Auch für die E-Learning-Branche wachsen die Bäume nicht in den Himmel - mmb-Branchenmonitor "E-Learning-Wirtschaft" 2020
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Auch für die E-Learning-Branche wachsen die Bäume nicht in den Himmel Ergebnisse des mmb-Branchenmonitors „E-Learning-Wirtschaft“ 2020 mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft“ 2020
Vorbemerkungen Im letzten Quartal eines jeden Jahres ermittelt das mmb Institut bereits seit 2008 ausführliche Brancheninformationen zum deutschen E-Learning-Anbietermarkt – so auch im Jahr 2020. Für die aktuelle Erhebung haben insgesamt 40 Unternehmen voll- ständige und differenzierte Angaben über die Wirtschaftsdaten der vergangenen zwei (Vor-Corona-)Jahre 2018 und 2019 gemacht. Anhand dieser Angaben wurden die Entwicklungen des Umsatzvolumens und der Mit- arbeiterzahl der Branche ermittelt, die Umsatzanteile der E-Learning-Geschäftsfelder errechnet sowie eine Übersicht der wichtigsten deutschen E-Learning-Anbieter erstellt. Da die Struktur der teilnehmenden E-Learning-Anbieter von Jahr zu Jahr leicht diffe- riert, seit einigen Jahren mehr und mehr (neue) Anbieter in den Markt einsteigen, die ursprünglich nicht aus dem E-Learning-Feld kommen, und zudem die exakte Gesamt- zahl aller am E-Learning-Markt agierenden Unternehmen nur grob geschätzt werden kann, wird auch in diesem Jahr kein exaktes Hochrechnungsergebnis für den Bran- chen-Gesamtumsatz bekanntgegeben. Entscheidend für die Ermittlung der Branchen- entwicklung ist vielmehr die prozentuale Veränderung im Vergleich zum Vorjahr. mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 2
E-Learning-Umsatzentwicklung Umsatzentwicklung der E-Learning-Branche in Deutschland (Prozentuale Veränderung zum Vorjahr) 25,0 21,9 20,0 17,2 15,0 14,6 14,0 13,5 13,8 13,0 11,4 10,0 9,7 8,4 5,0 5,3 5,1 4,1 0,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Quelle: mmb-Branchenmonitor "E-Learning-Wirtschaft" 2020 | Angaben: in Prozent (gerundet) | Grundgesamtheit: 250 E -Learning-Unternehmen | Stichprobe: 30-45 E-Learning-Unternehmen | Verfahren: Hochrechnung Erstmals seit Beginn der Erhebungen im Jahr 2008 liegt das Umsatzwachstum in der deutschen E-Learning-Branche unter der Schwelle von 5 Prozent. Hochgerechnet kommt die Branche im Jahr 2019 auf gut 4 Prozent Umsatzplus gegenüber dem Vor- jahr. Das ist zwar deutlich besser als die Steigerung beim Bruttoinlandsprodukt (0,6%), reicht aber bei weitem nicht an die – meist 2-stelligen – Steigerungsraten der Vorjahre heran. Bemerkenswert ist auch, dass dieses Umsatzplus vor allem auf die sechs größten am mmb-Branchenmonitor teilnehmenden Unternehmen zurückzuführen ist (plus 14%). In diesem Zusammenhang ist auch zu konstatieren, dass immerhin vier dieser beson- ders umsatzstarken Unternehmen ihr zentrales Handlungsfeld nicht im E-Learning ha- ben, sondern in (klassischen) Weiterbildungsmaßnahmen, in der Unternehmens-Soft- ware und im Verlagswesen. Im Mittelfeld, wo sich hauptsächlich die genuinen E-Learn- ing-Unternehmen tummeln, ergab sich hingegen nur ein Umsatzplus von knapp 1 Pro- zent. Detaillierte Informationen zu allen teilnehmenden Unternehmen finden Sie am Ende dieses mmb-Branchenmonitors. mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 3
Geschäftsfelder Umsatzanteile einzelner E-Learning-Geschäftsfelder 2019 (2018) (2017) (2016) (Prozentualer Anteil am E-Learning-Gesamtumsatz) Verkauf/Vermietung von (Software-)Tools für Erstellung/Veredelung E-Learning und von digitalen Lerninhalten Wissensmanagement 20,6 (18,0) (24,8) (26,6) 24,0 (19,3) (22,8) (20,0) Beratung für E-Learning 9,5 (7,7) (12,2) (10,2) Anpassung für Anbieten/Verkaufen E-Learning-Inhalte und von digitalen Lerninhalten E-Learning-Software und E-Learning-Kursen 4,5 (2,5) (3,2) (4,0) 40,2 (51,7) (36,3) (38,7) Weitere E-Learning- Dienstleistungen (z.B. Hardware, U sability- Quelle: mmb-Branchenmonitor "E-Learning-Wirtschaft" 2020 Stichprobe: 30-40 E-Learning-Dienstleister Tests, Training für Software) Angaben: in Prozent, gerundet 1,2 (0,8) (0,7) (0,5) Werte: 2019 (2018) (2017) (2016) Wie in den Vorjahren ist das „Anbieten bzw. Verkaufen von digitalen Lerninhalten und E-Learning-Kursen“ umsatzmäßig das dominante Geschäftsfeld der Branche, wobei zwei der im Ranking führenden Unternehmen mit diesem Geschäftsfeld sogar den meisten Umsatz generieren. Das Geschäftsfeld „Verkauf bzw. die Vermietung von E-Learning-Tools“ baut den Vor- sprung gegenüber der „Erstellung von digitalen Lerninhalten“ in diesem Jahr noch wei- ter aus. Produktionsweise mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 4
Produktionsweise für Produkte und Dienstleistungen maßgeschneidert (custom-made) serienmäßig produziert (off-the-shelf) 65 % 33 % Quelle: mmb-Branchenmonitor "E-Learning-Wirtschaft" 2020 Stichprobe: 40 E-Learning-Dienstleister Angaben: in Prozent, gerundet In vielen Erhebungen der letzten Jahre lag die Relation „maßgeschneiderte“ Produkte“ vs. „serienmäßige Produktion“ bei etwa 75:25. Hier zeigt sich seit wenigen Jahren eine Verschiebung hin zu einer Relation von 65:35. Die Gründe hierfür sind zum einen in den sich verändernden Markt- bzw. Produktanforderungen zu sehen, zum anderen dürfte sich hier der Einfluss der großen Unternehmen auswirken, die aus anderen Her- kunftsbranchen in den E-Learning-Markt eingestiegen sind und mehr auf Produkte als auf beratungsintensive Projekte setzen. mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 5
Fachkräftebedarf Entwicklung der Zahl der Festangestellten in der deutschen E-Learning-Branche (Veränderungen Vorjahr auf Folgejahr innerhalb einer Erhebungsphase) 25,0 20,0 21,0 19,1 16,6 15,0 14,7 12,9 10,0 11,4 10,3 9,0 9,2 6,2 6,5 5,0 0,0 1,3 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Quelle: mmb-Branchenmonitor "E-Learning-Wirtschaft" 2019 | Angaben: in Prozent (gerundet) | Grundgesamtheit: 250 E -Learning-Unternehmen | Stichprobe: 30-45 E-Learning-Unternehmen | Verfahren: Hochrechnung Die Entwicklung der Belegschaftsgrößen folgt auch in der E-Learning-Branche grund- sätzlich der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Daten für 2019 zeigen jedoch, dass der Zuwachs an festangestellten Fachkräften in der E-Learning-Branche in diesem Jahr mit gut 10 Prozent mehr als doppelt so groß war wie das Umsatzwachstum. Dies könnte unter anderem mit einem deutlich gestiegenen Kundenberatungs- und Vertriebsbedarf verknüpft sein – wie die folgende Auswertung der Tätigkeitsprofile zeigt. mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 6
Tätigkeitsprofile Tätigkeitsprofile der E-Learning-Mitarbeiter in Deutschland Consulting, Kundenberatung 16,9 Verwaltung, Back-Office 16,5 Vertrieb, Sales 11,5 Konzeption, Gestaltung, Produktion 9,8 Softwareentwicklung, Implementierung 7,3 Marketing, PR 7,2 IT, Systemadministration 6,9 Drehbuch, Redaktion 6,1 Customer Service, Kundenbetreuung, Support 6,0 Produktmanagement, Projektleitung 4,2 Design, Animation 3,0 Content Design Geschäftsführung 1,5 Technik Kunden Forschung, Qualität, Testing 1,1 Produkt Andere Tätigkeitsfelder 1,8 Sonstiges 0,0 2,5 5,0 7,5 10,0 12,5 15,0 17,5 20,0 Quelle: mmb-Branchenmonitor "E-Learning-Wirtschaft" 2020 | Angaben: in Prozent (gerundet) | Stichprobe: 2.960 Festangestellte bei 33 E-Learning-Dienstleistern Anders als in den Vorjahren sind die stärksten Tätigkeitsfelder in der E-Learning-Bran- che nicht mehr die IT- und Softwareentwicklung sowie die Konzeption. Im Jahr 2019 sind vor allem Mitarbeiterkompetenzen in Consulting/Kundenberatung (16,9%) und Vertrieb/Sales (11,5%) gefragt. Auch für Verwaltungsaufgaben (16,5%) wurde eine entsprechend größere Zahl an Fachkräften eingesetzt. Ähnliches gilt für Marketing- /PR-Funktionen (7,2%); hier lag der Vorjahreswert bei nur 3,6 Prozent. Die Befunde legen nahe, dass der Rückgang bei der Umsatzentwicklung viele Unternehmen zu ver- stärkten Vertriebs- und Marketingaktivitäten veranlasst hat – und entsprechenden Rek- rutierungsanstrengungen. mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 7
E-Learning-Anbieter 2020 E-Learning- E-Learning- Haupt- Umsatz in Festange- Dienstleister Geschäftsfeld Produktions-weise ** Gründung Sitz Deutschland stellte im E-Learning * 2019 2019 WBS TRAINING 101.500.000 1.400 Anbieten custom-made 1979 Berlin SAP Training & Adoption 64.015.000 250 Tools off-the-shelf 1970 Walldorf ComCave Group 52.544.000 387 Anbieten off-the-shelf 2002 Dortmund imc information multimedia communication 22.130.000 203 Tools custom-made 1996 Saarbrücken tts 19.956.000 194 Beratung custom-made 1998 Heidelberg Haufe Group 16.778.000 76 Anbieten off-the-shelf 1951 Freiburg im Breisgau Know How! 9.447.000 113 Erstellung custom-made 1992 Leinfelden-Echterdingen WEKA Digitales Lernen 8.795.000 54 Anbieten off-the-shelf 1973 Kissing (bei Augsburg) Fischer, Knoblauch & Co. 7.000.000 62 Erstellung custom-made 1996 München reflact 6.323.000 54 Tools custom-made 2000 Oberhausen youknow 5.275.000 56 Erstellung custom-made 2007 München chemmedia 3.808.000 45 Beratung custom-made 1997 Chemnitz M.I.T e-Solutions 3.743.000 30 Erstellung custom-made 1970 Friedrichsdorf Magh und Boppert 3.615.000 35 Tools off-the-shelf 2002 Paderborn X-CELL 3.255.000 43 Tools custom-made / off-the-shelf 2002 Düsseldorf Qualitus 3.118.000 24 Anpassung custom-made 2000 Köln efiport 2.652.000 25 Erstellung custom-made 2000 Frankfurt am Main vitero 2.365.000 32 Tools off-the-shelf 2004 Stuttgart Mauth.CC 1.508.000 15 Erstellung custom-made 2004 Erkrath p-didakt 1.363.000 11 Beratung custom-made 2005 Hamburg traperto 1.242.000 20 Tools custom-made 2014 Kleve oncampus 1.234.000 39 Erstellung, Tools custom-made 2003 Lübeck NEOCOSMO 960.000 20 Tools off-the-shelf 2014 Saarbrücken mybreev 957.000 20 Erstellung off-the-shelf 2009 Viersen Corporate Learning & Change 950.000 8 Beratung custom-made 2015 Stuttgart Canudo 900.000 15 Erstellung custom-made 2009 Bad Homburg StackFuel 830.000 23 Erstellung, Anbieten off-the-shelf 2017 Berlin edeos - digital education 821.000 15 Erstellung custom-made 2012 Berlin Fellow Digitals (Coursepath LMS) 680.000 16 Tools off-the-shelf 2014 Köln Copendia 520.000 10 Erstellung custom-made 2006 Rostock ars navigandi 465.000 7 Tools custom-made 1999 München how2 420.000 4 Erstellung custom-made 2007 München Lemon Systems 400.000 6 Tools off-the-shelf 2016 Hamburg Espresso Tutorials 392.000 5 Erstellung, Anbieten off-the-shelf 2011 Gleichen Memoray 360.000 6 Erstellung custom-made 2002 München SupraTix 360.000 6 Erstellung off-the-shelf 2016 Dresden Uhlberg Advisory 343.000 2 Beratung custom-made 2010 Filderstadt Walther Learning Solutions 175.000 2 Beratung custom-made 2018 Saarbrücken Alle Angaben ohne Gewähr * Legende Geschäftsfelder: * * Legende Produktionsw eise: A nbieten A nbieten/V erkaufen v on digitalen Lerninhalten und E-Learning-Kursen custom-made A npassung A npassungsdienstleistungen für E-Learning-Inhalte und -Software Produkte und Dienstleistungen sind überwiegend maßgeschneidert Beratung Beratungsdienstleistungen für E-Learning off-the-shelf Erstellung Erstellung/V eredelung v on digitalen Lerninhalten Produkte und Dienstleistungen sind überwiegend serienmäßig produziert Hardware V erkauf/V ermietung v on Hardware für E-Learning und Wissensmanagement Tools V erkauf/V ermietung v on (Software-)Tools für E-Learning und Wissensmanagement Weitere A ndere E-Learning-Dienstleistungen (z. B. Usability-Tests, Training für Software) mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 8
E-Learning-Anbieter nach Geschäftsfeldern Geschäftsfeld „Erstellung“ Geschäftsfeld „Beratung“ Dienstleister Dienstleister WBS TRAINING WBS TRAINING imc information multimedia communication tts Fischer, Knoblauch & Co. SAP Training & Adoption youknow imc information multimedia communication Know How! chemmedia tts Haufe Group ComCave Group Know How! Haufe Group WEKA Digitales Lernen M.I.T e-Solutions p-didakt reflact Magh und Boppert chemmedia Corporate Learning & Change efiport M.I.T e-Solutions WEKA Digitales Lernen reflact X-CELL Canudo edeos - digital education Qualitus Mauth.CC NEOCOSMO Magh und Boppert Mauth.CC Qualitus Uhlberg Advisory p-didakt vitero Canudo efiport oncampus oncampus StackFuel Walther Learning Solutions mybreev X-CELL Copendia how2 how2 edeos - digital education Memoray Memoray Espresso Tutorials SupraTix SupraTix Fellow Digitals (Coursepath LMS) Corporate Learning & Change Walther Learning Solutions Geschäftsfeld „Tools“ Geschäftsfeld „Anbieten“ Dienstleister Dienstleister SAP Training & Adoption WBS TRAINING imc information multimedia communication ComCave Group tts SAP Training & Adoption WBS TRAINING Haufe Group reflact WEKA Digitales Lernen ComCave Group imc information multimedia communication vitero Know How! X-CELL tts Magh und Boppert M.I.T e-Solutions Know How! mybreev Haufe Group StackFuel traperto X-CELL efiport reflact NEOCOSMO Qualitus M.I.T e-Solutions efiport Fellow Digitals (Coursepath LMS) Espresso Tutorials oncampus oncampus Lemon Systems Magh und Boppert chemmedia Corporate Learning & Change Mauth.CC Uhlberg Advisory ars navigandi vitero SupraTix Copendia Copendia Fellow Digitals (Coursepath LMS) mybreev SupraTix Memoray Memoray Geschäftsfeld „Hardware“ Geschäftsfeld „Anpassung“ Dienstleister Dienstleister reflact WBS TRAINING Know How! Haufe Group X-CELL Qualitus vitero imc information multimedia communication WEKA Digitales Lernen Magh und Boppert reflact Know How! traperto efiport chemmedia M.I.T e-Solutions ars navigandi Mauth.CC X-CELL mybreev oncampus Copendia Canudo mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” how2 2020 – Seite 9 Memoray Fellow Digitals (Coursepath LMS) SupraTix
Methoden-Steckbrief Teilnahmebedingungen 1. Beteiligen können sich alle Unternehmen mit Handelsregistereintragung und Steuernum- mer in Deutschland, die mit E-Learning Umsätze erwirtschaften und diese Umsätze auch in Deutschland versteuern. (Jetzt teilnehmen? E-Mail an: branchenmonitor@mmb-institut.de) 2. Erhoben wird jeweils der Netto-Gesamtumsatz des Unternehmens im Geschäftsfeld E-Lear- ning in den beiden letzten abgeschlossenen Kalenderjahren bzw. Geschäftsjahren in Euro. 3. Dieser E-Learning-Deutschlandumsatz bildet die Grundlage für die Berechnungen zur Ent- wicklung des Branchenumsatzes sowie für die Positionierung in der Anbieter-Übersicht. 4. Unternehmen mit einem E-Learning-Deutschlandumsatz von 1 Mio. Euro und mehr pro Jahr benötigen eine Testierung eines Steuerberaters oder Wirtschaftsprüfers. Hochrechnungsverfahren 1. Die teilnehmenden Unternehmen werden nach der Höhe ihres E-Learning-Jahresumsatzes bzw. nach der Anzahl der Mitarbeiter sortiert. 2. Für die Hochrechnung werden „Extremwerte“ im oberen und unteren Bereich zunächst aus der Berechnung ausgeschlossen. 3. Aus den Zahlenwerten der verbleibenden mittleren Basis wird eine Mittelwertberechnung (arithmetisches Mittel) erstellt. 4. Die Anzahl der Unternehmen in der Grundgesamtheit (= alle E-Learning-Unternehmen in Deutschland mit mindestens einem festangestellten Mitarbeiter) wird ermittelt bzw. ge- schätzt. 5. Von der Anzahl in der Grundgesamtheit wird die Zahl der zunächst ausgeschlossenen Fälle (siehe Punkt 2) abgezogen. 6. Mit dieser Zahl wird das arithmetische Mittel der mittleren Basis (siehe Punkt 3) multipli- ziert. 7. Im letzten Schritt werden die Zahlenwerte der zuvor ausgeschlossenen Fälle addiert. 8. Anschließend werden mit diesen Zahlen die prozentualen Veränderungen innerhalb der Be- trachtungszeiträume errechnet. Definition „E-Learning“ Unter E-Learning („elektronisches Lernen“) werden hier alle Formen von Lernen verstanden, bei denen elektronische oder digitale Medien für die Präsentation und Distribution von Lernmateri- alien und/oder zur Unterstützung zwischenmenschlicher Kommunikation zum Einsatz kommen (Definition nach Michael Kerres). Zu den konkreten Geschäftsaktivitäten der Unternehmen gehören beispielsweise: Erstellung/Veredelung von digitalen Lerninhalten, Anbieten/Verkaufen von digitalen Lerninhal- ten und E-Learning-Kursen, Verkauf/Vermietung von (Software-)Tools für E-Learning und Wis- sensmanagement, Verkauf/Vermietung von Hardware für E-Learning und Wissensmanagement, Anpassungsdienstleistungen für E-Learning-Inhalte und E-Learning-Software, Beratungsdienst- leistungen für E-Learning. mmb-Branchenmonitor „E-Learning-Wirtschaft” 2020 – Seite 10
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