Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG - Geschäftsbericht 2016 - Schwingerkönig Matthias Glarner
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG 10. Geschäftsbericht 2016 Schwingerkönig Matthias Glarner Eidgenössisches Schwing- und Älplerfest Estavayer 28. August 2016
Organe Inhalt
Verwaltungsrat Bergbahnen Meiringen– Hasliberg AG Organe 2
Wenger Hanspeter, Goldswil VR-Präsident gewählt bis GV 2020 Editorial 3
Wyler Albert, Engelberg VR-Vizepräsident gewählt bis GV 2020 Wesentliches in Zahlen 4
Anderegg Franz, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020 Personal 5
Kehrli Beat, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020 Marketing und Verkauf 6
Skirennzentrum 7
Geschäftsleitung Pisten und Sicherheit 8
Wenger Hanspeter, Goldswil, Vorsitzender der Geschäftsleitung Betrieb und Technik 9
Horat Theo, Hasliberg, Leiter Betrieb und Technik Finanzen 10
Michel Peter, Brienz, Leiter Pisten und Sicherheit Erfolgsrechnung 11
Schmid Simon, Meiringen, Leiter Marketing und Verkauf Bilanz 12
Schläppi Reto, Meiringen, Leiter Skirennzentrum Antrag des Verwaltungsrates 13
Fuchs Jonas, Meiringen, Leiter Finanzen (bis 31.3.2016) Anlagespiegel 13
von Bergen Christian, Meiringen, Leiter Finanzen (ab 1.8.2016) Anhang 14
von Bergen Chantal, Meiringen, Leiterin Personal (bis 30.11.2016) Bericht der Revisionsstelle 15
Huggler Nelly, Hasliberg, Leiterin Personal (ab 1.12.2016)
Restaurants und Hotel
Gehri-Gastronomie, Scherrer Judith und Gehri Jörg (Bidmi, Mägisalp, Alpen tower)
Degelo Gastro GmbH, Degelo Diana und André (Käserstatt)
Hotel Reuti GmbH, Huggler Tanja und Carvalho José (Hotel Reuti)
Streich Urs (Alphittli Gummen und Rossbodenhütte Engstlenalp)
Revisionsstelle
WISTAG Treuhand AG, Thun
Impressum:
Herausgeber: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AG
Gestaltung: Atelier KE, Meiringen
Titelbild: Rolf Eicher, Steffisburg
Fotos: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AG,
David Birri, Christian Perret, zvg
2
Editorial
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
Wenn ich auf das Jahr 2016 zurückblicke, fällt mir Der frühe Wintereinbruch im November erweckte auf einigen Positionen angepasst um für die kom-
auf, wie bewegt das Jahr war. die Hoffnung auf einen umsatzstarken Dezember. menden Herausforderungen gut gerüstet zu sein.
Leider wurde diese Hoffnung durch eine ausserge-
Nach der Eröffnung im Dezember 2015 erzielte das wöhnlich lang anhaltende Föhnlage zerschlagen und An dieser Stelle möchte ich all unseren Mitarbeiten-
Hotel Reuti innerhalb eines Jahres bereits hervorra- wir sahen uns mit einem sehr trockenen und viel zu den und meinen Verwaltungsratskollegen ganz herz-
gende Umsätze. warmen Dezember konfrontiert. Dank unseren Be- lich für ihren Einsatz danken! – Sehr stolz sind wir
schneiungsanlagen konnte der Skibetrieb Mägisalp alle auch auf unseren Mitarbeiter Matthias Glarner,
Der Winter hat erst im Januar 2016 bei uns Einzug – Planplatte und Tschuggi, durchgehend aufrecht welcher am Eidgenössischen Schwingfest in Esta-
gehalten, steigerte sich in einen sehr guten Februar erhalten bleiben. vayer den Schwingerkönig-Titel holte!
und mit einem durchschnittlichen März konnte die
Skisaison einigermassen zufriedenstellend abge- Vergangener Sommer wurde der Weg in der Seewli- Ich freue mich, mit unserem Team das Jahr 2017 er-
schlossen werden. fuhre ausgebaut. Der nun breitere Weg ermöglicht folgreich anzugehen.
eine bessere Pistenpräparation, zudem ist der Hang
Im Sommer durften wir durchwegs umsatzstarke für ungeübte Ski- und Snowboardfahrende einfacher Hanspeter Wenger
Monate verzeichnen, welche jedoch das Defizit aus passierbar. Das abgetragene Material konnte zur
dem Januar nicht vollumfänglich auffangen konnten. Auffüllung von bestehenden Mulden wieder verwen-
Mit dem Vorverkauf im Oktober und November konn- det werden.
te erneut ein Umsatzrekord erzielt werden und wir Verwaltungsratspräsident
durften feststellen, dass der Hasliberg auf sehr treue Auch in der Betriebsorganisation war Bewegung, so
und wohlgesinnte Gäste zählen darf. wurde der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung
3
Wesentliches in Zahlen
in TCHF 2016 % 2015 % +/– in
% zum Vorjahr
Ertrag
Verkehrsertrag 11 277 85.7 11 618 86.3 -2.9
Nebenertrag 1 878 14.3 1 851 13.7 1.4
Total Betriebsertrag 13 156 100.0 13 469 100.0 -2.3
Aufwand
Personalaufwand -4 981 -37.9 -4 922 -36.5 1.2
Sonstiger Betriebsaufwand -4 872 -37.0 -4 846 -36.0 0.5
EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern + Abschreibungen) 3 303 25.1 3 701 27.5 -10.7
Abschreibungen -1 442 -11 -1 276 -9.5 13.0
EBIT (Ergebnis vor Zinsen + Steuern) 1 861 14.1 2 425 18.0 -23.3
Finanzaufwand -231 -1.8 -68 -0.5 340
Ordentliches Ergebnis 1 630 12.4 2 357 17.5 -30.8
Ausserordentlicher Erfolg -69 -0.5 -14 -0.1
Ergebnis vor Steuern 1 561 11.8 2 343 17.4 -33.4
Steuern -52 -0.4 -45 -0.3
Jahresergebnis 1 509 11.4 2 298 17.1 -34.3
Cash– Flow (Gewinn vor Abschreibungen) 2 951 22.5 3 574 26.5 -17.5
Saisonaler Vergleich mit dem Vorjahr 2016 % 2015 % +/– in
% zum Vorjahr
Verkehrsertrag Sommer (in TCHF) 2 465 21.9 2 415 20.8
Verkehrsertrag Winter (in TCHF) 8 812 78.1 9 203 79.2
Verkehrsertrag Total (in TCHF) 11 277 11 618 -2.9
Anzahl Gäste Sommer 156 830 32.8 141 453 28.8
Anzahl Gäste Winter 321 625 67.2 349 159 71.2
Anzahl Gäste Total 478 455 490 612 -2.5
Betriebstage Sommer 155 58.3 152 57.6
Betriebstage Winter 111 41.7 112 42.4
Ø Ertrag Gast Sommer in CHF 15.72 17.07
Ø Ertrag Gast Winter in CHF 27.40 26.36
4
Personal
Am 31. Dezember 2016 zählte unsere Unternehmung lifizierte Nachwuchskräfte auszubilden heisst, einen Bereiche und stärkt das Verständnis für das Unter-
120 Mitarbeitende. Die Anzahl setzt sich aus 56 Jah- Beitrag für die Zukunft unseres Unternehmens, der nehmen als ganzheitliche Organisation. Zudem ist es
resmitarbeitenden (davon 9 mit einem Teilzeitpen- Branche und des Lebens- und Wirtschaftraums Has- eine lernreiche Abwechslung vom beruflichen Alltag.
sum) und 64 Saisonmitarbeitenden im Stundenlohn lital, zu leisten.
zusammen. Eingerechnet sind ebenfalls die Lernen-
den für die Berufe Seilbahnmechatroniker/in und Teamevents – gemeinsam zum Erfolg Herzlichen Dank
Kauffrau/Kaufmann. Nach den erfolgreichen Teameventtagen vom letzten Die Geschäftsleitung dankt allen Mitarbeitenden
Jahr war unbestritten, diese auch im 2016 erneut herzlich für das Engagement und den täglichen Ein-
Im Verlaufe des Jahres verzeichneten wir 15 Neuein- durchzuführen. Mitarbeitercoach Matthias Glarner satz sowie die wertvolle Zusammenarbeit, auf die
tritte und 16 Austritte. Die Personalkosten beliefen stellte für die abteilungsübergreifenden Gruppen wir auch in Zukunft zählen.
sich im Verhältnis zum Betriebsertrag auf 37.9 %. wiederum herausfordernde, jedoch auch amüsante
Aufgaben zusammen. Es zeigte sich bei jeder Auf-
Unser Nachwuchs gabe, dass ein erfolgreiches Resultat nur mit guter Nelly Huggler
Im Sommer hat Maria Büschlen die Ausbildung zur Teamarbeit erreicht werden kann. Ganz nach unse- Leiterin Personal
Kauffrau EFZ erfolgreich abgeschlossen. An dieser rem Motto – Gemeinsam zum Erfolg. War dies beim
Stelle nochmals herzliche Gratulation. Gestalten eines Bildes mit Materialen aus der Na-
In der Ausbildung als Seilbahnmechatroniker/in EFZ tur, beim Quiz über Tourismus und Geschichte vom
sind zurzeit: Haslital oder beim Reimen und Vortragen eines Rap-
Samuel Zurbuchen, Habkern, Lehrabschluss 2017 Liedes.
Anja Fassbind, Goldau (Meiringen), Lehrabschluss 2018
Lukas Wüthrich, Tschingel, Lehrabschluss 2019 Job Rotation
Die Ausbildung von Lernenden ist eine spannende Unter dem Aspekt der Weiterbildung und Stärkung
und herausfordernde Tätigkeit. Zugleich bringen die vom «Wir-Gefühl» wurde die Jobrotation eingeführt.
Jugendlichen durch ihre Spontanität und Frische Der tageweise Arbeitsplatzwechsel fördert die Zu-
eine bereichernde Atmosphäre in den Betrieb. Qua- sammenarbeit, gibt Einblick in die Arbeiten anderer
n Kasse) in
ffen (Leiteri
Claudia Ste t Neiger und
er ks ta tt bei Bea
de r W erkstatt)
r (Leitung W
Peter Zürche
5
Marketing und Verkauf
Der harzige Winterstart 2015/16 zog sich weiter in genössichen in Estavayer den Titel des Schwingerkö- Im Herbst bekamen wir die Gelegenheit, zusammen
den Januar hinein. Auch im Februar glänzten die nigs. Der Schwingerkönig lenkte geschickt mehrere mit Haslital Tourismus an der HESO (Herbstmesse
Wochenende nicht mit schönem Wetter. Dafür fiel Pressetermine auf den Hasliberg. So wurden Fern- Solothurn) als Gastregion aufzutreten. Während
der März umso sonniger und somit sehr erfolgreich sehsendungen wie die Sportlounge des SRF auf der zehn Tagen machten wir die Solothurner/innen auf
aus. Dank den regelmässigen Veranstaltungen wie Terrasse des Alpen towers aufgezeichnet. Zudem unsere Region „gluschtig“. Drei Wochen später prä-
dem Nachtskifahren und Nachtschlitteln sowie be- waren die grössten Tageszeitungen der Schweiz auf sentierten wir uns an der Zugermesse.
währten Anlässen und treuen Gruppen, konnten wir dem Hasliberg zu Besuch.
am 2. April die Wintersaison zufriedenstellend ab- Der Vorverkauf verlief wiederum sehr gut und die
schliessen. Der erste Schnee im November lies auf einen guten Anzahl verkaufter Jahres- und Saisonkarten konnten
Saisonstart 2016/17 hoffen. Der starke Föhn sowie gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden.
Nach einem verregneten Juni starteten wir im Juli hohe Temperaturen liessen das weisse Gold aber
bei schönstem Wetter richtig in die Sommersaison. wieder schmelzen. So mussten wir über Weihnach- Ich bedanke mich herzlich bei meinem Marketing-
Die bereits bekannten Anlässe wie die Bergsäube- ten und Neujahr erneut mit Schneemangel zurecht- und Verkaufsteam für den grossartigen und flexiblen
rungsaktion, das Zwergenfest oder der Chästeilet, kommen. Die beschneiten Pisten vom Alpen tower Einsatz, sei es an der Kasse oder bei sonstigen Ein-
wurden mit weiteren Anlässen ergänzt. So fand die bis Bidmi wurden rege genutzt und auch die Alterna- sätzen.
famigros Lagerfeuernacht mit rund 100 Familien zum tivangebote (Trotti Bike und Wandern) wurden, dank
ersten Mal in der Bidmi statt. Anfang August trainier- dem guten Wetter, geschätzt. Simon Schmid
ten während zwei Tagen die Spitzenschwinger des Leiter Marketing und Verkauf
Bernisch Kantonalen Schwingerverbandes auf Käser- Gezielte Verkaufsförderungsmassnahmen mit star-
statt. Das öffentliche Training am Samstag wurde von ken Partnern wie Migros, Raiffeisen, Dropa usw.
vielen Gästen aufmerksam verfolgt. halfen im Winter und Sommer mit, den Hasliberg auf
breiter Ebene bekannter zu machen.
Ein Höhepunkt ist besonders hervor zu heben: unser
Mitarbeiter Glarner Matthias erkämpfte sich am Eid-
6
Skirennzentrum
Auch in der zweiten Saison vom Skirennzentrum nen bis hin zu FIS Rennen konnten Gross und Klein
Hasliberg bewahrheitete sich der Slogan: eine ein- ihr Können beweisen und kämpften in den Toren um
zigartige alpine Begegnungsstätte, wo motivierte die schnellsten Laufzeiten.
Jungtalente Seite an Seite mit etablierten Weltcup-
und Europacup-Fahrern trainieren. Die Piste wurde Dank der Beschneiungsanlage und den kalten Tem-
von November 2015 bis Anfang April 2016 an 108 peraturen im November 2016 konnte schon am 19.
von gesamthaft 128 Betriebstagen für den Skirenn- November in die Saison 2016/2017 gestartet wer-
sport genutzt. Dies entspricht einer Auslastung von den. Trotz der schwierigen Schneesituation im De-
85%. Ein Highlight in der 2. Saison war der Besuch zember haben wir planmässig die Rennsaison mit
der Norwegischen Nationalmannschaft im Januar dem 2. Skirennzentrum Open und den Junioren FIS
mit den Superstars Aksel Lund Svindal, Kjetil Jans- Rennen begonnen.
rud und dem Slalomass Henrik Kristoffersen. Von
der tollen Infrastruktur im Skirennzentrum konnten Durch die verbesserte Medienarbeit wurden die
unsere lokalen Trainingsgruppen, wie das RLZ Has- Medien regelmässig über die Aktivitäten im Skirenn-
lital-Brienz, das Youngster Team vom SAK und die zentrum informiert. Die Medienmitteilungen wurden
JO-Trainingsgemeinschaft der Skiklubs vom Haslital publiziert und teilweise konnten wir auch Medien-
und Lungern profitieren. Fast täglich begrüssten wir vertreter vor Ort begrüssen. Dies hilft uns sicher, den
den Nachwuchs am Skilift Tschuggi. Schnell sprach Hasliberg vermehrt positiv in die Öffentlichkeit zu
sich herum, dass man am Hasliberg nun wieder gute bringen.
Trainingsbedingungen vorfindet. Es fanden weitere
24 Teams aus der Schweiz und dem Ausland den Ich möchte mich auch dieses Jahr bei allen ganz
Weg auf den Hasliberg, um im Skirennzentrum zu herzlich bedanken, die mithelfen, den Skirennsport
trainieren. zu fördern und hoffe weiterhin auf das grosse Ver-
ständnis und die Unterstützung zugunsten von unse-
Aufgrund der schwierigen Wetterbedingungen konn- rer Jugend und dem Skirennsport im Haslital.
ten leider nicht ganz alle Rennen wie geplant durch-
geführt werden. Wir organisierten 30 Skirennen mit Reto Schläppi
Total über 3000 Teilnehmenden. Vom Schülerskiren- Leiter Skirennzentrum
7
Pisten und Sicherheit
Pistenangebot Ab 28.12.2015 konnte der Wochenend-Betrieb dank technisch erzeugtem Schnee und einer Naturschneehöhe von 63 cm
angeboten werden. Zum Saisonstart hatten wir noch gut 30 cm.
Gesamt Niederschlag 2015 / 2016 = 712 cm
Gebietsöffnung 05.01.2016 nur SL Balisalp und Pisten 1 + 2
06.01.2016 SB Hääggen und Pisten 12 + 13
22.01.2016 SB Glogghüs Inkl. Pisten 10 + 114
17.01.2016 Talabfahrt Reuti offen
19.01.2016 Talabfahrten nach Twing offen
Werkgruppe Nach Abschluss der Wintersaison erfolgten Unterhalt der Wanderwege und Wiederherstellen der Alpweiden.
Talabfahrten Reuti 72 Tage offen (2015 88 Tage)
Bidmi – Wasserwendi 5 Tage offen (2015 14 Tage)
Lischen – Wasserwendi 5 Tage offen (2015 2 Tage)
Balisalp – Hohfluh 0 Tage offen (2015 18 Tage)
Rettungsdienst Im Vergleich zum Vorjahr waren weniger Unfälle zu verzeichnen. Insgesamt wurden 156 Unfalltransporte im Gelände registriert,
davon 108 per Schlitten, 48 mit dem Hubschrauber. Dazu kamen 220 ambulante Behandlungen in den SOS-Stationen Käserstatt
und Mägisalp.
Lawinensprengung Zur Sicherung der Abfahrten und Bahnen wurden für die Lawinensprengung 1 202.5 kg (Vorjahr 1 150 kg) Sprengstoff verbraucht.
Dazu waren 11 Hubschrauber, 25 Handsprengungen und 18 Gazexsprengungen erforderlich.
Lawinenabgänge 4 Lawinen auf gesperrte Abfahrten.
Präparation 2015 / 2016 2014 / 2015
Fahrzeugstunden 6340 Std. 6128 Std.
Dieselverbrauch 159 311 lt 153 674 lt
Technischer Schnee 321 475 m3 342 940 m3
Wasserverbrauch 127 994 m3 136 808 m3
Peter Michel
Leiter Pisten und Sicherheit
8
Betrieb und Technik
Bahnanlagen
Alle Anlagen wurden gemäss den Betriebsvor- Im Dezember führten wir mit unseren Mitarbeiten- Der Pisten Bully 100 mit Jahrgang 2001 wurde an
schriften und dem Instandstellungsprogramm ge- den auf der Luftseilbahn Meiringen-Reuti und der den Skiclub Hofstetten verkauft und durch einen
wartet. Dabei wurde der Sicherheit der Fahrgäste Gondelbahn Twing-Käserstatt die alljährliche Ber- neueren Pisten Bully 100 ersetzt.
und den Mitarbeitenden grösste Aufmerksamkeit gungsübung durch.
geschenkt. Damit alle ordentlichen Wartungsarbei- Aus- und Weiterbildung
ten während den Revisionsperioden erledigt wer- Projekte Bei internen und externen Kursen konnten unsere
den können, gilt die Einhaltung der Sorgfaltspflicht Bei der Beschneiung konnte eine zusätzliche Pumpe Mitarbeitenden an diversen Weiterbildungen teil-
als oberstes Gebot. in der Pumpstation Mägisalp montiert werden, da- nehmen. Es ist sehr wichtig, dass die Arbeiten mit
mit wurde die Produktion von technischem Schnee einem gut ausgebildeten Team erledigt werden.
Alle turnusgemässen Arbeiten, die an den Anlagen deutlich erhöht.
fällig waren, konnten durch die Hersteller oder ex-
terne Fachleute professionell und termingerecht er- Im Bergrestaurant Mägisalp wurde die Heizungsan- Theo Horat
ledigt werden. lage ersetzt und an den Stand der heutigen Technik Leiter Betrieb und Technik
angepasst.
Beim Skilift Hohbiel wurde der Spleiss vom Förder-
seil saniert. Die Umlenkstation ist mit einer Einzugs-
und Überschlagsüberwachung nachgerüstet worden,
somit ist die Auflage der Aufsichtsbehörde erfüllt.
Beim Kleinskilift «Rückbringer Käserstatt» wurde die
Antriebs- und Umlenkstation mit fixen Mastfunda-
menten nachgerüstet.
Beim Bundesamt für Verkehr wurde die Verlängerung
der Betriebsbewilligung und Konzession der Gondel-
bahn Twing-Käserstatt beantragt. Die Anlage ist in
einem sehr guten Zustand und darf bis ins Jahr 2041
betrieben werden.
9
Finanzen
Das Berichtsjahr 2016 ist geprägt von weniger Der Personalaufwand erhöhte sich leicht um Der ausserordentliche Aufwand von CHF 0,069 Mio.
Investitionen als in den Vorjahren und durch Umfi- CHF 0,059 Mio. oder 1,2 % und beträgt neu enthält u. a. eine Abschreibung auf einer Beteili-
nanzierungen im Bereich des Fremdkapitals. Der Ver- CHF 4,981 Mio. oder 37,9 % des Betriebsertrages gung. Die Steuern umfassen mit CHF 0,052 Mio.
kehrsertrag Brutto reduzierte sich um geringe 2,4 % (Vorjahr 36,5 %). Viele Löhne haben Fixkostencharak- (Vorjahr 0,045 Mio.) die Kapitalsteuern und eine Vor-
als Folge von tieferen Winter-Verkehrserträgen und ter und können nicht sofort den veränderten Pisten- steuerkürzung bei der Mehrwertsteuer.
liegt damit zum dritten Mal aufeinander unter dem und Schneeverhältnissen angepasst werden. Zudem
mehrjährigen Durchschnitt. Dieser beläuft sich für sind bei prekären Schneeverhältnissen oft unverhält- Der Jahresgewinn wird mit CHF 1,509 Mio. (Vorjahr
die Jahre 2010 – 2013 auf CHF 12,433 Mio. und in nismässig hohe Einsätze für die Pistenzubereitung CHF 2,298 Mio.) ausgewiesen und soll laut Vorschlag
den letzten drei Jahren auf CHF 11,405 Mio. erforderlich. des Verwaltungsrates auf neue Rechnung vorgetra-
gen werden.
Erfolgsrechnung Der übrige Betriebsaufwand steigt leicht gegen-
Der gesamte Betriebsertrag fiel um CHF 0,313 Mio. über dem Vorjahr um CHF 0,028 Mio. oder 0,5 % auf Bilanz
oder 2,3 % tiefer aus gegenüber dem Vorjahr und CHF 4,874 Mio. Die Positionen weichen unwesentlich Die Bilanzsumme steigt im Berichtsjahr von
beläuft sich neu auf CHF 13,156 Mio. Dabei re- vom Vorjahr ab. Namentlich tieferer Energieaufwand CHF 34,131 Mio. im Vorjahr auf neu CHF 36,025 Mio.
duzierte sich der Verkehrsertrag gesamthaft um steht einem erhöhten Unterhaltaufwand gegenüber. Zunahme insbesondere als Folge eines erhöhten
CHF 0,279 Mio. oder 2,4 % auf CHF 11,340 Mio. Umlaufvermögens um CHF 0,330 Mio. und eines
Während der Sommer mit CHF 2,216 Mio. auf Vorjah- Die Abschreibungen erhöhen sich als Folge der vie- höheren Anlagevermögens um CHF 1,564 Mio. bei
resniveau verharrte, verringerte sich der Winter um len Investitionen der letzten Jahre. Pro 2016 wur- den Aktiven und leicht höheres Fremdkapital um
CHF 0,464 Mio. auf CHF 8,625 Mio. Hauptursache sind den diese mit CHF 1,442 Mio. (Vorjahr 1,276 Mio.) CHF 0,387 Mio. sowie gestiegenes Eigenkapital um
tiefere Umsätze im Januar und Februar als Folge einer verbucht. Während die Abschreibungen auf den CHF 1,507 Mio. bei den Passiven.
lange andauernden und viel zu warmen Witterung. Hauptanlagen mit CHF 0,841 Mio. gegenüber dem
Vorjahr praktisch unverändert sind, so erhöhen sich Ging im Vorjahr das Umlaufvermögen noch deutlich
Der Verkaufserlös aus Saisonabonnementen diese bei den Nebenanlagen von CHF 0,428 Mio. auf zurück, so erhöhte sich dieses im Berichtsjahr wieder
konnte erneut zulegen. Die Tarifabgeltung von neu CHF 0,601 Mio. Ursache der erhöhten Abschrei- um CHF 0,330 Mio. auf CHF 1,868 Mio. Dabei haben
Bund und Kanton erhöhte sich um CHF 0,186 Mio. bungen sind auf Fahrzeugen und Erstabschreibungen auch die flüssigen Mittel leicht zugenommen. Die In-
auf CHF 0,499 Mio. Der Nebenertrag steigt um auf Hotel Reuti, Bereich mobiles Anlagevermögen, vestitionen in Haupt- und Nebenanlagen betragen im
CHF 0,027 Mio. auf CHF 1,878 Mio. und ist geprägt zu suchen. Berichtsjahr CHF 2,916 Mio. (Vorjahr CHF 7,583 Mio.).
von den Pachtzinsen der Gastronomiebetriebe, wobei Hauptpositionen sind restliche Bauaufwendungen
die Berghäuser mit tieferen Erträgen abschliessen Die grossen Investitionen der letzten Jahre führen für Hotel Reuti, Sanierung Seewlifuhre, Pisten-Bully
mussten, hingegen das Hotel Reuti tolle Ergebnisse nun auch zu erhöhtem Finanzaufwand. Dieser be- und SnowSat-Basisstation.
über den Erwartungen verzeichnen kann. Tiefer fielen trägt neu CHF 0,231 Mio. (Vorjahr CHF 0,068 Mio.),
die Eigenarbeiten aus, da gegenüber den Vorjahren oder 1,75 % des Betriebsertrages und steht damit im Die kurzfristigen Verbindlichkeiten haben gegen-
weniger gebaut wurde. Branchenvergleich immer noch gut da. über dem Vorjahr von CHF 6,051 Mio. auf neu CHF
10Erfolgsrechnung
in TCHF
5,012 Mio. um CHF 1,039 Mio. abgenommen. Dabei
reduzierten sich die Verbindlichkeiten aus Lieferun- 2016 2015
gen und Leistungen (unbezahlte Rechnungen) um Verkehrsertrag Sommer 2 216 2 216
CHF 0,919 Mio. und die Bank-Konto-Korrente wur- Verkehrsertrag Winter 8 625 9 089
den um CHF 0,269 Mio. abgebaut. In den Rückstel- Abgeltung Bund und Kanton 499 313
Erlösminderung -62
lungen steht ein ständiger Abgrenzungsbetrag für
Nebenertrag 1 878 1 851
noch nicht abgefahrene Saisonabonnemente von
CHF 1,742 Mio. zu Buche. Betriebsertrag 13 156 13 469
Das langfristige Fremdkapital steigt um CHF 1,426 Personalaufwand -4 981 -4 922
Mio. auf CHF 10,561 Mio. an als Folge von Hypothe- Sachaufwand -1 419 -1 328
zierungen und Umfinanzierungen, hauptsächlich im Werbung -418 -443
Versicherungen -251 -254
Zusammenhang mit dem neuen Hotel Reuti. Leistungen durch Dritte -407 -434
Pacht und Mieten -308 -325
Die Liquidität (Nettoumlaufvermögen) hat sich u. Energie -1 092 -1 156
Unterhalt, Raparaturen -979 -906
a. dank den selbst erarbeiteten Mitteln (cash-flow
CHF 2,951 Mio. oder 22,4 % des Betriebsertrages), EBITDA 3 303 3 701
nach Abzug der Investitionen und Umfinanzierung
in langfristige Verbindlichkeiten, um CHF 1,368 Mio. Abschreibungen -1 442 -1 276
verbessert. EBIT 1 861 2 425
Das Eigenkapital, bestehend aus Aktienkapital, Ausserordentlicher Erfolg -69 -14
Kapitalzinsen -231 -68
gesetzlichen und freien Reserven sowie Gewinn- Steuern -52 -45
vortrag, reduziert um den Bestand eigener Aktien,
erhöht sich im Berichtsjahr von CHF 18,945 Mio. auf JAHRESERGEBNIS 1 509 2 298
CHF 20,453 Mio. und beläuft sich somit auf 56,8 %
(Vorjahr 55,5 %) der Bilanzsumme.
Christian von Bergen
Leiter Finanzen
11Bilanz 31. Dezember
AKTIVEN 31.12.2016 31.12.2015 PASSIVEN 31.12.2016 31.12.2015
Umlaufvermögen Fremdkapital kurzfristig
Flüssige Mittel 364 701 295 367 Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen
Forderungen aus Lieferungen + Leistungen Dritte 1 712 235 2 644 259
Dritte 551 238 560 153 Nahestehende 334 354 321 375
Nahestehende 226 428 10 000 Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen
Übrige Forderungen 37 009 124 798 + Leistungen 2 046 589 2 965 634
./. Delkredere -50 000
Materialvorräte 390 000 340 000 Verbindlichkeiten Banken 475 850 744 962
Aktive Rechnungsabgrenzungen 348 811 207 472 Total kurzfristige verzinsliche
Total Umlaufvermögen 1 868 187 1 537 790 Verbindlichkeiten 475 850 744 962
Anlagevermögen Übrige Verbindlichkeiten 190 833 167 080
Finanzielles Anlagevermögen Verbindlichkeiten Nahestehende 80 000 50 000
Wertschriften 201 201 Total übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 270 833 217 080
Darlehen Dritte 90 000 120 000
Darlehen Nahestehende 800 000 800 000 Passive Rechnungsabgrenzungen 422 199 327 360
Total Finanzanlagen 890 201 920 201 Rückstellungen 1 795 868 1 795 784
Total passive Rechnungsabgrenzungen
Beteiligungen und kurzfristige Rückstellungen 2 218 067 2 123 144
Parkhaus Twing AG 1 1
Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH 1 1 Total kurzfristige Verbindlichkeiten 5 011 339 6 050 820
G. Gastronomie GmbH 120 000 0
Total Beteiligungen 120 002 2 Fremdkapital langfristig
Total Finanzielles Anlagevermögen 1 010 203 920 203 Verbindlichkeiten Banken 5 000 000 5 730 000
Darlehen Bund und Kanton 1 854 373 2 040 373
Sachanlagen Darlehen Nahestehende 300 000 900 000
Baurechnung Hauptanlagen 88 920 897 96 852 800 Leasingverbindlichkeiten 3 406 881 464 478
./. Abschreibungsrechnung -72 386 897 -71 591 800 Total langfristig verzinslichliche
Total Hauptanlagen 16 534 000 25 261 000 Verbindlichkeiten 10 561 254 9 134 851
Baurechnung Nebenanlagen 44 845 232 34 744 013 Total Fremdkapital 15 572 593 15 185 671
./. Abschreibungsrechnung -28 232 232 -28 332 013
Total Nebenanlagen 16 613 000 6 412 000 Eigenkapital
Aktienkapital 7 687 000 7 687 000
Total Anlagevermögen 34 157 203 32 593 203 Gesetzliche Gewinnreserve 1 091 320 976 320
Freiwillige Gewinnreserve 2 458 266 2 458 266
TOTAL A KT I VE N 36 025 390 34 130 993 Total Kapital und Reserven 11 236 586 11 121 586
Gewinnvortrag 7 690 940 5 471 630
Spezialreserve für künftige
Fehlbeträge Art. 36 PBG 46 164 83 044
Jahresgewinn 1 509 346 2 297 430
Total Bilanzergebnis 9 246 450 7 852 104
Eigene Aktien -30 239 -28 368
Total Eigenkapital 20 452 797 18 945 322
TOTAL PASSIVEN 36 025 390 34 130 993
12Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzgewinnes
in TCHF
2016 2015
Gewinnvortrag vom Vorjahr 7 691 5 472
Spezialreserve Art. 36 PBG 46 83
Jahreserfolg 1 509 2 298
Bilanzerfolg 9 246 7 853
Zuweisung gesetzliche Reserve 76 115
Vortrag auf neue Rechnung 9 170 7 738
Gewinnverwendung 9 246 7 853
Die vorliegende Jahresrechnung muss noch durch das BAV als Aufsichtsbehörde genehmigt werden.
Die Ausscheidung auf die Spezialreserve Art. 36 PBG ist noch pendent.
Anlagespiegel
in TCHF
Hauptanlagen Nebenanlagen Aktivierter Total
Aufwand
Nettobuchwert 01.01.2016 25 261 6 412 0 31 673
Anschaffungswerte
01.01.16 96 853 34 744 1433 133 030
Zugänge 2 183 10 803 0 12 986
Abgänge 10 115 702 0 10 817
31.12.16 88 921 44 845 1 433 135 199
Kumulierte Abschreibungen
01.01.16 71 592 28 332 1433 101 357
Zugänge 841 602 0 1 443
Abgänge 46 702 0 748
31.12.16 72 387 28 232 1 433 102 052
Nettobuchwert 31.12.2016 16 534 16 613 0 33 147
13Anhang im Sinne von Art. 959 c OR
1 Gesetzliche Angaben
1.1 Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel über die
kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechtes (Art. 957 bis 962) erstellt.
in TCHF 31.12.2016 31.12.2015
2 Weitere gesetzliche Angaben (Ziffer gemäss OR 959 c Abs. 2)
2.1 Anzahl eigene Aktien 7 600 7 195
2.2 Anzahl Vollzeitstellen unter 250 unter 250
2.3 Beteilligungen
2.3.1 Parkhaus Twing AG, Hasliberg
Aktienkapital 940 000 940 000
Kapital- und Stimmanteil 65 % 65 %
2.3.2 Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH, Hasliberg
Stammkapital 120 000 120 000
Kapital- und Stimmanteil 33 % 33 %
2.3.3 Gehri Gastronomie GmbH, Hasliberg
Stammkapital 40 000 0
Kapital und Stimmanteil 100 % 0%
2.4 Nettoauflösung stille Reserven 180 000 0
2.5 Eventualverbindlichkeiten
Im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ist die Bergbahnen Meiringen Hasliberg AG in ein
Rechtsverfahren involviert (massgebende Summe CHF 200 000.–). Nach Vorabklärungen mit Experten
ist man zur Ansicht gekommen, dass die CHF 200 000.– mit grösster Wahrscheinlichkeit nicht bezahlt
werden müssen. Aus diesem Grund hat der Verwaltungsrat auf die Bildung einer entsprechenden
Rückstellung in der Bilanz verzichtet.
2.6 Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verpflichtungen
verpfändeter oder abgetretenen Aktiven
Anlagen (inkl. Einrichtungen und techn. Installationen) 24 459 000 30 397 000
Grundpfandrechte (Schuldbriefe) total nominell 18 850 000 15 300 000
2.7 Aktiven unter Eigentumsvorbehalt 7 872 325 635 746
2.8 Erläuterung zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden
Positionen der Erfolgsrechnung
2.8.1 Ausserordentlicher Ertrag:
Vorjahr: Überschussbeteiligung der Krankentaggeldversicherung aus Vorjahren
2.8.2 Ausserordentlicher Aufwand:
Vorjahr: Nachträgliche Stromrechnungen
Berichtsjahr: Abschreibung Beteiligung Gehri Gastronomie GmbH
Weitere Angaben gemäss OR 959c sind nicht notwendig
3 Freiwillige Zusatzangaben
3.1 Gebäudeversicherungswerte (Index 194) 46 923 200 44 790 200
3.2 Brandversicherungswerte Mobiliar, Maschinen und Einrichtungen 74 753 000 76 000 000
Risikobeurteilung
Der Verwaltungsrat hat eine der Unternehmensgrösse angepasste Risikobeurteilung vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Mass-
nahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.
Die vorliegende Jahresrechnung muss durch das BAV als Aufsichtsbehörde noch genehmigt werden.
14Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung für das Geschäftsjahr 2016
15Atelier KE Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG Twing 6084 Hasliberg Wasserwendi 033 550 50 50 www.meiringen-hasliberg.ch
Sie können auch lesen
