Die optimale Zusammenarbeit zwischen IP und F&E - IP als unverzichtbarer interner Dienstleister und Unterstützer! - Management Circle
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Certified
Patent Manager
Die optimale Zusammenarbeit
zwischen IP und F&E
IP als unverzichtbarer interner Dienstleister und Unterstützer!
• Abstimmung und Kommunikation – Gelungenes Ihr Expertenteam
Zusammenspiel von F&E-, Innovations- und IP-
Strategie Dr. Ralf Ernst Löser
SMA Solar Technology AG
• Aktives IP-Management – Serviceangebote für F&E
und Innovationsmanagement, die funktionieren
Dr. Martin Nedele
• Transparente IP-Prozesse – So motiviere ich ElringKlinger AG
Erfinder
• IP-Schulungen – Die Grundlagen für ein Prof. Dr. René Niethammer
erfinderfreundliches Klima im Unternehmen Hochschule Aalen - Technik
und Wirtschaft
• IP-Workshops – Basis für erfolgreiche Ideen jenseits
der reinen Produktoptimierung
Mit zwei anschaulichen Beispielen
• Neue Wege in der Patentrecherche und aus der Praxis:
Informationsbeschaffung – IP Landscapes und 1. Globalisierung als neue
benutzerfreundliche Wettbewerbsüberwachung Herausforderung bei der SMA
Solar Technology AG
• Praktische Integration der IP-Manager in F&E- und 2. Langfristige Etablierung von
Innovationsteams transparenten IP-Prozessen bei
der ElringKlinger AG
Beigeisterte Teilnehmerstimme:
Ihre Termine:
28. und 29. Oktober 2021 in Frankfurt/M. „Sehr zu empfehlen zum Gewinn
9. und 10. Dezember 2021 in München neuer Impulse und Ideen. Praktische
Anwendbarkeit!”
31. März und 1. April 2022in Köln
N. T. Truong, Bayer Animal Health
5. und 6. Mai 2022in München GmbH
5. und 6. September 2022in Frankfurt/M.
1. und 2. Dezember 2022in München www.managementcircle.de/M034141. Seminartag
Note Zusammen unschlagbar! Bestmögliche Ergebnisse
1,3
84
durch kluges Miteinander!
Teilnehmer
Empfang mit Kaffee und Tee sowie Ausgabe der 16.00 Anforderungen an die Zusammenarbeit
Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr von IP-Management und F&E in einem Pr
axisbericht
zunehmend global aufgestellten
9.15 Herzlich willkommen!
Unternehmen
• Vorstellen des Seminarteams und der Teilnehmer • Vorstellung SMA und Unternehmensstruktur
• Darstellung der Zielsetzung des Seminars • Reaktion auf Internationalisierung der F&E
• Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer • F&E vs. IP: Gegenseitige Erwartungen und Angebote
• Konkrete Beispiele gemeinsamer Arbeit
9.30 F&E-, Innovations- und IP-Management
• Probleme und Erfolgsfaktoren
• Kernaufgaben und Ziele des F&E-, Innovations- und • Wandel als Konstante - was heißt das für ein IP-
IP-Managements Management
• Direkte und indirekte Stakeholder des IP-
Managements erkennen und verstehen Dr. Ralf Ernst Löser
• Grundlagen und Methoden zur Strategieentwicklung Leiter IP-Management,
für F&E-, Innovations-, Technologie- und IP- SMA Solar Technology AG,
Management Niestetal
11.30 F&E-, Innovations- und IP-Strategien
• Gestaltung von F&E-, Innovations- und IP-Strategien 18.00 Gelegenheit für Fragen und Diskussion
• Abstimmung und Zusammenspiel von Unternehmens-,
F&E-, Innovations- und IP-Strategie
Ende des Seminartages ca. 18.15 Uhr und anschließendes
• Geschäftsmodellstrategien und -innovationen Get-together
• Kooperations- und Wettbewerbsstrategien im F&E-,
Innovations- und IP-Management
• Management von Kooperationen und Netzwerken
aus Sicht von IP- und Innovationsmanagement
14.15 Aktives Portfoliomanagement
• Interaktion und Abgleich von F&E-, Innovations-,
Pausenzeiten 1. Tag und 2. Tag
Technologie- sowie Marktportfolios mit dem IP-
Portfolio 13.00 Uhr Business Lunch
• Gesamtheitliche Steuerungsmechanismen für das
F&E-, Innovations- und IP-Portfolio Am Vor- und Nachmittag sind Kaffee- und Teepausen in
• Patentportfoliomanagement aus Unternehmens-, Absprache mit den Seminarleitern und den Teilnehmern
Markt- und Wettbewerbssicht vorgesehen.
Ihr Seminarleiter: Get-together
Prof. Dr. René Niethammer, Ausklang des ersten Tages in informeller Runde.
Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft, Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
Aalen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den
Referenten und den Teilnehmern!2. Seminartag
Die IP-Abteilung als unverzichtbarer interner Dienstleister
und Unterstützer für F&E und Innovationsmanagement
8.30 Es geht weiter! 11.00 IP-Management: Erfolgsfaktoren der
• Begrüßung durch den Seminarleiter ElringKlinger AG Pr
axisbericht
• Überleitung zu den Themen des zweiten • IP-Management in einem produzierenden
Seminartages Technologieunternehmen
• Transparente interne IP-Prozesse: IP-Abteilung als
Berater und Promotor
8.35 F&E-, Innovations- und • Patentstrategie: die etwas andere Sicht auf Patente
IP-Prozessmanagement
Dr. Martin Nedele
• IP-Management als ein Element der Open-
Head of Patents & Trademarks,
Innovation-Strategie
ElringKlinger AG,
• Integration und Wechselwirkung von F&E, Dettingen
Innovationsmanagement und IP-Prozess:
Innovationen durch IP-Arbeit anstoßen und den
Prozess kontinuierlich begleiten 13.45 Analyse-Tools und Methoden
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Prozesseigner • Merkmalsanalyse und Morphologie für F&E sowie
und Beteiligte im F&E-, Innovations- und IP-Prozess
Innovationsmanagement
(Patent-/IP-Abteilung, F&E, Marketing, Vertrieb etc.)
• White-Space-Analyse zur Kreativitätsstimulierung
• Erfindungen aktiv unterstützen, provozieren und • IP-Landscape als Werkzeug für F&E- sowie
abholen: Integration von IP-Prozessen in das F&E-
Innovationsstrategien
sowie Innovations-Projektmanagement
• Analogiebetrachtung mittels TRIZ
• Patente als technische und wettbewerbliche • Freedom to Operate für F&E sowie
Informationsquelle: Interesse und Bewusstsein bei
Innovationsmanagement
Entwicklern wecken
• Patentsituation für F&E und Innovationsmanagement
• Markt-, wettbewerbs- und technologierelevante richtig analysieren
Attribute zum IP-Management • Relevante Handlungsoptionen identifizieren
• Wettbewerbsanalyse und Patentüberwachung zur
Informationsgewinnung und -weitergabe 14.45 F&E-, Innovations- und IP-Kultur
• Integration der IP-Manager in F&E- sowie
10.30 IP als Treiber für F&E sowie Innovationsteams
• Synchronisation und Harmonisierung der F&E-,
Innovationsmanagement
Innovations- und IP-Kultur
• Kreativitätstechniken für F&E-, Innovations- sowie IP- • Motivation der Erfinder und Erfinderbetreuung
Management • Hilfestellung für interne Erfinder
• IP-basierte Moderation von Kreativ-Workshops • Unterstützung bei der Abfassung von
• Entwickler für den Stand der Technik sensibilisieren: Erfindungsmeldungen
Patentumgehung und Patentsicherung • Einbindung der Erfinder in die Entscheidungsprozesse
• Informationsbeschaffung für F&E-, Innovations- und
IP-Management 16.00 Gelegenheit für Fragen und Diskussion
• Patentinformationen im F&E- sowie
Innovationsmanagement 16.30 Ende des Praxis-Seminars
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
Ihr Seminarleiter:
Prof. Dr. René Niethammer Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.
Daniela Rühl
Tel.: +49 6196 4722-615
daniela.ruehl@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouseZum Seminarinhalt Ihr Expertenteam
• Wie können Sie die Zusammenarbeit von IP und F&E in Ihrem Dr.-Ing. Ralf Ernst Löser ist seit 2009 als Leiter des IP-
Unternehmen so optimieren, dass Ihr Unternehmen insgesamt Managements der SMA Solar Technology AG in Niestetal bei
noch erfolgreicher da steht? Kassel tätig, einem weltweit führenden Hersteller für Solar-
Wechselrichter. Zusammen mit seinem gut zehnköpfigen
• Wie kann sich die IP als unverzichtbarer interner Dienstleister
Team verantwortet Dr. Löser alle Fragen des Gewerblichen
und Unterstützer für F&E und das Innovationsmanagement
Rechtsschutzes der SMA-Gruppe, d.h. den Erwerb, die
positionieren und und im Tagesgeschäft erfolgreich beweisen?
Verteidigung und Durchsetzung von Schutzrechten aller Art,
Unser Seminar „Die Optimale Zusammenarbeit zwischen IP und Lizenzen, Streitigkeiten und Schutzrechtsangelegenheiten
F&E” zeigt Ihnen in zwei Tagen, wie aktives IP-Management in im Zusammenhang mit Wettbewerbern sowie den Auf- und
global agierenden erfolgreichen Unternehmen funktioniert! Ausbau eines erfolgreichen IP-Managements. Zuvor war Dr.
Löser seit 2005 in gleicher Funktion in der ostwestfälischen
Hettich-Gruppe tätig. Nach Studium und Promotion an der
Sie erfahren, wie Sie ... TH Darmstadt begann Dr. Löser seine berufliche Laufbahn
1989 bei der Drägerwerk AG in Lübeck in Positionen als
• die IP-Aufgaben zunächst an die konkrete F&E-Strategie Ihres Entwickler, Produktmanager und Entwicklungsleiter, ehe er in
Unternehmen anpassen, 2001 als Entwicklungsleiter zu dem Hamburger Mittelständler
• Serviceangebote für F&E- und Innovationsmanagement Harms+Wende (Leistungselektronik und Steuerungen für das
entwickeln, die funktionieren und Ihr Unternehmen noch Widerstandsschweißen) wechselte.
erfolgreicher machen,
• die Informationsbeschaffung für F&E optimieren und
benutzerfreundlich organisieren,
• IP-Schulungen und Workshops anbieten, die für ein
erfindungsfreundliches Klima in Ihrem Unternehmen sorgen, Dr. Martin Nedele ist als Head of Patents & Trademarks bei
der ElringKlinger AG in Dettingen/Erms tätig. Er ist in dieser
• Ihre Erfinder durch transparente IP-Prozesse motivieren und
Funktion für den gesamten ElringKlinger Konzern für Patente
• die F&E-Experten untereinander sinnvoll vernetzen und so die und Marken zuständig. Der ElringKlinger Konzern ist ein in 21
F&E-Arbeit Ihres Unternehmens noch effizienter gestalten. Ländern mit Fertigungsstätten tätiger Automobilzulieferer mit den
Schwerpunkten Dichtungstechnik im Motor, Elektromobilität und
Nutzen Sie diese zwei Tage, um neue Ideen zu gewinnen und
Leichtbau. Seine Aufgaben auf dem Gebiet des Gewerblichen
erprobte Lösungsstrategien zu sehen, mit denen Sie in Ihrem
Rechtsschutzes umfassen den Erwerb, die Pflege, Verteidigung
Unternehmen IP und F&E zu einem schlagkräftigen, erfolgreichen
und Durchsetzung von Schutzrechten sowie den strategischen
Miteinander führen!
Ausbau eines weltweiten Patent- und Markenportfolios. Vor
seinem Eintritt in die ElringKlinger AG war Dr. Martin Nedele
von 1993 zuerst als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für
Bauweisen- und Konstruktionsforschung und ab 1997 als Leiter
des Technologiemarketing am Standort Stuttgart und ab 2003
als Leiter Vertrieb und Akquisition des Technologiemarketing
3 gute Gründe dieses Seminar zu besuchen beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. tätig.
1. Praxisreferenten berichten von Ihren persönlichen
Erfolgsfaktoren
2. Sie diskutieren Ihre konkreten Problemstellungen mit den
Experten
Prof. Dr. René Niethammer ist seit 1. Oktober 2012 Professor für
3. Sie nehmen die neuen Erkenntnisse direkt mit ins Büro und
Innovationsmanagement an der Hochschule Aalen. Des Weiteren
wenden sie an
unterstützt er das an der Hochschule Aalen angegliederte
Innovationszentrum. Neben der Tätigkeit als Hochschullehrer
berät er zahlreiche Unternehmen sowie Unternehmensberatungen
zu Themen des Innovations- und IP-Managements. Zuvor war
er Bereichsleiter bei der Technologie Management Gruppe
(TMG) Stuttgart. Seine Arbeitsschwerpunkte lagen in der
Sie haben noch Fragen? Managementberatung mit dem Fokus Technologie- und
Innovationsmanagement, Innovationsstrategien sowie IP-
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Management für internationale Unternehmen aus Industrie
und Dienstleistung. Nach seinem Studium des Maschinenbaus
und seiner Promotion im Bereich der Konstruktionssystematik
leitete er insgesamt 8 Jahre den Bereich Innovations- und
IP-Management bei der Fraunhofer Gesellschaft. Danach
Matthias Brodrück war er 2 Jahre Leiter Entwicklung und Innovation bei einem
Bereichsleiter Seminare & Konferenzen Automobilzulieferer für Systemkomponenten. Er ist Verfasser und
+49 6196 4722-760 Mitautor zahlreicher Fachpublikationen zum Innovations- und
matthias.brodrueck@managementcircle.de Technologiemanagement.Lassen Sie sich zertifizieren
So werden Sie zum Patentrecht kompakt
Certified Patent Manager Vom Anmeldeverfahren bis hin zu ausgewählten Patentstrategien
Bei dieser Zertifizierung absolvieren Sie 3 Pflichtseminare und 1
• Grundlagen des Patentrechts
Wahlseminar in einem Zeitraum, den Sie selbst bestimmen. Ihre • Patente und Patentierbarkeit
Kompetenz wird Ihnen von führenden Experten auf dem Gebiet • Einspruch-, Nichtigkeitsverfahren, Einwendungen Dritter
vermittelt.
Nach Teilnahme an 3 Pflichtseminaren und an 1 Wahlseminar Alle Termine finden Sie unter: www.managementcircle.de/M07802
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Die FTO-Analyse
Patentrecht kompakt
Prüfung, ob Schutzrechte Dritter Sie behindern
+ • Grundlagen zur FTO-Analyse
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Die optimale Zusammenarbeit zwischen IP und F&E Alle Termine finden Sie unter: www.managementcircle.de/M02738
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Die optimale Zusammenarbeit zwischen
IP und F&E
Effektiven IP-Schutz effizient nutzen IP als unverzichtbarer interner Dienstleister und Unterstützer
• F&E-, Innovations- und IP-Management und -Strategien
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= Alle Termine finden Sie unter: www.managementcircle.de/M03414
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Frankfurt/M. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel
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5. und 6. September 2022 09-90262
Radisson Blu Hotel Frankfurt, reservations.frankfurt@radissonblu.com Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen
München Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der
Bereiche Intellectuel Property, Patente, F&E, Innovationsmanagement,
09. und 10. Dezember 2021 12-89422 Produktentwicklung und Recht .
Sheraton München Arabellapark Hotel,
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konkrete F&E-Strategie Ihres Unternehmen anpassen.
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Köln
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4 Wochen vor Beginn des Seminars möglich
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Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar
beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation € 2.095,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens
an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können
Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf
der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der
gesetzlichen MwSt.
Werbewiderspruch
Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder
eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@
managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, Postfach 56 29, 65731 Eschborn. Weitere Informationen zum
Datenschutz erhalten Sie unter www.managementcircle.de/datenschutz.
Ihre Sicherheit ist uns wichtig
Selbstverständlich werden wir alle gesetzlich vorgeschriebenen Hygienestandards zusammen mit unseren Vertragshotels, unseren Referenten und
den Kollegen der Veranstaltungsbetreuung berücksichtigen. Weitere Informationen erhalten Sie hier: www.managementcircle.de/covid-19
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Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an
Fach- und Führungskräfte. Mit seinen rund 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 2000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen S-
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für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter PRÜ DU
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