Der Bachelor IT Management SMI School of Management and Innovation
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Der Bachelor IT Management
SMI School of Management and Innovation
Steinbeis-Hochschule Berlin
SMI – School of Management and Innovation
an der Steinbeis-Hochschule Berlin
Sitz der Hochschule und Studienort: Franklinstraße 15, 10587 Berlin-Charlottenburg
Fon +49 (0)30. 29 33 09-232, Fax +49 (0)30. 29 33 09-240
Bewerber- und Studienadministration: Kienestraße 35, 70174 Stuttgart
BR-IT-2011-V1.0
Fon +49 (0)711. 18 39-740, Fax +49 (0)711. 18 39-715
E-Mail: info@steinbeis-smi.de, www.steinbeis-smi.de
2 / SMI - SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION 3 / NEXT LEVEL EDUCATION
Hier trifft das Beste der Theorie auf die Praxis.
Und Sie sind mittendrin.
Next Level Education ist nicht einfach ein neues Label. Sondern eine Philosophie, die
unseren Pioniergeist in nur einen Satz gießt. Die Idee dahinter ist, alle Beteiligten weiter-
zubringen: Ihre Karriere, Ihr Unternehmen, die Wirtschaft und die Wissenschaft. Dafür
WIRTSCHAFTSNÄHE NUTZEN: Kaum eine deutsche Universität ist
schaffen wir eine einzigartige Symbiose aus den Bereichen, die in der klassischen Lehre so mit weltweit führenden Unternehmen verzahnt wie die Stein-
oder im Arbeitsalltag in dieser Form nicht denkbar ist. beis-Hochschule Berlin. Das garantiert Aktualität und Fachkom-
petenz in den Themen, die die Wirtschaft tatsächlich bewegen.
LERNEN VON EXPERTEN: Die SMI-Professoren und Dozenten
sind alle fühende Experten auf ihren Spezialgebieten und immer
ein Diskussionspartner auf Augenhöhe.
VOM ERFOLGSMODELL PROFITIEREN: Das eigens entwickelte
Studienkonzept - das SMI-Transferstudium - bringt nicht nur
Sie persönlich an Ihre Ziele, sondern immer auch Innovation
und Wettbewerbsfähigkeit in das Unternehmen, das Sie be-
schäftigt.
INDIVIDUELLE GEZIELTE KARRIEREFÖRDERUNG: Wir sorgen
nicht nur dafür, dass Sie bestens ausgebildet werden, sondern
auch dafür, dass Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden.
Individuelles Karriere-Coaching, Persönlichkeitsentwicklung,
Kommunikation und Führung sind entscheidend für Ihre Zukunft
und deshalb fester Bestandteil unserer Studiengänge.
EINZIGARTIGE WISSENSKOMPETENZ: Die zukunftsorientierte
Forschung an der SMI garantiert fundierte, praxisorientierte
Impulse für die Lehre an unserer Business School.
EIN NETZWERK FÜR HEUTE UND MORGEN: Knüpfen Sie an
der SMI Kontakte, die Sie während Ihrer gesamten weiteren BESTE INTERNATIONALE VERBINDUNGEN: Die SMI unter-
Marketing-Karriere begleiten. Werden Sie Teil unseres Netzwer- hält Kooperationen und Austauschprogramme mit führen-
kes von mehr als 1300 berufsbegleitenden Studierenden, 500 den ausländischen Business Schools wie kaum eine andere
Alumni, und über 1000 Industrie-Partnern aus nahezu allen Hochschule.
Bereichen der Wirtschaft.
4 / SMI - SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION 5 / DAS SMI -TRANSFERKONZEPT
Neue Wege gehen kann man lernen - mit dem Next Level Machen Sie eine aktuelle Herausforderung Ihres Unter-
SMI-Erfolgsmodell: Transferstudium nehmens zu Ihrer Projektarbeit. Und dank individueller Fachbe-
treuung, zum Erfolg. Für Sie und Ihr Unternehmen.
„Ihr müsst auf Innovationen und Menschen setzen!“
Ferdinand von Steinbeis, 1807 - 1893
Dieser Leitgedanke Ferdinand von Steinbeis‘ prägt die Der Erfolg des SMI-Transferstudiums entsteht durch denten durch die Experten und Fachbetreuer der SMI
Arbeit der Steinbeis-Hochschule Berlin. An der SMI die enge Verzahnung der Wissenschaft mit der Praxis. führt zu Ihrem persönlichen Erfolg, durch Innovation
wird mit dem Transferstudium das duale Prinzip - die Relevante und wichtige Themen aus der Praxis wer- und Wettbewerbsfähigkeit, in Ihrem Unternehmen
Verzahnung von theoretischer Ausbildung mit prak- den mit neuesten wissenschaftlichen Methoden bear- - the Next Level für Karriere und Unternehmens-
tischer Umsetzung - zum Nutzen unserer Studenten beitet und zu innovativen Lösungsansätzen geführt. enwicklung.
und ihrer Unternehmen modern interpretiert. Das intensive und individuelle Coaching unserer Stu-
6 / SMI - SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION 7 / EINLEITUNG BACHELOR IT MANAGEMENT
Der Bachelor IT Management der SMI
Wir machen aus Die Entscheidung für eine berufliche Karriere in der ITK-Branche ist stets auch der
Einstieg in einen Prozess des lebenslangen Lernens, der mit der Erstqualifikation be-
ginnt. Zunehmend gefragt sind hierbei Qualifikationen auf Hochschulniveau.
guten IT-Spezialisten
IT wird im Studiengang als Querschnittaufgabe verstanden und herausgestellt. IT-Spe-
zialisten müssen sich zunehmend mit der über die IT-Anforderungen hinaus gehenden
Kundensituation auseinandersetzen. Auch der Spezialist weiß, um die Notwendigkeit,
den Kunden zu verstehen und von diesem verstanden zu werden. Es werden heute IT-
erfolgreiche IT-Manager. Experten gesucht, die auch Manager und Führungskraft sind - mit betriebswirtschaftli-
chem Weitblick und hoher Projektkompetenz.
Damit wird die Weiterbildung entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und
Mitarbeitern in der IT-Branche. Dies gilt gleichermaßen für technologische Themen
und die Entwicklung von Managementkompetenzen.
Das maßgeschneiderte Studienangebot der SMI ermöglicht IT-Spezialisten, die ihr
Know-how „on-the-job“ erworben haben, ein Studium ohne Zeitverlust und Redun-
danzen parallel im Beruf. Die Leistungsnachweise von Absolventen des IT-Weiterbil-
dungssystems (APO IT) können ggf. anerkannt werden. Anknüpfungspunkt ist hierbei
das Qualifizierungsprojekt. Es stellt die Grundlage für die Zertifizierung von IT-Spe-
zialisten dar und durchzieht den gesamten Studiengang Bachelor IT Management der
SMI.
DIE PHILOSOPHIE DES SMI BACHELOR IT MANAGEMENT
Wir statten Sie mit einer substanziellen betriebswirtschafltichen Qualifikation aus,
die durch top-aktuelles Branchen-Wissen mit akademischer Fundierung ergänzt wird.
Unser Ziel ist es, IT-Profis weiter zu qualifizieren, die das Unternehmen als Ganzes ver-
stehen. Mitarbeiter, die als Macher mit betriebvswirtschaftlichen Sachverstand wahrge-
nommen werden.8 / SMI - SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION 9 / FAHRPLAN SMI-BACHELOR IT MANAGEMENT
IHR PROFIL STUDIUM UNSERE METHODEN
Ihr Fahrplan zum Erfolg
STUDIENDAUER Sechs Semester (36 Monate)
Egal ob Sie sich im Job schon etabliert haben oder Sie profitieren von einem „Best of“ aus Beruf, Fern- Ihr Erfolg hat viele Väter. Ab jetzt kennen Sie einen
noch am Anfang Ihrer Karriere stehen: Mit der und Präsenzstudium - wir nennen es das SMI- davon: Steinbeis. SEMESTER 1 BIS 4 11 Präsenzen
Ausbildung zum Bachelor IT Management erwer- Transferstudium. Hier können Sie Ihre Studienzeit
UNTERRICHTSZEI- i. d. R. Donnerstag bis Sonntag,
ben Sie top-aktuelles Wissen und geben Ihrer Karri- flexibel einteilen, werden individuell gecoacht und Blended Learning TEN alle acht Wochen
ere neuen Schub, ohne dabei im Beruf pausieren zu persönlich betreut. Ein wesentlicher Bestandteil Alle Inhalte des Bachelorstudiums werden im
müssen. unseres Steinbeis‘schen Transfersystems sind die Wechsel von selbstgesteuerten Lernphasen und Se- UNTERRICHTS- Insgesamt 45 über 3 Jahre
TAGE + 15 Tage mediengestütztes
Transfer-Dokumentationen-Reports (TDR): Sie minaren bei uns vor Ort vermittelt. Dieses Prinzip
Selbststuidum p. a.
Der Bachelor IT Management ist eine Chance für wenden unsere betriebswirtschaftlichen Modelle heißt „Blended Learning. So lernen Sie flexibel,
alle, die beruflich weiterkommen wollen ohne aus gezielt im Unternehmen an, abschließend wird der ohne auf sich allein gestellt zu sein. Weil als Berufs- BENÖTIGTE TAGE 12 (davon 6 Arbeitstage i. d. R. an
PRO SEMESTER Donnerstagen und Freitagen)
dem Job auszusteigen: für engagierte Fachkräfte Transfererfolg Ihrer Projektarbeit für das Unterneh- tätiger eine weitgehend freie Zeiteinteilung wichtig
und zielstrebigen Führungsnachwuchs in der IT- men dokumentiert. ist. Und als Student unsere persönliche Fachbetreu- METHODEN Transfer-Dokumentation-
Branche. Der Studiengang richtet sich an IT-Spezi- ung. Reports (TDRs)
alisten, die eine Ausbildung in einem IT-Beruf mit
PRÜFUNGEN Einmal pro Semester
anschließender Berufspraxis oder als Quereinsteiger Im Wechselspiel: Transfer-Dokumentation-Re-
mit langjähriger Berufserfahrung und Expertise port (TDR) und Seminar SEMESTER 5 UND 6 Projektstudienarbeit, Studienar-
im IT-Bereich vorweisen können. Für Absolventen In den selbstgesteuerten Lernphasen setzen wir die beit und Bachelor-Thesis
eines Informatikstudiums mit erster Berufserfah- sogenannten Transfer-Dokumentation-Reports (Hinweis: Die Arbeiten können
auch vor dem 5. u. 6. Semester
rung ist der Studiengang eine hervorragende Auf- (TDRs) ein. Neben Übungsaufgaben analysieren begonnen werden)
baumöglichkeit. Das IT-Fachwissen kann so um Sie in jedem Studienfach, wie das jeweilige The-
betriebswirtschaftliches Know-how und Soft Skills ma in Ihrer unmittelbaren Praxis umgesetzt wird. ZUGANGSVORAUS- Hochschulzugangsberechtigung
SETZUNGEN sowie zweijährige Berufspraxis
erweitert werden. Somit wird aus der Theorie erlebbare Realität. In
– Alternativ auch mit Realschul-
Die Studenten sind im Durchschnitt 30 Jahre alt, den anschließenden Seminaren werden die erar- abschluss (+ Ausbildung und
haben die Schule mit Abitur oder Fachhochschul- beiteten Inhalte vertieft, Fallstudien bearbeitet und vier Jahre Berufserfahrung),
reife abgeschlossen und verfügen über bis zu 6 Jahre die Praxisfragen diskutiert. Klausuren schließen Meisterabschluss oder staatl.
Berufserfahrung. 56% besitzen eine Berufsausbil- die Seminare ab. Im letzten Schritt wenden Sie das geprüftem Betriebswirt möglich
dung bzw. Spezialisten-Zertifizierung. 43% der erweiterte Wissen in Ihrer Projektarbeit an. – Teilnahme am Bewerbungs-
verfahren
Studenten kommen aus Beratungsunternehmen.
Der gleiche Prozentsatz aus mittelständischen Un- STUDIENINHALTE Betriebswirtschaftslehre (65%)
ternehmen. 43% sind außerdem Spezialisten, 29% IT Management (35%)
Leitende Angestellte, 14% Selbständige und 9% STUDIENGEBÜHR* 14.400 Euro zahlbar in 36 Mo-
Berater. natsraten
+ zzgl. 500 Euro Immatrikulati-
onsgebühr
+ zzgl. 500 Euro Prüfungsgebühr
IT
Management
TEXTBOOK
SEMINAR WISSENS-ANALYSE WISSENS-TRANSFER
General Management WISSENS-BASIS
mit Schwerpunkt BWL
Die Grundlagen zu einem Vertiefung, Diskurs, Reflexion und Analyse Umsetzung und Anwen-
Leadership Studienfach Case Studies und Best im Unternehmen dung im Projekt
& Methoden Practice10 / SMI — SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION 11 / SMI BACHELOR IT MANAGEMENT — DAS CURRICULUM
Curriculum Bachelor
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES KERNSTUDIUM IT MANAGEMENT FOKUS
Die Grundlagenphase der Bachelor-Studiengänge an der systeme, Implementierung und Kontrolle), normatives Neben einem umfassenden betriebswirtschaftlichen Curricu- Grundlagen hergestellt. Organisation von IT-Unternehmen,
lum werden die Bereiche Management betrieblicher IT-Sys- Strategische Bedeutung und Bewertung von Innovation, Innovati-
SMI umfasst praxisorientierte Seminare, die alle Bereiche Management (Vision, Politik, Verfassung, Kultur), Grund-
teme, Innovations- und Entwicklungsmanagement, IT-Recht onsprozess und Innovations- und Kreativitätstechniken, Imple-
der Betriebswirtschaft abdecken. Diese werden durch lagen des strategischen Managements (Strategie-Konzepte
sowie Personalmanagement für ITler abgedeckt. mentierung von Innovationen, Entwurf und Entwicklung von
die fach- und branchenspezifischen Seminare für die und -Typen, Strategie-Analyse, strategische Planung,
IT-Systemen, IT-Projektmanagement (inkl. Ressourceneinsatz),
moderne Medienwirtschaft ergänzt. Die Medien Bachelor Strategie-Implementierung und operative Umsetzung),
Management betrieblicher Systeme Mit diesem Fach wird Gewerbliche Schutzrechte, Lizenzrecht
Studenten besuchen diese Seminare teilweise gemein- Operations Research, Internationalisierung der Bezug zwischen betriebswirtschaftlichen Themen und der
sam mit Studenten anderer Schwerpunkte (Marketing, betrieblichen Anwendung hergestellt. Wesentliches Umset- IT-Personalmanagement Im IT-Management sind nicht allein
IT-Management). Somit wird eine Plattform für den Organisation Grundlagen der Unternehmensorganisa- zungsziel stellt die betriebliche Geschäftsprozessgestaltung, die Fach- und Methodenkompetenz von Bedeutung. Es sind insbe-
interdisziplinären Austausch und zur branchenübergrei- tion, Aufbau-Organisation, Ablauf-Organisation, Prozess- Abbildung von Geschäftsprozessen durch Anwendungssysteme sondere Fähigkeiten im Bereich der Führung und Kommuni-
fenden Vernetzung geboten. management, Organisations-Entwicklung, Projekt- und sowie die Beschaffung, die Einführung und der Betrieb von IT kation gefragt. Sei es bei der Leitung von IT-Projekten oder der
Qualitätsmanagement, Informationsmanagement, Tech- Systemen dar Führung von IT-Abteilungen. Da die Studenten in ihrer späteren
Wissenschaft und Methoden Wissenschaftliches nologiemanagement, Change Management, Operations Organisation der IT-Anwendung, Strategischer Einsatz von In- beruflichen Praxis mit Personalentwicklungs- und -führungs-
Arbeiten: Einführung in praxisorientiertes, wissenschaftliches Research formationstechnologie, Anwendung von Informationssystemen, fragen konfrontiert sind, insbesondere bei der Durchführung
Arbeiten und Studieren, Prinzipien und Begriffe des wis- Integration von Standardsoftware, Analyse von Systemen, Pla- und Leitung von Beratungs- und Entwicklungsprojekten, wird
senschaftlichen Arbeitens; Selbstmanagement: Persönliche Marketing Grundlagen des Marketingmanagements, nung von Informationssystemen, Modellierung und Abbildung mit dem dritten Fach der Bereich Personalmanagement vertieft.
Zeitanalyse, Störfaktoren, Zeitmanagement, Planung und Konsumenten-Verhalten, Marktforschung, Marktsegmen- von Geschäftsprozessen, Changemanagement, Datenschutz und Denn: Es kommt auf den Umgang mit den Menschen an.
Prioritäten, Erprobung von Zeitmanagement-Techniken; tierung, Marketing Mix, Produkt- und Programm-Manage- Datensicherheit, DV-Recht IT-Projektmanagement, Soziale Kommunikation, Führung und
Wirtschaftsmathematik: Grundlagen der linearen Algebra, ment, Preismanagement und Kontrahierung, Werbung und Entwicklung von IT Teams, IT spezifische Arbeitsstrukturen
Grundlagen der Analysis, Differential- und Integralrech- Kommunikation, Sales Management Innovations- und Entwicklungsmanagement Dieses Schwer- und Besonderheiten dezentraler Projekt- und Entwicklerteams,
nung, Übungen zur linearen Algebra und Analysis; Wirt- punktfach deckt die wichtigsten Anforderungen aus der Innovative Organisationsansätze mit Fallstudien, Innovative Per-
schaftsstatistik: Grundlagen der beschreibenden Statistik, Projektmanagement Grundbegriffe des Projektma- IT-Industrie (Hersteller und Dienstleister) ab und erweitert das sonalentwicklungsstrategien, Strategische Aus- und Weiterbildung
Korrelations- und Regressionsanalyse und Grundlagen der nagements, Basisfaktoren der erfolgreichen Projektarbeit, Wissens- und Kompetenzspektrum der Studenten auf Innova- im IT-Bereich, Personalmarketing IT, Entlohnungs- und Beurtei-
schließenden Statistik, schließende Statistik: Schätzverfahren Strukturierung und Spezifizierung eines Projektes und Pro- tions- und Entwicklungsprozesse. Auch hier wird ein Bezug zu lungssysteme im IT-Bereich, Arbeitsrechtliche Vorschriften
und Hypothesentests jektphasen, Methoden des Projektmanagements, Konflikt- den betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen
management in Projekten, Projektmanagement in der Praxis
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Gegenstand
und Methoden der Betriebswirtschaftslehre, betriebswirt- Personalmanagement Einführung in das Personal-
schaftliche Führung von Unternehmen, Entscheidungs-
modelle, Unternehmensphasen, Wertschöpfungsprozesse,
management, Personalplanung, Ressourcensteuerung, Perso-
naleinsatz (Einführung, Arbeitszeit und Entgelt), Personalent-
Und so läuft das Bewerbungsverfahren an der SMI ab
Unternehmensfunktionen, Materialwirtschaft, Produkti- wicklung, Grundlagen der Personalführung, Arbeitsrecht,
onsmanagement, Planen und Entscheiden, Wirtschafts- Selbstorganisation
recht (bürgerliches Recht, Handelsrecht, Spezialrecht), SCHRITT 1 Einreichung Ihrer schriftlichen Bewerbungs-Unterlagen. Bewerbungsbögen
Gesellschaftsrecht und Rechtsformen, Zusammenschluss Wirtschaftsrecht Einführung in das Wirtschaftsrecht 1. finden Sie als Download-PDF auf unserer Website: steinbeis-smi.de/bewerben
von Unternehmen, Standortwahl und Grundlagen des bürgerlichen Rechts, Handelsrecht,
Gesellschaftsrecht, vertragliche Schuldverhältnisse, gesetz-
Volkswirtschaft Volkswirtschaftliche Grundlagen, liche Schuldverhältnisse und Grundzüge des Sachenrechts, SCHRITT 2 Wir prüfen Ihre Unterlagen und geben Ihnen innerhalb von nur 10 Arbeits
Fakten und Modelle, Haushaltstheorie und Theorie der branchenspezifische Schwerpunkte: Marketingrecht, Urhe- tagen eine erste Rückmeldung.
Unternehmung, Einführung in die Mikroökonomie, Nach- berrecht, Wettbewerbsrecht 2.
frage, Angebot und Preisbildung, das IS-LM-Modell für die SCHRITT 3 Einladung zu einem persönlichen oder telefonischen Bewerbungsgespräch.
geschlossene Volkswirtschaft, Wirtschaftssysteme, Güter- Accounting & Controlling Grundlagen des betrieb- Hierbei führen wir ein strukturiertes Interview durch, stellen Ihnen Fragen zu Ihrer Motivation,
markt, Arbeitsmarkt, Makroökonomik: gesamtwirtschaftli- lichen Rechnungswesens (Buchführung, Jahresabschluss, Ihrem professionellen Umfeld und zu aktuellen Marketing-Themen. Für MBA-Programme
ches Gleichgewicht und wirtschaftspolitische Schlussfolge- Bilanz und G+V), Bilanzanalyse und Bilanzpolitik, Value
wird zusätzlich ein Englischtest sowie eine Eignungsprüfung mittels des KODE®-Kompetenz
rungen, Wirtschaftspolitik, Grundzüge der Geldtheorie und Controlling, Kalkulations- und Kennzahlensystematik 3.
tests durchgeführt – eines umfangreichen Diagnose-, Trainings- und Coaching-Systems zur
Geldpolitik, Konjunkturphänomene und Wirtschaftspolitik,
Wachstum und Strukturwandel Finanzmanagement Investition und Finanzierung, Erstellung eines individuellen Kompetenzprofils der Bewerber. Das KODE®-Verfahren wird
Grundlagen der Investitionsrechnung, Verfahren der Wirt- während des Studiums kontinuierlich fortgeführt, um die persönliche Entwicklung der
Unternehmensführung Instrumente der Unterneh- schaftlichkeitsrechnung, Finanzierung der Unternehmung, Studenten zu erfassen und gezielt fördern zu können.
mensführung, Führung von Unternehmen und Menschen, Kosten- und Leistungsrechnung, Betriebsabrechnung und
Prozesse der Unternehmensführung (Ziel- und Planungs- Kalkulation
MEHR ERFAHREN SIE NATÜRLICH AUCH IM INTERNET www.steinbeis-smi.de und www.steinbeis-fuer-telekom.deSie können auch lesen
