LERNENDE ORGANISATION DURCH KATA - Staufen AG
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WARUM Der Begriff Kata kommt aus dem Kampfsport und beschreibt einen Ablauf, der durch stetiges Üben und Anwenden zur Routine wird, die im Bedarfsfall blitzschnell abgerufen werden kann. Im Mittelpunkt stehen Mitarbeiter und Führungskraft, die sich gemeinsam einem vorher vereinbarten Zielzustand nähern. Prozesse werden zielorientiert optimiert, was zu signifikanten Verbesserungen der Produktivität und Qualität sowie zur Reduzierung der Durchlauf- zeit führt. FÜR WEN Geschäftsführer, Werkleiter und Führungskräfte aus HR, Lean / KVP, Qualität, Einkauf, F&E, Vertrieb / Service, Business Development und Produktion / Logistik / AV
Kata kompakt Verbesserte Führungsleistung und lebendiger KVP WARUM In der Lean Transformation ist nicht allein die Methodeneinfüh- rung, sondern die Führungsleistung wesentlicher Erfolgsfaktor ei- ner Verbesserungskultur. Mitarbeiter und Führungskraft nähern sich in einer gemeinsamen, wiederkehrenden Routine einem vorher vereinbarten Zielzustand an. Prozesse werden im Men- tor-Mentee-Prinzip optimiert, was zu einer Produktivitätssteige- rung, Qualitätsverbesserung und Durchlaufzeitreduzierung führt. WAS »» Rahmen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung einer neuen KVP-Organisation »» Die Rolle der Führungskraft als Mentor im KVP »» Teilnahme am Live Shopfloor Coaching als wichtiges Element der gelebten Kata-Initiative »» Führungsverhalten und Grundlagen zur Lernpsychologie »» Erarbeitung eigener Schritte zur Implementierung WANN / WO KOSTEN 18.04. / Landshut (BMW) 840 EUR 19.09. / Gerstetten-Heuchlingen (HUSQVARNA) WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-126 (BMW), /DE-128 (Husqvarna)
Die Verbesserungs-Kata Prozesse täglich verbessern und herausfordernde Ziele erreichen WARUM Seit Jahren dient Toyota als Vorbild westlicher Organisationen und führt mit seinen Lösungen wie Poka Yoke, Kanban, Heijunka oder 5S zu erstaunlichen Ergebnissen. Die Verbesserungs-Kata beschreibt das Vorgehen hinter diesen Lösungen. Der Verbes- serer arbeitet sich über eine feste Struktur mithilfe von Experi- menten voran und lernt seine Prozesse immer besser kennen. So können Ergebnisse schneller erreicht werden. WAS »» Beschreibung eines Ist- und eines Zielzustands »» Prozessbeschreibung für die erfolgreiche Ableitung erforder- licher Schritte zur Zielerreichung »» Prozessverständnis, Hindernisse und Ursachen »» Wichtige Einflüsse auf das Ergebnis »» Wissenschaftliche Experimente statt blindes Ausprobieren WANN / WO KOSTEN 07.–08.06. / Köngen 1.490 EUR 13.–14.09. / Köngen WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-130
Die Coaching-Kata Strukturierte Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften WARUM Die Coaching-Kata liefert eine Struktur, die nicht nur Personal- entwickler in die Lage versetzt, die Fähigkeiten von Mitarbeitern zu fördern. Zielbildorientiert wird der aktuelle Wissensstand des Coachees ermittelt und Schritt für Schritt weiterentwickelt. In Verbindung mit der Coaching-Kata wird die Verbesserungs-Kata dauerhaft funktionieren, weil so das für eine kontinuierliche Ent- wicklung unabdingbare, permanente Lernen ermöglicht wird. WAS »» Die Rolle der Führungskraft als Vorgesetzter, Trainer und Coach »» Aufbau einer festen Coaching-Struktur mit Routine »» Zielkompetenzen des Coachee und Status-Quo-Abgleich als Zielbild für den Coach »» Weiterentwicklung von Fähigkeiten über kleine Schritte »» Die Haltung des Coachs WANN / WO KOSTEN 12.–13.07. / Köngen 1.490 EUR 05.–06.11. / Köngen WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-132
Vereinen Sie die beiden Seminare Verbesserungs- und Coaching-Kata in unserer KATA AUSBILDUNG und gelangen Sie zur lernenden Organisation und täglich gelebtem KVP WARUM Die Kata ist ein hervorragendes Instrument zur Umsetzung der lernenden Organisation. Zudem ist die Kata die Revitalisierung des KVP-Gedankens, wirkt aber nicht nur punktuell, sondern täg- lich und in der Fläche. Im Anschluss an die Ausbildung können Sie die Kata eigenständig in Ihrem Unternehmen erproben und nutzen. Die wesentlichen Effekte, die Sie dabei erleben werden sind Beschleunigung / Re- vitalisierung Ihres KVP, Erhöhung der Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation, zielgerichtete Weiterentwicklung der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte, Freude und viele Aha-Effekte in der gemeinsamen Anwendung sowie schnelles Erreichen von an- spruchsvollen Zielen. KURS 1 KURS 2 VERBESSERUNGS-KATA COACHING-KATA Kata Basiskurs Kata Aufbaukurs Prozesse täglich verbessern Strukturierte Entwicklung und herausfordernde Ziele von Mitarbeitern und Füh- erreichen. rungskräften. KOSTEN 2 Module à 2 Tage: 2.790 EUR Sie sparen 190 EUR im Gegensatz zur Einzelbuchung. URL: www.staufen.ag/kata-ausbildung
Anmeldung TRAININGSAUSWAHL Kata kompakt Die Verbesserungs-Kata Die Coaching-Kata Kata Ausbildung Ihr Termin: TEILNEHMERDATEN Name, Vorname Unternehmen Position Straße, Nr. PLZ, Stadt Telefon E-Mail Datum / Unterschrift Online www.staufen.ag/seminare E-Mail m.messerle@staufen.ag Telefon +49 7024 8056 151 Fax +49 7024 8056 111 ANMELDEBEDINGUNGEN Die Gebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet Dokumenta- tion, Mittagessen und Getränke. Nach Anmeldungseingang erhal- ten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung. Wir be- halten uns vor, Teilnehmer konkurrenzbedingt abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei. Danach wird die volle Gebühr berechnet. Sie können einen Ersatzteilnehmer be- nennen. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB (www.staufen.ag/agb).
LERNENDE ORGANISATION DURCH KATA IHRE ANSPRECHPARTNERIN S TAU F E N . AG Beratung.Akademie.Beteiligung Blumenstraße 5 D-73257 Köngen +49 7024 8056-141 +49 7024 8056-111 Janice Köser, j.koeser@staufen.ag Akademie Management www.staufen.ag IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN NOCH BESSERES.
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