CIO Special - Digitales Zentralbankgeld Geld erfindet sich neu - Deutsche Bank Wealth Management
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CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
September 2020
CIO Special
Digitales Zentralbankgeld In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
Geld erfindet sich neu
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 1CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Inhalt
Autoren:
01 Einleitung S.3
Christian Nolting
CIO
Gerit Heinz 02 Was ist digitales Zentralbankgeld (CBDC)? S.5
Chefinvestmentstratege
Stefan Köhling
Investmentstratege
Europa
03 CBDC und Zentralbanken S.8
04 CBDC und Verbraucher S.11
05 CBDC und Regierungen S.13
06 Fazit S.14
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Wealth Management
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In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 2CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
01 Einleitung
Obwohl Geld in unserem Leben eine wichtige Rolle spielt, ist es doch etwas sehr Abstraktes.
Aus Sicht des Verbrauchers hat es sich im Lauf der Jahrhunderte vom Gegenstand „zum
Anfassen“ (Münzen und später Banknoten) zu einem zunehmend „berührungslosen“ System
über Kreditkarten oder Smartphones entwickelt. Die Corona-Krise hat diese Entwicklung
noch beschleunigt, zumindest im Hinblick auf die Bereitschaft der Verbraucher zur Nutzung
elektronischer Zahlungsmittel – insbesondere in Ländern, in denen es davor einen gewissen
Widerstand gab. Gleichzeitig eröffnen moderne Technologien wie die Blockchain (die bisher
vor allem mit privat gemanagten Kryptowährungen in Verbindung gebracht wurde) neue
Zahlungsmöglichkeiten.
Die nächste Abstraktionsebene in Form von digitalem Zentralbankgeld (Central Bank Digital
Currencies = CBDC) steht unmittelbar bevor. Eine Einführung von CBDC ist für Verbraucher,
Kreditinstitute, Zentralbanken und Regierungen mit zahlreichen Herausforderungen aber
auch mit Chancen verbunden. Es könnte sowohl den gesamten Bankensektor als auch die
Durchsetzbarkeit der Zentralbankpolitik im Besonderen revolutionieren. Im Falle einer Umsetzung
könnte CBDC die Welt, in der wir leben, erheblich verändern.
CBDC könnte alle finanziellen Beziehungen verändern
CBDC kann Vor- und Nachteile haben, die nicht ignoriert werden dürfen. Zu den potenziellen
Vorteilen gehören unter anderem schnellere, aber auch bequemere Transaktionen von Geld
(zwischen Einzelpersonen, aber auch zwischen Regierungen und Einzelpersonen). Daneben
würden für Zentralbanken neue Möglichkeiten geschaffen werden, ihren geldpolitischen Einfluss
zu erweitern und zu verbessern, beispielsweise durch weitere Zinssenkungen, um Wachstum
zu stimulieren. Die Verfolgung und Aufdeckung von illegalen Geldtransfers würde ebenfalls
erleichtert werden. Es gäbe aber auch noch weniger offensichtliche Vorteile: Aus Sicht von
Anlegern könnten beispielsweise Risiken aufgrund schlechter Corporate Governance durch
erhöhte Transparenz und Rückverfolgbarkeit von CBDC-Transaktionen reduziert werden.
Allerdings ist CBDC auch mit zahlreichen Herausforderungen verknüpft und die Folgen für das
Finanzsystem, das Geschäftsbankensystem, den Einzelnen und die Gesellschaft insgesamt sind
beträchtlich. Themen wie Privatsphäre, Skalierbarkeit und Regulierung müssen berücksichtigt
werden. Wenn Verbraucher Konten bei Zentralbanken anstatt bei Kreditinstituten halten können,
muss die Rolle der Banken neu festgelegt werden (wenn mit der Einführung von CBDC der Abzug
konventioneller Einlagen und eine damit verbundene Einschränkung der Kreditvergabefähigkeit
der Banken einhergehen würde). Auch wird CBDC umfassende Folgen für die Weltwirtschaft und
die internationalen Beziehungen haben.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 3CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Abbildung 1: Chronologische Entwicklung
Quelle: Bankenverband, BIS, Diners Club, Deutsche Bank Wealth Management. Stand: September
2020.
ca. 1000 n.Chr. 2021
Erste Formen von 2008 Einführung von
Papiergeld (China) Bitcoin CBDC?
ca. 650 v.Chr. 1950 2020
Erste Münzen unter Erste Kreditkarten CBDC Test
dem lydischen König Krösus (USA) in China
Zentralbanken arbeiten bereits an Anfangsversionen von CBDC, allen voran die chinesische
und die schwedische, die sich bereits in einer Testphase befinden. Diese Entwicklungen sollten
nicht ignoriert werden und in diesem Report werden einige der damit verbundenen Themen
und ihre wirtschaftlichen Folgen beleuchtet. Aus Sicht des Einzelnen hat Bargeld natürlich nach
wie vor zwei große Vorteile: Anonymität und Verwendbarkeit (ohne Nutzung von elektronischen
Hilfsmitteln). Bargeld verweist zudem auf zweieinhalb Jahrtausende Geschichte. Doch angesichts
der wahrscheinlichen Überwindung technologischer und sozialer Barrieren könnte CBDC bald Teil
unseres Lebens werden. Deshalb müssen wir lernen, wie wir CBDC am besten nutzen.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 4CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
02 Was ist digitales Zentralbankgeld
(CBDC)?
Für digitales Zentralbankgeld (CBDC) gilt: Was draufsteht ist auch drin – eine digitale Geldform,
die von offiziellen Institutionen eingeführt wird (Regierungen, Zentralbanken) und als gesetzliches
Zahlungsmittel fungiert, allerdings ohne einige der Charaktereigenschaften, die traditionelles
Geld ausmachen. Das unterscheidet es von so genannten Kryptowährungen, die keiner offiziellen
Kontrolle unterliegen.
Abbildung 2: CBDC verknüpft zahlreiche Funktionen
Quelle: Deutsche Bank Wealth Management, Bank of England. Stand: September 2020.
CBDC
Bankeinlagen und
Banknoten elektronisches Geld
CBDC wurde in drei Varianten vorgeschlagen. Diese unterscheiden sich je nach dem geplanten
Umfang (z. B. ob eine allgemeine oder institutionelle Verwendung geplant ist), aber auch nach
dem verwendeten System (z. B. konten- oder tokenbasiert). Die grundlegenden Funktionen dieser
drei Varianten sind nachstehend zusammengefasst.
01 Allgemeiner Zugang (kontenbasiert) Individuelle Konten werden bei der Zentralbank
geführt. Transfers würden direkt über die Zentralbank laufen. Nach Überprüfung des
Anspruchs über ein Zentralregister erfolgt die Transaktion zwischen diesen Konten.
02 Allgemeiner Zugang (tokenbasiert) Die Zentralbank stellt einen digitalen Token für
die Öffentlichkeit aus. Der Transfer dieser digitalen Token würde bargeldähnliche
Transaktionen ermöglichen. Diese CBDC-Variante würde unmittelbare und anonyme
Abrechnungen ermöglichen (also als ein dezentrales System fungieren).
03 Institutioneller Zugang (tokenbasiert) Auf Banken und andere Finanzinstitute
begrenzter Zugang; CBDC wäre für den institutionellen Zahlungsverkehr sowie den
Interbankenmarkt konzipiert. Dieser Ansatz käme dem aktuellen kontenbasierten
Bankensystem am nächsten, in dem Geschäftsbanken ihre Konten bei Zentralbanken
halten.
Ein Großteil der Diskussion in diesem Bericht konzentriert sich auf Variante 1 – obwohl viele
der festgestellten Aspekte auch für die anderen Varianten gelten. Nähere Einzelheiten zur
Technologie für die Ausstellung von Token anstelle von Geld sind dem CIO Special zu entnehmen,
Ein tiefgehender Blick – Entmystifizierung - Distributed Ledger Technology, erschienen im
September 2018.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Abbildung 3: Kontenbasiertes oder tokenbasiertes CBDC
Quelle: Deutsche Bank Wealth Management. Stand: September 2020.
Kontenbasiertes CBDC Tokenbasiertes CBDC
Verbraucher Unternehmen Zentralbank
Laut einer BIZ-Umfrage von Januar 2020 prüfen über 80% der Zentralbanken weltweit die
Möglichkeit, ihr eigenes digitales Geld zu emittieren (entsprechende Quellen sind dem Glossar
am Ende des Berichts zu entnehmen – Boar, Holden und Wasworth, 2020). Dazu gehören u. a.
China und Schweden, die diesbezüglich zu den am weitesten fortgeschrittenen Staaten zählen.
Erwähnenswert ist allerdings auch, dass einige Länder bereits Bedenken mit Blick auf die
Emission von digitalen Zentralbankgeld zum Ausdruck gebracht haben, da sie davon ausgehen,
dass die zusätzlichen Vorteile von CBDC derzeit gering sind und von den Risiken insbesondere
mit Blick auf die Finanzstabilität verdrängt werden.
China testet bereits den e-Renminbi – mit
umfassenden potenziellen Folgen im In- und Ausland.
Das schwedische Interesse an einer e-Krona verdient Erwähnung, weil Schweden ein
Mitgliedstaat der EU ist und daher unter den freien Kapitalverkehr in der EU fällt. Sollte eine
e-Krona eingeführt werden, hätten sämtliche EU-Bürger Zugang zu diesem digitalen Geld. In
Schweden wird schon jetzt fast ausschließlich digital und nicht mehr bar bezahlt, so dass die
allgemeine Akzeptanz in der gesamten Bevölkerung höher sein dürfte. Zahlreiche Restaurants
und Geschäfte akzeptieren kein Bargeld mehr als Zahlungsmittel.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Die Einführung des e-Renminbi durch China könnte natürlich im globalen Kontext eine größere
Rolle spielen, angesichts von 1,4 Mrd. Einwohnern und der wirtschaftlichen Stärke Chinas.
Die Ausgabe eines der ersten CBDC könnte auch als ein Schritt in Richtung des Ziels Chinas
interpretiert werden, bis 2050 weltweit zur führenden Nation in Wissenschaft und Innovation
aufsteigen und die globale Reservewährung stellen zu wollen. China testet den e-Renminbi
bereits in vier Städten (Shenzhen, Suzhou, Chengdu und Xiongan) über örtliche Geschäfte und
mehrere internationale Firmen (Peters, Michael A., Benjamin Green und Haiyang Yang, 2020).
Weitere Tests sind für die Olympischen Winterspiele geplant, die im Februar 2022 in China
stattfinden sollen.
Länder, die an der chinesischen „One Belt, One Road“-Initiative beteiligt sind, könnten die ersten
Nutzer sein, gefolgt von Unternehmen, die generell Handel mit China treiben oder ihre Produkte
in dem Land verkaufen. Eine weitere Folge wäre, dass China bei Transaktionen innerhalb des
Landes und mit anderen Ländern auf die Nutzung des SWIFT-Systems (Society for Worldwide
Interbank Financial Telecommunications) verzichten könnte, wenn die eigene digitale Währung
für den Zahlungsverkehr verpflichtend würde. Eine CBDC-Einführung in China könnte das Land
demnach unabhängiger von internationalen Zahlungssystemen und -kontrollen machen, und das
ist nur ein Beispiel für die komplexen Folgen von CBDC, die wir nachstehend erläutern.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
03 CBDC und
Zentralbanken
Die Einführung eines vollkommen neuen digitalen Geldsystems stellt nicht nur eine Veränderung
der Zahlungssysteme für Kunden dar. Sie ändert auch die Geldpolitik und die bisher bekannten
traditionellen Finanzsysteme.
Die Zentralbanken suchen fortwährend nach Möglichkeiten, um die Effektivität der
geldpolitischen Übertragungskanäle zu optimieren. Nähere Einzelheiten zu den
Übertragungskanälen sind unserem CIO Special Inflation: Treibende Kräfte und Folgen von Juni
2020 zu entnehmen.
Ein Problem für die Zentralbanken besteht darin, dass sie bei einer Änderung ihrer Geldpolitik
warten müssen, bis die Intermediäre (z. B. Geschäftsbanken) diese politischen Entscheidungen
an Verbraucher und Unternehmen weitergeben, was in der Regel mit Verzögerungen oder
Änderungen einhergeht. CBDC könnte die Bedeutung der Intermediäre und damit die
Verwässerung der Geldpolitik verringern. Sollten Verbraucher eigene CBDC-Zentralbankkonten
halten können, würde sich damit wohl die Rolle der Banken als Einlageninstitute privater
Sparanlagen signifikant ändern; zumindest müssten sie höhere Zinsen als die Zentralbank
anbieten, um für Spareinlagen interessant zu bleiben. Eine Einführung von digitalem
Zentralbankgeld könnte also eine einschneidende Veränderung für Geschäftsbanken darstellen,
da sich ihre Funktion als Finanzintermediär entscheidend ändern würde.
CBDC gibt Zentralbanken mehr politische Alternativen
sowohl konventioneller als auch radikaler Art.
Zentralbanken könnten CBDC auch nutzen, um spezifische Probleme im Zusammenhang mit
niedrigen oder negativen Zinsen zu überwinden. Denn die Zinsen bewegen sich bereits seit
Jahrzehnten nur in eine Richtung: nach unten. Mehrere Faktoren können für diese Entwicklung
verantwortlich gemacht werden. Unter anderem drücken z. B. die demografische Entwicklung,
die Globalisierung oder auch die Digitalisierung den so genannten natürlichen Zins nach unten
(der Zinssatz, bei dem der Gütermarkt im Gleichgewicht und das Preisniveau stabil sind). Um
Rezessionen abzumildern, wie z. B. die weltweite Finanzkrise von 2008 oder zuletzt die Corona-
Krise, versuchen Notenbanken ihre Leitzinsen deutlich unterhalb dieses Gleichgewichtszinssatzes
zu senken. Aufgrund ohnehin schon tiefer oder sogar negativer Leitzinsen gelingt das allerdings
immer schwieriger.
Denn Zentralbanken dringen mittlerweile durch ihre tiefen Leitzinsen in ein Terrain vor, dass sich
in die Richtung der sogenannten. effektiven Zinsuntergrenze bewegt. Bei einer Unterschreitung
dieser Untergrenze, könnten Anleger es vorziehen, ihre Bankeinlagen in Bargeld zu tauschen,
trotz der damit verbundenen Kosten, die zur Verwahrung und Versicherung, einhergehen würden.
Für Europa und Japan, wo die Zinsen bereits negativ sind, bedeutet dieser Umstand, dass den
nationalen Zentralbanken wenig Spielraum bleibt, um Leitzinsen weiter zu senken. Entfiele jedoch
die Möglichkeit der Bargeldhaltung – was CBDC in bestimmten Formen bewirken würde –, könnte
die Zinsuntergrenze noch sehr viel weiter fallen.
Im Falle negativer Zinsen für Bankguthaben und keiner Möglichkeit der Bargeldhaltung,
könnten Anleger es vorziehen, ihr Geld jetzt auszugeben und dadurch die Wirtschaft zu
stimulieren, oder es in finanzielle Vermögenswerte (keine Einlagen) zu investieren und dadurch
einen Wohlstandseffekt zu schaffen. Auf der anderen Seite würden deutlich negative Zinsen
Verbrauchern und Unternehmern Anreize setzen, Geld zu leihen und jetzt auszugeben.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Abbildung 4: CBDC-Merkmale gegenüber. traditionellem Zentralbank-„Geld“
Quelle: Bank for International Settlements, Deutsche Bank Wealth Management. Stand: September
2020.
Traditionelles CBDC
Zentralbank-„Geld“
Reserven und
Token- Kontenbasiert
Barmittel Abrechnungs-
basiert
salden
Permanente
Verfügbarkeit
Anonymität
Peer-to-Peer-
Transfers
Zinstragend
Grenzwerte oder
Obergrenzen
Bestehende oder Mögliche Untypische oder nicht
wahrscheinliche Funktion Funktion mögliche Funktion
Neben umfangreicheren Möglichkeiten der Zinssetzung würde CBDC politischen
Entscheidungsträgern mehr Möglichkeiten geben, um unerwünscht hohe Sparquoten zu
bekämpfen, nach Möglichkeit z. B. durch individuelle Freibetragsgrenzen (vergleichbar mit dem
Tiering-System der EZB für überschüssige Liquidität von Banken). Geld in Form von CBDC könnte
auch eine vorgegebene Laufzeit haben und so die mehr als 100 Jahre alte Idee des deutschen
Ökonomen Silvio Gesell (1862-1930) von „Frei- oder Schwundgeld“ verwirklichen. Negativzinsen,
die direkt auf CBDC zur Anwendung kommen, hätten eine vergleichbare Wirkung, da sie den Wert
des Geldes mit der Zeit verringern.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Weitere radikale Optionen würden ebenfalls leichter durchsetzbar sein. Die Zentralbanken
könnten das umfassend diskutierte „Helikoptergeld“ besser nutzen, um die Nachfrage
zu stimulieren, und deflationäre Tendenzen durch Direktüberweisungen an Verbraucher
bekämpfen, anstatt sich (wie zuvor erläutert) auf die Transmission über den Bankensektor
zu verlassen. Dieses Instrument kann sich in Zeiten knapper Bankkredite und schwindenden
Verbrauchervertrauens auf Grund einer Verschlechterung der wirtschaftlichen Bedingungen
als nützlich erweisen. Bedingungen könnten festgelegt werden. In diesem Rahmen sind
ein zeitlich begrenzter Zugang, Freibeträge für den Konsum bestimmter Güter sowie
Auszahlungen in Abhängigkeit zum persönlichen Einkommen ebenfalls denkbar. Mit dieser
neuen (möglicherweise beängstigenden) kreativen Freiheit könnte sich die Geschwindigkeit des
Geldes deutlich erhöhen, weil die Opportunitätskosten für das Halten liquider Mittel steigen.
Weitere traditionelle Geldübertragungskanäle könnten von der Einführung von CBDC betroffen
sein. Beispielsweise könnten die Zinsdifferenzen zwischen den neuen Zentralbankkonten
und denen in anderen Ländern oder bei privaten Kreditinstituten geführte Bankkonten zu
umfassenden Geldbewegungen und entsprechender Volatilität führen.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
04 CBDC und
Verbraucher
Digitales Zentralbankgeld könnte für Verbraucher zahlreiche Veränderungen mit sich bringen.
Ohne Intermediäre (z. B. Geschäftsbanken) könnten Geldtransaktionen zu geringeren Kosten
und theoretisch in Echtzeit erfolgen. Auch Kontrahentenrisiken (der Ausfall eines oder mehrerer
Beteiligter an einer Transaktion) könnten wegfallen. Ausgehend von der genutzten CBDC-
Technologie (siehe oben) könnten Geldtransfers anonym und vollständig dezentralisiert erfolgen
– ironischerweise genauso wie jetzt althergebrachte Bargeldtransaktionen.
Sollten sich Verbraucher für CBDC entscheiden, muss das neue Digitalgeld schnell
bargeldähnliche Aufgaben erfüllen, um anfängliche Skepsis auszuräumen. Dazu sollte das Geld
als Tauschmittel, als Recheneinheit und als Wertaufbewahrungsinstrument dienen (wobei gerade
die letztgenannte Funktion mit den politischen Zielen einer Zentralbank kollidieren könnte, wie
vorstehend erläutert). Zahlungen müssen sicher und einfach sein. Universeller Zugang muss
gewährleistet werden. Um einen echten Mehrwert gegenüber dem aktuellen System zu schaffen,
müssten grenzüberschreitende Transaktionen darüber hinaus direkt und kosteneffizient erfolgen
können.
Für Verbraucher muss CBDC rasch bargeldähnliche
Aufgaben übernehmen, wozu allerdings ein
Kompromiss zwischen Privatsphäre und Komfort
erforderlich sein wird.
Auch gibt es einen eindeutigen Zielkonflikt zwischen Privatsphäre und Verbraucherfreundlichkeit.
Empirische Erhebungen zeigen, dass sich jüngere Altersgruppen (generell) weniger Sorgen um
mögliche Einschränkungen ihrer Privatsphäre machen und neuen Technologien und den damit
verbundenen Möglichkeiten offener gegenüberstehen. Dies führt zu einer interessanten Frage.
Werden die Volkswirtschaften von Schwellenländern angesichts ihrer jüngeren Bevölkerung
eher dazu bereit sein als Industrieländer, ein solches Geldsystem mit allen Vor- und Nachteilen
einzuführen?
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 11CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Abbildung 5: CBDC-Transaktionen – vielfache Zugangspunkte
Quelle: Deutsche Bank Wealth Management. Stand: September 2020.
Umfragen (z. B. Deutsche Bank Research, Die Zukunft der Zahlungssysteme – Teil 1. Bargeld: Der
Dinosaurier wird überleben...Vorerst) haben ergeben, dass vor allem in westeuropäischen Ländern
wie Deutschland die Skepsis der Verbraucher gegenüber digitalen Zahlungsmethoden noch
immer hoch ist und traditionelle Zahlungsmittel nach wie vor umfassend genutzt werden. Die
Implementierung von CBDC könnte daher im schlimmsten Fall auf politischen Widerstand stoßen
und möglicherweise soziale Unruhen auslösen.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
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Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
05 CBDC und
Regierungen
Aus Regierungssicht besteht ein Vorteil von CBDC darin, dass die verstärkte Durchsetzung von
Kapitalverkehrskontrollen (in Kooperation mit Zentral- und Geschäftsbanken), je nach gewählter
Technologie, einfacher werden könnte. Durch zentral organisiertes digitales Geld könnten
Regulierungsbehörden und Handelsinstitute Transaktionen leichter sehen und rückverfolgen.
Regierungen könnten bestimmte Verhaltensmuster erkennen und Nutzer identifizieren, wodurch
die Bekämpfung von Geldwäsche oder Steuerhinterziehung erleichtert würde.
Größere Transparenz und Rückverfolgbarkeit von CBDC-Zahlungen hätten weitere Vorteile.
Regierungen und andere Parteien könnten CBDC als Kontrollmechanismus für die Verwaltung
von Sozialleistungen nutzen. Die Corona-Krise hat den Bedarf an sicherer, akkurater und
schneller Bereitstellung von Sozialleistungen aufgezeigt. Mit CBDC könnten Ansprüche von
Unternehmen und Einzelpersonen direkt erfüllt und die Möglichkeit von Fehlüberweisungen
oder Betrug gesenkt werden. Generell dürfte die Implementierung von CBDC durch erhöhte
Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Geldtransaktionen zu einer allgemeinen Verbesserung
der Unternehmensführung beitragen. Das wird unseres Erachtens aus Gründen, die wir kürzlich in
unserem CIO Special „Das „G“ in ESG: Governance – eine Frage des Gleichgewichts, von August
2020 erläutert haben, für Anleger noch wichtiger werden. (CBDC ist auch für das „S“ wie soziale
Faktoren in ESG relevant, nicht nur wegen der potenziellen Nutzung für Finanztransfers von
Regierungen an Einzelpersonen, wie vorstehend erläutert.)
Hier stößt man aber auch sehr bald auf ein breites Spektrum politischer Probleme – von der
Kontrolle von Einzelpersonen bis hin zur Verwaltung internationaler Handelsbeziehungen.
CBDC könnte zu Kontrollen individueller Ausgaben aus politischen sowie rechtlichen Gründen
führen. Digitales Zentralbankgeld könnte auch zu einem externen und internen politischen
Instrument werden – entweder in Zeiten politischer Spannungen (z. B. im internationalen Handel)
oder zum Zwecke langfristigerer Entwicklungen. Die Nutzung von CBDC in wichtigen bilateralen
Handelsbeziehungen könnte dazu führen, dass der Dollar seine Vormachtstellung auf den
globalen Finanzmärkten einbüßt.
CBDC könnte auch die interne institutionelle Dynamik eines Landes verändern – beispielsweise
durch die dann nur noch eingeschränkt geltende Unabhängigkeit von Zentralbanken. Die Grenzen
zwischen Geld- und Fiskalpolitik würden immer weiter verschwimmen.
Abbildung 6: Durch CBDC erhalten Regierungen, je nach gewählter Technologie, Einblick
in individuelle Transaktionen
Quelle: Deutsche Bank Wealth Management. Stand: September 2020.
Status-quo,
CBDC ohne CBDC
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 13CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
06 Fazit
CBDC dürfte die Finanzwelt, in der wir leben, verändern – und zwar schon bald, wobei einige
Modelle möglicherweise bereits in den nächsten Jahren umgesetzt werden.
Aktuell sind zwei grundlegende Feststellungen möglich.
Erstens hat es noch keinen umfassenden Echtzeittest für CBDC gegeben. Es stellen sich
offensichtliche Fragen im Hinblick auf die kurzfristigen Auswirkungen auf die Kapitalmärkte und
die Zuverlässigkeit der neuen Systeme in Krisenzeiten und/oder bei erheblichen Verwerfungen
der Märkte. Es könnten z. B. spezifische Risiken in Verbindung mit der Ausgabe von CBDC über
eine Distributed Ledger-Technologie (DLT) entstehen; einer sich in der Entwicklung befindenden
Technologie, die wahrscheinlich noch nicht robust genug für eine Implementierung im großen Stil
sein könnte. Damit verbunden ist die Frage, wie die Interoperabilität mit bestehenden Verfahren
und der Infrastruktur im Allgemeinen werden kann: Hier brauchen wir eine Realitätsprüfung.
Zweitens ist die Art und Weise, wie CBDC umgesetzt werden soll, ebenso wie die Folgen schwer
absehbar. Die Einführung einer CBDC in einem wirtschaftlich wichtigen oder bevölkerungsreichen
Land könnte andere zwingen, rasch mitzuziehen, weil Kapitalmarktanpassungen zu erwarten
wären. Weitere Gründe machen die Einführung von CBDC in naher Zukunft wahrscheinlich.
Dazu gehört der Wunsch einer Aufrechterhaltung der geldpolitischen Souveränität, da
privatwirtschaftlich organisierte Digitalwährungen zunehmend in den Mittelpunkt des
öffentlichen Bewusstseins rücken. CBDC könnte auch Folgen für die internationale Rolle
globaler konventioneller Währungen haben. Die Schwierigkeiten bei der Vorhersage der
Folgen einer CBDC-Nutzung parallel zu diesen konventionellen Währungssystemen dürfte der
wichtigste Grund dafür sein, dass es in jüngerer Zeit noch keine flächendeckende Einführung
von CBDC gegeben hat. Nebenwirkungen wie das Potenzial einer indirekten Unterstützung
durch den Aufbau spekulativer Preisblasen oder die Schaffung von Schattenbanken sind schwer
vorherzusagen.
Aber Ungewissheit ist kein Grund, diesem Thema aus dem Weg zu gehen. Sollte
CBDC implementiert werden, wird dies umfassende und grundlegende Folgen für alle
Wirtschaftssubjekte haben, die nicht unterschätzt werden sollten. Diese Folgen gehen weit
über eine Erleichterung der Transaktionsabwicklung und eine Verbesserung der Effektivität
der Geldpolitik hinaus: Beispielsweise sollte eine transparentere und bessere Corporate
Governance die Art und Weise, wie Unternehmen operieren, effektiv verändern. Wir werden diese
Entwicklungen genau beobachten.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 14CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Bibliografie
Auer, Raphael and Böhme, Rainer (2020). The technology of retail central bank digital currency.
BIS Quarterly Review
Bank of England (2020). Central Bank Digital Currency – Opportunities, challenges and design.
Bindseil, Ulrich (2020). Tiered CBDC and the financial system. ECB Working Paper Series 2351
Boar, Cordruta; Holden, Henry and Wasworth, Amber (2020). Impending arrival – a seque to the
survey on central bank digital currency. BIS Paper 107
Coeuré, Benoît and Loh, Jacqueline (2018). Central Bank Digital Currencies.
Deutsche Bank Research (2020): The Future of Payments – Part 1. Cash: the Dinosaur Will Survive…
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Fernández-Villaverde, Jesús, et al. (2020). Central Bank Digital Currency: Central Banking For All?.
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In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 15CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Glossar
Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) ist eine Internationale Organisation des
Finanzwesens und möchte die Zusammenarbeit zwischen den Zentralbanken fördern und fungiert
als Gegenpartei bei ihren Transaktionen.
Blockchain ist eine konstant wachsende Liste von Eintragungen, die miteinander verbunden und
mittels Kryptographie geschützt sind.
Distributed Ledger Technologie (DLT) bezeichnet die technologische Infrastruktur und die Protokolle
die einen simultanen Zugang ermöglichen sowie Validierung und Updates auf eine konstant gleiche
Art und Weise über ein Netzwerk.
ESG ist die englische Abkürzung für „Environment, Social, Governance“ und bezeichnet
die Betrachtung ökologischer und sozial-gesellschaftlicher Kriterien sowie der Art der
Unternehmensführung zum Beispiel als Kriterien in der Auswahl von Investmentmöglichkeiten.
Die Europäische Zentralbank (EZB) ist die Notenbank der Eurozone.
Kryptowährungen sind digitale Währungen die keiner zentralen Obhut (z.B. Zentralbank) unterliegen.
SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication) bietet ein Netzwerk zur
Übermittlung von Informationen über Finanztransaktionen.
In Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im Asien-Pazifik-Raum gelten diese Unterlagen als Marketing-Material, nicht aber in
den USA. Es kann keine Zusicherung dahingehend abgegeben werden, dass eine Prognose oder ein Ziel erreicht werden. Prognosen
basieren auf Annahmen, Schätzungen, Meinungen und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als unzutreffend erweisen
können. Die bisherige Wertentwicklung lässt keine Rückschlüsse auf die künftige Wertentwicklung zu. Investitionen sind mit Risiken
verbunden. Der Wert von Anlagen kann sowohl fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig jederzeit den ursprünglich
angelegten Betrag zurück. Es besteht ein Kapitalverlustrisiko 16CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Wichtige Allgemeines
Dieses Dokument darf nicht in Kanada oder Japan verteilt werden. Dieses Dokument richtet sich ausschließlich an Handels-
oder Geschäftskunden.
Hinweise Dieses Dokument wird über die Deutsche Bank AG, ihre Zweigstellen (wie in den jeweiligen Rechtsgebieten zulässig),
verbundene Unternehmen und leitende Angestellte und Mitarbeiter (gemeinsam „Deutsche Bank“), in gutem Glauben
vorgelegt. Dieses Material dient ausschließlich zu Ihrer Information und stellt kein Angebot, keine Empfehlung oder
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Bestimmungen hiervon unberührt. Dieses Dokument wurde als allgemeiner Marktkommentar erstellt; Anlagebedürfnisse,
Zielsetzungen oder finanzielle Umstände einzelner Anleger wurden nicht berücksichtigt. Geldanlagen unterliegen
allgemeinen Marktrisiken, die sich aus dem jeweiligen Instrument ableiten lassen oder konkret mit dem Instrument oder
dem entsprechenden Ausgeber zusammenhängen. Falls solche Risiken eintreten, können Anlegern Verluste entstehen,
einschließlich (ohne Beschränkung) des Gesamtverlusts des investierten Kapitals. Der Wert von Geldanlagen kann sowohl
fallen als auch steigen, und Sie erhalten nicht zwangsläufig zu jedem Zeitpunkt den ursprünglich angelegten Betrag zurück.
In diesem Dokument werden nicht alle Risiken (direkt oder indirekt) und sonstigen Überlegungen ausgeführt, die für einen
Anleger bei der Geldanlageentscheidung wesentlich sein können.
Dieses Dokument und alle darin enthaltenen Informationen werden in der vorliegenden Form, soweit verfügbar bereitgestellt,
und die Deutsche Bank gibt keine Zusicherung oder Gewährleistung, sei es ausdrücklicher, stillschweigender oder
gesetzlicher Art, in Bezug auf in diesem Dokument enthaltene oder damit in Zusammenhang stehende Aussagen oder
Informationen ab. Alle Ansichten, Marktpreise, Schätzungen, zukunftsgerichteten Aussagen, hypothetischen Aussagen
oder sonstigen Meinungen, die zu den hierin enthaltenen finanziellen Schlussfolgerungen führen, stellen die subjektive
Einschätzung der Deutschen Bank am Tag der Erstellung dieses Berichts dar. Die Deutsche Bank übernimmt ohne
Einschränkung keine Gewährleistung für die Richtigkeit, Angemessenheit, Vollständigkeit, Zuverlässigkeit, Rechtzeitigkeit
oder Verfügbarkeit dieser Mitteilung oder der in diesem Dokument enthaltenen Informationen und schließt ausdrücklich
jede Haftung für Fehler oder Auslassungen in diesem Dokument aus. Zukunftsgerichtete Aussagen umfassen wesentliche
Elemente von subjektiven Einschätzungen und Analysen, und die Änderungen derselben und/oder die Berücksichtigung
anderer oder weiterer Faktoren können sich erheblich auf die angegebenen Ergebnisse auswirken. Daher können tatsächliche
Ergebnisse unter Umständen erheblich von den hierin prognostizierten Ergebnissen abweichen.
Die Deutsche Bank übernimmt keine Verpflichtung zur Aktualisierung der in diesem Dokument enthaltenen Informationen
oder zur Inkenntnissetzung der Anleger über verfügbare aktualisierte Informationen. Die in diesem Dokument enthaltenen
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erweisen, geändert werden und können von den Schlussfolgerungen abweichen, die andere Abteilungen innerhalb der
Deutschen Bank gezogen haben. Wenngleich die in diesem Dokument enthaltenen Informationen von der Deutschen
Bank sorgfältig zusammengestellt wurden und von Quellen stammen, die die Deutsche Bank als vertrauenswürdig und
zuverlässig einstuft, kann und wird die Deutsche Bank keine Garantie bezüglich der Vollständigkeit, Angemessenheit oder
Genauigkeit der Informationen abgeben, und Anleger sollten sich darauf auch nicht verlassen. Der Einfachheit halber kann
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Vor der Anlageentscheidung müssen Anleger mit oder ohne Unterstützung eines Anlageberaters entscheiden, ob die von
der Deutschen Bank beschriebenen oder bereitgestellten Geldanlagen oder Strategien in Bezug auf ihre persönlichen
Anlagebedürfnisse, Zielsetzungen, finanziellen Umstände und Instrumente geeignet sind. Potenzielle Anleger sollten sich
bei der Entscheidung für eine Geldanlage nicht auf dieses Dokument sondern vielmehr auf den Inhalt der endgültigen
Angebotsunterlagen in Bezug auf die Geldanlage verlassen.
Als globaler Finanzdienstleister unterliegt die Deutsche Bank von Zeit zu Zeit tatsächlichen und potenziellen
Interessenkonflikten. Die Deutsche Bank unternimmt grundsätzlich alle geeigneten Schritte, um effektive organisatorische
und administrative Vorkehrungen zu treffen und beizubehalten, die der Erkennung und Beilegung solcher Konflikte dienen.
Die Geschäftsführung der Deutschen Bank ist dafür verantwortlich sicherzustellen, dass die Systeme, Kontrollen und
Verfahrensweisen der Deutschen Bank dazu geeignet sind, Interessenkonflikte zu erkennen und beizulegen.
Die Deutsche Bank gibt keine Steuer-oder Rechtsberatung, auch nicht in diesem Dokument, und der Inhalt dieses
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Steuerberatern, Rechtsanwälten und Anlageberatern in Bezug auf die von der Deutschen Bankbeschriebenen Geldanlagen
und Strategien beraten lassen. Geldanlageinstrumente sind nicht durch eine Regierungsbehörde versichert, unterliegen
keinen Einlagenschutzplänen und sind nichtgarantiert, auch nicht durch die Deutsche Bank, es sei denn, es werden für einen
Einzelfall anderslautende Angaben gemacht.
17CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Wichtige Dieses Dokument darf ohne ausdrückliche schriftliche Genehmigung der Deutschen Bank nicht vervielfältigt oder in Umlauf
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erwähnten Geldanlagen.
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einschließlich, ohne Beschränkung, den USA, eingeschränkt werden. Dieses Dokument dient nicht der Verteilung an oder der
Nutzung durch Personen oder Unternehmen mit Wohn-oder Standort in einem Ort, Bundesstaat, Land oder Rechtsgebiet,
in dem die Verteilung, Veröffentlichung, Verfügbarkeit oder Nutzung gegen ein Gesetz oder eine Vorschrift verstoßen würde
oder in dem die Deutsche Bank Registrierungs-oder Lizenzierungsanforderungen erfüllen müsste, die derzeit nicht erfüllt
werden. Personen, die in den Besitz dieses Dokuments gelangen, sind aufgefordert, sich selbst über solche Einschränkungen
zu informieren und diese einzuhalten. Ergebnisse der Vergangenheit sind keine Garantie für zukünftige Ergebnisse; der Inhalt
dieses Dokuments stellt keine Zusicherung, Gewährleistung oder Prognose in Bezug auf zukünftige Ergebnisse dar. Weitere
Informationen stehen auf Anfrage des Anlegers zur Verfügung.
Bahrain
Für Einwohner Bahrains: Dieses Dokument ist kein Angebot zum Kauf von oder zur Beteiligung an Wertpapieren, Derivaten
oder Fonds, die in Bahrain , im Rahmen der Auslegung der Monetary Agency Regulations von Bahrain vermarktet werden.
Alle Geldanlageanträge sind von außerhalb Bahrains zu stellen, und alle Zuteilungen haben außerhalb von Bahrain zu
erfolgen. Dieses Dokument wurde zu privaten Informationszwecken für Anleger erstellt, bei denen es sich um Institutionen
handelt. Es stellt keine Einladung an die Öffentlichkeit des Königreichs Bahrain dar und wird auch nicht für die Öffentlichkeit
ausgegeben, an diese weitergegeben oder dieser zur Verfügung gestellt. Die Central Bank (CBB) hat dieses Dokument oder
die Vermarktung solcher Wertpapiere, Derivate oder Fonds im Königreich Bahrain nicht geprüft oder genehmigt. Demzufolge
dürfen die Wertpapiere, Derivate oder Fonds nach dem Gesetz Bahrains nicht in Bahrain oder an die Einwohner Bahrains
angeboten oder verkauft werden. Die CBB ist nicht verantwortlich für die Entwicklung der Wertpapiere, Derivate oder Fonds.
Kuwait
Dieses Dokument wurde Ihnen auf Ihre Anfrage hin übersandt. Diese Präsentation dient nicht der allgemeinen Verteilung an
die Öffentlichkeit von Kuwait. Die Wertpapiere wurden nicht von der Capital Markets Authority in Kuwait und auch von keiner
anderen zuständigen Regierungsbehörde in Kuwait zum Angebot in Kuwaitfreigegeben. Das Angebot der Wertpapiere in Kuwait
auf der Grundlage einer Privatplatzierung oder einer Börsennotierung ist daher in Übereinstimmung mit dem Decree Law No. 31
von 1990 und den Implementierungsvorschriften (in der jeweils gültigen Form) und Law No. 7 von 2010 und den dazugehörigen
Statuten (in der jeweils gültigen Form) nicht zulässig. Es erfolgt keine Privatplatzierung und keine Börsennotierung der
Wertpapiere in Kuwait, und es wird keine Vereinbarung bezüglich des Verkaufs der Wertpapiere in Kuwait geschlossen. Es werden
keine Marketing-, Werbe-oder Anreizaktivitäten zum Angebot oder zur Vermarktung der Wertpapiere in Kuwait unternommen.
Vereinigte Arabische Emirate
Die Deutsche Bank AG im Dubai International Financial Centre (Registernummer 00045) wird von der Dubai Financial
Services Authority reguliert. Die Deutsche Bank AG, Zweigstelle DIFC, ist ausschließlich berechtigt, diejenigen
Finanzdienstleistungsaktivitäten auszuführen, die unter die bestehende DFSA-Lizenz fallen. Hauptsitz im DIFC: Dubai
International Financial Centre, The Gate Village, Building 5, PO Box 504902, Dubai, U.A.E. Diese Informationen wurden
von der Deutsche Bank AG bereitgestellt. Damit verbundene Finanzprodukte oder -dienstleistungen stehen ausschließlich
professionellen Kunden gemäß der Definition der Dubai Financial Services Authority zur Verfügung.
Katar
Die Deutsche Bank AG im Qatar Financial Centre (Registernummer 00032) wird von der Qatar Financial Centre
Regulatory Authority reguliert. Die Deutsche Bank AG, Zweigstelle QFC, ist ausschließlich berechtigt, diejenigen
Finanzdienstleistungsaktivitäten auszuführen, die unter die bestehende QFCRA-Lizenz fallen. Hauptsitz im QFC: Qatar
Financial Centre, Tower, West Bay, Level 5, PO Box 14928, Doha, Qatar. Diese Informationen wurden von der Deutsche Bank
AG bereitgestellt. Damit verbundene Finanzprodukte oder -dienstleistungen stehen ausschließlich Geschäftskunden gemäß
der Definition der Qatar Financial Centre Regulatory Authority zur Verfügung.
Belgien
Diese Informationen wurden von der Deutsche Bank AG in Belgien über die Zweigstelle Brüssel bereitgestellt. Die Deutsche
Bank AG ist eine Aktiengesellschaft, die nach deutschem Recht gegründet wurde und berechtigt ist, das Bankgeschäft zu
betreiben und Finanzdienstleistungen anzubieten und die der Aufsicht und Kontrolle der Europäischen Zentralbank (EZB) und
der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) unterliegt. Die Deutsche Bank AG, Zweigstelle Brüssel, hat ihren
Sitz in Marnixlaan 13-15, B-1000 Brüssel unter der Umsatzsteueridentifikationsnummer BE 0418.371.094. Weitere Angaben
sind auf Anfrage erhältlich oder können auf www.deutschebank.be nachgelesen werden.
Saudi-Arabien
Die Deutsche Securities Saudi Arabia Company (Registernummer 07073-37) wird von der Capital Market Authority reguliert.
Deutsche Securities Saudi Arabia ist ausschließlich berechtigt, diejenigen Finanzdienstleistungsaktivitäten auszuführen, die
unter die bestehende CMA-Lizenz fallen. Hauptsitz in Saudi-Arabien: King Fahad Road, Al Olaya District, P.O. Box 301809,
Faisaliah Tower, 17th Floor, 11372 Riyadh, Saudi-Arabien.
18CIO Special
Digitales Zentralbankgeld – Geld erfindet sich neu
Wichtige Vereinigtes Königreich
Im Vereinigten Königreich (UK) gilt diese Publikation als Finanzwerbung und wird von DB UK Bank Limited im Namen aller
Unternehmen, die als Deutsche Bank Wealth Management im UK agieren, genehmigt. Deutsche Bank Wealth Management
Hinweise ist ein Handelsname von DB UK Bank Limited. Handelsrechtlich eingetragen in England und Wales (Nr. 00315841).
Eingetragener Sitz: 23 Great Winchester Street, London EC2P 2AX. DB UK Bank Limited wird von der Prudential Financial
Conduct Authority zugelassen und beaufsichtigt, und die entsprechende Registrierungsnummer lautet 140848. Die Deutsche
Bank behält sich das Recht vor, diese Veröffentlichung über eine ihrer britischen Niederlassungen zu verteilen, und in
einem solchen Fall gilt diese Publikation als Finanzwerbung und wird von der Niederlassung dort genehmigt, wo sie von der
zuständigen britischen Regulierungsstelle zugelassen wird (wenn die entsprechende Niederlassung hierzu nicht berechtigt
ist, wird diese Veröffentlichung von einem anderen britischen Mitglied der Deutsche Bank Wealth Management Group
genehmigt, das über die entsprechende Erlaubnis verfügt).
Hongkong
Dieses Dokument und sein Inhalt dienen ausschließlich Informationszwecken. Der Inhalt dieses Dokuments ist nicht als
Angebot einer Geldanlage oder als Einladung oder Empfehlung zum Kauf oder Verkauf einer Geldanlage zu betrachten und ist
auch nicht als Angebot, Einladung oder Empfehlung auszulegen.
In dem Umfang, in dem dieses Dokument Bezug auf konkrete Anlagemöglichkeiten nimmt, wurde sein Inhalt nicht geprüft.
Der Inhalt dieses Dokuments wurde von keiner Regulierungsbehörde in Hongkong geprüft. Wir empfehlen Ihnen, in Bezug auf
die hierin erwähnten Geldanlagen Vorsicht walten zu lassen. Falls Sie Zweifel bezüglich des Inhalts dieses Dokuments haben,
sollten Sie unabhängigen Rat einholen. Dieses Dokument wurde von der Securities and Futures Commission in Hongkong
nicht genehmigt, und es wurde auch keine Kopie dieses Dokuments beim Companies Registry in Hongkong registriert;
demzufolge (a) dürfen die Geldanlagen (mit Ausnahme der Geldanlagen, bei denen es sich um „strukturierte Produkte“ gemäß
Definition in der Verordnung über Wertpapiere und Termingeschäfte (Kapitel 571 des Gesetzes von Hongkong) („Securities
and Futures Ordinance –SFO“) nicht durch dieses Dokument oder ein anderes Dokument angeboten oder verkauft werden,
es sei denn, dies geschieht an „professionelle Anleger“ im Rahmen der Bedeutung dieses Begriffs in der SFO und der
darunter erlassenen Regeln oder unter anderen Umständen, die das Dokument nicht zu einem „Prospekt“ gemäß der
Definition des Begriffs in der Verordnung über Unternehmen (Auflösung und Sonstige Bestimmungen) (Kap. 32 der Gesetze
von Hongkong) („Companies (Winding Up and Miscellaneous Provisions) Ordinance –CO“) oder wenn es sich nicht um ein
öffentliches Angebot gemäß CO handelt und (b) darf keine Person in Hongkong oder anderswo eine Anzeige, eine Einladung
oder ein Dokument ausgeben oder zur Ausgabe besitzen, das sich auf die Geldanlagen bezieht und sich an die Öffentlichkeit
Hongkongs richtet oder deren Inhalt wahrscheinlich der Öffentlichkeit Hongkongs zugänglich gemacht wird (es sei denn dies
ist im Rahmen der Wertpapiergesetze Hongkongs zulässig), es sei denn es geht um die Geldanlagen, die ausschließlich an
Personen außerhalb von Hongkong oder ausschließlich an „professionelle Anleger“ im Rahmen der Bedeutung des Begriffs
gemäß SFO und den darunter erlassenen Regeln verkauft werden.
Singapur
Der Inhalt dieses Dokuments wurde nicht von der von der Monetary Authority of Singapore („MAS“) geprüft. Die hierin
erwähnten Geldanlagen dürfen der Öffentlichkeit von Singapur oder einzelnen Mitgliedern der Öffentlichkeit von Singapur
nicht angeboten werden, mit Ausnahme von (i) institutionellen Anlagern gemäß §274 oder 304 des Gesetzes über
Wertpapiere und Termingeschäfte (Kapitel 289) („SFA“) in der jeweils gültigen Form des SFA, (ii) relevanten Personen
(darunter auch akkreditierte Anleger) gemäß §275 oder 305 und in Übereinstimmung mit sonstigen in §275 oder 305 SFA
genannten Bedingungen in der jeweils gültigen Form des SFA, (iii) institutionelle Anleger, akkreditierte Anleger, Fachanleger
oder ausländische Anleger (jeweils gemäß der Definition der Begriffe in den Finanzberatungsvorschriften) („FAR“) (in der
jeweils gültigen Form der Definition) oder (iv) Vorgängen gemäß den Bedingungen einer geltenden Bestimmung des SFA oder
der FAR (in der jeweils gültigen Form).
USA
In den USA werden Maklerdienste über Deutsche Bank SecuritesInc. angeboten, einen Broker-Dealer und registrierten
Anlageberater, der Wertpapiergeschäfte in den USA abwickelt. Deutsche Bank Securities Inc. ist Mitglied von FINRA, NYSE
und SIPC. Bank-und Kreditvergabedienstleistungen werden über Deutsche Bank Trust Company Americas, FDIC-Mitglied,
und andere Mitglieder der Deutsche Bank Group angeboten. In Bezug auf die USA siehe vorherige Aussagen in diesem
Dokument. Die Deutsche Bank gibt keine Zusicherungen oder Gewährleistungen dazu ab, dass die hierin enthaltenen
Informationen zur Nutzung in Ländern außerhalb der USA geeignet oder verfügbar sind oder dass die in diesem Dokument
beschriebenen Dienstleistungen zum Verkauf oder zur Nutzung in allen Ländern oder durch alle Gegenparteien verfügbar
oder geeignet sind. Wenn dies nicht registriert oder wie gemäß dem anwendbaren Gesetz zulässig lizenziert wurde,
bieten weder die Deutsche Bank noch ihre verbundenen Unternehmen irgendwelche Dienstleistungen in den USA oder
Dienstleistungen an, die dafür ausgelegt sind, US-Bürger anzuziehen (gemäß der Definition des Begriffs unter Vorschrift S
des Wertpapiergesetzes der USA von 1933 („Securities Act“) in seiner jeweils gültigen Form).
Der USA-spezifische Haftungsausschluss unterliegt den Gesetzen des Bundesstaates Delaware und ist entsprechend
auszulegen; die Kollisionsnormen, die die Anwendung des Gesetzes eines anderen Rechtsgebietes vorsehen würden, finden
keine Anwendung.
Deutschland
Dieses Dokument wurde von Deutsche Bank Wealth Management über die Deutsche Bank AG erstellt und wurde der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht weder vorgelegt noch von ihr genehmigt. Für bestimmte der in diesem
Dokument erwähnten Geldanlagen wurden Prospekte von den zuständigen Behörden genehmigt und veröffentlicht. Anleger
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