Business CoachS Change & Digital Transformation - in systemischer Perspektive
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Business CoachS Change & Digital Transformation – in systemischer Perspektive
Als Business CoachS unterstützen Sie Ihre Klienten in der systemischen Realisierung ihrer individuellen Entwicklungs- und Veränderungs- vorhaben. Dies erfolgt im Kontext der Wechselwirkungen organisationaler und gesellschaftlicher Bedingungen. Unter Einsatz integrativer Methoden und mit multidisziplinärem Ansatz begleiten Sie Menschen individuell und in vielfältigen Beratungsanliegen.
Ausbildung zum Business CoachS
Ziele und Schwerpunkte der systemischen Ausbildung
Ziele Schwerpunkte
In der psychologisch-interdisziplinären Einzigartig an der besonders praxisorientierten
Ausbildung erwerben Sie die Qualifizierung ist das Hybrid-
Zertifizierung
erfolgsrelevanten Kenntnisse und Ausbildungskonzept und der Einbezug
Fertigkeiten, um Beratungsprozesse mit Ihren aktueller Trends wie agiles Die Ausbildung wird vom Institut
Klienten systematisch gestalten und Projektmanagement, Digitalisierung und Kienbaum@ISM, dem Forschungsinstitut der
durchführen zu können. Coaching im agilen Kontext sowie in Change- renommierten Personal- und Management-
und Transformationsprozessen. beratung Kienbaum an der ISM, sowie dem
privaten Holistic Management
Institut (HM-i GmbH, Mitglied ICF)
Perspektive Zielgruppe zertifiziert und durchgeführt.
Darüber hinaus können Sie sich auf Basis der
Die Teilnehmenden werden dahingehend Die Ausbildung richtet sich an (Nach- Ausbildung als Associate Certified Coach oder
qualifiziert, ihre zukünftige Rolle als Business wuchs-) Führungskräfte, Personalent- Professional Certified Coach bei der
Coach in Unternehmen der Wirtschaft und scheider und Experten – sowie an alle, die International Coach Federation (ICF)
anderen Organisationen effektiv auszufüllen, Beratungs- und Veränderungsprozesse zertifizieren lassen. Bei diesem
um unterschiedlichste Fragen- und mitgestalten wollen oder dort perspektivisch Prozess unterstützen wir gerne.
Problemstellungen zu lösen. ihren beruflichen Schwerpunkt sehen (mit oder
ohne Kienbaum- oder ISM-Hintergrund).
Ausbildung zum Business CoachS
Die Coaching-Ausbildung auf einen Blick
M1 M2 M3 M4 M5 Prüfung M6 M7 M8 Cases Prüfung
Die Module 1-5 vermitteln die
Die Module 6-8 vertiefen
psychologischen Grundlagen Basisausbildung Ihre Coaching-Expertise
Vertiefung
und die ergebnisorientierte
Systemisch-fundiert und und gehen intensiv auf Change & Digital
Prozesslandkarte von Coaching
multidisziplinär aktuelle Megatrends ein. Transformation
als professioneller Beratung.
Professional CoachS Business CoachS
Sie können sich entweder für die Basisausbildung zum Professional CoachS oder für die
Gesamtausbildung zum Business CoachS anmelden.
„Aufgrund des modularen Aufbaus der Coaching Aus-
bildung wird man schrittweise an die Methoden und
Techniken des Coachings herangeführt. So lässt sich
der eigene Coaching-Baukasten mit jedem Modul
sinnvoll ergänzen. Ausreichend Zeit zum Auspro-
bieren und konstantes Feedback auf hohem pro-
fessionellen Niveau runden die Ausbildung ab. Die
Kombination aus unterschiedlichen Trainern und
Speakern erlaubt es, ein ausdifferenziertes Verständ-
nis von Business Coaching zu entwickeln und den Heike Deters
eigenen individuellen Coaching-Stil über den Verlauf Syndikusrechtsanwältin,
der Ausbildung auszuprägen.“
Covestro AG
„Die Ausbildung zum Business Coach bestand aus
einer ausgewogenen Mischung aus Theorie und
Praxis. Ein Highlight waren in jedem Modul die
Übungen und das wertschätzende Feedback der
Ausbilder und Teilnehmenden. Es war toll zu
erleben, wie die Gruppe innerhalb kürzester Zeit
zusammengewachsen ist. Das Erlernte lässt sich
optimal im beruflichen Umfeld anwenden, sei es als
Coach, Führungskraft oder Mitarbeitender.“
Sandra Sester
Psychologin, Beraterin und 5
Business Coach
Aufbau und Ablauf der Ausbildung
Modulinhalte der Basisausbildung zum Professional CoachS mit optionaler Prüfung
M1 M2 M3
Psychologische Grundlagen des Rollenbild des Coaches & Coaching- Kommunikations- &
Coachings Prozess Konfliktmanagement mit Coaching
• Einführung in die Prozesskette des Coachings • Coach-Kompetenzen, Beratungsethik, • Lösungsorientierte Kommunikation
• Nutzen von Coaching & Rolle des Coaches Coaching-Übungen, Reflexion und Evaluation • Wirkfaktoren im Coaching und Methoden
• Erste Coaching-Übungen und Interventionen • Vom Auftrag bis zum Abschluss • Emotionen, mentale Modelle, Hypothesen
• Qualität, Professionalität & formale Aspekte, • Systemisches Denken & pluralistisches • Ressourcen und Interaktionen
Peer-Group-Learning Beratungsverständnis • Konflikt-Coaching
M4 M5 P
Führungskräfte- & Karrierecoaching Gesundheit & Resilienz im Coaching Professional CoachS
• Besonderheiten des Coachings von • Belastung durch Stress und Förderung von
Abschlussprüfung und Zertifizierung zum
Führungskräften Resilienz beim Klienten
Professional CoachS, wenn nur die
• Umgang mit Macht und Hierarchie • Bewertung persönlicher Ressourcen
• Führung als Kommunikationsleistung und • Psychische Belastung vs. Psychische Basisausbildung gebucht wurde
Coaching von modernen Führungsstilen Erkrankung
• Individuelle Karrieretreiber und Lernbedarfe • Abgrenzung zu anderen Beratungsansätzen
Aufbau und Ablauf der Ausbildung
Modulinhalte der Vertiefung zum Business CoachS
M6 M7 M8
Coaching im agilen Coaching in Intrapreneurship & Coaching im Kontext von Change &
Projektmanagement Innovationsmanagement digitaler Transformation
• Agile Unternehmenskulturen, Blick in die • Die Bedeutung von Cynifin Framework & Stacy • Auslöser und Treiber von Veränderungen in
Retrospektive und verschiedene Use Cases Matrix für Business Coaches Organisationen (insbesondere Digitalisierung)
• Tuckman-Uhr und Belbin-Rollen • Business Canvas als Innovationswerkzeug • Systematisches Transformationsmanagement
• Hawkins Systemisches Teamcoaching • Digitale Werkzeuge und ihr Nutzen für Coaches • Change-Management-Toolbox
• ICF-Team-Coaching Kern-Kompetenzen • Persona & Design Thinking • Umgang mit Widerständen & Verunsicherung
Cases P
Live Coachings mit kollegialer Business CoachS
Fallberatung | kollegiales Coaching Abschlussprüfung und Zertifizierung bestehend
• Fachgespräch, Feedback und Beurteilung auf
aus einem Coaching eines realen Klienten
Basis eines eigenen Coaching-Selbstprofils
• Live Coachings & kollegiales Feedback sowie einer Präsentation
• Tipps zur Entwicklung der eigenen Potentiale,
Stärken und Verbesserungsfelder als Coach
Unsere Dozenten
Expertise aus Coaching, Training und Beratung
Prof. Dr. Katharina
Peter Höher Reischenbacher
Executive Director HM-i GmbH und Professor an Managing Director HM-i GmbH, Professional
der Hochschule für Ökonomie & Management Certified Coach (ICF) mit Schwerpunkt Human
FOM, Keynote-Speaker Resource Development, Change Consulting &
Transformation
Er arbeitet als Executive Coach, Management-
Trainer, Berater und Change Manager sowie als Als Expertin für Change, Entwicklungsstrategien und
ausbildender Coach. An der FOM unterrichtet er die Personalmanagement unterstützt sie in Veränderungs-,
Fachgebiete Human Resource Management, MBA Lern- und Transformationsprozessen Personen und
Coaching, Business Psychology, Business Unternehmen. Arbeitsschwerpunkte sind u.a. Talent-
Consulting & Digital Management, Change & Development, Employability Management, Change,
Transformation und Organisationsentwicklung.
Führungskräfteentwicklung, Resilienz, Performance-
FCG-Zertifikatsgutachten. und Kompetenzentwicklung.
Unsere Dozenten
Expertise aus Coaching, Training und Beratung
Prof. Dr. Dr. Richard Doris van de
Nicole Joisten Grillenbeck Sand
Psychologische Psychotherapeutin, Business Coach für IT und internationale Teams Mentorin für ICF-Zertifizierungen (optional)
Sportpsychologin (ÖBS) und Hochschullehrerin (Associate Certified Coach ICF), Zertifizierungen ICF Master Certified Coach (MCC); ICF Mentor-
an der ISM, Coaching und Krisenmanagement als Trainer, psych. Berater und Creative Coach, Coach; Mitglied der intern. & deutschsprachigen
Vorstand Coachingverband ICF Deutschland e.V.
Die Diplom-Psychologin ist vielseitig aufgestellt. MentorCoach-Gruppe; 2016-2019 Vorstand
Neben ihrer Tätigkeit als Psychologische Durch langjährige, internationale Projekterfahrung in Coachingverband ICF Deutschland e.V.; seit 2019
Psychotherapeutin in eigener Praxis betreut und unterschiedlichen Rollen bringt er vieles zur Mitglied der Ethik-Kommission des ICF
coacht sie Trainer und Athleten im Leistungssport. Umsetzung in die Praxis mit. IT-Change Projekte sind Deutschland e.V.
Sie ist zudem auch als Coach im Wirtschaftskontext sein berufliches Zuhause. Als „Übersetzer“ zwischen Arbeitsschwerpunkte: Transfercoaching; Frauen &
tätig und forscht beim Institute for Economic internen IT-Abteilungen und Kunden arbeitet er seit Führung – Wie komme ich durch die Gläserne Decke?
Research & Consulting GmbH. 1998 als freiberuflicher Trainer und Coach für
Kommunikationscoaching (auch im internationalen
Einzelpersonen, Teams und auch in agilen Projekten Kontext); Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching;
mit Scrum, Kanban und DevOps Umgebungen. Coaching mit Lego Serious Play.
“Die Ausbildung zum Business Coach hat mir neue
Perspektiven in meiner Führungsrolle in einem Indus-
trieunternehmen eröffnet. Die systemische Ausbildung
bietet sowohl Grundlagen als auch praktische Ein-
übung unterschiedlicher Coaching-Methoden. Diese
kann ich sehr praktisch sowohl in unmittelbaren
Coaching-Konstellationen als auch für den systema-
tischen Einsatz von Coaching-Angeboten anwenden.
Die qualifizierten Dozenten mit Erfahrung in Coaching,
Training und Beratung vermitteln die Inhalte souverän Dr. Anna Höcker
und geben direktes Feedback zu den Live-Coaching- Business Coach,
Übungen. Auch Austausch und Peer-Arbeit mit “Mit-
auszubildenden” mit ganz unterschiedlichen beruf-
Psychologin
lichen und persönlichen Hintergründen sind ein
echter Gewinn.”
"Ich habe am Zertifikatskurs „Professional Coach“
und „Agile Business Coach“ teilgenommen, nach-
dem ich schon mehrere Jahre selbstständig als
Coach tätig war. Besonders gefallen haben mir die
angenehme Arbeitsatmosphäre, die Vielzahl der
Methoden/Bereiche und die ausgewogene Balance
von Theorie und Praxis, die die Ausbildung für uns
als Gruppe trotz des großen inhaltlichen Umfangs
kurzweilig und das Lernen sehr praxisnah und in-
teressant gestaltet hat. Ich habe die Interdiszipli-
narität und die positive, ressourcenorientierte Hal-
tung von Peter und Katharina vor dem Hintergrund
Dr. Benno Hundgeburt ihres systemisch-konstruktivistischen Coaching-
Personalleiter, WEPA Group verständnisses als sehr bereichernd und inspi-
rierend erlebt und werde viele Impulse für meine 10
Arbeit mitnehmen."Organisation und Kosten
Termine 2023
Modul Datum Kosten Veranstaltungsort
1 28./29.04.2023
Basis-Ausbildung
4.100 € Alle Veranstaltungen finden
2 26./27.05.2023
Die Kosten für die auf dem Campus
3 23./24.06.2023 (3.500 € für M1-5 und die
Gesamtausbildung zum der ISM in Köln statt (Im
4 25./26.08.2023 Cases zzgl. 600 € für die Mediapark 5c). Bei Bedarf
Zertifizierung zum Business CoachS
5 15./16.09.2023 betragen kann auf Online-Module
Professional CoachS) gewechselt werden.
Zertifizierung tba
6 20./21.10.2023 6.200 €
2.700 €
Vertiefung
7 17./18.11.2023
Kosten der Zertifizierung
8 26./27.01.2024 (2.100 € für M6-8 zzgl. 600 € fallen nur einmalig an.
Cases 23.02.2024 für die Zertifizierung zum
Business CoachS)
Zertifizierung 26.04.2024
Freitags 10:00 bis 18:00 Uhr
Alle Termine finden immer ganztägig statt: Samstags 9:00 bis 17:00 UhrIhr Ansprechpartner
Dr. Michael Knappstein
Akademischer Leiter
michael.knappstein@kienbauminstitut-ism.de
02 31 / 97 51 39 - 743
Institut Kienbaum@ISM
für Leadership & Transformation GmbH
Otto-Hahn-Str. 19
44227 Dortmund
www.kienbauminstitut-ism.de
12Sie können auch lesen
