt des Demografischen Wandels

   Status Digitalisierung – notwendige Veränderungsprozesse
          o Stand der Breitbandaussttattung
          o E-Learning
   Aus- und Fortbildung in Unternehmen
      Innovation
      Gründerszene stärken

Ergebnisse Workshop WVG – AG 2

Social Entrepreneurship, Demografische Entwicklung und Digitalisierung der Arbeit

Social Entrepeneurship

      Werte und Positionen:
      Wir sind der Meinung, dass Unternehmen Teil der Bürgergesellschaft vor Ort sind und daher
      eine Verantwortung für die Bürgergesellschaft haben.
      Deshalb kooperieren wir mit der Freiwilligenagentur Geesthacht und beteiligen uns an der
      Förderung freiwilligen Engagements in Geesthacht.
      Die ehrenamtliche Tätigkeit von Mitarbeitern außerhalb des Unternehmens stärkt den
      Unternehmensstandort Geesthacht, denn Mitarbeiter, die sich nach Feierabend
      ehrenamtlich engagieren, wohnen i.d.R. in Geesthacht und identifizieren sich in stärkerem

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Masse mit dem Standort. Sie sind daher auch weniger abwanderungswillig und haben einen
       größeren Anreiz im Unternehmen zu verbleiben.

      Projekte/Aktionen:
       Wir streben in Kooperation mit der Freiwilligenagentur Geesthacht im OberstadtTreff an,
       Mitarbeiter in Unternehmen vor Ort über ehrenamtliche Engagementmöglichkeiten zu
       informieren (z.B. auf Betriebsversammlungen o.ä.)und diese ggf. auch in kostenlosen
       Teambuildingmaßnahmen kennen zu lernen.
       Insbesondere sollen Mitarbeiter, die absehbar aus dem Erwerbsprozess ausscheiden,
       Informationen und Beratung über ehrenamtliche Engagement-möglichkeiten in den
       Betrieben erhalten.

Demografische Entwicklung

      Werte und Positionen:
      1. Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf Unternehmen und Gesellschaft sind
         gravierend.
         Die bisherigen Planungen für ein Stadtentwicklungskonzept(ISEK) thematisieren diese
          Problematik bisher nicht oder nur unzureichend.
         Wir appellieren an die Stadt Geesthacht eine ressortübergreifende Diskussion zu den
         Folgen des demografischen Wandels für Geesthacht anzustoßen und in einem
         systematischen Beteiligungsprozess gemeinsam mit allen gesellschaftlichen Akteuren
         Strategien zur Bewältigung der Auswirkungen des demografischen Wandels im Rahmen
         eines künftigen Stadtentwicklungskonzeptes zu entwickeln. Ggf. sind die
         Planungsaufträge für ISEK zu erweitern.

      2. Der demografische Wandel wird zu einem Wettbewerb um Arbeitsplätze zwischen den
         Regionen führen. Es geht uns darum, dass Geesthacht für Arbeitskräfte attraktiv bleibt
         und das Erfahrungswissen Älterer für das unternehmerische und gesellschaftliche Umfeld
         zur Verfügung steht und nicht abwandert.

          Wir setzen uns dafür ein:
          - die Gründerszene durch Schulungen interessierter Gründer zu stärken
          - den Ausbildungsstandort Geesthacht durch eine Verzahnung von Schulen und
             Unternehmen zu stärken, d.h. einen Dialog Schule & Wirtschaft zu etablieren
         - Angebote für ein „Duales Studium“ in Geesthacht zu schaffen
         - an den Planungen zur Nutzung des Geländes der alten Teppichfabrik beteiligt zu werden
         - citynahen Wohnraum, überdachte Haltestellen mit Bänken und mehr Zebrastreifen zu
           schaffen damit ältere Menschen ein adäquates Lebensumfeld vorfinden

          Projekte/Aktionen
          - Liste der Firmen, die Praktika anbieten erstellen
          - Gespräche mit Schulleitungen

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Digitalisierung der Arbeit

       -   Bezahlbare digitale Medien kennen und nutzen
       -   Breitband flächendeckend ausbauen („von überall her arbeiten“)
       -   „Workspace as a Service“ vorhalten

Ergebnisse Workshop WVG – AG 3

    3. AG Geesthacht als Kultur- Sport- und Schulstandort - Wie lebenswert ist
       Geesthacht?

(AG möchte Arbeitsergebnisse voraussichtlich im März vorstellen)
Teilnehmer der AG
Thomas Nowottnick, Nicole Hönsch-Hampel, Frank Kaldenbach, Mario Stapelfeld, Eve
Pippirs, Jürgen Karsch u.a.

Mögliche Themen:

   Kooperationen vgl. Kulturschlüssel
   Tourismus
   Gastroszene
   Kunst- und Kulturangebote – Musik etc.
   Sport und Sportstätten
   Events Bergedorfer Straße
   Ausrichtung / Themen Messen
   Unternehmersein – Bild des Unternehmens bei jungen Menschen, Gründerszene
      Zusammenarbeit mit Schulen – Praktika-Orga
      Events verbessern (Teilnahme, Werbung etc.)
      Gemeinsame Events mit Vereinen und Verbänden – Elbefahrt am 7.6.2018
      Netzwerk Junge Unternehmer/innen
      Was bietet Geesthacht!! Was fehlt Geesthacht?

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Zusammenfassung des Workshop „WVG 2020“ der AK 1 und 2:

In allen Feldern sieht sich der WVG Vorstand in der Pflicht. In einigen Feldern wird die Zuarbeit durch
eigens eingesetzte Arbeitsgruppen (AG) und neue Arbeitskreise (AK) temporär und auf Dauer
geleistet.

Die WVG bietet der Stadt die Zusammenarbeit beim aktiven gestalten der MARKE GEESTHACHT an.
Diese Aufgabe wird zusätzlich durch eine Arbeitsgruppe unter Leitung von Dr. Christina Bischof-
Deichnik, verantwortet werden. Ziel ist es die Besonderheiten des Lebens- , Freizeit- und
Wirtschaftsstandort Geesthacht herauszuarbeiten.

Darunter fallen auch die aktive Mitarbeit in den Themenfeldern ISEK, Teppichfabrik und bei einem
Mitarbeiten eines Gewerbeflächenentwicklungskonzept.

Die WVG vertritt die Interessen der Wirtschaft in Geesthacht und Umgebung. Um dieser Aufgabe
besonderes Gewicht zu verleihen wird die WVG im Februar 2018 einen neuen Arbeitskreis
„Umgebung Geesthacht“ gründen, der gezielt aktiver Ansprechpartner für die Wirtschaft der
Umgebung sein wird.

Ein weiterer neuer Arbeitskreis „Social Entrepreneurship und Demografische Entwicklung“ wird sich
um diese Fragen und vor allem um die möglichen Folgen für unsere Stadt (und Umgebung) befassen.
Die Vernetzung und der Nutzen für die Mitglieder haben eindeutige Schwerpunkte mit den Themen
„Digitalisierung“, „gemeinsame Interessen formulieren“, „Geschäft im Ort/Region halten“ und
„Pflege zu den Nachbarn“. Im Einzelnen sind dies z.B. die neue website der WVG, die u.a. hilft besser
gefunden zu werden. Stadt Apps sind überholt. Stattdessen müssen Unternehmen und Geschäfte in
den Suchmaschinen „gefunden werden“ und via verbundener Warenwirtschaftssystemen
„Geschäftsfähig sein“. Hier hilft die WVG ihren Mitgliedern.

Die WVG hält sich offen für die Möglichkeit im Innenstadtbereich einen PACT zu initiieren oder sich
an einer Stadtmarketing Unit zu beteiligen. Die WVG sieht sich in diesem Prozess als aktiver
Vorausdenker, um die Attraktivität des Standortes stetig zu verbessern.

Mit einem Wirtschaftspreis für erfolgreiche Gründer und Nachfolger wollen wir das Bild des
Unternehmers in den Schulen und der Öffentlichkeit stärken und auf Dauer hervorheben. Diese
Aufgabe wollen wir uns gemeinsam mit den W-Verbänden aus Lauenburg, Schwarzenbek und
Büchen teilen. Geesthacht beginnt im Oktober mit einer ersten Preisverleihung im Rahmen einer
öffentlichen Veranstaltung. Die Preisträger werden ab August/September laufend in der
Presse/Öffentlichkeit vorgestellt werden.

Mit dieser Aktion einhergehend, werden wir in Geesthacht und im Südkreis mit den W-Verbänden
eine Praktikumsbörse anbieten, an denen sich Schulen und Flüchtlingseinrichtungen niederschwellig
beteiligen können.

Mit der Initiative Chancen für die regionale Wirtschaft beim Rückbau des KKK wollen wir die Stärken
des Wirtschaftsstandortes Geesthacht damit positiv besetzen und ein Geesthachter Modell
entwickeln. Die WVG und die Wirtschaftsförderung der Stadt sind hier in der Metropolregion
Hamburg und in der AktivRegion Sachsenwald-Elbe erfolgreich werbend unterwegs. Ziel ist eine
skalierbare Aktion, die in der Metropolregion bei insgesamt vier AKW´s angewandt werden kann und
einen großen Teil der Rückbauinvestitionen von mindestens 4 Mrd € „als Aufträge und Geschäft“ in
der Region ermöglicht.

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Ab 2019 möchte die WVG helfen eine Bürgerstiftung Geesthacht zu gründen. Ziel dieser
Bürgerstiftung soll es sein, insbesondere Kultureinrichtungen und –ereignisse zu fördern. Wir
erhoffen uns eine Unterstützung Geesthachter Bürger, die mit einem Teil Ihres Vermögens ihre
Verbundenheit mit der Stadt zum Ausdruck bringen können. Dabei sind Beträge ab unter 1.000 €
genauso willkommen, wie die der möglichen „großen Stifter“ ab 50.000€.

Darüber hinaus sieht sich die WVG in seiner Interessenvertretung für die Wirtschaft in Geesthacht
und Umgebung für die kommenden Jahre „gut aufgestellt“ und freut sich auf die fortzuführende
Zusammenarbeit mit den Vereinen, Verbänden, mit den W-Verbänden der südöstlichen Region, der
Metropolregion Hamburg – hier bei den Themen Rückbau KK, Öffentlicher Nahverkehr,
Glasfaserversorgung und anderen Infrastrukturthemen, wie den Straßenbau und die
Bahnanbindung.

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Anlage

Ergebnisse des AK 1

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Wertungen der Ergebnisse aus AK 1

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Ergebnisse des AK 2

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