CONTROLLER TAG 2021 PROGRAMM - Controller Institut
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1.–2.
JUNI 2021
SCHLOß
SCHÖNBRUNN
***
HYBRIDKONFERENZ
PRÄSENZ + LIVE-
STREAMING
CONTROLLER
TAG 2021
PROGRAMM
FROM SLOW TO GROW – MIT CONTROLLING
RESTRUKTURIEREN UND WACHSEN.
41. ÖSTERREICHISCHER CONTROLLERTAG
JAHRESFORUM FÜR CONTROLLING UND FINANCIAL LEADERSHIP
WWW.CONTROLLERTAG.ATMAG. MIRKO UNIV. PROF. DR. MAG. ELISABETH
WANICZEK ISABELLA GRABNER PERDAU
FACHLICHE LEITUNG WISSENSCHAFTLICHE PROJEKTLEITUNG
LEITUNG
Associate Partner | Professorin für Strategy und Projektleitung Kongresse |
Contrast EY Management Managerial Accounting | Controller Institut
Consulting GmbH Institut für Unternehmensführung,
Wirtschaftsuniversität Wien
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 02HERZLICH
WILLKOMMEN!
Sehr geehrte Damen und Herren,
Lass niemals eine Krise ungenützt verstreichen, wie Winston Churchill einmal geraten hat. Und tatsächlich finden
sich viele Vorstände und Controller, die sehr rasch erfolgskritische Herausforderungen antizipiert haben und mit den
neuen Aufgaben gewachsen sind.
Wir bieten am Controllertag 2021 unter dem Motto From Slow to Grow: Mit Controlling restrukturieren und wachsen
wie jedes Jahr Unternehmen eine Bühne, um Best Practices vorzustellen und geben Ihnen damit die Gelegenheit,
Neues kennenzulernen und sich zu vernetzen.
Erleben Sie als Teil der Controlling-Community wie prominente Unternehmen:
→ ihre Organisation flexibler aufstellen,
→ erfolgreich restrukturieren,
→ Controlling digitalisieren,
→ ihr Business nachhaltig steuern.
From Slow to Grow als Generalthema des Kongresses drückt den Optimismus und die Zuversicht aus, mit denen
wir nach der Krise auf die Entwicklung der Unternehmen und die Wertbeiträge des Controllings blicken.
Wir freuen uns, Sie persönlich vor Ort oder virtuell begrüßen zu dürfen!
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 03FULL HOUSE UND REGES INTERESSE
BEIM CONTROLLERTAG 2020
HOTEL SAVOYEN VIENNA
DR. HELMUT KAUFMANN
TECHNIKVORSTAND | AMAG AUSTRIA
METALL AG
Aufgrund interner Richtlinien konnte ich am
Controllertag nicht vor Ort teilnehmen. Den Live-
stream habe ich sehr positiv in Erinnerung.
Es entfiel die aufwendige An- und Abreise, jedoch
nicht das Gefühl ein Teil der Veranstaltung zu sein.
Wie gewohnt waren die Themen vielfältig, span-
nend und gut präsentiert. Als virtueller Teilnehmer
freute mich zudem der einfache Wechsel zwischen
parallelen Vorträgen. Fazit: Uneingeschränkte
Empfehlung für den Besuch des Controllertags,
entweder live, aber auch im Livestream!MAG. DAMIR TRTANJ
PROKURIST UND LEITUNG
CONTROLLING UND OPERATIONS |
VERBUND SERVICES GMBH
MAG. ALEXANDER KOCH
ÖSTERREICHISCHE POST AG | Der Controllertag ist immer wieder eine Be-
LEITUNG KONZERNCONTROLLING reicherung für mich und mein Unternehmen.
Fachlich bietet die Veranstaltung die not-
Was mich am digitalen Controllertag
wendigsten Informationen am Puls der Zeit.
2020 beeindruckt hat: Die Vortragenden
Dabei zeichnet sich der Controllertag mit
haben in gelöster und sehr ehrlicher Art
seiner Vielfalt an Themenschwerpunkten aus,
und Weise auch die Herausforderungen
welche Organisationen auf zukünftige Ent-
aufgezeigt, die sie bei der Einführung von
wicklungen, insbesondere Digitalisierungs-
neuen Instrumenten und Arbeitsweisen
trends bei kaufmännischen Prozessen, vorbe-
begleiten. Davon profitiere ich noch mehr
reiten. Der Livestream funktionierte sehr gut:
als von makellosen Best Practices.
Ton- und Bildqualität waren top. Wir können
davon ausgehen, dass solche Formate „State
of the Art“ somit noch lebendiger und
kreativer werden.
TEILNEHMER-FEEDBACK
IHRE MEINUNG IST UNS
WICHTIG
MAG. PETER ZASTRESEK
FINANCE | SPAR BUSINESS SERVICES GMBH
Trotz der schwierigen Umstände ist der 40. Österreichi-
DI HELMUT HOTTER sche Controllertag auch vor Ort erfolgreich organisiert
FINANCE | DIRECTOR CONTROLLING | worden! Die Auswahl der Vorträge mit sehr hohem
A1 TELEKOM AUSTRIA AG Praxisbezug und die Möglichkeit, auch in direkten Kon-
takt mit den Vortragenden und anderen Teilnehmern zu
Der Controllertag unterstützt uns dabei, uns treten, hebt den Controllertag von anderen Veranstal-
im A1-Österreich-Controlling einzuordnen: tungen ab. Dabei hat die Vortragsauswahl, die in unserer
Wo stehen wir? Wo stehen andere? Setzen wir Organisation derzeit relevanten Themen sehr gut getrof-
auf die richtigen Themen? Was fehlt uns im fen. Gerade diese Mischung, sich eben auch Lösungen,
Portfolio bzw. was müssen wir ergänzen? Was die gerade in anderen Unternehmen im Einsatz sind,
können wir uns von den anderen abschauen? anzuschauen, macht den Controllertag zu einer sehr
Dabei ist der Controllertag die perfekte wertvollen Veranstaltung.
Plattform, die Entwicklungen in der eigenen
Organisation mit der externen Expertise von
Vortragenden und Kollegen zu vergleichen,
sich zu vernetzen und neue Impulse zu gene-
rieren. Die Organisation der Veranstaltung hat
trotz herausfordernder Rahmenbedingungen
bestens funktioniert, die Themen waren wie
jedes Jahr spannend und am Puls der Zeit. ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 05UNSERE
VORTRAGENDEN
MAG. DR.
WILHELM BAYER JÖRG BEIßEL
Leiter Finanzen & Controlling | Executive Vice President |
S IMMO AG Deutsche Lufthansa AG
ING.
STEFAN EDELMAYER
Head of Data & Analytics | ANITRA EGGLER
SPAR ICS Kabarettistin
UNIV.-PROF. DR.
ISABELLA GRABNER
Professorin für Strategy
und Managerial Accounting | MAG.
Institut für Unternehmensführung, ALEXANDER HEIN
Wirtschaftsuniversität Wien CEO | smartPM.solutions
MAG.
CHRISTIAN KNILL
CEO, geschäftsführender
CORY HRNCIRIK, MBA Gesellschafter |
Finance Director | Microsoft Knill Energy Holding GmbH
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 06WIR
VERSCHAFFEN
IHNEN DEN
DURCHBLICK!
MAG.
ALEXANDER KOCH
Leitung Konzern-Controlling, DR.
Board Member der ARAS Kargo | MARCUS KUHNERT
Österreichische Post AG CFO | Merck KGaA
NICOLAS LONGIN, MSC. MARIO LUEF, MSC, BSC
Geschäftsführer | Welser Profile Finance Projects Manager |
Beteiligungs GmbH Semperit AG Holding
MAG.
SOLVEIG MENARD-GALLI DIPL.-KFM.
COO Wienerberger Building Solutions CHRISTIAN MILSTER
Member of the Managing Board | Bereichsleiter Operations II -
Wienerberger AG Insights | BILLA AG
DR. DR.
GERALD MITTERER MICHAEL MULYK
Partner | dwarfs and Product Lead Advanced Analytics |
Giants GmbH & Co KG SPAR ICS
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 07UNSERE
VORTRAGENDEN
DR. DR.
RITA NIEDERMAYR MICHAEL PATERNO
Geschäftsführerin | Vorstand BMÖ I Ressort Insights |
Österreichisches Controller-Institut BILLA AG
CHRISTOPH ROSENSCHILD
MATS PRAMBORN Vice President Finance Process
Director Group Controlling | Transformation |
Semperit AG Holding Radisson Hotel Group
NIKOLAI SCHEURECKER, GERALD SCHICKERT
MSC MIM Global Head of Controlling Services,
Bereichsleiter Analytics & CRM | Process Excellence Book-To-Report,
REWE Group GBS | Bosch
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 08MAG.
EVA SCHINKINGER NICOLE SCHULER, MBA
CEO | Gebauer & Griller Senior Manager | Ernst & Young
Kabelwerke GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
ING. MAG. DR.
WALTER SEYSER FELIX STROHBICHLER
Group Controller | Mondi AG CFO | Palfinger AG
DR. MAG.
MATTHIAS STROLZ HEIMO TEUBENBACHER
Impact-Unternehmer, Autor, Business Development
Publizist Manager CPM | pmOne Group
MAG. PROF. DR.
MIRKO WANICZEK TOBIAS WOLLERMANN
Geschäftsführer | Contrast EY Vice President Corporate
Management Consulting GmbH Responsibility | Otto Group Holding
IN ALPHABETISCHER REIHENFOLGE
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 09WARUM JETZT
PARTNER WERDEN?
***
KNOW-HOW-TRANSFER
MIT EXPERTEN
***
ZUVERLÄSSIGE UND LANG-
FRISTIGE PARTNERSCHAFT
***
GEWINN NEUER B2B-
KONTAKTE
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 10UNSERE PARTNER
GOLD PARTNER
SILVER PARTNER
KONTAKTIEREN SIE UNS
ADELA KULIGA MARGARITA MAYER, MA
Head of Corporate Relations Junior Manager Corporate
& Conferences Relations & Conferences
→ + 43 1 211 70 3121 → +43 1 3686878 3130
→ adela.kuliga@controller-institut.at → margarita.mayer@controller-institut.at
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 11TAG 1 | 1. JUNI
13:15 – 13:30 | KONGRESSERÖFFNUNG
Univ.-Prof. Dr. Isabella Grabner & Mag. Mirko Waniczek
13:30 – 14:00 | FROM SLOW TO GROW – MIT CONTROLLING RESTRUKTURIEREN & WACHSEN
Mag. Mirko Waniczek | → Herausforderungen und Chancen für das Controlling
Contrast EY Management Consulting GmbH → Highlights des Controlling-Panels DACH 2021
14:00 – 14:45 | „VERRÜCKTE ZEITEN“ RUFEN NACH LEADERSHIP & BEWUSSTER NEUERFINDUNG
Dr. Matthias Strolz | Impact-Unternehmer, Autor, Publizist
→ VUKA2-Fitness – fünf Kompetenzen für eine gestärkte Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit
→ Die High Five der Entfaltung – zur Grammatik der persönlichen und unternehmerischen Neuerfindung
→ Die Irritation als die Mutter der Innovation – warum nun ein Ozean an Chancen für uns aufgeht
14:45 – 15:30 | TRANSFORM & GROW – DIE CFO-AGENDA AUF DEM WEG ZUM
INTEGRIERTEN KONZERN
Dr. Felix Strohbichler | Palfinger AG → Globale Palfinger Organisation GPO als Erfolgsfaktor
→ Zukunftsgerichtete Unternehmenssteuerung
→ Strategische Stoßrichtungen für profitables Wachstum
KAFFEEPAUSE DIESE
3 FOREN
FINDEN
GLEICHZEITIG
STATT.
16:00 – 17:00 | PARALLELE BEST-PRACTICE-FOREN
FORUM A: ORGANIZATIONAL IMPACT FORUM B: BUSINESS RESHAPE FORUM C: CONTROLLING EXCELLENCE
ORGANISATORISCHE UND KON- CONTROLLING AUS DEM SHARED DIE NOTWENDIGKEIT DER EINFÜHRUNG
ZEPTIONELLE UMSETZUNG EINES SERVICE CENTER – GEHT NICHT, EINES PERFORMANCE CONTROLLINGS
INSIGHTS-KOMPETENZ-CENTERS GIBT’S NICHT! – DIE S IMMO BERICHTET
Nikolai Scheurecker, MSc MIM | Nicole Schuler, MBA | Ernst & Young powered by smartPM.solutions
REWE Group Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. Mag. Wilhelm Bayer | S IMMO AG
Dipl.-Kfm. Christian Milster | BILLA AG
Gerald Schickert | Bosch Mag. Alexander Hein | smartPM.
Dr. Michael Paterno | BILLA AG → Potenziale eines „internen solutions
→ Die richtige Organisation, um das Outsourcing“ nutzen → Strategische Investmententschei-
Business mit Insights zu bedienen → „Value-Ad“ Controlling Service dungen mittels Szenarioanalysen
→ Advanced Analytics in einem hoch- – Game Changer für Business- → Controlling als Partner für Investor
dynamischen Umfeld effektiv leben Services-Organisationen Relations und Risikomanagement
→ Aus Insights wirksame Maßnahmen → Wie gestaltet sich das konkret? → Agile und verlässliche Planung für
generieren 2 Praxisbeispiele zum Anfassen ad-hoc Managemententscheidungen
HIER GEHTS WEITER
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 12TAG 1 | 1. JUNI
KAFFEEPAUSE DIESE 2
ROUND TABLE
GESPRÄCHE
FINDEN
GLEICHZEITIG
17:15 – 18:30 | PARALLELE ROUND TABLES STATT.
ROUND TABLE A: ROUND TABLE B:
DOING WELL BY REALLY DOING GOOD? WHEN THE GOING GETS TOUGH – WAS EXECUTIVES
– NACHHALTIG(KEIT) STEUERN JETZT VOM CONTROLLING ERWARTEN
→ WARUM – Verantwortung wird gefordert und honoriert → Eigentümer und Manager – fordern Sie dasselbe?
→ WIE – Risiken vermeiden und Potenziale nutzen → Controller als Manager – fordern Sie mehr?
→ WER – Neue Aufgaben für das Controlling → Controller als CFOs – ein ideales Szenario?
Univ.-Prof. Dr. Isabella Grabner | Institut für Mag. Mirko Waniczek | Contrast EY Management
Unternehmensführung, Wirtschaftsuniversität Wien Consulting GmbH
im Gespräch mit: im Gespräch mit:
Mag. Alexander Koch | Österreichische Post AG Mag. Christian Knill | Knill Energy Holding GmbH
Ing. Mag. Walter Seyser | Mondi AG Mag. Solveig Menard-Galli | Wienerberger AG
Mag. Eva Schinkinger | Gebauer & Griller Kabelwerke GmbH
KAFFEEPAUSE
18:40 – 22:00 | CONTROLLING NIGHT – GET TOGETHER
18:40 – 18:45 | BEGRÜSSUNG ABENDVERANSTALTUNG
Dr. Rita Niedermayr | Österreichisches Controller-Institut
18:45 – 19:00 | CFO CLUB AUSTRIA – VERLEIHUNG DES AWARDS
„EXCELLENCE IN FINANCIAL LEADERSHIP RESEARCH“
Der CFO Club Austria verleiht, vertreten durch Präsident DI Walter Oblin und Vorstandsmitglied Mag.
Gerhard Marterbauer, den „Excellence in Financial Leadership Research“-Award für die beste Masterthesis
des Masterprogramms „Strategy, Innovation and Management Control“ der Wirtschaftsuniversität Wien.
19:00 – 19:45 | ABENDPROGRAMM – WORK SMARTER, NOT HARDER!
Anitra Eggler | Kabarettistin
Die besten Survival-Tipps für Home- und Office-KriegerInnen:
Wie Sie die Mailflut bändigen, mehr Motivation ins Home und ins Office bringen und den „Nicht-stören“-
Modus als eine neue Superpower entdecken.
19:45 – 22:00 | ERFAHRUNGSAUTAUSCH – NETWORKING – FLYING DINNER
Networking, Dinner und Drinks – lassen wir den ersten Kongresstag gemeinsam ausklingen.
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 13TAG 2 | 2. JUNI
DIESE
08:45 – 09:00 | MORGENTALK – RESUMÉE DES 1. KONGRESSTAGES 3 FOREN
Univ.-Prof. Dr. Isabella Grabner & Mag. Mirko Waniczek FINDEN
GLEICHZEITIG
STATT.
09:00 – 10:00 | PARALLELE BEST-PRACTICE-FOREN
FORUM A: ORGANIZATIONAL IMPACT FORUM B: BUSINESS RESHAPE FORUM C: CONTROLLING EXCELLENCE
THE POWER OF US – NACHHALTIGKEIT VON LOKAL ZU ZENTRAL, VON FRAG- MODERN FINANCE – ENABLING THE
KONZERNWEIT STEUERN MENTIERT ZU STANDARDISIERT – DIE FINANCE FRONT LINES TO DELIVER
Prof. Dr. Tobias Wollermann | FINANCE TRANSFORMATION JOURNEY EFFICIENCY
Otto Group Holding DER RADISSON HOTEL GROUP powered by Microsoft
→ Disruption des Kerngeschäfts: powered by SAP Cory Hrncirik, MBA | Microsoft
vom linearen zum zirkulären Christoph Rosenschild | Juan Stein | Microsoft
Geschäftsmodell Radisson Hotel Group → Was bedeutet Digitale Transformation
→ Kulturwandel als Basis für → Outsourcing von Prozessen und in der Finanzwelt?
Change-Prozesse Aufbau der Retained Organisation → Wie hat es Microsoft geschafft 250
→ Wirkungslogiken für Mischkonzerne → Erfolgreicher globaler Roll-out von Stunden & 28.000 manuelle Schritte
SAP S/4 während der Pandemie beim internen Auditing zu ersparen?
→ Digitalisierung als Enabler für → Wie bewerkstelligt Finance & Con-
effiziente Finanzprozesse trolling die Digitale Transformation
ohne IT-Vorkenntnisse?
KAFFEEPAUSE DIESE
4 FOREN
FINDEN
10:30 – 11:30 | PARALLELE BEST-PRACTICE-FOREN GLEICHZEITIG
STATT.
FORUM A: ORGANIZATIONAL IMPACT FORUM B: BUSINESS RESHAPE
AGILE END-2-END ORGANISATION BEI WELSER GROUP FINANCE RESTART MIT CONTROLLING – DIE ROLLE DES
Dr. Gerald Mitterer | dwarfs and Giants GmbH & Co KG CONTROLLINGS BEI DER LH IN DER KRISENBEWÄLTIGUNG
Nicolas Longin, MSc. | Welser Profile Beteiligungs GmbH Dr. Jörg Beißel | Deutsche Lufthansa AG
→ Vertrauen und Mitgestaltung in Form gegossen: → Veränderte Informationsbedürfnisse an das Controlling
eine neue flache Organisationsstruktur → Agiles Controlling während und nach der Krise
→ Umstieg auf eine neue Struktur verteilter Autorität → Controlling als Treiber und Steuerer von
→ Lernschritte & Praxiserfahrungen der laufenden Restrukturierungen
Transformation
FORUM C: CONTROLLING EXCELLENCE 1 FORUM D: CONTROLLING EXCELLENCE 2
DATA DRIVEN DECISION MAKING @ SPAR DIGITAL CFO AGENDA – DIE SEMPERIT-ROADMAP
Ing. Stefan Edelmayer & Dr. Michael Mulyk | SPAR ICS powered by pmOne
→ Unsere Data & Analytics Strategie Mag. Heimo Teubenbacher | pmOne Group
→ Der Weg zu „Data as a Product” Mats Pramborn & Mario Luef, MSc, BSc | Semperit AG Holding
→ Machine Learning im Forecast und andere → Digitalisierungsstrategie des CFO-Bereichs
innovative Lösungen → Mehrwert einer modularen und integrierten Finanzplattform
→ „Next level“ Controlling: Bereichsübergreifender
Value Add im S&OP Prozess
KAFFEEPAUSE
12:00 – 12:45 | NEVER LET A CRISIS GO TO WASTE – ZIELGERICHTETES CONTROLLING
ALS ERFOLGSFAKTOR IN KRISENZEITEN
Dr. Marcus Kuhnert | Merck KGaA
→ COVID-19 als disruptives Ereignis – neben Risiken, auch große Chancen für Unternehmen
→ Aktuelle Erfahrungen – ein wertvoller Katalysator für die künftige Entwicklung
→ Volatiles und komplexes Geschäftsumfeld – zielgerichtetes Controlling wichtig, um Agilität voranzutreiben
12:45 – 13:15 | ZUSAMMENFASSUNG & AUSBLICK
Univ.-Prof. Dr. Isabella Grabner & Mag. Mirko Waniczek
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 14UNSERE KONFERENZEN
WIR BRINGEN DIE COMMUNITY ZUSAMMEN.
Nähere Infos dazu finden Sie unter: www.controller-institut.at
HR-WEEK
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14., 16. & 18.
JUNI 2021
27. NPO-
KONGRESS
5. ***
CFOaktuell 20.–21.
JAHRES- OKT. 2021
TAGUNG
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11. NOV.
2021
16. BI- &
ANALYTICS
TAGUNG
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23. NOV.
2021
ÖSTERREICHISCHER
CONTROLLERTAG | 15Gestaltung und Konzeption:
JETZT
TICKET
SICHERN!
VERANSTALTER TERMIN ORT
Controller Institut GmbH, 1.–2. Juni 2021 Schloß Schönbrunn,
Vorgartenstr. 204/6, 1020 Wien Apothekertrakt, 1130 Wien
www.controller-institut.at www.schoenbrunnmeetings.com
TEILNAHMEGEBÜHR FÜR EINZELTICKETS ATTRAKTIVE TEAMPAKETE
Präsenz-Ticket EUR 1.500,– | EUR 1.350,– (bei Firmenmitgliedschaft) Sonderkonditionen bei Buchung von zwei
Online-Ticket EUR 1.250,– | EUR 1.100,– (bei Firmenmitgliedschaft) oder mehr Tickets.
On-Demand-Ticket EUR 1.000,– | EUR 850,– (bei Firmenmitgliedschaft)
Dienstleister, Berater, (Software-)Lösungsanbieter, die nicht Partner des ANMELDUNG
Kongresses sind EUR 3.000,– | EUR 2.350,– (bei Firmenmitgliedschaft) anmeldung@controller-institut.at
Die Kongressgebühr beinhaltet Verpflegung (nur bei Präsenztickets), elektronische Tagungs- www.controllertag.at
unterlagen und Aufzeichnung der Vorträge (on demand). On demand-Ticket: Die Aufzeichnung
der Vorträge ist nach der Veranstaltung ein Jahr abrufbar. Alle Preise exkl. 20 % Ust.
GESCHÄFTSBEDINGUNGEN
www.controller-institut.at/agb
ZUR IHRER SICHERHEIT –
CONTROLLERTAG GOES HYBRID
Ihre Gesundheit liegt uns besonders am Herzen! Daher wird der Con-
trollertag als Hybridkonferenz stattfinden. Es ist geplant den Controllertag
als Präsenzveranstaltung unter Einhaltung der geltenden COVID-19-Sicher-
heitsmaßnahmen durchzuführen. Zudem bieten wir ein Livestreaming
der Konferenz an. Sollte sich die Situation wieder ändern und sich die
gesetzlichen Vorschriften verschärfen, findet der Kongress online statt.Sie können auch lesen
