Fortschrittsbericht 2019-2021 - zu den zehn Leitlinien und Leitsätzen der unternehmerischen Verantwortung für Nachhaltigkeit bei der Organisation ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Fortschrittsbericht 2019-2021
zu den zehn Leitlinien und Leitsätzen der unternehmerischen Verantwortung für Nachhaltigkeit
bei der Organisation und Durchführung von Veranstaltungen.
Unser fairpflichtet Fortschrittsbericht berücksichtigt die Einhaltung der Nachhaltigkeitsziele der
Vereinten Nationen (SDG Sustainable Development Goals).
Beispielhaft finden Sie für drei SDG’s, die für die Veranstaltungsbranche eine besondere Bedeutung
haben, die entsprechende Zuordnung der fairpflichtet Leitlinien:
fairpflichtet Leitlinien: fairpflichtet Leitlinien: fairpflichtet Leitlinien:
6●7 1 ● 3 ● 4 ● 5 ● 8 ● 9 ● 10 1 ● 2 ● 3 ● 4 ● 5 ● 6 ● 8 ● 10
1. STRATEGIE. Nachhaltiges Wirtschaften heißt strategisch handeln, in Führung gehen und heißt Integration in die Unternehmensprozesse.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt der Verweise
Umsetzung
Nachhaltigkeitsstrategie im Dauerhafte Implementierung eines Leitbild ist implementiert und Leitfaden zum Nachhaltigen
Unternehmen Nachhaltigkeitsmanagementsystems: kommuniziert Handeln
Dreiklang aus Ökologie, Ökonomie, Sozialer
Nachhaltigkeit
Stetige Weiterentwicklung der Kontinuierliche Überprüfung Publikation des Prozesses
Nachhaltigkeitsstrategie und Optimierung der
Betriebsabläufe in allen
Geschäftsbereichen
Nachhaltigkeitsteam (Treffen Publikation der Ergebnisse
nach Bedarf)
Dokumentation des Fortschrittsbericht fairpflichtet
Prozesses2. Nachhaltigkeit wird vor allem als CHANCE verstanden; zur Lösung von Auswirkungen unternehmerischen Handelns in der Zukunft und zum
Nutzen aller.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Beschaffung / Vergabe Richtlinien zu Beschaffung / Vergaben Leitfaden zum Nachhaltigen Bestellungen / Rechnungen
(FairTrade, FSC, Blauer Engel, ILO, etc.) Handeln, Dienstanweisungen
Stadt Aachen
Systematische Erfassung und Dokumentation Leitfäden Beschaffungen / Dokumentationsformular
aller Vergabevorgänge Vergabe, Dienstanweisungen Vergaben bis 5.000 € /
Stadt Aachen Ausschreibungsformulare ab
5.000 €
Regionale Lieferanten und Dienstleistende Umweltrichtlinien, Leitfaden Bestellungen / Rechnungen
werden - so weit möglich - beauftragt. zum Nachhaltigen Handeln
Prinzip der kurzen WegeService Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kooperation mit der Veranstaltungsticket DB,
Dienstleistern die sich nachhaltig engagieren Deutschen Bahn, Ökotaxis, 100% Ökostrom
ASEAG, Velocity, etc.
Vereinbarung mit Aachener
Autodroschkenvereinigung
Tagungsticket / ÖPNV-
Tickets
Etablierung des VA-Ticket DB als Erhöhte Nachfrage durch Velocity-Fahrrad-Leihstation
Nachhaltigkeitstool durch forcierte Bewerbung Kunden
Beratung Aktive Beratung und Unterstützung unserer Bereitstellung von Leitfaden zum Nachhaltigen
Kunden / Besucher / Partner Informationen auf der Handeln, Checkliste für
Homepage VeranstalterGastronomie Sensibilisierung unseres Gastronomiepartners Nachhaltiges fairpflichtet seit 2014
Gastronomieangebot
(regional - saisonal - fair) +
Verwendung von Mehrweg-
Geschirr
Unterstützer seit 08/2016
z.B. Aktion Käfigfrei: Wir sind
dabei!
Ab 2020 Stofftischdecken im Information 12/2019
Karneval
Weitere Maßnahmen / www.lemonpie.de/unternehm
Aktionen en/nachhaltigkeit.html
Sensibilisierung / Verpflichtung unserer Nutzung von Richtlinien Stadt Aachen /
Veranstalter recyclingfähigem Material Richtlinien Öcher Bend
(Geschirr, Besteck…) (Kirmesveranstaltung)
Mobilität Kooperation mit örtlichem Energieversorger / Forcierung von E-Mobility- in Bearbeitung
E-Mobility Projekten, gemeinsame
Aktionen
Emmisionsfreier Transport von Lasten per Information an alle Aktion der Stadt Aachen
Lasten E-Bike Geschäftsbereiche 2015Ausbildung / Weiterbildung Sicherung unseres Fachkräftebedarfs Ausbildung zur Fachkraft für Ausbildungsverträge
Veranstaltungstechnik
Ausbildung zum / zur
Veranstaltungskaufmann/-
frau
Weiterbildung Meister f. VA- 2 Abschlüsse 2021
Technik
Nachhaltiges Weiterbildungs- u.
Qualifizierungskonzept DAQ der Stadt Aachen Erhaltung der Employability, DAQ-Kompetenz-Training
Demografischen Wandel Stadt Aachen
durch Weiterbildung
Initiative 100Pro EVVC begegnen
Unterstützer / Mitgliedschaft
seit Herbst 2015
Azubis als Ausbildungsbotschafter (IHK)
Schulungen 2017 / Einsatz
2018
Ausbildung von mehreren Mitarbeitenden zu
Hygienebeauftragten für Veranstaltungsstätten TÜV-Zertifikatskurs 05/20213. Der ‚nachhaltige Unternehmer’ erfüllt seine Verantwortung in der Region zur Steigerung des GEMEINWOHLS
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Regionales Engagement Stärkung von Wissenschaft und Wirtschaft in Veranstaltungen im Aachen Colloquium
der Region Eurogress tragen zum Sustainable Mobility,
wissenschaftlichen und Aachener Kongress für
wirtschaftlichen Renommee Lasertechnik u.a.
der Region bei
Stärkung der Wirtschaftskraft Tagungsbarometer, Studien
durch generierte
Umwegrentabilität
(Hotellerie, Gastronomie,
Einzelhandel, Museen, etc.)
Kooperation mit RWTH Pay-what-you-want Projekt,
Aachen / Projekte mit Controlling von Sportstätten,
Studierenden u.ä.
Förderung / Unterstützung von z.B. Kinder-
Brauchtumsveranstaltungen Karnevalsveranstaltungen Preislisten
Stärkung und Weiterentwicklung der Region / Gründungsmitglied Kongress www.kongressinitiative-
Vernetzung mit anderen lokalen Akteuren Initiative Aachen aachen.deUnterstützung von sozialen Gemeinsame Einladung vom Eurogress und www.bendplatz.eurogress-
Projekten von Kunden dem Schaustellerverband auf den Öcher Bend aachen.de
für Kinder und Jugendliche mit Ein-
schränkungen / Menschen mit
beeinträchtigtem Sehvermögen
Einladung von Flüchtlingen Osterbend 2016
Unterstützung von Projekten, Sponsor / Partner des Aachener Firmenlaufs www.aachener-firmenlauf.de Sponsoring-Vereinbarung
Initiativen und Gruppen der
Region
Unterstützung der Auftrag zur Fertigung von Notizblöcken Beschaffung Bestellung
Arbeitstherapiegruppe Druck
der LVR-Klinik Düren
Unterstützung von privatem Engagement der Unterstützung der http://www.aachener-
Mitarbeiter im sozialen Bereich Weihnachtsaktion der tafel.de/htm/aktweih_11.htm
Aachener Tafel
Presseberichte
Unterstützung der http://skf-
Kindertagestätte RoKoKo aachen.kibac.de/kindertages
staetten/robert-koch-str/
Spenden für Flüchtlinge Azubi-Aktion 12/2015Restcentspende des Gehalts von einigen Regelmäßige jährliche https://www.extra.aachen.de/
Mitarbeitenden für soziale, regionale Projekte Spende an diverse de/mitarbeiterservice/restcent
Organisationen z.B. spende/index.html
Aachener Kindern den Tisch
decken, Ronald McDonald Presseberichte / Intranet
Haus, Feuervogel, Stadt Aachen
Paulinchen, Brustcentrum,
Bunter Kreis, PEK.
Sammlung von Briefmarken für das Briefmarken der Intranet Stadt Aachen
Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ Eingangspost werden Mitteilung 20.01.2021
gesammelt und regelmäßig
an die zentrale Sammelstelle
weitergeleitet.
Selbstverständnis der Stadt Aachen Dienstleister für Bürgerinnen http://www.aachen.de/DE/sta
und Bürger dt_buerger/politik_verwaltung
/selbstverstaendnis/index.ht
ml4. ÖKONOMIE in Ausgewogenheit mit Ökologie und sozialen Aspekten sind gleichberechtigte Anliegen für
eine langfristige Stabilität des Unternehmens.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Einbeziehen ökologischer Entwicklung und Förderung einer langfristigen Aufbau und Pflege von Kunden – und
und sozialer Aspekte in Strategie, die unsere Marktposition stärkt und stabilen Geschäfts- und Besucherzufriedenheits-
unser unternehmerisches uns als verlässlichen Partner sowohl regional Kundenbeziehungen analyse
Handeln als auch regional auszeichnet. Jahresabschluss
Wirtschaftsplan
Unternehmensstabilität Arbeitsplätze sichern und erhalten Qualitätsmanagement5. Verantwortlicher Umgang mit RESSOURCEN UND ENERGIE heißt 1. vermeiden, 2. vermindern und 3. regenerierbar ersetzen.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Abfallmanagement Vermeidung von Abfall Leitfaden zum Nachhaltigen
Handeln
Sortenreine Trennung der anfallenden Abfälle, Zentrale Wertstoffbehälter Leitfaden zum Nachhaltigen
sowie deren sachgerechte Entsorgung bzw. auf den verschiedenen Handeln
Zuführung in die entsprechenden Arbeitsebenen.
Recyclingsysteme
Rücknahme von Verpackungen wird - soweit Zentrale Tonersammelstellen Lieferkonditionen /
möglich - vereinbart Allgemeine
Ausstellungsbedingungen
Druckerzeugnisse Erarbeitung von Druckrichtlinien (Doppelseitig, Senkung von Papier und Leitfaden zum Nachhaltigen
digitale Verteilung, weitgehender Verzicht auf Tonerverbrauchs Handeln
Farbdrucke, Nutzung von Fehldrucken als Dienstanweisung Stadt
Schmierpapier, Standardeinstellung Aachen zur Verwendung von
sw/Graustufen) Recyclingpapier
Reduzierung der Kosten
Hinweis in E-Mail-Signaturen
der Mitarbeitenden Bitte denken Sie an die
Umwelt, bevor Sie drucken.
Please think about the
environment before printing.
Umrüstung Kopierer ab 31.08.2015 Effizientere Maschinen BeschaffungDigitale Bereitstellung von Informationen Reduzierung von Flyern und Reduzierung der
Prospekten Druckkosten
Leitfaden zum Nachhaltigen
Handeln
Kein Versand von Reduzierung der Kosten
Weihnachtsgrüßen in (Beschaffung & Porto)
Papierform Leitfaden zum Nachhaltigen
Handeln
E-Paper statt Zeitung Ab 11/2014
Umstellung auf Reduzierung der Ausdrucke
elektronischen Faxempfang (z.B. Werbefaxe)
Erweiterung des www.eurogress-aachen.de
Informations- und
Downloadangebots auf der
Homepage
Digitale Kennzeichnung der
Säle und Konferenzräume
digitale Wegleitung durch
Monitore an neuralgischen
Punkten
Versand veranstaltungs- Neue Buchungssoftware USI
bezogener Unterlagen ab 01/2021
(Angebote, Verträge…)
papierfreiDigitalisierung des Rechnungswesens Digitale Neue Buchungssoftware
Rechnungsbearbeitung inkl. DATEV Smart Transfer ab
digitaler Prüfung und 04/2021
Freigabe. Verschlankung der
Prozesse. Transparente
Ablage.
Digitalisierung Verwaltung / Personal Implementierung eines in Planung
Dokumentenmanagement-
system (Elektronische P-
Akte…).
Energie & Klima Optimierung der Beleuchtung Sukzessive Umrüstung auf Budgetplanung /
Energiespar- bzw. LED- Beschaffungen im GB
Beleuchtung, z.B. Technik
Austausch der Leuchtmittel Energiekostenreduzierung
(Portalbeleuchtung) gegen
LED-Leuchten 2018
Leitfaden zum Nachhaltigen
Sensibilisierung der Mitarbeiter Licht aus - Aufkleber auf Handeln
allen LichtschalternHeiz- bzw. Klimasystem Heizung mittels Fernwärme Verbesserung der CO2-
(Abwärme Müll- Bilanz
verbrennungsanlagen)
Absenkung auf Reduzierung des primären
Stütztemperatur (17°C) bei Energiebedarfs
Nichtnutzung der
Räumlichkeiten
Lüftungsanlagen mit
Wärmerückgewinnungs-
systemen
Frequenzgeregelte
Lüftungsantriebe
Absenkung der Temperatur
in den Serverräumen
Abschaltung der Klimaanlage Reduzierung des
in der spielfreien Zeit Energieverbrauchs /
Einsparung von KostenErsatz der Kältemaschine Einbau von zwei neuen Beschaffung / Installation
Kältemaschinen mit Sommer 2020
umweltfreundlichem
Kältemittel und je zwei Reduzierung Kosten /
energiefreundlich Umweltfreundlicheres
leistungsgeregelten Kältemittel
Turbokompressoren.
Einbau neuer und Umrüstung
vorhandener Pumpen auf
energiefreundliche
Leistungsregelung mit
Frequenzumrichtern.Regenerative Energieversorgung 100 % Ökostrom für alle Zertifikate Energieversorger
bewirtschafteten
Liegenschaften
Sensibilisierung von Kunden (Schausteller) Sukzessive Umrüstung der Öcher Bend April 2014 (s.a.
Fahrgeschäfte des Öcher Artikel AZ/AN 24.04.2014)
Bends auf Energiespar- bzw.
LED-Beleuchtung
Betrieb der Fahrgeschäfte Zertifikat STAWAG 2014
mit 100% Ökostrom
Kostenüberwachung Projekt regioIt / in Planung
Gebäudemanagement
Energie-AUDIT 2015/2016 Maßnahmenkatalog Sukzessive Umsetzung, z.B.
mittelfristiger Austausch der
Kältemaschinen (2020)
Wiederholung Energie-AUDIT in Planung
„Atypische Netznutzung“ (2017 / 2018 / 2019 / Analyse der Nachhaltige
2020 / 2021) Energieeinsparpotenziale Kosteneinsparungen bei den
Netzentgelten
https://www.stadtwerke-
solingen.de/grosskunden/die
nstleistungen/portfolioberatun
g/atypische-netznutzung/Umstellung der 20 Jahre alten Inhouse- Entsprechende Bestellungen Telefonanlage auf eine energiesparende / Rechnungen Rechenzentrumslösung Kompletter Austausch alter Energie fressender PCs gegen sparsame Small Form Faktor Rechner 2017 Veranstaltungsmanagementsystem Serverumstellung auf Cloud Computing 2019 Microsoft Exchange Serverumstellung auf Cloud Computing 2021 Dachsanierung + Installation Planung, Ausschreibung, Photovoltaikanlage ab 2022 Beauftragung
Beschaffung Einsatz von umweltfreundlichen Produkten & Briefumschläge aus alten Bestellungen / Rechnungen
Recyclingmaterialien Landkarten, Zertifizierte
Reinigungsmittel, etc.
Prüfung von Lebenszyklus, Effizienz & Einsatz von Dosierhilfen Reduzierung der Verbräuche
Nachhaltigkeit
Leitfaden zum Nachhaltigen
Handeln + Richtlinien
Beschaffung / Vergabe
Nachhaltige Dienstkleidung Sommer / Herbst 2019 Bestellungen / Rechnungen
Mobilität Bereitstellung eines Dienst-E-Bikes Erledigung von Dienstfahrten Reduzierung CO2-Ausstoss
& Transport von kleineren
Lasten
Bereitstellung Fahrradgarage Beschaffung
2015
Job-Ticket der Stadt Aachen AVV-Job-Ticket (Nutzung Reduzierung CO2-Ausstoss
privat & dienstlich)
Dienstreisen mit der Bahn Buchung VA-Tickets zu Dienstreisen
diversen Veranstaltungen
Leitfaden zum Nachhaltigen
Handeln6. Der ‚nachhaltige Arbeitgeber’ erfüllt eine anspruchsvolle SOZIALKOMPETENZ gegenüber seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, steigert
deren Qualifikation und sichert die Beschäftigung.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Personalentwicklung Unser Ziel ist eine systematische Entwicklung Jährliche Schulungen und Unterweisungs- und
und Qualifizierung unserer Mitarbeiter, durch Weiterbildungen Fortbildungskonzept
Förderung, Fortbildung, Information und
Motivation. Wir wollen unsere Mitarbeiter in Weiterbildung Meister f. VA- 2 Abschlüsse 2021
einen Stand versetzen, aus dem heraus sie Technik
neue Aufgaben möglichst gut vorbereitet
bewältigen können.
Jährliche Mitarbeiter-
gespräche
Dokumentation der
Jährliche Mitarbeiter- Workshop-Ergebnisse
versammlungen (mind. 2 x)
Tarifverträge (TVöD)
Durchführung von Dienstvereinbarungen
Workshops
Teamtage auf Führungs- und
Gleitzeit, Zeitkonten, Abteilungsebene,
Teilzeitregelungen Einzelcoaching
TeamentwicklungsprozessWissensmanagement Weitergabe von Wissen Schulungsvideos, Digitale
durch Schulungen von Notizbücher, Nutzung
Mitarbeitenden durch kollaborativer Apps
Mitarbeitende, z.B. bei der
Einführung von neuer
Software (USI, DATEV Smart
Transfer…)
Information über neue
Produkte / Dienstleistungen
von Mitarbeitenden durch
Mitarbeitende
Mitarbeiterbeteiligung Partizipation aller Mitarbeitenden am Kick-off Veranstaltung Regelmäßige Treffen der
anstehenden Digitalisierungsprozess November 2018 mit allen Lenkungs- bzw.
Mitarbeitenden Projektgruppen. Bearbeitung
der identifizierten
Bildung von Lenkungs- und Themenfelder
Projektgruppen
Ausbildung Ausbildung von Fachkräften 4 Auszubildende im Betrieb Ausbildungsverträge
(Veranstaltungskaufleuten / Fachkräfte f.
Veranstaltungstechnik)Gesundheitsmanagement Unser Ziel ist es, den Gesundheitszustand und Jährliche Durchführung eines Betriebliches
das Gesundheitsbewusstsein unserer Gesundheitstages (2016 = Gesundheitsmanagement
Beschäftigten zu erhalten bzw. zu verbessern. Rückenscreening, 2017=
Body-Age-Untersuchung, Kurs- und Seminarprogramm
Dazu gehören: 2018 = Schulter-Nacken- Gesunde Verwaltung
• die Steigerung der Arbeitszufriedenheit und - Screening
motivation 2019 = Arbeitsplatz- Gesundheits- und
• die Förderung des Betriebsklimas und der Coaching) Arbeitsschutz
Zusammenarbeit
• Förderung des Gesundheitsbewusstseins Selbstverteidigungskurs
• Erhalt der Leistungsfähigkeit älterer 2018 / 2019
Beschäftigter
• Information über Gesundheitsaktionen in der Aktion Schritt4fit
Stadt
Sport im Park
Betriebliche
Grippeschutzimpfung
Überdurchschnittliche
Versorgung mit Ersthelfern
(pro Abteilung 1 Ersthelfer)
• Corona-Schutz-Maßnahmen ab 2020 Umsetzung diverser Bereitstellung von Masken,
Maßnahmen zum Schutz der Tests, Desinfektionsmitteln,
Beschäftigten Home-Office
Angebot Corona-
Schutzimpfung
Ideenmanagement Betriebliches Vorschlagswesen der Stadt Betriebliches Vorschlags-
Aachen wesen der Stadt AachenMiteinander Durchführung von gemeinsamen Aktivitäten in Sommerfest, Betriebs- Sommerfeste 2015 / 2016 /
der Freizeit zur Stärkung des "Wir-Gefühls" ausflug, Weihnachtsfeier 2017
Organisation in Eigenregie Betriebsausflüge 2016 / 2017
/ 2018 / 2019
Weihnachtsfeiern 2015 /
2016 / 2017 / 2018 / 2019
2020 Corona bedingt keine
Aktionen7. Aus RESPEKT vor den Menschen setzt sich der ‚nachhaltige Unternehmer’ für die Einhaltung der
Menschenrechte ein und richtet sich gegen jede Form von Diskriminierung und Korruption.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Anti-Diskriminierung Das Eurogress Aachen, als Eigenbetrieb der Wir begrüßen Bewerbungen GG, AGG,
Stadt Aachen, fördert aktiv die Gleichstellung von Frauen und Männern, Leitbild Stadt Aachen,
aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir unabhängig von kultureller sonstige gesetzliche
streben an, dass sich die gesellschaftliche und sozialer Herkunft, Alter, Regelungen, Barrierefreiheit
Vielfalt der Region auch bei unseren Religion, Weltanschauung, im Gebäude
Beschäftigten widerspiegelt. Behinderung oder sexueller
Identität.
Schwerbehinderte
Bewerberinnen und
Bewerber werden bei
gleicher Eignung unter
Berücksichtigung aller
Umstände des Einzelfalls
bevorzugt.
Anti-Korruption Corporate Governance, "Gute Compliance-Richtlinien der Korruptionsbekämpfungs-
Unternehmensführung", Compliance Stadt Aachen gesetz, Richtlinien über die
Annahme von Belohnungen
und Geschenken durch
Angehörige des öffentlichen
Dienstes bei der Stadt
AachenInklusion Teilhabemöglichkeit für alle Menschen an im Beschaffung einer Bestellung / Rechnung
Haus stattfindenden Veranstaltungen Personenführungsanlage für
Menschen mit
Hörbehinderung
Barrierefreiheit Beleuchtete Rollstuhlrampe Einbauten / Umbauten am
Baukörper
Wegleitsystem Umsetzung in allen Locations Sichtbar angebracht
Gender Management Nachhaltige Integration der Leitfaden Fair formuliert Interne und externe
Geschlechterperspektive in unsere Kommunikation angepasst
Unternehmensabläufe
Projekt Gendergerechte Sprache Überprüfung bzw. Homepage, EDV-
Anpassung aller Dokumente, Programme, Briefe,
Texte, Publikationen, Verträge…
Einstellungen8. OFFENHEIT ist eine Einstellung. Transparenz der Maßnahmen für Nachhaltigkeit ist die Konsequenz.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
fairpflichtet Teilnahme am Nachhaltigkeitskodex für die Offenlegung des www.fairpflichtet.com
Veranstaltungsbranche Fortschrittsberichts
Multiplikatorfunktion Publizierung aller Maßnahmen und Aktivitäten Interne und externe www.eurogress-aachen.de
aus dem Nachhaltigkeitsmanagementplan Kommunikation9. Die freiwillige SELBSTVERPFLICHTUNG zur Nachhaltigkeit ist eine Pflicht an sich selbst,
die zum Anspruch der Gesellschaft wird.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Zertifizierungen Zertifizierung und Re-Zertifizierung GreenGlobe = Erste Zertifikate
Zertifizierung April 2010, Re-
Zertifizierung 2012 mit 88%, www.eurogress-aachen.de
Re-Zertifizierung 2014 mit
97%. Mitgliedschaft bis
01.03.2016
Ökoprofit 2011
fairpflichtet seit 2012
Feedback Kontinuierliche Erhebung der Besucher- und Feedbackeinholung bei www.eurogress-
Kundenzufriedenheit Besuchern und Kunden / aachen.de/bewertung
Analyse der Auswertung
Beschaffung des technischen
Equipments zur digitalen
Feedback-Erhebung
Vorbildfunktion Schaffung eines nachhaltigen Bewusstseins
durch aktives Vorleben10. Der ‚nachhaltige Unternehmer’ setzt ANREIZE zum Umdenken und Handeln, um Mitarbeiter und
Marktpartner in einen ständigen Verbesserungsprozess der Nachhaltigkeit einzubeziehen.
Erklärung bei
Thema Ziele & Maßnahmen Ergebnisse/ Indikatoren Nichterfüllung/ Zeitpunkt Verweise
der Umsetzung
Förderung von Nachhaltigem Sensibilisierung unserer Zulieferer, Anschreiben / Befragung In Planung Gastronomie-Pächter
Denken und Handeln Dienstleister und Partner Zulieferer und Dienstleister lemonpie ab Oktober 2013
fairpflichtet
Bewerbung Meeting Experts Nachhaltige Personalentwicklung Erarbeitung / Umsetzung Gewinn 1. Preis Meeting
Green Award Talentmanagement Experts Green Award 2015
Gesundheitsmanagement Nominee 2017
Bewerbung als Umsetzung einer nachhaltigen Bewerbung 2019 Austragungsort 2026
Austragungsort Deutscher Großveranstaltung
UmweltpreisErläuterungen zum Fortschrittsbericht .I.
Firmierung Berichtszeitraum Datum
Eurogress Aachen Juli 2019 bis Juli 2021 15.07.2021
Monheimsalle 48
52062 Aachen
Verantwortliche Person E-Mailadresse Telefonnummer
Kathrin Marchello kmarchello@eurogress-aachen.de 0241 9131 214Sie können auch lesen
