ClimatePartner Online Deep Dive - Science-based Targets & Net Zero
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ClimatePartner Online Deep Dive Science-based Targets & Net Zero 18.03.2021 Referent: Philipp Wellbrock | Head of Consulting Services
Agenda
Hintergrund
Kriterien und Herleitung SBT
Einbettung in Unternehmensprozess
Net Zero-Ziele
Fazit
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Agenda
Hintergrund
Kriterien und Herleitung SBT
Einbettung in Unternehmensprozess
Net Zero-Ziele
Fazit
5
Klimaschutz im Unternehmen umfasst sechs klare Schritte
Carbon Footprint Klimaschutzstrategie & Ziele
Kommunikation
Maßnahmen zur Reduktion
und Reporting
Klimaneutralität Umsetzung & Monitoring
6
Science-based targets sind eine neue Methode,
Klimaziele zu setzen
Reduktionsziele auf der Grundlage von "planetaren Grenzen"
Bisher: Potentialbasiert Neu: Wissenschaftsbasiert
Grundlage sind identifizierte Grundlage ist das verbleibende
Potentiale zur Emissions-Budget bis 2100,
Emissionsreduktion auf Basis der UN-
(„Wieviel kann ich einsparen?”) Klimaschutzziele („Wieviel muss
ich einsparen?“)
• Unternehmensrealität und
• Ziele im Einklang mit globalen
Ausgangsbasis wird
Anforderungen
berücksichtigt
• Vergleichbarkeit innerhalb der
• Innenperspektive / Bottom-up
Wirtschaftssektoren
• Außenperspektive / Top-down
7
Unternehmerisches Handeln hat Auswirkungen auf die globalen
Emissionsentwicklungen
Absolute Emissionen sind dringend zu reduzieren, trotz Wirtschaftswachstums
Alle Akteure, inkl.
Unternehmen, sind
gefordert absolute
Emissionen rapide
reduzieren, um die
globale Erwärmung zu
begrenzen
8
Die Science Based Targets Initiative (SBTI) ist de facto die
Autorität für wissenschaftsbasierte Ziele
• Gemeinsame Initiative von CDP, UNGC, WRI und WWF
• Entwicklung von Methoden und Kriterien für
wissenschaftsbasierte Ziele
• Validierung und Veröffentlichung von Unternehmenszielen
• Stand März 2021 sind >1200 Unternehmen „committed“,
>600 von ihnen verfügen bereits über ein anerkanntes SBT
• Zusätzliche Informationen: https://sciencebasedtargets.org
9
Die SBTI hat einen Prozess, detaillierte Kriterien und Werkzeuge
zur Festlegung wissenschaftsbasierter Ziele definiert
• Alle SBTI-Materialien sind kostenlos
• Um Ihr SBT validieren und von der SBTI veröffentlichen zu lassen, wird eine Gebühr
erhoben (USD 5.000 / 1.000 für KMUs → siehe Folie 25)
• Die SBTI-Kriterien werden jährlich aktualisiert und legen die Mindestanforderungen fest
10Welche Informationen veröffentlicht die SBTI zu Unternehmen?
• Status des Commitments / der Zielsetzung
• Details eines anerkannten Ziels
11Agenda
Hintergrund
Kriterien und Herleitung SBT
Einbettung in Unternehmensprozess
Net Zero-Ziele
Fazit
12Exkurs: Das GHG Protocol teilt CO2e-Emissionen in drei Scopes
und verschiedene Kategorien ein
13Alle Aktivitäten des Unternehmens müssen abgedeckt werden
*Alle Kriterien: Nach den Kriterien V4.1 der Science Based Targets Initiative
Abdeckung
• Einbeziehung aller Unternehmensaktivitäten
• Soweit möglich auf Unternehmens-/Konzernebene
• Einschließlich aller Tochtergesellschaften
14SBTs sind Mittelfrist-Ziele
Abdeckung
Bezugsebene • Mindestens 5 Jahre, maximal 15 Jahre
• Basisjahr flexibel gewählt werden kann, aber Ziele
Zeithorizont
Zeithorizont werden mit dem letzten Jahr abgeglichen
• → Keine Anerkennung bereits erreichter
Reduktionen
Beispiel:
Emissionen 2015: 100 t
Emissionen 2020: 80 t
Vorgeschlagenes Ziel 2015-2025: -25%
→ nicht ausreichend, da nur 6,25% Reduktion gegenüber 2020
15Ein Scope 1+2-Ziel ist obligatorisch
Abdeckung
Zeithorizont • Alle wichtigen Tätigkeiten und Emissionsquellen
müssen in den Zielumfang einbezogen werden (nur
5 % Ausschlüsse zulässig)
Scope 1+2
• Offsets/Kompensationen zählen nicht
• Ökostrom zählt (marktbasierter Ansatz)
16Die Mindestreduktion ist 2,5% pro Jahr (absolute Emissionen)
Basierend auf dem “Absolute Contraction Approach”
Abdeckung • Die Mindest-Reduktion für Scope 1 und 2 ist für
(fast) alle Unternehmen gleich und hängt von der
Ambition ab:
Zeithorizont
• Deutlich unter 2°C: -2,5% absolut pro Jahr
Scope 1+2 • 1.5°C: -4,2% absolut pro Jahr
Basisjahr Mindest-Ziel 2025 Mindest-Ziel 2030
2020
Well below 100 t CO2e -12,5% -25%
2°C → 87,5 t CO2e → 75 t CO2e
1.5°C 100 t CO2e - 21% -42%
→ 79 t CO2e → 58 t CO2e
17Exkurs: Emissionsbudgets und Reduktionsrate
• Die SBTI hat zahlreiche „Emission pathways“ der weltweiten THG-Emissionen untersucht, die
kompatibel mit einem Ziel „Well below 2°C“ bzw. „1.5°C“ sind
• Diese verlaufen nicht linear (stärkere Reduktionsrate mittelfristig, geringere Rate langfristig)
• Zur Vereinfachung hat die SBTI eine lineare mittelfristige Rate abgeleitet (Quelle SBTI 2019):
Vorstellungsrunde
„1.5 degrees“: -4.2% absolut p.a
„Well below 2 degrees“: -2,5% absolut p.a.
18Für einige Sektoren ist ein spezifischer Ansatz verfügbar
Sectoral Decarbonization Approach
Abdeckung Für folgende Sektoren gib es eine weitere Methode:
• Energieintensive Industrien (Stahl, Alu, Zement,
Papier)
Zeithorizont • Energiesektor
• Transport-Dienstleister
Scope 1+2 • Fahrzeug-Hersteller
• Gebäudesektor (auch für Unternehmen mit hohem
Anteil Emissionen aus Gebäude-Energieverbrauch)
Hier greift der „Sectoral Decarbonization Approach“
(SDA)
• Basiert auf der CO2-Intensität pro Output-Einheit
• Verfügbar über das SBTI Tool
19Scope-3-Ziele sind für viele Unternehmen erforderlich
Abdeckung
• KMU mit 40% des Gesamt-Footprints:
Scope 3-Ziele erforderlich
Scope 1+2
• In diesem Fall müssen 2/3 des Scope 3 mit Zielen
abgedeckt werden.
Scope 3
• Basierend auf Berechnung oder Schätzung aller
relevanten und erforderlichen Scope-3-Emissionen
(vor- und nachgelagert)
20Scope 3-Ziele können Reduktionsziele sein
Typ 1: Reduktionsziele
Reduktionsziele – mehrere Optionen:
Abdeckung
• Absolute Emissionen um mindestens 1,2% im
Zeithorizont jährlichen Mittel über den Zielzeitraum reduzieren
• Reduktion der wirtschaftlichen Intensität (z. B.
Scope 1+2 CO2e pro € Beschaffungsvolumen) um mindestens
7% year-on-year
Scope 3 • Reduktion der physikalischen Intensität (z.B. CO2e
pro kg) um mindestens 2% year-on-year
• Für spezielle Sektoren: Reduktion der Intensität
gemäß spezifischen Reduktionspfaden
21Zwei Arten von Scope-3-Zielen sind zulässig
Typ 2: Engagement-Ziele
Engagement-Ziel:
Abdeckung
• Partner in der Wertschöpfungskette (entsprechend
2/3 der Scope 3-Emissionen) dazu bewegen sich
innerhalb von 5 Jahren ein SBT zu setzen
Zeithorizont
• Validierung der Partner-Ziele durch die SBTI nicht
erforderlich, aber sinnvoll
Scope 1+2
• Beispiele:
Scope 3
22SBTs müssen regelmäßig berichtet und überprüft werden
Abdeckung
• Der Carbon Footprint und die Fortschritte bei der
Erreichung des Ziels müssen jährlich veröffentlicht
werden
Zeithorizont
• Das Unternehmen soll regelmäßig selbst die
Validität des Ziels überprüfen
Scope 1+2
• Nach spätestens 5 Jahren muss das Ziel durch die
Initiative re-validiert werden
Scope 3 • Im Falle größerer Änderungen: Neuberechnung
erforderlich (z.B. Übernahmen, Änderung der
Gültigkeit & Firmenaktivität)
Tracking
23Für kleine & mittlere Unternehmen (KMU) gelten vereinfachte Anforderungen für Science Based Targets Voraussetzungen für eine vereinfachte Prüfung • KMU: Eigenständige Unternehmen mit
Agenda
Hintergrund
Kriterien und Herleitung SBT
Einbettung in Unternehmensprozess
Fazit
25Ein klarer Prozess erleichtert die Umsetzung
ClimatePartner unterstützt Sie zielgerichtet beim SBT-Prozess
• Einordnung in Klimastrategie
Analyse • Review Status Scope 1, 2, 3; bestehende Ziele
• Erste Ableitung Zielkorridore nach verschiedenen Optionen
• Emissionsprognose der wichtigsten Kategorien & Fahrplan
Finalisierung • Finalisieren der Zielparameter & interne Freigabe
• Prüfung der Ziele durch die SBTI
Prüfung • Planung der Kommunikation
• Überführen in internes Management
Umsetzung • Regelmäßiges Reporting & Überprüfung
26Exkurs: Emissionsprognose
• Pro Aktivitätsbereich (z.B. Stromverbrauch, Fuhrpark, Material) werden zukünftige Emissionen
prognostiziert
• Dabei werden interne Treiber (z.B. Wachstum), externe Faktoren (z.B. Stromsektor-Emissionen) und
mögliche Reduktionsmaßnahmen in Zusammenschau gebracht
• Im Resultat kann die Emissionsentwicklung „Business as usual“ sowie der Fahrplan zu einem
möglichen SBT aufgezeigt werden
Vorstellungsrunde
27Agenda
Hintergrund
Kriterien und Herleitung SBT
Einbettung in Unternehmensprozess
Net Zero-Ziele
Fazit
28Net-Zero-Ziele beziehen sich auf das Gleichgewicht von
Treibhausgasemissionen und -aufnahmen
• Pariser Klimaabkommen:
Globales Gleichgewicht von Emissionen und Aufnahme
ab Mitte des Jahrhunderts notwendig
• Die Science Based Targets Initiative (SBTi) hat eine einheitliche Definition von
Net-Zero-Zielen auf Unternehmensebene entwickelt:
• Die Emissionen der gesamten Wertschöpfungskette werden analog zu einem 1,5°C-
kompatiblen Pfad reduziert
• Verbleibende Emissionen der Wertschöpfungskette werden durch CO2 -Aufnahme
(„carbon removals“) neutralisiert
• Aufnahme und langfristige Bindung von CO2 aus der Atmosphäre
kann mittels biologischer oder technischer Prozesse erfolgen
• Genauere Kritierien werden derzeit von der SBTi entwickelt
29Für Unternehmen ergeben sich verschiedene Pfade zu „Net Zero“
• Unternehmen können „Reduktion – Neutralisation – Kompensation“ auf verschiedene Weise kombinieren und
gewichten, um rechnerisch „Net Zero“-Emissionen zu erreichen
• Nicht alle Szenarien sind kompatibel mit der engeren Definition der SBTi:
Kompatibel Problematisch Nicht kompatibel
„Klimapositiv“: „Emissionsfrei“: „Neutralisieren statt reduzieren“: „Kompensieren statt reduzieren“:
• Volle Kompensation sofort • Vollständige Reduktion auf 0 • Keine ambitionierte Reduktion • Keine ambitionierte Reduktion
• Ambitionierte Reduktion • keine Kompensation oder • Schrittweise Neutralisierung • Volle Kompensation oder Anrechnung
• Schrittweise Neutralisierung Neutralisierung in der „vermiedene Emissionen“
Zwischenzeit
Quelle: SBTI
30Herausforderungen in der Umsetzung
• Beispiele verfügbar, aber unterschiedliche Definitionen
• Reduktion der gesamten Wertschöpfungsketten-Emissionen
basiert auf einem umfassenden Science Based Target
• Für viele Sektoren sind SBT-Methoden noch sehr allgemein
• Projekte zu CO2-Aufnahme haben oft spezifische Herausforderungen:
• Biologische Verfahren (z.B. Aufforstung): Dauerhaftigkeit,
Tradeoffs in anderen Nachhaltigkeits-Bereichen (z.B.
Biodiversität)
• Technische Verfahren: Reifegrad, Kosten, Regulierung
• Spielraum in der Finalisierung der Kriterien der SBTi
Strategie erfordert umfassendes Know-How in den genannten Bereichen
31Im Vergleich: Science Based Targets vs. Net-Zero-Ziele
• Definition „Science Based“: Verbleibender THG-Ausstoß des Unternehmens ist Paris-konform
• Definition „Net Zero“: THG-Ausstoß und Aufnahme eines Unternehmens sind gleich groß.
(Aufnahme von CO2 aus der Atmosphäre mittels biologischer oder technischer Prozessen)
• Definition „klimaneutral“: Verbleibender THG-Ausstoß wird durch Reduktionen an anderer Stelle
kompensiert (mittels Klimaschutzprojekte)
• „Net Zero“-Ziele sind ein Add-on zu Science Based Targets und
Klimaneutralität, und i.d.R. längerfristige Zielsetzungen Vorstellungsrunde
• SBT, Klimaneutralität und „Net Zero“ sind sinnvoll kombinierbar
Quelle: SBTI
32Agenda
Hintergrund
Kriterien und Herleitung SBT
Einbettung in Unternehmensprozess
Net Zero-Ziele
Fazit
33SBTs sind eine gute Möglichkeit, Klimaziele
nach außen zu legitimieren
Fazit
• Die Berechnung selbst ist methodisch einfach,
aufgrund der Vielzahl von Parametern und Optionen
jedoch komplex zu implementieren
• Ein tiefes Verständnis der Einflussfaktoren der
eigenen Emissionsbilanz ist notwendig
• SBTs ersetzen nicht Ihre eigene Untersuchung
und Prognose von Reduktionspotenzialen
• → Sollte in einen Klimastrategieprozess
eingebettet werden
• → Externe Unterstützung kann sehr hilfreich sein
34Wichtige Ressourcen für den Einstieg
• SBTI Homepage: https://sciencebasedtargets.org
• SBTI Call to Action Guidelines: https://sciencebasedtargets.org/wp-
content/uploads/2018/10/C2A-guidelines.pdf
• CDP Technical Note on Science-based targets: Link
• SBTI Infos & FAQ für KMU: https://sciencebasedtargets.org/faqs-for-smes/
• SBTI Landing page zu Net Zero targets: https://sciencebasedtargets.org/net-zero/
35Loïc Maßen Susanne Wöllecke Jakob Sterlich Emilien Hoet
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Robert Viertelhauzen Maria Oldeen
Finance, Insurance, Association & Non Food, Food, Media, Publisher
Netherlands Nordics
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36Ihre Ansprechpartner:
Zentrale Philipp Wellbrock – Consulting Services
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