Nur die Listenebenen Our energy for a sustainable life - ESG-Präsentation Stand: April 2020 - RWE AG
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Zukunftsbezogene Aussagen Dieses Dokument enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Diese Aussagen spiegeln die gegenwärtigen Auffassungen, Erwartungen und Annahmen des Managements wider und basieren auf Informationen, die dem Management zum gegenwärtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen enthalten keine Gewähr für den Eintritt zukünftiger Ergebnisse und Entwicklungen und sind mit bekannten und unbekannten Risiken und Unsicherheiten verbunden. Die tatsächlichen zukünftigen Ergebnisse und Entwicklungen können aufgrund verschiedener Faktoren wesentlich von den hier getroffenen Aussagen abweichen. Zu diesen Faktoren gehören insbesondere Veränderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Lage und der Wettbewerbssituation. Darüber hinaus können die Entwicklungen auf den Finanzmärkten und Wechselkursschwankungen sowie nationale und internationale Gesetzesänderungen, insbesondere in Bezug auf steuerliche Regelungen, sowie andere Faktoren einen Einfluss auf die zukünftigen Ergebnisse und Entwicklungen der Gesellschaft haben. Weder die Gesellschaft noch ein mit ihr verbundenes Unternehmen übernimmt eine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren. ESG-Präsentation April 2020 2
Unternehmensübersicht Nachhaltige Energie & Reduzierung der CO2-Emissionen bei RWE im Mittelpunkt ESG-Präsentation April 2020 3
RWE auf einem Blick Treibende Kraft der Energiewende – aus einer Position der Stärke Gut etabliertes, 120 Jahre ~20.000 ~17 Mrd. € 157% 1,8 Mrd. € robustes Unternehmen Erfolgsbilanz Mitarbeiter Börsen- Gesamtrendite Dividenden- mit einer starken € kapitailisierung1 2017-2019 ausschüttung Finanzperformance 2017-20192 Erfahrener Betreiber von ~43 GW ~153 TWh 2,4 GW 35 Mrd. m3/a Top 500 flexiblen Anlagen und einer Erzeugungs- Strom- Pumpspeicher/ Gasvertriebs- Großkunden vertrauen starken kommerziellen portfolio erzeugung Batterien portfolio auf Commodity- Plattform Lösungen von RWE Weltweit führendes EE- #2 ~9 GW 2,7 GW >20 GW ~1,5-2,0 Mrd. € Unternehmen weltweit im Wind- & Solar- im Bau Entwicklungs- jährliche mit anspruchsvollen Bereich kapazitäten pipeline Nettoinvestitionen Wachstumsambitionen Offshore Wind 1 Stand 31.12.2019 | 2 Dividend envorschlag von 0,80 €/Aktie für das Geschäftsjahr 2019 vorbehaltlich der entsprechenden Beschlussfassung durch die Hauptversammlung 2020 I 3 Milliarden Kubikmeter pro Jahr ESG-Präsentation April 2020 4
Einzigartiges Erzeugungsportfolio aus erneuerbaren und konventionellen Quellen mit führender kommerzieller Plattform Nettoerzeugungskapazitäten von RWE1 (anteilig) • Weltweit führend bei den erneuerbaren Energien Nr. im Bereich Offshore-Windkraft 4,0 2,5 • Führender Erzeuger in Europa mit diversifizierten und 2,8 ausgewogenen Erzeugungstechnologien 6,1 0,1 Nr. Gaskraftwerkspark in Europa 2,4 10,3 43,4 GW GW installiertes, flexibles Wasserkraft-, Biomasse- und Gasportfolio2 • Wichtige Größe bei den Gasportfolios 1,2 13,7 0,4 bcm3 Gasspeicher Offshore Wind Onshore Wind Photovoltaik • Starke kommerzielle Plattform Pumpspeicher, Batterien Erdgas Sonstige Wasserkraft, Biomasse Handelsvolumen p.a.: TWh Strom & Braunkohle Kernenergie Steinkohle bcm3 Erdgas Merke:: Durch Rundung eventuell falsche Summenbildung I 1 Stand 31.12.2019. I 2 Inkl. 1,6 GW Erzeugung aus Steinkohle in den Niederlanden bei Mitverbrennung von Biomasse I 3 Mrd. Kubikmeter ESG-Präsentation April 2020 5
Geschäftsmodell völlig im Einklang mit unserem strategischen Fokus auf der Energiewende Kerngeschäft Kohle/Kernkraft Offshore- Onshore-Wind- Wasser / Bio- Energiehandel • Verantwortlicher & Windkraft kraft/Solar masse / Erdgas sozialverträglicher Kohleausstieg • Weltweiter Ausbau • Ausbau im Bereich • Gezielte Investi- • Ausbau des • Ausstieg aus der der Kapazitäten Onshore- tionen in flexible weltweiten Kernkraft sowie im Bereich Windkraft & Reservekapazitä- Handelsgeschäfts sicherer und Offshore- Beschleunigiung ten und der effizienter Windkraft der PV-Installation kommerziellen Rückbau in den Kern- Plattform regionen GW g/kWh installierte Kapazität1 CO2-Bilanz2 Kohleanteil am Konzernumsatz 1 Anteilig installierte Kapazität des Kerngeschäfts. | 2 Für das Pro-Forma-Erzeugungsportfolio des Kerngeschäfts ermittelt | Werte für das GJ 2019 ESG-Präsentation April 2020 6
Teilnahme von RWE bei führenden Nachhaltigkeitsbewertungen wird honoriert A (von AAA bis CCC) 68 von 100 (71. von 195) 54 von 100 (12. von 30 Versorgern) Umweltranking1: 2, Gesellschaft: 1, Unternehmensführung: 2 C+ (von A+ bis D-) Eurozone 120 Index Mitglied ESG-Bewertung 3,3 (Prozentrang 58) überdurchschnittliche Bewertung im Versorgervergleich Kilma: B, Wasser: B- (von A bis F) Auszeichnung Gold Unter den Top 10% der bewerteten Unternehmen 1 ISS-Skala, je niedriger, desto besser ESG-Präsentation April 2020 7
ESG-Performance RWE verpflichtet sich zur verantwortlichen Unternehmens- führung und langfristigen Schaffung von Mehrwert ESG-Präsentation April 2020 8
Unser Auftrag • Wir investieren stark in die Entwickung der erneuerbaren Energien. Durch die konsequente Reduzerung unserer CO2-Emissionen werden wir bis 2040 klimaneutral. • Mit unsererem flexiblen Kraftwerkspark und Aktivitäten zur Förderung zukunftsfähiger Speichertechnologien unterstützen wir die sichere Energieversorgung. • Wir verpflichten uns den Klimaschutzzielen, bemühen uns um hohe Sozialstandards und fördern die Vielfalt in unserer Unternehmenskultur. Wir setzen auf engagierte und motivierte Mitarbeiter. • Wir streben wertsteigendes Wachstum und die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes an. • Wir implementieren attraktive und innovative Lösungen für unsere Kunden und mit unseren Partnern in sämtlichen Geschäftsbereichen. Wir treiben den technologischen Fortschritt an. • Wir bleiben unseren Wurzeln verbunden und sind ein verlässlicher Partner für die Menschen und Regionen, in denen wir aktiv sind. ESG-Präsentation April 2020 9
RWE bekennt sich zu den UN Sustainable Development Goals Mit Bezug auf die Aktivitäten von RWE wurden 7 wichtige SDGs definiert • 27% bzw.19% • Führender Betreiber • Starker Arbeitgeber • Fokus auf Speicher- • Volle Unterstützung • Rekultivierungs- • Strenge Frauenanteil auf den von Wind- und mit einer technologien zur des Pariser Klima- programm mit Compliance- Führungsebenen Solaranlagen mit Belegschaft von Unterstützung der abkommens Fokus auf die Anforderungen 1 & 21 einer installierten ~ 20.000 Energiewende • Ziel der CO2- Artenvielfalt durch den RWE- • Zertifikat der Kapazität von ~ 9 Mitarbeitern • Teil des High-Tech Neutralität bis • Zunehmende Verhaltenskodex ‚völligen Gleich- GW Gründerfonds III seit 2040 Ökologie in • Mitglied von stellung‘ im Bereich • Sehr effizientes und • Regionale 2017 renaturierten Bettercoal zur der Vielfalt und Rang flexibles Kraftwerks- Unterstützung des Bergbaugebieten Förderung von 5 im Karriereindex portfolio Strukturwandels Standards in der für Frauen 2019 und der Energie- Steinkohle- • Mitglied des 2020 wende Lieferkette Bloomberg Gender Equality Index (GEI) 1 Unterhalb des Vorstandes der RWE AG ESG-Präsentation April 2020 10
Verpflichtung zur Förderung des weltweiten Übergangs zu einer CO2-freien Wirtschaft Verpflichtung zum Ausbau Investition in neue Dekarbonisierung Technologien der erneuerbaren Energien GW installierte Wind- und Mio. Tonnen Patente Solarkraftkapazität Reduzierung der CO2- und Patenanmeldungen Emissionen seit 2012 Reduzierung Mrd. basierend auf bis 2030 vgl. 2012 jährliche Nettoinvestitionen Erfindungen Spätestens bis GW durchschnittliches F&E-Projekte kohlefrei jährliches Wachstumsziel F&E-Ausgaben von Netto-Null bis GW Entwicklungspipeline Mio. ESG-Präsentation April 2020 11
Beitrag zur Erhaltung des Ökosystems durch unser Geschäft und unsere Umweltaktivitäten Artenvielfalt Einhaltung von Umweltstandards Hektar Landschaftsschutzgebiete rekultivierte Bergbauflächen auf gesetzlich ausgewiesenen rekultivierten Flächen Mrd. Pflanzen- & Tier- Umweltschutzausgaben in 2019 arten wurden im Zuge der Rekultivierung festgestellt umweltrelevante Unfälle in 2019 Artenvielfalt mit der eines hochwertigen Eigenes internes System zur Abwasseraufbereitung Referenzhabitats vergleichbar ESG-Präsentation April 2020 12
Der Weg zu einem nachhaltigen Energiesystem ohne Nettoemissionen CO2- Ziel der CO2-Neutralität unseres weltweiten neutral Mio. Tonnen Erzeugungsportfolios bis 2040 Erfolgsbilanz bei der Reduzierung der CO2-Emissionen Volle Unterstützung des Pariser Klimaabkommens 2012 2019 2030 2040 RWE an Nachhaltigkeitsinitiativen beteiligt: ESG-Präsentation April 2020 13
Starke Pipeline ebnet den Weg zum Ausbau des CO2-freien Erzeugungsportfolios Unsere Wachstumsambitionen Erfolgsbilanz in 4 Technologien GW (anteilig) >13,0 1,6 0,2 0,5 8,7 2,0 0,5 0,2 Onshore Offshore GW 1,6 Onshore 0,4 Solar durchschnittliche Netto- Wachstumsambition p.a. GW Installierte COD COD COD Restziel Ziel Kapazität 2020 2021 2022 2022 Über 60% des Wachstumsziels im Bau im Bau befindliche Projekte Installierte Wind- und Solarkapazitäten ohne Speicher ESG-Präsentation April 2020 14
Verantwortlicher Kohleausstieg bis spätestens 2038 23,2 GW 12,7 GW Kohle –
RWEs F&E-Projekte: Fokus auf neuen Technologien Wärmespeicher (StoreToPower) Geothermie Geothermal Batterie(Panta.rhei) Battery (Panta.rhei) • Ergänzung eines Kohlekraftwerks mit • Nutzung der tiefen Geothermie: • Simulation der Anforderungen von potenziell einem Wärmespeicher langfristiger Umbau des größeren Projekten mit Fernwärmenetzes Redoxflussakkumulatoren • Ersatz für die Dampfproduktion durch Wärme aus einem Flüssigsalzspeicher • Nutzung von warmem Wasser aus • Installation von 30 Modulen mit insgesamt tiefgelegenen Gesteinsschichten 120 kW / 390 kWh auf dem RWE Campus • Speicher mit von Sonne und Wasser erzeugter Wärme gespeist • EU-Projekt unter Aufsicht des • Standort im Rheinland Geologischen Dienstes NRW am Kraftwerk Weisweiler Wasserstoff (GET Hydrogen (GET H2H) 2) Power-to-X Power-to-X Recycling Recycling (FUREC) (FUREC) • Wasserstoffherstellung aus • Produktion von synthetischen • Umwandlung verschiedener Abfallarten Erneuerbaren Kraftstoffen (‚E-Kraftstoffe‘), z.B. in Basischemikalien inklusive Wasserstoff Methanol, der aus grünem • Erforschung der Nutzungsmöglichkeiten • Standort: Niederlande Wasserstoff und CO2 in Kraftwerken für die Dekarbonisierung in anderen und Industrieanlagen hergestellt wird Industrien • Projektentwicklung für eine 105 MW Power-to-Gas Elektrolyseanlage in Lingen Alle Projekte sind Gemeinschaftsprojekte ESG-Präsentation April 2020 16
Schaffung einer fairen, integrativen und sicheren Arbeitswelt Gesundheit & Soziale Vielfalt Sicherheit Verpflichtungen Gesundheits- und Frauenanteil lokale Zulieferer quote auf den Führungsebenen 1 und 22 LTIF1 Nr. im Frauenkarriereindex Mrd. Bestellvolumen der lokalen Gesundheits- Lieferanten bedingte verschiedene Mitarbeiter- Abwesenheitsquote nationalitäten soziale Projekte Gut etablierte mit der Unterstützung von Datenschutzregelung im Mitarbeiter mit 1.200 Mitarbeitern Einklang mit der DSGVO Behinderung3 1 Lost Time Incident Frequency I 2 Unterhalb des Vorstandes der RWE AG I 3 In Deutschland ESG-Präsentation April 2020 17
Die Vielfalt ist der Schlüssel zur Bewältigung des Trans- formationsprozesses – wir sind uns dessen sehr bewusst Geschlechter- Alter Ursprungsland Behinderung & Sexuelle Orientierung gleichstellung Wir stellen eine bunte RWE-Mitarbeiter Integration & Identität Die Energiewende ist Mischung junger und stammen aus insgesamt Bei RWE ist die Bei RWE möchten wir, dass weder weiblich noch älterer Mitarbeiter 66 Ländern. 1898 in Zusammenarbeit zwischen jeder er selbst sein kann, männlich – sie betrifft uns sicher. So vereinen wir Essen gegründet Menschen mit und ohne ohne sich dabei verändern alle. Deshalb fördern wir jahrelange Erfahrung verbindet das globale Behinderung eine zu müssen. Wir sind die Gleichstellung von mit zukunftsweisenden Netz von RWE Tochter- Selbstverständlichkeit. Wir überzeugt, dass dies der Männern und Frauen auf Perspektiven und gesellschaften in Europa, fördern die Ausbildung von einzige Weg ist, damit allen Ebenen. innovativen Ideen. Asien, Australien und den jungen Menschen mit Mitarbeiter ihr volles USA. Behinderung aktiv und bieten Potenzial entfalten. Praktika für Studenten mit Unsere Ratings: Behinderung in der zweiten Ausbildungsstufe an. Gesamtrating: Gesamtrang Dax30: Gesamtrang: Gesamtrang: Offenlegungsnote: 45,97% (von100%) Rang 1 Rang 5 Rang 1 34% (unter den 10 besten in der Unternehmen) Versorgerbranche ESG-Präsentation April 2020 18
Konzernweite externe und interne Initiativen und Netzwerke zur Stärkung des Fokus auf Vielfaltsthemen • TOTAL E-QUALITY bewertet die • Employers Network for Equality and • Initiative Chefsache fördert die • Charta der Vielfalt fördert die Vielfalt Gleichstellung in Bezug auf sämtliche Inclusion in Großbritannien fördert die Gleichstellung von Frauen und in Deutschland Aspekte der Vielfalt. Vielfalt weltweit Männern in Top-Management- • RWE ist Gründungsmitglied dieser • RWE erhielt eine Bescheinigung für • RWE beteiligt sich an Dialogforen positionen Diversity-Charta und nimmt das Engagement des Unternehmens und am Wissenstransfer • Aufgabe sind grundlegende regelmäßig an Konferenzen Teil für die Gleichstellung im Arbeitsalltag bei verschiedenen Vielfaltsthemen Änderungen in der Arbeitswelt und in der Mitarbeiterentwicklung • Das Netzwerk für Frauen in MINT- • Das Women’s Network bringt • Die Konzernvertretung für Positionen unterstützt alle Mitarbeiterinnen auf allen Menschen mit Behinderung @RWE Mitarbeiterinnen mit relevantem Ebenen zusammen stellt die volle Integration von Bildungshintergrund bei der • Das Netzwerk organisiert einen Kollegen mit Schwerbehinderung im Karriereentwicklung jährlichen Wirtschaftskongress mit Unternehmen sicher • Studentinnen und Mitarbeiterinnen Vernetzungsmöglichkeiten sowie • Vertreter von Mitarbeitern mit bauen ihr Wissen in MINT-Fächern in Einsichten in unternehmens- Behinderung befinden sich in allen regelmäßigen Workshops aus übergreifenden Geschäftsthemen operativen Gesellschaften ESG-Präsentation April 2020 19
Breit gefächertes Portfolio von Leistungen an Mitarbeitern zur Unterstützung des körperlichen und geistigen Wohlbefindens Flexible Arbeitsmöglichkeiten Gut versorgt … Direkte Beteiligung am Flexibles Arbeiten (z.B. Teilzeit, Home Kantine mit großartiger Auswahl Office) Getränke gratis Unternehmenserfolg Attraktive Urlaubsregelungen inkl. Belegschaftsaktienprogramm Subventionierung der öffentlichen Auszeiten für das Studium, die Pflege Unternehmensleistungsbonus Verkehrsmittel Dritter, ehrenamtliche Arbeit & Mitarbeiterempfehlungssystem Freies & sicheres Parken Sabbatjahre Ladesäulen für E-Autos Kinder & Fürsorge Jeder Cent zählt Sicherheit im Alter Elternzeit – bis zu 4 Jahren Mitarbeiterrabatte Abteilung für Arbeitsmedizin Interne Kindertagesstätten Jobticket-Einsparungen Optionen der Altersversorgung Eltern-Kindzimmer RWE-Marktplatz: tauschen, Direktversicherung Unterstützung bei der Pflege von verkaufen, kaufen Familienangehörigen Belohnungen für innovative Ideen Ferienprogramme für Kinder Büffeln Von Herzen Glücklich & gesund Exzellente Weiterbildung & Ehrenamtliche Arbeit für karitative Ärztliche Leistungen vor Ort Entwicklung Zwecke Arbeitsmedizinisches Management Umfassende interne Kurse (mit finanzieller Unterstützung) Verschiedene Beratungsdienste Unternehmensweite Sportaktivitäten Job Coaching, Job Rotation & Gesundheits- & Fitnesszentrum Mentoring, Onboarding Programm ESG-Präsentation April 2020 20
Verpflichtung zur Fairness, Transparenz und höchsten Standards der Unternehmensführung Lieferkette / Compliance Governance / Vergütung Jahre RWE-Verhaltenskodex Deutsches -stufiges Leitungssystem als wesentlicher Bestandteil von Verträgen des Einkaufvolumens Frauenanteil von unserem Verhaltenskodex abgedeckt im Aufsichtsrat Gründungsmitglied der Initiative „Bettercoal“ Obergrenze seit für die jährliche Auszahlung gleichgewichtete Kennzahlen2 Compliance-Hotline & geprüftes CMS1 im lang- und kurzfristigen Bonus mit ESG-Komponenten 1 Compliance Management System I 2 Vorgeschlagenes neues System vorbehaltlich der Genehmigung durch den Aufsichtsrat ESG-Präsentation April 2020 21
Diversifizierter, erfahrener Aufsichtsrat in voller Erfüllung der Kompetenzanforderungen 20 AR-Mitglieder Alter Aktionärsvertreter von der 65+ 35% 65%
Das Vergütungssystem für die Führungskräfte besteht aus drei Bausteinen ~164% Höchst- Strategic Performance Plan vergütung • Langfristiges, aktienbasiertes Vergütungssystem • Vorbehaltlich der Erreichung der Ergebniskennzahl 80% (max. • Von der Performance der RWE-Aktie abhängig 100% 200%) Budget- • Verpflichtung zur Eigeninvestition vergütung • Malus-Regelung bei Verstößen durch Vorstandsmitglieder 40% (100%) Bonus 54% • Basierend auf der wirtschaftlichen Leistung des Unternehmens sowie ~30% 30% (max. 180%) der kollektiv und individuell erreichten Ziele inkl. CR-Kriterien Mindest- (100%) • Auszahlung am Ende des Geschäftsjahres; kein Einbehalt vergütung Jahresgehalt 30% 30% 30% (fest) (fest) (fest) • Die Festvergütung kann auch Sach- und sonstige Leistungen beinhalten, z.B. die Nutzung eines Firmenwagens ESG-Präsentation April 2020 23
Das vorgeschlagene neue Vergütungssystem für Führungskräfte ist im Einklang mit den strategischen Zielen und Aktionärsinteressen • Berücksichtigung der neuen strategischen Ziele nach der Transaktion im Anreizsystem für Führungskräfte Langfristiger Anreiz • Aufnahme des CO2-Minderungsziels im Long- Term Aktienbasiertes Vergütungssystem mit einer mit 3 Incentive Plan Kennzahlen verbundenen vierjährigen Vesting-Periode • Ausrichtung auf Aktionärsinteressen und • Relative Total Shareholder Return (TSR) Erfahrungen sowie den besten Praktiken im Markt • Bereinigtes Nettoergebnis durch die Einführung von: • CO2-Emissionsfaktor - Relative Total Shareholder Return (TSR) im Kurzfristiger Anreiz Long-Term Incentive Plan im Vergleich zum Industrieindex Mit 3 Kennzahlen verbunden - Aktienbesitzrichtlinie mit einem anvisierten • Bereinigtes EBIT Besitz von 200% (CEO) des Brutto-Basisgehalts • Leistung im Bereich der Nachhaltigkeit - Rückforderungsregelung im Falle eines • Individuell und im Kollektiv erreichte Ziele fehlerhaften Konzernabschlusses oder von Festvergütung schwerwiegenden, mutwilligen Verstößen durch das Unternehmen Jährliches Bruttogehalt, Versorgungsentgelt & Sach- und sonstige Bezüge Vorbehaltlich der Genehmigung durch den Aufsichtsrat ESG-Präsentation April 2020 24
RWE: wichtige ESG-Parameter 2018 2019 UMWELT CO2-Emissionen (Scope 1) Mio. Tonnen 120,4 91,7 CO2-Emissionen (Scope 2) Mio. Tonnen 5,0 4,59 CO2-Emissionen (Scope 3) Mio. Tonnen 188,7 187,2 CO2-Intensität Mio. t/MWh 0,670 0,569 Ziel 2040: CO2-Strategie ja ja Wasserverbrauch m3/MWh 1.53 1.43 CO2-Neutralität Energieverbrauch Mio. GJ 1,213 934 Abfall (Asche) Tsd. Tonnen 6,344 4,197 SOZIALES Mitarbeiter gesamt Anzahl 17,748 19,792 Mitarbeiterfluktuation gesamt % 5,5 7,3 Mitarbeiterzufriedenheit Index 0-100 78 76 Vielfaltsrichtlinie ja ja Ziel 2022: Frauen in Führungspositionen % 15 16 30% für die Führungsebene 1 (2019: 27%) Mitarbeiter in Gewerkschaften % 99,8 95,5 Lost Time Injury Frequency (LTIF) pro Mio. gearbeiteter Std. 1,9 2,1 20% für die Führungsebene 2 (2019: 19%) Todesfälle Anzahl 2 2 Regionales Engagement (Spenden, Sponsoring, Volunteering) Mio. € 2,9 3,72 UNTERNEHMENSFÜHRUNG Aufsichtsrat Aufsichtsratsmitglieder gesamt Anzahl 20 20 Unabhängigkeit der Aktionärsvertreter % 100 100 Weibliche Aufsichtsratsmitglieder % 30 30 Das CO2-Minderungsziel wird aktuell in Aufsichtsratssitzungen Anzahl 8 7 der kurzfristigen Tantieme berücksichtigt. Anwesenheit gesamt % 95 97 Künftig1: Berücksichtigung des CO2- Leistungsabhängiges LTIP Bestandteil der FK-Vergütung ja ja Minderungsziels im langfristigen Anreiz ESG-abhängige Vorstandsvergütung ja ja 1 Vorbehaltlich der Genehmigung durch den Aufsichtsrat ESG-Präsentation April 2020 25
Kontaktpersonen Wichtige Links Finanzkalender Investor Relations Corporate Responsibility • 14. Mai 2020 Zwischenmitteilung über das erste Quartal 2020 • Geschäftsberichte sowie Zwischenberichte & • Verantwortung und Nachhaltigkeit bei RWE • 13. August 2020 Zwischenmitteilungen • RWE Corporate Responsibility Bericht Zwischenbericht über das erste Halbjahr 2020 • Investoren- und Analystenkonferenzen • 12. November 2020 • Unternehmensführung bei RWE Zwischenmitteilung über die ersten drei Quartale 2020 • IR-Präsentationen & weitere Factbooks • Nachhaltige Lieferkette • IR-Videos • RWE Vielfältigkeits-Factbook Contacts for Investors & Analysts • Thomas Denny ( Leiter IR ) • Lenka Zikmundova • Sabine Gathmann Tel. +49 201 5179-2346 Tel. +49 201 5179-3116 Tel. +49 201 5179-3115 thomas.denny@rwe.com lenka.zikmundova@rwe.com sabine.gathmann@rwe.com • Martin Vahlbrock • Jérôme Hördemann Tel.: +49 201 5179-3117 Tel. +49 201 5179-3119 martin.vahlbrock@rwe.com jerome.hoerdemann@rwe.com Kontaktperson Corporate Responsibility • Dr. Burkhard Pahnke • Susanne Lange • Dr. Jens Wiggershaus (Leiter CR ) Tel.: +49 201 5179-3118 Tel. +49 201 5179-3120 Tel. +49 201 12-15593 burkhard.pahnke@rwe.com susanne.lange@rwe.com jens.wiggershaus@rwe.com ESG-Präsentation April 2020 26
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