Controlling & Accounting - Management Circle Lehrgang als Web-Portal und App für das iPad
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Management Circle Lehrgang als
Web-Portal und App für das iPad
Controlling &
Accounting
✔ In 10 praxisorientierten Lektionen ✔ Spezielle Didaktik für maximalen Lernerfolg
✔ Wöchentlich Zugriff auf neue Lerninhalte ✔ Mit zahlreichen Praxistipps und Übungen
✔ Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen ✔ Inklusive qualifiziertem Teilnahmezertifikat
✔ Keine Fehlzeiten – keine Reisekosten ✔ Ideal auch als Wissenspool
Fachliche Leitung:
• Souverän mit Begriffen und Methoden
umgehen Prof. Dr. Volker Steinhübel
• Instrumente und Konzepte konkret Institut für Controlling
anwenden Prof. Dr. Ebert GmbH
• Über aktuelle Entwicklungen Bescheid wissen
Wählen Sie optional zwischen iPad oder Printversion
Wählen Sie Ihren Start-Termin:
20. Juni 2012
29. August 2012Grußwort der fachlichen Leitung Unsere Leistungen
Sehr geehrte Damen und Herren, Ihre persönliche Lernplattform als Web-Portal
und App für das iPad
in Zeiten verschärften Wettbewerbs und restriktiver Umfeld-
bedingungen kommt der Steuerung des Unternehmens eine 10 umfangreiche und aufeinander abgestimmte
existenzielle Bedeutung zu. Lektionen
Individuelle Unterstützung der Teilnehmer –
Controlling ist nicht alles, aber ohne Controlling ist Vieles sogar persönlich durch die Autoren
nichts mehr. Auf Wunsch ein iPad für noch mehr
Mobilität
Dieser Lehrgang macht Sie mit den aktuellen Ideen, Ent- Ihr qualifiziertes Teilnahmezertifikat als Abschluss
wicklungen und Instrumenten vertraut und zeigt gleichzeitig
Ihrer Weiterbildung
deren praktische Anwendung auf. Die Besonderheit liegt in
Der Lehrgang optional als Printversion per Post –
der methodischen und praxisorientierten Aufbereitung und ein wunderbares Nachschlagewerk
in der didaktischen Gestaltung der Lektionen. Viel Erfolg
beim Durcharbeiten und Umsetzen der Inhalte zur Verbesse-
rung Ihrer Performance.
Ihr Prof. Dr. Volker Steinhübel
Zum Ablauf des Lehrgangs Qualität und Umfang des Lehrgangs
Pünktlich zum Start des Lehrgangs erhalten Sie Ihre • Keine graue Theorie – bei uns zählt Aktualität und
persönlichen Zugangsdaten. Sie können sich dann sofort Praxisbezug für maximalen Lernerfolg
für die Nutzung der App und des Web-Portals registrieren.
• Wissen pur in Form von kompakt und hervorragend
1. L ernen Sie 100% unabhängig und individuell mit aufgearbeiteten Lektionen
Ihrem iPad oder am PC
• Exklusives Know-how aus erster Hand auf
2. Sie erhalten wöchentlich Zugriff auf eine weitere durchschnittlich 80 Seiten pro Lektion
Lektion sowie auf Zusatzinhalte des Lehrgangs
• Die namhaften Autoren sind sowohl erfahrene
3. Planen Sie durchschnittlich 6 Stunden Lerndauer Praktiker als auch didaktisch hoch kompetent
pro Lektion ein
• Profitieren Sie von zahlreichen Tipps, Tricks, Übungen
4. Unser Nachrichtenbereich sorgt für Austausch, und Lösungen
Diskussion und Vernetzung der Teilnehmer und Autoren
5. Nutzen Sie Feedback- und Bewertungsfunktionen zu den
Lehrgangsinhalten direkt auf der Plattform
6. Erhalten Sie zum Abschluss Ihr qualifiziertes
Teilnahmezertifikat als Dokumentation Ihrer Weiterbildung
Ihr Plus: Zusätzliche Buchungsoptionen Sie haben Fragen?
Ergänzend zu der App und dem Web-Portal können Sie auf Gerne berate ich Sie persönlich.
Wunsch zwischen folgenden Zusatzoptionen wählen: Rufen Sie einfach an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
1. E
rhalten Sie ein iPad zum Sonderpreis,
damit Sie Ihr Wissen direkt auf dem Schirm
haben.
Roman Kern
2. Alle Lehrgangsunterlagen in gebundener Projektmanager
Form per Post inklusive Einstiegspaket mit Tel.: 0 61 96/47 22-626
nützlichem Lernmaterial. E-Mail: roman.kern@mc-edition.deDie Lektionen im Überblick
Lektion 1 Lektion 4
Einführung in das Controlling Kostenrechnungssysteme und
● Veränderung des Controlling
Kostenmanagement
● Controlling als Managementfunktion und Führungs- ● Kostenrechnung im Überblick: Begriffe,
konzeption Abgrenzungen und Definitionen
● Planung – Kontrolle – Information: Grundelemente des ● Aufgaben und Ziele der Kosten- und Leistungs-
Controlling rechnung
● Operatives versus strategisches Controlling ● Kostenartenrechnung – Kostenstellenrechnung –
● Organisatorische Gestaltung des Controlling Kostenträgerrechnung
● Anforderungsprofil eines modernen Controller ● Kostenmanagement: Mehr als Kostenrechnung
● Moderne Methoden der Kostensteuerung
Prof. Dr. Volker Steinhübel
Geschäftsführer, ● Target-Costing: Was darf ein Produkt kosten?
Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, ● Projektkostenrechnung: Kosten gezielt ermitteln und
Nürtingen kalkulieren
● Prozesskostenrechnung: Kalkulation bei
schwankenden Auftragsgrößen
Lektion 2
Accounting und Finanzcontrolling Jochen Treuz
Freier Trainer für Controlling & Bilanzierung,
● Grundlagen der Buchführung Weinheim
– Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
– Das richtige Buchen auf Konten Lektion 5
● Der Jahresabschluss nach HGB und DRSC Finanz- und Prozess-Kennzahlen zur internen
● Positionen des handelsrechtlichen Jahresabschlusses Steuerung
● Handelsrechtliche Bewertungsvorschriften
● Bedeutung von Kennzahlen zur Unternehmens-
● Basics des betrieblichen Finanzmanagements steuerung
● Optimierung der Finanzierung – Anforderungen an Kennzahlen
Prof. Dr. Thomas Schempf – Aussagefähigkeit von Kennzahlen
Fachbereich Allgemeine Betriebswirtschaft, ● Aufbau und Anwendung von Kennzahlensystemen
SRH Fernhochschule Riedlingen,
Riedlingen
● Kennzahlen im Überblick
● Spezialaspekte der Unternehmenssteuerung mit
Kennzahlen
Lektion 3 ● Fallstudie: Konkrete Anwendung von Kennzahlen
Internationale Rechnungslegung: Auswirkungen am Beispiel
auf das Controlling Dr. Werner Gleißner
● IAS/IFRS mit Auswirkungen auf das Controlling Vorstand,
● Überblick über die relevanten Vorschriften: FutureValue Group AG,
Leinfelden-Echterdingen
– IAS 14 – Segmentberichterstattung
– IAS 36 – Impairment of Assets Dr. Herbert Lienhard
Leiter Consulting,
– IAS 17 und 19 – Off-Balance-Sheet-Finanzierung Funk RMCE GmbH,
– IAS 11 – Projektcontrolling Hamburg
● Veränderungen der internen Steuerungskennzahlen
und Reportinginhalte
● Verzahnung von interner und externer Erfolgsrechnung Leseprobe des Lehrgangs
● Auswirkungen auf die Informationssysteme des
Controlling Unter http://www.mc-edition.de/06L1461s erhalten
Sie einen Auszug einer Lektion zum kostenlosen Down-
● Auswirkungen auf Organisation und Prozesse
load. Überzeugen Sie sich von der außerordentlichen
Prof. Dr. Carsten Padberg Qualität und Praxisnähe der Beiträge!
Professor für Rechnungswesen,
Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW),
PaderbornLektion 6 Lektion 9
Investitions-Controlling Berichtswesen und Reporting
● Methoden der Investitionsplanung ● Anforderungen des Controlling an ein modernes
● Qualitative Investitionsrechnung: Checklisten und Management Reporting
Nutzwertanalysen ● Grundfragen und Informationsgrößen im Reporting
● Quantitative Investitionsrechnung: Statische und ● Segment Reporting
dynamische Verfahren ● Risikoberichterstattung
● Berücksichtigung von Steuern ● Auswirkungen des Impairment-Tests auf die interne
● Planung von Investitionsbudgets Steuerung
● Methoden der Investitionsrechnung bei Unsicherheit ● Ausblick: Zusammenwachsen des internen und
● Steuerung und Kontrolle von Investitionen externen Reporting
● Veränderungen durch das Bilanzrechts-
Dr. Tina Püthe
modernisierungsgesetz
Partner,
BMS Consulting GmbH, Prof. Dr. Carsten Padberg
Düsseldorf
Dr. Andreas Siemes Lektion 10
Geschäftsführer,
BMS Consulting GmbH,
Strategisches Controlling mit Balanced Scorecard
Düsseldorf und Strategy Maps
● Grundlagen des strategischen Controlling
Lektion 7 ● Klassische Instrumente und Methoden
Prozess- und Risikocontrolling ● Planungsinstrumente
● Kontrollinstrumente
● Organisation und Gestaltung eines Prozesscontrolling
● Informationsinstrumente
● Instrumente des Prozesscontrolling
● Aktuelle Instrumente und Methoden
● Einbindung des Prozesscontrolling in die Unterneh-
menssteuerung
● Wertsteigerungsanalyse
● Der Risikomanagement-Prozess
● Balanced Scorecard
● Organisation des Risikomanagements
● Strategy Maps
● Implementierung von Risikomanagementsystemen Prof. Dr. Volker Steinhübel
● Verknüpfung des Risikomanagementsystems mit der
Balanced Scorecard
Bernd Krieg A U ch als I n h o use T rai n i n g
Inhaber, So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Bernd Krieg Controlling Services, Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
Fellbach interne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Lektion 8 Rufen Sie mich an.
Planungssysteme und Budget Dirk Gollnick
Tel.: 0 61 96/47 22-646
● Abgrenzung der Begrifflichkeiten E-Mail: dirk.gollnick@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse
● Budgetierungsprozess und -systeme
● Klassische Budgetierung und aktuelle Trends
● Integrierte Budgetierung www.FINANCEnetworx.info
● Budgetierungssoftware: Systeme im Vergleich
Das Netzwerk für Finanzler!
Peter Stark
Geschäftsführer, • Business-Kontakte knüpfen und pflegen
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Fachliche Leitung punkte liegen in den Bereichen Vertriebscontrolling, Imple-
Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der mentierung von Zielsystemen und Optimierung von Kreditpro-
IFC EBERT sowie der IFC HENGST in Nürtingen. Er zessen. Frau Püthe studierte Wirtschaftswissenschaften an der
ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittel- Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und der Uni-
standsunternehmen als Berater und Projektleiter versité IX Paris-Dauphine.
eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikations-
schwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -um- Prof. Dr. Thomas Schempf ist seit 1998 als Profes-
setzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und sor für Allgemeine Betriebswirtschaft an der SRH
Controlling im Mittelstand. In den Jahren 1999 bis 2008 Fernhochschule Riedlingen mit den Schwerpunkten
lehrte er an der Fernhochschule Riedlingen. Banking & Finance sowie Accounting & Control-
ling tätig. Zuvor war er nach seiner Ausbildung zum Bank-
Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der FutureValue kaufmann bei der Dresdner Bank AG und Studium der
Group AG in Leinfelden-Echterdingen, ein auf Betriebswirtschaft an der Universität Erlangen-Nürnberg
betriebswirtschaftliche Methodenentwicklung und mit anschließender Promotion zum Dr. rer. pol. als Pro-
Top-Management-Consulting (Entscheidungsvor- gramm- und Regionalmanager bei der Bankakademie in
bereitung) spezialisiertes Unternehmen. Er ist Diplom Wirt- Frankfurt am Main (jetzt Frankfurt School of Finance and
schaftsingenieur und hat an der Universität Karlsruhe in Management) beschäftigt.
Volkswirtschaftslehre promoviert. Seine Forschungs- und
Beratungsschwerpunkte sind Risikomanagement, Bewer- Dr. Andreas Siemes, Dipl.-Kfm., ist Geschäftsfüh-
tungs- und Ratingverfahren, Strategieentwicklung sowie rer der BMS Consulting GmbH. Er ist Experte für
Weiterentwicklung von Methoden wertorientierter Unter- Risikomanagement und Projektcontrolling. In die-
nehmenssteuerung und Kapitalanlagemanagement. Seit sem Zusammenhang ist er verantwortlich für die
1994 nimmt er Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen Entwicklung der Softwaretools Risk-Reporter, Due Dili-
wahr und ist zudem Autor zahlreicher Fachveröffent- gence Project und MinD. Aktuell berät er international und
lichungen. national tätige Unternehmen bei der Konzeption und der
Umsetzung von Risikomanagementsystemen.
Bernd Krieg, Dipl.-Kfm., zertifizierter Restrukturie-
rungs- und Sanierungsberater, ist seit 6 Jahren Peter Stark betreut seit 2010 mittelständische Un-
freiberuflich als Controller und als Subcontractor ternehmen bei Veränderungsprozessen. Er über-
für renommierte Unternehmensberatungen in nimmt dabei für wenige Monate die Rolle des
Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten tätig. Seine COO und unterstützt das zentrale Controlling und
Schwerpunkte sind hierbei Prozesscontrolling, Unterneh- Rechnungswesen bzw. den Bereich Marketing & Vertrieb.
mensplanung, Kostenrechnung, Strategieentwicklung- und Er war 16 Jahre verantwortlich für den Aufbau neuer Nie-
controlling, Unternehmenssteuerung. Zuvor war er 10 Jah- derlassungen für Winterheller software. Peter Stark hat
re, zuletzt als Leiter Controlling/Finanzen in der Industrie nach seinem Studium zum Master of International Manage-
tätig. ment an der Handelshochschule in Kopenhagen graduiert.
Danach hat er in einem internationalen Papierkonzern Er-
Dr. Herbert Lienhard ist seit dem Jahre 2000 fahrungen im Bereich Controlling gesammelt und in den
im Netzwerk der RMCE tätig und Leiter Consul- USA bei einem Venture Capital Unternehmen vor allem
ting der Funk RMCE GmbH in Hamburg sowie Ge- Business Pläne von Unternehmen analysiert und erstellt.
schäftsführer der aaarisk GmbH in der Schweiz. Neben seiner Tätigkeit als Referent ist er Autor des Buches
Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und Lehrbe- „Das 1x1 des Budgetierens”, das von der Financial Times
auftragter an Hochschulen. Zuvor war Dr. Lienhard im unter die 10 besten Wirtschaftsbücher gewählt wurde.
Kreditbereich internationaler Großbanken sowie bei Indus-
trieunternehmen beschäftigt. Danach hatte er mehrere Jahre Jochen Treuz, Diplom-Kaufmann, arbeitet seit 1997
Führungspositionen in der internationalen Industriever- als Trainer, Berater und Autor mit den Schwerpunk-
sicherung inne. ten Bilanzierung und Bilanzanalyse nach HGB/
BilMoG und IFRS sowie Controlling. Besondere
Prof. Dr. Carsten Padberg, Paderborn, ist Professor Erfahrungen hat Jochen Treuz im Rechnungswesen für die
für Rechnungswesen und Controlling an der Fach- Bereiche Automotive, Energieversorger und für die Ver-
hochschule der Wirtschaft (FHDW) Ostwestfalen in sicherungswirtschaft. Er ist Buchautor „Fachwörterbuch
Paderborn und Bielefeld. Der Verfasser zahlreicher Rechnungswesen und Controlling und im (2007), Praxis-
Veröffentlichungen ist Geschäftsführer einer Beratungs- CD „Bilanzbuchhalter/-in (IHK)“ (2008) und Herausgeber
gesellschaft, die Kundenlösungen zu den Themen Rech- des Praxishandbuchs „Bilanzierung aktuell“ (2008) sowie
nungswesen, Corporate Finance und Controlling erarbeitet. ganz aktuell einer der beiden Autoren von „Grundlagen
des Controlling“ (2011) und „Professionelles Liquiditäts-
Dr. Tina Püthe, Dipl.-Kffr. ist Partner bei der BMS management“ (2012).
Consulting GmbH. Sie ist verantwortlich für die
Entwicklung der Anwendung MinD.banker und
begleitet darüber hinaus die Software-Einführung
bei Banken. Gegenstand des Einführungsprozesses ist
u. a. die Analyse des Kundenbestands der Banken nach
Risiko- und Potenzialkriterien. Weitere Beratungsschwer-Mit Wissen wachsen – Bildung für die Besten Ja, ich/wir melde(n) mich/uns zu folgendem Lehrgang an:
Herausgeber dieses schriftlichen Management-Lehrgangs ist die
Management Circle Verlag GmbH.
Controlling & Accounting 06L1461
Management Circle, anerkannter Bildungspartner der Unternehmen,
Wählen Sie Ihren Termin:
bietet ein umfangreiches, modernes Bildungsangebot für Fach- und ws
Führungskräfte an. Die schriftlichen Management-Lehrgänge ermög- ❏ 20. Juni 2012 bis 22. August 2012
lichen das flexible Lernen unabhängig von Raum und Zeit. Diese
individuelle Lernform entspricht den hohen Qualitätsanforderungen
❏ 29. August 2012 bis 31. Oktober 2012
der Kunden von Management Circle.
Wählen Sie Ihre Buchungsvariante:
❏ Lehrgang als App und Web-Portal für € 1.495,–
pro Person
❏ Lehrgang als App und Web-Portal inkl. der gedruckten
Lehrgangsunterlagen mit Lernmaterial für € 1.695,–
pro Person.
❏ Lehrgang als App und Web-Portal inkl. iPad für
€ 1.895,– pro Person
1 Name/Vorname
Position/Abteilung
%
2 – 10
Name/Vorname
Wer an diesem schriftlichen Lehrgang teilnehmen sollte
● Fach- und Führungskräfte, die bereichsübergreifend in das Position/Abteilung
Controlling und Accounting einsteigen wollen
● Fach- und Führungskräfte der Bereiche Finanzen, Rechnungswesen
%
3 – 10
und Controlling, die ein umfassendes Update wollen Name/Vorname
● Neu- oder Quereinsteiger im Controlling, die sich intensiv auf ihre
neuen Aufgaben vorbereiten wollen Position/Abteilung
● Zukünftige Unternehmensleiter, die die Sprache ihres Controllers
sprechen oder im Tagesgeschäft das erforderliche Selbstcontrolling Firma
realisieren wollen
Gute Gründe für Ihre Teilnahme an unserem Lehrgang
Straße/Postfach
➊ Unabhängig von Ort und Zeit aktuelle und konzentrierte
Wissensvermittlung
PLZ/Ort
➋ Kein Lerndruck, keine Fehlzeiten, keine Reisekosten
➌ 10 namhafte Experten garantieren Ihnen Praxisbezug und
Telefon/Fax
Aktualität
➍ 10 präzise aufeinander abgestimmte Lektionen @ E-Mail
➎ Nutzen sie den Lehrgang auch zukünftig als umfassenden
Wissenspool
➏ Ihr persönliches Teilnahmezertifikat als Abschluss Ansprechpartner/in im Sekretariat:
Teilnahmebedingungen Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Dieser Lehrgang dauert 10 Wochen und umfasst 10 Lektionen in Form
eines Web-Portals, einer App für das iPad sowie ein qualifiziertes Rechnung bitte an: Abteilung
Teilnahmezertifikat im Anschluss. Die Teilnahmegebühr beträgt pro
Person € 1.495,– . Für insgesamt € 1.695,– erhalten Sie zusätzlich
die gedruckten Lehrgangsunterlagen per Post inkl. Einstiegspaket mit Datum Unterschrift
Arbeitsmaterial. Der Preis inklusive iPad beträgt € 1.895,–. Im Fall einer
Stornierung kann das iPad nur originalverpackt zurückgenommen ❏ In unserem Unternehmen interessieren sich ___ Personen
werden. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen für diesen Lehrgang. Bitte erstellen Sie uns ein individuelles
Mehrwertsteuer. Ab der zweiten Buchung dieses Lehrgangs aus einem
Unternehmen erhalten Sie einen Preisnachlass von 10%. Nach Ein- Angebot zum Vorzugspreis.
gang Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre Anmeldebestätigung und Rech-
nung, die per Überweisung zu zahlen ist. Ihre Anmeldung können Sie Datenschutzhinweis
innerhalb von 14 Tagen nach deren Eingang schriftlich widerrufen. Die Management Circle Verlag GmbH ist ein Tochterunternehmen der Management
Anmeldung/Kundenservice Circle AG. Der Management Circle Verlag und seine Dienstleister (z.B. Lettershops)
✆
verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700 unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen
zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail
E-Mail: anmeldung@mc-edition.de
über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen
Internet: www.mc-edition.de/06L1461 genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke
Postanschrift: Management Circle Verlag GmbH selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle Verlag GmbH, Postfach
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch
M/BIH
unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
M/IB
Hier online anmelden! www.mc-edition.de/06L1461Sie können auch lesen
