Detailbericht Oberpullendorf - Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Land Burgenland - Eco-strat
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Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Land Burgenland Detailbericht Oberpullendorf CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 1
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf
Das Bearbeitungsteam: Diese Untersuchung wurde im Auftrag der Wirtschaftskammer
Burgenland durchgeführt.
Veröffentlichungen bzw. Vervielfältigungen eines Teiles oder der
Projektleitung: Ing. Mag. Georg Gumpinger ganzen Studie bedürfen sowohl der Zustimmung des Auftraggebers,
als auch des Verfassers.
Projektmitarbeit: Mag. Stefan Lettner
Mag. Roland Murauer Mai 2010
Dipl. Bw. (FH) Sarah Günther CIMA Beratung + Management GmbH.
Angela Burghart
Petra Huber
Dipl.-Geogr. Thomas Raab
Marktforschung: Ulrike Kelle
Susan Metten
Evi Bichlmaier
Dominik Hörrack
Angela Hager
Annemarie Hager
Mareike Jung
Blanka Marková
Mirjam Mayrhofer
Maria Scharnböck
Helga Springer
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Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf
9. Gesamtüberblick ..................................................................37
Inhaltsverzeichnis
Teil C Angebotsstruktur im Einzelhandel .......... 38
Teil A Vorbemerkungen ...................................... 5
1. Zonierung des Untersuchungsgebietes ...............................39
1. Ausgangslage und Nutzen .................................................... 6
2. Betriebe und Verkaufsfläche ...............................................40
2. Untersuchungsgebiet ............................................................ 7 2.1. Differenzierung nach Lagen ........................................................ 40
3. Vorgehensweise und Methodik ............................................. 8 2.2. Differenzierung nach Hauptbranche ............................................ 41
3.1. Haushaltsbefragung .....................................................................8 2.3. Differenzierung nach Sortimenten ............................................... 41
3.2. Einzelhandelsstrukturanalyse ........................................................9 3. Betriebstypenstruktur .........................................................43
3.3. City-Check ................................................................................. 10
3.4. Grundlagen zur Kennzahlenberechnung ....................................... 11
4. Betriebsgrößenstruktur .......................................................44
3.4.1. Datengrundlagen ............................................................. 11 5. Filialisierungsgrad ...............................................................45
4. Begriffsdefinitionen ............................................................ 12 6. Interpretation der Kennzahlen ............................................45
Teil B Kaufkraft und Kaufkraftströme............... 13 Teil D Gewohnheiten und Beurteilungen der
1. Einflussfaktoren zur Berechnung des Kaufkraft-Volumens 14 Konsumenten .......................................... 46
1.1. Bevölkerungsentwicklung............................................................ 14
1. Einkaufshäufigkeit ...............................................................47
1.2. Entwicklung des Kaufkraft-Index ................................................. 15
2. Aufenthaltsdauer .................................................................47
2. Kaufkraft-Volumen ............................................................. 17
3. Einkaufsfaktoren..................................................................48
3. Kaufkraft-Eigenbindung ..................................................... 17
4. Kaufkraft-Abflüsse .............................................................. 19
Teil E City-Check .............................................. 50
5. Kaufkraft-Zuflüsse .............................................................. 21
5.1. Zuflüsse Inland .......................................................................... 21 1. Vorbemerkungen .................................................................51
5.2. Zuflüsse Gesamt ........................................................................ 21
2. Überblick ...........................................................................51
6. Wirksame Kaufkraft ............................................................ 29
3. Gesamteindruck/Ambiente..................................................52
7. Einzelhandelszentralität ..................................................... 30
4. Branchen-/Betriebsmix .......................................................52
8. Detailergebnisse zu einzelnen Warengruppen ................... 30
5. Zentrum-Infrastruktur .........................................................53
8.1. Nahrungs- und Genussmittel ....................................................... 31
8.2. Bekleidung (Gesamt) .................................................................. 33
8.3. Elektrowaren (Gesamt) ............................................................... 35
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Teil F Gesamtübersicht des
grenzüberschreitenden Einkaufs und der
Dienstleistungsnutzung .......................... 54
1. Vorbemerkungen ................................................................ 55
2. Grenzüberschreitende Einkaufs- und
Dienstleistungsbilanzen ...................................................... 55
2.1. Einkaufsverhalten der Burgenländer im Vergleich zu den
benachbarten Ungarn ................................................................. 55
2.2. Dienstleistungsbilanz der Burgenländer im Vergleich zu den
benachbarten Ungarn ................................................................. 58
3. Erfahrungen aus dem grenzüberschreitenden Waren- und
Dienstleistungsaustausch ................................................... 60
3.1. Besonderheiten der Einzelhandelsgeschäfte im Burgenland im
Vergleich zu Ungarn ................................................................... 60
3.2. Favorisierte Produkte im Burgenland im Vergleich zu Ungarn ......... 61
3.3. Grenzüberschreitende Einkaufserfahrungen .................................. 62
Teil G Schlussfolgerungen und Empfehlungen.. 64
1. Schlussfolgerungen............................................................. 65
2. Empfehlungen ..................................................................... 66
Teil H Verzeichnisse .......................................... 67
1. Tabellenverzeichnis ............................................................ 68
2. Grafikverzeichnis ................................................................ 68
3. Kartenverzeichnis ............................................................... 69
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Teil A
Vorbemerkungen
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Insgesamt stellt die Untersuchung keine „statische Studie“ für eine einzige
1. Ausgangslage und Nutzen Interessensgruppe dar, sondern liefert gut aufbereitete Informationen und
Daten, welche als (mehrjährig verwendbare) Grundlage für zu setzende
Der Einzelhandel hat in den letzten beiden Jahrzehnten nicht nur in Österreich, Maßnahmen unterschiedlicher Institutionen dienen. Nachfolgend sind die
sondern im gesamten europäischen Raum einen deutlichen und vor allem wichtigsten Anwendungsmöglichkeiten für verschiedene Nutzergruppen
rasanten Strukturwandel erlebt. Neben konjunkturell bedingten schwachen angeführt:
Umsätzen haben sich vor allem folgende Trends auf den Einzelhandel
nachhaltig ausgewirkt: Fundierte Beurteilung der gegenwärtigen Situation des Einzelhandels
sowie der Konsumtrends
verändertes Konsum- und Verbraucherverhalten Genaue Kenntnis über die Versorgungssituation im Einzelhandel (Über-
neue Rechtsvorschriften bzw. Gesetze sowie gleichzeitig zahlreiche bzw. Unterversorgung, Potenziale und Lücken nach Branchen) sowie
Liberalisierungs-„Wellen“ (z.B.: Öffnungszeiten, Gewerberecht, Mwst., Übersicht über die Vitalität der Nahversorgungsstrukturen
etc.) Exakte Darstellung der Kaufkraftverflechtungen innerhalb des
zunehmende Konzentrationsprozesse in vielen Branchen Bundeslandes sowie mit anderen Bundesländern und dem
enorm hohe Verkaufsflächenagglomerationen an peripheren Standorten benachbarten Ausland
bei gleichzeitiger starker „Ausdünnung“ der Ortszentren Konkrete Hilfestellung bei der Beurteilung von
Anstieg der betriebswirtschaftlich notwendigen Mindestbetriebsgrößen Einzelhandelsgroßprojekten (Standort, Einzugsgebiet, räuml.
starke Zunahme von neuen preisaggressiven Betriebsformen wie Verteilungseffekte, Auswirkungen auf bestehende Handelsstrukturen,
beispielsweise Discount-Fachmarktzentren, Factory Outlet Center, usw. etc.)
erkennbarer Bedeutungsrückgang des stationären Einzelhandels Wichtige Basisinformationen für die regionale und überregionale
zugunsten von „E-commerce“ Raumordnungs- und Verkehrspolitik
Umwandlung klassischer Einkaufszentren zu multifunktionalen „Urban Exakte Informationen über Herkunft der Kunden
Entertainment Centern“ Aufzeigen der Beziehungen „Innenstadt – Peripherie“ (Verhältnis der
Auftauchen neuer innovativer Anbieter, Franchisesysteme und Verkaufsflächen, Funktionsteilung, etc.)
Filialunternehmen Bewertung der innerstädtischen/innerörtlichen Qualitätsfaktoren im
uvm. Vergleich
Im Hinblick auf die genannten Trends ist die genaue Kenntnis von Die Untersuchung ist hinsichtlich Aufbau und Methodik so angelegt, dass sie
Konsumgewohnheiten, Kaufkraftströmen und Einzelhandelsstrukturen eine nach einigen Jahren aktualisiert werden kann, um so interessante
unabdingbare Planungsgrundlage für eine sinnvolle zukünftige Veränderungen in der Einzelhandelsstruktur bzw. im Einkaufsverhalten der
Betriebsansiedelungs- und Raumordnungspolitik sowie für die Entwicklung von Konsumenten aufzeigen zu können. Längerfristig ist somit ein ständiges
zielgerichteten Maßnahmen zur Stärkung der innerstädtischen Wirtschaft. „Controlling“ möglich.
Für diese Zwecke erweist sich eine flächendeckende Untersuchung der
Kaufkraftströme als hilfreich und empfehlenswert. Eine derartige Untersuchung
liegt im Burgenland nicht vor, mit Ausnahme von kaum vergleichbaren
Detailergebnissen aus einzelnen Standorten. Vor allem durch die Berücksichtung
der grenzüberschreitenden Kaufkraftströme ergibt sich ein ausgezeichneter
Zusatznutzen.
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Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf
eine besondere Bedeutung haben. In diesen Orten werden neben der Erfassung
2. Untersuchungsgebiet des aktuellen Einzelhandelsangebots, der Kaufkraftzu-/-abflüsse auch detailliert
die jeweiligen Marktgebiete dargestellt.
Die Kaufkraftstromuntersuchung erfolgt generell im gesamten Bundesland
Burgenland sowie in ausgewählten Schlüsselgemeinden im angrenzenden Folgende Zentralorte wurden für die detaillierte Betrachtung ausgewählt:
Ausland (insbesondere Ungarn, Slowakei und Slowenien) sowie in den
angrenzenden Bundesländern Niederösterreich, der Steiermark und der Bezirk Gemeinde Einwohner
Bundeshauptstadt Wien. Eisenstadt-Stadt Eisenstadt 12.367
Güssing Güssing 3.800
Jennersdorf Jennersdorf 4.241
Mattersburg Mattersburg 6.836
Neusiedl Neusiedl am See 6.153
Parndorf 3.809
Oberpullendorf Oberpullendorf 2.964
Oberwart Oberwart 6.869
Tabelle 1: Ausgewählte Zentralorte für die detaillierte Untersuchung
Karte 1: Darstellung des Untersuchungsgebietes - Grobüberblick
Die Strukturuntersuchung konzentriert sich schwerpunktmäßig auf einige
ausgewählte „zentrale Orte“ (in weiterer Folge dann auch als Zentralorte
bezeichnet). Dazu gehören all jene Gemeinden/Städte des Bundeslandes, die
über Einzelhandelsstrukturen verfügen, welche deutlich über den engeren
„Nahversorgungsbereich“ (= Lebensmittel, Drogeriewaren) hinausgehen und
somit für den jeweiligen Bezirk bzw. die Kleinregion eine wichtige
Versorgungsfunktion erfüllen bzw. für die touristische Kaufkraftabschöpfung
Karte 2: Detailgenaue Darstellung des Untersuchungsgebietes mit Zentralorten
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Für die Differenzierung der Kaufkraftströme wird folgender CIMA-Standard
Aufgrund der „Grenzlage“ des Bundeslandes erweisen sich die verwendet:
grenzüberschreitenden Beziehungen, insbesondere mit Ungarn, als wichtig. Aus
diesem Grund werden vor allem die stärkeren Einkaufsstandorte, wie Gyır, Nahrungs- und Genussmittel
Sopron oder Szombathely, einer gesonderten Betrachtung unterzogen. Drogeriewaren, Körper-, Hygiene-/Reinigungsmittel
Blumen, Pflanzen und zoologische Artikel
Bücher, Zeitschriften, Papier- /Schreibwaren
Spielwaren, Hobby- und Geschenkartikel
3. Vorgehensweise und Methodik Sportartikel/-bekleidung
Schuhe und Lederwaren
3.1. Haushaltsbefragung Textilien für Herren, Damen und Kinder (kombinierte Ausweisung)
Haushaltsartikel, Geschirr, Glas, Porzellan, Hausrat
Die Primärerhebung zur Erfassung des Konsum- und Verbraucherverhaltens im Werkzeuge, Bau-/Heimwerkerwaren
Burgenland und den angrenzenden Bundesländern Niederösterreich, Steiermark Fotoartikel, Tonträger, Brillen
und Wien sowie Nachbarstaaten Ungarn, Slowakei und Slowenien erfolgt durch Wohnungseinrichtung, Möbel, Teppiche, Heimtextilien
telefonische Haushaltsinterviews. Elektrobraun- und –weißwaren (Unterhaltungselektronik und Elektrische
Küchen- und Haushaltsgeräte werden zusammen ausgewiesen)
Im Zeitraum Mai bis Dezember 2009 wurden insgesamt 6.000 Haushalte im Uhren und Schmuck
Burgenland, Wien, Niederösterreich und der Steiermark sowie 3.500 im
angrenzenden Ausland (Ungarn, Slowakei und Slowenien) hinsichtlich ihres
Konsumverhaltens interviewt. Neben der Berechnung und Darstellung der Kaufkraftstrom-Verflechtungen
zwischen den Einkaufsräumen und dem Bundesland werden noch eine Reihe
Die Befragung wurde als zweifach geschichtete Zufallsauswahl, quotiert nach von weiteren Kaufmotiven erfasst. Folgende Detailaspekte werden dabei
Altersstruktur und Haushaltsgröße, durchgeführt. Die Auswahl der Haushalte berücksichtigt:
erfolgte zufällig aus dem amtlichen Telefonbuch. Insgesamt wird somit ein
gültiges Abbild der realen Bevölkerungsstruktur bzw. der realen Erhebung von Besuchspräferenzen und –häufigkeiten von
Zusammensetzung der Haushaltsgrößen erreicht. Einkaufsorten
Auslotung von Besuchsgründen und Aufenthaltsdauer
Die Interviews wurden weitestgehend im hauseigenen „Call-Center“ der CIMA Erhebung der Kundenzufriedenheit mit diversen
durchgeführt. Es wurde dabei die Methode des CATI-Interviewing angewandt Attraktivitätsmerkmalen in den Einkaufsorten (Atmosphäre, Parken,
(Computer Assisted Telephone Interviewing). Dieses System ermöglicht Beratung, Freundlichkeit)
einerseits größtmögliche Kontrolle der Interviews, auf der anderen Seite sind Auslotung von Motiven für den Besuch von Einkaufsdestinationen
durch Stichproben- und Fragebogenprogrammierung Interviewerfehler fast außerhalb der Ortszentren
gänzlich ausgeschlossen. Als Zielperson innerhalb des Haushaltes wurde die Erhebung von Motiven und Häufigkeiten von Einkäufen außerhalb
haushaltsführende Person bzw. der Haushaltsvorstand befragt, also eine des Bundeslandes
Person, die über das Einkaufsverhalten des gesamten Haushaltes Aussagen Usw.
treffen kann.
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Aufgrund der Nähe und raschen Erreichbarkeit von Ungarn und mit
3.2. Einzelhandelsstrukturanalyse
Einschränkungen der Slowakei wurden parallel zur Kaufkraftstrombefragung
ausgewählte Fragen zum Verbraucherverhalten länderübergreifender Die Bestandsaufnahme der Einzelhandelsbetriebe erfolgte in Form von
handelsnaher (Dienst-)Leistungen gestellt. Folgende Detailaspekte werden hier persönlichen Erhebungen in den Sommermonaten 2009. Insgesamt wurden in
im Wesentlichen behandelt: Oberpullendorf 110 Betriebe erfasst. Gegenstand der Untersuchung waren alle
Einzelhandelsbetriebe, die über ein ebenerdiges Geschäftslokal verfügen und
grenzüberschreitender Kfz-Handel (Neu- und Waren anbieten, die sich an den Letztverbraucher richten („konsumiges
Gebrauchtfahrzeuge, Zubehör) und Nutzung der dazugehören Angebot“).
Dienstleistungen (Service- bzw. Werkstattleistungen)
Nutzung von grenzüberschreitenden Angeboten im Bereich des Folgende Branchen und Wirtschaftszweige wurden nicht in die Analyse mit
(Laden-)Handwerks (insbesondere Tischlerei, Malerei, einbezogen:
Schlosserei, usw.) sowie sonstiger Handwerksleistungen
Verstärkte Nutzung von personenbezogenen Dienstleistungen „Reine“ Handwerks- und Gewerbebetriebe (Tischlereien, Maler, KFZ-
wie z.B.: Massage, Kosmetik, Maniküre/Pediküre, u.ä. Spengler, Installateure, usw.) ohne Verkaufsflächen des Handels (also
ohne Verkaufsräume)
Als Ergebnis wurden die „wechselseitigen“ Leistungsbeziehungen über den Industriebetriebe
Grenzbereich hinaus festgestellt, die den Status-quo abbilden und die Großhandelsbetriebe
Veränderungen gegenüber der Vergangenheit aufzeigen. Gastronomiebetriebe
Auto- und Motorradhändler
Versicherungen, Banken, Steuerberatungen, Notare, Ärzte, sonstige
Freiberufler
Reisebüros
Frisöre
Textilreinigungsfirmen
Schlüsseldienste
Copy-Shops
Kosmetik-, Sonnen- oder Gesundheitsstudios
Wettbüros, Wettstudios
Waren Betriebe bei der Erhebung geschlossen, wurde bei Einblickmöglichkeit in
das Lokal die Verkaufsfläche geschätzt, ansonsten telefonisch nachgefragt.
Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass ca. 95 % der in den
betreffenden Branchen tätigen und im Gemeindegebiet ansässigen Betriebe
erfasst werden konnten.
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Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf
Um die Differenzierung von innerstädtisch und peripher situierten Einzelhandels-
Sowohl bei der Verkaufsflächenausweisung im Rahmen der Branchen- angeboten seriös aufzeigen zu können, wurden im Zuge der Vor-Ort-
mixanalyse, als auch bei der Berechnung der Kaufkraftströme ist es notwendig, Erhebungen in jedem Zentralort „Zonierungen“ vorgenommen. Die Einteilung
die Verkaufsflächen von Mehrbranchenbetrieben möglichst exakt auf die nach Orts- und Stadtkernlage sowie Ortsrandlage bzw. Streu- und
entsprechenden Warengruppen umzulegen. Peripherielage wird von der CIMA nach folgenden Kriterien vorgenommen.
Diesem Erfordernis wird einerseits dadurch Rechnung getragen, dass bereits bei Innenstadt- bzw. Stadtkern-, Ortskernlage: Lage in welcher ein
der Verkaufsflächenerhebung, wenn möglich, exakt nach Sortimentsbereichen weitestgehend verdichteter Einzelhandelsbesatz festzustellen ist.
differenziert wird, andererseits werden vor allem bei Großbetrieben
(Einrichtungshäuser, Baumärkte, Super- und Verbrauchermärkte) prozentuale Ortsrandlage, Streu- bzw. Peripherielage: In dieser Kategorie sind
Umlagen vorgenommen, insbesondere folgende: alle Betriebe in sogenannten „Streulagen“ zusammengefasst. Zusätzlich
auch noch alle Agglomerationen von Einkaufsangeboten in peripher
Super-/Verbrauchermärkte: gelegenen Stadtrandlagen, insbesondere Standorte von Fachmärkten
Eine Differenzierung erfolgt zwischen Food- und Non-Food-Flächen, und Einkaufszentren; klassische „Peripherie-Lage“.
wobei die Non-Food-Verkaufsflächen auf die Warengruppen
„Drogeriewaren und Reinigungsmittel“, „GPK/Hausrat“, „Schreib-
waren/Zeitschriften“ sowie „Blumen, Pflanzen, zoologische Artikel“
verteilt werden.
3.3. City-Check
Einrichtungshäuser:
Bei Einrichtungshäusern erfolgt eine Verkaufsflächenumlage der „Nicht- Ebenfalls in Form von persönlichen Vor-Ort-Erhebungen wurde durch das
Möbel- bzw. Heimtextilienflächen“ auf folgende Warengruppen: Beraterteam der CIMA in den 8 Zentralorten ein sogenannter „City-Check“
„GPK/Hausrat“, „Elektro (inkl. Beleuchtung)“ und „Spielwaren/Hobby- (Anm.: Bezeichnung steht gleichbedeutend für Begutachtung von Ortszentren
und Geschenkartikel“. und Innenstädten) vorgenommen. Anhand eines strukturierten Kriterien-Sets
wurden verschiedene Faktoren, welche den Gesamteindruck sowie die Qualität
Baumärkte: des Einkaufsraumes beeinflussen, einer Beurteilung unterzogen. Die
Ähnlich wie bei Einrichtungshäusern, erfolgt die Verkaufsflächenumlage bei Bestandsaufnahme wurde im Zeitraum Herbst 2009 bzw. Winter 2010
Baumärkten insbesondere auf die Warengruppen „GPK/Hausrat“, „Elektro“ durchgeführt und bezieht sich ausschließlich auf den engeren Innenstadt- bzw.
und „Spielwaren/Hobby- und Geschenkartikel“. Ortszentrumsbereich.
Weitere häufig vorkommende Verkaufsflächenumlagen erfolgen z.B. bei Trafiken Es ist darauf hinzuweisen, dass es sich bei den Bewertungen, wenn auch nach
(Verkaufsflächenanteil zu „Papier-/Schreibwaren/Zeitschriften“ sowie „Souvenirs einem standardisierten Kriterien-Set durchgeführt, letztendlich um subjektive
/Geschenkartikel“), bei Sportartikelhändlern (Verkaufsflächenanteil zu „Bekleidung“, Eindrücke des Gutachterteams handelt, welche zum Zeitpunkt der Erhebung
„Schuhe“ bzw. von „Fahrrädern“) und bei Libro-Filialen (Umlage insbesondere bei gewonnen wurden.
„Tonträgern“).
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3.4. Grundlagen zur Kennzahlenberechnung Kaufkraftindex
Bedingt durch unterschiedliche Haushaltsgrößen und Einkommens-
3.4.1. Datengrundlagen verhältnisse ist das Ausgabenniveau der Haushalte von Region zu Region
bzw. von Gemeinde zu Gemeinde unterschiedlich. Durch Einbezug des von
Sämtliche im Rahmen dieser Untersuchung ausgewiesenen Kennzahlen basieren der Firma RegioData berechneten Kaufkraftindex (Daten aus 2008; Basis
größtenteils auf primär von der CIMA erhobenen Daten. Insbesondere für die Gemeindeebene) werden diese Unterschiede berücksichtigt.
Berechnung der monetären Kaufkraftkennzahlen wird auf folgende
sekundärstatistische Datenquellen zurückgegriffen: Durchschnittliche Umsätze pro Branche und Standort
(Produktivitätswerte)
Bevölkerungszahlen/Anzahl der Haushalte Wichtige Voraussetzung für die Berechnung der „Wirksamen Kaufkraft“ ist
Für die monetäre Berechnung der Kaufkraftkennziffern ist die aktuelle die Kenntnis von „Produktivitätswerten“ (Umsatz pro qm Verkaufsfläche
Kenntnis der Bevölkerungs- bzw. Haushaltszahlen erforderlich. Als Daten- nach Branche und Standort). Als Datenquellen stehen Echtwerte (Anm.:
grundlage werden die von der Statistik Austria fortgeschriebenen Werte aus einer von der CIMA durchgeführten schriftlichen Befragung aller
(Stand 2009) aus der letzten Volkszählung verwendet. erhobenen Betriebe) sowie durchschnittliche Branchenkennzahlen
Ausgaben der privaten Haushalte (Quellen: REGIOPLAN, CIMA, BBE, 2006-2009) zur Verfügung. Sämtliche
Als zweite wichtige sekundärstatistische Datengrundlage sind die Daten sind als Durchschnittswerte in anonymisierter Form ausgeführt
Verbrauchsausgaben der privaten Haushalte anzusehen. Sie sagen aus, (Anm.: Verletzungen von Datenschutzbestimmungen sind nicht möglich!).
wieviel Geld ein durchschnittlicher Haushalt pro Jahr für welche
Warengruppen (auf den Einzelhandel bezogen) ausgibt. Hierfür kommen Tourismuskennzahlen
die, gemäß der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung aktuell evaluierten Zur Plausibilitätsprüfung der ausgewiesenen Streuumsätze kamen
Werte der Konsumerhebung der Statistik Austria aus dem Jahr 2003/2004 verschiedene Tourismuskennzahlen, insbesondere Nächtigungen und
zur Anwendung. Es ist dabei zu berücksichtigen, dass die Untersuchung Ausgaben der Touristen, zum Einsatz. Die Daten stammen vom Land
lediglich die Nachfrage der Konsumenten nach „konsumigen“ Gütern des Burgenland sowie von Statistik Austria.
Ladeneinzelhandels bzw. Ladenhandwerks beinhaltet. Von den gesamten
Verbrauchsausgaben privater Haushalte werden folgende Ausgaben-
positionen nicht berücksichtigt:
- Ausgaben für Tabakwaren
- Ausgaben für KFZ-Anschaffung und –Erhaltung (inkl. Treibstoff)
- Ausgaben für Wohnen, Beheizung und Beleuchtung
- Ausgaben für Gesundheit, Medikamente und Arztleistungen
- Ausgaben für persönl. Dienstleistungen (Frisör, Fitness etc.)
- Ausgaben für Öffentliche Verkehrsmittel
- Ausgaben für Kommunikation (ausgen. Anschaffung von Geräten)
- Ausgaben für Veranstaltungen, Urlaubsreisen und Bildung
- Ausgaben für Gastronomiebesuche und Beherbergung
- Ausgaben für Versicherungen, Bankdienstleistungen und Soziales
- Ausgaben, die nicht dem „privaten Konsum“ zuzuordnen sind
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4. Begriffsdefinitionen
Einzelhandelszentralität
Da bei Marktuntersuchungen von verschiedenen Gutachtern erfahrungsgemäß Beschreibt das Verhältnis der Wirksamen Kaufkraft (Einzelhandelsumsatz) zu
zum Teil sehr unterschiedliche Begriffe verwendet werden, sind nachfolgend der am Ort vorhandenen Nachfrage. Wenn die Zentralität einen Wert über
alle in diesem Bericht verwendeten Fachbegriffe kurz beschrieben: 100 % einnimmt, so fließt mehr Kaufkraft aus dem Umland in den Ort, als
Kaufkraft aus dem Ort abfließt. Liegt die Zentralität unter 100 %, so existieren
Kaufkraft Abflüsse von Kaufkraft, die nicht durch Zuflüsse kompensiert werden können.
Unter Kaufkraft wird die Fähigkeit einer Person bzw. eines Haushaltes
verstanden, mit verfügbarem Geld in einem bestimmten Zeitraum Güter Nahmarktgebiet
erwerben zu können (= sämtliche Geldmittel, die einer Person bzw. einem Enthält alle Gemeinden im Einzugsgebiet mit durchschnittlichen Kaufkraft-
Haushalt zur Verfügung stehen, wie Gehalt, Pensionen, Beihilfen, zuflüssen aller Haushalte von mehr als 50 %.
Vermögensverzehr und Kredite).
Fernmarktgebiet
Kaufkraft-Volumen Enthält alle Gemeinden im Einzugsgebiet mit durchschnittlichen Kaufkraft-
Gibt die gesamte einzelhandelsrelevante Kaufkraft (Anm.: auf die im Rahmen zuflüssen der Haushalte zwischen 10 und 50 %.
dieser Untersuchung behandelten 17 Warengruppen bezogen) aller Haushalte
pro Jahr in einem definierten Gebiet monetär in € an. Marktrandzone
Enthält Gemeinden, bei welchen zwar noch Kaufkraftverflechtungen erkennbar
Gebundene Kaufkraft bzw. Kaufkraft-Eigenbindung sind, deren durchschnittliche Kaufkraftzuflüsse der Haushalte jedoch unter
Gibt den Anteil des Kaufkraft-Volumens monetär in € bzw. in Prozent an, der 10% liegen.
auch tatsächlich in einem definierten Gebiet ausgegeben wird.
Kaufkraft-Abschöpfung
Kaufkraft-Abfluss Gibt an, wie hoch die Marktpenetration, also die prozentuale Kaufkraft-
Entspricht jenem Anteil des Kaufkraft-Volumens eines definierten Gebietes, der abschöpfung aus einem definierten Marktgebiet, ist.
nicht vor Ort gebunden wird.
Güter des kurzfristigen Bedarfs (KFR Bedarfsgüter)
Kaufkraft-Zufluss Nahrungs- und Genussmittel, Apotheken- und Reformwaren, Drogerie- und
Entspricht jener Kaufkraft, die nicht von Haushalten des definierten Gebietes Parfümeriewaren, Blumen, Pflanzen und zoologische Artikel.
stammt, jedoch in dem definierten Gebiet gebunden wird („Kaufkraft von
außen“). Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR Bedarfsgüter)
Bücher, Schreibwaren, Büroartikel, Spielwaren, Hobby- und Geschenkartikel,
Wirksame Kaufkraft (Einzelhandelsumsatz) Schuhe und Lederwaren, Bekleidung und Wäsche, Sportartikel.
Entspricht der tatsächlich in einem definierten Gebiet gebundenen Kaufkraft.
Güter des langfristigen Bedarfs (LFR Bedarfsgüter)
Streuumsatz Unterhaltungselektronik, Elektrogeräte und Beleuchtungsartikel, Foto und
Beinhaltet all jene Umsätze, die von Kunden außerhalb Burgenlands bzw. Optik, Haushaltswaren, Glas, Porzellan und Keramik, Werkzeug, Bau-/
außerhalb des betreffenden Einzugsgebietes stammen (angrenzendes Heimwerkerwaren und Gartenbedarf, Möbel, Wohnungseinrichtung und
Ausland; Touristen und Geschäftsreisende; Kunden von Spezialgeschäften, die Heimtextilien, Uhren und Schmuck.
nicht im Einzugsgebiet leben).
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Teil B
Kaufkraft und
Kaufkraftströme
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1. Einflussfaktoren zur Berechnung des
Kaufkraft-Volumens Bevölkerungsprognose nach Bezirken 2011-2031
60.000
Eisenstadt (Stadt u.
Neben der Höhe der Konsumausgaben bestimmen insbesondere die Faktoren Umgebung), Rust
55.000
Einwohnerzahl und Kaufkraft-Index (Anm.: entspricht dem Wohlstandsniveau)
maßgeblich das in einer Region verfügbare Kaufkraft-Volumen. 50.000 Güssing
45.000
In der Stadt Oberpullendorf hat sich im Zeitraum 2001 bis 2009 die
Einwohneranzahl um 7,5 % auf 3.003 erhöht. Der Kaufkraft-Index hat sich Jennersdorf
40.000
hingegen von hohen 113 auf 104 reduziert (Anm.: bezogen auf Haushalte). Wie
sich diese beiden Einflussfaktoren bezirks- bzw. landesweit in der Vergangenheit 35.000
Mattersburg
entwickelt haben und was die Zukunftsprognosen versprechen, zeigen die 30.000
folgenden Grafiken.
25.000 Neusiedl
1.1. Bevölkerungsentwicklung 20.000
Oberpullendorf
15.000
Bevölkerungsentwicklung nach Bezirken 1971-2009
60.000
10.000 Oberwart
2011 2016 2021 2026 2031
53.516
54.015
50.000
Eisenstadt-Stadt
Grafik 2: Prognose der Einwohnerentwicklung nach Bezirken 2011-2031
Quelle: Statistik Austria, 2008
40.429 Eisenstadt-Umgebung
40.000
38.741
37.504 Güssing
Jennersdorf
Anders als die Bezirkshauptstadt Oberpullendorf mit starken
30.000
Bevölkerungsgewinnen in den letzten 30 Jahren hat sich die
26.608 Mattersburg
Einwohnerzahl im Bezirk stetig verringert.
20.000 Neusiedl a. See
17.685 Seit 1971 hat der Bezirk mehr als 10 % Bevölkerung verloren, seit 1991
Oberpullendorf
12.744
immerhin noch 2,5 % und seit 2001 auch noch rund 1,5 %. Die
10.000 Oberwart zukünftigen Prognosen für den Bezirk lassen Ähnliches erwarten, einen
Bevölkerungsanstieg in der Bezirkshauptstadt und einen Rückgang im
gesamten Bezirk.
0
1971 1981 1991 2001 2009
Grafik 1: Einwohnerentwicklung nach Bezirken 1971-2009
Quelle: Statistik Austria, 2008
CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 14Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf 1.2. Entwicklung des Kaufkraft-Index Karte 3: Kaufkraft-Index auf Gemeindeebene 2008 Quelle: RegioData, 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 15
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 4: Veränderung des Kaufkraft-Index auf Gemeindeebene 2001/2008 Quelle: RegioData, 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 16
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf
2. Kaufkraft-Volumen 3. Kaufkraft-Eigenbindung
Das Kaufkraft-Volumen gibt an, wieviel Geld sämtliche ortsansässige Haushalte Wieviel von dem Kaufkraft-Volumen der ortsansässigen Bevölkerung auch
pro Jahr im Einzelhandel ausgeben. Anders ausgedrückt: Das Kaufkraft- tatsächlich am Ort bzw. in der eigenen Stadt ausgegeben wird, zeigt die
Volumen zeigt, wie groß der zu verteilende „Kuchen“ im Einzelhandel, bezogen Kaufkraft-Eigenbindung in Prozent vom Kaufkraft-Volumen bzw. die gebundene
auf die ortsansässige Bevölkerung, ist. Kaufkraft in Mio. €.
Kaufkraft-Volumen nach Bedarfsgruppen in Mio. € Gebundene Kaufkraft nach Bedarfsgruppen in Mio. €
Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 7,1 Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 6,6
Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 2,5 Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 1,8
Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 4,4 Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 2,9
Gesamt 14,0 Gesamt 11,4
Tabelle 2: Kaufkraft-Volumen nach Bedarfsgruppen Tabelle 3: Gebundene Kaufkraft nach Bedarfsgruppen
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
Kaufkraft-Volumen 2009 Oberpullendorf Kaufkraft-Eigenbindung 2009 Oberpullendorf
Lebensmittel 6,0 Drogeriewaren 95
Werkzeuge/Farben 1,9 Lebensmittel 93
Möbel/Heimtextilien 1,1 Werkzeuge/Farben 90
Drogeriewaren 0,7 Blumen 90
Textilien Damen 0,7 Spielwaren/Hobby 86
Unterhaltungselektronik 0,5 Foto/Optik 85
Textilien Herren 0,5 Gesamt Eigenbindung 81
Bücher/Schreibwaren 0,4 Uhren/Schmuck 81
Schuhe/Lederwaren Textilien Kinder 81
0,4
Sportartikel 80
Elektrogeräte 0,3
Schuhe/Lederwaren 75
Blumen 0,3
Textilien Damen 74
Foto/Optik 0,3 GPK 74
Spielwaren/Hobby 0,2 Elektrogeräte 72
GPK 0,2 Unterhaltungselektronik 67
Sportartikel 0,2 Textilien Herren 65
Textilien Kinder 0,1 Bücher/Schreibwaren 61
Uhren/Schmuck 0,1 Möbel/Heimtextilien 18
- 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 0 20 40 60 80 100
in Mio. € in % des Kaufkraft-Volumens
Grafik 3: Kaufkraft-Volumen nach Warengruppen Grafik 4: Kaufkraft-Eigenbindung nach Warengruppen
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
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Grund wird (auch in weiterer Folge des Berichtes) oftmals der Ausdruck
Einkaufsraum Oberpullendorf/Stoob verwendet, der dies dann
Innenstadt-KK-Eigenbindung 2009 Oberpullendorf
berücksichtigt.
60
Sehr hohe Eigenbindungsquoten erreicht der kurzfristige
50 48 Bedarfsbereich, der mit den großflächigen peripheren
Angebotsstrukturen beinahe als vollversorgt gilt. Hier dürften auch
in % des Kaufkraft-Volumens
40 kaum mehr Steigerungen erreichbar sein.
36
33 32
In vielen langfristigen Warengruppen erweisen sich die Vor-Ort-
30
Bindungen als überdurchschnittlich hoch, wie z.B.: bei Foto/Optik oder
Werkzeug/Farben (Baumarkt und Heimwerkerwaren) mit 85 % bzw.
20 90 % Anteil.
10 Obwohl der mittelfristige Bedarfsbereich mit 72 % am geringsten
innerhalb der Bedarfsgruppen ausfällt, präsentiert sich dieser Anteil für
die Größe des Ortes und im Vergleich mit anderen Standorten im
0
Südburgenland als hoch. Die höchsten Werte erreichen hier die
KFR-Bedarfsgüter MFR-Bedarfsgüter LFR-Bedarfsgüter Alle Warengruppen
Spielwaren/Hobby mit 86 % Eigenbindung.
Im Vergleich zu den meisten anderen Zentralorten ist der
Grafik 5: Kaufkraft-Eigenbindung in der Innenstadt 2009
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 innerstädtische Anteil bei den kurzfristigen Eigenbindungen als relativ
hoch zu bezeichnen, auch wenn hier immer Werte unter 50 % erreicht
werden.
In Anbetracht der Einwohnergröße der Bezirkshauptstadt
Oberpullendorf lässt sich eine überdurchschnittliche hohe Eigenbindung Vergleichsweise gering präsentiert sich ebenfalls die Vor-Ort-Bindung
(insgesamt 81 %) feststellen. Mit Schwerpunkten im kurzfristigen bei Büchern und Schreibwaren mit 61 %. Unter Berücksichtigung des
Bedarfsbereich zeigen sich aber auch respektable Werte bei den mittel- nichtstationären Einzelhandels in Form des Versand- und
und langfristigen Warengruppen. Berechnet man im Vergleich dazu den Internethandels, der oftmals in diesem Segment viel höheren Zuspruch
prozentuellen Mittelwert in den Warengruppen1, so reduziert sich der erlangt, zeigt sich dieser Wert im Endeffekt auch als sehr
Wert der gesamten Eigenbindung auf ebenfalls noch durchschnittlich zufriedenstellend.
gute 76 %.
Als Warengruppe mit der geringsten Eigenbindung erreichen die
Bereits bei den Eigenbindungen wird zu berücksichtigen sein, dass ein Möbel/Heimtextilien nur rund 18 % der eigenen Bevölkerung. Auch
Großteil der peripheren Handelsangebote in der Nachbargemeinde wenn partielle Strukturen vorhanden sind reichen diese bei weitem
Stoob, direkt angrenzend an Oberpullendorf gelegen ist. Weder nicht aus, um die eigene Bevölkerung in diesem Segment mehr an sich
Einheimische noch Besucher ordnen in der Wahrnehmung diese zu binden.
Geschäfte der Gemeinde Stoob zu sondern Oberpullendorf. Aus diesem
1
Durchschnittswert aller %-Werte der Warengruppen
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4. Kaufkraft-Abflüsse
"Kurzfristiger Bedarf"
Kaufkraft, die nicht am Ort gebunden werden kann, fließt in andere Einkaufs- Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf
"Mittelfristiger Bedarf"
Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf
destinationen ab. Die Kaufkraft-Abflüsse werden nach Bedarfsgruppen monetär
Oberwart Sonstiges Bgld
sowie nach Warengruppen prozentual dargestellt. 4% 3% Versand/
E-Commerce
Sonstiges
3%
7%
NÖ
Oberpullendorf
Kaufkraft-Abflüsse nach Bedarfsgruppen in Mio. € -Innenstadt
8%
33%
Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 0,5
Sonstiges Bgld
Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 0,7 10%
Oberpullendorf
-Innenstadt
48%
Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 1,4
Gesamt 2,6 Oberpullendorf
Oberpullendorf
-Peripherie
-Peripherie
60%
24%
Tabelle 4: Kaufkraft-Abflüsse nach Bedarfsgruppen
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
"Langfristiger Bedarf" "Gesamt"
Kaufkraft-Abflüsse Oberpullendorf Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf
Uhren/Schmuck 1 4 3 2 3 4 2 Versand/E-
Versand/E-
Commerce Sonstiges Commerce Sonstiges
Elektr. Küchen-/Haushaltsgeräte 6 1 3 11 10 6 2% 1% NÖ 1%
NÖ 2%
5%
11%
Unterhaltungselektronik 6 13 2 9 10 3 Wien
Eisenstadt 3% Oberpullend Sonstiges Bgld
Wohnungseinrichtung/Heimtex 16 16 1 19 4 16 6 4 orf- 10%
Oberwart Innenstadt Oberpullendor
Foto/Optik 2 4 4 3 11 32% f-Innenstadt
Mattersburg 36%
Sonstiges
Bau-/Heimwerkerwaren 22 4 2
Parndorf Bgld
16%
Haushaltswaren/GPK 313 2 9 6 3 sonstiges Bgld
Kinderbekleidung 1 5 3 3 3 12 2 Wien
Oberpullend
Damenbekleidung 1 7 3 3 3 4 41 Wr. Neustadt orf- Oberpullendor
Peripherie f-Peripherie
Herrenbekleidung 2 8 31 5 5 8 4 SCS Vösendorf 35% 46%
Schuhe/Lederwaren sonstiges NÖ
2 6 3 2 4 3 41
Versand/E-Commerce
Sportartikel 1 5 3 5 4 2
Ungarn
Spielwaren 2 6 4 21
Ausland Grafik 7: Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf – kurzfristige Bedarfsgüter
Bücher/Büro-/Schreibwaren 32 6 28
Sonstiges Grafik 8: Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf – mittelfristige Bedarfsgüter
Blumen/Pflanzen 2 7 1
Grafik 9: Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf – langfristige Bedarfsgüter
Drogerie-/Parfümeriewaren 4 1 Grafik 10: Verteilung der Kaufkraft in Oberpullendorf – alle Warengruppen
Lebensmittel 4 3 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
in Prozent vom Kaufkraft-Volumen
Grafik 6: Kaufkraft-Abflüsse nach Warengruppen
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
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Mittelfristbedarf nutzen ebenfalls rund 1/3 der Oberpullendorfer die
Interpretation der Kaufkraft-Abflüsse: Möglichkeiten in der Innenstadt, um sich mit ihren gewünschten Gütern
zu versorgen.
Die gesamten Kaufkraft-Abflüsse aus Oberpullendorf erreichen einen
Wert von 2,6 Mio. € und entsprechen ca. 20 % des Kaufkraftvolumens. Bei den langfristigen Waren liegen die wichtigsten Abflussziele im
Mit insgesamt etwa 675 Tsd. € stellen die Ziele im angrenzenden Burgenland (ca. 16 % Kaufkraftabflüsse), insbesondere in Oberwart
Niederösterreich die wichtigsten Abflussziele dar. Im Wesentlichen oder Eisenstadt, aber auch in anderen burgenländischen Orten (z.B.:
spielen hier Wiener Neustadt Stadt (insbesondere bei Steinberg-Dörfl) lassen sich merkliche Abflüsse feststellen. Ebenfalls von
Wohnungseinrichtung/Heimtextilien, aber auch Unterhaltungselektronik Bedeutung sind die Ziele in Niederösterreich mit 11 %
und Elektrogeräte) und die SCS Vösendorf eine große Rolle. In Kaufkraftabflüssen (insbesondere nach Wiener Neustadt und in die
ähnlicher Höhe zeigen sich auch die Abflüsse in die nördlich gelegene SCS), dann folgen Wien (3 %) und eine Reihe von anderen
Bezirkshauptstadt Oberwart2mit 636 Tsd. €. Abflusszielen mit geringeren Prozentwerten.
Als weitere wichtige Abfluss-Destinationen sind Eisenstadt, Wien,
Mattersburg, Parndorf oder sonstige burgenländische Ziele zu nennen,
die alle zwischen 60 und 200 Tsd. € an der Kaufkraft binden.
Der E-Commerce/Versandhandel-Sektor bindet vor allem im Segment
Bücher-/Büro-/Schreibwaren hohe Kaufkraft-Anteile (28 %), aber auch
bei Haushaltswaren/GPK und Elektronikartikel sind deutliche Abflüsse zu
verzeichnen.
Die Kategorie Sonstige beinhaltet meist verschiedene, je nach
Warengruppe stark unterschiedliche, Einkaufsdestinationen. In der
Warengruppe Wohnungseinrichtung/Heimtextilien fließen
Kaufkraftanteile insbesondere nach Steinberg-Dörfl oder sonstige
undifferenzierte Ziele im Burgenland.
In der Detailbetrachtung nach Bedarfsbereichen fließen im kurzfristigen
Bedarf 4 % in den Einkaufsraum Oberwart/Unterwart und 3 % in
diverse burgenländische Ziele. Rund 1/3 der befragten Einheimischen
geben an, ihre kurzfristigen Waren in der Innenstadt zu konsumieren,
2/3 erfolgt in den Streu- und Peripherielagen.
Deutlich höhere Abflusswerte zeigen sich bei den mittelfristigen Waren,
mit dem Versand/E-Commerce sowie den Zielen im sonstigen
Burgenland (insbesondere Eisenstadt, Oberwart, Mattersburg oder
Parndorf) und Niederösterreich als wichtigste Destinationen. Im
2
Gemeinsam mit Oberwart bildet die Gemeinde Unterwart einen einheitlichen Einkaufsraum, der
von den Konsumenten als eine „Einheit“ wahrgenommen wird.
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5. Kaufkraft-Zuflüsse 5.2. Zuflüsse Gesamt
Vor Ort erzielte Umsätze im Einzelhandel, die nicht von ortsansässigen Die Marktgebiete werden exakt wie bei den Zuflüssen aus dem Inland in die
Konsumenten stammen, werden als Kaufkraft-Zuflüsse bezeichnet. Die drei Bereiche - Nahmarktgebiet, Fernmarktgebiet und Marktrandzone -
nachfolgende Auswertung wird differenziert nach „Zuflüsse Inland“ (mit den eingeteilt, allerdings werden (permanente) Kaufkraftzuflüsse aus dem
Marktgebieten innerhalb Österreichs) und „Zuflüsse Gesamt“ (alle angrenzenden Ungarn ebenfalls berücksichtigt.
Kaufkraftzuflüsse aus regelmäßigen Einkaufsfahrten aus dem Inland und
Inland in Ausland Gesamt
Ausland) dargestellt. Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen
Mio. € in Mio. € in Mio. €
Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 23,5 0,9 24,3
Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 14,5 1,5 16,0
5.1. Zuflüsse Inland Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 19,3 1,5 20,8
Gesamt 57,2 3,8 61,1
Bei den aus gezielten und regelmäßigen Einkaufsfahrten resultierenden
Kaufkraft-Zuflüssen wird räumlich, je nach Intensität der Kaufkraft- Tabelle 7: Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen gesamt
Abschöpfung, zwischen Nahmarktgebiet, Fernmarktgebiet und Marktrandzone Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
unterschieden. Aus dem Einzugsgebiet stammende Kaufkraft-Zuflüsse lassen
sich daher wie folgt differenzieren: Verteilung Kaufkraft-Zuflüsse 2009 in Mio. €
Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen in Mio. €
Kaufkraft-Zuflüsse
Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 23,5 Ungarn
3,8
Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 14,5
Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 19,3
Gesamt 57,2
Kaufkraft-Zuflüsse
Tourismus
Tabelle 5: Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen innerhalb Österreich 10,7
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
Markt- Nahmarktgebiet Fernmarktgebiet Marktrandzone
gebiete Anzahl KK-Zuflüsse Anzahl KK-Zuflüsse Anzahl KK-Zuflüsse
2009 Haushalte in Mio. € Haushalte in Mio. € Haushalte in Mio. €
KFR-Bedarf 3.170 11,5 7.360 10,3 8.990 1,6
MFR-Bedarf 6.080 7,3 8.470 5,9 9.730 1,3
LFR-Bedarf 4.420 8,3 9.030 9,7 9.080 1,2
Gesamt 27,1 26,0 4,2
Tabelle 6: Kaufkraft-Zuflüsse nach Marktgebieten Grafik 11: Touristische und ausländische Kaufkraft-Zuflüsse nach Oberpullendorf 2009
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
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Zählt man die Kunden aus dem benachbarten Ungarn zum kurzfristigen
Anteile der Kaufkraft-Zuflüsse aus Ungarn Markgebiet hinzu, vergrößert sich dieses deutlich. Auch wenn die
nach Warengruppen Kaufkraftzuflüsse in keiner Kleinregion groß ausfallen, lassen sich
zumindest mehr oder weniger regelmäßig Kaufkraftbeziehungen in den
2% 1%
Kleinregionen Sopron–Fertıdi (Komitat Gyır-Moson-Sopron), Kıszegi
3%
4% und Csepregi (Komitat Vas) feststellen. Würde man alle ungarischen
Bekleidung gesamt
23% Kleinregionen mit Kaufkraftverflechtungen zu Oberpullendorf
8% Elektrowaren gesamt
berücksichtigen, würde sich das Marktgebiet noch um weitere rund
Bücher/Büro-/Schreibwaren
51.600 Haushalte ausdehnen, also sich mehr als Verdreifachen!
Bau-/Heimwerkerwaren
Allerdings sind die Einkäufe im kurzfristigen Bedarf häufig mit weiteren
Lebensmittel
13%
Erledigungen in anderen Warengruppen verbunden, so dass diese Zahl
Drogerie-/Parfümeriewaren
Wohnungseinrichtung/Heimtex
isoliert für den Kurzfristbedarf eindeutig zu hoch ausfallen würde.
Schuhe/Lederwaren
20% Im mittelfristigen Bedarfsbereich verfügt Oberpullendorf über ca.
Haushaltswaren/GPK
14.500 Haushalte im „klassischen“ Marktgebiet. Rechnet man die
Blumen/Pflanzen
13% Marktrandzone dazu, ergeben sich 24.200 Haushalte für das gesamte
Markgebiet. Neben dem Bezirk Oberpullendorf befinden sich noch Teile
13% der Bezirke Oberwart und Wiener-Neustadt-Land im Markgebiet.
Zwar dehnt sich das Marktgebiet auch im mittelfristigen Bereich nach
Ungarn aus, doch auch hier sind die Zuflussquoten mit 2 – 4 % eher
Grafik 12: Anteile der Kaufkraft-Zuflüsse aus Ungarn nach Warengruppen
gering. Berücksichtigt man die ungarischen Haushalte trotzdem, so
Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010
erweitert sich das mittelfristige Marktgebiet um dieselbe Zahl wie im
Kurzfristbedarf (51.600 Haushalte).
Interpretation der Marktgebiete:
Ähnlich dimensioniert in Österreich (22.500 Haushalte im gesamten
Die Bezirkshauptstadt Oberpullendorf (bzw. der Einkaufsraum mit Marktgebiet) und angrenzendem Ausland (ca. 51.600 Haushalte)
Stoob)3 präsentiert sich im kurzfristigen Bedarfsbereich als wichtiger erweist sich das Marktgebiet im langfristigen Bedarfsbereich mit
Versorgungsstandort im eigenen Bezirk mit einem Marktgebiet, das im allenfalls geringen Zuflussquoten aus den angrenzenden ungarischen
„klassischen Sinne“4 rund 10.500 Haushalte aufweist und sich unter Kleinregionen.
Berücksichtigung der Marktrandzone auf mehr als 19.500 Haushalte in
Österreich ausdehnt. Dabei befinden sich neben allen Gemeinden im Neben den Kaufkraftzuflüssen aus Österreich (57,2 Mio. €) und dem
Bezirk Oberpullendorf auch noch die burgenländischen Bezirke Neusiedl angrenzenden Ungarn (3,8 Mio. €) kommen noch rund 10,7 Mio. € aus
am See sowie noch geringe Teile der angrenzenden Bezirke Oberwart den Kaufkraftzuflüssen „Tourismus“. Dahinter verbergen sich neben den
und Mattersburg sowie in Wiener Neustadt-Land und Bruck an der Anteilen der Tages- und Nächtigungsgäste sowie Geschäftsreisenden
Leitha in Niederösterreich im Marktgebiet. ebenfalls die Zuflüsse aus unregelmäßigen Einkaufsfahrten aus
Österreich bzw. dem angrenzenden Ausland (insbesondere Ungarn).
3
Gemeinsam mit Oberpullendorf bildet die Gemeinde Stoob einen einheitlichen Einkaufsraum, der
seine Ausgestaltung insbesondere im Fachmarktzentrum Stoob Süd findet.
4
Das „klassische“ Marktgebiet setzt sich aus den Orten des Fern- und Nahmarktbereiches
zusammen.
CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 22Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 5: Einzugsgebiet – Kurzfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 23
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 6: Grenzüberschreitende Kaufkraftzuflüsse nach Oberpullendorf – kurzfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 24
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 7: Einzugsgebiet – Mittelfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 25
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 8: Grenzüberschreitende Kaufkraftzuflüsse nach Oberpullendorf – mittelfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 26
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 9: Einzugsgebiet – Langfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 27
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Oberpullendorf Karte 10: Grenzüberschreitende Kaufkraftzuflüsse nach Oberpullendorf – langfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 28
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