Blickpunkt Financials - Europäische Banken und der Ukraine-Krieg - BW-Bank

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Blickpunkt Financials - Europäische Banken und der Ukraine-Krieg - BW-Bank
28.02.2022          Autoren:
                    Ingo Frommen / Christian Götz / Rodger Rinke / Werner Schirmer (Senior
                    Investmentanalysten), Daniel Weiß (Associate)

                    4132 Financials / Covered Bonds / Agencies Research

Blickpunkt Financials
Europäische Banken und der Ukraine-Krieg
ERSTELLT AM: 28.02.2022 10:51                     ERSTMALIGE WEITERGABE: 28.02.2022 10:54
Blickpunkt Financials - Europäische Banken und der Ukraine-Krieg - BW-Bank
Auswirkungen des Ukraine-Krieges im Hinblick auf
westliche Sanktionen und das Bankensystem

Direkte Effekte:                                                         (Mögliche) indirekte Effekte:

• Direkte Auswirkungen des Konflikts für Europas Banken                  • Bislang mehrere Sanktionspakete westlicher Staaten, die
  eher vernachlässigbar                                                    auch europäischen Banken schaden, z. B. Verbot von
                                                                                Teilnahme wichtiger russischer Institute am SWIFT-
• Aktuell geringer Anteil von Auslandsforderungen                                System
  europäischer Banken gegenüber RU und UKR (Exposure                            Vermögensverwaltung für russische Personen
  der Banken im einstelligen %-Bereich)                                         Handel mit russischen (Staats-)Anleihen
                                                                                Geschäfte mit russischer Zentralbank
• Hauptsächlich FR-, IT- und AT-Banken betroffen                         • Belastungen für Tochtergesellschaften in Russland, u.a.
  (AT-Banken-Exposure gegenüber RU und UKR: 4,5%)                          durch Asset-Wertberichtigungen und Erhöhung der
                                                                           Risikovorsorge
• Institute mit größtem Exposure gegenüber RU und UKR:                   • Vermehrte (russische) Cyberattacken auf Banken
  Raiffeisen Bank International (RBI), SocGen, Unicredit                 • Gesamtwirtschaft: Steigende Inflation aufgrund höherer
  und ING (siehe nachfolgende Seiten).                                     Energie- und Rohstoffpreise, schwächere Konjunktur,
                                                                           Unsicherheit mit Blick auf EZB-Zinsentscheidungen

       Fazit:             Indirekte Effekte und Risiken weitaus gefährlicher für europäische Banken, u.a. aufgrund vieler Unbekannten

28.02.2022   LBBW Blickpunkt: Europäische Banken und der Ukraine-Krieg                                                                2
RBI ist von Eskalation des Ukraine-Russland-Konfliktes
stark betroffen, u.E. droht aber keine existenzielle Gefahr
Russland nach Ergebnisanteil wichtigstes Land für RBI
• 23 Mrd. EUR Exposure, 11,6 Mrd. EUR Kundenkredite (11,5% der RBI), 132 Filialen,
  Nettoergebnis 2021: 474 Mio. EUR (RBI 1,4 Mrd. EUR), RoE 27%, EK: 2,4 Mrd.             Rückstellung für „Risiken durch
  EUR, Nr. 10 in Russland, 9.300 Beschäftigte                                            Sanktionen“ i.H.v. 46 Mio. EUR bereits im
                                                                                         JA 2021 gebildet
Aber auch Nr. 5-Bank in der Ukraine
• 4,4 Mrd. EUR Exposure, 2,2 Mrd. EUR Kundenkredite (2,2% der RBI), 390 Filialen,
                                                                                         Der nun „heiße Krieg“ und die harten
  Nettoergebnis 2021: 122 Mio. EUR, RoE 36%, EK: 320 Mio. EUR, 6.600
                                                                                         Sanktionen (SWIFT-Ausschluss
  Beschäftigte
                                                                                         Russlands) dürften deutliche materielle
Hervorragende Ausgangslage in beiden Regionen                                            Auswirkungen auf Gewinne und Assets
• Kaum NPE (1,5%), hohe Coverage (67%), starkes Wachstum (+30% im Jahr 2021)             haben. U.E. besteht nun für die
  und extreme Profitabilität bei geringem gebundenen Eigenkapital, langjährige           Profitabilität ein erhebliches Risiko, nicht
                                                                                        aber für die Solvenz
  Erfahrung im Management der Währungsrisiken wie auch geopolitischer
  Verwerfungen, Krisenpläne für alle Szenarien nach Angabe von RBI vorhanden
Keine unmittelbaren Fundingrisiken für die Mutter RBI                                    MDA-Puffer von 265 BP (31.12.21) könnte
                                                                                         bei weitreichender Eskalation für
• Kein Funding durch die Mutter RBI (sowohl Ukraine wie auch Russland), LtD-Ratio
                                                                                         Dividendenzahlungen zum Problem
  Russland 79% und Ukraine 65%
                                                                                         werden
Die Abwicklungsstrategie des RBI Konzerns mit multiplen Abwicklungspunkten
(MPE) schützt andere Landesgesellschaften
                                                                                         Mitglied und Zentralinstitut der
• 7 unabhängige und selbstständig refinanzierte Gruppen mit unterschiedlichen            Institutssicherung der Raiffeisen
  Abwicklungsbehörden                                                                    Bankengruppe
• Jedes Abwicklungsunternehmen kann unabhängig abgewickelt werden, ohne dass
  es zu Engpässen in anderen Abwicklungsgruppen kommt

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Unicredit: Russland-Exposure ist substanziell, aber verkraftbar
Russland steht für 2% der Filialen und 5% der Mitarbeiter
• Unicredit ist in Russland im wesentlichen durch die Tochter AO Unicredit Bank              Der Anteil Russlands an Eckgrößen
  präsent. Per 31.12.2021 unterhielt Unicredit in Russland 70 Filialen (2,1% Anteil im       Unicredits wie RWA und Nettogewinn ist
  Konzern) und beschäftigte 3.913 Mitarbeiter (5%).                                          substanziell, aber nicht besorgniserregend
Zuletzt wurden 12% des Nettogewinns in Russland erwirtschaftet
• Die Bank generierte dort Erträge in Höhe von 513 Mio. EUR (2,9%), die zu knapp             Gegen die ökonomischen Folgen des
  80% aus Zinseinkünften stammten. Der Nettogewinn im Jahr 2021 erreichte 180                Kriegs und der Sanktionen des Westens auf
  Mio. EUR (2020: 121 Mio. EUR), was knapp 12% des Konzerngewinns von Unicredit              Russland bietet die hohe NPE-Coverage-
  entspricht.                                                                                Ratio einen weitreichenden Schutz
Knapp 3% der Konzern-RWA in Russland
• Die RWA von Unicredit in Russland erreichten zum Jahresende 2021 rund 9,4 Mrd.             Angesichts des SWIFT-Ausschlusses
  EUR (2,9% des Konzerns), wobei Kundenkredite in Höhe von 7,8 Mrd. EUR                      russischer Banken ist von großer
  ausstanden. Diese verschaffen Unicredit einen Platz unter den Top-12 der                   Bedeutung, dass die dortige Unicredit-
  russischen Banken. Zur Jahresmitte 2021 wurden von Unicredit zudem russische              Tochter selbstfinanziert ist
  Staatsanleihen im Wert von 1,3 Mrd. EUR gehalten.
Problemkredite sind in hohem Maße durch Risikovorsorge abgedeckt                             In Summe dürften die direkten Effekte des
• Pressesprecher der Bank machten laut Bloomberg am 24.02. eine Erhöhung der                 Kriegs auf das Russland-Exposure von
  NPE-Coverage-Ratio auf 84% geltend. Zudem sei die russische Unicredit-Einheit              Unicredit klar hinter die indirekten
  hoch liquide und selbstfinanziert.                                                         ökonomischen Auswirkungen auf
                                                                                             Kernmärkte von Unicredit (IT, DE, AT)
Kein Exposure in der Ukraine bekannt                                                         zurücktreten
• In der Ukraine unterhält Unicredit nach unserem Kenntnisstand seit dem Verkauf der
  Ukrsotsbank (im Jahr 2016) kein nennenswertes Exposure mehr.
                                                                                             Dies gilt vor dem Hintergrund einer zuletzt
Kapitalausstattung des Unicredit-Konzerns erscheint relativ robust                           relativ robusten Kapitalausstattung des
• Die CET-1-Quote (final) von Unicredit lag per 31.12.2021 bei 15,0%, was angesichts         Unicredit-Konzerns
  eines MDA-Levels von 9,0% zu einem Puffer von 600 BP führt. Die absolute Höhe
  des zur Verfügung stehenden CET-1-Kapital liegt bei 48,3 Mrd. EUR.
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Société Générale: Engagement in Russland ist überschaubar,
Negativeffekte sind verkraftbar und stellen keine Solvenzgefahr dar

Russland ist Teil der Sparte „International Banking & Financial Services“
• SG Russia GJ 2021: Netto-Bankerträge von 727 Mio. EUR, Nettogewinn 152 Mio.                 In der Gesamtschau ein durchaus
  EUR, allokiertes Kapital 1,05 Mrd. EUR, ausstehendes Kreditvolumen 10,5 Mrd.                überschaubares direktes Engagement in
  EUR bei 13,1 Mrd. EUR an Kundeneinlagen.                                                    Russland, keine Präsenz in der Ukraine
• SocGen Konzern GJ 2021: Netto-Bankerträge von 25,8 Mrd. EUR, Nettogewinn 5,6
  Mrd. EUR, allokiertes Kapital 52,6 Mrd. EUR. Im französischen Retailbanking beträgt
  das ausstehende Kreditvolumen 224 Mrd. EUR.                                                 Negative Effekte auf die GuV sind
                                                                                              wahrscheinlich, aber verkraftbar und
Exposure at Default breit diversifiziert                                                      stellen keine Gefahr hinsichtlich
• Konzernweit beträgt das EAD 1,08 Bio. EUR, davon entfällt 2% auf Osteuropa-                 Ausschüttung oder Solvenz dar
  Staaten, die nicht zur EU gehören.                                                      
• Bezogen auf Russland liegt das EAD bei 18 Mrd. EUR, das sind weniger als 2% des             Indirekte Effekte bspw. durch Sanktionen,
  gesamten EAD. Die 18 Mrd. EUR sind wiederum gut gestreut – zwischen 1/3 und                 durch das Risiko von unwissentlichen
  2/5 entfällt auf das Retail- bzw. Corporates-Segment, 21% auf Sovereigns, und               Verstößen gegen nicht eindeutig
  weitere 4% auf Banken. Im Retailsegment (v.a. über die vollkonsolidierte                    formulierte Sanktionen, durch eine
  Universalbank Rosbank) sind es wiederum über die Hälfte Immobiliendarlehen.                 gestiegene Kapitalmarktvolatilität oder ein
  Daneben gibt es die Rosbank-Tochter Rusfinance im Versicherungsgeschäft.                    schwächeres BIP-Wachstum stellen u.E.
In Russland selber relativ großer Player                                                      größere Risikofaktoren dar, betreffen dann
                                                                                              aber z.T. die gesamte EU-Bankenbranche
• Gemessen an der Bilanzsumme von rund 18 Mrd. EUR ist Rosbank die Nr. 11 in
  Russland, und zugleich die Nr. 2 unter den dort tätigen Häusern, die in ausländischer
  - in dem Fall französischer - Hand liegen. Marktanteil liegt bei 1-2%.
• Der SocGen-Konzern weist Total Assets von 1,5 Bio. EUR aus.

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Exposure von ING zu Russland und Ukraine hält sich stark in
Grenzen

Präsenz in Russland begrenzt                                                                   Erträge aus beiden Staaten spielen im
• Die russische Tochter der ING, ING Bank (Eurasia) Z.A.O., ist nur im Wholesale-              Konzernkontext keine wesentliche Rolle.
  Geschäft aktiv und verfügte zum FY20 über rund 300 Mitarbeiter. Die Assets                   Die direkten Effekte des Krieges in der
  beliefen sich auf 1,0 Mrd. EUR, Total Income (51 Mio. EUR) und Pre-Tax-Profit (3             Ukraine auf ING dürften daher
  Mio. EUR) spielten im Konzernkontext keinerlei Rolle.                                        vernachlässigbar sein

• Mit einem Marktanteil von deutlich unter 1 % Assets Ende 2021 ist die Präsenz von
  ING ebenfalls relativ begrenzt (ING ist die Nr. 53 der größten Banken).                      Das Kreditengagement mit liegt bei
                                                                                               zusammengenommen 5,3 Mrd. EUR,
• Das Kredit-Exposure zu Russland belief sich zum FY21 auf 4,7 Mrd. EUR, wovon
                                                                                               deutlich unter 1% des
  25% als „onshore“ bezeichnet werden, also Kredite in Russland umfassen.
                                                                                               Konzernengagements
  Mehrheitlich umfasst das Exposure Projektfinanzierungen und anlagengebundene             
  Finanzierungen für Exporteure, typischerweise in USD. Verglichen mit dem
  gesamten Kreditbuch von 787 Mrd. EUR liegt der Anteil bei 0,6%.                              Negative Effekte auf die GuV sind
• Zuletzt war die Kreditqualität mit einer Stage 3 Ratio von „nahe 0%“ sehr gut.               wahrscheinlich, aber verkraftbar und
                                                                                               stellen keine Gefahr hinsichtlich
Bedeutung der Ukraine im Konzernkontext vernachlässigbar                                       Ausschüttung (SREP-Puffer von 540Bps)
• Auch in der Ukraine ist die Tochter PJSC ING Bank Ukraine nur im Wholesale-                  oder Solvenz dar
  Geschäft aktiv. Sowohl mit Blick auf die Mitarbeiter als auch auf die Assets macht die
  Tochter nur rund 1/3 der russischen Tochter aus. Das Vorsteuerergebnis lag bei 16
                                                                                               Westlicher dürften für ING die
  Mio. EUR (FY20).
                                                                                               Auswirkungen von indirekten Effekten
• Zur Ukraine wird ein Kredit-Exposure von 0,6 Mrd. EUR zum FY21 ausgewiesen,                  bspw. durch Sanktionen,
  wovon 50% inländisches Exposure darstellt. Die Stage 3 Ratio liegt hier bei 0%.              Kapitalmarktentwicklungen oder BIP-
                                                                                               Entwicklung sein

28.02.2022   LBBW Blickpunkt: Europäische Banken und der Ukraine-Krieg                                                                   6
Disclaimer

Einstufungssystematik LBBW Credit Research
Bezüglich der Einstufung sowohl auf Portfolioebene als auch innerhalb einer spezifischen Branche werden auf Emittentenebene die Stufen "Basis", "Additional" und "Not Recommended" geführt. Sie bringen zum
Ausdruck, welche Investments auf Einzelnamenebene innerhalb einer spezifischen Branche aus Risikosicht empfehlenswert sind. "Basis" ist insbesondere für konservative Investoren geeignet. Unter Diversifikations-
bzw. Chancen/Risikoaspekten sind die als "Additional" eingestuften Werte zur Beimischung geeignet. Aus fundamentaler Sicht nicht empfehlenswerte Titel werden mit "Not Recommended" eingestuft.

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28.02.2022      LBBW Blickpunkt: Europäische Banken und der Ukraine-Krieg
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einhergehen. Die hierin enthaltenen Informationen umfassen teilweise sehr hypothetische Analysen. Diese Analyse basiert auf bestimmten Annahmen bezüglich zukünftiger Ereignisse und Bedingungen, die per se
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                RBI                                     SocGen                                     UniCredit                                    ING
    Date      Recommendation                   Date      Recommendation                  Date       Recommendation                  Date      Recommendation
29.03.2012        ADDITIONAL               21.03.2013       ADDITIONAL                08.08.2013        ADDITIONAL               16.03.2011           BASIS

28.02.2022     LBBW Blickpunkt: Europäische Banken und der Ukraine-Krieg                                                                                                                                                     4
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Kursziel- und Rating-Historie Aktien

             SocGen                                 SocGen                          UniCredit                            UniCredit                               ING                                  ING
  Datum           Rating                Datum        Kursziel in EUR        Datum           Rating               Datum      Kursziel in EUR           Datum            Rating              Datum      Kursziel in EUR
05.03.2013         Halten              14.02.2022            38           07.08.2018        Halten             28.01.2022          14               13.12.2021         Kaufen            08.02.2022         15,3
13.02.2013       Verkaufen             03.12.2021            33           14.11.2011      Verkaufen            09.12.2021          13               11.03.2021         Halten            13.12.2021         13,8
28.07.2010         Halten              16.06.2021            29           14.05.2010        Halten             28.10.2021          12               01.08.2019         Kaufen            12.08.2021         12,4
08.06.2010        Kaufen               10.12.2020            20           30.01.2009      Verkaufen            30.07.2021         10,5              15.05.2013         Halten            07.05.2021         11,7

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