ELÖSUNGSTAGE 24.-25.03.2020 RF - BME-ELÖSUNGSTAGE 2020 - DIE GRÖßTE PLATTFORM FÜR ESOURCING- UND EPROCUREMENT-LÖSUNGEN
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AKTUAL
ISIERTES
PROGRA
MM
eLÖSUNGSTAGE
24.-25.03.2020 D Ü S S E L D O R F
11. BME-eLÖSUNGSTAGE 2020 – die größte Plattform für eSourcing- und eProcurement-LösungenBME-SPECIALS
BME-Networking-Lounge: Netzwerken Sie mit uns!
Der BME präsentiert sein umfangreiches Portfolio in der BME-Networ-
king-Lounge. Das Angebot umfasst in entspannter Atmosphäre die BME-
Karriereberatung, zwei Business Breakfasts, einen BME-Infostand sowie
die Möglichkeit zur Diskussion und zum Austausch. In unmittel-
barer Nähe liegen zudem eine Getränke- und Buffetstation.
BME-Karriereberatung: Für Ihre berufliche Entwicklung im Einkauf!
Dienstag, 24. März In der BME-Karriereberatung widmen wir uns in einem 60-minütigen
Mittwoch, 25. März persönlichen Gespräch Ihren Fragen und Anliegen zu Ihrer Karriere und
10.00 - 16.00 entwickeln mit Ihnen zusammen die nächsten Schritte. Für die Anmeldung
ist eine vorherige Registrierung auf www.jobsource.bme.de inkl.
Hochladen Ihres Lebenslaufs erforderlich.
Ihre Anmeldung nimmt Manuel Steckermayr gerne per E-Mail entgegen:
manuel.steckermayr@bme.de
BME-Business-Breakfast: Young Professionals
Anmeldung
Mittwoch, 25. März Bei einem informellen Business-Frühstück haben Sie erforderlich –
08.00 - 09.00 die Möglichkeit, sich mit erfahrenen Einkäufern und ausschließlich Young
Professionals
Logistikern über Fach- und Karrierethemen auszu-
tauschen.
Mittwoch, 25. März BME-Business-Breakfast: Mittelstand
08.00 - 09.00
Anmeldung
Das Business Breakfast exklusiv für Einkäufer aus dem erforderlich –
ausschließlich
Mittelstand bietet Ihnen die Möglichkeit, in kleiner Einkäufer aus dem
Runde Ideen auszutauschen und sich mit Fachkollegen Mittelstand
zu vernetzen. Freuen Sie sich außerdem auf kurze
Impulsvorträge:
Akzeptanz der „neuen Technik“ in der Belegschaft schaffen
Wolfgang Bastian, Supply Chain Manager, Collonil,
Salzenbrodt GmbH & Co. KG
Elektronischer Datenaustausch mit Lieferanten –
Traum und Wirklichkeit nach 12 Monaten
Lennart Süberkrüb, Abteilungsleiter Einkauf, Erbe Elektromedizin
DAS PROGRAMM AUF EINEN BLICK im Umschlag MONTAG 23. MÄRZ 2020 09.00 -17.00 UHR PRE-WORKSHOP A/B
DIENSTAG 24. MÄRZ 2020
09.45 Eröffnungsplenum
13.15 Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse
14.30
FACHFORUM 1 FACHFORUM 2 FACHFORUM 3 WORKSHOP 1
Lieferantenmanagement: Automatisierung des Sourcing & Procurement Einkauf 2025 – Zielbild
Technologie und Vertrags- Einkaufs: Digitale Agenda aus einem Guss: Effektive und Roadmap für den
management entwickeln Kombination digitaler Wandel vom Einkauf zum
Lösungen digitalisierten Wertschöp-
fungsnetzwerker
16.15 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse
16.45 ROUND TABLE 1 ROUND TABLE 2 ROUND TABLE 3 ROUND TABLE 4
Netzwerk-Effekte im B2B – Intelligent Spend Manage- Digital Scouting in der Von 0 auf 100 in Rekordzeit –
Disruption oder Evolution? ment aus einer Hand mit Anwendung: KI und Big die Umsetzung des digitalen
SAP®-Lösungen für den Data im Einkauf Einkaufs bei Sixt
Einkauf
17.30 15 Minuten Wechselpause
17.45 ROUND TABLE 5 ROUND TABLE 6 ROUND TABLE 7 ROUND TABLE 8
Wie gut kennen Sie Ihre Vertragsverhandlungen Beschaffung und Verwaltung Smarter Einkauf von Logistik-
Lieferanten wirklich? mit künstlicher Intelligenz: externer Dienstleister/Free- lösungen im Straßengüter-
Compliance-Risiken mini- Entlastung im Arbeitsalltag, lancer optimieren, standardi- verkehr: Was die intelligente
mieren durch automatisiertes indem wir uns auf Algorith- sieren und automatisieren Nutzung einer digitalen Fracht-
Lieferanten-Monitoring men verlassen? und Laderaumbörse bringt
18.30 Abendveranstaltung
MITTWOCH 25. MÄRZ 2020
08.00 Business Breakfasts exklusiv für Teilnehmer aus dem Mittelstand & Young Professionals
09.00
FACHFORUM 4 FACHFORUM 5 FACHFORUM 6 WORKSHOP 7
Operativer Einkauf: Mehr Einkaufsorganisation digital: Digitale Einkaufs- und Best-Practices in der Dienst-
Effizienz durch digitale Zusammenspiel Mensch Finanzprozesse: Lösungen leistungsbeschaffung –
Lösungen und Technologie für mehr Transparenz und Tipps und Tools für den
und weniger Kosten Einkauf
10.45 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse
11.15 ROUND TABLE 9 ROUND TABLE 10 ROUND TABLE 11 ROUND TABLE 12
Steigern digitale Plattform- Professionelle, system- Digital Scouting in der Von 0 auf 100 in Rekordzeit –
lösungen die Innovations- gestützte Beschaffung Anwendung: KI und Big die Umsetzung des digitalen
kraft des Einkaufs? von Dienstleistungen Data im Einkauf Einkaufs bei Sixt
15 Minuten Wechselpause
ROUND TABLE 13 ROUND TABLE 14 ROUND TABLE 15 ROUND TABLE 16
Wie gut kennen Sie Ihre Vertragsverhandlungen Beschaffung und Verwaltung Transparenz in der Lieferkette:
Lieferanten wirklich? mit künstlicher Intelligenz: externer Dienstleister/Free- Warum Augmented Logistics?
Compliance-Risiken mini- Entlastung im Arbeitsalltag, lancer optimieren, standardi-
mieren durch automatisiertes indem wir uns auf Algorith- sieren und automatisieren
Lieferanten-Monitoring men verlassen?
13.00 Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse
14.15
FACHFORUM 7 FACHFORUM 8 WORKSHOP 13
Einkauf smart: Advanced Digitale Prozesse: Mehr Digitales Vertragsmanage-
Analytics und KI als Hebel Zeit für wertschaffende ment im Einkauf – Nutzung
nutzen Aufgaben einer konzernweiten Infor-
mationsplattform
16.00 Ende der BME-eLÖSUNGSTAGE 2020WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 e SOLUTION FOREN 1-8
Implementierung einer „Erfolgsformel Einkaufs- Die Solution Foren finden parallel
unternehmensspezifischen controlling“ – Leitfaden zum zu den Fachforen,Workshops und
eProcurement-Strategie Aufbau und zur Weiterent- Round Tables im Ausstellungsraum
für indirekte Güter und wicklung einer erfolgreichen statt. Genauere Infos zum zeitlichen
Leistungen Einkaufssteuerung Ablauf sowie Inhalte erhalten Sie
auf den Seiten 10 bis 11.
WORKSHOP 4 WORKSHOP 5 WORKSHOP 6
Smarter und schneller durch Einkauf 4.0 – Data Driven Wie Sie Ihren Wettbewerbsvorteil
B2B-Integration: Was durch Procurement: Digitalisierung im Einkauf durch den Einsatz von
einen intelligenten Einsatz – der Weg zum datengetrie- Tools und innovativen Strategien
von EDI und SRM erreicht benen Unternehmen – schärfen
werden kann Herausforderungen und
Lösungsansätze einer
Kooperation
WORKSHOP 8 WORKSHOP 9 e SOLUTION FOREN 9-16
SAP Ariba SNAP Buying C-Teile-Management – Die Solution Foren finden parallel
& Invoicing, die moderne Make or Buy? zu den Fachforen,Workshops und
Lösung für den Mittelstand Round Tables im Ausstellungsraum
statt. Genauere Infos zum zeitlichen
Ablauf sowie Inhalte erhalten Sie
auf den Seiten 18 bis 19.
WORKSHOP 10 WORKSHOP 11 WORKSHOP 12
Einkauf mit SAP S/4 HANA Indirekte Beschaffungs- Minority Report: Aufbau eines
und Wartungsende SAP SRM prozesse auf raffinierte CPO-Dashboards mit den
– innovative Lösungsoptio- Weise optimieren entscheidungsrelevanten KPIs
nen und Migrationsszenarien
für SAP-KundenVom Hype zur Praxis –
Roadmap für die Digitalisierung von
Einkauf und Supply Chain Management
Zur digitalen Transformation von Einkauf und Supply Chain Management ist schon viel
gesagt worden; doch längst ist noch nicht alles getan. Wir müssen endlich raus aus dem
Hype und rein in die Praxis!
Zu viele Unternehmen verwechseln die digitale Transformation noch immer mit einem
IT-Update: Sie gehen die Einführung von eLösungen rein technisch an und vergessen dabei,
ihre Mitarbeiter richtig mitzunehmen. Sie übersehen, dass strategisch eingesetzte eTools
ein Turbo für die Organisationsentwicklung sein können. Diese machen es möglich, die
Prozesse im Einkauf, aber auch das Zusammenwirken mit den Partnern in der Supply Chain,
effektiver und effizienter zu gestalten und fit für die Zukunft zu machen.
In Einkauf und Supply Chain Management bedarf es daher eines systematischen Roll-outs
der eLösungen und ihrer Vernetzung mit dem ERP-System und dem Rechnungswesen.
Im Vordergrund stehen die Automatisierung des operativen Einkaufs sowie eine bessere
Entscheidungsunterstützung des strategischen Einkaufs. Die operativen Beschaffungs-
prozesse sollen einfacher, transparenter, schneller und kostengünstiger werden. Durch ein
Onboarding der Lieferanten sollen vollständig digitalisierte Lieferketten entstehen, in
denen Bestellungen, Aufträge, Lieferavise, Rechnungen und Belegflüsse automatisiert werden.
Für eine intelligente Entscheidungsfindung im strategischen Einkauf stehen vor allem Themen
wie ein intelligentes Spend Management, die Nutzung von leistungsfähigen Tools für
Ausschreibungen, Risikomanagement, Contract Management sowie die Anwendung
von KI und Predictive Analytics im Fokus.
Die 11. BME-eLÖSUNGSTAGE bieten Ihnen Best Practices pur und einen einzigartigen
Marktüberblick über die neuesten eSourcing- und eProcurement-Lösungen.
Im Mittelpunkt stehen u.a. Themen wie
• Roadmap für den digitalisierten Einkauf 2025
• Roll-out von Source-to-Contract und Purchase-to-Pay
• Entwicklung einer zielführenden Digitalstrategie
• Echtzeittransparenz über Spend, Risiken und Contracts
• Supplier Collaboration über Business-Netzwerke und Marktplätze
Wir freuen uns darauf, Sie vom 24.-25. März 2020 Horst Wiedmann Dr. Silvius Grobosch
Vorstandsvorsitzender des BME e.V., Hauptgeschäftsführer des
wiederum in Düsseldorf begrüßen zu dürfen! Senior Vice President, Leiter Strategische BME e.V., Eschborn
Materialwirtschaft und Compliance,
ZF Friedrichshafen AG
1MO GETRENNT BUCHBARE PRE-WORKSHOPS
Seien Sie schon vor dem offiziellen Beginn der BME-eLÖSUNGSTAGE 2020 dabei
NEU
PRE-WO
RKSHOP
S
und besuchen Sie unsere ganztägigen Pre-Workshops. Bitte beachten Sie,
MONTAG 23. MäRz 2020
dass die Teilnehmerzahl begrenzt und eine Anmeldung vorab erforderlich ist.
MONTAG 23.März 2020, jeweils 09.00-17.00 Uhr
PRE-WORKSHOP A
BME-Trendseminar: Fit für Industrie 4.0 –
Auswirkungen auf Einkauf und SCM
A
Zielsetzung Das Thema Industrie 4.0 ist in aller Munde. In der Produktion hat die Prof. Dr. Holger Schiele
vierte industrielle Revolution bereits begonnen. Doch noch sind die Inhaber des Lehrstuhls
Auswirkungen auf andere Unternehmensbereiche unklar. Wie wirken für Technologiemanage-
sich aktuelle und zukünftige Megatrends speziell auf Einkauf und SCM ment und Einkauf,
aus? Wie verändern sich die Rolle und das Berufsbild des Einkäufers? Universität Twente
Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es wichtig, sich
frühzeitig mit Trends auseinanderzusetzen. Dazu erhalten Sie in diesem
Seminar einen Überblick über verschiedene Megatrends und ihre Be Be-
deutung für Einkauf und Logistik. Sie erhalten Anregungen und Ideen,
welche Veränderungen auf den Einkauf zukommen und wie Sie sich
darauf vorbereiten können. Zusammen mit Fachkollegen diskutieren
Sie über mögliche Ansätze und Wege, wie Ihr Unternehmen fit für die
Industrie 4.0 wird und was konkret unternommen werden kann.
Themen • Megatrends und ihre Bedeutung
• Auswirkungen auf Einkauf und SCM
• Auswirkungen auf Branchen und Prozesse
• Fit für Industrie 4.0 im Einkauf
PRE-WORKSHOP B
Smart Guided Procurement –
Aufbau einer zentralen Einkaufsplattform für indirekte
Materialgruppen und Beratungsdienstleistungen
B
Zielsetzung In diesem Workshop erhalten Sie praktische Tipps zum Aufbau einer Michael Bertsch
zentralen Einkaufsplattform für Materialgruppen und Beratungsdienst
Beratungsdienst- Zentraleinkauf –
leistungen. Zunächst lernen Sie, wie Sie alle indirekten Materialgrup
Materialgrup- Prozesse/Methoden/Tools,
pen und Beratungsdienstleistungen zentral abwickeln können. Neben SIGNAL IDUNA Gruppe
Einblicken in ein automatisiertes und strukturiertes Management der
Dienstleister über eine Plattform erfahren Sie, wie Sie die Compliance
sowie den Wertbeitrag des Einkaufs erhöhen. Zuletzt erhalten Sie
anhand von Praxisbeispielen das nötige Handwerkszeug für die Ent Ent-
wicklung Ihrer individuellen Einkaufsvision.
Themen • Zentrale Abwicklung aller indirekten Materialgruppen zzgl.
Beratungsdienstleistungen in den Kategorien IT und Non-IT
• Automatisiertes und strukturiertes Management aller Dienstleister
(Rahmenvertragspartner) über eine Plattform
• Steigerung der Compliance und des Wertbeitrags des Einkaufs
• Best of Purchasing – Entwicklung einer Einkaufsvision
2ERÖFFNUNGSPLENUM DI
Moderation Plenum:
Prof. Dr. Robert Fieten,
Fachliche Leitung 11. BME-eLÖSUNGSTAGE,
Leiter Management-Forschungs-Team
DIENSTAG 24. MäRz 2020
09.00 Check-in und Begrüßungskaffee im Rahmen der Fachmesse
09.45 Eröffnung der Veranstaltung Dr. Silvius Grobosch
Dr. Silvius Grobosch, Hauptgeschäftsführer des BME e.V.
10.00 Digitale Dividende: Wie Unternehmen einfach von
der Digitalisierung profitieren können
Hagen Rickmann, Geschäftsführer Geschäftskunden, Hagen Rickmann
Telekom Deutschland GmbH
10.30 Rolle der KI für die Wertschöpfungsprozesse der Zukunft
Dr. Mark Azzam, Programmkoordinator Digitalisierung und
Leiter DLR Think Thank, Deutsches Zentrum für Luft- und Dr. Mark Azzam
Raumfahrt
11.00 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse
11.45 Einkauf goes Digital: Die digitale Transformation
des Einkaufs der Allianz Deutschland AG
Andreas Schulz
Andreas Schulz, Chief Procurement Officer (CPO),
Einkauf & Outsourcing, Allianz Deutschland AG
12.15 Digitaler Einkauf: Wo stehen wir und wo geht die Reise
hin? – Ergebnisse des BME-Stimmungsbarometers
E-Procurement 2020 Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky
Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl BWL und IBL,
Universität Würzburg
12.45 Preisverleihung „Excellence in eSolutions 2020“
13.15 Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse
3DI PARALLELE FACHFOREN
FACHFORUM 1
Lieferantenmanagement: Technologie und Vertragsmanagement
Moderation: Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl
BWL und IBL, Universität Würzburg
14.30 - SRM MOVE: Die Business- und Technologietransformation der Martin Traxl
15.15 OMV zu einer hybriden Beschaffungsarchitektur unter Einsatz Head of Strategy
von SAP S/4HANA und SAP Ariba & Digitalization,
• Der Weg der OMV hin zu einem maßgeschneiderten Aktionsplan OMV Corporate
zur Digitalisierung des SRM Procurement
• Transformation zu einer hybriden Beschaffungsarchitektur
unter Einsatz von SAP S/4HANA und SAP Ariba Cloud-Lösungen
• Best Practices und Don‘ts aus dem Projektalltag
DIENSTAG 24. MäRz 2020
15.30 - Effizientes und einfaches Vertragsmanagement in SAP Felix Glück
16.15 • Wo greift die klassische Vertragsverwaltung zu kurz? SAP Consultant,
• Welche Vorteile bietet ein Vertrag-Lifecycle-Management? Voith GmbH & Co. KGaA
• Erfolgsfaktoren: Integrierte Workflows, zugriffskontrollen
und Compliance
FACHFORUM 2
Automatisierung des Einkaufs: Digitale Agenda entwickeln
Moderation: Dr. Thomas Andreßen, Vice President, Operations
Digital Transformation, K+S Aktiengesellschaft
14.30 - GROHE AG goes digital: Was wurde bisher bei der Automati- Benjamin Schrödter
15.15 sierung von Einkauf und Supply Chain Management erreicht? Procurement Process
• Die Digitale Agenda der GROHE AG Manager, GROHE AG
• Automatisierung von Einkauf und Supply Chain Management
Oliver Black
• Bisherige Ergebnisse: Schnellere Prozesse und bessere Transparenz
Corporate Purchasing
& Supply Chain,
Head of Systems &
Processes Supply Chain
& Purchasing, GROHE AG
15.30 - Roll-out digitaler Lösungen für den direkten und indirekten Markus Schallaböck
16.15 Einkauf am Beispiel der Rosenbauer International AG Leiter Supply Chain
• 10 Jahre mit einem System: Ausgangssituation und Erwartungen Management,
vor Projektbeginn im Jahr 2009 sowie Umsetzungspfad bis heute Rosenbauer International AG
• Effekte auf Lieferanten, Mitarbeiter und das Unternehmen
Peter Pucher
• Lessons Learned und Ausblick
Leiter Einkauf,
Rosenbauer International AG
4DI
FACHFORUM 3
Sourcing & Procurement aus einem Guss:
Effektive Kombination digitaler Lösungen
Moderation: Dr. Heinz Schäffer, Leiter IT-Einkauf,
W&W Service GmbH
14.30 - Portale, Plattformen, Netzwerke, EDI … – Andreas Schulz
15.15 wie man Rosinen pickt: Das Beste aus der digitalen Welt Head of IT,
wirtschaftlich angemessen kombinieren GESTRA AG
• Einkaufsprozesse elektronisch abzuwickeln, hat unbestritten
großes Optimierungspotenzial
• Kann dieses Potenzial gehoben werden, wenn die Geschäfts-
partner auf unterschiedlichste Systeme setzen?
• B2B-Marktplätze, Beschaffungsportale, SRM-Plattformen, EDI:
DIENSTAG 24. MäRz 2020
Wie sieht eine gute wirtschaftliche Kombination der digitalen
Angebote aus?
15.30 - Von der grünen Wiese: Digitalisierung und Automatisierung Natalie Leitner
16.15 des strategischen Einkaufs und Supplier Quality Managements Procurement-Manager
eines neuen Automobilherstellers Engineering Services,
• Wie INEOS Automotive mithilfe von integrierten Workflow-Tools INEOS Automotive
von Beginn an Transparenz in den globalen Beschaffungsprozess
bringt
• Wie die Kommunikation und der Austausch von Dokumenten und
Daten zwischen Einkauf, Qualität und Lieferanten strukturiert und
revisionssicher realisiert wird
• Warum die zusammenarbeit mit Lieferanten nicht mit der Vergabe
enden darf
Neben den Vernetzungsmöglichkeiten mit Gleich
Gleich-
gesinnten ist es eine wichtige Plattform, um die
Entwicklung des Einkaufs zu verfolgen und von
anderen zu lernen.
Leiter Einkauf, armasuisse
5DI PARALLELE WORKSHOPS
14.30 - WORKSHOP 1 Andreas Pohle
16.15 Einkauf 2025 – Zielbild und Roadmap für den Wandel vom Managing Partner,
Einkauf zum digitalisierten Wertschöpfungsnetzwerker amc Group
Zielsetzung AGILER WORKSHOP zum Mitmachen, Mitdenken und Mitarbeiten. Joachim v. Lüninck
In diesem Workshop werden wir mit agilen Methoden und in Teams Managing Partner,
das zielbild des Einkaufs 2025 designen. Die Teams werden ihre amc Group
Arbeitsergebnisse in kurzen Pitches untereinander vorstellen. So
werden die verschiedensten Ideen und Vorstellungen zum Einkauf
2025 in Form einer „Schwarm-Intelligenz“ skizziert, bewertet und
diskutiert. Zielsetzung ist es, den Einkauf für die Transformation zu
einem digitalen Wertschöpfungsnetzwerker zu sensibilisieren. Die
DIENSTAG 24. MäRz 2020
Teilnehmer sind aktiv eingebunden, vernetzt und erhalten gleich-
zeitig praktische Anregungen und Handlungsempfehlungen.
Themen • Skizzierung von zielbildern/zielfotos des Einkaufs im Jahre 2025
• Herausarbeitung der strategischen Handlungsfelder für eine
erfolgreiche digitale Transformation zum Einkauf 2025
14.30 - WORKSHOP 2 Michael Bertsch
16.15 Implementierung einer unternehmensspezifischen Zentraleinkauf –
eProcurement-Strategie für indirekte Güter und Leistungen Prozesse/Methoden/Tools,
SIGNAL IDUNA Gruppe
Zielsetzung In diesem Workshop wird in Form einer geführten Diskussion das
erforderliche Basiswissen zur Erstellung einer unternehmensindivi-
duellen eProcurement-Strategie vermittelt. Die Teilnehmer erhalten
praktische Tipps zur Umsetzung von eProcurement-Einführungs-
projekten im Bereich indirekter Güter und Leistungen.
Themen • Grundlagen eProcurement
• Entwicklung einer eProcurement-Strategie anhand von Beispielen
• Diskussion anhand von Erfahrungen der Workshop-Teilnehmer
14.30 - WORKSHOP 3 Werner Güntner
16.15 „Erfolgsformel Einkaufscontrolling“ – Leitfaden zum Geschäftsführer,
Aufbau und zur Weiterentwicklung einer erfolgreichen SoftconCIS GmbH
Einkaufssteuerung
Dietmar Schild
Zielsetzung In diesem Workshop werden wir an praxiserprobten Use-Cases Head of Key Account,
verschiedene Best-Practice-Ansätze zum Aufbau und zur Nutzung SoftconCIS GmbH
einer Einkaufs-Informations- und Steuerungslösung mit den Teilneh- Klaus Lagemann
mern erarbeiten und die daraus ableitbaren Benefits für den Einkauf Head of Sales,
darstellen. SoftconCIS GmbH
Themen • Was sind die richtigen Kennzahlen?
• Wie ist die richtige Nutzung?
• Wie ist die richtige Systematik?
• Wie ist die richtige Unterstützung?
6 DI
Anmeldung
im Vorfeld
erforderlich
16.45 - WORKSHOP 4 Smarter und schneller durch B2B-Integration: Was durch Dr. Johann Neidl
18.30 einen intelligenten Einsatz von EDI und SRM erreicht werden kann Bereichsleitung
Beschaffung &
Zielsetzung Ohne eine optimal funktionierende B2B-Integration können Unternehmen Lieferantenmanagement,
ihre Supply Chains nicht smart und schnell managen. Wir wollen gemeinsam HORSCH Maschinen GmbH
mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern herausarbeiten, wie die digitale
Dr. Philipp Liegl
Lieferantenkommunikation durch den intelligenten Einsatz von EDI und SRM
Managing Director,
nachhaltig verbessert werden kann. Anhand eines Praxisbeispiels aus dem
ecosio GmbH
Maschinenbau zeigen wir auf, wie eine durchgehende digitale Kommuni-
kation mit den Lieferanten umgesetzt werden kann, und was diese bringt.
Hiervon ausgehend entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen für die
Umsetzung Ihrer digitalen Lieferantenstrategie mit Hilfe von Elektronischem
DIENSTAG 24. MäRz 2020
Datenaustausch (EDI) und Supplier Relationship Management (SRM).
Themen • Strategische Handlungsbedarfe in der digitalen Lieferantenkommunikation
• Technische Grundkonzepte von SRM und EDI und Anbindung an ERP-Systeme
• Handlungsempfehlungen für die Umsetzung von SRM und EDI
WOR
WORKSHOP 5 Einkauf 4.0 – Data Driven Procurement:
16.45 - Digitalisierung – der Weg zum datengetriebenen Unternehmen – Catrin Best
18.30 Herausforderungen und Lösungsansätze einer Kooperation API Lead Group Product
Management D&B,
Zielsetzung Data driven procurement, data driven sourcing – wie gerne möchten wir Bisnode Deutschland
die Daten für uns arbeiten lassen, um besser und schneller Entscheidungen GmbH
treffen zu können. Daten haben wir genug – in den internen Systemen, im
Michael Seifert
Web, von externen Datenanbietern, von den Lieferanten selbst. Aber wie
Senior Manager Business
Wichtiges von Unwichtigem, Wahres von Falschem, Aktuelles von Veraltetem
Consulting,
unterscheiden – und wie die Daten zu einem ganzen Bild zusammenfügen?
Bisnode Deutschland
Erfahren Sie, wie digitales Sourcing – künstliche Intelligenz, maschinelles GmbH
Lernen, neue Perspektiven auf Daten und innovative Kooperationen – die
Lieferantensuche zum Erfolgserlebnis macht.
Themen • Was sind die „richtigen“ Informationen zu einem Lieferanten –
und wie finde ich sie?
• Strukturierte vs. unstrukturierte Daten – das Beste aus beiden Welten
• Anwendungsbeispiele auf dem Weg zum neuen Lieferanten
16.45 - WORKSHOP 6 Wie Sie Ihren Wettbewerbsvorteil im Einkauf durch Andreas Ritter
18.30 den Einsatz von Tools und innovativen Strategien schärfen Senior Account
Executive,
Zielsetzung Wenn die digitale Transformation zwar auf dem Weg ist, sie aber nicht so IVALUA SAS
schnell vorangeht wie erhofft, braucht es einen Schub. In diesem Work-
shop zeigen wir Ihnen, wie eine bis zu 99%-Digitalisierung sowie Supplier
Onboarding tatsächlich möglich sind und erarbeiten gemeinsam Lösungs-
ansätze für unterschiedliche Problemfelder.
Themen • Ihre Einkaufsstrategie im Einklang mit der Digitalisierung weiterentwickeln
• Lösungsansätze für Supplier Onboarding, geringe User Adoption und
Implementierungsprobleme
• Prozessoptimierungen, Kostensenkungen, verbesserte Margen, schnellere
Markteinführung dank Digitalisierung
7DI PARALLELE ROUND TABLES
16.45 - ROUND TABLE 1 Jens Dissmann
17.30 Netzwerk-Effekte im B2B – Disruption oder Evolution? Head of Segment
Management,
• Vielfalt in Geschäftsbeziehungen als Wettbewerbsfaktor? Mercateo Group
• Kann ein Netzwerk Mehrwerte für alle stiften?
• Transparenz und Neutralität statt Manipulation
16.45 - ROUND TABLE 2 Dr. Martin Kotula
17.30 Intelligent Spend Management aus einer Hand mit Global Vice President,
SAP®-Lösungen für den Einkauf Head of Value Advisory
for Spend Management,
DIENSTAG 24. MäRz 2020
• Eine Plattform für den direkten-, indirekten- und Service-Einkauf SAP Center of Excellence
• Erfolgsfaktor: End-to-End-Transformation des gesamten for Spend Management,
Source-to-Pay- und Supply-Chain-Prozesses SAP SE
• Einkauf 2025 mit SAP – powered by SAP S/4HANA®
16.45 - ROUND TABLE 3 Prof. Dr. Christian Heinrich
17.30 Digital Scouting in der Anwendung: Co-Founder & VP Growth,
KI und Big Data im Einkauf scoutbee
• Das optimale Lieferantenprofil: Holistische Einsicht in Lieferantendaten
• Vom Warengruppenmanagement zum Supplier Data Lake
• Market Insights durch den Scout-to-Source-Prozess
16.45 - ROUND TABLE 4 Marcel Fritsch
17.30 Von 0 auf 100 in Rekordzeit – die Umsetzung des digitalen Executive Director
Einkaufs bei Sixt Corporate Procurement,
Sixt SE
• Vom Prozessdesign zur Implementierung einer cloudbasierten
Mario Wissel
Einkaufsplattform mit agilem Projektmanagement
Geschäftsführer,
• Herausforderungen bei der Überführung heterogener Prozesse
Acantis
und Anwendungen in ein integriertes Prozessmodell
• Business Transformation und Change Management: Erfolgs-
strategien für den Rollout in einer internationalen Organisation
8DI
17.45 - ROUND TABLE 5 Nick Heine
18.30 Wie gut kennen Sie Ihre Lieferanten wirklich? Co-Founder,
Compliance-Risiken minimieren durch automatisiertes Head of Sustainability
Lieferanten-Monitoring & Compliance,
Integrity Next GmbH
• Wie kommen Sie steigenden Nachhaltigkeits- und Compliance-
Anforderungen nach?
• So sichern Sie Ihr Unternehmen gegen Reputationsrisiken
und Bußgelder ab
• Standardisieren & digitalisieren: In wenigen Schritten zu
einem automatisierten Prozess
DIENSTAG 24. MäRz 2020
17.45 - ROUND TABLE 6 Mihály Gündisch
18.30 Vertragsverhandlungen mit künstlicher Intelligenz: Entlastung General Manager DACH,
im Arbeitsalltag, indem wir uns auf Algorithmen verlassen? Seal Software
• 30 Stunden und mehr für die Aushandlung eines Vertrags –
sinnvoll?
• Wie würde sich Ihr Arbeitsalltag ändern, wenn Verhandlungs-
phasen deutlich verkürzt werden könnten?
• Welche Aufgaben können und möchten wir intelligenten
Systemen überlassen?
17.45 - ROUND
OUND TAB
TABLEE7 Christopher Abendroth
18.30 Beschaffung und Verwaltung externer Dienstleister/Freelancer Referent External Resources
optimieren, standardisieren und automatisieren Sourcing IT/Non-IT,
Central Procurement,
• Faktoren einer erfolgreichen Implementierung des Steuerungs- ERGO Group AG
Cockpits: Vermeidung von Maveric Buying, Abbildung der
Compliance-Anforderungen und OCI-Anbindung als Katalog
• Sourcing – Onboarding – Steering: Neue Rollenverteilung zwischen
Fachabteilung, Einkauf und externen Ressourcen entwickeln
• Vorteile der zusammenarbeit mit einem smart-MSP finanziert
durch Pool-Lieferanten/Agenturen
17.45 - ROUND TABLE 8 Steven van Cauteren
18.30 Smarter Einkauf von Logistiklösungen im Straßengüterverkehr: Head of Key Account &
Was die intelligente Nutzung einer digitalen Fracht- und Partner Management,
Laderaumbörse bringt TIMOCOM GmbH
• Transparenz über Verfügbarkeiten und Preise
• Benchmarking von Laderaum- und Frachtangeboten
• Sicherung von Kapazitäten
9DI SOLUTION FOREN e
e
14.15 - e SOLUTION FORUM 1 Hannes Hemetsberger
14.35 Prozessoptimierung und Belegautomatisierung von Geschäfts- Head of Sales &
dokumenten: Wie mittelständische Unternehmen Prozesszeiten Marketing,
und -kosten im Einkauf einsparen können DIG GmbH
• Optimierung von Prozessabläufen durch einen elektronischen Belegfluss
• Nutzung unterschiedlicher Eingangskanäle bei Rechnungen
(EDI, WEBEDI, E-Mail + PDF, E-Mail + XML „zUGFeRD“)
• Von Standard-Lösungen bis hin zur individuellen Prozessoptimierung
14.45 - e SOLUTION FORUM 2 Marcel Wendt
DIENSTAG 24. MäRz 2020
15.05 ausschreiben24.com: Agil, günstig und aus der Cloud – Materialwirtschaft &
wie verändert sich die digitale Arbeitsweise des Einkäufers? Einkauf, Fachbereichs-
leiter Logistik,
• Tschüss Handbücher – die neue Dimension der Benutzerfreundlichkeit
prego services GmbH
beim eSourcing
• Module aus dem Baukasten: Ich sehe nur, was ich auch anwenden möchte
• Jeder kann mitgestalten: Plattform-Thinking für Pioniere, Vordenker
und Einkaufsexperten
15.15 - e SOLUTION FORUM 3 Christoph Moll
15.35 Real-Time Procurement für ERP & S/4HANA Geschäftsführer,
BeNeering GmbH
• SAP-Logik im neuen Cloud Design
• Guided Buying ohne redundante Datenhaltung
• ERP-Belege, Stammdaten und Suchhilfen mit zugriff in Echtzeit
15.45 - e SOLUTION FORUM 4 Gregor Stürzenberger
16.05 Modernes Lieferantenmanagement in Zeiten des Fachkräfte- Consultant Technology,
mangels mit einem Vendor Management System HAYS Talent Solutions
• Mit 3 Story Software Personalbeschaffung digitalisieren Alessandro Micciché
• Transparenz im Purchase-to-Pay-Prozess schaffen Head of Products &
• Risiken minimieren und Compliance-Anforderungen umsetzen Innovation,
HAYS Talent Solutions
e
16.30 - SOLUTION FORUM 5 Mirko Stetefeld
16.50 RPA-Lösung im Einkauf: Wie Sie die Kontierung von Head of Consulting,
Bestellungen kosteneffizient automatisieren Onventis GmbH
• Automatische, regelbasierte Vorbelegung der Bestellkontierung
• Einfache Einschränkung von Kontierungsoptionen bis hin zur
vollautomatisierten Kontierung
• Durchgängige Entlastung des Anforderers, Einkäufers und
Buchhalters im Bestellverlauf
10 DI
e
17.00 - e SOLUTION FORUM 6 Kai Elsermann
17.20 Supplier Collaboration und Sub-Tier-Transparenz als Game-Changer im Vice President
Risikomanagement Sales EMEA,
riskmethods GmbH
• Effektives Risiko- und Krisenmanagement durch Transparenz im Liefernetzwerk
• Automatisierte Einbindung und zusammenarbeit von Lieferanten
nicht nur im Krisenfall
• Wie das zusammenspiel von menschlicher und künstlicher Intelligenz
Risikomanagement verändert
17.30 - SOLUTION FORUM 7 Timo Scheja
DIENSTAG 24. MäRz 2020
17.50 e Workflow 2.0: Der smarte Einkauf von Weiterbildung und Fachmedien eProcurement-Experte,
Haufe Group
• Mit der Metro-Map-Methode zum optimalen Beschaffungsprozess
• Digitale Lösungen von Haufe: Use-Cases & Kundenerfahrungen
• Blick in die zukunft: Wie Haufe seine eProcurement-Lösungen weiterentwickelt
18.00 - SOLUTION FORUM 8 Marcel Kaup
18.20 Digital Procurement Workplace: Procurement Platform & Business Head of Sales,
Application Network verbinden Einkäufer, Lieferanten und Partner wescale by WPS
e • Dashboard als zentraler Einstieg in die Integration und Vernetzung
Management GmbH
aller Anwendungen in der wescale-Plattform
• Produktsuche und Lieferantenauswahl über alle Quellen:
Kataloge, Webshops, Marktplätze und Anwendungen
• Digitalisierung von Einkaufsstrategien: Intelligente Nutzerführung
durch Prozessinformation und Content Channel Management
ab 18.30 ABENDVERANSTALTUNG
MERCATEO-NETWORK-LOUNGE
Mercateo begrüßt Sie im Rahmen der Abendveranstaltung in seiner Lounge.
Freuen Sie sich darauf, den ersten Kongresstag in gemütlicher, kommunikativer
Atmosphäre ausklingen zu lassen und genießen Sie einen abwechslungsreichen
Abend bei leckerem Essen und Cocktails. Liefern Sie sich ein spannendes Duell
beim Tischkicker-Turnier und nutzen Sie die Möglichkeit zum Austausch mit
Fachkollegen und anderen Experten.
11MI PARALLELE FACHFOREN
FACHFORUM 4
Operativer Einkauf: Mehr Effizienz durch digitale Lösungen
Moderation: Joachim Jörg Heldt, Director, Bosch Rexroth AG
09.00 - Konkreter Mehrwert für den operativen Einkauf: Ole Pötter
09.45 Mit KI und innovativen Apps zur vollständigen Automati- Leiter Einkauf,
sierung und Digitalisierung im Einkauf Fissler GmbH
• Hohe Automatisierungsgrade durch vollständig automatisierte
Prozesse im Einkauf: Weniger Fehler, hohe Datengenauigkeit,
mehr Transparenz, bessere Skalierbarkeit
• Durchgängige geschäftsübergreifende Prozesse durch schnelle
Anbindung ALLER Lieferanten – unkompliziert per App
• Vollständige Automatisierung ALLER operativen Abläufe durch
KI und innovative Technologien
10.00 - Mehr Effizienz im Einkauf dank automatisierter Verarbeitung Robert Scheuchenpflug
10.45 von Auftragsbestätigungen Director ERP Systems,
• Praxisbeispiel Conrad Electronic: 1,2 Mio. Auftragsbestätigungen Conrad Electronic SE
pro Jahr schnell und komfortabel in SAP
• E-Mail-Flut im Griff: Automatische Verarbeitung von E-Mail-
Auftragsbestätigungen
• Komfortable Nachbearbeitung von IDoc-Belegen dank visueller
Aufbereitung
FACHFORUM 5
MITTWOCH 25. MäRz 2020
Einkaufsorganisation digital:
Zusammenspiel Mensch und Technologie
Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten, Fachliche Leitung
BME-eLÖSUNGSTAGE, Leiter Management-Forschungs-Team
09.00 - #FromGood2Great by Burda Procurement Dr. Roman Miserre
09.45 • Erfolgreiche Transformation des Konzerneinkaufs: Geschäftsführer,
Mission und Roadmap Burda Procurement
• Erfolgsparameter Faktor Mensch und Digital-Tools im Tandem
Nils Honerla
• Business Case der Transformation
Head of Operations,
Burda Procurement
10.00 - Der neue LBBW Einkaufs-De@l: agil. digital. nachhaltig. Eva Kochliaridou
10.45 • Integration und Vernetzung aller einkaufsrelevanten Anwen- Leiterin der Abteilung
dungen in einer Plattform Konzerneinkauf,
• Digitalisierung von Einkaufsstrategien durch intelligente LBBW Landesbank
Benutzerführung (Guided Buying) Baden-Württemberg
• Das Dashboard als zentraler Einstieg für alle LBBW-Mitarbeiter
(Procurement, Sourcing, Contract, Traveling, Fleet, …)
12 MI
FACHFORUM 6
Digitale Einkaufs- und Finanzprozesse: Lösungen für mehr Transparenz und weniger Kosten
Moderation: Michael Sterz, Director Corporate Purchase –
Processes, Methods & Tools, Phoenix Contact GmbH & Co. KG
09.00 - Energiepotenzial von Purchase-to-Pay voll ausschöpfen – Transparenz Isolde Maria Oel
09.45 und Kosteneinsparungen durch digitale Einkaufs- und Finanzprozesse Abteilungsleiterin Einkauf
• Effiziente Prozesse durch abteilungsübergreifende Synergien & Materialwirtschaft,
• Automatisierte, in SAP integrierte Bearbeitung der erforderlichen Stadtwerke Gießen AG
Dokumente
• Transparenz und Kontrolle über den aktuellen Vorgangsstatus
10.00 - Energiebeschaffung und -controlling digitalisieren: Jan Thalheim
10.45 Wie CEWE mit einer Online-Lösung seine Prozesse optimiert Abteilungsleiter
• Per Klick von der Ausschreibung zum Vertragsschluss Zentraleinkauf,
• Verbrauch, Kosten und Verträge in der Cloud verwalten CEWE Stiftung & Co.
• Börsenkurs-Alarm, Energiepreisprognose und Wettbewerb KGaA
im Energiemarkt nutzen
FACHFORUM 7
Einkauf smart: Advanced Analytics und KI als Hebel nutzen
Moderation: Maik Müller, Head of Global Transaction Center Procurement & IT, KWS Group
14.15 - Advanced Procurement Analytics – Best of Breed versus Platform Oliver Merle
15.00 • Warum wird Analytik im Einkauf immer wichtiger? Head of Materials
MITTWOCH 25. MäRz 2020
• Wie viel Analytik ist genug? Management (PA/MAT),
• Wieso reichen Spend-Analysen mit P2P-Lösungen nicht mehr aus? Robert Bosch Packaging
Technology GmbH
15.15 - Künstliche Intelligenz im Guided Buying Ricky Singh-Grewal
16.00 • Optimierung der Treffergenauigkeit anhand intelligenter Algorithmen Process Manager,
• Mit semantischer Suche die Anfragen richtig interpretieren Deutsche Telekom AG
• Content Enrichment: Wörterbücher, Boosting, Synonyme und mehr
FACHFORUM 8
Digitale Prozesse: Mehr Zeit für wertschaffende Aufgaben
Moderation: Christian Staab, VP Global Purchasing & Global Supply Chain, BorgWarner Turbo Systems
14.15 - Change2Automation: Wie Einkäufer durch individuell automatisierte Christian Raab
15.00 Prozesse mehr Zeit für wertschaffende Aufgaben gewinnen Lead Buyer Purchase,
• Standardisierte, maßgeschneiderte Prozesse in einem – wie geht das? Rosenbauer
• Mitarbeiterakzeptanz im Change2Automation-Prozess International AG
• Herausforderung: Historisch gewachsene heterogene IT-Landschaft
15.15 - Mehr Kapazität für strategische Aufgaben durch konsequente Michael Schmidt
16.00 Digitalisierung Chief Procurement
• Knappe Kapazitäten als ein Ausgangspunkt des GPE-Programms Officer, Jokey Group
• Digitale Transformation schafft Ressourcen für die strategische Beschaffung
• Mehr Effizienz im Global Sourcing durch Digitalisierung
13MI PARALLELE WORKSHOPS
Anmeldung
im Vorfeld
erforderlich
09.00 - WORKSHOP 7
10.45 Best-Practices in der Dienstleistungsbeschaffung – Tipps und Tools für den Einkauf
Zielsetzung In diesem Workshop diskutieren wir einen der anspruchsvollsten Bereiche in der indirekten Beschaffung: Die
Beschaffung von Dienstleistungen. Die Teilnehmer erarbeiten die aktuellen wesentlichen Herausforderungen in
der MRO- und Dienstleistungsbeschaffung. In Gruppen diskutieren sie neue Wege, um diese komplexe Spend-
Kategorie mithilfe der Digitaltechniken effektiver zu managen. Zielsetzung ist es, leistungsfähige Tools für die
Automatisierung des Dienstleistungseinkaufs kennenzulernen, zu bewerten und davon ausgehend Best-PracBest-Prac-
tice-Ansätze zu entwickeln.
Themen • Aktuelle Herausforderungen und Best Practices für die MRO- und Dienstleistungsbeschaffung
• Lieferantenmanagement bei der Dienstleistungsbeschaffung
• End-to-End-Prozess – von der Anfrage über die Bestellung bis zur Leistungsrückmeldung und
Rechnungsstellung
• Tipps und Tools zur Steigerung der Automatisierung
Referent Dirk Fischbach, Head of Procurement & Invoice Automation, OpusCapita Software GmbH
09.00 - WORKSHOP 8
10.45 SAP Ariba SNAP Buying & Invoicing, die moderne Lösung für den Mittelstand
Zielsetzung SAP Ariba SNAP Buying & Invoicing bietet eine sehr userfreundliche Benutzeroberfläche und bietet dem
Mittelstand eine moderne Lösung für den Beschaffungs- und Rechnungsprozess. Dazu hat SAP Ariba
einen eigenen Katalog, den die Lieferanten über den Markplatz pflegen können.
MITTWOCH 25. MäRz 2020
Themen • Vorkonfiguriertes Einkaufssystem für eine schnelle Einführung
• SAP Ariba Guided Buying: Vereinfachung und Automatisierung des operativen Einkaufs
• Effiziente Beschaffung durch die Anbindung von Lieferantenkatalogen
• SAP Ariba Netzwerk: Cloud-basierter B2B-Marktplatz für Katalog-, Angebots-,
Verkaufs- und Rechnungsverwaltung
• Integration von eInvoicing: Automatisierung der Rechnungsbearbeitung
Referenten Ralf Blankenberg, Geschäftsführer, Deutsche Business Consulting
Dr. Peter Drescher, Partner, Deutsche Business Consulting
09.00 - WORKSHOP 9
10.45 C-Teile-Management – Make or Buy
Zielsetzung Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Workshops erarbeiten Antworten auf die Frage, in welcher Tiefe die
Beschaffung von Lieferungen und Leistungen im C-Teile-Management koordiniert und vereinheitlicht werden
kann. Wie kann die Bestellung echter „Exoten“, die in keinem Katalog zu finden sind, in einen geplanten
Procurement-Prozess transferiert werden und wie lassen sich diese Prozesse in bestehende Einkaufsstrukturen
integrieren? Inwieweit können IT-Lösungen die Beschaffung von C-Teilen abwickeln und wann ist der Einsatz
externer Dienstleister sinnvoll?
Themen • Verbindung analoger und digitaler Beschaffungslösungen im C-Teile-Management
• Strukturelle Beschaffung von C-Teile-Lieferungen und Leistungen außerhalb von Kataloglösungen
• Erfahrungsaustausch der Teilnehmer über die zusammenarbeit mit Anbietern im C-Teile-Management
Referent Frank Püster, Geschäftsführer, Logiline Einkauf GmbH
14 11.15 - WORKSHOP 10 Einkauf mit SAP S/4HANA und Wartungsende SAP SRM –
13.00 innovative Lösungsoptionen und Migrationsszenarien für SAP-Kunden MI
Zielsetzung In diesem Workshop werden klare Handlungsempfehlungen und eine Strategie für eine Beschaffungslösung
inklusive Demos von innovativen Lösungsoptionen aufgezeigt und Perspektiven für die Neugestaltung des
Einkaufs herausgearbeitet. Die Teilnehmer erhalten Anregungen, wie mobile Nutzbarkeit, smarte und intuitive
Oberflächen eine einfache und schnelle Abwicklung garantieren und Mitarbeitern den sicheren Einkauf von
Waren und Dienstleistungen ermöglichen.
Themen • Integration unterschiedlicher Lösungsalternativen
• Effiziente Beschaffung durch Integration von Marktplätzen
• Roadmap von einer aktuellen Lösungslandschaft zur zukünftigen Procurement-Landscape
Referenten Mike Rübsamen, Geschäftsführer, 2bits
Jens Meyer-Beck, Leiter Produktentwicklung & Projektmanagement, 2bits
11.15 - WORKSHOP 11
13.00 Indirekte Beschaffungsprozesse auf raffinierte Weise optimieren
Zielsetzung In diesem Workshop erarbeiten wir von Einkäufer zu Einkäufer, wie indirekte Beschaffungsprozesse nachhaltig
verbessert werden können. Es geht um die Reduktion des Aufwands, die sinnvolle Nutzung von Zeit und Budget
und die jederzeitige Kontrolle über den indirekten Spend. Wir diskutieren mit Ihnen erfolgreiche Praxisbeispiele
und erarbeiten gemeinsam Ihre individuelle Roadmap für optimierte indirekte Beschaffungsprozesse.
Themen • Lieferantenbündelung auf einer Plattform und durchgängige Prozesse
• Vorhandene Stärken nutzen – Integration in die Unternehmensprozesse
• Integration von Inhouse-Katalogen zur gezielten Abdeckung von Besonderheiten
• Optimierte Freigabeverfahren, Workflows und Preiskontrolle
Referent Patrick Weilerswist
Weilerswist, Head of Business Development, simple System
11.15 - WORKS
WORKSHOP
WOR 12
13.00 Minority Report: Aufbau eines CP
CPO-Dashboards mit den entscheidungsrelevanten KPIs
MITTWOCH 25. MäRz 2020
Zielsetzung Im Zeitalter der Digitalisierung wächst die Anzahl der Datenpunkte immer mehr und immer schneller. Der CPO
benötigt daher ein nach den Minority-Report-Prinzipien aufgebautes, gut strukturiertes und leicht bedienbares
Dashboard, das ihm per Knopfdruck alle erfolgsrelevanten Kennzahlen schnell liefert. Zielsetzung des Workshops
ist es, die wichtigsten KPIs für einen Einkaufsleiter zu definieren und die daraus resultierenden Maßnahmen auf-
zuzeigen. Vor allem soll herausgearbeitet werden, wie die zugrundeliegenden Prozesse automatisiert werden
können und welche Rolle dabei in Zukunft künstliche Intelligenz spielt.
Themen • Welche KPIs sollte ein CPO-Dashboard enthalten?
• Woher kommen die qualifizierten aktuellen Daten für die KPIs?
• Welche Handlungsbedarfe/Maßnahmen resultieren aus den KPIs? Was macht Sinn und was sollte getan werden?
Referent Thomas Dieringer, President Europe, JAGGAER
14.15 - WORKSHOP 13 Digitales Vertragsmanagement im Einkauf – Effizienz durch operative
16.00 und strategische Nutzung einer konzernweiten Informationsplattform
Zielsetzung Im Zeitalter der Digitalisierung muss der Einkauf in Echtzeit reagieren und aussagekräftige Informationen geben
können. Doch dies gelingt nur, wenn alle Informationen schnell verfügbar sind und der Informationsfluss über
den Einkauf hinaus in alle Unternehmensbereiche gesichert ist. Dazu müssen Prozesse besonders im Umgang mit
Verträgen in eine Konzernstrategie eingebracht und ggf. neu gedacht werden. Dieser Workshop zeigt, wie ein
Vertragsmanagement die Prozesse im operativen und strategischen Einkauf optimiert. Sie lernen anhand prakti-
scher Erfahrungen, welche Faktoren für eine erfolgreiche Software-Einführung unbedingt beachtet werden sollten.
Themen • Spannungsfeld zentrales vs. dezentrales Managen von Verträgen
• Potenziale einer engen Integration in Beschaffungsprozesse und Finanzbuchhaltung
• Bedeutung von SAP als zentrale Daten- und Prozessplattform
Referenten Stefan Heins, Vorstand, Managing Director, Circle Unlimited AG
Martin Salaske, Zentraleinkauf und Vergabestelle Planung, Steuerung und Einkaufsstrategien, DAK-Gesundheit
15MI PARALLELE ROUND TABLES
11.15 - ROUND TABLE 9 Siegfried Hakelberg
12.00 Steigern digitale Plattformlösungen die Innovationskraft des Leiter Vertrieb,
Einkaufs? Mercateo Group
• Wie bekommt der Einkauf das Ressourcenproblem gelöst?
• Wie wird der Einkauf zum Innovationsmanager?
• Wie können digitale Plattformen dabei helfen?
11.15 - ROUND TABLE 10 Marian Schleidt
12.00 Professionelle, systemgestützte Beschaffung von Dienstleistungen Business Development
Expert, SAP SE
• Automatisierung, Steuerung der Beschaffung und Abrechnung
von Dienstleistungen
• Transparenz über die Beschaffungsausgaben, Einhaltung von
Compliance-Vorgaben, Reporting und Controlling
• Aufbau und Pflege ganzheitlicher Lieferanten-/Partnerbeziehungen
11.15 - ROUND TABLE 11 Prof. Dr. Christian Heinrich
12.00 Digital Scouting in der Anwendung: KI und Big Data Co-Founder & VP Growth,
im Einkauf scoutbee
MITTWOCH 25. MäRz 2020
• Das optimale Lieferantenprofil: Holistische Einsicht in Lieferantendaten
• Vom Warengruppenmanagement zum Supplier Data Lake
• Market Insights durch den Scout-to-Source-Prozess
11.15 - ROUND TABLE 12 Marcel Fritsch
12.00 Von 0 auf 100 in Rekordzeit – die Umsetzung des digitalen Executive Director
Einkaufs bei Sixt Corporate Procurement,
Sixt SE
• Vom Prozessdesign zur Implementierung einer cloudbasierten
Mario Wissel
Einkaufsplattform mit agilem Projektmanagement
Geschäftsführer,
• Herausforderungen bei der Überführung heterogener Prozesse
Acantis
und Anwendungen in ein integriertes Prozessmodell
• Business Transformation und Change Management: Erfolgs-
strategien für den Rollout in einer internationalen Organisation
16 MI
12.15 - ROUND TABLE 13 Nick Heine
13.00 Wie gut kennen Sie Ihre Lieferanten wirklich? Co-Founder,
Compliance-Risiken minimieren durch automatisiertes Head of Sustainability
Lieferanten-Monitoring & Compliance,
Integrity Next GmbH
• Wie kommen Sie steigenden Nachhaltigkeits- und Compliance-
Anforderungen nach?
• So sichern Sie Ihr Unternehmen gegen Reputationsrisiken
und Bußgelder ab
• Standardisieren & digitalisieren: In wenigen Schritten zu
einem automatisierten Prozess
12.15 - ROUND TABLE 14 Mihály Gündisch
13.00 Vertragsverhandlungen mit künstlicher Intelligenz: Entlastung General Manager DACH,
im Arbeitsalltag, indem wir uns auf Algorithmen verlassen? Seal Software
• 30 Stunden und mehr für die Aushandlung eines Vertrags –
sinnvoll?
• Wie würde sich Ihr Arbeitsalltag ändern, wenn Verhandlungs-
phasen deutlich verkürzt werden könnten?
• Welche Aufgaben können und möchten wir intelligenten
Systemen überlassen?
MITTWOCH 25. MäRz 2020
12.15 - ROUND
OUND TAB
TABLEE 15 Christopher Abendroth
13.00 Beschaffung und Verwaltung externer Dienstleister/Freelancer Referent External Resources
optimieren, standardisieren und automatisieren Sourcing IT/Non-IT,
Central Procurement,
• Faktoren einer erfolgreichen Implementierung des Steuerungs- ERGO Group AG
Cockpits: Vermeidung von Maveric Buying, Abbildung der
Compliance-Anforderungen und OCI-Anbindung als Katalog
• Sourcing – Onboarding – Steering: Neue Rollenverteilung zwischen
Fachabteilung, Einkauf und externen Ressourcen entwickeln
• Vorteile der zusammenarbeit mit einem smart-MSP finanziert
durch Pool-Lieferanten/Agenturen
12.15 - ROUND TABLE 16 Steven van Cauteren
13.00 Transparenz in der Lieferkette: Warum Augmented Logistics? Head of Key Account &
Partner Management,
• Welche Informationen braucht der Verlader? TIMOCOM GmbH
• Wie ist die Sicht des Spediteurs?
• Was sind die Mehrwerte von Augmented Logistics für Verlader
und Spediteure?
17MI SOLUTION FOREN e
e
10.00 - e SOLUTION FORUM 9 Burkard Schemmel
10.20 Einkauf einfach: Wie Sie Amazon Business in Ihr Einkaufssystem Leitung Großkunden
erfolgreich einbinden DACH, Amazon Business
• Der Business Case für Amazon Business in der modernen Einkaufs-
organisation
• Verbesserung der User Experience
• Beschaffungskosten unter Kontrolle: Guided Buying und Spend Visibility
10.30 - e SOLUTION FORUM 10 Alexander Graff
10.50 Die Information Supply Chain: Informationen, Content Programmleitung
und Daten strategisch einkaufen Corporate, Schweitzer
Fachinformationen
• Excellence Level 1: Digitaler Prozess
• Excellence Level 2: Das „ICD“-Portal
• Excellence Level 3: Optimierung der Kategorie
11.15 - e SOLUTION FORUM 11 Dipl.-Ing.
11.35 Optimierte Workflows durch digitale Assistenten: Auftrags- Joachim Binder
bestätigungen in SAP automatisiert abgleichen und verarbeiten Geschäftsführer,
Advanced Software GmbH
• Perfekte Übersicht über alle eingehenden Auftragsbestätigungen
MITTWOCH 25. MäRz 2020
im zentralen Eingangsbuch
• Automatische Prüfung von Auftragsbestätigungen gegen die
passende SAP-Bestellung und automatische Erkennung von
möglichen Abweichungen
• Automatische Aktualisierung der Bestellung in SAP bzw. optimale
Unterstützung bei Widerspruch oder Stornierung durch automatisch
generierte E-Mails
11.45 - e SOLUTION FORUM 12 Andreas Schwarze
12.05 Robotic Process Automation (RPA) – quo vadis Beschaffung? Executive Vice President,
Synertrade SES AG
• 6 Erfolgsfaktoren bei der Einführung von RPA
• Procure-to-Pay mit RPA: Anwendungsbeispiele
• Wie RPA die Einkaufsorganisation in zukunft verändert
12.15 - e SOLUTION FORUM 13 Tobias Müller-Roden
12.35 Source-to-Pay: Was bringt die durchgängige Prozessautomatisierung? Senior Presales
Consultant,
• Prozesse automatisieren und Prozesskosten einsparen
Basware GmbH
• zusammenspiel von Beschaffungs- und Finanzprozessen
• Transparenz über Bestellungen, Rechnungen und anstehende
Zahlungen erhalten
18 MI
e
12.45 - e SOLUTION FORUM 14 Sebastian Keller
13.05 Search, select, connect – wie finden Einkäufer und Lieferanten Senior Director
den besten Match? Product, „Wer liefert
was” – ein Marktplatz
• Search: Die neue Suche bei „Wer liefert was“ – wie Einkäufer den
der Visable GmbH
passenden Lieferanten finden
• Select: All about Data – wie Firmen- und Produktdaten aktuell
gehalten und im Firmenprofil einfach und vergleichbar aufbereitet werden
• Connect: Von E-Mail bis Tender – mit welchen Lösungen Visable über die
B2B-Marktplätze wlw und EP Einkäufer und Nachfrager verbindet
13.15 - e SOLUTION FORUM 15 Andreas Held
13.35 Nachhaltigkeits-Booster für den Einkauf mittels künstlicher General Manager,
Intelligenz (KI) Creactives GmbH
• Effizientes Materialstammdaten-Management – wie KI Sie dabei unterstützt
• zolltarifcode (HSS Code) oder Warengruppe – automatisch und in Echtzeit
die korrekte Zuordnung
• Suchen und auch finden! – selbstlernende Suche = Upgrade für Ihre Systeme
13.45 - e SOLUTION FORUM 16 Christoph Kastner
14.05 Lieferantenmanagement – Compliance-Risiken mit digitalem Senior Sales Consul-
MITTWOCH 25. MäRz 2020
Third-Party-Datenmanagement vermeiden tant, Bureau van Dijk
– A Moody’s Analytics
• MDM – Aktualisierung, Strukturierung und Anreicherung
Company
von Lieferantendaten
• Lieferanten im Kontext – Konzerngruppen, Spend Analysen,
wirtschaftlich Berechtigte
• „Know-your-Supplier“ – automatisierter Abgleich mit PEP- und
Sanktionslisten
Der Besuch auf den BME-eLÖSUNGSTAGEN
ist ein MUSS für alle Beschaffungsverant-
wortlichen mit Zukunftsorientierung.
Stellvertr. Leitung Einkauf, ABUS August Bermicker Söhne KG
19UNSERE PARTNER UND AUSSTELLER
Nutzen Sie die Gelegenheit, mit den wichtigsten Dienstleistern und Lieferanten in Kontakt zu treten!
Das „Who-is-who“ der Dienstleister im eProcurement-Umfeld präsentiert sich auf den BME-eLÖSUNGSTAGEN 2020!
Sowohl kleine und mittelgroße Spezialisten als auch Global Player präsentieren ihre Konzepte und Lösungen für die
Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse. Experten der Anbieter stehen Ihnen für einen qualifizierten Austausch im
Rahmen der BME-eLÖSUNGSTAGE gerne zur Verfügung.
EXCLUSIV-PARTNER GASTGEBER
Integrity Next GmbH Allocation Network GmbH
Simon Jaehnig Meik Richter
Salvatorplatz 3, 80333 München Arabellastraße 17, 81925 München
Tel.: +49 (0)89 215 4052 50 Tel.: +49 (0)89 278257-0
E-Mail: simon.jaehnig@integritynext.com E-Mail: vertrieb@allocation.net
www.integritynext.com www.allocation.net
JAGGAER Austria GmbH Mercateo Deutschland AG
Thomas Dieringer Heike Kleine
Turm B, 29.OG, Wienerbergstraße 11, AT-1100 Wien Museumsgasse 4-5, 06366 Köthen
Tel.: +43 1 80 490 80-0 Tel.: +49 (0)3496 512-197
E-Mail: dach_sales@jaggaer.com E-Mail: heike.kleine@mercateo.com
www.jaggaer.com www.mercateo.com/corporate
Kloepfel Group GmbH
Christopher Willson
Pempelforter Str. 50, 40211 Düsseldorf
Tel.: +49 (0)211 875 453 23
E-Mail: c.willson@kloepfel-supply.com
www.kloepfel-supply.com PARTNER
Schweitzer Fachinformationen 2bits GmbH
Alexander Graff Mike Rübsamen
Elsenheimerstraße 41-43, 80687 München Ansbachstraße 32a, 74889 Sinsheim
Tel.: +49 (0)89 55134-131 Tel.: +49 (0)7261 68190-0
E-Mail: a.graff@schweitzer-online.de E-Mail: info@2bits.de
www.schweitzer-online.de www.2bits.de
wescale by WPS Management ACANTIS GmbH
Marcel Kaup Mario Wissel
Voßstraße 33, 10117 Berlin Eisenlohrstraße 31, 76135 Karlsruhe
Tel.: +49 (0)30 57701555-0 Tel.: +49 (0)721 60909051
E-Mail: sales@wescale.com E-Mail: mario.wissel@acantis.de
www.wescale.com www.acantis.de
actina-interchange AG
Angela Kästner
Tel.: +49 (0)30 44 68 51 07
E-Mail: sico@interchange.de
www.interchange.de
IHRE BME-ANSPRECHPARTNERIN
Advanced Software GmbH
Ilka Schaper Joachim Binder
Äppelallee 29, 65203 Wiesbaden
+49 (0)6196 5828-152
Tel.: +49 (0)611 977 59-0
ilka.schaper@bme.de
E-Mail: info@advanced-software.de
www.advanced-software.de
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