Europäische Metropolregion Nürnberg (EMN) 2030 - Strategie (verabschiedet in der Ratssitzung November 2019)
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Europäische Metropolregion Nürnberg (EMN) 2030 Strategie (verabschiedet in der Ratssitzung November 2019)
Mission Statement
HEIMAT FÜR KREATIVE
Wir wollen die bevorzugte Heimatregion für talentierte und engagierte
Menschen aus aller Welt sein.
Sinn und Zweck unserer Arbeit ist es, die Anziehungskraft unserer Region
nachhaltig zu stärken.
In einem visionären Verbund schaffen wir das Angebot einer internationalen
Metropole, aber ohne deren typische Nachteile.
Wir sind das Netz mit vielen starken Knoten.
Wir bekennen uns zu einer weltoffenen Gesellschaft und wenden uns gegen
alle Formen von Extremismus.
Wir sind die Metropolregion Nürnberg.
MISSION UND ZIELE 2030
„Wir wollen die bevorzugte Heimatregion für talentierte
und engagierte Menschen aus aller Welt sein.
Gemeinsam schaffen wir die Heimat für Kreative.“
Stärke durch Beispielhafte Familien- Top in Intelligente
Polyzentralität Willkommens- freundlichste Innovationskraft Infrastruktur
Kultur Metropolregion
„Wir entwickeln „Wir entwickeln „Wir werden „Wir stärken das „Wir entwickeln eine
Polyzentralität und eine beispielhafte eine der kreative Potential und intelligente
Kooperation zum Willkommenskultur.“ familienfreundlichsten die Innovationskraft Infrastruktur und
Alleinstellungs- Metropolregionen in gemäß dem Leitbild koppeln die Energie-
merkmal.“ Europa.“ WaBe.“ und Mobilitätswende.“
Politik und Wirtschaft in einem Boot
Gemeinsame Willensbildung
Die Governance der
Metropolregion Nürnberg
Verein Europäische
Metropolregion
Nürnberg e.V.
STEUERUNGSKREIS
3 Vertreter Ratsvorsitz VORSTAND 3 Vertreter Wirtschaft
Ratsvorsitzender
Wirtschaftsvorsitzender
1. stv. Ratsvorsitzender
RAT DER 2. stv. Ratsvorsitzender WIRTSCHAFT FÜR DIE
METROPOLREGION NÜRNBERG 2 WirtschaftsvertreterInnen METROPOLREGION NÜRNBERG E.V.
GESCHÄFTSSTELLE
Je 3 Vertreter
Leitungsgremien Foren
FORUM FORUM FORUM FORUM FORUM FORUM FORUM FORUM
WIRTSCHAFT UND WISSENSCHAFT VERKEHR UND KULTUR SPORT HEIMAT UND MARKETING KLIMASCHUTZ UND
INFRASTRUKTUR PLANUNG FREIZEIT NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
Erfolgreiche Vernetzung
Dezentrale Organisation
Erfolgreiche Projekte
Messeauftritte der
Metropolregion
Imagekampagne
Jahreskonferenz
Erweiterung des VGN
Verkehrsverbund
Großraum Nürnberg
Klimapakt der
Metropolregion
Faire Metropolregion
Symposien zur
WelcomeCard/
Kultur- und Kreativwirtschaft
Aktion WillkommensPaket
und Berichte
Seepferdchen
Künstler des Monats
Website „Leben & Arbeiten“
6
„Freiwilligkeit braucht Regeln“: • Kommunen sind für die Ressourcen zur Grundausstattung eines Fachforums verantwortlich (siehe Geschäftsordnung des Rats der EMN von 2005) • Die Leitungen der Fachforen verpflichten sich, die strategischen Ziele der Metropolregion umzusetzen • Gremienvertretende verpflichten sich zu einer regelmäßigen Anwesenheit
Projektkriterien
Orientierung an strategischen Zielen
Subsidiarität
Exzellenz
Überregionale Bedeutung
Nachhaltigkeit
Stadt-Land-Bezug
Welche Inhalte bearbeiten die 5 Handlungsfelder?
Neue Arbeit Mobilitätswandel &
• (Selbst-) Lernkultur schaffen Klimaschutz
• Change durch KulTour • Umsetzung des Klimapakts
• Experimentierräume für • Integrierte Energie- und
NewWork Verkehrswende
• Intelligente Infrastruktur
• Schwerpunkt Wasserstoff
Innovationskraft
• Leitbild WaBe &
Innovationspakt
Nachhaltige
• Internationale Vernetzung Lebensqualität
• Digitalisierung & • Regionale Produkte
Infrastruktur • Naherholung, Freizeit- &
• Innovationskunst Kulturtourismus
• Naturparke
• Fairtrade & Faire Beschaffung
Kulturentwicklung • Sport
• Kultur- und Kreativwirtschaft &
Freie Szene
• Kulturelle Bildung
• Kulturhauptstadtbewerbung
KoordinatorInnen-Team für Handlungsfelder
Aufgaben
• Bringen die Foren für Projekte in den Handlungsfeldern
zusammen
• Sind AnsprechpartnerInnen für Foren
• Klären Finanzierungsoptionen für Projekte
(Fördermittel, Sponsoring, Stiftungen …)
• Identifizieren Projektträger
• Machen PR und Marketing für die Projekte
• Sichern Informationsfluss in die Gremien
(Steuerungskreis, Rat …)
• Evaluieren/entwickeln jährlich die HandlungsfelderFachforen und forenübergreifende Handlungsfelder
Handlungsfelder
(Projektgenerierung)
FachforenZiele & Handlungsfelder
Stärke durch Beispielhafte Familien- Top in
Polyzentralität Willkommens- freundlichste Innovationskraft
kultur Metropolregion
„Wir entwickeln „„Wir stärken das kreative
Polyzentralität und „Wir entwickeln eine „Wir werden Potential und die
Kooperation zum beispielhafte eine der familien- Innovationskraft gemäß
Alleinstellungsmerkmal.“ Willkommenskultur.“ freundlichsten dem Leitbild WaBe.“
Metropolregionen in
Europa.“
Handlungsfelder
Nachhaltige Kultur Nachhaltige Innovationskraft Mobilitätswandel
Lebensqualität (-entwicklung) Lebensqualität &Klimaschutz
Kultur Neue Arbeit Neue Arbeit Kultur Innovationskraft
(-entwicklung) (-entwicklung)
Neue Arbeit Innovations- Mobilitätswandel Nachhaltige
kraft &Klimaschutz Lebensqualität
Mobilitätswandel
&KlimaschutzSie können auch lesen
