CREATIVE EXPLOSION Methodentraining für einzigartige Ideen - BRIDGEHOUSE
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CREATIVE EXPLOSION Methodentraining für einzigartige Ideen
JUST PLAY, ENJOY THE GAME. Michael Jordan Die verschiedenen Sc
Seminarziel
Aus Ideen Innovationen machen
Kreatives, agiles und innovatives Denken ist eine erlernbare Kompetenz, die aktiv
gefördert und vernetzt werden kann.
Basierend auf Kreativitätstechniken und Innovationstools der renommiertesten
Kreativschmieden, Tech-Firmen, Thinktanks und Top-Innovatoren werden die
Teilnehmer/innen in diesem ein- bis zweitägigen Intensivtraining zu kreativen
Höchstleistungen befähigt. Sie erleben, wie Kreativkultur und der
Innovationsprozess abteilungsübergreifend optimiert und das Bewusstsein für
Ideen und Verbesserungen täglich geschärft werden kann. Die Teilnehmenden üben
Problemstellungen von verschiedenen Perspektiven aus zu betrachten und Wissen
so miteinander zu verknüpfen, dass neue Ideen entstehen. Sie lernen, den kreativen
Muskel zu stärken und im Berufsleben so einzusetzen, dass ihre Ideen über
Hindernisse hinweg erfolgreich umgesetzt werden können.
Und außerdem:
Die Teilnehmenden lernen wie effizientes Ideen- & Innovations-management im
Zeitalter der digitalen Transformation funktioniert und damit Geld erwirtschaftet
werden kann.Seminarinhalte
Von der Idee zur Innovation
IDEENGENERIERUNG 5. Das KEKE-Prinzip
Bei den Top-Innovatoren haben sich mehrere Wie Sie Brainstorm-Sessions oder Ideenmeetings
Innovationsmethoden durchgesetzt, die nicht nur in erfolgreich führen, moderieren und zu
der Theorie, sondern auch in der Praxis oder in Ergebnissen bringen
Kreativsessions durchgeführt werden. Zum Beispiel:
IDEENPRÄSENTATION
1. Die Ohne-Methode
Wie Apple, Google, IBM, Mercedes & Co mit den Ideen
Wie man bei Ideenpräsentationen auf das Herz
ihrer Mitarbeiter Milliarden verdienen und was man zielt und den Geldbeutel trifft
daraus lernen kann Ideen stolz und selbstbewusst präsentieren mit der
Canadian-Anthem-Methode
2. Data Driven Innovation & Internet of things
Wie man mit digitalen Tools und Insights auf relevante Stop the Zlatan: wie man Einwände bei
und verkaufsstarke Ideen kommt Präsentationen erfolgreich behandelt
3. The Fun-Theory IDEENBEWERTUNG
Warum es sich lohnt, Spaß und Belohnung in Die 5 erfolgreichsten und effektivsten
Innovationen mit einzubauen. Und warum viele
Ideenbewertungstools fürs Büro
Unternehmen an diese Methode glauben
Was bringen Consumer Labs oder Crowdsourcing-
4. Design Thinking and Agilität Plattformen? Was leisten sie?
Wie man mit agilen Methoden Konsumenten-
wünsche nachhaltig verinnerlichen und für Wie Sie eine erfolgreiche Prognosebörse in Ihrem
Innovationen nutzen kann Unternehmen etablieren.
Wann es sich lohnt bei der Bewertung ein
Marktforschungsinstitut einzuschaltenSeminarinhalte
IDEENUMSETZUNG INNOVATIONSKULTUR
Wie man verhindert, dass das Kreativ- oder Was ist die Aufgabe eines Apple- oder Google-
Innovationsteam nur »ausdenkt« oder »rumspinnt«, Evangelist? Was macht ein Chief Happiness Officer bei
aber nichts umsetzt. Coca Cola? Was macht ein Feel-Good-Manager ?
Was Sie von W.A. Mozart, Richard Branson, Elon Musk Begeisterung, Spaß und Freude: Wie man eine
und James Dyson über Ideenumsetzung lernen können authentische, positive und konstruktive
Arbeitsatmosphäre schafft
Warum Sie ein Macher wie Chuck Norris
werden sollten Warum gibt es bei Red Bull Rutschbahnen
neben den Treppen?
DAS KREATIVTEAM Machen Sie den Innovationskultur-Test.
Welcher Kreativtyp sind Sie? Der Ideator, der Schneiden Sie besser ab, als die 100 innovativsten
Modulator oder der Animator? Machen Sie den Test! Unternehmen Deutschlands?
Gruppenkrankheiten: Wie vermeidet man Social Wie kann man eine konstruktive Fehlerkultur
Loafing und das Not-Invented-Here-Syndrom? etablieren, wie zum Beispiel bei Ben & Jerry?
Spezielle Typen: Wie geht man mit Diven, Alphatieren, Was man vom Innovationskultur-Guru Guy Kawasaki
Zart-Besaiteten, Nörglern, Introvertierten, alles lernen kann
Cholerikern oder Nerds um?
Die 95/5-Regel oder warum nur 5 Prozent aller Ideen
eine Chance haben und weshalb das die Mitarbeiter
wissen solltenKommende Termine Zeiten
Alle aktuellen Termine der offenen Trainings finden Sie auf Das Training beginnt am ersten Tag um 10.00 Uhr und endet am
unserer Website unter www.bridgehouse.de letzten etwa gegen 17.00 Uhr. Alle weiteren Zeiten für Pausen,
Für unternehmensinterne Trainings bieten wir Ihnen individuelle Lunch und Dinner werden mit Ihnen und den anderen
Termine an, sprechen Sie uns gerne an. Teilnehmern vor Ort abgesprochen.
Seminarort Preis
Als Teilnehmer/-in sollen Sie sich voll und ganz auf das Training Das zweitägige Intensivtraining kostet 1.390 € inklusive Tagungs-
und sich selbst konzentrieren können. Deep Work! Deshalb wählen pauschalen für Essen und Getränke. Hinzu kommt die aktuell
wir Hotels mit Raum und Ruhe. Dabei achten wir auch auf gültige Mehrwertsteuer. Für ein unternehmensinternes Training
gesundes Essen und einen exzellenten Service auf Augenhöhe. gelten andere Preise. Kontaktieren Sie uns gerne für ein
individuelles Angebot.
Teilnehmer/-innen
Das Seminar richtet sich an MitarbeiterI/inen und Führungskräfte, Anmeldung
die aus Ideen Innovationen machen möchten. Die Teilnehmerzahl Einfach unter +49 30 609 83 21 – 0 anrufen oder eine kurze Nach-
ist auf maximal zwölf beschränkt. So kann sich der bzw. die richt an hello@bridgehouse.de senden. Wir setzen uns dann
Trainierende bestmöglich auf die Teilnehmenden und ihre schnellstmöglich telefonisch mit Ihnen in Verbindung. Da die
individuellen Potenziale und Lernziele fokussieren. und ihre Teilnehmerzahl an unseren offenen Trainings begrenzt ist, erfolgt
individuellen Potenziale und Lernziele fokussieren. eine verbindliche Bestätigung erst nach Prüfung der bereits
eingegangenen Anmeldungen. Hierfür bitten wir um Verständnis.
CREATIVE EXPLOSION
Auguststraße 85 | 10117 Berlin | Germany
www.bridgehouse.de | hello@bridgehouse.de | +49 30 609 83 21 – 0Sie können auch lesen
