AUSBILDUNGSPROGRAMM 2021 - Deutschland, Schweiz
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LEAN EXPERTE UND TRAINER AUSBILDUNGSPROGRAMM 2021 Deutschland, Schweiz PRAXISPARTNER geprüft und empfohlen durch:
INVESTIEREN SIE HEUTE
IN DIE ZUKUNFT IHRER
LEAN KOMPETENZ
Wirksam, kompetent und wertschätzend auf Augenhöhe – dafür
steht unsere Ausbildungsreihe. Auf gleiche Weise vermitteln unsere
Absolventen ihr Know-how anschließend auch intern bei Ihnen und
unterstützen Ihren Verbesserungsprozess mit Workshops und Projekten.
Denn mit Verbesserungs-Experten im eigenen Haus schaffen Sie die
besten Voraussetzungen dafür, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig
auszuschöpfen.
Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktions-
management, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW)
der TU Darmstadt geprüft und empfohlen.
Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1 und 2
geprüft und
erhalten Sie das Zertifikat „Lean Experte“. empfohlen durch:
Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1, 2 und 3
erhalten Sie das Zertifikat „Lean Trainer“.
www.staufen.ag/lean-experten
IHRE ANSPRECHPARTNERIN:
Janice Köser
Managerin Akademie
j.koeser@staufen.ag
+49 7024 8056 141
2
Inhalt
04–16 AUSBILDUNGSPROGRAMM
06 Basisausbildung zum Lean Experten
07 Fachausbildung Lean & Agile Product Development
08 Fachausbildung Lean Design und Engineering
09 Fachausbildung Lean Manufacturing
10 Fachausbildung Lean Assembly | Kleinserien
11 Fachausbildung Lean Assembly | Großserien
12 Fachausbildung Lean Order Fulfillment
13 Fachausbildung Lean Administration
14 Fachausbildung Lean Logistics
15 Fachausbildung Lean Construction
16 Aufbauausbildung zum Lean Trainer
17 E-LEARNING
18 ÜBER STAUFEN
19 ANMELDUNG
3
IN 3 STUFEN
ZUM LEAN EXPERTEN
UND LEAN TRAINER
Im Rahmen unserer Ausbildungsreihe befähigen wir Sie zum zielgerichteten
Ausbau Ihrer Fach- und Vermittlungskompetenzen.
STUFE 1 – BASISAUSBILDUNG
Als angehende Lean Experten verbessern Sie Ihre Kommunikations- und
Präsentationskompetenz sowie die Fähigkeit, Workshops erfolgreich zu planen
und durchzuführen. Sie erwerben Grundkenntnisse zum Thema Lean.
STUFE 2 – FACHAUSBILDUNG
Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Ihrem jeweiligen Fachgebiet. Durch die stark
praktische Ausrichtung wird neben dem „Kennen“ auch das „Anwenden-Können“
gewährleistet. Lean Vorkenntnisse sind erforderlich.
Zur bedarfsorientierten Vorbereitung auf Stufe 2 Ihrer Ausbildung erarbeiten Sie
online, eigenständig und flexibel das Web Based Training „Lean Management
Grundlagen“. Weitere Informationen auf S. 17.
PRAKTISCHE ANWENDUNG
Spätestens nach Absolvierung der Stufe 2 sollten Sie als Lean Experte das Erlernte
im Rahmen eigener interner Workshops und Projekte umsetzen. Wenn auch nicht
offizieller Programmbestandteil, ist die praktische Anwendung doch grundlegend für
die Transformation Ihres Unternehmens. Unsere Trainer unterstützen Sie bei
Bedarf gerne als fachliche Sparringspartner und Coaches.
STUFE 3 – AUFBAUAUSBILDUNG
Als angehende Lean Trainer lernen Sie „Wie bringe ich anderen etwas bei?“, statt
„Wie wende ich selbst etwas an?“, basierend auf dem Train-the-Trainer-Konzept.
4
geprüft und
empfohlen durch:
Unser Programm
STUFE 1 STUFE 2 EMPFEHLUNG STUFE 3
Pflichtkurs Pflichtkurs (nicht Teil der Optionaler Aufbaukurs
Ausbildung) (empfohlen nach mind. 6 Monaten)
BASIS- FACH- PRAKTISCHE AUFBAU-
AUSBILDUNG AUSBILDUNG ANWENDUNG AUSBILDUNG
Sozialkompetenz, Fachkompetenz und Workshops Steigerung der
Grundlagen Lean und Methodenanwendung und Vermittlungs- und
Workshop-Arbeit Projekte Organisationskompetenz
WBT Prüfung Prüfung
Lean Lean
Experte Trainer
Training: Training: Praktische Training:
» Basisausbildung zum Lean Wählen Sie mind. 1 Kurs zur Anwendung: » Aufbauausbildung zum
Experten (S. 6) individuellen Vertiefung (S. 7–15) Vor Einstieg in die Lean Trainer (S. 16)
Stufe 3 sollten Sie
für Serienfertiger: das Erlernte im Rah-
» Lean Manufacturing men von Projekten
» Lean Assembly | Großserien im eigenen Umfeld
VORAUSSETZUNG
» Lean Logistics anwenden.
Sie führen bereits seit
Unsere Trainer einiger Zeit KVP-Workshops
für Einzel- / Kleinserienfertiger: unterstützen Sie durch und wenden
» Lean Assembly | Kleinserien bei Bedarf. grundlegende Lean
PLUS: Web Based Training » Lean Order Fulfillment Methoden auf Ihrem
für Bau / Anlagenbau (inhouse) Gebiet sicher an.
» „Lean Management
Grundlagen“: Auffrischung » Lean Construction
und bedarfsorientierte » Lean Design und Engineering
Vorbereitung auf Stufe 2 unabhängig von Branche /
Fertigungstyp:
» Lean & Agile Product
Development
» Lean Administration
www.staufen.ag/lean-experten
5
STUFE 1
Basisausbildung zum Lean Experten
Lean Grundlagen, Sozialkompetenz und erfolgreiche Workshop-Arbeit
AST
ZU G I
BE
WARUM
Ihre Aufgabe als angehender Lean Experte ist es, den kontinuierlichen Verbes- FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten
serungsprozess (KVP) zu planen und erfolgreich zu gestalten. Zugleich müs-
aller Unternehmensbereiche
sen Sie aber auch gruppendynamische Prozesse steuern können. Im Rahmen
dieser Ausbildungsstufe erhalten Sie einerseits Grundlagenwissen zum Thema WANN / WO
11.–15.01. / Großraum Zürich, CH
Lean Management zur Gestaltung verschwendungsarmer Prozesse. Anderer-
25.–29.01. / Köngen
seits entwickeln Sie Ihre Soft Skills wie Kommunikations- und Präsentations- 08.–12.02. / Köln
techniken, um Teamarbeit effizient zu gestalten und KVP-Workshops richtig zu 22.–26.03. / Köngen
26.–30.04. / Köngen
organisieren und zu leiten. 07.–11.06. / Köln (IN ENGLISCH)
12.–16.07. / Köngen
06.–10.09. / Großraum Zürich, CH
WIE 25.–29.10. / Köngen
29.11.–03.12. / Köngen
Bei unserem Qualifizierungsansatz legen wir großen Wert auf die Umsetzung
Beginn: 08.45 Uhr
des Gelernten. Gruppenarbeit und praktische Übungen sind neben der Ver- Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
mittlung von Grundlagenwissen ein wesentlicher Bestandteil. Sie erstellen eige-
ne Präsentationen am Flipchart, tragen sie vor und erhalten ein individuelles
Feedback für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie strukturieren Ihre eige-
nen KVP-Projekte und lernen von und im Austausch mit Experten unterschied-
lichster Branchen und Firmenstrukturen.
WAS
» Grundlagen schlanker Prozesse und Problemlösungstools
» Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean Prinzipien
» Grundlagen der Kommunikation
» Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des KVP-Office
» Reflexion des eigenen Rollenbildes: Aufgaben, Kompetenzen und
Verantwortlichkeiten als Lean Experte
5 TAGE
» Sozialkompetenz: Steuerung sozialer Prozesse, effiziente Teamarbeit
2.790 EUR zzgl. MwSt. / 3.240 CHF
» Erfolgsfaktoren zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
» Vermittlungskompetenz: Anwendung von Präsentationstechniken
» Wirksames Geben und Annehmen von Feedback
» Erarbeitung eines Projektauftrags, Projektplanung im 12-Wochen-Design
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-224
6
STUFE 2
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Lean & Agile Product Development „ L e an & lopme
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Methoden für die schlanke und agile Produktentwicklung
AST
ZU G I
BE
WARUM
Volatile, unklare Anforderungen und Rahmenbedingungen erschweren zuneh- FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten
mend die Entwicklung erfolgreicher Produkte. Umso mehr sind flexible, agile
sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
Methoden erforderlich, um die Kundenbedürfnisse zum richtigen Zeitpunkt mit aus F&E, Konstruktion, Projekt-
optimiertem Aufwand zu erfüllen. Verschwendungsarme, skalierbare Prozesse, management und Lean / KVP
die passende Projekt- und Entwicklungsorganisation sowie agile Führungs- und
WANN / WO
Projektmanagementprinzipien ermöglichen eine erfolgreiche, innovative Pro- 01.–05.03. / Köngen
duktentwicklung. Die Anwendung der Lean und agilen Ansätze verbessert deut- 05.–09.07. / Köngen
30.08.–03.09. / Großraum Luzern, CH
lich die Projektzielerreichung wie z. B. die Einhaltung von Projektterminen und 08.–12.11. / Köngen
Entwicklungsbudgets, überdies werden Projektdurchlaufzeiten verkürzt. Beginn: 08.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
WIE
Im Fokus steht die erfolgreiche Anwendung von Lean Ansätzen und agiler
Prinzipien zur Beschleunigung der Produktentwicklung bei gleichzeitiger Auf-
wandsreduzierung. Durch Praxisbeispiele und Simulationen lernen Sie Ansät-
ze, Methoden und Tools zur selbstständigen Optimierung Ihrer Produktent-
wicklung. Sie erfahren, wie Sie mehr Statustransparenz in Projekten und in der
Entwicklungsorganisation erreichen können. Sie erarbeiten Ihren persönlichen
Umsetzungs- und Implementierungsplan und profitieren vom Austausch mit
Fachkollegen unterschiedlichster Branchen.
WAS
» Grundlagen einer schlanken und agilen Entwicklungsumgebung
» Planspiel: Optimierung eines Produktentwicklungssystems
» Transparente Planung und Steuerung von Innovations- und
Entwicklungsroadmaps
5 TAGE
» Gestaltung von verschwendungsarmen Produktentwicklungsprozessen
und der passenden Entwicklungs- und Projektorganisation 2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
» Skalierbare Ansätze für die agile Entwicklung von Hardware und Software Inkl. Web Based Training
„Lean Management Grundlagen“
» Erfolgreiche Steuerung von Multiprojektumgebungen im Fluss
vor Trainingsstart
» Wirksame Führung durch Shopfloor Management in F&E
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-168
7
STUFE 2
Lean Design und Engineering
Methoden für die schlanke Planung und Konstruktion
WARUM
Sie wollen Verschwendung und Puffer in der Planungsphase offenlegen? FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten
Hinter Lean in Design und Engineering verbirgt sich der ganzheitliche Ansatz
sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
für messbar nachhaltigere Ergebnisse in der Planung von Bau- und Anlagen- aus Planung, Konstruktion und
bauprojekten durch Eliminierung und Vermeidung von Verschwendungen. Lean / KVP im Bau und Anlagenbau
Mit dem Fokus auf störungsfreier Kollaboration der Beteiligten erreichen Sie
WANN / WO
höchste Konzentration auf die Wertschöpfung. In dieser Ausbildung erlernen Dieses Seminar bieten wir
Sie die Lean Prinzipien und Methoden, wie sie auch in anderen Industrien ausschließlich inhouse an.
Weitere Informationen unter:
weltweit üblich sind. Mit Transparenz und Messbarkeit in jeder Phase der Pla- www.staufen.ag/inhouse-trainings
nung und Ausführung werden Sie Ressourcen zielgerichtet einsetzen und Ver-
schwendungen vermeiden.
WIE
Sie erlernen die richtige Einführung von Lean Management in Planungsteams.
Anhand einer Simulation erfahren Sie die Praxisrelevanz schlanker Planungs-
prozesse und erarbeiten Ihren persönlichen Umsetzungsplan. Entscheidende
Vorteile einer Rückwärtsplanung werden sichtbar, die Sie zielorientiert mit den
richtigen Kennzahlen an alle Beteiligten kommunizieren. In Echtzeit koordi-
nieren Sie Planungsprozesse, um volle Transparenz im Planungsfortschritt zu
schaffen.
WAS
» Grundlagen der schlanken Planung und Konstruktion
» Simulation: kollaborative Planung in Anlehnung an Last Planner® System
» Wertstromanalyse und -design für schlanke
Planungs- / Konstruktionsprozesse
5 TAGE
» Einsatz agiler Methoden in der Projektabwicklung
» Visuelles Aufgabenmanagement zur integrativen Planung
» Shopfloor Management für gesteigerte Führungseffizienz und Transparenz
» Unterstützung bei der Planung des eigenen Veränderungsprojekts
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-465
8
STUFE 2
Lean Manufacturing
Methoden für die schlanke Fertigung
AST
ZU G I
BE
WARUM
Setzen Sie langen Durchlaufzeiten, hohen Beständen, ungeplanten Maschi- FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
nenstillständen und Qualitätsschwankungen ein Ende! Zusammen mit SEW-
Produktionsleiter, Arbeitsplaner,
EURODRIVE bieten wir Ihnen ein wirkungsvolles Ausbildungskonzept, das Ihnen Meister, Team- und Gruppenleiter
hilft, aus herkömmlichen Denkweisen auszubrechen. Optimieren Sie Ihre Fer- sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
aus Produktion und produktions-
tigungsprozesse wertstromorientiert und nachhaltig. Sie lernen die Prinzipien
nahen Unternehmensbereichen
standardisierter, stabiler Produktionsprozesse kennen sowie deren Auswirkung
auf Ihre tägliche Arbeit. Erleben Sie Verbesserungsmanagement aus erster WANN / WO
01.–05.02. / Graben-Neudorf
Hand, präsentiert vom SEW-internen Expertenteam der WIEPRO-Consulting. 21.–25.06. / Graben-Neudorf
Durch Learning by Doing gestalten Sie exzellente Fertigungsprozesse – zuerst 22.–26.11. / Graben-Neudorf
Beginn: 08.45 Uhr
im BestPractice Werk der SEW, anschließend in Ihrer eigenen Werksumgebung.
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
WIE
Sie lernen Lean Methoden und -Tools im Kontext der schlanken Fertigung im
Detail kennen und vertiefen Ihr Wissen in Planspielen, Praxisworkshops und
Ergebnispräsentationen. Eine praktische Veranschaulichung der Theorie bietet
der SEW Shopfloor. Diese Erfahrung bestärkt Sie darin, Potenziale zu erkennen
und im eigenen Unternehmen zu heben. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Aus-
tausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen.
WAS
» Grundlagen der schlanken Fertigung
» Eigenständige Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Layoutplanung
» One-piece-flow in mechanischer Bearbeitung
» TPM für Störungs- und Verschwendungsfreiheit
» Selbstständige Durchführung einer Rüstzeitoptimierung mit SMED
5 TAGE
» Technologieoptimierung für Bearbeitungsprozesse in der Zerspanung
2.890 EUR zzgl. MwSt.
» Plus: abschließender Verständnistest
Inkl. Web Based Training
„Lean Management Grundlagen“
vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-170
9
STUFE 2
Lean Assembly | Kleinserien
Methoden für die schlanke Montage (Kleinserien)
AST
ZU G I
BE
WARUM
Sie beschäftigen sich mit der Herausforderung, voluminöse Produkte in der FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
Montage zum Fließen zu bringen? Ihre Kleinserienmontage mit hohem Anteil
Produktionsleiter, Arbeitsplaner,
kundenspezifischer Merkmale erschwert die logistische Anbindung? In dieser Meister, Team- und Gruppenleiter
Ausbildung lernen Sie ein Unternehmen im Lean Wandel kennen. Sie verste- sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
aus Produktion und produktionsnahen
hen, wie auch große Arbeitsinhalte ausgetaktet und durch eine Modellmix-Rei-
Unternehmensbereichen
henfolge unterschiedliche Arbeitsinhalte von Varianten kompensiert werden.
Erleben Sie, wie eine Just-in-sequence-Bereitstellung durch die direkte Anbin- WANN / WO
14.–18.06. / Babenhausen (DILO)
dung von Vormontage und kundenspezifischen Komponenten an die Haupt- 06.–10.09. / Babenhausen (DILO)
montage gelingt und so Verschwendung reduziert wird. Beginn: 08.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
WIE Weitere Termine unter:
www.staufen.ag/DE-172
Sie führen auf der Grundlage schlanker Prozesse Detailanalysen zur Identi-
fikation von Verschwendung an realen Prozessen durch. Auf dem Shopfloor
des Partnerwerks gestalten Sie eine Fließmontage nach Lean Prinzipien. So
erlernen Sie Handwerkszeug, um Optimierungspotenziale zu erkennen und
in Ihrer Unternehmensumgebung zu heben. Profitieren Sie vom Austausch
mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen und er-
weitern Sie Ihr Netzwerk nutzbringend.
WAS
» Grundlagen der schlanken Montage
» Austaktung der Zykluszeiten durch Orientierung am Kundentakt
» Modellmix und Modularisierung
» Just-in-sequence-Anbindung der Vormontagestation an die Hauptmontage
» Tools und Methoden zur Umsetzung von Logistikprinzipien
5 TAGE
und Materialflüssen
2.890 EUR zzgl. MwSt.
» Layoutplanung und -gestaltung von Montagearbeitsplätzen
mit Cardboard Engineering Inkl. Web Based Training
„Lean Management Grundlagen“
» Plus: abschließender Verständnistest vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-172
10STUFE 2
Lean Assembly | Großserien
Methoden für die schlanke Montage (Großserien)
AST
ZU G I
BE
WARUM
Lange Durchlaufzeiten, fehlende Fließprinzipien in Montagezellen, Material- FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
puffer zwischen den Arbeitsstationen, große Lose und nicht abgetaktete Ar-
Produktionsleiter, Arbeitsplaner,
beitsgänge begleiten Ihren Alltag? Diese Ausbildung wird Ihnen helfen, aus her- Meister, Team- und Gruppenleiter
kömmlichen Denkweisen auszubrechen und Ihre Montageprozesse nachhaltig sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
aus Produktion und produktionsnahen
zu optimieren. Im Vordergrund steht das Erkennen und Heben von Verbes-
Unternehmensbereichen
serungspotenzialen zur deutlichen Produktivitätssteigerung und gleichzeitigen
Förderung der Ergonomie. Durch Learning by Doing gestalten Sie verschwen- WANN / WO
08.–12.03. / Bruchsal (SEW)
dungsarme, flexible Montageprozesse. In den Werken unserer BestPractice 12.–16.04. / Bad Ragaz, CH (ELESTA)
Partner erleben Sie, was One-piece-flow, Kanban und Null-Fehler-Qualität in 05.–09.07. / Bruchsal (SEW)
13.–17.09. / Lüdenscheid (Insta)
der Praxis bedeutet.
15.–19.11. / Bruchsal (SEW)
Beginn: 08.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
WIE
Sie lernen Lean Methoden und -Tools im Detail kennen und gestalten schlan-
ke Montageprozesse Schritt für Schritt. Die praktische Veranschaulichung
auf dem Shopfloor des Partnerwerks sowie die direkte Anwendung der
Methoden in Fallbeispielen und im Praxisworkshop wirken sich positiv auf
Ihren Umsetzungserfolg im eigenen Unternehmen aus. Profitieren Sie vom
Austausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstruk-
turen und erweitern Sie Ihr Netzwerk.
WAS
» Grundlagen der schlanken Montage
» Einführung in das Wertschöpfungssystem des BestPractice Partners
» Wertstromanalyse und -design, Roadmap für den perfekten Wertstrom
» Durchführung einer Tätigkeitsanalyse und Potenzialschätzung
5 TAGE
» Layoutplanung und -gestaltung von Montagearbeitsplätzen
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
mit Cardboard Engineering
» Kundentakt und Zykluszeit im Arbeitsverteilungsdiagramm Inkl. Web Based Training
„Lean Management Grundlagen“
» Best-Point-Bereitstellung von Werkzeug und Material vor Trainingsstart
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-175
11STUFE 2
Lean Order Fulfillment
Methoden für die schlanke Auftragsabwicklung
AST
ZU G I
BE
WARUM
Ist Ihre Organisation bereits erfolgreich am Wertstrom ausgerichtet? Exzel- FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
lente Prozesse entstehen durch die konsequente Eliminierung und Vermei-
Team-, Gruppen- und Projektleiter
dung von Verschwendung. Der in dieser Ausbildung ganzheitlich vermittelte sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
Ansatz steigert nachhaltig Ihre Leistungsfähigkeit in der Abwicklung Ihrer aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb /
Service, Produktion, produktions-
Kundenaufträge und -projekte entlang des gesamten Wertstroms. Nutzen Sie
nahen und administrativen Unter-
die Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Order Fulfillment, um Ihre nehmensbereichen
Effizienz und Transparenz zu erhöhen und im gleichen Zug Ihre Durchlaufzeit
WANN / WO
zu reduzieren. Lernen Sie, ein System zu etablieren, das Abweichungen früh- 07.–11.06. / Großraum Luzern, CH
zeitig erkennt und ein zielgerichtetes Gegensteuern ermöglicht. 18.–22.10. / Aerzen
Beginn: 08.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
WIE
Im Rahmen einer Simulation implementieren Sie Schritt für Schritt die vermit-
telten Theorieinhalte in einen neuen, optimierten Auftragsabwicklungspro-
zess. Durch höchste Praxisorientierung können Sie erhaltene Impulse direkt
auf die eigene Organisation transferieren. Legen Sie mit Shopfloor Manage-
ment den Grundstein für eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Pro-
zesse. Tauschen Sie sich mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und
Firmenstrukturen aus und sammeln Sie wertvolle Impulse für Ihren Alltag.
WAS
» Grundlagen der schlanken Auftragsabwicklung
» Simulation des Auftragsabwicklungsprozesses
» Analysemethoden des Auftragsabwicklungsprozesses,
u. a. Wertstromanalyse
» Prozessoptimierung mit Wertstromdesign
5 TAGE
» Soll-Konzept-Erstellung für die verschwendungsfreie Auftragsabwicklung
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
» Identifizierung von Schwachstellen und Potenzialen
Inkl. Web Based Training
» Transparenz und Effizienz durch Shopfloor- und Multiprojektmanagement
„Lean Management Grundlagen“
» Implementierung einer effizienten Kommunikationsstruktur vor Trainingsstart
zwischen den Fachbereichen
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-183
12STUFE 2
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Lean Administration
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Methoden für schlanke indirekte Bereiche
AST
ZU G I
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WARUM
Sie kennen das Vorurteil, dass Optimierungspotenziale oftmals nur in Pro- FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
duktionsbereichen gehoben werden können? Diese Ausbildung sensibili-
Team-, Gruppen- und Projektleiter
siert Sie dafür, wie Sie auch in indirekten Bereichen beachtliche Potenziale sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte
erschließen. Sie erlernen schrittweise, wo Ihre Hebel zur merkbaren Reduk- aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb /
Service und administrativen Unter-
tion von Verschwendung und Durchlaufzeiten liegen. Hierfür notwendige
nehmensbereichen
Werkzeuge und Methoden wenden Sie pragmatisch und erfolgreich an, um
Produktivität und Qualität zu steigern. Anhand eines gezielten Abweichungs- WANN / WO
15.–19.02. / Köngen
managements mit Kennzahlen und einer konsequenten Auftragssteuerung 03.–07.05. / Köngen
werden Prozessoptimierungen dabei nachhaltig sichergestellt. 12.–16.07. / Köln
04.–08.10. / Köngen
08.–12.11. / Großraum Zürich, CH
WIE Beginn: 08.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
In der Theorie, der Lean Office-Simulation und in Praxisbeispielen erlernen Sie
Tools zur Analyse und Optimierung Ihrer Organisation auf Arbeitsplatz-, Pro-
zess- und Bereichsebene. Im Fokus steht Ihre Methodenkompetenz. Mithilfe
einer eigens erstellten Roadmap leiten Sie Ihr konkretes Projektvorhaben im
Unternehmen nach Ihrer Rückkehr direkt in die Wege. Schauen Sie im Aus-
tausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen
über den eigenen Tellerrand hinaus.
WAS
» Grundlagen des Lean Managements im Kontext indirekter Bereiche
» Simulation für indirekte Bereiche
» Organisation von KVP-Projekten
» Methoden zur Analyse indirekter / administrativer Prozesse wie u. a.
Voice of the Customer, SIPOC und Wertstromanalyse
5 TAGE
» Prozessoptimierung mit EMIPS und Wertstromdesign
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
» Methoden zur Analyse von Funktionen, Bereichen oder Teams
und Identifikation von Handlungsfeldern Inkl. Web Based Training
„Lean Management Grundlagen“
» 5S im Office für eine störungsfreie Arbeitsplatzgestaltung vor Trainingsstart
» Grundlagen von Shopfloor Management im Kontext von Lean Administration
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-188
13STUFE 2
Lean Logistics
Methoden für die schlanke Logistik
AST
ZU G I
BE
WARUM
Hohe Bestände, Fehlteile und Lieferrückstände bestimmen oftmals den Werks FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
alltag. Auch Sie kennen diese Probleme? Der Ansatz „Trennung von Wert-
Produktionsleiter, Arbeitsplaner,
schöpfung und Logistik“ verändert die klassische Materialwirtschaft erheblich. Meister, Teamleiter, Gruppenleiter,
Dabei unterstützt eine erfolgreiche Anwendung von Lean Methoden in der (Nachwuchs-)Führungskräfte
aus Einkauf, Produktion und
Logistik die Produktion direkt am Verbrauchsort durch Best-Point-Andie-
produktionsnahen Unternehmens-
nung am Arbeitssystem. Ziel ist eine optimale Produktionsversorgung mit bereichen
kurzzyklischer Materialversorgung im Kundentakt und geringen Losen. Gestal-
WANN / WO
ten Sie Ihren ganzheitlichen internen Planungs- und Steuerungsprozess mit 15.–19.03. / Landshut (BMW)
einem durchgängigen Pull-Prinzip – von Rampe zu Rampe. 14.–18.06. / Dingolfing (BMW)
13.–17.09. / Landshut (BMW)
15.–19.11. / Dingolfing (BMW)
WIE Beginn: 08.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
Diese Ausbildung steht für die praxisorientierte Aneignung von Lean Me-
thoden und -Tools durch Simulationen und einen Praxisworkshop im Logis-
tikbereich unserer Partner. Anhand der Optimierung eines realen Logistik-
prozesses schaffen Sie eine 100%ige Versorgungssicherheit bei minimalen Be-
ständen. Sie gestalten erfolgreich den Veränderungsprozess vom Push- zum
Pull-Prinzip. Sie lernen, Verschwendung zu identifizieren, einen Kanban-Kreis-
lauf zu dimensionieren und einen Routenzug erfolgreich auszulegen.
WAS
» Grundlagen der schlanken Logistik von Rampe zu Rampe
» Unterscheidung zwischen Verbrauchs- und Bedarfssteuerung
» Berechnung eines Kanban-Kreislaufs zur Begrenzung von Überproduktion
» Auslegung und Dimensionierung eines innerbetrieblichen
Routenzugs (Milkrun) zur zyklischen Produktionsversorgung
5 TAGE
» Analysetools zur Identifikation von Verschwendung im Logistikprozess
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
» Herangehensweise an Logistikprobleme nach Lean Grundsätzen
und gezielte Entwicklung von Lösungsansätzen Inkl. Web Based Training
„Lean Management Grundlagen“
» Grundlagen von Nivellieren und Glätten vor Trainingsstart
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-196
14STUFE 2
Lean Construction
Methoden für den schlanken Bau
WARUM
Hinter Lean Construction verbirgt sich der ganzheitliche Ansatz für messbar FÜR WEN
Angehende Verbesserungs-Experten,
nachhaltige Ergebnisse in der Durchführung von Bauprojekten durch Ver-
Projektleiter, Bauleiter und -überwacher,
schwendungseliminierung. Mit dem Fokus auf störungsfreie Kollaboration Bautechniker, Meister, Poliere, Arbeits-
der Beteiligten und Koordination der ausführenden Gewerke erreichen Sie vorbereiter, Prozessoptimierer und
(Nachwuchs-)Führungskräfte, die
höchste Konzentration auf die Wertschöpfung. Sie erlernen die Lean Prin-
sich mit Verbesserungsaktivitäten
zipien und -Methoden, wie sie auch in anderen Industrien weltweit üblich sind, in Bauprozessen befassen
um selbstständig die Potenziale auf der Baustelle ausschöpfen zu können.
WANN / WO
Mit Transparenz und Messbarkeit in jeder Phase der Ausführung werden Sie Dieses Seminar bieten wir
Ressourcen zielgerichtet einsetzen und Verschwendungen vermeiden. ausschließlich inhouse an.
Weitere Informationen unter:
www.staufen.ag/inhouse-trainings
WIE
Anhand einer Simulation erfahren Sie die Praxisrelevanz schlanker Baustellen-
prozesse und erarbeiten Ihren persönlichen Umsetzungsplan. Entscheidende
Vorteile einer partnerschaftlichen Taktplanungsmethode werden sichtbar, die
Sie zielorientiert mit den richtigen Kennzahlen an alle Beteiligten kommunizie-
ren. In Echtzeit koordinieren Sie Baustelle und Innendienst, betreiben aktive
Problemlösung und effektives Abweichungsmanagement, um volle Transpa-
renz im Baufortschritt zu schaffen.
WAS
» Grundlagen schlanker Prozesse in Bauprojekten
» Vermittlung des Lean Ansatzes an Mitarbeiter und Projektbeteiligte
» Kooperative Takt- und Pull-Planung in Anlehnung an Last Planner® System
» Wertstromanalyse für Abwicklungsprozesse, Material- und Infoflüsse
» Baustellenauditierung nach Lean Gesichtspunkten
5 TAGE
» Potenzialanalyse in Handwerksprozessen zur richtigen Einleitung
von KVP-Projekten
» Effiziente Steuerung der Baustelle durch visuelles Aufgabenmanagement
und Regelkommunikation
» Richtige Einleitung von KVP-Projekten
» Plus: abschließender Verständnistest
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-198
15STUFE 3
Aufbauausbildung zum Lean Trainer
Vermittlungs- und Organisationskompetenz
AST
ZU G I*
BE
WARUM
In einer dynamischen Arbeitswelt im stetigen Wandel ist das Wissen im Unter FÜR WEN
(Zukünftige) Trainer, Ausbilder,
nehmen der größte Stellhebel für wirtschaftlichen Erfolg. Investieren Sie in
Workshop-Moderatoren und Leiter
den Aufbau einer professionellen internen Verbesserungsorganisation! Ausge- von Verbesserungsorganisationen,
bildete Inhouse Trainer stellen den notwendigen Wissenstransfer sicher und die die Stufen 1 + 2 erfolgreich
absolviert haben
bilden die Basis für die effiziente Weiterentwicklung der Mitarbeiter und so-
mit Ihres Unternehmens. Bei uns ausgebildete Trainer transferieren Lean Ex- WANN / WO
pertenwissen auf Ihre unternehmens- und marktspezifischen Anforderungen 08.–12.03. / Köngen
26.–30.07. / Köngen
und bringen Ihre interne Qualifizierung auf ein neues Level – zielgerichtet und 04.–08.10. / Großraum St. Gallen, CH
effizient. 22.–26.11. / Köngen
06.–10.12. / Köngen (IN ENGLISCH)
Beginn: 08.45 Uhr
WIE Ende letzter Tag: 16.00 Uhr
„Können“ kommt von „Tun“. Nach diesem Prinzip arbeiten wir im Team an
Ihren Trainerskills, um Sie optimal auf Ihre Aufgabe vorzubereiten. Erfahren
Sie, wie Trainings didaktisch aufgebaut werden und wie Sie als Trainer mit
Widerstand umgehen können. Setzen Sie den Theorie-Input direkt in die Pra-
xis um und profitieren Sie nach dem Train-the-Trainer-Prinzip von direktem
Feedback und den Insights unserer Trainer.
WAS
» Aufbau und Gestaltung von Trainings und Workshops
G
» Individuelle Steigerung der Vermittlungskompetenz ZUN
U S SET reits
A be
» Strukturiertes Anlernen nach der TWI-Methode VOR hren dur
ch
Sie
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» Gruppendynamische Prozesse und Umgang mit Widerständen KVP und w de Lea
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» Rollenbild des Lean Trainers in der Organisation und Lean Transformation nd n auf
gru de r an
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Me ie t s
» Direkter Transfer des Erlernten in die Praxis inkl. Potenzialanalyse Geb
» Trainingskonzeption im 12-Wochen-Design (anhand eines eigenen Projekts)
» Plus: abschließender Verständnistest
5 TAGE
2.790 EUR zzgl. MwSt. / 3.240 CHF
* unter Vorbehalt WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-202
16FLEXIBLE WEITERBILDUNG
MIT E-LEARNING,
WANN UND WO SIE WOLLEN
Im Rahmen unseres Blended-Learning-Ansatzes bieten wir Ihnen das Web Based Training (WBT) „Lean Manage-
ment Grundlagen“ als festen Bestandteil dieser 3-stufigen Ausbildung an. Bereits vor Ausbildungsstufe 2
dient das WBT zur Auffrischung und bedarfsspezifischen Vorbereitung. Praxisnahe Übungen und Wissensüberprü-
fungen helfen Ihnen, Lerninhalte zu festigen.
Auf einen Blick:
» Lernzeit ca. 100 Minuten
» 24 h / 7 Tage die Woche weltweit über das Internet abrufbar
» verfügbar in Deutsch und Englisch
» Nutzungsdauer: 1 Jahr ab Buchung
» mit und ohne Audio bearbeitbar
» inkl. Übungen und freiwilliger Fragen zur Vertiefung des Gelernten
» inkl. Praxis-Checks für einen gelungenen Praxistransfer
» inkl. Praxis-Videos aus der Produktion der SEW-EURODRIVE
Erklärvideo
» inkl. Teilnahmebescheinigung nach bestandenem Abschlusstest
www.staufen.ag/web-based-training
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir in der Ausbildungsstufe 2 keine Wiederholung der Grundlagen
aus Stufe 1 durchführen können. Deshalb arbeiten Sie das WBT „Lean Management Grundlagen“ vor
dem Trainingsstart eigenständig durch. Das WBT ersetzt nicht die Teilnahme an Stufe 1.
Über diese 3-stufige Ausbildung hinaus bieten wir Ihnen thematisch wechselnde Webinare an. Die Teilnahme ist
für Sie i. d. R. kostenfrei. Auf diese Weise können Sie sich online, ohne Zeitdruck und räumlich flexibel fortbilden.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN:
Marianne Zaiser
Specialist Academy
Organisation und E-Learning
Alle Informationen zu den technischen Voraussetzungen
für die Teilnahme an unseren E-Learning-Angeboten unter:
marianne.zaiser@staufen.ag www.staufen.ag/e-learning
+49 7024 8056 191
17Über Staufen
In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres.
Mit dieser Überzeugung berät und qualifiziert die Staufen AG
seit über 25 Jahren Unternehmen und Mitarbeiter weltweit.
Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende (adaptive) Organisation“ in Ihrem
Verantwortungsbereich voranzutreiben. In unserer Akademie bieten wir Ihnen vielfältige
Formate und Themen, mit denen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv und
erfolgreich gestalten. Erfahren Sie mehr über uns und unser Trainerteam unter
www.staufen.ag/akademie.
> 7.000
> 70
Seminarteilnehmer p. a.
> 90
verschiedene
Seminare und Trainings
BestPractice Partner
(weltweit)
17
Sprachen
> 130
Zertifiziert nach
aktive Trainer und > 25
ISO 9001 Coaching-Experten
Jahre Erfahrung
ISO 29990
AZAV
18Anmeldung
STUFE 1 Kontaktdaten Teilnehmer
Basisausbildung / Termin Name, Vorname
Firma
STUFE 2
Position
1. Titel / Termin
Straße, Nr.
2. Titel / Termin (optional)
PLZ, Ort
STUFE 3 Land
Aufbauausbildung / Termin Telefon
E-Mail
HABEN SIE EINE SEPARATE BESTELLNUMMER?
P.O.-Nummer Datum / Unterschrift
IHRE ANMELDUNG SENDEN SIE BITTE AN: BUCHUNGSVORTEIL:
Buchen Sie die komplette Ausbildung zum Lean Experten
(Stufe 1 + mind. einen Baustein Stufe 2), gewähren wir 5 %
Rabatt. Buchen Sie die komplette Ausbildung zum Lean
Trainer (Stufe 1 + mind. einen Baustein Stufe 2 + Stufe 3),
gewähren wir 10 % Rabatt.
Margret Messerle Livia Kühne
ANMELDEBEDINGUNGEN:
Akademie Organisation DE Akademie Organisation CH
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist binnen
academy-service@staufen.ag akademie_anfrage@staufen-inova.ch
14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhal-
+49 7024 8056 188 +41 44 786 33 11
tet Dokumentation, Mittagessen und Getränke. Nach Anmel-
dungseingang erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl.
oder bequem online unter: www.staufen.ag/seminare Hotelempfehlung. Wir behalten uns vor, Teilnehmer konkur-
renzbedingt abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich /
zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist die
Wählen Sie unter www.staufen.ag/seminare Stornierung kostenfrei. Danach wird die volle Gebühr be-
Ihr Seminar aus und nutzen Sie das rechnet. Sie können einen Ersatzteilnehmer benennen.
komfortable Online-Anmeldeformular. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB
(www.staufen.ag/agb).
19UNSERE AKADEMIE
ALLEMAGNE Port payé
STAUFEN.AG Blumenstraße 5 D-73257 Köngen
Zertifizierte Ausbildung
in 3 Stufen
Überdurchschnittlicher
Praxisbezug
Einzigartiges Partnernetzwerk
Garantierter Wissens-
transfer in Ihren Alltag
Geprüft und empfohlen durch
unseren Hochschulpartner
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Reitergasse 11 Königstraße 2
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Kranhaus 1, Im Zollhafen 18 +41 44 786 33 11 +49 711 933 55 84-0
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+49 221 168819-0 anfrage@staufen-inova.ch info@staufen-neonex.deSie können auch lesen
