BIG Beirat Informationsgesellschaft - BMDW - Sitzungssaal II 04. Mai 2018
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Beirat Informationsgesellschaft
BIG
BMDW - Sitzungssaal II
04. Mai 2018
Tagesordnung
1. Aus Termingründen berichten DSB (Hr. Dr.
Schmidl) und BMDW Abteilung C1/2 -
Standortpolitik und Europäischer
Binnenmarkt zu Sitzungsbeginn (Hr.
Mag. Semberger)
11.06.2018 BIG 2
Mag. Martin Semberger
1. Digitalisierungsschwerpunkte
der Bundesregierung
1. Digitalisierungsschwerpunkte der
Bundesregierung
Ing. Roland LEDINGER
BMDW, Sektion III - Digitalisierung, Innovation und E-
Government, Bereichsstellvertreter
11.06.2018 BIG 4
Digitalisierung in der Verwaltung braucht Vernetzung und künftig M-Government Roland Ledinger
Digitalisierung - Schwerpunkte
der neuen Bundesregierung
Digitalisierung wird in allen Bereichen mitzudenken sein –
Querschnittsmaterie
Zur Forcierung der Digitalisierung werden Chief Digital
Officers in den Bundesministerien eingerichtet
Zur Unterstützung ist eine Digitalagentur zu evaluieren
Öffentliche Verwaltung mit Leuchtturmprojekten
Impulsgeber (zB. Oesterreich.gv.at, once only,
fit4Internet, usw.)
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 6
Aktuelle Projekte 4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 7
CDO für eine breite Vernetzung
Koordination der Digitalisierung innerhalb der
Verwaltung, mit der Wirtschaft, der Wissenschaft und der
Gesellschaft
CDO-Task Force
Steuerung der erforderlichen Digitalisierungsmaßnahmen
sowie der Innovations- und Digitalisierungsthemen
Erstellung einer Digitalisierungsstrategie des Bundes
Organisation des Digitalisierungsgipfels auf Ministerebene
Bereitstellung des jährlichen Digitalisierungsberichts
Monitoring der Digitalisierungsmaßnahmen des
Regierungsprogramms
Monitoring der Digitalisierungsprojekte der CDOs
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 8
CDO digitale Schwerpunkte
Grundlage für Umsetzung sind die Digital-Maßnahmen
aus dem Regierungsprogramm (> 150) sowie aus der
digital Roadmap (> 150)
Erste Projekte der CDOs:
Umsetzung und Monitoring des Regierungsprogramms in
Bezug auf Digitalisierung
Erste Schritte zu einer Digitalisierungsstrategie
Elektronische Kommunikation mit Behörden
IT-Verfahrensverzeichnis
Lizenzmanagementstrategie
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 9
Digitalisierungsagentur
Zielsetzung
Unterstützung bei der thematischen Aufarbeitung
(Grundlangen, Studien, usw.)
Unterstützung beim Monitoring des Fortschrittes,
Herausgabe eines Berichtes
Identifikation von notwendigen Rahmenbedingungen für
Digitalisierung durch z.B. Studien, Stakeholder-
einbindung, internationale Vergleiche, usw.
Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen und
Services im Rahmen der Digitalisierung
Bereitstellung von Innovationsräumen an der Schnittstelle
zwischen Wirtschaft, Bürger und Verwaltung.
Unterstützung der vom BMDW aufgesetzten
Steuerungsgremien
Administrative Unterstützung inkl. Veranstaltungen
10Digitalisierungsagentur
Nutzen
Für Verwaltung:
Support für die CDO-Task Force-Vorhaben
Zielgruppenorientierte Bedarfssicht und direktes Feedback
Temporärer Lastausgleich bei Digitalisierungsvorhaben
Kontakt zur Wirtschaftsvertretern
Für Bürger:
Einfacher Kontakt zur Verwaltung
Für Wirtschaft:
Einfacher Kontakt zur Verwaltung
Techn. Mitgestaltungsmöglichkeit bei
Digitalisierungsthemen
11Digitalisierung braucht
Vernetzung
Wissenschaft
Gesellschaft
Wirtschaft
Digitale
Transformation
Politik und
Verwaltung
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 12GovTech – Vernetzung
Wirtschaft und Verwaltung
Öffnen der Schnittstellen zu Daten aber auch zu
Prozessen der öffentlichen Verwaltung
Zugang zu Wissen in der Verwaltung
Ermöglichung des Andockens von innovativen Lösungen
und von Startups
Chancen auf neue
Lösungsansätze, die
gemeinsam erarbeitet
werden können
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 13Mögliche Szenarien
Immobilien-Makler bzw. die Hausverwaltung meldet um
EU-weit: zB. Wiener Meldebehörde meldet bei einem
Umzug von Berlin nach Wien in Berlin ab und in Wien an
Die Geburtenstation meldet die Geburt und auch gleich
alle Formalitäten und händigt die Geburtsurkunde aus
Die Bank führt nach der Einlage für eine GesmbH gleich
die Gründung der Firma durch
usw.
und es geht: in Österreich werden die KFZ von der
Versicherung an- und abgemeldet
und eine digitale Prozesse und umfassende
Registerlandschaft sind notwendig
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 14GovLab – Vernetzung
Wissenschaft und Verwaltung
govLAB (Kooperation mit DUK) –
Schaffung eines Raums für Experimente unter
wissenschaftlicher Begleitung und Mitwirkung
Räume für das Erproben zulassen, Fehlerkultur neu denken
Beteiligungen aus allen Bereichen ermöglichen
Erprobung neuer
Modelle und
Technologien:
zB. Blockchain,
IoT, 5G Anwendungen, ...
Projekte wie: Trans-
parenz und
Partizipation in der
Rechtsetzung
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 15Fit4Internet
Um die Chancen der Digitalisierung nutzen zu können
braucht es in der Gesellschaft digitale Kompetenzen,
daher ein Programm fit4internet mit einem
Pakt4digitaleKompetenzen (Wirtschaft und Verwaltung)
fördert Qualifizierungsangebote für vorerst drei
Fokusgruppen – Jugendliche, Bürger v.a. Ältere und
Berufstätige bzw. -(wieder)einsteiger
bündelt Aktivitäten, die digitale Basis-Kompetenzen in
mobiler Internet-Nutzung vermitteln
schafft einen standardisierten Kompetenznachweis
basierend auf europäischer Rahmendefinitionen
04.04.2018 1. CDO- Treffen 16„E-Government“
muss MOBIL werden
M-Government ist unser Ziel – gov2go
Digitalisierung aller Lebensbereiche für Bürgerinnen und
Bürger schreitet unaufhörlich fort
Ausbau der Breitband- und 5G Versorgung
Benutzerfreundlichkeit von digitalen Applikationen im
Mittelpunkt
Marktdurchdringung von Smartphones hat in Österreich
mittlerweile 94%
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 17oesterreich.gv.at
mobile und digitale Services für
BürgerInnen und Unternehmen:
wesentliche Behördengänge, Zugriff auf
digitale Dokumente, Push, etc.
Kundenorientierte Verwaltung: frühzeitige
und regelmäßige Einbindung von
BürgerInnen und UnternehmerInnen in
Workshops schon von Beginn an
Umsetzung mit Ziel schnell sichtbarer
Ergebnisse: Vorgehen agil, mit Design
Thinking Methoden und Rapid Prototyping
Fokus auf User Experience: Umsetzung
unter Einbindung von Experten;
Spracherkennung und anderes
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 18Oesterreich.gv.at
Plattform für die wichtigsten
Behördenwege mit einheitlichem
Look & Feel und individuellen Erweiterungen
1. Bürgerservices: standardisierte
Verfahren der Behördenwege sowie Single
Sign On Anbindung (Steuerausgleich,
Bürgerservices Meldewesen, Sozialversicherung)
2. Information: aktuelle Informationen der
Informationen Bundesregierung, digitale Amtstafel,
Informationen zu Verwaltungsverfahren,
Zielgruppen-Kommunikation (Infos für
körperlich behinderte Personen,…)
Zusatzservices
1. Zusatzservices: Erweiterung durch Plug-
Ins von Gemeindeservices mit individuellen
Designs (Müllabholung, elektronisches
Klassenheft,…)
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 19DIGITALER BABY POINT
Meldung an Mutter-Kind- Anzeige der Bestimmung Ausstellung Antrag Anmeldung
Arbeit- Pass (Arzt) Geburt (KH, des Namens der Geburts- Kinder- Kinder-
geber/in Hebamme) urkunde betreuungs- garten
geld
Wochengeld Beratung Meldung Ausstellung An- Impfpass Antrag
beantragen und Wohnsitz Staats-
erkennung Reisepass,
Vorbereitung bürgerschafts-
nachweis Vaterschaft Personal-
ausweis
Suche und Erklärung Meldung bei Auszahlung
Anmeldung Obsorge Sozial- Familien-
Kranken- versicherun beihilfe
haus g
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 20Was soll bis Ende Juni
verfügbar sein?
1. Prototyp als APP und Web
a. für zwei integrierte Services (Baby Point)
b. Angebundene Services mit Single Sign on
c. übergreifende Suche
d. APP-2-APP Verbindung
e. eID Mobile Version
2. Auf dem Weg dorthin
a. Bürgerbeteiligung – agile Methoden in der
Projektabwicklung
b. Design und User Experience
c. Konzept APP-2-APP Sicherheitskonzept
d. eID Übergabe von APP-2-APP
4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 21Danke für Ihre Aufmerksamkeit Roland Ledinger Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort – Österreich Stubenring 1 1010 Wien roland.ledinger@bmdw.gv.at 4.6.2018 BIG - Roland Ledinger 22
2. Ratsvorsitz 2018 „Digitales“
© Stefanie Grüssl / BHÖ
Vertretende der Bundesministerien
Vertretende der Bundesministerien werden ersucht, über den aktuellen Stand der
Vorbereitungen des österreichischen Ratsvorsit
BIG zes 2018, insbesondere zu konkreten 23
Schwerpunkten beziehungsweise Konferenzen, zu berichten.2. Ratsvorsitz 2018 „Digitales“
1. VO zur Förderung von Fairness und
Transparenz für gewerbliche Nutzer von
Online-Vermittlungsdiensten
Mag. Kevin BERRY
BMDW, Center 1/4, Abteilung Wettbewerbspolitik und -recht
11.06.2018 BIG 24VO zur Förderung von Fairness und Transparenz für gewerbliche Nutzer von Online-Vermittlungsdiensten Platform-to-Business Relations (P2B) Abteilung C1/4 Wettbewerbspolitik und -recht
Gegenstand Gemäß Art. 1 Abs. 1 sollen • angemessene Transparenz sowie • wirksame Rechtsbehelfsmöglichkeiten zugunsten von gewerblichen Plattform- und Suchmaschinennutzern geschaffen werden. Die VO soll unabhängig vom Niederlassungsort der Plattform- und Suchmaschinenbetreiber gelten (Art. 1 Abs. 2).
Erhöhte Transparenz Im Hinblick auf • Allgemeine Geschäftsbedingungen • Aussetzung und Beendigung • Ranking (Produktreihung) • Differenzierte Behandlung eigener Produkte • Datenzugang • Preisparitätsklauseln Suchmaschinenbetreiber sind nur von den Ranking-Bestimmungen erfasst.
Effektivere Beschwerdeabhilfe Durch • Zwingende Einrichtung interner Beschwerdesysteme mit Prüfpflicht • Stärkung des Mediationsverfahrens • „Verbandsklagebefugnis“ für öffentliche Stellen KMU werden von der Einrichtung interner Beschwerdesysteme ausgenommen (Art. 9 Abs. 5).
Diskussionspunkte
• Nur Transparenzbestimmungen, keine
materiellen Regelungen
• Sanktionen bei Zuwiderhandeln nicht
vorgesehen
• Schicksal des nationalen Rechts derzeit
unklar (Zivil- und Wettbewerbsrecht)
• Weiter Anwendungsbereich evtl.
problematisch im Lichte des IPR und IZVRWBF-Rat (Internal Market, Industry) Prioritäten “A reinforced European Industrial Policy” “Digitalisation and Digital Single Market” “Artificial Intelligence and Robotics” “The necessity of skills” Mag. Peter KUSTOR BMDW, Sektion III – Abteilung III/4 Digitales und E-Government - Recht, Strategie und Internationales, Abteilungsleiter
BMDW – Dossiers
1. Online-Plattformen (P2B): geplant Allgemeine
Ausrichtung beim WBF-Rat
2. Public-Sector-Information (Recast): geplant
Allgemeine Ausrichtung beim TTE-Rat
3. Free Flow of Data: geplant politische Einigung beim 2.
Trilog am 21.6. (1. Trilog am 14.6.)
4. Single Digital Gateway (politische Einigung beim 3.
Trilog am 24.5. erzielt)
5. Digital Europe Programm (tbd – vorauss. TTE-Rat):
Vorlage für den 6.6. angekündigt
6. Künstliche Intelligenz und Robotiks (Diskussionen in
Breakout-Sessions, Orientierungsaussprachen,
Konferenz etc geplant)
11.06.2018 BIG 31WBF-Rat - Daten
a. Informal meeting (Internal Market and
Industry)
15-16 July 2018, Vienna
b. Formal Competitiveness Council
Meetings
27 September 2018, Brussels
29 November 2018, Brussels
c. High Level Group Competitiveness and
Growth (HLG COMPCRO)
7 September 2018, Brussels
8 November 2018, BrusselsKonferenzen in Österreich
1. Directors and Experts of Better
Regulation (DEBR),
3-4 September 2018, Vienna
2. Competition Day, 24 September 2018,
Vienna
3. e-Government Conference, 26
September 2018, Vienna
4. European Creative Industries
Summit (ECIS 2018),
4 October 2018, Vienna
5. SME-Assembly, 19-21 November 2018,
Graz
6. Innovative Enterprise Vienna 2018,
21-22 November 2018, Vienna2. EU-Ratspräsidentschaft 2018 „Digitales“ BMASGK Kurzinfo betr. CPC-VO von Mag Iris PODBELSEK-AUER (entschuldigt): - CPC-VO derzeit in interner Abstimmung - Stakeholder-Meeting geplant Mag. Florian REININGER (entschuldigt) BMASGK, Abt. I/A/4 und I/B/8 11.06.2018 BIG 34
BMASGK– Schwerpunkte (vorab übermittelt) 1/2
Den Rahmen bildet u.a. eine Studie zu
Plattformarbeit in der EU, die wir in Kooperation
mit Eurofound in Auftrag gegeben haben.
In dieser Studie werden die Beschäftigungs- und
Arbeitsbedingungen bei spezifischen Formen von
Plattformarbeit in 6 EU Ländern (Deutschland,
Frankreich, Italien, Österreich, Polen und Schweden)
untersucht. Ziel ist es, neben den Beschäftigungs-
und Arbeitsbedingungen einerseits die mittlerweile
stark ausgeprägte Heterogenität von Plattformarbeit
und andererseits wesentliche Einflussfaktoren auf
diese neue Beschäftigungsform (nationale
Regulierungen, Interessensvertretungen,
Plattformen) zu beleuchten.
11.06.2018 BIG 35BMASGK– Schwerpunkte (vorab übermittelt) 2/2
Studie wird in mehrere Veranstaltungen einfließen:
Informelle Tagung der MinisterInnen für
Beschäftigung und Sozialpolitik am 19. und 20. Juli
2018; Hier wird es zusätzlich zum Thema „Neue
Arbeitsformen mit Fokus auf plattformbasiertem
Arbeiten – sozialer und rechtlicher Schutz“ auch um
Arbeitserleichterungen durch Robotik und damit
verbundene Herausforderungen und Auswirkungen auf
die Qualität der Arbeit gehen.
Informelle Tagung des Ausschusses für
Sozialschutz (SPC) am 17. und 18. September 2018
Konferenz Digitalisierung der Arbeit am 19.
September 2018
Informelle Tagung des
Beschäftigungsausschusses (EMCO) am 20. und 21.
September 2018
11.06.2018 BIG 362. Ratsvorsitz 2018 „Digitales“ DSM Vertretende der Bundesministerien Vertretende der Bundesministerien werden ersucht, über den aktuellen Stand der Vorbereitungen des österreichischen Ratsvorsitzes 2018, insbesondere zu konkreten Schwerpunkten beziehungsweise Konferenzen, zu berichten. 11.06.2018 BIG 37
3. Digitales auf EU-Ebene
(1/10) – DSM
1. Allgemeines
Zur Umsetzung der DSM-Strategie in den Bundesministerien wird im
BMDW eine Task Force eingerichtet (DSM Task Force) mit dem Ziel
einer interministeriellen Koordinierung (1. Sitzung am 21.6.)
Weiters wurde ein „Focal Point“ eingerichtet (BMDW, SIII4a - Mag.
Heidi Havranek, LLM.) mit dem Ziel einen Knotenpunkt aller DSM-
Aktivitäten zu schaffen
2. Übersicht zu den DSM-Dossiers
a. Angenommene Legislativvorhaben
b. Legislativvorhaben mit politischer Einigung
c. In Verhandlung stehende Legislativvorhaben
Mag. Peter KUSTOR
BMDW, Sektion III – Abteilung III/4 Digitales und E-Government - Recht, Strategie
und Internationales, Abteilungsleiter
Mag. Heidi HAVRANEK, LL.M.
BMDW, Sektion III – Referat III/4a Digitales und E-Government - Internationales,
Referatsleiterin; nationaler „Focal Point“ zur Koordinierung der DSM-Strategie
11.06.2018 BIG 383. Digitales auf EU-Ebene
(2/10) – Dossiers „Angenommen“
1. Konnektivität:
a. Nutzung des 470-790 Mhz Frequenzbands
b. Kostenloses WLAN für alle (Wifi4EU)
c. Roaming (die neue Richtlinie ermöglicht allen EU-Bürgern die Mobiltelefonnutzung wie
in ihrem Heimatland)
2. e-Commerce:
a. Raschere und kohärentere Durchsetzung des Verbraucherrechts durch die
Überarbeitung der Verordnung über die Zusammenarbeit im Verbraucherschutz
(Consumer Protection Cooperation).
b. Geoblocking – Schaffung gleicher Zugangsbedingungen zu Waren und
Dienstleistungen (online und offline) für alle KonsumentInnen unabhängig von ihrem
Wohnort oder ihrer Nationalität überall in der EU.
c. VAT e-commerce (soll die Erhebung der Mehrwertsteuer erleichtern, wenn
Verbraucher Gegenstände und Dienstleistungen über das Internet kaufen)
d. grenzüberschreitende Paketzustelldienste – Preisvergleich soll damit erleichtert
werden; Tarife von Paketdienstleistern sollen dann transparenter sein und potenziell
auch günstiger werden.
3. Medien/Urheberrecht:
a. Portabilität von Online-Inhaltediensten - Nutzer, die in ihrem Heimatmitgliedstaat
Filme, Sportsendungen, Musik, e-Bücher oder Spiele abonniert haben, sollen auch auf
Reisen oder bei vorübergehenden Aufenthalten in anderen EU-Ländern auf diese
Inhalte zugreifen können.
b. Ermöglichung eines besseren Zugangs zu Büchern für Blinde sowie für andere
Menschen mit Behinderungen (Marrakesh Treaty)
11.06.2018 BIG 393. Digitales auf EU-Ebene
(3/10) – Dossiers „politische Einigung“
a. Single Digital Gateway: Beim 3. Trilog am 24.5.
konnte eine politische Einigung erzielt werden
b. Free Fow of Data: 1. Trilog am 14.6.; 2. Trilog am
21.6. mit dem Ziel das Dossier inhaltlich abzuschließen
c. Rechtsrahmen für audiovisuelle Medien: zu allen
wesentlichen politischen Punkte konnte eine Einigung
erzielt werden; letzte Details sollen beim
abschließenden Trilog am 6.6. geklärt werden
d. VO über den Datenschutz durch die Organe und
Einrichtungen der EU: Beim Trilog am 23.5. konnte
eine politische Einigung erzielt werden
11.06.2018 BIG 403. Digitales auf EU-Ebene
(4/10) – Dossiers „in Verhandlung“
Satelliten- und KabelVO (SatCab): problematisch – beim
4. Trilog konnte keine Einigung gefunden werden.
Urheberrechts-RL: Beim AStV am 25.5. konnte ein
Verhandlungsmandat erteilt werden (mit einigen
Gegenstimmen); auch EP stark divergierende Positionen;
Aufnahme der Trilogverhandlungen sobald EP-Position vorliegt
(angekündigt für Juni)
E-Privacy-RL: problematisch – bei zwei TTE-Räten (9.6.2017
und 4.12.2017) konnte nur ein Sachstandsbericht aufgrund
der Uneinigkeit angenommen werden; beim kommende TTE-
Rat wird Orientierungsaussprache stattfinden
Telekom-Kodex: Am 5.6. wird der 8 und voraussichtlich
letzte Trilog stattfinden; im EP ist sowohl der IMCO als auch
ITRE-Ausschuss befasst (erste Lesung bereits 2017
abgeschlossen); Einigung unter BG VS möglich
11.06.2018 BIG 413. Digitales auf EU-Ebene
(5/10) – Dossiers „in Verhandlung“
BEREC/GEREK: Beim TTE-Rat am 4./5.12.2017 wurde eine
Allgemeine Ausrichtung erzielt; ist eng verwoben mit dem
Telekom-Kodex und ebenso wie bei diesem ist Einigung unter
BG VS anzunehmen
Vertragsrecht – RL Warenhandel: Beim JI-Rat am 4./5.6
ist eine Orientierungsaussprache geplant; AStV hat bereits
das Diskussionspapier bestätigt; Verhandlungen werden unter
AT VS weitergeführt
Vertragsrecht – RL Digitale Inhalte: Ende April hat der 5.
Trilog stattgefunden; es wird eine politische Einigung unter BG
VS angestrebt
VAT e-books: Beim ECOFIN am 25.5. konnte keine
Allgemeine Ausrichtung angenommen werden
Cybersicherheit (VO): Beim TTE-Rat im Juni soll eine
Allgemeine Ausrichtung angenommen werden (wurde bereits
vom AStV bestätigt); EP Abstimmung im Juni/Juli
11.06.2018 BIG 423. Digitales auf EU-Ebene
(6/10) – Dossiers „in Verhandlung“
EuroHPC (VO zur Gründung des Gemeinsamen
Unternehmens für europäisches Hochleistungsrechnen); 15
Länder haben ihre Teilnahme signalisiert (Unterzeichnung
einer Erklärung); AT nicht (finanzielle Verpflichtungen); BG VS
plant Fortschrittsbericht; AT VS plant Abschluss
Public Sector Information (Recast): die Neufassung der
PSI-RL wurde im Rahmen des 3. Datenpakets am 25.4.
seitens der EK vorgelegt; die ersten Verhandlungen beginnen
auf RAG-Ebene; AT VS plant eine Allgemeine Ausrichtung
Online-Plattformen (P2B): Auch dieses Dossier wurde erst
Ende April vorgelegt; BG VS plant eine
Orientierungsaussprache; AT VS plant im WBF-Rat eine
Allgemeine Ausrichtung
VO über die Durchführung und Funktionsweise der
Domäne oberster Stufe „.eu“: der Vorschlag wurde am
27.4. vorgelegt und wird derzeit geprüft
11.06.2018 BIG 433. Digitales auf EU-Ebene
(7/10) – MFF
1. Neuer MFF in Grundzügen
Binnenmarkt, Innovation und Digitales (187,4 Mrd. €),
Zusammenhalt und Werte (442,4 Mrd. €),
Natürliche Ressourcen und Umwelt (378,9 Mrd. €),
Migration und Grenzmanagement (34,9 Mrd. €),
Sicherheit und Verteidigung (27,5 Mrd. €,
Nachbarschaft und Welt (123 Mrd. €),
Europäische und öffentliche Verwaltung (85,3 Mrd. €)
2. sektorspezifische Legislativvorhaben
Am 6.6. soll die EK u.a.die Förderprogramme CEF, Digital
Europe, InvestEU, Single Market Programme ect
präsentieren
11.06.2018 BIG 443. Digitales auf EU-Ebene
(8/10) – MFF
1. Neuer MFF in Grundzügen
Binnenmarkt, Innovation und Digitales (187,4 Mrd. €),
Zusammenhalt und Werte (442,4 Mrd. €),
Natürliche Ressourcen und Umwelt (378,9 Mrd. €),
Migration und Grenzmanagement (34,9 Mrd. €),
Sicherheit und Verteidigung (27,5 Mrd. €,
Nachbarschaft und Welt (123 Mrd. €),
Europäische und öffentliche Verwaltung (85,3 Mrd. €)
2. sektorspezifische Legislativvorhaben
Am 6.6. soll die EK
11.06.2018 BIG 453. Digitales auf EU-Ebene
(9/10) – MFF
1. Neuer MFF in Grundzügen
Binnenmarkt, Innovation und Digitales (187,4 Mrd. €),
Zusammenhalt und Werte (442,4 Mrd. €),
Natürliche Ressourcen und Umwelt (378,9 Mrd. €),
Migration und Grenzmanagement (34,9 Mrd. €),
Sicherheit und Verteidigung (27,5 Mrd. €,
Nachbarschaft und Welt (123 Mrd. €),
Europäische und öffentliche Verwaltung (85,3 Mrd. €)
2. sektorspezifische Legislativvorhaben
Am 6.6. soll die EK
11.06.2018 BIG 463. Digitales auf EU-Ebene (10/10) – MFF 11.06.2018 BIG 47
2. Ratsvorsitz 2018 „Digitales“
Digital Economy and Society Index 2018 -
DESI
Mag. Ferdinand SCHEIDBACH
BMDW, Sektion III – Abteilung III/4 Digitales und E-Government
- Recht, Strategie und Internationales
11.06.2018 BIG 48Digital Economy and Society
Index 2018 - DESIHintergrund DESI ist ein von der Europäischen Kommission entwickeltes und auf nationaler Ebene jährlich erhobenes Ranking, das einen Vergleich des Digitalen Fortschritts der MS in fünf Dimensionen und ein Monitoring der Entwicklung über die Zeit erlaubt. 11.06.2018 DESI 2018 50
5 Dimensionen
Dimension (Gewichtung) Beschreibung der Dimension
1 Konnektivität (25%) Festnetzbreitband,
Mobilfunkbreitband,
Breitbandgeschwindigkeit und
Preise
2 Humankapital (25%) Internetnutzung, digitale
Grundkompetenzen,
fortgeschrittene digitale
Kompetenzen
3 Internetnutzung (15%) Nutzung von Inhalten,
Kommunikation und Online-
Transaktionen durch Bürgerinnen
und Bürger
4 Integration der Digitaltechnik Digitalisierungsgrad der
(20%) Wirtschaft, Internethandel
5 Digitale öffentl. Dienste (15%) eGovernment (elektronische
Behördendienste), eHealth
11.06.2018 DESI 2018 51Gesamtranking
11.
High Performing Medium Performing Low Performing
11.06.2018 DESI 2018 52Indikatoren nach Dimension
aufgespalten 1/2
AT-
Dimension Indikatoren; AT-Platzierung 2018 (AT-Vorjahreswert)
Platzierung
Social Networks; 24. (24.)
News; 23. (23.)
Video Calls; 22. (26.)
19. Internetnutzung Video on Demand; 16. (16.)
Music, Videos and Games; 15. (15.)
Banking; 14. (13.)
Shopping; 10. (11.)
Ultrafast Broadband Take-up; 24. (24.)
Fast Broadband Take-up; 23. (23.)
Fixed Broadband Take-up; 18. (20.)
Ultrafast Broadband Coverage; 18. (N/A)
17. Konnektivität Fixed Broadband Coverage; 13. (12.)
4G Coverage; 11. (18.)
Mobile Broadband Take-up; 9. (17.)
Fast Broadband (NGA) Coverage; 9. (9.)
Broadband Price Index; 5. (6.)
11.06.2018 DESI 2018 53Indikatoren nach Dimension
aufgespalten 2/2
AT-
Dimension Indikatoren; AT-Platzierung 2018 (AT-Vorjahreswert)
Platzierung
Cloud; 23. (19.)
eCommerce Turnover; 22. (24.)
SMEs Selling Online; 14. (17.)
Integration der Social Media; 11. (14.)
10.
Digitaltechnik RFID; 9. (7.)
Electronic Information Sharing; 7. (7.)
Selling Online Cross-border; 2. (6.)
eInvoices; N/A (7.)
Digital Public Services for Businesses; 15. (10.)
eGovernment Users; 14. (16.)
Digitale öffentl. eHealth Services; 14. (N/A)
8.
Dienste Open Data; 12. (5.)
Pre-filled Forms; 5. (6.)
Online Service Completion; 4. (2.)
Internet Users; 10 (11.)
At Least Basic Digital Skills; 8. (8.)
7. Humankapital
11.06.2018
ICT Fußzeile
Specialists; 6. (8.) 54
STEM Graduates; 5. (2.)Tendenzen der einzelnen DESI
Dimensionen im Vergleich zu 2017
AT-Platzierung Tendenz AT-Platzierung
Dimension
2018 zu 2017 2017
Gesamtranking 11. → 11.
Konnektivität 17. → 17.
Humankapital 7. → 7.
Internetnutzung 19. ↑ 20.
Integration der
10. ↑ 12.
Digitaltechnik
Digitale öffentl.
8. ↓ 7.
Dienste
Darstellung der Tendenzen zum Vorjahr: Verbesserung ↑, Verschlechterung ↓, Gleichbleibend →
11.06.2018 DESI 2018 55DSM – Termine im Juni
Digital Assembly: 25./26.6.2018
DSM-SG (Digital Single Market Strategic
Group): 26.6.2018
• DSM State of play
• Supporting digital transformation and
structural reform at Member States level
• Women in Digital-Strategy:
Scoreboard/Indicators
11.06.2018 Fußzeile 56© Stefanie Grüssl / BHÖ 57
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