DIE KULTUR DES STIFTENS - Reihentitel - Stifterverband
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Jahresbericht
Jahresbericht des
des Deutschen
Deutschen Stiftungszentrums
Stiftungszentrums
EINBLICKE
DIE KULTUR
DES STIFTENS
2016/2017
2018/2019
Reihentitel
INHALT 1
INHALT
Grußwort von Prof. Dr. Andreas Schlüter,
Generalsekretär des Stifterverbandes … 2
Vorwort von Erich Steinsdörfer,
Geschäftsführer und Vorsitzender
der Geschäftsleitung des DSZ … 3
WAS WIR TUN
Aus Visionen und Bausteinen Lösungen entwickeln –
Ein Gespräch … 6
Passgenau: Unsere Leistungsmodule … 10
Die DSZ Rechtsanwälte … 12
Die DSZ – International Giving Foundation … 12
Die Deutsche Stiftungsakademie … 13
Das Fachmagazin „Stiftung&Sponsoring“ … 13
Das Bündnis für Gemeinnützigkeit … 14
Stiftungsnetzwerke und -initiativen … 14
Der Stifterverband … 16
Die Stiftungen unter dem Dach des DSZ –
Ein Gespräch … 19
Vielfalt: Stiftungen von A bis Z … 21
WER WIR SIND
Leitbild: Wofür das DSZ steht … 58
Teams und Abteilungen des DSZ … 60
Weiterbildung, Workshops und Wissenstransfer … 64
Verantwortung und Nachhaltigkeit … 66
WIE WIR ARBEITEN
Bericht über das Geschäftsjahr 2018/2019 … 70
Das DSZ: Ein Blick in die Zukunft … 76
Die DSZ-Standorte … 79
Kontakt … 80
Impressum …
81
2
Liebe Leserin, lieber Leser,
es gibt Sätze, die im Gedächtnis bleiben. So wie dieser: Engagement oft wirksamer, auch weil es selbstwirksam
„Wir haben in unserer Gesellschaft nicht nur Hilfs- sein möchte. Das Motto daraus könnte lauten: „Ich kann
bedürftige, sondern auch Helfensbedürftige“. Er etwas tun. Ich sehe, dass es etwas bewirkt und auch ganz
stammt von dem Sozialpsychiater Klaus Dörner, dem es konkret, was es bewirkt“.
in den 1980er-Jahren gelang, alle 435 Langzeit-
patienten der Westfälischen Landesklinik für Psychiatrie Die Stifterinnen und Stifter, die vom Deutschen Stif-
in Gütersloh in Wohngruppen oder in ihrer Familie tungszentrum betreut werden, und die Unternehmen,
unterzubringen. Er hat als erster den Blick auf die die den Stifterverband gegründet haben und bis heute
Betreuer gerichtet, also auf Angehörige, engagierte tragen, eint eine Grundüberzeugung: dass Wohlstand
Bürger und zivilgesellschaftliche Netzwerke, statt allein nicht unproduktiv sein darf. Wohlstand sollte in die
auf die Betreuten. Gesellschaft reinvestiert werden, in die Bildung, in
die Umwelt, in die Kultur. Was dabei entsteht, ist das
Klaus Dörner hat seinen denkwürdigen Satz nach gemeinsame Anheben der Lebensbedingungen in einer
Jahrzehnten der Erfahrung und des Engagements im Gemeinschaft, die für alle gemeinsam zukunftsfähig ist.
gemeinnützigen Bereich gesagt. Er bedeutet nichts
anderes als das: Der Mensch empfindet eine Mitverant- Der Beitrag, den Sie als Stifterinnen und Stifter dazu
wortung, die er in seiner Familie, in der Gemeinde leisten, ist unschätzbar groß. Ihre Stiftungen stehen
oder auf Landesebene wahrnimmt und wahrnehmen stellvertretend für eine Bewegung, die viel erreicht
möchte – insbesondere auch im Interesse der nach- hat und noch viel mehr erreichen kann. Für Ihr großes
wachsenden Generationen. Engagement danke ich Ihnen sehr herzlich – und ver-
spreche Ihnen, dass wir und vor allem die Mitarbeiterin-
Ich bin fest überzeugt davon: Es werden in den kommen- nen und Mitarbeiter des Deutschen Stiftungszentrums
den Jahren noch weit mehr Unternehmen und Bürger Sie auch weiterhin nach besten Kräften bei Ihrer Arbeit
ihren Sinn für das Gemeinwohl entdecken und dement- unterstützen werden.
sprechend handeln. Diese Akteure – so unterschiedlich
sie auch sein mögen – werden sich zu Kooperationen Ihr
und in Stiftungen zusammentun. Sie werden neue Ideen
entwickeln, wie man die großen Herausforderungen, vor
denen wir gemeinsam stehen, auch gemeinsam lösen
kann. So wie Sie, liebe Leserinnen und Leser, es bereits
getan haben.
In diesem bürgerschaftlichen Engagement steckt viel Prof. Dr. Andreas Schlüter
Herzblut. Wer sich aus freien Stücken engagiert, tut und Generalsekretär des Stifterverbandes
bewirkt oft mehr, als wenn ähnliches nur „von oben“ ver-
ordnet wird. Dementsprechend ist bürgerschaftliches
VORWORTE 3
Liebe Leserinnen und Leser,
ein Tätigkeitsbericht ist immer auch eine Bestands- In drei Kapiteln wollen wir gerne dazu Auskunft geben:
aufnahme des eigenen unternehmerischen Handelns Zunächst stellen wir vor, was wir tun – dazu gehört
– er gibt Anlass, innezuhalten, kritisch auf die eigene selbstverständlich auch ein Überblick über die nunmehr
Arbeit zu schauen und sich zu verdeutlichen, wo man 680 Stiftungen unter unserem Dach, deren vielfältiges
gerade steht. Worauf können wir stolz sein, was können Engagement Sie in der Stiftungsliste ab Seite 21 finden.
wir verbessern – und wie können wir die Organisation Zudem bekommen Sie einen Überblick über die Leistun-
langfristig am besten aufstellen? Wie erreichen wir gen des DSZ und über unsere darüber hinausgehenden
weiterhin ein verantwortungsbewusstes und gleichzeitig Aktivitäten, die unser Kerngeschäft sinnvoll ergänzen.
wirtschaftliches Denken und Handeln, das zukunfts- Auch unsere „Mutter“ – der Stifterverband – kommt in
orientiert ist und sich zudem an den Wünschen unserer diesem Kapitel zu Wort.
Kunden orientiert?
Wofür wir stehen, wer bei uns arbeitet, welche Bedeu-
Der vorliegende Jahresbericht gibt Antwort auf diese tung Weiterbildung für uns hat und wie wir sie organi-
Fragen. Und er lässt Sie daran teilhaben: Er blickt hinter sieren, beschreiben wir im Kapitel „Wer wir sind“. Hier
die Türen des Deutschen Stiftungszentrums, gibt Ein- erfahren Sie auch, wie wir unser Unternehmen Schritt
blicke in unsere Aktivitäten, in unsere Arbeitsweisen und für Schritt nachhaltiger gestalten und nach welchen
in unsere Ziele. Er zeigt auf, in welchen Bereichen wir Maßstäben wir handeln.
uns über unser Kerngeschäft – die Betreuung und das
Management von Stiftungen – hinaus engagieren und Das dritte Kapitel „Wie wir arbeiten“ enthält neben dem
wie wir das tun. Und er zeigt auch mit zahlreichen Fotos, Berichtsteil, der das zurückliegende Jahr reflektiert,
wo wir arbeiten und wer denn eigentlich hinter dem Zahlen und Fakten zum Deutschen Stiftungszentrum.
„Wir“ steckt. Schließlich enden wir mit einem Blick in die Zukunft.
Während wir in dieser Publikation normalerweise insbe- Ich wünsche Ihnen spannende Einblicke ins DSZ!
sondere den von uns betreuten Stiftungen Platz geben,
stellen wir in diesem Jahr ausnahmsweise einmal uns Ihr
selber in den Mittelpunkt. Denn immer wieder werden
wir gefragt, was denn unsere Aufgaben im Detail sind,
in welchen Bereichen wir zudem aktiv sind und wie sich
unter dem Dach des Deutschen Stiftungszentrums
(DSZ) ein funktionierendes Geschäftsmodell mit zivil- Erich Steinsdörfer
gesellschaftlichem Engagement und verantwortungs- Geschäftsführer und Vorsitzender der
vollem unternehmerischen Handeln verbinden lässt. Geschäftsleitung des Deutschen Stiftungszentrums
Von der Stiftungserrichtung bis zum -management: Das Deutsche Stiftungszentrum ist mit mehr als 60 Jahren Erfahrung ein kompetenter Partner in allen Fragen der Stiftungsbetreuung.
6
AUS VISIONEN UND
BAUSTEINEN LÖSUNGEN
ENTWICKELN
Die DSZ-Geschäftsführer Erich Steinsdörfer
und Stephan George im Gespräch
Das DSZ bietet eine Vielzahl von Servicemodulen. Abgestimmt auf den jeweiligen
Bedarf der Stiftung werden diese individuell zusammengestellt. So setzt das DSZ
mit maßgeschneiderten Lösungen hohe Standards in der Stiftungsbetreuung.
Im folgenden Gespräch geben Erich Steinsdörfer und Stephan George Einblick in
die Arbeit des Deutschen Stiftungszentrums und stellen unter Beweis, dass sie nicht
nur bei Stiftungen Gestaltungsgeschick besitzen, sondern auch beim Tangram.
Kennen Sie Tangram? Stiftung unabhängig sein und als eigenständiges
George: Ja. Aber es ist schon eine Weile her, dass Rechtssubjekt wahrgenommen werden? Um
ich Tangram gespielt habe. Analytisches Denken bereits im Errichtungsprozess die Stellschrauben
liegt mir – insofern bin ich recht gut darin. für ein effektives und effizientes Stiftungswirken
richtig zu stellen, ist Erfahrung wesentlich. Die
Dann versuchen Sie sich doch gerne an dem Expertise, die das DSZ hier besitzt, ist deutschland-
ersten Bild – dem Haus. Herr Steinsdörfer, was weit nicht zu übertreffen: Seit mehr als 60 Jahren
haben Tangram und die Beratung von Stiftern beraten wir Stifterinnen und Stifter und betreuen
und Stiftungen gemeinsam? gemeinnützige Stiftungen.
Steinsdörfer: Tangram erfordert Geduld und
Fingerspitzengefühl – Qualitäten, die auch für einen Neben der jahrzehntelangen Erfahrung – was
Stiftungsberater sehr wichtig sind. Schließlich ist unterscheidet das DSZ außerdem von anderen
das Errichten einer Stiftung eine große Lebens- Dienstleistern im Sektor?
entscheidung, die wohl überlegt und gut umge- George: Das DSZ überzeugt, neben seiner
TANGRAM
setzt sein will. Expertise, vor allem mit seinem Netzwerk und
Tangram ist ein Beim Tangram gibt das Schattenbild das Ziel vor. dem Alles-aus-einer-Hand-Service.
altes chinesisches Menschen, die stiften wollen, haben in aller Regel Um etwas zu bewegen, sind Vernetzung und
Figurenlegespiel.
ebenfalls eine klare Vorstellung ihrer Stiftungs- starke Allianzen wichtig. Das DSZ verfügt über ein
Mit Kreativität und
Kombinationsgabe idee – der Stiftungszweck und das Ziel, welche breites und belastbares Netzwerk im Stiftungs-
ist es möglich, aus Veränderung die Stiftung erreichen soll, stehen sektor sowie darüber hinaus. Es ist in allen rele-
den sieben geome-
fest. Die eigentliche Herausforderung ist dann vanten Fachkreisen aktiv, etwa dem Bündnis für
trischen Formen
des Spiels mehr die konkrete Ausgestaltung der Stiftung, also das Gemeinnützigkeit, es arbeitet mit dem Bundes-
als tausend unter- sinnvolle Kombinieren einzelner Bausteine, die verband Deutscher Stiftungen erfolgreich Hand
schiedliche Figuren
das gewünschte große Ganze ergeben – wie beim in Hand und engagiert sich im Rahmen regionaler
zu legen.
Spiel. Hierfür führen unsere Stiftungsexperten Stiftungsbündnisse und -initiativen. Wir sind ein-
intensive Gespräche mit den Stiftern, um zu erör- gebettet in den starken Verbund des Stifterver-
tern, was ihnen wichtig ist. Etwa: Soll die Stiftung bandes, der über eine herausragende Expertise
vor allem fördernd tätig sein oder operativ eigene in den Bereichen Wissenschaft, Bildung und
Projekte entwickeln und umsetzen? Ist dem Stifter Innovation verfügt. Von all diesen Verbindungen
ein hohes Maß an Flexibilität wichtig, oder soll die profitieren auch unsere Stiftungen.
WAS WIR TUN 7
ALLES UNTER EINEM DACH
Aktuell betreut das DSZ
680 Stiftungen – viele von
ihnen haben sich auch für
das vom Haus angebotene
Vermögensmanagement ent-
schieden. Stephan George
(links) verantwortet diesen
Bereich ebenso wie IT, Rech-
nungswesen und Controlling.
Darüber hinaus bietet das DSZ eine Bandbreite
an miteinander kompatiblen Dienstleistungen und
Lösungen – von A wie Antragstellung bis Z wie Zu-
wendungsbestätigung leisten wir alles. Stiftungen
können sich für einzelne Leistungen entscheiden
oder mehrere Module miteinander kombinieren –
jeweils abhängig vom individuellen Bedarf. Insofern
ist das Tangram, das aus unterschiedlichen Bau-
steinen besteht, ein treffendes Bild für unser um-
fassendes Leistungsportfolio, das gut aufeinander
abgestimmt ist und ein individuelles, passgenaues
Gesamtkonstrukt ergibt.
Zum Leistungsportfolio des DSZ gehören ein
effektives Stiftungsmanagement, eine professio-
nelle rechtliche und steuerrechtliche Beratung
durch die DSZ Rechtsanwälte, ein unabhängiges
Vermögensmanagement, die Entwicklung maßge-
schneiderter Stiftungskonzepte und Empfehlun-
gen bei der Programmarbeit, ferner übernehmen
wir das Rechnungswesen, die Gremienbetreuung
und – wenn gewünscht – die Öffentlichkeitsarbeit.
Bei allem, was wir tun, sind wir den Grundsätzen
guter Stiftungsverwaltung verpflichtet. Aktuell
nutzen 680 Stiftungen unsere Dienstleistungen.
So, das Haus ist gelegt – fertig! →
8
Das ging schnell! Wir kommen gleich zum
nächsten Legebild. Zuvor aber noch folgende
Frage, Herr Steinsdörfer: Wenn das DSZ
680 Stiftungen betreut, erfordert das
Standardisierung. Wie stellen Sie dennoch
eine individuelle Stiftungsbetreuung sicher?
Steinsdörfer: Das eine schließt das andere
nicht aus – ganz im Gegenteil! Standards sichern
eine hohe Qualität und sorgen für Transparenz. Die
besondere Güte unserer Stiftungsbetreuung wird
etwa durch die Auszeichnung mit dem Qualitäts-
siegel für gute Treuhandstiftungsverwaltung
bescheinigt, das von einem unabhängigen, vom
Bundesverband Deutscher Stiftungen berufenen
Vergabeausschuss vergeben wird.
Die individuelle Betreuung unserer Stiftungen
stellen wir vor allem darüber sicher, dass jede
Stiftung über einen persönlichen Ansprechpartner
verfügt, der sich kompetent, verbindlich und
engagiert um die Belange der jeweiligen Stiftung
kümmert. Dieser weiß genau, was der einzelnen
Stiftung wichtig ist – etwa wie Unterlagen ge-
wünscht werden oder welche Förderprojekte gut
zur Stiftung passen. Von den über 100 Mitarbei-
terinnen und Mitarbeitern im DSZ sind über die
Hälfte im Stiftungsmanagement tätig.
George: Dass individuelle Lösungen in einem
größeren, standardisierten Rahmen einer guter
Ansatz sein kann, zeigt auch unser Angebot
der Stiftungsfonds im Stifterverband. Die Förder-
fonds und die Gemeinschaftsstiftung im Stifter-
verband ermöglichen gemeinnütziges Engage-
ment ohne bürokratischen Aufwand. Im Wege
einer Zustiftung wird das Vermögen in einen der
Fonds übertragen und dort mit einem bestimmten
Stiftungszweck und -namen verbunden. Eine
optimale Lösung für kleinere Vermögen und erste
Erfahrungen mit einer „eigenen“ Stiftung.
Herr Steinsdörfer, möchten Sie jetzt den Pfeil
legen? Pfeile weisen die Richtung. Da passt es
gut, dass auch die Experten im DSZ anleiten, wie
man mit Strategie stiftet, und dass sie zudem
Stiftungen langfristig begleiten – auch über den
Tod des Stifters hinaus. Welche Rolle spielt diese
Kontinuität für Stifterinnen und Stifter bei der
Entscheidung für das DSZ?
Steinsdörfer: Die Gewissheit, dass das DSZ die
Stiftung auch nach dem eigenen Tod nachhaltig
und wie verfügt weiterführt, empfinden viele
Stifterinnen und Stifter – zumindest wird es mir
häufig so gesagt – als Entlastung. Denn nichtWAS WIR TUN 9
immer ist eine Nachfolge vorhanden, etwa dann,
wenn es keine Verwandten oder Vertrauten gibt,
die zukünftig die Verantwortung für die Stiftung
übernehmen wollen oder können. Zusätzliche
Sicherheit bietet das Angebot der DSZ Rechtsan-
wälte, die kompetent und vertrauensvoll in Erb-
rechtsfragen und bei der Testamentsgestaltung
beraten. Auch die Testamentsvollstreckung kann
übernommen werden.
Das DSZ als Dienstleister entlastet Stifter
und Stiftungen. Ist es aber nicht so, dass möglichst
viel Geld in die Stiftungsprojekte fließen sollte,
um die größtmögliche Wirkung zu erzielen?
George: Die Förderung des Stiftungswesens ist in
der Satzung des Stifterverbandes verankert. Vor
diesem Hintergrund arbeiten wir nicht, wie andere
Dienstleister, ausschließlich gewinnorientiert, son-
dern können eine vergleichsweise kostengünstige
Stiftungsverwaltung anbieten. Ferner ist es ein
Trugschluss, durch den Verzicht auf Expertise Geld
zu sparen. Die Anforderungen an Stiftungen neh-
men weiter zu, wie etwa durch die Datenschutz-
grundverordnung (DSGVO) oder durch Regularien Tangram entstand zwischen dem 8. und 4. Jahr-
im Rahmen des Investmentsteuerreformgesetzes. hundert v. Chr. und erfreut sich noch heute großer
Stiftungen sind gut beraten, genau zu wissen, was Beliebtheit. Können Sie, Herr Steinsdörfer, ab-
sie selbst leisten können und in welchen Bereichen schließend von einer außergewöhnlichen Stiftung
sie ergänzend Know-how benötigen – es gibt viele berichten, die ebenfalls langfristig wirkt?
Stolperfallen, und am Ende mag eine professio- Steinsdörfer: Da fallen mir natürlich die Fugger-
nelle Unterstützung sogar günstiger sein. schen Stiftungen in Augsburg ein, die seit dem
Das Vermögensmanagement ist hier ein gutes 16. Jahrhundert ununterbrochen bestehen. Da RICHTUNGSWEISEND
Beispiel. Selbst große Stiftungen, die die Admi- diese aber bekannt sind, erzähle ich lieber von Erich Steinsdörfer (oben)
ist seit über 30 Jahren
nistration ansonsten selbst übernehmen, nutzen einer Stiftung unter unserem Dach – der Peter im DSZ tätig. Gemeinsam
gerne unsere Expertise und beauftragen unser Beate Heller-Stiftung. Zugegeben, verglichen mit mit anderen DSZ-Experten
Vermögensmanagement, anstatt selbst die Märkte der Fuggerei ist sie noch recht jung – rund 30 Jah- begleitet er Stifter bei
der Umsetzung ihrer
kontinuierlich zu beobachten und Anlageentschei- re. Dafür ist der Förderzweck außergewöhnlich, Stiftungsideen und
dungen darauf abzustimmen. Aktuell betreuen wir denn sie fördert unkonventionelle Denkansätze unterstützt Stiftungen,
ein Gesamtvermögen von mehr als 3,1 Milliarden im Bereich Medizin und Biowissenschaften. Die ein wirkungsvolles Engage-
ment zu erzielen.
Euro. Wir agieren bankenunabhängig und wer- Stifterin hat verfügt, dass sich die Stiftung nach
den von einem hochkarätigen Anlagebeirat aus ihrem Tod dem Feld „Gesundheit und Landschaft“
Experten von führenden Finanz- und Wirtschafts- widmen soll – ein fast blinder Fleck in der Wissen-
unternehmen unterstützt. Das Pooling von Stif- schaft. Beate Heller ist 2017 verstorben – durch ei-
tungsvermögen in eigens aufgelegten Spezialfonds nen großen Nachlass hat die Stiftung ungeahntes
ist ein wichtiger Bestandteil unseres Angebotes Potential bekommen. Gemäß ihrem Willen haben
– es eröffnet sowohl kleineren und mittleren als wir gemeinsam mit dem Stiftungskuratorium das
auch größeren Stiftungsvermögen den Zugang zu Programm „Gesunde Orte – Therapeutische Land-
einer hocheffizienten und optimal diversifizierten schaften“ entwickelt. Die Initiative regt fächer-
Vermögensanlage. übergreifende, innovative Forschung an, um die
Ein Großteil der Spezialfonds verfügt über gesundheitsfördernden Einflüsse von Landschaft
dynamische Wertsicherungs- und Wertsteige- auf die Gesundheit von Körper und Psyche zu
rungsstrategien, zusätzlich ergänzen wir aktuell verstehen und empirisch zu erfassen. So ist es
unser Angebot durch neue Spezialfonds ohne gelungen, einen vor 30 Jahren definierten
Wertsicherung. Zudem stellen wir aktuell alle Stiftungszweck nach dem Tod der Stifterin mit
unsere Spezialfonds auf ein Management nach neuem Leben zu füllen – zukunftsweisend und
nachhaltigen Grundsätzen um. ganz im Sinne der Stifterin.10
UNSERE LEISTUNGEN
Wählen Sie den Service, den Ihre Stiftung braucht!
Mit über 60 Jahren Erfahrung und einer großen Auswahl
an Dienstleistungen unterstützt Sie das Deutsche
Stiftungszentrum kompetent und bedarfsorientiert.
GRÜNDUNGSBERATUNG STIFTUNGSMANAGEMENT VERMÖGENSMANAGEMENT
(TEILWEISE IN KOOPERATION MIT → Projektentwicklung und -manage- → Beratung bei und Koordination
DEN DSZ RECHTSANWÄLTEN) ment (Preise, Stipendien usw.) bzw. Betreuung der Vermögens-
→ Unabhängige Beratung bei der Wahl → Antragsbearbeitung und anlage
der bestgeeigneten Rechtsform für -auswertung → Bündelung von Stiftungsvermögen
ein gemeinnütziges Engagement → Auszahlung von Fördermitteln als institutioneller Investor:
→ Inhaltliche Beratung im Themenfeld → Vernetzung mit potentiellen Auflage von Spezialfonds und
der geplanten Stiftung Projektpartnern regelmäßige Analyse
→ Erarbeitung eines Stiftungskonzep- → Einholung von Verwendungs- → Reporting und Information der
tes und Formulierung des Stiftungs- nachweisen Stiftungsgremien
zweckes → Projekt-Controlling und Evaluation
→ Erstellung der Stiftungssatzung → Bescheinigung des Jahresabschlus- RECHNUNGSWESEN
→ Beratung bei der Besetzung von ses durch eine Wirtschaftsprüfungs- → Jahresabschluss
Gremien gesellschaft → Laufendes Rechnungswesen,
→ Begleitung des stiftungsrechtlichen → Erstellung und Versand von Jahres- Zahlungsverkehr und Ausstellung
Anerkennungsverfahrens und der berichten sowie entsprechende von Zuwendungsbescheinigungen
Erlangung der steuerlichen Frei- Behördenkontakte (mit Stiftungs-
stellung bei den zuständigen Finanz- aufsicht, Finanzbehörden u.a.) NACHL ASSABWICKLUNG
behörden → Vorbereitung, Koordination und → Abwicklung von Testamenten
→ Entwicklung der Förderpolitik, Begleitung von Gremiensitzungen zugunsten der Stiftung (Übernahme
Erstellung der Förderrichtlinien → Berichterstattung gegenüber von Erbschaften und
Gremien (Tätigkeitsbericht, Jahres- Vermächtnissen)
abschluss u.a.) → Verwaltung und Verwertung
→ Finanzplanung und Controlling von Stiftungsimmobilien
→ Umsetzung von Gremienbeschlüssen → Testamentsvollstreckung
→ Übernahme von Gremienmandaten
(Vorstand, Kuratorium, Stiftungsrat)
→ Verwaltung von Spenderlisten
→ Versand von Spendenmailings,
Dankesschreiben etc.WAS WIR TUN 11
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT RECHTLICHE BERATUNG DURCH
→ Kurzporträt der Stiftung im DIE DSZ RECHTSANWÄLTE
DSZ-Jahresbericht sowie auf der → Beratung in allen Fragen des
DSZ-Internetpräsenz Stiftungs-, Erb-, Gemeinnützigkeits-
→ Unterstützung bei der Einrichtung und Spendenrechts
eines Internetauftritts u.a. → Rechtliche Prüfung von Projekt-
→ Pressearbeit und Herausgabe von vorhaben und Kooperationen
stiftungsrelevanten Publikationen → Rechtssichere Erstellung von
(etwa Fachmagazin Verträgen, Geschäftsordnungen
„Stiftung&Sponsoring“) für Gremien der Stiftung, Förder-
→ Netzwerke richtlinien etc.
→ Vorbereitung und Prüfung von ZUSATZANGEBOTE
VERANSTALTUNGEN Gremienbeschlüssen auf stiftungs-,
→ Diverse Stiftungsfonds bieten
→ Veranstaltungsmanagement steuer- und satzungsrechtliche
unbürokratische Möglichkeiten,
→ Mitwirkung bei externen Aspekte
auch kleinere Vermögen in den
Veranstaltungen wie Stiftertagen, → Prüfung und Durchführung von
Dienst eines gemeinnützigen
Arbeitskreisen u.a. Satzungsänderungen etc.
Zwecks nach Wahl zu stellen
(siehe Infokasten auf dieser Seite)
→ Die DSZ – International Giving
DIE STIFTUNGSFONDS DES STIFTERVERBANDES Foundation vereinfacht Auslands-
spenden
Für Stifter, die ein kleineres Vermögen in den Dienst eines gemeinnützigen Zweckes stellen
→ Die Deutsche Stiftungsakademie
und dabei auf den administrativen Aufwand einer Stiftungserrichtung und -verwaltung verzichten
(DSA), deren Träger das DSZ ist,
möchten, bietet das Deutsche Stiftungszentrum mit dem Förderfonds und der Gemeinschafts-
bietet vielfältige Weiterbildung im
stiftung im Stifterverband zwei passende Lösungen:
Bereich stiftungsrelevanter Themen
→ 1995 errichtet und in den Jahren 2002 und 2012 jeweils neu aufgesetzt, vereint der
Förderfonds, der in den Bereichen Wissenschaft, Bildung und Forschung unterstützt, heute
rund 40 Vermögen in Höhe von insgesamt rund 10 Millionen Euro.
→ Die Gemeinschaftsstiftung im Stifterverband wurde 2016 errichtet. Als Dachstiftung
für kleinere Stiftungen ist ihr Stiftungszweck breit gefasst und reicht von der Förderung von
Wissenschaft und Forschung, Erziehung, Jugend- und Altenhilfe über die Unterstützung
von Kunst und Kultur, des Umwelt- und Naturschutzes bis hin zur Förderung des bürger-
schaftlichen Engagements zugunsten gemeinnütziger, mildtätiger und kirchlicher Zwecke.
Im Wege einer Zustiftung können Stifter Vermögensbeträge auf den Förderfonds oder
die Gemeinschaftsstiftung im Stifterverband übertragen und mit einem bestimmten Stiftungs-
zweck verbinden. Die Zustiftung wird als Teilvermögen unter dem jeweils gewünschten
Stiftungsnamen geführt.
→ www.deutsches-stiftungszentrum.de/stiftungen12
„Über unser Kerngeschäft hinaus setzen wir uns dafür ein,
das Stiftungswesen generell zu stärken und die Interessen derer
zu vertreten, die sich für das Gemeinwohl engagieren wollen.“
ERICH STEINSDÖRFER, DSZ-GESCHÄF TSFÜHRER
DIE DSZ RECHTSANWÄLTE
Was bieten die DSZ Rechtsanwälte? Wobei unterstützen die DSZ Rechtsanwälte?
Die DSZ Rechtsanwälte, die über langjährige Bei juristischen Fragestellungen zur Errichtung
Erfahrung und große Expertise verfügen, einer Stiftung oder der Gründung von Vereinen
bieten umfassende juristische Beratung in und gGmbHs sind sie die richtigen Ansprech-
allen stiftungs-, steuer- und erbrechtlichen partner. Sie stehen Ihnen bei steuerrechtlichen
Belangen. Sie sind Anwälte für Ihr gemein- Fragen zur Seite – etwa zu den Themen
nütziges Engagement. Spenden und Sponsoring, Projektierung
gemeinnütziger Mittel oder zur wirtschaft-
Wer sind die DSZ Rechtsanwälte? lichen Betätigung. Sie beraten Sie bei der
Die dreizehn DSZ Rechtsanwälte kommen Nachlassregelung und vertreten Sie rechtlich.
aus der Stiftungspraxis und haben neben
der anwaltlichen Tätigkeit umfassende Pra- Wie erreiche ich die DSZ Rechtsanwälte?
xiserfahrung in der Beratung und Betreuung Die DSZ Rechtsanwälte stehen Ihnen deutsch-
von Stiftern und Stiftungen. Darüber hinaus landweit an fünf Standorten zur Verfügung und
veröffentlichen sie regelmäßig in Stiftungs- sind unter → info@dsz-rechtsanwaelte.de für
medien sowie juristischen Fachpublikationen Sie erreichbar. Weitere Informationen finden Sie
und sind als Referenten gefragt. auf der Website → www.dsz-rechtsanwaelte.de
DIE DSZ – INTERNATIONAL
GIVING FOUNDATION
Was leistet die DSZ – International Wie kann mir die Stiftung helfen?
Giving Foundation? Die DSZ – International Giving Foundation
Die DSZ – International Giving Foundation verfolgt alle in Deutschland als gemeinnützig
unterstützt Privatpersonen, Non-Profit-Orga- anerkannten Zwecke. Spenden an sie sind daher
nisationen und Unternehmen mit Sitz in Deutsch- steuerlich abzugsfähig. Spender haben die
land beim gemeinnützigen Engagement im Möglichkeit, über die Stiftung zweckgebunden
Ausland – ohne großen Verwaltungsaufwand, eine von ihnen vorgeschlagene Organisation
rechtssicher und steuerlich abzugsfähig. im Ausland steuerbegünstigt zu unterstützen,
sofern sie die Fördervoraussetzungen der
Warum brauche ich für Spenden DSZ – International Giving Foundation erfüllt.
ins Ausland Unterstützung? Nach Abwicklung des Spendentransfers er-
Spenden ins Ausland sind mit besonderen halten Sie eine in Deutschland gültige Zuwen-
rechtlichen und steuerlichen Anforderungen dungsbestätigung.
verbunden: So versagt der deutsche Steuer-
gesetzgeber den Spendenabzug an Organi- Wie kann ich die DSZ – International
sationen außerhalb Europas. Selbst innerhalb Giving Foundation erreichen?
der EU sind Spenden zwar grundsätzlich Ihr Ansprechpartner ist Martin Vögerl → T 089
abzugsfähig, in der Praxis gelingt dies aber nur 3302916-17; → martin.voegerl@stifterverband.
mit einem für Spender und Empfänger in der de. Weitere Informationen finden Sie auf der
Regel unverhältnismäßig hohem Aufwand. Website → www.dsz-internationalgiving.orgWAS WIR TUN 13
DIE DEUTSCHE
STIFTUNGSAKADEMIE
Was ist die DSA – und wer steckt dahinter? Stiftungssteuerrecht etc. Sie führt Präsenz-
Die Deutsche Stiftungsakademie (DSA) ist und Online-Lehrgänge durch und konzipiert
die einzige Bildungseinrichtung in Deutsch- Inhouse-Schulungen. Webinare runden das
land, die auf den Stiftungssektor sowie seine Angebot ab. Neben der Bildungsarbeit bietet
spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen die DSA mit ihren Veranstaltungen auch eine
spezialisiert ist. Sie wurde 1998 als Gemein- Plattform, die sowohl Kooperationen als auch
schaftseinrichtung des Bundesverbandes den Austausch der Stiftungen untereinander
Deutscher Stiftungen und des Stifterverban- ermöglicht, stärkt und fördert.
des mit seinem Deutschen Stiftungszentrum
gegründet. Welche Dozenten erwarten mich an der DSA?
Die Referenten sind Experten aus Stiftungen
Was sind die Schwerpunkte der DSA? und anderen gemeinnützigen Organisatio-
Kernstück der Bildungsarbeit sind praxis- nen sowie Wissenschaftler und erfahrene
orientierte Lehrgänge mit der Qualifikation Berater. Auch Fach- und Führungskräfte des
zum zertifizierten Stiftungsmanager und Bundesverbandes Deutscher Stiftungen und
Stiftungsberater, die modular, als Block- des Deutschen Stiftungszentrums stellen
oder Online-Lehrgänge angeboten werden. regelmäßig ihr Spezialwissen zur Verfügung.
Darüber hinaus bietet die DSA ein breites
Spektrum an Workshops, Schulungen, Wo finden die DSA-Seminare statt?
Seminaren und Foren zu unterschiedlichen Bundesweit – nämlich in Berlin, Hamburg,
Aspekten der Stiftungsarbeit – wie etwa Essen, Düsseldorf, Frankfurt, München und
Fundraising, Personal und Führung, Strate- Stuttgart. Weitere Informationen unter
gie- und Themenentwicklung, Stiftungs- und → www.stiftungsakademie.de.
STIFTUNG&SPONSORING
Was ist Stiftung&Sponsoring? Interviews mit angesehenen Persönlichkei-
Stiftung&Sponsoring ist das führende Fach- ten, Porträts beispielhafter Stiftungs- und
magazin für Nonprofit-Management und Sponsoringaktivitäten, Informationen über
-Marketing. Das Fachmagazin widmet sich Fortbildungsmöglichkeiten und Veranstaltun-
dem gesellschaftlich wichtigen Feld gemein- gen sowie ein Dokumentationsteil ergänzen
nütziger Aktivitäten aus der Sicht der Geber, die fachlichen Beiträge. Zu den Gesprächs-
der Stifter und Spender sowie der Sponso- partnern in den vergangenen Jahren zählten
ren. Stiftung&Sponsoring erscheint seit 1998 so prominente Persönlichkeiten wie Friede
und ist als die unabhängige Grantmaking- Springer, Staatsministerin Monika Grütters,
Zeitschrift im deutschsprachigen Raum ge- Rüdiger Grube, Horst Köhler (in seiner Amts-
schätzt. Praxisorientierung, Fachkompetenz zeit als Bundespräsident), Michael Succow
und Aktualität sind die maßgeblichen Krite- oder Brigitte Mohn. Zu jeder Ausgabe gehört
rien für den Inhalt des Magazins, das sechs- zudem die Fachbeilage „Rote Seiten“, in der
mal jährlich erscheint. spezielle Themen des Nonprofit-Bereichs
besonders ausführlich bearbeitet werden.
Welche Themen behandelt
Stiftung&Sponsoring vorrangig? Wie ist die Verbindung des Deutschen
Das Magazin greift wichtige rechtliche und Stiftungszentrums zu diesem Magazin?
steuerliche Problemstellungen ebenso auf Das Deutsche Stiftungszentrum ist seit 2007
wie praktische Fragen zur Führung, Organisa- Mitherausgeber von Stiftung&Sponsoring.
tion, Fördertätigkeit, Vermögensverwaltung
und Kommunikationsarbeit von Stiftungen. → www.stiftung-sponsoring.de14
DAS BÜNDNIS FÜR
GEMEINNÜTZIGKEIT
Was ist das Bündnis für Gemeinnützigkeit? gements ein – konkret etwa als Initiatorin und
Das Bündnis für Gemeinnützigkeit ist ein Trägerin des Deutschen Engagementpreises,
Zusammenschluss von großen Dachverbän- dem Dachpreis für bürgerschaftliches En-
den und unabhängigen Organisationen des gagement in Deutschland. Ziel dieses Wett-
Dritten Sektors sowie von Experten und bewerbs ist es, die Anerkennungskultur in
Wissenschaftlern. Deutschland zu stärken und mehr Menschen
für freiwilliges Engagement zu begeistern.
Was ist die Intention dieser Initiative?
Das Bündnis für Gemeinnützigkeit möchte Wie engagiert sich das DSZ beim Bündnis für
die Identität, das Gewicht, die Außenwirk- Gemeinnützigkeit?
samkeit und die kooperative Aktionsfähigkeit Der Stifterverband mit seinem Deutschen
des Dritten Sektors gegenüber Politik und Stiftungszentrum ist Teil des Trägerkreises
Verwaltung stärken und dadurch die Rah- des Bündnisses für Gemeinnützigkeit.
menbedingungen für bürgerschaftliches DSZ-Geschäftsführer Erich Steinsdörfer
Engagement verbessern. gehört zudem aktuell dem Sprecherrat
dieser Initiative an. Für den vom Bündnis für
Wofür setzt sich das Bündnis konkret ein? Gemeinnützigkeit initiierten und getragenen
Das Bündnis weist etwa auf gesetzlichen Deutschen Engagementpreis ist er außerdem
Reformbedarf hin und erarbeitet entspre- als Jurymitglied und Botschafter aktiv.
chende Vorschläge. Es setzt sich für die
Förderung des zivilgesellschaftlichen Enga- → www.buendnis-gemeinnuetzigkeit.org
STIFTUNGSNETZWERKE
UND -INITIATIVEN
In welchen Stiftungsnetzwerken engagiert bieten den Stiftungen Plattformen, um ihre
sich das DSZ? Projekte zu präsentieren, sie fördern den
Die 680 Stiftungen, die das Deutsche Stif- Austausch zwischen den Stiftungen, ermög-
tungszentrum betreut, sind in ganz Deutsch- lichen Kooperationen und leisten einen Bei-
land zu finden. Vor diesem Hintergrund sind trag zu mehr Transparenz im Stiftungswesen.
wir in regionalen Stiftungsverbünden und
-initiativen aktiv. Hier vertreten und präsen- Was ist in den anderen Regionen?
tieren wir die Stiftungen unter dem DSZ- Nicht überall existieren vergleichbare Netz-
Dach, die in diesen Regionen angesiedelt werke wie in Berlin oder in der Ruhrregion.
sind. Das Deutsche Stiftungszentrum zeigt na-
türlich dennoch Präsenz und gehört etwa zu
In welchen Regionen ist das DSZ besonders den Freunden und Förderern des Stiftungs-
aktiv? netzwerkes Region Stuttgart e.V. oder nimmt
Wir engagieren uns am stärksten in der regelmäßig am MünchnerStiftungsFrühling
Berliner Stiftungswoche gGmbH bzw. der teil. Darüber hinaus sind wir auf regionalen
Berliner Stiftungsrunde. Zudem gehören wir Stiftungstagen oder anderen Veranstaltun-
zu den Initiatoren und zum Lenkungskreis des gen vertreten, u.a. mit Expertenvorträgen
Stiftungsnetzwerkes Ruhr. Beide Netzwerke oder Infotischen.
heben etwa mit Veranstaltungen (wie bei-
spielsweise der Berliner Stiftungswoche) das → www.berlinerstiftungswoche.eu
Engagement der Stiftungen aus der jeweili- → www.stiftungsnetzwerk.ruhr
gen Region hervor. Die Zusammenschlüsse → www.stuttgarter-stiftungen.de16
DER STIFTERVERBAND
Bessere Bildung, effiziente Wissenschaft und smarte Innovationen
in Deutschland – dafür setzt sich der Stifterverband gemeinsam mit
seinen Mitgliedern ein. Darüber hinaus ist er einer der wichtigsten
Förderer des Stiftungswesens in Deutschland.
Zu den rund 3.000 Mitgliedern des Stifterverbandes zählen
Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesell-
schaft. Diese Verbindung ist in Deutschland einzigartig.
Der Stifterverband nutzt die durch dieses außergewöhnliche
Netzwerk entstehenden Synergieeffekte, um Wissen zu
verknüpfen, Zuwendungen effektiv einzusetzen und dadurch
Ideen mit großer Schlagkraft zu entwickeln.
Der Stifterverband ist ein eingetragener Verein. Schirmherr
ist Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier. Das höchste
Vereinsgremium des Stifterverbandes ist die Mitglieder-
versammlung, die alle zwei Jahre den Vorstand und das
Kuratorium wählt. Der Vorstand besteht aus 30 Mitgliedern,
die aus ihren Reihen den Präsidenten, bis zu vier Vizepräsiden-
ten und einen Schatzmeister wählen. Sie bilden gemeinsam
mit dem Generalsekretär das Präsidium.
Der Vorstand beschließt den Haushalt für das jeweilige Die Kernthemen des Stifterverbandes sind Bildung, Wissen-
Geschäftsjahr sowie die Förderprogramme des Stifterver- schaft, Innovation. Sie gehören für den Stifterverband untrenn-
bandes. Das Kuratorium hat 100 Mitglieder und berät den bar zusammen. Ohne Bildung kann es keine Wissenschaft geben
Vorstand in Grundsatzfragen. Darüber hinaus gibt es die und ohne Wissenschaft keine Innovation. Der Stifterverband
sogenannten Landeskuratorien. In ihnen begegnen sich Spit- setzt daher– gemeinsam mit seinen Töchtern – auf eine ganz-
zenvertreter aus Unternehmen der regionalen Wirtschaft heitliche Strategie, um nachhaltige Erfolge erzielen zu können.
und Repräsentanten aus Wissenschaft und Politik des Landes,
um sich über wissenschaftspolitische Fragen auszutauschen. Der Stifterverband ist bis heute die einzige Organisation in
Alle Vorsitzenden der Landeskuratorien gehören auch Deutschland, die ganzheitlich in allen drei Bereichen fördert,
dem Vorstand des Stifterverbandes an. mit Projekten, die aufeinander aufbauen und sich gegenseitig
in ihrer Wirkung verstärken. Der Stifterverband setzt sich ein
für eine chancengerechte Bildung, exzellente Hochschulen
und international wettbewerbsfähige Forschungseinrich-WAS WIR TUN 17
MITGLIEDERVERSAMMLUNG
Das höchste Vereinsgremium
des Stifterverbandes ist die
Mitgliederversammlung, die
alle zwei Jahre den Vorstand
und das Kuratorium wählt.
Links: 2019 fand die Jahres-
versammlung des Stifter-
verbandes in Stuttgart statt
VORSTAND
Der Vorstand besteht aus
30 Mitgliedern, die aus ihren
Reihen den Präsidenten, bis
zu vier Vizepräsidenten und
einen Schatzmeister wählen.
Sie bilden gemeinsam mit
dem Generalsekretär das
Präsidium.
linke Seite:
SCHIRMHERR
Bundespräsident Frank-Walter
Steinmeier mit Andreas Barner
(Präsident Stifterverband, links),
Bundesbildungsministerin Anja
Karliczek und Peter-André Alt
(Präsident der Hochschulrektoren-
konferenz) am 17. Januar 2019
im Schloss Bellevue.
tungen. Seine Instrumente reichen dabei von der außer- 680 Stiftungen bauen auf den Service des DSZ, das seit über
schulischen Begabungsförderung über Strukturprogramme 60 Jahren Stifter in allen Fragen rund um die Stiftungserrich-
im Hochschulbereich bis hin zu detaillierten Analysen des tung sowie gemeinnützige Stiftungen bei der Verwirklichung
Wissenschafts- und Innovationssystems, die als Grundlage für ihrer satzungsmäßigen Zwecke betreut.
politische Handlungsempfehlungen dienen.
Eine weitere Tochtergesellschaft des Stifterverbandes ist
Der Stifterverband ist über diese drei Aktionsfelder hinaus ZiviZ (Zivilgesellschaft in Zahlen), die datenbasiertes Orientie-
einer der wichtigsten Förderer des Stiftungswesens in rungs- und Trendwissen für die praktische Arbeit im Bereich
Deutschland. Er setzt sich für eine starke und lebendige Zi- des bürgerschaftlichen Engagements liefert. Dabei arbeitet
vilgesellschaft ein und unterstützt Menschen, die sich für das ZiviZ eng mit NGOs, Stiftungen, der wissenschaftlichen
Gemeinwohl engagieren wollen. Im Deutschen Stiftungszent- Forschung an Hochschulen und Universitäten, Ministerien,
rum (DSZ) hat der Stifterverband seine Kompetenz in Sachen Verbänden und Unternehmen zusammen. Mit seiner Arbeit
Beratung und Management von Stiftungen gebündelt. setzt ZiviZ neue Impulse für eine starke Zivilgesellschaft.18
WAS WIR TUN 19
STIFTUNGEN SIND SO
INDIVIDUELL WIE IHRE STIFTER
Dr. Markus Heuel und Dr. Stefan Stolte im Gespräch
Zahlreiche rechtsfähige und nichtrechtsfähige Stiftungen haben sich
für den Stiftungsservice des DSZ entschieden – und das aus guten Gründen.
Dr. Markus Heuel und Dr. Stefan Stolte, Mitglieder der DSZ-Geschäftsleitung,
geben Auskunft über ihre langjährigen Erfahrungen bei der Errichtung
und der Betreuung von Stiftungen.
Herr Heuel, Sie leiten den Bereich Steuern, Recht persönlichen Ziele und Werte sie mit der Stiftung
und Consulting – gemeinsam mit Ihren Kolleginnen verwirklicht wissen möchten. Natürlich lässt sich
und Kollegen beraten Sie also Stifter und solche, eine Stiftung aber auch durch ein Testament oder
die es werden wollen. Was sind die häufigsten gegebenenfalls durch einen Erbvertrag errichten.
Beweggründe für die Errichtung einer Stiftung?
Heuel: Die Motive, eine Stiftung zu gründen, sind Die Stiftungsidee ist gereift – ein gemeinsamer
vielfältig. Häufig geben persönliche Betroffenheit, Termin ist vereinbart. Wie gehen Sie in den ersten
Dankbarkeit oder Neigungen den Impuls zur Gesprächen vor?
Stiftungsgründung. Stifter möchten dauerhaft zur Heuel: Stiftungen sind so individuell wie ihre
Bewältigung von Herausforderungen beitragen, Stifter – daher gehen wir auch in den Gesprächen
die sie für besonders wesentlich erachten. Über sehr individuell vor. Wir reden über den Impuls
ihre Lebensspanne hinaus haben sie Ziele vor zur Stiftungsidee, mögliche Stiftungszwecke,
Augen, die in ihrem Sinne und in ihrem Namen über rechtliche Bedingungen und den finanziellen
dauerhaft verwirklicht werden sollen. Rahmen. Das für die Stiftung vorgesehene Ver-
mögen sollte so bemessen sein, dass die daraus
Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine fließenden Erträge ausreichen, um den Stiftungs-
Stiftungsgründung? zweck nachhaltig zu erfüllen.
Heuel: Mit der Motivation, die Stiftung aktiv mitzu- Stolte: Stifter sollten bedenken, dass Vermögen – IM DIALOG
gestalten, ihr Wirken zu prägen und am Stiftungs- einmal in die Stiftung eingebracht – unwiderruflich Dr. Markus Heuel (li.)
erfolg teilzuhaben, errichten etwa 90 Prozent der auf diese übergeht. Ein ausreichendes Vermögen verantwortet den Bereich
Recht, Steuern und
Stifterinnen und Stifter ihre Stiftung zu Lebzeiten. für die private Lebenshaltung bis ins hohe Alter Consulting – seit vielen
Viele entscheiden sich dabei für den Weg der sollte also gewährleistet sein. Es ist wichtig, für Jahren berät er Stifter
Anstiftung, häufig kombiniert mit regelmäßigen die Stiftung eine Strategie nach Maß zu finden, und solche, die es werden
wollen. Dr. Stefan Stolte
Spenden, und einer letztwilligen Dotierung. Das ist die passende Rechtsform zu wählen – oder aber (re.) leitet das Stiftungs-
ein empfehlenswertes Vorgehen, denn die Stifter andere Möglichkeiten für ein Engagement zu management: Über
haben so die Möglichkeit, einen Eindruck von den finden. Auch hierfür können wir passende Lösun- 50 Kolleginnen und
Kollegen sind hier
Fähigkeiten der zukünftig mit der Stiftungsleitung gen anbieten. → Ansprechpartner für die
und -verwaltung betrauten Personen und Institu- betreuten Stiftungen.
tionen zu bekommen und ihnen jenseits des Wort-
lautes der Satzung zu verdeutlichen, welche20
Welche wichtigsten Empfehlungen haben Sie beide genau das auswählen können, was sie brauchen.
für potentielle Stifterinnen und Stifter? Wir bieten also einen maßgeschneiderten Service,
Stolte: Eine Stiftung zu gründen, gehört zu den der sich nach den Anforderungen der jeweiligen
großen Lebensentscheidungen. Damit die Stiftung Kunden richtet – das reicht von der Antrags-
den Wünschen und Zielen des Stifters, der Stifterin bearbeitung, der Auszahlung von Fördermitteln
entspricht und nachhaltig Wirkung erzielt, ist eine über die Erstellung von Jahresberichten bis hin
detaillierte Auseinandersetzung damit, wie die zur Übernahme von Behördenkontakten oder
Stiftung bestmöglich aufgesetzt werden kann, Gremienmandaten. Die Aufgaben sind extrem
unabdingbar. Der Einbezug eines professionellen vielfältig. Jede Stiftung hat ihren persönlichen
Stiftungsberaters, der rechtliche Expertise besitzt Ansprechpartner, der sich um die jeweiligen
und Erfahrungen aus der Stiftungsadministration Kundenwünsche kümmert.
einbringt, ist in der Regel sinnvoll, und zwar bereits
in der Konzeptionsphase. Welche Vorteile haben Stiftungen, die sich vom
Heuel: Das kann ich nur unterstreichen. Die Deutschen Stiftungszentrum betreuen lassen?
Weichen für das Wirken einer Stiftung werden Stolte: Bei uns gibt es viele Vorteile! Zunächst
maßgeblich bei ihrer Gründung gestellt: Je besser unsere langjährige Erfahrung sowie ein effizientes,
die Errichtung einer Stiftung durchdacht und kostenbewusstes Stiftungsmanagement. Außer-
rechtlich gestaltet worden ist, desto weniger dem unser speziell auf Stiftungen zugeschnittenes,
Schwierigkeiten werden im späteren Verlauf bei unabhängiges Vermögensmanagement, das
der Führung der Stiftung auftreten – damit die aktuell mehr als 3,1 Milliarden Euro betreut. Mit
Stiftungsidee erfolgreich realisiert wird und große unserer Zentrale in Essen und unseren Büros in
Wirkung erzielt. Berlin, Hamburg, München und Stuttgart sind wir
immer in der Nähe unserer Kunden. Wir bieten ein
Herr Stolte, Sie verantworten den Bereich des starkes Netzwerk: Bei Veranstaltungen bringen wir
Stiftungsmanagements beim DSZ. Wie sieht die Stifter mit Stiftungsexperten sowie mit Persönlich-
konkrete Arbeit mit den Stiftungen aus? keiten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und
Stolte: Wie mein Kollege gerade schon sagte: Jede Gesellschaft zusammen. Zudem beteiligen wir uns
Stiftung ist einzigartig – das gilt auch für unsere an aktuellen stiftungsrelevanten Diskursen und
Arbeit mit ihr und für sie. Wir haben ein umfang- werden als wichtige Stimme der Zivilgesellschaft
reiches Leistungsportfolio, aus dem die Stiftungen wahrgenommen.STIFTUNGEN IM DSZ 21
STIFTUNGSVIELFALT
IM DSZ
680 Stiftungen nutzen den Service des Deutschen Stiftungs-
zentrums. Ihre Stiftungszwecke und Aktivitäten sind sehr vielfältig –
was die Stiftungen jedoch eint, ist ihr überzeugtes Engagement
für die gute Sache sowie der Wille, einen gesellschaftlichen
Mehrwert zu erreichen.
4C FOOTSTEPS STIFTUNG ▫ 2011 durch AFOS – STIFTUNG FÜR UNTERNEHME-
die 4C GROUP AG errichtet ▫ Errichtung, RISCHE ENTWICKLUNGSZUSAMMEN-
Durchführung und Begleitung sowie Koope- ARBEIT ▫ Errichtet 2003 ▫ Förderung der
ration mit pädagogischen Einrichtungen Entwicklungszusammenarbeit in und mit den
mit dem Ziel, Projekte zur vorschulischen Ländern des Südens und des Ostens sowie
Bildung von Kindern sowie zur schulischen Förderung von Wissenschaft und Forschung
und beruflichen Ausbildung von Kindern und
Jugendlichen zu ermöglichen und zu fördern AFS-STIFTUNG FÜR INTERKULTURELLE
→ www.4cfootsteps.org BEGEGNUNGEN ▫ 1997 errichtet durch
Geförderte des America Field Service
ERNST-ABBE-FONDS ▫ 1987 errichtete (AFS) ▫ Förderung der Völkerverständigung
die Carl-Zeiss-Stiftung anlässlich des und der darauf gerichteten Bildung und
100-jährigen Bestehens den Ernst-Abbe- Erziehung ▫ Stiftungsvermögen ca.
Fonds ▫ Förderung der Wissenschaft auf 980.000 Euro ▫ Jährliches Fördervolumen
dem gesamten Gebiet der Optik und dem ca. 15.000 Euro → www.afs.org
Gebiet der Werkstoffe (Glas, Glaskeramik
u. a.) ▫ Stiftungsvermögen ca. 970.000 Euro BÜRGERSTIFTUNG AHLEN ▫ Errichtet als
▫ Jährliches Fördervolumen 25.000 Euro Gemeinschaftseinrichtung von Ahlener
Bürgern für Ahlener Bürger ▫ Förderung von
KARL UND GERTRUD ABEL-STIFTUNG Erziehung, Bildung, gesellschaftlicher Inte-
▫ 1986 von Prof. Dr. Karlhans und seiner gration, Sport, Gesundheit, Kultur, Umwelt-/
Schwester Gertrud Abel errichtet ▫ För- Landschaftsschutz, Denkmal- und Heimat-
derung von Wissenschaft und Forschung pflege u.a. ▫ Stiftungsvermögen 670.000 Euro
auf dem Gebiet der klassischen Philologie, ▫ Jährliches Fördervolumen 20.000 Euro
insbesondere der antiken Philosophie ▫ Stif- → www.buergerstiftung-ahlen.com
tungsvermögen ca. 5,5 Mio. Euro ▫ Jähr-
liches Fördervolumen ca. 120.000 Euro AKZO NOBEL STIFTUNG ZUR FÖRDE-
Berichtszeitraum vom 1. Juli 2018 RUNG DER DEUTSCH-NIEDERLÄNDI-
bis zum 30. Juni 2019. Die Stiftungen, ACCANTO STIFTUNG ▫ Errichtet 2008 SCHEN ZUSAMMENARBEIT
die neu hinzugekommen sind, sind ▫ Förderung des Naturschutzes und der ▫ 1993 vom Treuhandfonds der Gesellschaft
farblich hervorgehoben. Landschaftspflege, Umweltschutz, der inter- der deutschen Mitglieder des Aufsichts-
nationalen Gesinnung, Entwicklungszusam- rates der Akzo N.V. errichtet ▫ Förderung
menarbeit, Wissenschaft und Forschung, der deutsch-niederländischen Zusammen-
Weitere Informationen zu allen arbeit auf den Gebieten der Wissenschaft
Erziehung und Bildung, Kunst und Kultur,
Stiftungen unter dem Dach des DSZ des Denkmalschutzes und Denkmalpflege, und Bildung ▫ Stiftungsvermögen
finden Sie im Internet unter Jugend- und Altenhilfe u.a. ca. 290.000 Euro ▫ Jährliches Förder-
→ www.deutsches-stiftungszentrum.de volumen ca. 13.000 Euro22
ALCATEL-LUCENT STIFTUNG FÜR KOM- ANSTIFTUNG ▫ Errichtet 2017 (1982) RUDOLF AUGSTEIN STIFTUNG
MUNIKATIONSFORSCHUNG ▫ 1979 durch ▫ Will mit innovativen Ansätzen zur Lösung ▫ Die gemeinnützige Stiftung versteht sich
die Standard-Elektrik Lorenz AG Stuttgart von Gegenwartsfragen beitragen. Fördert, als Teil der Zivilgesellschaft. Sie fühlt sich
errichtet ▫ Förderung der Forschung über vernetzt und erforscht Räume und Netz- Rudolf Augstein und seinem Engagement
wirtschaftliche und technische Probleme werke des Selbermachens, z.B. Interkulturel- für den Qualitätsjournalismus, für die
der Kommunikation ▫ Stiftungsvermögen ca. le und Urbane Gärten, Reparatur-Initiativen, Künste sowie für benachteiligte Kinder und
400.000 Euro ▫ Jährliches Fördervolumen Open-Source-Projekte sowie Initiativen zur Jugendliche verbunden. Im Gedenken an
ca. 12.000 Euro → www.stiftungaktuell.de Belebung von Nachbarschaften. ihren Gründer und Namensgeber nahm
→ www.anstiftung.de die Stiftung bürgerlichen Rechts im Jahr
DEUTSCHE ALTAMERIKA-STIFTUNG 2005 ihre Fördertätigkeit auf.
▫ Errichtet 2002 ▫ Förderung von Wissen- → www.rudolf-augstein-stiftung.de
FUNDATIO NISIBINENSIS – STIFTUNG
schaft und Forschung auf dem Gebiet der
FÜR ARAMÄISCHE STUDIEN ▫ 2010
Altamerikanistik (Archäologie, Geschichte, FRANZ-W. AUMUND-STIFTUNG
auf Initiative der „Fundatio Nisibinensis –
Ethnohistorie, Sprachwissenschaft und ▫ Errichtet 2006 durch Franz-W. Aumund
Gesellschaft zur Förderung Aramäischer
Epigraphik der indigenen Bevölkerung ▫ Förderung von Wissenschaft und For-
Studien“ errichtet ▫ Förderung der sprach-,
Amerikas in Mesoamerika, dem Andenraum schung, Bildung und Erziehung sowie die
sozial- und kulturwissenschaftlichen sowie
und beeinflussten Gebieten) mildtätige Unterstützung von hilfsbedürf-
historischen Forschung über die Aramäer
tigen Menschen ▫ Stiftungsvermögen
u.a. ▫ Stiftungsvermögen 170.000 Euro
GERD ALTENHOF-STIFTUNG ▫ 2013 durch ca. 900.000 Euro ▫ Jährliches Förder-
testamentarische Verfügung von Gerd volumen ca. 270.000 Euro
ARENBERG-STIFTUNG ▫ 1981 durch
Altenhof errichtet ▫ Förderung von Wissen-
Herzog Jean-Engelbert von Arenberg
schaft und Forschung auf dem Gebiet der STIFTUNGSFONDS DER ALEXANDER
errichtet ▫ Förderung der historischen und
Epilepsieforschung ▫ Stiftungsvermögen VON HUMBOLDT-STIFTUNG ▫ Errichtet
kunsthistorischen Forschung ▫ Stiftungs-
ca. 5,3 Mio. Euro ▫ Jährliches Fördervolumen 1998 ▫ Forschungsstipendien für wissen-
vermögen ca. 480.000 Euro ▫ Jährliches
ca. 65.000 Euro schaftlich hochqualifizierte Akademiker
Fördervolumen ca. 25.000 Euro
fremder Nationalität, Förderung von deren
→ www.arenbergfoundation.eu
ALTNER-COMBECHER-STIFTUNG Forschungsvorhaben in Deutschland
FÜR ÖKOLOGIE UND FRIEDEN ▫ 2003 ▫ Stiftungsvermögen ca. 24,7 Mio. Euro
HERZOG ERIK VON ARENBERG STIF-
durch die Eheleute Ingetraud Combecher ▫ Jährliches Fördervolumen 354.000 Euro
TUNG ▫ 2002 durch Erzherzogin Laetitia
und Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Günter Altner
von Habsburg-Lothringen und Guibert
errichtet ▫ Förderung von Wissenschaft und AVIAT-STIFTUNG ▫ Im Jahr 2000 durch die
d’Udekem errichtet ▫ Förderung von Wis-
Forschung, vornehmlich in den Bereichen Eheleute Ingrid Sylvia und Ulrich Voswinckel
senschaft, Forschung, Bildung, Erziehung,
Ökologie, alternative Technologien sowie errichtet ▫ Wissenschaft und Forschung,
Kunst und Kultur, Umwelt-, Landschafts- und
Friedensforschung ▫ Stiftungsvermögen Bildung und Erziehung sowie internationale
Tierschutz, Denkmalschutz u. a. ▫ Stiftungs-
1,4 Mio. Euro ▫ Jährliches Fördervolumen Verständigung ▫ Stiftungsvermögen ca.
vermögen ca. 154.000 Euro ▫ Jährliches
25.000 Euro 200.000 Euro ▫ Jährliches Fördervolumen
Fördervolumen ca. 70.000 Euro
ca. 10.000 Euro
STIFTUNG DEUTSCH-AMERIKANISCHE
STIFTUNG FÜR ARMENISCHE STUDIEN
WISSENSCHAFTSBEZIEHUNGEN
▫ 1989 durch Prof. Mihran Dabag, Garbis
▫ Errichtet 1998 ▫ Förderung von Wissen-
Papazian, Zolak Ter-Harutunian und Ernst-
schaft und Forschung sowie der deutsch- BAADER-STIFTUNG FÜR ARBEITS-
Albrecht von Renesse gegründet
amerikanischen Wissenschaftsbeziehungen MEDIZIN UND PRÄVENTION ▫ 1968 durch
▫ Förderung der historischen, sozial- und
▫ Stiftungsvermögen ca. 1,6 Mio. Euro testamentarische Verfügung von Prof. Dr.
kulturwissenschaftlichen Armenienforschung
▫ Jährliches Fördervolumen bis zu Ernst W. Baader und seiner Ehefrau
sowie deren internationaler Betrachtung
25.000 Euro (bzw. 30.000 US-Dollar) Margarethe Anna Clara Baader errichtet
▫ Stiftungsvermögen ca. 150.000 Euro ▫
→ www.sdaw.net ▫ Förderung der Arbeitsmedizin, insbeson-
Jährliches Fördervolumen ca. 15.000 Euro
dere regelmäßige Preisvergabe für bedeu-
STIFTUNG TIERSCHUTZVEREIN ANDER- tende wissenschaftliche Leistungen junger
ASBH-STIFTUNG – STIFTUNG DER
NACH UND UMGEBUNG ▫ 2015 durch Arbeitsmediziner ▫ Stiftungsvermögen
ARBEITSGEMEINSCHAFT SPINA BIFIDA
den Tierschutzverein Andernach u.U. e.V. ca. 200.000 Euro ▫ Jährliches Förder-
UND HYDROCEPHALUS E.V. (ASBH),
gegründet ▫ Förderung des Tierschutzes, volumen ca. 11.000 Euro
BUNDESVERBAND ▫ Errichtet 1999 ▫ För-
insbesondere durch die Förderung des Tier-
derung der Menschen mit Spina bifida und/
schutzvereins Andernach und dessen Aufga- DR. JÖRG BANKMANN-STIFTUNG
oder Hydrocephalus ▫ Stiftungsvermögen
ben, die im Wesentlichen der Unterhaltung ZUR FÖRDERUNG DER WIRTSCHAFTS-
920.000 Euro ▫ Jährliches Fördervolumen
des Tierheims in Andernach gewidmet sind WISSENSCHAFTEN ▫ 1989 durch Herrn Dr.
16.000 Euro → www.asbh-stiftung.de
▫ Stiftungsvermögen 700.000 Euro Dr. Jörg Bankmann errichtet ▫ Wirtschafts-
wissenschaftliche Forschung und Lehre,
STIFTUNG ATLANTIK-BRÜCKE ▫ 1995
WALTER UND EVA ANDREJEWSKI- Förderung des wirtschaftswissenschaft-
durch Dr. Arend Oetker errichtet ▫ För-
STIFTUNG ▫ 1990 durch die Eheleute lichen Nachwuchses ▫ Stiftungsvermögen
derung der deutsch-amerikanischen und
Dr. Walter und Eva Andrejewski errichtet ca. 568.000 Euro ▫ Jährliches Förder-
deutsch-kanadischen Freundschaft sowie
▫ Förderung der Forschung im Bereich der volumen ca. 20.000 Euro
der Völkerverständigung in Europa ▫ Stif-
Wechselverhältnisse zwischen theoretischer
tungsvermögen ca. 1,5 Mio. Euro ▫ Jähr-
Physik und Mathematik, insbesondere der BAO STIFTUNG ▫ 2017 durch die Eheleute
liches Fördervolumen ca. 30.000 Euro
Entwicklung neuer mathematischer Metho- Dr. Brigitte und Dr. Arend Oetker errich-
→ www.atlantik-bruecke.org
den ▫ Stiftungsvermögen ca. 240.000 Euro tet ▫ Förderung von Kunst und Kultur, insbe-
▫ Jährliches Fördervolumen ca. 9.000 Euro sondere auf dem Gebiet der Moderne
▫ Stiftungsvermögen 10 Mio. Euro ▫ Jährli-
ches Fördervolumen ca. 260.000 Euro.Sie können auch lesen
