ENTSCHEIDEN ALS FÜHRUNGSTEAM WERKSTATT - osb-i
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ENTSCHEIDEN osb-i
ALS FÜHRUNGSTEAM
WERKSTATT
WIEN
2021
ENTSCHEIDEN osb-i
ALS FÜHRUNGSTEAM
WERKSTATT
WIE FÜHRUNGSTEAMS IHRE
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN
ERWEITERN UND AUCH VIRTUELL
KLUG UND RASCH ENTSCHEIDEN.
Entscheidungen sind eine zentrale Aufgabe von
Führungsteams. Neu ist, dass sich die Rahmen
bedingungen für Entscheidungen fundamental
verändert haben:
• In Zeiten rascher Veränderungen sind
rein hierarchische Entscheidungsansätze
zu langsam.
• Steigender Kostendruck bei gleichzeitig
geforderter Innovationskraft erhöhen die
Widersprüchlichkeiten in Führungsteams.
Trotzdem müssen sie inhaltlich fundierte,
rasche und tragfähige Entscheidungen
herbeiführen.
• Die überall geforderte »Agilität« macht
Führungsteams zum Aushängeschild für
agile Prinzipien. Gelebte Qualitäten wie
Transparenz, Empowerment und Pull statt
Push werden genau beobachtet und wirken
stark in die gesamte Organisation.
• Die virtuelle Zusammenarbeit bedingt
darüber hinaus, dass Stimmungslagen
schwieriger wahrgenommen werden können
und intuitive Entscheidungsmuster früher
an ihre Grenzen kommen.
Für Führungsteams bedeutet das, dass sie ein
gemeinsames Verständnis für das gute Design
von Entscheidungsprozessen und dabei an
gewandte Entscheidungsverfahren benötigen.
#ENTSCHEIDEN
ENTSCHEIDEN osb-i
ALS FÜHRUNGSTEAM
INHALTE
UND ZIELE
In dieser Werkstatt geben wir Ihnen Impulse,
wie moderne Organisationen ihre Entschei SCHWERPUNKTE DER WERKSTATT
dungsprozesse und Entscheidungsverfahren
designen. Weiters schaffen wir Möglichkeiten, Verständnis
unterschiedliche Entscheidungsverfahren für Dynamiken und typische Herausfor
auszuprobieren und an den eigenen Führungs derungen in Entscheidungsprozessen
alltag anzupassen. gewinnen. Die spezifischen Grenzen von
Entscheidungen im virtuellen Raum
erkennen.
ELEMENTE DER WERKSTATT Kenntnisse
über Methoden und Verfahren erwerben,
• Gestaltungsebenen bei Entschei wie Führungsteams das Wissen jedes
dungen Einzelnen nutzen können und trotzdem
• Phasen von Entscheidungsprozessen rasch Entscheidungen treffen und trag
• Unterschiedliche Grade der Beteili fähig machen.
gung gezielt nutzen
• Einzel- vs. Teamentscheidungen: Erlernen
Chancen und Risiken und Ausprobieren von praktischen
• Lösungsräume bei unterschiedlichen Entscheidungsmethoden und Tools.
Entscheidungsverfahren Sharing von Good Practices.
• Kennenlernen und praktisches
Ausprobieren von verschiedenen Bewusstsein
Entscheidungsverfahren über die Gestaltungsdimension und die
eigene Rolle im Entscheidungsprozess
vertiefen.
Transfer
für das eigene Führungsteam anregen,
konkrete nächste Schritte planen und die
Umsetzung in der eigenen Organisation
unterstützen.
#ENTSCHEIDENENTSCHEIDEN osb-i
ALS FÜHRUNGSTEAM
INHALTE
UND ZIELE
PERSÖNLICHES ENTSCHEIDUNGSPROFIL /
TEAM-ENTSCHEIDUNGSPROFIL WAS SIE ALS TEILNEHMER*IN
MITNEHMEN
Möchten Sie wissen, wie Ihre persönlichen
Entscheidungspräferenzen sind? Gerne bieten • Anregungen zur Gestaltung von
wir an, vor dieser Werkstatt Ihr persönliches Entscheidungsprozessen im eigenen
Entscheidungsprofil zu erstellen und in einem Führungsteam
Rückmeldegespräch die damit verbundenen • Klarheit über die eigene Rolle im
Chancen und Risiken zu besprechen. Entscheidungsprozess und die
Prozessgestaltung
Im Zuge der Werkstatt reflektieren wir, welche • Konkrete Ideen, welche Entschei
Entscheidungsprofile im Führungsteam ver dungsverfahren im eigenen
treten sind. Darauf aufbauend entwickeln wir Führungsteam zum Einsatz kommen
mit Ihnen gemeinsam Strategien, um die könnten
Problemlösungskompetenz als Führungsteam • Praktische Tools für die Entschei
zu erhöhen. dungsfindung
ZIELGRUPPE
Führungsteams, die Entscheidungs
prozesse im eigenen Team professiona
lisieren und weiterentwickeln wollen.
Mitzubringen: Neugier als Gestalter*in
von Entscheidungsprozessen.
#ENTSCHEIDENENTSCHEIDEN osb-i ALS FÜHRUNGSTEAM REFERENTEN HERTA FISCHER DR. ALEXANDER SCHMIDT ist Seniorberaterin des Wiener Teams der osb ist Seniorberater des Wiener Team der osb international. Seit über 20 Jahren begleitet international. Seit 20 Jahren berät er bei Stra sie Führungskräfte und Organisationen zu den tegieentwicklungen und zu neuen, agilen Schwerpunkten Leadership, High Performance Organisationsdesigns – sowohl für Organisatio Teams und Change Management. Sie konnte nen als auch für Netzwerke. Weiters berät als Managerin und Beraterin viel praktische er Eigentümer von Familienunternehmen, kon Erfahrung zum Thema Entscheiden auf den zipiert Expertenprogramme und Leadership Ebenen Person, Team und Organisation sam Development Programmen und ist Dozent an meln. Sie ist überzeugt, dass professionelle, mehreren Universitäten zu Familienunter situationsadäquate Entscheidungsprozesse nehmen, Netzwerken und Changemanage eine notwendige Basis für die Zukunftsfähig ment. Seine Erfahrung bestätigt, dass das keit von Organisationen darstellen und die kluge Design von Entscheidungsprozessen und Weiterentwicklung dieser Führungskompetenz die professionelle Einbindung von Wissens ein sinnvolles und lohnendes Investment trägern einen wesentlichen Erfolgsfaktor für darstellt. Organisationen darstellen. Profil auf osb-i.com Profil auf osb-i.com #ENTSCHEIDEN
ENTSCHEIDEN osb-i
ALS FÜHRUNGSTEAM
DETAILS
TERMIN AUF ANFRAGE
Basisvariante: 4 Stunden
ANMELDUNG osb Wien GmbH
Volksgartenstraße 3 / 1.DG
1010 Wien
Suzana Klee
T +43 1 526 08 13 17
suzana.klee@osb-i.com
FRAGEN? Herta Fischer
herta.fischer@osb-i.com
T +43 664 813 00 94
Dr. Alexander Schmidt
alexander.schmidt@osb-i.com
T +43 699 19 25 04 51
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