Die Frage nach dem Impact - Wie erzielen Finanzprodukte eine transformative Wirkung? - März 2021, 12.00 bis 13.30 Uhr - Wissenschaftsplattform ...

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Die Frage nach dem Impact - Wie erzielen Finanzprodukte eine transformative Wirkung? - März 2021, 12.00 bis 13.30 Uhr - Wissenschaftsplattform ...
Diskussionsreihe zum Abschlussbericht des Sustainable-Finance-Beirats
               Die Frage nach dem Impact –
Wie erzielen Finanzprodukte eine transformative Wirkung?

                10. März 2021, 12.00 bis 13.30 Uhr
Die Frage nach dem Impact - Wie erzielen Finanzprodukte eine transformative Wirkung? - März 2021, 12.00 bis 13.30 Uhr - Wissenschaftsplattform ...
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Diskussionsreihe zum SFB-Abschlussbericht
Mittwoch, 10. März 2021, 12:00–13:30
Die Frage nach dem Impact – Wie erzielen Finanzprodukte eine transformative Wirkung?

Freitag, 12. März 2021, 12:00–13:30
Bewertung von Transitionsrisiken – Wie kann ein einheitliches Stresstest-Szenario zur
realwirtschaftlichen Transformation beitragen?

Dienstag, 23. März 2021, 15:00–16:30
Wie wird die nichtfinanzielle Berichterstattung durch das Verständnis von Wesentlichkeit
beeinflusst?

Details unter: wpsf.de/veranstaltungen

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Programm
12:00 – 12:05   Begrüßung
                Prof. Dr. Christian Klein (Universität Kassel)
12:05–12:15     Das Thema Impact im SFB-Abschlussbericht
                Angela McClellan (Forum Nachhaltige Geldanlagen)
12:15–12:30     Impact Investments: Quo Vadis?
                Prof. Dr. Timo Busch (Universität Hamburg)
12:30–12:45     Impact Investments: TO DOs!
                Prof. Dr. Marco Wilkens (Universität Augsburg)
12:45–13:30     Offene Diskussion
                Moderation: Prof. Dr. Christian Klein

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Das Thema Impact im SFB-
Abschlussbericht
Angela McClellan, Forum Nachhaltige Geldanlagen

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Impact Investments: Quo Vadis?
Prof. Dr. Timo Busch (Universität Hamburg)

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Re-orientation of what sustainable
investments are
Sustainable Investments (broader than §2 (17) EU SFDR)
• Generic umbrella term for investments that incorporate environmental,
  social, and governance (ESG) aspects in investment decisions
Why such a broad term?
• Well-established term in popular market reports
• Relates to the notion of sustainable development
• Other terms are overlapping and complementary and have varying
  interpretations
• Every economic activity generates adverse environmental, social side
  effects, or unintended consequences
      ⇒ What matters: evaluation what more or less impactful investments are

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A “new” focus: Investor Impact

                           Capital allocation                             Operations

             Investor                           Company                 Products & services
                                                                                              World
                           Active ownership

             ⇒ A “new” focus: Investors need to contribute to real world changes

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Re-orientation towards impact
Impact-aligned Investments (≈ §8 / §9 (1) EU SFDR)
• Address social and environmental challenges and goals
• Detailed description & external verification
• Assessment of outputs via benchmark analysis or SDG alignment
Impact-generating Investments (partially covered by § 9 (3) EU SFDR)
• Additional capital that allows firms or projects to generate a social and/or
  environmental impact
• Firms that establish forward-looking targets towards impact generation
• Effective post-investment decision approaches: voting and engagement
 ⇒ Impact generation: also possible with equity investments (2rd market)

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                                                                                                                              Impact-related Investments
                                                                                                                                                  Impact-generating
                                                  ESG-screened Investments ESG-managed Investments Impact-aligned Investments                        Investments
             Objective                             Mitigation of ESG-related Systematic reflection on       Address social and               Actively contributing to social
                                                      risks and/or ethical     ESG-related risks &    environmental challenges and           and environmental solutions
                                                         considerations           opportunities                   goals                            & transformations
             (underlying strategic purpose of
             the investment)

             Materiality                          Materiality not addressed,   Materiality not measured,       Proof of materiality through  Proof of materiality through
                                                   i.e., no further detailed   i.e., only basic description   the assessment of outputs via the measurement of expected
                                                  description of approach or     of approach or outputs         benchmark analysis or SDG       and generated impact
             (measurement of tangible real-
                                                            outputs                                                     alignment
             world parameters)

                                                     Any consideration of        Comprehensive set of             Comprehensive set of       Focus on impact generation by
             General approach
                                                      E, S, or G factors in         exclusion criteria;             exclusion criteria;       providing additional capital,
                                                    investment appraisals;      at least one further pre-     sophisticated combination of   incorporating forward-looking
             (applied investment appraisal)
                                                     typically focusing on        investment decision           pre- and post-investment          targets and/or post-
                                                       exclusion criteria          approach is applied             decision approaches            investment decision
                                                                                                                                                      approaches

             Documentation                        No detailed documentation Basic description & ideally          Detailed description &         Detailed description &
                                                                              external verification               external verification        external measurement of
                                                                                                                                             impact achievements & targets
             (efforts to increase transparency)

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Re-orientation regarding additionality
                                                                     Additionality
                                            Required

             “Weak” additionality                         “Strong” additionality                           Not explicitly addressed
             • Rooted in Development                      • Presumes that                                  • Remains a problematic
               Finance & World Bank                         investment would have                            criterion since it is hard to be
               Cascade Approach                             not happened                                     determined
             • Contribution beyond what                     otherwise                                      • Real impact investments
               is available in the market                 • Theoretically, different                         focus on impact generation,
               and intends to increase the                  mechanisms exist                                 regardless of financial
               development impact                                                                            considerations
                                                          • For one mechanism
             • Financial additionality does                 below market returns                           • Inferior risk-return ratios
               not necessarily lead to                      are considered a pre-                            may be the case with several
               impact generation                            condition                                        investors, e.g. in
                                                                                                             microfinance
                        Source (for weak additionality content): KfW Development Bank (2020): Innovative Development Finance Toolbox

10/03/2021                                             Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                                                        10
Gefördert durch

References
Busch, T., Bruce-Clark, P. Derwall, J., Eccles, R., Hebb, T., Hoepner, A.,
Klein, C., Krueger, P. Paetzold, F., Scholtens, B., Weber, O. (2021):
Impact investments – a call for (re)orientation. SN Business &
Economics 1 (2): 33 https://link.springer.com/article/10.1007/s43546-
020-00033-6
Kölbel, J.F., Heeb, F., Paetzold, F., Busch, T. (2020): Can Sustainable
Investing Save the World? Reviewing the mechanisms of investment
impact. Organization & Environment (in press)
https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1086026620919202

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Impact Investments: TO DOs!
Prof. Dr. Marco Wilkens (Universität Augsburg)

10/03/2021                    Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                     12
Gefördert durch

Definition Impact nicht trivial
     Impact des Anlegers („der Geldanlage“)                             Impact des Unternehmers („des Unternehmens“)

 Aktivität Anleger                                   Aktivität Unternehmer                        Veränderung Welt
 (Finanzinvestor)                                    (Realinvestor)                               (z. B. Änderung CO2)

Generelle Möglichkeiten der Definition von Impact
1.    Eine Geldanlage hat einen Impact, wenn darüber finanzierte Unternehmen einen Impact haben
      ( Wirkung der Geldanlagen unerheblich)
2. Eine Geldanlage hat einen Impact, wenn die Geldanlagen dazu führen, dass Unternehmen
   nachhaltiger werden ( Additivität der Geldanlagen)
   Wirkungen müssen „nur“ zu erwarten sein (also nicht im Einzelfall bewiesen)
    Wirkungskanäle müssen ökonomisch plausibel und sollten empirisch bestätigt sein

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Gefördert durch

Definition „Impact Investing“ lt. SFB
Impact Investments sind Investitionen, die neben dem Erwirtschaften
einer finanziellen Rendite positive soziale und/oder ökologische
Wirkungen erzielen und sie nachweisbar messen.

Ziel von Impact Investments ist es, eine zusätzliche positive
Veränderung hinsichtlich der internationalen Klima- und
Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
S. 39.

10/03/2021                 Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                     14
Gefördert durch

SFB-Bericht
• „Impact“ 73x im Dokument
• Empfehlung 21: Impact-Produkte
• Empfehlung 28: Transformations- und Impactfonds

10/03/2021              Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                     15
Gefördert durch

Empfehlung des SFB: Forschung
Die Wirkung von Finanzmarktprodukten und Investitionsstrategien
(ihre Impact- und Outcome-Effekte) sind noch nicht umfassend
erforscht. Insbesondere fehlt es an Daten, um die Hebelwirkung
solcher Produkte für die Transformation der Realwirtschaft messbar zu
machen. Daher sollten wissenschaftliche Messmethoden entwickelt
werden, um die Wirkungsweisen von ESG-Ansätzen im Finanzmarkt
unterscheiden zu können und so eine größere Markttransparenz
herzustellen. Gesucht wird eine Methode, die Impact- und Outcome-
Effekte von Finanzmarktprodukten auf der Fremd- wie auf der
Eigenkapitalseite systematisch erfasst. S. 27.

10/03/2021               Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                     16
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Gutachten für den Verbraucherzentrale Bundesverband (4. Januar 2021)
Prof. Dr. Marco Wilkens (Universität Augsburg) und Prof. Dr. Christian Klein (Universität Kassel)

WELCHE TRANSFORMATIVEN WIRKUNGEN KÖNNEN NACHHALTIGE
GELDANLAGEN DURCH VERBRAUCHERINNEN UND VERBRAUCHER HABEN?
I. EINLEITUNG
II. EINORDNUNG UND ABGRENZUNG DER FRAGESTELLUNG
III. DREI IMPACT-KLASSEN FÜR GELDANLAGEN
IV. DAS IMPACT-POTENTIAL VON GELDANLAGEN
     1. Direktanlagen in Eigenkapital wie klassische Aktien
     2. Direktanlagen in Fremdkapital wie Unternehmensanleihen, Green Bonds und Zertifikate
     3. Direktanlagen in Hybridkapital wie Genussscheine
     4. Anlagen in Investmentfonds wie Publikumsfonds und ETFs
     5. Einlagen bei Nachhaltigkeitsbanken
     6. Anlagen bei Lebensversicherungen und Pensionskassen
V. ERGÄNZENDE ÜBERLEGUNGEN ZUM IMPACT-POTENTIAL NACHHALTIGER GELDANLAGEN
VI. ZUSAMMENFASSUNG

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Gefördert durch

Mögliche Wirkungskanäle A) bis D)
nachhaltiger Geldanlagen

10/03/2021      Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                     18
Gefördert durch

Mögliche Wirkungskanäle A) bis D)
nachhaltiger Geldanlagen

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Gefördert durch

A) Indirekte Wirkungen nachhaltiger
Geldanlagen
• Indirekte Wirkungen auf die Cashflows über alle Stakeholder der Unternehmen
• Reputationswirkungen für Unternehmen sehr wichtig
 Nachhaltige Geldanlagen können
  verschiedene und hohe indirekte
  Wirkungen haben
 Kaum vollständig quantifizierbar,
  das kann Wirkungen erhöhen
 Empirische Evidenz (noch) nicht
  gezeigt

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Gefördert durch

B) Direkte Wirkungen nachhaltiger
Geldanlagen über Renditeverzicht

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Gefördert durch

B) Direkte Wirkungen nachhaltiger
Geldanlagen über Renditeverzicht
Fremdkapital: Zinsen für Anleger sind (Finanzierungs-)Kosten für Unternehmen
 Niedrigere Zinsen für nachhaltige Geldanlagen würden bedeuten
 Niedrigere Finanzierungskosten für nachhaltige Unternehmen
 Nachhaltige Unternehmen werden wettbewerbsfähiger
 Mehr (nachhaltige) Realinvestitionen  Wirkung der Geldanlage
 Empirische Evidenz: Bei Kapitalmarktanlagen sind Zinsen aktuell sehr ähnlich

Eigenkapital: Wirkungslogik im Prinzip wie bei Fremdkapital
 „Empirische Evidenz“: Bei Kapitalmarktanlagen waren (historische) Eigenkapital-Renditen
   sehr ähnlich
(Divestment bzw. Over-Investment fallen letztlich auch in diese Kategorie)

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Gefördert durch

C) Direkte Wirkungen bei nachhaltigen
Geldanlagen über Engagement
^^

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Gefördert durch

C) Direkte Wirkungen bei nachhaltigen
Geldanlagen über Engagement
Engagement („Voting and Voicing“)
 Insb. Fonds können als Mit-Eigentümer Unternehmen beeinflussen
• Abstimmung auf Hauptversammlungen
• Direkte Ansprache der Vorstände
• Empirische Evidenz: Einige wenige empirische
  Untersuchungen weisen Wirkungen nach

Idealfall: Zusätzliche rentable UND nachhaltige Realinvestitionen
• Ziel: „Low hanging fruits“ durch Geldanlagen aufdecken und Unternehmen ernten lassen
• Voraussetzung: Unternehmen können/wollen „low hanging fruits“ eigentlich nicht ernten
• Empirische Evidenz (noch) nicht gezeigt

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Gefördert durch

D) Weitere direkte Wirkungen nachhaltiger
Geldanlagen?

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Gefördert durch

Fazit
Es existieren diverse potentielle Wirkungskanäle für Impact-Finanzprodukte
 Aktuell können wir annehmen, dass bereits verschiedene Wirkungen vorliegen
Bedarf: Weitere (empirische) Überprüfung der einzelnen Wirkungskanäle
1. Was wirkt überhaupt?
2. Wie stark ist die Wirkung?
 Wie können die Wirkungen verstärkt werden?
Wirkungskanäle sollten weiter erforscht und beim Vertrieb von
Finanzdienstleistungen klar dargelegt und begründet werden, damit…
• Anleger*innen in die wirksamsten nachhaltigen Geldanlagen investieren,
• die wirksamsten nachhaltigen Geldanlagen staatlicherseits gefördert werden und
• bewusstes sowie unbewusstes Greenwashing vermieden wird.

10/03/2021                   Wissenschaftsplattform Sustainable Finance                     26
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